決定當代中國命運的關鍵一招學習心得 篇1
改革,中國歷史發展的必然選擇;全面深化改革,決定當代中國命運的關鍵一招。
黨的以來,以同志為的黨中央,把準時代脈搏,昇華改革理念,以更大的政治勇氣和政治智慧推進改革,用全局觀念和系統思維謀劃改革,引領復興征程上的中國巨輪劈波斬浪,奮勇前行。
定 向
全面深化改革是進入攻堅期和深水區的必然要求
江淮四月,生機盎然。
在全面深化改革進入第三個年頭的關鍵節點,來到大包乾發源地安徽鳳陽小崗村考察調研,釋放出“唯改革才有出路,改革要常講常新”的強烈信號。
從黨的提出深化改革開放,到xx屆三中全會對全面深化改革作出總體部署,再到將全面深化改革納入“四個全面”戰略佈局,黨的以來,以同志為的黨中央對於全面深化改革的立場堅定不移、認識不斷深化。
全面深化改革是解決現實問題的根本途徑——
“如果説當年小崗村乃至全國面對的是如何解決吃飽飯這樣‘有沒有’的問題,那麼經過30多年改革開放,經濟總量躍居世界第二的中國,面對的則是發展起來以後‘好不好’的問題。”國務院發展研究中心研究員張立羣説。
30多年來,我們用改革的辦法解決了黨和國家事業發展中的一系列問題。同時,在認識世界和改造世界的過程中,舊的問題解決了,新的問題又會產生。
比如經過長期的經濟高速增長,資源環境和成本制約加大,動力轉換任務艱鉅,社會的法治意識和誠信意識有待加強,經濟社會發展短板亟需補齊等等。
站在新的起點上,如何做到既破又立,實現從解決“有沒有”上升到解決“好不好”?這是一道時代課題。
改革由問題倒逼產生,又在解決問題中得以深化。
“我們黨清醒地認識到,中國改革已進入攻堅期和深水區,必須以更大的政治勇氣和智慧,不失時機全面深化各領域改革。從這個意義上講,全面深化改革思想就是中國改革進入攻堅期和深水區的改革思想。”中央黨校原副校長李君如説。
全面深化改革是實現精彩一躍的必由之路——
回首30多年改革開放歷程,每一次重大改革都給國家發展注入新的活力、給事業前進增添強大動力。中國正是沿着改革開放的強國之路華麗蝶變,大踏步趕上時代前進的步伐,取得舉世矚目的發展成就。
今天,曾經的“規劃圖”已經變為緊迫的“時間表”。
“跨過中等收入陷阱,如期實現‘兩個一百年’奮鬥目標、實現中華民族偉大復興中國夢,做好中國特色社會主義大文章,仍然需要源頭活水,仍然需要澎湃動力,這就是全面深化改革。”中央黨校教授辛鳴説。
全面深化改革是順應世界變革潮流的必然選擇——
縱觀世界,新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發:美國提出再工業化戰略、德國提出工業4.0戰略、日本強調“獨創力關係到國家興亡”、英國強調“人民的想象力是國家的最大資源”……
“變革已成為大勢所趨,中國只有下好全面深化改革這步‘先手棋’,才能佔領先機、贏得主動。”辛鳴指出,黨的以來,黨中央以開闊的視野和精準的判斷,把改革方略推向新高度,把改革開放引入新境界。
這是新的革命,這是新的長征。
“全面深化改革,是在我國發展進入轉型期的重要歷史關頭,全面考量我國社會主義初級階段基本國情和現階段經濟社會發展面臨的新矛盾新問題,認真總結我國改革開放的歷史經驗和最新實踐,經過充分調研、深思熟慮提出來的,在理論上是一個科學思想,在實踐上是一個科學決策。”李君如説。
布 局
全面深化改革是改革理念的“升級版”
不謀全局者,不足謀一域。
黨的xx屆三中全會對全面深化改革作出總部署、總動員,勾畫了到20xx年全面深化改革的“時間表”“路線圖”,形成了改革理論和政策的一系列新的重大突破。黨的xx屆四中全會作出全面推進依法治國的決定、五中全會提出“十三五”規劃建議後,中央又把兩次全會提出的改革任務,納入改革“總枱賬”。
一系列頂層設計、整體謀劃,完善了全面深化改革思想體系,彰顯黨中央的戰略思維、全局觀念和重點論。
明確一個目標——
黨的xx屆三中全會明確提出,全面深化改革的總目標是完善和發展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現代化。
“這個總目標的核心之一,就是為治理國家構建現代化的制度模式,處理好國家、市場、社會和公民之間的關係,破除權力缺乏有效制約的體制機制弊端,破解利益固化藩籬。”中央黨校副教育長兼哲學部主任韓慶祥説。
