競聘主任演講稿範文集錦 篇1
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！我競聘的崗位是教導副主任一職。
首先，感謝學校給予的這次競聘機會，感謝學校為我們年輕教師的成長鍛鍊搭建的平台。教導副主任競聘演講稿
競聘上崗已經成為新形勢下一種必然的趨勢，作為一名年輕教師，我本着促進自己成長、實現自我價值、服務於教育教學工作的目的，參與這次活動，因為參與的過程本身也是一種鍛鍊，參與的經歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導處副主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力，不斷提高自身的綜合素養。
我具備了以下有利條件:
1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業精神
從教多年來,我有較強的事業心和責任感,愛崗敬業,默默奉獻,虛心好問,我無論從事什麼工作,都能從大局出發,幹一行、愛一行、專一行,不少工作時效性、原則性都很強,都能想方設法、準確、及時完成工作任務,在工作中,我始終堅持着“老老實實做人,紮紮實實工作”的原則,我不浮誇、不搶功、不愛出風頭,腳踏實地地工作,從不計較個人得失,有四個學期,主動代上語文課一兩個月,沒拿一張代課票,去年,我主動分管了教學管理工作,從沒向學校提出要什麼額外報酬。
但是,校長和老師沒有忘記我,給予了我不少榮譽:先後評為優秀教師、優秀教育工作者,在此,營業廳主任競聘稿我衷心感謝領導和老師們的厚愛。
2、有較為紮實的專業知識。
自參加工作以來,我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習,不斷加強學習.參加全國成人大學聯考,xx年獲得了大學專科學歷。
3、有較為豐富的實踐經驗和一定的工作能力與管理能力。
在多年的工作經歷中,我任教過中高年級數學、思品等學科,擔任過班主任,任教導主任時,負責的工作很多,曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續教育、職稱評定、小一招生、轉學、隨班就讀、課外活動、年初基層報表、語言文字、等工作。但也能把各項工作做好。我有較強的協調能力,十分重視協調好領導與教師、教師與教師之間的關係,並做好預案處理措施。做好學科管理工作,加強教研教改。所分管的語文、英語、藝術科獲得許多獎項。我還多次幫助青年教師修改、發表論文,指導青年教師上公開課。我主持的語文科工作期間,取得的成績是大家有目共睹的。能有這些成績,與我求真務實的工作作風是分不開的,當我接到一項新的工作時,我總是親力親為地做,親身體會這項工作的過程,然後才指導有關老師協助做好這項工作,否則,光説不做,發號施令,只會指揮別人幹這幹那,是不行的。我從任教導主任工作以來,我積累了豐富的工作經驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑等多方面的能力。因此,我所承擔的工作沒有出差錯,常受到上級有關部門讚揚,單位領導省心,教職工放心。在學生、家長和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師系部主任競聘演講稿形象
4、我能理解各層次的老師。
相信老師們從我平常的為人處事中就看到了吧。
假如我有幸競聘成功,我將繼續發揚我的長處,協助校長搞好教導處工作,認真履行崗位職責,繼續細化教學過程管理的要求,組織教師紮紮實實地進行課改,加強教研科研、教學反思的力度,提高教學質量,使工作再上新的台階。同時,樹立為學校、教師、學生、家長的服務意識,成為你們的合作伙伴。
崗位工作設想:教學是學校的中心工作,課堂是實施素質教育的主陣地,學校的一切工作都要服從、服務於教學、服務於學生,一切為了學生髮展的道理,已在我的頭腦中牢固定位,質量是立校之基,興校之本。管理過程中,這一項工作的重心偏失不得,動搖不得。
三、明確措施、展望未來
基於以上的理念，對於數學的教育管理我有以下想法：
1、繼續多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論，進一步提高我校教師的理論水平和科研水平。可以結合學校的教研活動、讀書活動、開展説課、研討活動、寫讀書筆記、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式，提高教師數學教學的水平，提高數學素養。
2、開展以課例研究為突破口，變革教學模式，深入開展教改探索。
我們數學教學不但注重集體備課，更要注重集體評課、研討的課例研究，因此要創設集體交流的平台。面對教學改革的大環境，我們的可以又要緊緊圍繞先學後教，以學定教進行積極探索。這應該成為我們課例研究的主要方向。近10年來珠江三角洲地區蓬勃興起的“生本協同辦公室主任競聘稿教育”全面相信學生全面依靠學生，以自由討論為課堂的基本組織形式，取得了震撼的成績。
3、加強課題研究和教育教學反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導，進行教學研究，科研興教，科研興校。加大個人課題的參與度，爭取做大、做好團隊大課題，促進專業發展。
