篇一
三嚴三實心得體會嚴以用權
現實生活中，常會聽人講，我也不是官我也沒有權，沒有必要約束自己。但我想，官不是權的代名詞，權亦不是官的專屬稱謂。有權的不一定都是官，簡單的例子：學校的老師是官嗎?不是，但他(她)們很有權，所教學生的調度皆由他(她)們;幼兒園的阿姨是官嗎?不是，但她們很有權，所有的孩子都得聽她們的;普通的工作人員是官嗎?不是，但他(她)們面對服務對象的時候，他(她)們又都很有權;一個人別看在單位是個白丁，可回到家卻又神氣起來了，因為老婆、孩子得聽他的，他有權了……由此，我想xx“嚴以用權”的要求適用於現實中的所有人。
嚴以用權從黨員領導幹部的層面講，責無旁貸必須踐行。作為一名黨員領導幹部，必須清醒地認識到自己手中的權力是人民給的，它不是你身份的擺設，而是你真正服務於人民的多與少，接近人民的多與少。現在一個很奇怪的現象，職位越高，老百姓見的難度越大。久而久之成了老百姓心中可望不可即的擺設，完全走向了老百姓當家人貼心人的反面。如果任其發展蔓延，就真的成了老百姓眼中的空中樓閣岌岌可危了。正因如此，xx反覆強調，不論我們職位多高，老百姓永遠都是我們的衣食父母。作為黨員領導幹部，必須時刻躬下腰來，接地氣，和老百姓打成一片，把老百姓的事捧在手上，放在心上，落在行動上，才稱上真正的為老百姓用好權當好官。否則，總是仰起頭，接空氣，必將隨空氣而流走，終將被老百姓所唾棄不留念想。
嚴以用權從普通工作人員的層面講，亦應責無旁貸必須踐行。作為一名普通的工作人員來講，不論你是不是黨員，單位給了你一攤工作，就給了你一個平台一份責任，這個平台直接面對着你所服務的對象，這份責任直接反映着你服務的好與壞。過去常聽老百姓形容一些部門存在的“門難進、臉難看，話難聽”衙門作風，而現實中，這一衙門作風是否得到根除，直接取決於每一名迎接老百姓的工作人員。工作人員的一言一行，關乎的不僅僅是他個人的形象問題，更關乎着整個單位的榮辱走向。過去曾到一銀行辦事，遇該銀行一名職員對一儲户的需求非常不耐煩，結果儲户當即將公司上百萬元的資產轉移到其它銀行。結果，銀行失去了一個好的大客户，這名職員勢必也要為自己的衝動付出代價。再比如，前一段電視、報紙和網絡曝光的某些幼兒園私下給入園孩子服藥一事。所造成的影響更是觸目驚心。嚴以用權對普通工作人員來講，亦真的不是兒戲。
嚴以用權從個人家庭的層面講，更是責無旁貸必須踐行。當今家庭中比較流行的就是妻管炎，可妻官炎的最大弊端就圖片在於日益把丈夫推到了犯錯的風口浪尖。試想，你管得他口袋總是一清二白，可做為一名男人他總得有應酬有交往吧。怎麼辦?一來二去，天長日久，小金庫不可能不產生。可一旦小金庫產生了，不露是好手。但世間畢竟沒有不透風的牆，總會有露的那一天。露了怎麼辦?有的人會怒不可遏，大打出手;有的人會靜坐寧思，反躬自問;而真正的智者，會從此留有空間，多一份包容與理解，把家中的獨權變成兩人的共享，其結果自然是家和萬事興。教育孩子也是一樣，不能父母一個往東一個往西，讓孩子無所適從。在孩子的成長過程中，父母是他的第一任老師，父母的一言一行直接影響着孩子的一言一行，為此父母更應慎言慎行，不要隨便行使家長的權利，給孩子以包容，率先垂範潛移默化中引導孩子學會執著永不言棄，學會感恩知恩圖報，學會鑽研勤學不倦。這樣我們的家長權才是最佳的把握。正因如此，權對於個人的家庭而言，真的應嚴以用權，慎者用權。
篇二
“三嚴三實”心得體會
“三嚴”“三實”是領導幹部的為政之德
今年3月9日，xx在參加安徽代表團審議時指出,各級領導幹部都要既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實。細細品讀，總書記提出的“三嚴三實”重要論述，質樸凝練、內涵深刻，具有重大現實針對性和深遠歷史意義，為各級領導幹部如何加強黨風政風作風建設，樹立和弘揚良好的作風指明瞭方向。