為此,黨的xx屆三中全會明確提出,到20xx年,在重要領域和關鍵環節改革上取得決定性成果,形成系統完備、科學規範、運行有效的制度體系,使各方面制度更加成熟更加定型。
“‘更加成熟’‘更加定型’,要求我們在國家治理體系和治理能力的現代化上做出一篇好文章來。”李君如説。
抓住一個關鍵——
全面深化改革,關鍵詞是“全面”。
“改革進入深水區,牽一髮動全身。”中國人民大學馬克思主義學院教授陶文昭指出,如果各領域改革不配套,各方面改革措施相互牽扯,改革就很難推進下去,即使勉強推進,效果也會大打折扣。
“改革開放是一個系統工程,必須堅持全面改革,在各項改革協同配合中推進”;
“要解決我們面臨的突出矛盾和問題,僅僅依靠單個領域、單個層次的改革難以奏效,必須加強頂層設計、整體謀劃,增強各項改革的關聯性、系統性、協同性”;
“經濟、政治、文化、社會、生態文明各領域改革和黨的建設改革緊密聯繫、相互交融,任何一個領域的改革都會牽動其他領域”;
……
李君如注意到,在關於改革的系列重要講話中,“全面”“綜合”“統籌”“全方位”是高頻詞。
“不是線性的而是把改革作為一個系統工程來部署和推進,注重改革的系統性、整體性、協同性。這是一個非常深刻的思想。”李君如説。
突出一個重點——
全面深化改革,並不是鬍子眉毛一把抓。
“黨中央在對全面深化改革作出總體部署時,有一個十分清醒的判斷,就是我國處在社會主義初級階段這一基本國情沒有變,我們各項工作的中心任務依然是經濟建設。正是基於這樣的判斷,經濟體制改革仍是全面深化改革的重點。”張立羣説。
如果説黨的xx屆三中全會提出的“六個緊緊圍繞”構成了全面深化改革的“車頭”,那麼經濟體制改革就是發揮牽引作用的“主軸”。
“經濟體制改革的核心問題是處理好政府和市場的關係,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。”陶文昭指出,市場從“基礎性作用”到“決定性作用”,二字之變化背後是一次重大的理論創新。市場與政府關係的新定位,對中國改革無疑將產生重大而深遠的影響。
在全面中突出重點,以抓重點引領全面,黨中央對改革的認識實現新的飛躍。
去年11月,中央財經領導小組會議提出,要在適度擴大總需求的同時,着力加強供給側結構性改革。今年3月,國務院批轉《關於20xx年深化經濟體制改革重點工作的意見》,供給側結構性改革被擺在更加突出的位置。
如果説經濟體制改革是全面深化改革的重點,那麼供給側結構性改革已經成為當前改革工作的重中之重。
“全面深化改革是‘全面性’的改革、‘攻堅性’的改革、‘治本性’的改革、‘科學性’的改革。”韓慶祥認為,放在中國實現現代化的歷史座標上,全面深化改革屬於改革理念的“升級版”。
路 徑
全面深化改革需要勇氣、智慧和力量
今年5月,中央全面深化改革領導小組召開第二十四次會議,除審議通過若干改革方案外,還強調,要抓緊抓好改革督察工作,既要督方案落實,也要督責任落實。
中央全面深化改革領導小組成立以來,歷次會議幾乎都要強調“落實”二字。
改革是涉險灘,是動奶酪,是啃骨頭。全面深化改革既是大事,也是難事,既需要決心,也需要策略,既需要勇氣,也需要智慧。
展現攻堅克難的堅強決心——
黨的xx屆三中全會閉幕一個多月後,中央成立了由擔任組長的全面深化改革領導小組,立足全局謀劃和推動改革,統籌協調黨的xx屆三中、四中、五中全會提出的改革舉措,一體部署、一體落實、一體督辦。
“這一重要組織措施,體現了中央全面深化改革的堅強決心。”陶文昭説。
從強調“必須以更大的政治勇氣和智慧,不失時機深化重要領域改革”,到強調“改革開放只有進行時沒有完成時”,再到強調“敢於啃硬骨頭,敢於涉險灘,既勇於衝破思想觀念的障礙,又勇於突破利益固化的藩籬”……黨中央以前所未有的勇氣和決心,將改革向重點領域、關鍵環節和深水區推進。
從開局之年的強勢起步,到關鍵之年的協同進擊,全面深化改革呈現出全面發力、多點突破、蹄疾步穩、縱深推進的良好態勢。
拿出統籌協調的科學方法——
20xx年11月9日上午,中央全面深化改革領導小組第十八次會議在京召開,對我國自由貿易區建設做出頂層設計,也對羣團改革進行試點安排。
“既通過頂層設計為改革明確方向,又通過試點探索為改革投石問路,這是富有中國智慧又符合馬克思主義認識論和實踐論的改革方法,集中體現了我們黨的政治智慧。”辛鳴説。
兩年多來,中央圍繞如何處理好整體推進和重點突破的關係、頂層設計和摸着石頭過河的關係、膽子要大和步子要穩的關係、改革發展和穩定的關係等,做出一系列深入探索,為全面深化改革提供了科學的方法論。
