銷售談判技巧與心得

正確掌握有效的銷售談判原則和技巧，不但使企業銷售業績明顯增長，也能增強企業的長期經營穩健的信心。下面本站小編整理了銷售談判技巧與心得，希望對你有幫助。

第一：你瞭解你的談判對手嗎?

瞭解你的談判對手愈多,在談判中你獲勝的機會愈大。道理也許很簡單，但如何獲取你想要的對手信息呢?其實銷售員通過與客户交談和提問中，就可以蒐集到許多有用的信息。

1)你在哪裏問?

如果你在客户公司的辦公室裏提問，那是你最不可能得到信息的地方。因為不安全，客户的警惕性會很高，如果你能把客户請出去吃飯喝茶，或者打高爾夫球，那麼他會告訴你許多在辦公室裏不願告訴給你的信息。

2)誰會告訴你?

除了直接問買主問題以外，你也許可以接觸客户公司內職位低的職員;學會在客户公司內部發展內線;還可以通過你的同行那些已經同他們做過生意的人。也許你會説，誰會告訴你真相，但試一下不會對你有任何傷害吧?

3)客户不願意回答，如何問?

不要怕問問題，即使你認為他不會回答，即使你認為已經知道答案，也要問，因為事情往往超出你的想象。還是那句話只要對方沒有不高興，問問有何妨。

第二：價格高開低走

也許你認為這個問題很初級，但真的有許多銷售人員是怕報高價的，他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠失去機會，如果你對報高價心存恐懼，那我們看看以下一些理由;

1)留有一定的談判空間。你可以降價，但不能漲價。

2)你可能僥倖得到這個價格(在資訊發達社會可能性愈來愈小，但試試又何妨)

3)這將提高你產品或服務的價值(尤其是對不專業的客户)

除非你很瞭解你的談判對手，在無法瞭解你的談判對手更多的情況下，開價高一定是最安全的選擇。

第三：永遠不要接受對方第一次開價或還價

理由1)請回顧我們剛才講的銷售技巧第二條。

理由2)輕易接受客户的還價導致他產生如下疑惑：“是不是還沒有到價格底線啊”

相信這樣的場景已經重複了太多次“一個跟了幾個月的大訂單客户突然打電話給你，約你馬上到公司洽談合同事宜，你激動萬分地來到對方辦公大樓，客户對你説:你們公司有幾個人在跟我來聯繫,其實我們也沒有時間跟你們談判價格,今天公司就要做決定,若你方能接受在A方報價的基礎上降低5%，合同就是你的了,請你馬上決定。銷售人員求勝心切，接受對方的條件，但事情並沒有朝銷售人員想象的方向發展,客户似乎把籤合同的事情給忘了。”

不接受第一次出價的最好策略是用虛設上級領導做掩護。“無論客户還價是多少，我都不能接受，我得跟領導請示一下。”

第四：除非交換決不讓步

一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯誤：為向客户表示友好，還沒等對方開口，就迫不及待的把價格降下來了。

任何時候不主動讓步。

即使對方要求小的讓步，你也應該索要一些交換條件。

理由1)你可能得到回報。

理由2)可以阻止對方無休止的要求。

第五：學會適當的讓步技巧

1)不做均等的讓步(心理暗示客户讓步可能無休無止)

2)不要做最後一個大的讓步(客户認為：你不誠意)

3)不要因為客户要求你給出最後的實價你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒有到的價格底線啊”)

4)正確的讓步方法：逐漸縮小讓步幅度，暗示你已經竭盡全力。

第六：根據場景虛設上級領導

銷售員對銷售經理説：“請給我更大的價格權限,我絕對可以做筆好的生意。”

客户面帶微笑對你説：“我猜你就是有權最終決定這個價格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。

把自己當作決策者的銷售人員等於把自己置於不利地位。

聰明的談判者不讓步又給自己留餘地，將苛刻的要求推給虛設領導以獲取迴旋餘地。

不要讓客户知道你要讓領導做最後決定(誰會浪費時間跟你談)

你的領導應該是一個模糊的實體，而不是一個具體的個人。(避免客户跳過你找你的領導)

第七：聲東擊西就是轉移注意力

在談判之前，先列出一長串的要求給對方，如：價格/付款條件/定單最低量/廣告刊登時間/樣報等,而且彷彿你非常在意這些問題與要求，堅持你要堅持的條件，僅對無關緊要的條件做讓步，使對方增加滿足感。