另外還要加強教學反思，組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處，
教導處要特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的成績監控和反思工作，加大測試的橫向、縱向比較，通過反思、研究，改進課堂教學，提高課堂教學效率。
4、改革課堂教學評價體系。我們的課堂評價表可以進行改革，改進評價內容和評價方法，在關注教師教的同時更應該關注學習學習的怎麼樣？活動的怎麼樣？課堂常規怎麼樣？關注學生情感、態度、行為方式的發展。我們該追求更有效、更實在對我們教學更有效，能反映教學實況的評價表。
5、開發、整編校本課程。教導處繼續引導數學組開發校本課程，積極編寫開發好天正智慧園，利用中午聽讀進班進行數學故事聽讀活動，蒐集各年級數學遊戲，培養學生興趣。如在紙上一筆畫出一個圓和圓中的一點。用3根小棒擺出3個三角形等有趣遊戲社區主任競聘演講。形成網絡，豐富數學校本課程。
6、數學教師基本功練習。作為新時期數學教師，基本功不紮實過硬不行，教導處引導開展數學教師解題能力訓練、出卷、説課、評課等多種基本功訓練形式。
7、發揮信息宣傳平台。結合我們博客，以及ME博客的強大資源，實現整合、進一步宣傳自己的科研成果，進一步宣傳天正。
我深知，作為教導副主任我還有很多不足，很多惶恐，我將會繼續加強學習，努力提高自己的教學水平和教育管理水平，如果有幸競聘成功的話一定在做好自己個人課題研究和教學教研工作的同時，切實抓好學校教學科研工作的管理，建立良好的監督機制和激勵措施，完善各項制度並落實到位，努力使學校的教育教學工作做到有條不紊，穩中求新，新中求實。我企盼能儘自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位，使天正能勇立潮頭永不言敗。
以上只是我的一點兒個人粗淺見解，有不當之處，望各位領導和老師批評指教，最後，祝願我們天正的明天會更好競聘稿範文！
競聘主任演講稿範文集錦 篇2
為圓滿完成以上工作目標，我將從以下幾個方面入手：
第一，搞好團結，打造優質高效生產車間。
俗話説，一箭易折，十箭難斷。團結比什麼都重要，只要大家團結一直勁往一處使，就沒有做不好的工作。而要做好工作，最重要的是認清角色、擺正位置，工作中團結同事，建立優秀班組，多作調查研究，及時準確地掌握全車間各方工作動態，聽取大家的意見，並及時研究處理方法，及時向上級領導作出反饋，增強工作的預見性。
第二，抓好管理，圓滿完成各項生產任務。
市場經濟條件下，管理也是生產力，我將在管理上下工夫，要與車間其他基層領導一致，嚴格執行公司的各項管理規定，並認真細緻的研究成產部門下達的成產任務，調查研究，做到均衡生產。做好各類檢驗器具、儀器和儀表的維護和運行。另外，在做到自身清明廉潔的基礎上，做好車間的二次分配，建立科學嚴明的獎罰制度，調動廣大員工的積極性和創造性。
第三，細微入手，認真抓好生產產品質量。
產品質量是企業生存與發展的生命線，沒有這條生命線企業將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。設置相應的規章制度，使員工有據可循。做好產品工藝，處理車間有能力解決的現場技術問題。認真做好生產過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質量記錄。
第四，警鐘長鳴，全面做好安全生產工作。
安全方面，要堅持“預防為主.確保重點.結合中心.圍繞生產.安全第一”的方針，高度重視安全生產工作，進一步落實安全生產責任制，全面提高車間各項安全問題，嚴防安全漏洞。對作業現場進行監督檢查，加大檢查力度，並及時督促人員重視並做好安全管理工作。另外，我將經常深入作業現場，聽取安全生產情況情況，查找事故隱患，解決實際問題。
尊敬的各位領導，評委，或許我沒有精彩的語言，但我有一顆真誠的心，作為一名**人，我表個態：若我能在本次的競聘中勝出，我一定不負眾望。在學習中成長，在工作中進步，充實自己，為整個工廠的發展做不息的努力。若不能勝出，我一定反思自身，服從組織安排，更加努力的工作彌補自身的不足，一如既往地以廠為家，勤奮工作，展現一名當代工人的風格。
謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
此時此刻，當我懷着激動和感恩的心情，站在這個挑戰與機遇並存，壓力與動力同在的演講台上，我首先要藉此機會衷心説一聲謝謝，感謝領導和同事長期以來關心、支持和幫助，感謝黨組給予我們展示自己的舞台！我
將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，接受領導和同事的檢驗。我今天競聘的崗位是機關黨總支辦公室主任。之所以申報這個崗位，有三點理由：
第一，本人有過黨建工作經歷。在大學期間擔任過學生黨支部副書記，鄉鎮工作期間擔任過黨委組織、宣傳委員，掛職過村黨支部書記，擔任大同區紀委辦公室主任、監察局副局長期間分管過機關黨建工作。這些崗位，使我得到了鍛鍊，也積累了一定的工作經驗。