作風建設永遠在路上。只有發揚釘釘子精神,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,才能不斷取得作風建設新成效。習總書記對領導幹部從黨性修養、道德情操、為政之要、為人準則等等方面,作出“三嚴三實”深刻而簡明的闡述。告誡我們的各級領導幹部安身立命、從政為官,一定要在其位、謀其政、履其職、盡其責，須臾不可忘記“三嚴”“三實”是黨的領導幹部的為官之道和行為準則。
在日常工作中，我們常會聽到，有的領導幹部在待遇問題上往往會説：“我自己的福利都落實不了，還談什麼為人民謀福祉!”常以“我是羣眾的父母官，是我説了算，還是羣眾説了算?”諸如此類的説法，可謂是説者振振有聲，筆者聞之汗顏。筆者在想，“吃百姓飯，穿百姓衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓;得一官不榮，失一官不辱，勿説無用，地方全告一官。”這是封建士大夫對從政為官的認識，今天我們的領導幹部境界理應高於它。作為任何一個領導幹部，不可能世代為官，你做官，官再大，你的父母同樣還是羣眾的一分子，世間哪有子女比父母大的説法?此其一;其二，無論官大官小，表明的是職責大小;如果何多何少做了一點事，就大呼“為官一任，造福一方”，好像自己有多了不得，其實你想明白，你做的事情在很大程度上是職業的要求，是職務的要求，做好了才是責任，並不能貪天功為己有，你今天到底是為了政績做事，還是為了造福做事，老百姓看得清、感受得到，不論從哪個方面來説，你的造福，你也未免把自己提得太高了;有的幹部謀事心浮氣躁、勞民傷財、急功近利,甚至弄虛作假,遑論打基礎利長遠;有的幹部創業精神退化,碰到困難拖着來、遇到矛盾繞道走, 甚至攬功推過，缺乏責任擔當,把領導崗位當作了文件收發室;有的幹部當“兩面人”,台上説一套背後做一套,直到東窗事發,幹部羣眾如夢初醒;有的幹部以當官做老爺自居，高高在上，不顧羣眾的意願，煩亂作為，這樣的幹部，説小點對不起你的職責、對不起與你父母一樣的江東父老，説大點對不起組織，負了人民的重望。
修身、齊家、治國、平天下，關鍵是修身，就是把自己的心靈建立在一個高尚的平台上，有了這個平台，你才能夠用權用在點子上，不濫用自己手中的權力，使你自己的權力更加集中於為社會、為他人謀福利這個方向。作為我們的領導幹部要説身份，幹部確實就是老百姓，可是要從幹事、創業、服務這個角度，那又不能把自己等同於老百姓，而是要從老百姓的利益出發，甘當先鋒、作表率，想在前頭、走在前頭、吃苦在前頭，要把“三嚴”“三實”當作高熱量的精神燃料，讓為民務實清廉落到實處,為實現我們的宏偉目標提供堅強保證。
“三嚴”“三實”互為關聯,是一個統一而嚴密的整體。嚴以修身是根本,只有從價值觀與信念上打造了“金剛不壞之身”,任憑“四風”滋擾,才能做到“任憑風吹浪打，勝似閒庭信步”。嚴以用權是核心,只要時刻牢記“權為民所賦,權為民所用”這一馬克思主義權力觀,就不會背離用權的初衷,以權謀私。嚴以律己是規範,時時處處嚴格要求自己,就不會放鬆、放縱，就不會搞特殊化。如果心無敬畏、手無戒尺,必然是目無羣眾、目無法紀,最終踏上不歸路,為幹部羣眾所唾棄。
有了“三嚴”,“三實”就有了基礎和動力。老實做人、做踏實事,是共產黨員先進性的內在要求,是領導幹部“官德”的外在表現,也是我們黨的一貫主張。情操的高低,體現在是否做到“三實”。在謀事、創業、做人上,領導幹部堅持做“實”,這既是一種高尚的人生態度,更是一種嚴謹的道德實踐。
因此,領導幹部在作風建設上必須嚴格按照總書記的要求,從思想深處、從為政之德、從履職行權、從日常生活等方方面面, 結合黨的羣眾路線教育實踐活動所要解決的“四風”問題，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，對照檢查,滌盪歪風邪氣, 提升自己，樹立正確的政績觀，戒“鬆”守“嚴”，堅定理想信念、堅守精神高地，強化責任擔當，堅持拒腐防變，以昂揚的正氣, 體現務求實效的工作作風和與時俱進的創新精神，創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，從而推動黨的作風建設進一步鞏固和深化。