第八：反悔策略要經常用

你給客户的最終報價已是你的底線了,可客户還在對你軟磨硬泡要求再降2個點。第二天你的上司帶着你來到客户的辦公室,對買主講:“非常對不起,我們的銷售員沒有經驗，先前的報價算錯了,由於套紅套彩用沒有記入，正常的報價應當還要提高3個點。買主暴跳如雷，大罵你們不講信譽，不過最終生意還是成了，以先前的最終報價成交。提高3個點當然是不可能的，但客户也不再提降2個點了。

反悔是種賭博，只有當客户對你軟磨硬泡的時候使用。

購物---這個詞,大家不陌生,人人都會花錢購物,甚至小孩都知道,來到超市掏錢,購買自已喜歡的,日用的,好奇的,好玩的等等.衣食住行,三十六行,都得與市場聯繫,中國自古以來,就會商品交換,貨幣交換,購入自已所需要的各種物品.

可是,自因歷史悠久,由古自今,都會談價,面對現實的,對各種物品採用價值衡量.採用公平,公正,公開的物價方式.其實,在生活中,我可以學到很多的東西,雖然是老掉牙的問題,可許多的學員還是不會用,所以,我還是搬出來談談,希望能給大家參考價值.總的來説可分為情感説服、理論説服、邏輯推理、貨比三家等.可是我現在可能分得更細些,實事實幹,遇見不同的人採用不同的方法和對策.

一,通過關係談判

一般通過關係談判,在好多地方會很實用,當然,也不排出"老鄉見老鄉,背後一槍"有些生意人,就是靠老鄉來賺錢,也有抬高價格,還認為賣了個人情給你,便宜給你,其實他自已早已把價格叫得老高.遠遠比市場還要高.所以,有些生意專做老鄉的生意.但是,大多數人,還是會賣這個人情的.因為他們需要以後的關顧和口碑.所以,談判就會容易多了,也就事半功倍,也很容易達到自已理想的價格.

二,通過第三方採購談判

在我們沒有關係和熟人的情況下,我們可以找找我們的朋友,看是不是有這方面的人緣,藉助第三方進行説服,拿到折扣價.也就説"朋友多了,路好走"有大夥幫忙,沒有什麼做不成的事.俗話説"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫""三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮".至此,第三方也會為你帶來很多你意想不到的效果.

三,通過了解需求採購談判

在沒有以上的兩種方法,那就要去了解市場,去查背景,查行情,查其對方的需求情況,有可能對方在遇到清貨時的困境,急需處理這批貨時,你那時可真是天上掉閻餅,"踏破鐵鞋,無處去,得來全不費功夫".不要怎麼樣談,就能達到自已的目的,有可能還會更低.同時,還幫了人家一大忙,真名利雙收.

四,通過批量採購談判

瞭解了市場的基本情況,如果我們的量要得比較大,可以採用批量訂貨,同時,也能算出其大約成本,要其與成本相接近的價格,也可以採用大幅度的降價和對比來達到自已的要求和目的.也能促進以後合作方便.

五,通過數字採購談判

如果我們的批量又不大,或者不均,有季節性的採購,那該怎麼辦呢?那我們只能採用數字談判了,你把每一年的需求訂貨數據拿出來,那可是一筆可觀的數字,給人一種威勢,直接會影響對方的親睞,其實,不管是生意人還是生產企業,他們都有自已的方案調整這種季節性的差異,所以,一般來説,達成的協議的機會相當大的.

六,通過對比採購談判

俗話説:"不怕砍貨,就怕比貨",質量好壞,比比就知,價格高低,比比就行.所以,貨比三家,這也就給了自已的籌碼,俗語又云"沒有最好的,只有最合適的."所以,只要適合自已,而且價格又便,質量也不差,何樂而不為呢!

七,通過聯合與分散採購談判

如果你的量少,可又想拿到折扣價,那怎麼辦呢?現在我們可以採用聯合採購,通幾家需要同樣產品的客户,聯合起來一起購買,那樣也就達到了批量訂貨了,這樣自然可以降到你要價格優勢.

八,通過現金直接購買

有的客户也就是不降價,因為他們考慮了資金迴流的問題,所以,一直在與你磨,這個時候,你可以以現金支付來引起他們的注意,同樣,也可以達到你要的價格.許多生意人都怕貨出之後,就收不到資金,價格再高,也只是一個數字,與其這樣,還不如低一點價格來收取現金.