第二，具備承擔工作的敬業精神和個人品質。一是具有埋頭苦幹的敬業精神，認真負責的工作態度。農村基層的鍛鍊，紀委、人大的工作經歷，培養了我吃苦耐勞、埋頭苦幹、規範有序、嚴明紀律的工作作風。負責《**人大》刊物編輯校對工作以來，每期近6萬字的刊物，都要逐字逐句反覆進行校對，培養了我細緻嚴謹、認真負責的工作態度。二是思想比較活躍，勇於開拓創新，工作中注意發揮主觀能動性。幾年來，從多個角度對公民旁聽人代會、常委會網絡視頻直播、首次舉行詢問互動會等人大創新性工作在人民代表報、人民代表網、法治雜誌上刊載報道。三是辦事穩妥，處世嚴謹，信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與同事團結共事，配合意識強。工作中積極配合各委辦做好宣傳工作，主動協調媒體，積極參與，用相機如實記錄人大工作和代表活動照片近萬張，保存下了豐富的影像資料。
第三，具備履行職責的知識和能力。一是具備一定的政策理論水平。多年黨羣部門的工作經歷，對黨的政策理論有過系統的學習。在人大研究室工作期間，注重學習黨的方針政策，尤其是中央省市各級領導講話精神，注意收集報紙網絡上有關黨的方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保本文轉載在持較高的政治敏鋭性。二是具備一定的文字綜合能力。三年來，參與起草領導講話、工作報告、經驗交流、省市人代會工作簡報10萬多字，編輯《**人大》11期近60萬字。長期機關文字綜合工作的鍛鍊，尤其是近年來領導的加壓和培養，使我的文字綜合能力得到很大提高。三是有一定的組織協調能力。組織協調人代會期間電視直播34場次，常委會網絡視頻直播14場次，政情通報會電視直播3場次。組織帶領媒體記者完成了《最是民生掛心間》、《88份代表建議是這樣產生的》、《供暖咋改要多聽羣眾意見》等稿件50餘篇，其中15篇在全國、省人大好新聞評選中獲獎。
基於以上三點原因，認為自己能夠勝任這個崗位。如果能夠得到領導和同事的認可，我將在黨組和總支的領導下，努力提高自身能力，配合總支領導創造性開展工作。
一是提高學習思考和調查研究能力。黨總支工作涉及到黨的落線方針政策的學習、貫徹、執行，黨員幹部的教育、監督和管理等多個方面，必須加強自身理論和業務學習，提高學習思考能力，深入實際，調查研究，及時、準確、全面地掌握新情況、發現新問題、總結新經驗，成為工作上的行家裏手，更好地配合領導推進機關黨的建設。
二是提高開拓創新和團結協作能力。保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，進一步解放思想，開闊視野，創新工作思路，研究開展工作的新方法、新途徑，探索履行職責的新路子，推進工作的新載體，促進實效的新平台。工作中講大局、講團結、講協作，和各委辦之間工作多溝通，多配合，補台不拆台。對外協調多聯繫、多商量、多做換位思考。
三是提高辦事服務和執行決策能力。工作中，注重培養自己四種意識，超前意識，就是增強工作的預見性，謀事在前，成事在後；主動意識，就是充分發揮主觀能動性，不消極，不懈怠，積極主動開展工作。規範意識，就是按程序辦事，不出格，不越位。高效意識，就是跟上領導節奏和時代步伐，簡單、麻利、快，不拖泥帶水，稀裏糊塗。
各位領導，各位同事，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”無論這次競聘能否通過領導和同事的檢驗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
最後，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇4
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
我今天參加競聘的崗位是…..移動分公司…….區域中心主任。這一職位肩負着四大職責，即銷售、服務、信息蒐集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客户為中心，以網絡為依託，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造傑出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處於不敗之地。客户是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恆的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務。“服務”就是要我們的企業和員工通過我們的產品或活動為客户提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客户對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過服務創新實現服務領先。
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。
用心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。推行“首問負責制”，也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現業務領先。
打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市場、利潤，員工。
