我不止一次地看到老師困惑的表情：為什麼我如此努力，可學生照樣拒我於千里之外?為什麼我苦口婆心講出的道理，學生根本不聽?
教育行為失效的原因自然是複雜的，但有一點可以肯定：教育是心靈對接的工作，教育者和受教育者之間如果不能心意相通，所有的教育行為必然達不到預期的目的。於是，我們不難看到這樣的場景：學生規規矩矩地在“聽”老師的訓示，但基本屬於左耳進、右耳出，在教師眼裏極其重要的信息，尚未進入學生的意識系統和行為系統，就被“刪除”了。如此情況下，教師的“教育夢想”能夠換來學生的實質改變才怪!
關鍵點就在於教師是否在學生的內心深處。如果學生崇拜、信任、依賴自己的老師，把老師當成自己的偶像或朋友，那麼，教師説的每一句話都會成為“真理”，每一個要求都會成為“聖旨”，學生焉有不洗耳恭聽、認真照辦之理?教育，説穿了就是人對人所施加的影響，一個教師不被學生所認可、所喜歡，進入不了學生的內心，對學生的影響也就無從談起。即使有時候表面上看起來學生“乖巧聽話”，也是由於教師這個特殊的身份造成的，學生“不得不聽”而已，很難説是心悦誠服、心甘情願。
説到此，想起了魏巍先生筆下的國小女教師蔡芸芝先生，一個從不打罵學生、温柔美麗的年輕教師，卻深深贏得了學生的心。魏巍先生寫到：“我們見了她不由得就圍上去。即使她寫字的時候，我們也默默地看她，連她握鉛筆的姿勢都急於模仿。”試想，一個老師如此得到學生的喜愛，一旦這個老師提出自己的要求和希望，學生會如何對待呢?
因此，融入學生是教育的開端。
如何融入?
首先要以教師自身的魅力吸引學生。讓學生喜歡上、愛上你這個人，進而喜歡和愛上你的“諄諄教導”。淺薄，平庸，講起課來錯誤百出卻又自以為是，很難被學生所接受。知識淵博，謙和寬容，風度翩翩，燦爛陽光，這些因素都會使一個教師成為學生眼中亮麗的風景，從而樂意追隨。如果你在學生的眼中“一文不值”，受到排斥和疏遠就成為必然。
其次要想方設法與學生多一點接觸。上課來，下課走，從不肯在教室逗留片刻，無形中就拉大了與學生的距離。從空間角度講，你離着學生八竿子遠，想融入學生也就不可能了。早去幾分鐘侯課，與學生閒聊幾句，瞭解瞭解學情;下課後晚走幾分鐘，聽聽學生是否還有疑惑;在樓道里，在操場上，和你的學生扯幾句與學習無關的閒篇，等等，往往都能一下子拉近彼此的距離。課堂之外的教師和藹可親，更容易消除學生的疏離感和戒備心。魏書生介紹經驗的時候總會談起，他的課間就在教室呆着，甚至就在教室辦公，這種“混跡”於學生之中的做法，不能不説是“真智慧”、“大智慧”。
第三，教師要學會讓臉上有温度，讓身段軟起來。板起臉來，看似威嚴了，但並不能簡單換來學生的尊重。有的老師極其“吝嗇”，從不肯給學生一個笑臉，自以為盡享師道尊嚴，實則無形之中把自己“架空”了。真正要贏得學生的信賴和尊重，往往不表現在學生對你的“怕”，對你的敬而遠之。恰恰相反，看似學生可以跟一個老師嘻嘻哈哈，暢所欲言，有些過於隨便了，但在毫無芥蒂之中，心與心已無限接近。李希貴當校長的時候，穿上滑稽的衣服和學生一起參加狂歡節，並沒有使他的威信降低，相反，學生們都把他當作了最好的校長，最好的老師，當然，也是最好的朋友。
第四，教師還要學會主動“示弱”。教師不是神，不要自以為所有認識和做法都是真理。主動徵求學生意見，主動表明自己有些東西不會，主動尋求學生的幫助和學生的建議，能使老師的形象變得更“高大”。不妨定期發個調查表或搞搞座談，對孩子們提出的質疑，有則改之無則加勉，這都是很好地走近學生的“招數”。如果明知道有問題，明知道不懂，卻要硬挺着，卻要“裝”上一番，是很容易被學生“嗤之以鼻”的。
當你能做到蔡芸芝先生那樣，手裏的教鞭高高舉起，而即將“捱打”的學生卻倍感幸福，你還會無奈於自己的教育為何總是無效嗎?