九,通過信息不對稱

俗語講:"隔行如隔山",所以,只要不是本行的,或者説是不明白本行的信息來源,這樣,就有信息化的差異,知道的早肯定佔優勢,所以,以行情來壓價.採用他不知道的情況,來給出較低的價格,同樣達到自已的目的.

十,通過SOWT分析談判

其實這一項在最前面就可以談到了,在市場調查時,就要採用優勢、劣勢、機會、威脅來分析這個問題.去跟隨人談判,行家與行家談判,就要抓住這一點,找出談判的中間區域,不然,就沒有機會可能談,那隻能浪費時間.找出了共同區域,就儘量往自已這方靠近,儘量把價格壓在與自已最接近的位置.

銷售人員對電話談判至少有如下四個普遍的誤區：

1、 認為在電話裏很難把事情説清道明，具體的事務還是見面溝通比較方便。

2、 不習慣在電話裏進行談判，不與買家面對面溝通感覺心理沒底。

3、 認為在電話裏談判是對買家不尊敬的表現。

4、認為電話只能起到約定談判時間的作用。

不可否認，電話談判確有一些缺點與不足，但如果運用得當，我認為還是利大於弊，關鍵在於銷售人員是否能夠揚長避短。我們先進行優劣勢分析，隨後告訴你如何進行電話談判，最後進入模擬情景。

電話談判的優劣勢分析

劣勢：

一、很難判斷對方的反應

談判中會涉及許多肢體語言，每一個細微的動作都會反映出對方此刻的心理狀況，談判高手能夠通過察言觀色來判斷或修改對手及本方的談判策略，從而建立談判相對優勢。

電話溝通只能瞭解到對方的語氣，僅憑一點很難準確的分析出對方的真實意圖，更何況談判高手極可能會通過語音語調來迷惑你，從而加大你對他們底牌分析的難度。

銷售一方通常會在談判中處於被動局面，高水平的銷售人會通過施展各種策略來影響買家的心智，改變雙方的談判力量對比，假如雙方不能會面洽談，會讓一些習慣於觀察的銷售人舉足失措。

二、很容易被對方拒絕

在銷售談判中，賣方最怕自己的產品或服務被買方毫無餘地的拒絕，而恰恰在電話談判中買方非常樂於乾脆地拒絕對方。

在任何行業的商務談判中，買賣雙方或多或少都會顧及對方的情緒，即使談判破裂也會給對方留有面子，在電話談判中買方則不會有太多的顧及，他們會直截了當的使用拒絕策略，當然並不一定是真實的否定，他們可能會通過否定來實現自己的目的。

當你至電買方介紹產品或服務時，假如對方此確實毫無興趣，他們通常不會繼續與你交流，甚至直接掛斷電話，幾乎沒有迴旋的餘地。

三、精力容易分散

買賣雙方在面談時通常會在談判間或封閉的會議室裏進行，不容易受到其他人員或事務的影響，雙方均能專心致志的談判。電話談判則恰恰相反，無論是電話的哪一端都很容易受到影響，雙方的精力不容易集中，很可能會忽略一些重要的議題。

優勢：

一、直接找到負責人

在以終端為王的渠道變革中，買家的話語權急速攀升，尤其是一些超級賣場，採購負責人往往處於絕對的強勢，通常是找到他們的難度絲毫不亞於談判的過程，我想在這一方面重點客户經理們會有很深的感觸。難以約見的原因一般有兩種：

① 他們確實非常繁忙，一個工作日內至少要與十位供應商談判，採購部的人員編制較少，每一名經理需要負責一個類別的所有廠商;

② 採購負責人不接待供應商，採購的工作流程並不是全天候與廠方談判，他們需要調查與分析每一單品的銷售數據以及促銷活動的實效，有時會下賣場巡視產品的陳列擺放，甚至會到其他賣場“巡價”，這種情況你很難找到他們，即便是巧遇，他們也不會和你談些什麼。

電話談判恰好可以解決這一難題，你可以通過辦公電話或移動電話直接找到他們，倘若買方沒有時間與你面談，那麼你完全可以通過電話與他們談判，在使用電話溝通技巧後最終提高對方的談判興趣，為日後雙方面對面的談判打下良好基礎。

二、減緩壓力

上面我們提到買方在談判中往往處於絕對的強勢，當雙方坐在談判桌前賣方總是揹負更多的壓力，更容易做出讓步與妥協。除了一些銷售高手外，多數銷售代表在買方面前心理會有一些微妙的變化，主觀的拉大了雙方的談判地位，他們的原則與底線好似河道上的閘口，稍有壓力就會閘門大開，一瀉千里。