競聘主任演講稿範文集錦 篇5
大家好！
非常高興有機會能夠站在這裏，幸運的與大家共同感受並見證我場人事制度改革的輝煌歷程。希望能夠通過這個平台與大家一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。” 此刻，我站在這裏，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我今年**歲，大專學歷，在任科員，具體從事：工作。
我於*年，在工作，同年**月進入機關，至今已經有六個年頭。
六年的時間雖然短暫，但也漫長，它使我從一個初入社會的幼稚青年，鍛鍊成為一名思想進步、業務熟練的"機關工作人員"。
6年的時間讓我在大家的關心和幫助當中，逐步成熟，不斷髮展。我珍惜這個行程當中每一份真心的愛護和無私的幫助。我會把這綠意的葉片珍貴的握在手裏，任時光流轉，不在指間飛過。
今天，我要競聘的職位是綜合辦公室副主任。
知人者智，自知者明。
雖然我知道，這一職位的要求很高，但年輕人的勇氣告訴我：面對困難應該有迎接挑戰的自信。青春可以短歇，但不可以停滯信念的飛翔。
以下，我將我的優勢和願景凝聚在五個方面：
首先，我具備年齡優勢。“大利於智，小利於行”，一項事業，除了經驗和閲歷之外，更應該擁有充沛的精力、蓬勃的朝氣和持之以恆的熱情。我有足夠的條件去拼搏進取、投入工作。
其次，我具有較高的業務素質。多年辦公室的工作經歷鍛鍊了我很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力，能夠獨立完成多方面的工作，完全能夠滿足新形勢下辦公崗位的現代化需要。
第三、我具備較為豐富的專業實踐經歷。幾乎從參加工作開始，我就接觸黨務，清晰的瞭解綜合辦公室的內部構架、運行程序和發展脈絡。能夠駕熟就輕的進入工作角色。
第四、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，對待工作，我始終能夠作到愛崗敬業、默默奉獻，能夠認真完成領導交給的每一項任務。從不怨天由人，一直無怨無悔。
第五、我胸懷一片報孝家鄉的赤子之情，我願意在更大的能力範圍內，為家鄉的發展奉獻出自己的青春和汗水。
當然，我也存在着一些不足。捫心自問，我的工作預見性還不夠，在加強聯繫方面也有欠缺。但這不是原則問題，我相信在以後的工作中我可以克服、解決。
如果，能夠得到大家的支持，有幸競聘成功，。我會確立目標，努力工作，做好以下幾點：
一，突出重點，推動工作。我會盡快完成角色的轉換，認真細緻的組織落實好分管工作，我會以百分之百的熱情和活力，團結科室同志，加強組織配合，共同推動辦公室工作整體的上檔升級。
二，找準定位，作好助手。做為一名辦公室副主任，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，注意當好一名合格的“副手”，真正為主任分憂，為科室同志表率。
三，勤奮上進，完善自我。我會加強學習，努力工作，以“勤學、勤思、勤作”為原則，發揮年青人的不斷提升自身的業務水平，。
如果競聘不能成功，我也絲毫不會改變對待生活豁達的態度，也不會放棄對待工作執著的熱情。古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”，我將以謙遜的態度改進不足，敝補缺陷；全心全意，昂揚樂觀的投入到科室建設的融爐之中。
沙入河蚌，久磨成珠。我會用堅韌、激情和辛勤的汗水融化拙滓，提煉出那一片自己的光澤。
年輕人當有年輕人的的心態：直面挑戰，笑對人生！
競聘主任演講稿範文集錦 篇6
大家好！
今天我們共敍一堂，我想大家都是懷着同樣的心情，貴在參與也是學習鍛練的機遇，當然也是體現自身價值的所在，共同目的也是積極投身企業改革潮流中，我們參加競崗也是用實際行動來支持企業的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業發展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗，競聘上崗機制的實施，既是幹部人事制度的改革，也是企業進步的一種體現，對調動年輕幹部做事創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長具有重要的作用和意義，能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇，作為企業也是選撥和發現優秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰和發揮個人才華的機會，本人有幸參加今天競聘演講，也就是赴着競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我來自基層，1961年出生，大專文化，中共黨員，現任經營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團後，在企業處於轉折關健時期，1999年應上級公司號召和領導要求，返回企業上崗任副經理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業務能力和素質，認真貫徹執行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好