激發推動改革的力量——
從強調領導幹部要“自覺服從改革大局、服務改革大局,勇於自我革命,敢於直面問題”,到要求領導幹部“理解改革要實,謀劃改革要實,落實改革也要實”,再到號召領導幹部着力提高“謀劃、推動、落實改革的能力”……兩年多來,中央緊緊抓住領導幹部這個“關鍵少數”,引領全面深化改革大潮一浪高過一浪。
人民是歷史的創造者,也是推動改革的力量源泉。
30多年改革開放,認識上的每一次突破,實踐上的每一次飛躍,都離不開人民羣眾的參與和支持,都得益於人民羣眾的智慧與膽識。
黨的以來,全面深化改革的指向更是始終鮮明體現着黨的根本宗旨,從提出全面深化改革要“以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發點和落腳點”,到提出“讓發展成果更多更公平惠及全體人民”,再到強調“儘可能多聽一聽基層和一線的聲音,儘可能多接觸第一手材料”……改革的共識不斷凝聚,推動力不斷增強。
“改革本身並不是目的,我們的改革只有一個指向,就是為了人民的利益而改革,把人民‘擁護不擁護’‘贊成不贊成’‘高興不高興’‘答應不答應’作為改革的出發點和落腳點。”辛鳴説。
惟改革者強,惟創新者進。
在這個以改革為鮮明特徵的偉大時代,在以同志為的黨中央堅強領導下,億萬中國人民必將迸發出耀眼的聰明才智,激盪起經濟社會發展的蓬勃動力,推動中國航船駛向復興的彼岸。
決定當代中國命運的關鍵一招學習心得 篇2
實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢，需要在中國特色社會主義道路上繼續推進改革開放。黨的後，同志就改革開放發表了一系列重要講話，強調指出改革開放是當代中國發展進步的活力之源，是決定當代中國命運的關鍵一招，也是決定實現“兩個一百年”奮鬥目標、實現中華民族偉大復興的關鍵一招。改革開放30多年來我們取得舉世矚目的成就，充分體現了這關鍵一招的巨大威力。當前，我們面臨的發展機遇和風險挑戰前所未有，尤需用好改革開放這關鍵一招，把中國特色社會主義偉大事業繼續推向前進。
改革開放是我們黨的歷史上一次偉大覺醒，孕育了新時期從理論到實踐的偉大創造。這次覺醒，使我們黨用馬克思主義的寬廣眼界觀察世界，作出了和平與發展是當今世界主題的科學判斷，提出了社會主義初級階段理論，規定了黨在社會主義初級階段的基本路線。這次覺醒，使我們黨深刻總結歷史經驗，帶領人民開闢了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，確立了中國特色社會主義制度，實現了馬克思主義中國化的新飛躍，改變了中華民族和社會主義的命運。
改革開放是黨和人民事業大踏步趕上時代的重要法寶，是堅持和發展中國特色社會主義的必由之路。實踐表明，社會主義的發展必然要經歷一個由不完善不成熟到比較完善比較成熟的長期過程。推動社會主義自我完善和發展，必須依靠改革。開放也是改革。社會主義要贏得與資本主義相比較的優勢，就必須通過對外開放吸收和借鑑人類社會創造的一切文明成果。這就需要堅持改革開放正確方向，以更大的政治勇氣和智慧，不失時機深化重要領域改革，不斷增強改革的系統性、整體性、協同性，做到改革不停頓、開放不止步。
改革開放必須堅持正確的方法論，在實踐探索中不斷推進。唯物史觀認為，人民自己創造自己的歷史，但並不是隨心所欲地創造，並不是在自己選定的條件下創造，而是在直接碰到的、既定的、從過去繼承下來的條件下創造。我們在中國特色社會主義建設中必然會遇到各種矛盾和問題，而如何建設社會主義，世界上沒有成功的經驗可循。這就需要我們堅持摸着石頭過河與加強頂層設計的辯證統一，善於從問題出發，以我國改革開放和現代化建設的實際問題、以我們正在做的事情為中心，加強對實際問題的理論思考，推進新的實踐和新的發展。
我國改革已進入攻堅期和深水區，需要解決的問題十分繁重。這就需要我們進行深入的調查研究，在此基礎上作出回答。同志強調，調查研究是謀事之基、成事之道。沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權。研究、思考、確定全面深化改革的思路和重大舉措，刻舟求劍不行，閉門造車不行，異想天開更不行，必須進行全面深入的調查研究。同志從6個方面提出了全面深化改革需要深入調查研究的重大問題，即形成全國統一的市場體系，形成公平競爭的發展環境;增強經濟發展活力，為實現經濟持續健康發展提供不竭動力;提高宏觀調控水平，提高政府效率和效能;增強社會發展活力，促進社會和諧穩定;實現社會公平正義，通過制度安排更好保障人民羣眾各方面權益;提高黨的領導水平和執政能力，充分發揮黨總攬全局、協調各方的作用。這些問題的存在，説明改革開放只有進行時、沒有完成時，需要我們結合實際、前瞻未來進行解答，不斷給出科學的答案。