在電話中基本可以忽略這方面的壓力，當你未與買家謀面時通常會保持良好的心態，忽視雙方身份的差異會給談判帶來諸多的好處。無論對方是資深高手還是行業專家，你都不會感到緊張和無措，可以比較從容地運用既定的談判策略。

三、降低成本

很多談判其實並不一定需要銷售人員親臨現場，比如在一些涉及議題較少的案子，完全可以通過電話將事情説清楚，並且與對方交換意見。交通成本是銷售部的較大的開支之一，而且某些大型連鎖系統的總部並不在當地，如果每次談判都要去異地的總部，那麼這個部門年底的獎金將成為很大的問題。

如何進行電話談判

一般的電話談判用時與談判議題都少於常規談判，但這並不能説明電話談判就不重要。我們所接觸的大部分談判是從電話溝通開始的，交易雙方的談判議題和目標意向同樣是通過電話來完成的，很難想象一位不經過事先溝通就直接求見買家的銷售代表能取得什麼樣的談判結果?

在溝通學中第一印象是非常重要的環節，你的言行舉止在七秒鐘之內會給對方留有深刻的印象，在電話中談判也會起到相同的作用。當你撥通對方的電話時，你應該意識到真正的談判已經開始了，你做好準備了嗎?

在拿起電話前你必須做好如下準備：

1、首先把你想要表達的內容想好，然後用簡練的語言寫在一張紙上，比如欲與對方約時間面談，你先要把自己空閒的時間範圍寫出來，如果對方安排的時間恰好與本方有衝突，你可以立即提出自己的修改建議;

2、在撥通電話後對方一定會問你許多關於產品或服務的相關問題，因此你需要將可能涉及的問題一一列出來，隨後把標準的答案附在後面，所有的回覆要求既簡單又全面，每一條問題最好只用兩句話就可以説清道明。

3、假如對方在你致電前已經接過了五十次電話了，可能會很煩躁地再一次接聽你的電話，他們很難以平靜的心態與你交流，甚至會直接拒絕你，這時你需要在準備期就做好相關的準備，用最短的言語來提高對方的談判興趣，即談判的三要素：①介紹你的產品或服務最與眾不同的方面，最能夠吸引人的賣點 ;②陳述你最能滿足對方需求的東西; ③如果不能合作，對方有什麼損失。

在進入電話談判前你至少要把握以上三個要點，這裏建議做一次完整的演練，最終要達到順暢、簡練的效果。

在接通電話後你要報出自己的姓名以及所代表企業的名稱，並説明致電的意圖，這雖然是一個普遍的常識，但還是有許多銷售人員在細節上不能很好的把握。比如在介紹自己的前三句話時一定要流露出足夠的信心和標準的語音語調，語速要適當，做到不急不緩，最終要讓對方在繁多的業務電話中明顯地感覺到你的與眾不同，並且與競爭對手建立出有效的區隔。有些銷售人員談話時存在一些口頭禪，這是非常不良的習慣，倘若在常規談判中對方可能還可以容忍的話，在電話談判中卻是可以致命的弊病，買家很難相信一個表達混沌的銷售代表手裏會有什麼值得信賴的產品。

在開場白之後不要匆忙地直接進入主題，而是要向對方詢問是否方便接聽。對方此刻可能正在談判或者準備開會，你卻自顧自地滔滔不絕，很容易引起對方的反感。如果對方告訴你確實不方便接聽時，你不要就此結束通話，正確的方法是詢問對方何時有時間交談，一定要明確具體的時間，避免對方利用拒絕的方式來搪塞你。

在電話中你無法獲悉對方的表情或體態，很難辨別對方面對每個議題的態度，所以在一段話題結束後要詢問對方是否清楚或者有何意見，在雙方意見統一後再進入另一個環節，切勿擔心對方拒絕而加快語速，而不顧對方的感覺。

如果雙方是初次溝通，那麼對方一定會有許多問題向你詢問，這時你應該用簡單的語句儘可能將所有問題都記在紙上，隨後從這些問題中分析出對方最為關注項目。不要過分的相信自己的記憶力，你與對方通話時是處於一種思維高度集中的狀態，也許你談得十分出色，但放下電話時通常會遺忘一些話題，從而影響你之後的信息分析。