助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由於種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網點，員工每月工資都無法按時發放，職工隊伍不穩定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業逐步走出困境，隨着企業體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變為管理角色，使自已能夠適應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發生的變化與發展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。
這次參加片區零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優勢和條件，
一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會，
二是有熟悉和了解當地人際關係，以及能與當地政府有關部門的溝通能力，
三是有熱愛石油事業責任心，從基層做起而且一直都是幹石油工作的實踐經驗，
四是有能夠與人團結共事的經歷，五是有勤奮敬業，務實創新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會，那麼，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1、認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
2、積極做好上級公司與當地黨政部門的橋樑作用，發揮自身優勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關部門支持，促使企業各項工作順利開展。
3、圍繞片區各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。
4、在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5、認真負責督導本區加油站的經營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6、從市場發展戰略高度來做好網點建設工作，積極向當地政府有關部門彙報和溝通，爭取他們的支持，儘快調整網點建設和新開拓網點工作，並積極向上級公司領導彙報，做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業可持續發展。
7、加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作，儘快提高員工整體素質，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，並建立相關應對機制，以適應現代企業發展需要。
8、及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導彙報和請示，並提出自已對問題見解和建議。
尊敬領導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這裏，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最後感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
競聘主任演講稿範文集錦 篇7
尊敬的學校、老師、親愛的同學們：
大家好！
我是來自，今天我很榮幸能夠站在這裏參加這次競選。
我是一個責任心強，性格開朗的女孩。我覺得學生會是一個很好的鍛鍊人的平台，我想要這樣一個平台來提高自己，來鍛鍊和展示自己的能力，所以今天我站在這裏，競選辦公室副主任。
在禮儀隊將近一年，我收穫了很多。首先，我覺得最重要的是我懂得了什麼是責任。在這裏，實際上我們無時不刻不在接受鍛鍊，有些是有形的有些是無形的，但更多得是無形的；其次，我在這一年中參加過很多活動的工作，從中我瞭解到瞭如何舉辦一次成功的活動，幕後的策劃以及諸多方面的注意事項，更學習瞭如何與他人更好的交流，在不斷的積累中，也不斷提高自己。
在這裏，我要感謝老師以及學長學姐的教導，讓我更清晰地瞭解學生工作，以及為人處世的原則。
如果我有幸當選
第一，我會明確工作態度，充分了解和盡到自己的責任，以飽滿的激情和積極的心態對待每一件事；
第二，在明確指導下，做好上傳下達的工作。同時，在第一時間內把學校，主席團的通告做好公佈；
第三，加強辦公室與各部之間的交流互動，帶動各部之間的交流互動。其次，積極配合各部門工作，盡力把沒件事情做好；
第四，加強辦公室內部團結，做好溝通，提高工作效率。此時此刻，我沒有太多華麗的言語，華麗只是表面的，辦公室需要的是踏實；而站在這裏的我，需要一份你們給的信任；我會在以後的工作中，言必行，行必果。最後，再次感謝各位給我這個難得的機會，也希望各位支持我。
謝謝！