決定當代中國命運的關鍵一招學習心得 篇3
六西格瑪管理專家得潘德認為，六西格瑪是一種綜合的管理法， 通過它獲取、維持和擴大公司的成功。它需要對顧客需求進行分析，改進管理，發明新的業務流程。當前 我們集團正在着手實行和推行6 西格瑪管理，以進一步提升企業管理水平，提升企業競爭力，那麼六西格 瑪的推進如何入手，有必要説説自己的淺見：
其一，觀念轉換 科學管理的理念自泰勒提出之後，量化管理就是管理科學的基礎，因此重視數據管理，減少主管臆斷， 排除模糊概念，是推行六西格瑪管理首要解決的問題。六西格瑪管理正是一種基於事實和數據的管理，是 一種測量標準和偏差的工具，他的最大特點是可計量性，小到單一產品和服務可以衡量，中到一個部門、 一個項目，大到一個企業都可以計量。
在所有人的頭腦中，首先要排除“差不多”、“還可以”、“可能 是”、“應該是”這樣的表述方式和觀念，只有去除企業所有人員中模稜兩可的觀念隱患，讓科學的數據 説話，企業的產品質量才“丁是丁，卯是卯”，企業的管理才有科學和健康可言。
其二，科學推進 提出目標、超越目標，六西格瑪管理是一種目標管理，失去目標，就沒有動力和方向，六西格瑪管理 是一紙空談，只有把顧客的期望作為目標，並且不斷超越這種期望。六西格瑪的目標制定，是基於顧客期 望，是階段性的，不斷提升的，應該遵循目標—超越—目標—超越的層層推進模式，在目標的提升中完成 六西格瑪管理的提升，才能真正使企業在一條規定好的軌道里良性循環前進。
其三，打造六西格瑪文化 企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，企業文化的內容豐富多彩，主要包含經營哲學、 價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度等諸多方面。六西格瑪管理應該立足於 價值觀念的塑造和團體意識的培養，很多企業裏，人們有時不知所措，不知道自己的目標，而通過六西格 瑪文化的培養和薰陶，讓每個人知道自己應該做成什麼，應該怎麼做，整個企業洋溢着熱情和效率，形成 一種自律、自主、自然的運行狀態，使整個六西格瑪管理運行暢然，把六西格瑪管理塑造成一種主動改進 型的動態管理。
其四，善於發現 把六西格瑪管理變成重新審視企業的工具，使企業在推行六西格瑪管理的過程中，找到一個能夠更加 細緻入微的狀態來重新觀察企業的契機。在這種狀態下人們會驚訝地發現，以往的零缺陷蕩然無存，各種 缺陷切切實實存在於企業的角角落落。這是促使我們主動做點什麼的動力和根源，員工會不斷地自身六西 格瑪是否真實完善，企業是否真的完美，看到問題的出現，即自然能夠想到該做什麼，能做到什麼，如此， 一個始終處於不斷改進的過程中的企業形成了。
其五，合作、學習 六西格瑪管理的終極目標是客户滿意，企業內任何部門都是基於這個目標在運轉，像我們這樣的生產 型企業，較之其他類型的企業，流程環節最多、涉及部門最多，這就必須形成目標一致、通力合作的氛圍， 這是六西格瑪推行能夠成功的關鍵因素。另一重要因素就是適應六西格瑪管理持續改進需要的人員素質， 以這個條件激發所有人的學習熱情，實現管理水平的提升。
其六、務實避虛 要務實，這是所有工作得以成功的根本保證，六西格瑪同樣如此。務實的結果就是實效，務實的六西 格瑪管理就是真正滿足客户需求。我們應該繼續秉承9S 推行中的務實態度，隨着實踐的經驗積累，如同 9S 管理一樣，把六西格瑪從單純的一個流程化、模式化的運行模式，不斷優化、整合成為一種管理哲學思 想，形成一種氛圍。成為我們有效的斷不優化自己業務流程的方法。 我們企業的六西格瑪管理剛剛起步，距離真正實現目標並不斷提升和優化還有很長的路要求，還有很 多東西需要我們去學習和思考，我想，有着9S 和TPM 推行的經驗和優勢，有着良好的員工基礎，有着優秀 的企業文化，六西格瑪管理在我們企業必然可以閃耀出他應有的光輝.