競聘主任演講稿範文集錦 篇8
我於1988年畢業於白城師專化學系，畢業後就擔任班主任和化學教學工作。教學中，我能夠認真上好每一節課，做為一名師範教師，必須要了解國小，為此我曾在學校附小連續三年無償上“國小自然課”，教完國小1—6冊自然。為我的評堂教學打下堅實的基礎。我講的化學課曾多次被評為校級優質課，九四年全省“四學科”教學評比中，我的化學課被評為一等獎，我製作的教學“雙管膠頭滴管”和“粉筆字描模板”分獲省級一等獎和二等獎。
由於我在工作中的表現，94年我被選為教學幹事，從此走上了教學管理工作。
工作中，我能夠腳踏實地，實事求是地完成各項任務。97年我光榮地加入了中國共產黨。
合校後，我仍然擔任教學幹事工作。九九年初，我校領導為了開劈辦學的新渠道，與四平師院和內蒙民族師院聯合辦學，先後，在我校成立了兩個，“四平師範學院松原”“內蒙民族師範學院吉林省”，校領導選我負責的管理工作。當年籌備，學年成立，學年見效、20xx年和20xx年僅兩年就招收了447名函授生、並開設了10個專業。
20xx年，為了開闢函授工作的新局面，在校領導的支持下，面向社會招生，加大了宣傳力度。然而，此時函授工作遇到了前所未有的困難。
1、生源困難
電大、原教育學院、自考和我校共同爭奪松原地區有限的生源，出現了四是項立的局面。
2、成人考試的制度發生了改革。
由原來五科考試改為三科，並且，新增設了“大學英語”這一門。許多考生因為害怕都紛紛參加自考去了。為此，我們首先加大了考前輔導的力度，選準教材，選好教師。同時，向市招生辦，縣招生辦的同志取經。可以説在我們的考生報名，考試等多個環節，各招生辦的領導給予了極大的幫助。
最後，我們的考生取得了較理想的成績，如：41名英語考生，300分以上的就20人，而四平師院延邊的106名考生中，280分以上的才有1人。
在過去的三年裏，共招收560多名函授生，開設了12個專業，為學校創造了20多萬的經濟價值。
我們清楚地看到函授工作有着美好的發展前景，但又是困難重重。
我國與發達國家相比，人才“擁有率”少得可憐。在法國本科以上佔國民總數的13、7%，日英佔5—7%，而中國只有0、3%。儘管我國採取了本科院校擴大招生但仍不能滿足社會對人才的需要，所以，成人教育有着美好的前景。
那麼，如何將函授學生招進來呢？這是發展的關鍵。
1、我們要面向社會，優化專業設置。
2、加大宣傳力度（有是考生到了考場才知道我們家門口就有四平師範學院和內蒙古民族大學的。
3、加強管理，用我校現代化教學資源，一流教師，一流的服務，吸引學生並讓想學知識的學員滿意而歸。
4、尋找，開闢生源的新渠道，目光要遠一點信息要靈一點動作要快一點，把市場競爭意識用於成人教育學中去。到本地應以外的地方尋找生源。
具瞭解，黑龍江、內蒙等省份的成人教育比較滯後，那裏有許多等待進職，而苦於學歷低的在職教師，為此20xx年，計劃到內蒙招收200名本科函授生、現在生源已經搞定，並且，本月12日學校領導派我到長春，在省教委民教處包國慶同志的幫助下，招生指標基本審批下來。
假如，我能選繼續重事這份工作，“將在科學化，信息化的管理上下功夫，辦出特色，辦出名氣，使持續地發展下去。
競聘主任演講稿範文集錦 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
非常感謝領導和同志們給我這個學習交流提高的機會，我沒有華麗的語言，沒有激揚的文字，僅捧着一顆赤誠的心、真誠的心、誠實的心來向大家學習！
元月，我從部隊轉業很幸運分配到局（辦）這個和諧團結的大家庭，這是我今生的榮幸。2年來，在祕書長和各位領導的關心指導下，在機關各科室處全體同志們的幫助和支持下，以本職工作為基礎，以創先爭優為動力，全力完成領導和同志們交辦的各項工作任務。下面我主要從三個方面進行彙報：一是個人簡歷；二是主要收穫；三是工作思路。
一、個人簡歷
我自1年8月招飛入伍以來，在長春飛行學院學習2年飛行理論；91年5月轉入空軍第三飛行院學習一年飛行駕駛並停飛；92年8月轉到西安空軍第十六飛行院學習2年飛行管制專業；94年6月畢業後分配到江蘇鹽城即西航校三團擔任警衞連副連長、95年代連長、96年任連長；5月調入西航校司令部任參謀；3月調到河南許昌即西航校二團任飛行管制室主任；又調回西航校司令部，元月轉業到局（辦）工作。這是我在部隊20年的簡要工作經歷。
二、主要收穫
轉業到局（辦）被分配在辦公室擔任黨委中心組學習祕書工作。在領導和同志們的細心指導幫助下，積極參加局（辦）組織的學習教育活動，撰寫讀書筆記，進一步提高了思想素質；工作上，認真收集整理黨委中心組學習材料，把學習重點打印成文送到中心組成員手中，便於掌握學習重點，並製作多媒體課件促進學習。同時，積極配合局（辦）其它同志做好各類迎查評比工作，具體工作情況在這我就不細説了。有一點請大家相信並督查，不管做任何工作，不管什麼時間，不管什麼地點，不管加班到幾點，我都任勞任怨，心甘情願，始終感到能為後勤工作貢獻微薄之力，能為同志們做點力所能及的小事是我的榮幸。無論在辦公室、接待處還是被抽調到市公車辦，我都一如既往地踏實努力工作，按標準完成交辦的任務。
所有這些，我要感謝局（辦）領導，是你們苦口婆心的教誨，使我學會了很多工作方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴是愛”的豐富內涵。同時，要感謝局（辦）全體同志，是你們的大力支持和默契配合，是你們共同營造的和諧工作氛圍，使我得以安心工作。平時沒有機會向你們表達，藉此機會，在這裏向你們表示我最誠摯、最衷心的感謝！
對我來説，由於工作閲歷和自身能力的侷限，我清醒認識到自己在很多方面要加強學習，特別是向在座的各位學習。很多榜樣值得崇敬，很多場景歷歷在目，很多好經驗、好做法、好典型值得我傳承和發揚光大。特別是同志們和諧相處、默默奉獻、創新發展和幹事創業的精神讓我終身受益。今後，我要向同志們那樣在求真務實中奮勇前進，在積極進取中開拓創新，在拼搏奉獻中完善自我，在創先爭優和“蚌埠要崛起、我該怎麼辦”大討論活動中，力爭把工作做得更細、做得更好、做得更紮實。
三、工作思路
今天競聘上崗不管結果如何，我都會正確面對。當然如果賦予我一定崗位職責，我也一定會肩負起重要責任，不辜負領導和同志們對我的支持和期望，竭盡所能幹好以下幾項工作：
一是深化學習。按照“政治強、作風正、業務精、紀律嚴”的標準，抓好政治理論和業務知識學習，樹立“終身學習理念”，不斷增強政治素質和業務素質。保證領導和同志們交辦的事情件件有着落實，佈置的工作事事有迴音，執行的任務樣樣有標準。
二是健全規章。積極探索科學合理、便於操作的規章制度，加強軟件和硬件設施建設，綜合利用網絡辦公資源，深化接待文化內涵，培養創新意識，逐步完善由“人管我”向“制度管我”轉變。
三是主動服務。努力提高服務意識，上為領導分憂，下為同志解難，努力在辦文、辦會、辦事上下功夫。嚴格按領導意圖執行，保證不走樣、不走調、不變形，不讓領導佈置的任務在我手中延誤，不讓任何差錯在我手中發生。
四是精細接待。進一步建立健全科學規範、廉潔高效的大接待服務體系，按照政治上可靠、事業上奉獻、作風上嚴謹、接待上規範、服務上優質、工作上和諧的要求錘鍊自己，樹立接待工作無小事、接待工作無界限、接待工作“人人都是形象代表”的接待理念。在各項接待工作中力爭做到認真、認真、再認真，細緻、細緻、再細緻，形成上下聯動、左右互動、高效服務的接待工作機制。
五是培養隊伍。採取走出去學習參觀考察和請進來傳經送寶相結合的方法，加強接待人員對市情、政策、禮儀及接待慣例的學習培訓，努力提升接待隊伍整體素質，充分展示蚌埠接待工作良好的精神風貌、文化品位和服務水平。
六是規範程序。細化並完善接待工作受領任務、手冊制定、檢查落實、迎賓會見、住宿宴會、調研參觀、視察會務、接送賓客、任務小結等基本接待工作程序。整理並繪製一般接待工作流程圖、重要接待任務程序流程圖、重要接待活動程序流程圖以及各類接待禮儀、學習教育程序流程圖等。特別是對大型接待活動和重要接待任務，建立專門客情檔案，形成完備的工作備查資料。促進接待工作每一個環節都有明確責任人，每一個步驟都形成規範化、模式化、模塊化。
七是迎查考核。對照檢查考核條目和綱要，分類別按條目準備相應材料，缺什麼補什麼，差什麼找什麼，做到條目清晰，內容整齊，不缺項、不漏項、不差項，問什麼答什麼，要求什麼資料準備什麼資料，力爭高標準完成上級佈置的各項檢查評比任務。
八是溝通協調。處理好“上中下”三層關係：“對上”——尊重領導、服從管理、領會意圖、辦好反饋，讓領導放心；“對中”——加強與各科室處及其他各部門協調聯繫，團結同事、與人為善，補台不拆台，幫忙不添亂，不爭你長我短，不比你高我低，形成和諧凝聚力；“對下”——態度和藹，指令明確，釋疑解惑，不以勢壓人，不假傳“上級要求”，用真摯感情，取得全體人員的理解和支持，營造心往一處想、勁往一處使的和諧接待環境，不斷拓展接待工作新局面。
最後，感謝各位領導和同志們2年來對我工作、生活、學習等方面的指導、幫助和照顧，今後我將以自己的實際行動踐行我的諾言，請領導和同志們監督。領導的嚴格要求是我努力工作的永遠動力；同志們的友誼和支持比什麼都重要，三人行必有我師；自己始終保持一顆平常心，努力學習，紮實工作，埋頭苦幹，積極進取，高標準完成領導和同志們交辦的各項事情，為我們的共同理想、共同利益、共同榮譽，為局（辦）的創新發展，為局（辦）實現新飛越、跨上新台階貢獻綿薄之力！
在此新春佳節即將來臨之際，我衷心祝福領導和同志們新春愉快、萬事如意、閤家歡樂，幸福永伴！
謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇10
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
首先感謝學校領導和同事們的信任和支持，給了我參加此次競聘的機會，我競聘的`職位是級部主任。希望可以得到大家的支持與認可！
我從以下幾個方面詮釋我的競聘理由：
一、工作態度：
從參加工作以來，我的工作態度和目標有三個第一：自始至終把學校的聲譽放在第一位，自始至終把學生的利益放在第一位，自始至終把教師的神聖職責放在第一位。因此，我踏踏實實做好學校各級領導佈置的各項任務，認真備課、上課；用心研究教材教法，潛心投入到新課程改革中；熱愛學生，教育他們學知識，引導他們學做人。總之，我在工作中勤勤懇懇，兢兢業業，不斷提高自己、完善自己，雖然付出了大量心血和時間，但也收穫着成功和喜悦。
二、近一年來的工作回顧：
上學年，我服從學校安排擔任畢業班兩個班的語文教學工作和一個班的班主任工作。在學校各級領導的關心培養下，我立足本職，一年來的畢業班語文教學工作和班主任工作，使我得到了很好的鍛鍊，積累了紮實的教育教學功底和學生管理經驗。
在神聖的三尺講台上，享受着學生的進步與成長，收穫着教師的成功和喜悦。在20xx年會考中，我班趙麗欣同學數學成績獲得全校唯一的滿分，所教三班學生肖楠取得了我校語文成績最高分114分。在普通高中錄取中，參加考試的38人中，有14人被一泰六統招錄取，有9人被二中統招錄取，普高統招錄取人數在全校位居前茅。
除了學生的成績斐然，我班其它工作也處於學校兄弟班級的前面，如在藝體方面我班有多名學生在學校、鎮、市運動會和其它活動中取得較好成績。另外在上級對學校的檢查工作中，我所負責的方面的檔案整理工作也獲得上級領導的認可。成績的取得給了我工作上更大的動力與信心，更離不開領導的支持和老師們的幫助，對此我藉此機會表示感謝。
三、我的自身條件
作為一名教師，我立志於教育教學，想使自己成長為一名學習型、科研型的教育工作者，充分發揮自己的專長，為新課改的有效進行，為學生的成長、為學校的輝煌做出自己的貢獻。我精心研究每一節課，積極探求新的教學模式，並與同事們積極參與到相關的課題研究中。
作為一名班主任我除了早來晚走盯好班，更注重學生班幹部的建立和培養，良好的班風的形成，注重細節教育和行為習慣培養，精心設計了班級管理方案，如制定嚴格的班級量化管理細則、召開主題班會等。這一系列的措施充分調動了學生的主動性、參與性，激發了“我拼我趕我超”的信心與動力。樹立了積極向上，健康、和諧的良好班風。
因此，我認為自己具有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。具有較為紮實的專業知識和專業技能，有較強的教研教改能力。具有較為豐富的教育教學實踐經驗和實踐能力。
如果我能得到學校領導和各位教師的認可，有幸被聘為級部主任，我將從以下幾方面努力做好本職工作：
1、以身作則，任勞任怨。
作為年級組的帶頭人，高度的責任感是做好工作的首要條件。要有集體觀念，在個人利益與學校工作發生衝突時，要顧全大局，全力支持學校工作，率先垂範，無私奉獻，要服務於每位教師，工作勤奮，任勞任怨。只有能吃苦在前受累在前，才能獲得老師們的認可，工作上才可以進行有效的配合。我願意做一隻老黃牛，不辭辛苦，積極協助年級各位老師的教育教學工作。
2、善於聽勸，獻計獻策。
學校的發展需要大家共同的努力。對有利於學生成長和學校發展的意見和建議，積極向各級領導提議商討。發揮好學校領導與各位教師之間的紐帶作用，做好上傳下達工作，在工作中，要既重感情，又講原則，善於協調，能把工作抓緊、抓實、抓好。同時還要加強學習，學習先進的教育管理理念，提高自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便於工作的開展。
3、鑽研業務，敬業愛崗。
級部主任首先是一名教師，更要加強業務和理論學習，在教學上做到精心備課，認真上課。同時，要不辭辛苦、不厭其煩的帶領着本學科本年級的老師們，共同進行教研教改，共同探討教育的新的形式和方向，力求在教學教研上有新的突破。
其次，要成立一支過硬的班主任隊伍，年級的工作才能平穩開展。結合學校的工作任務，在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達學校的通知，還能開展班主任工作經驗交流。在當前教育背景下，團結大家齊心協力，教學上夯實基礎，嚴抓課堂紀律，提高課堂效率，使整個年級學習、生活和諧有序發展。深入瞭解本組教師的思想情況，做好協調工作，增進團結，營造良好的工作氛圍，共同做好級部與學校各處室協調工作。
4、熱心服務，無怨無悔。
年級主任不是官，而是一個服務者，為學生服務，為老師們服務，為學校服務。我會團結本年級的老師們，形成強有力的戰鬥集體，形成和諧的同事關係。俗話説，人心齊，泰山移。相信我們擰成一股繩，就沒有克服不了的困難。我願意熱情的想大家所想，急大家所急，做一個誠心誠意的服務者。
各位領導，各位老師，以上是我的工作設想，更是我的承諾。平凡的工作，需要有偉大的追求來定航，平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰，平常的日子需要用責任感去改寫。懷着強烈的責任感和滿腔熱血，在追求人生目標的路途上才會激情四射，才會精力充沛，才會不斷跨越，學校讓我快速的成長，那麼在學校提升的過程中，想承擔更多的責任，來儘自己的一份微薄之力，為學校的發展添磚加瓦，是我應盡的責任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，來獲得成功。
這次競聘對我而言是一次鍛鍊，但我也決不會迴避失敗，不管結果如何，我都將一如既往認認真真工作，踏踏實實做人。一如既往、勤勤懇懇的做一名優秀的人民教師。
謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇11
領導、各位同事：
大家好！
下面，我就競聘傳輸中心主任崗位發言，不妥之處，大家多指證。
我現年31歲，1992年畢業於內蒙古郵電學校電話交換專業，畢業後被分配到郵電局載波室工作，1995年在傳輸室工作，1997年又分配在農話維護中心，1999年到運維部，擔任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作，使自已深深的感受到知識的不足，在工作之餘，努力學習，不斷充實自已故的業務水平，並取得了計算機專業專科畢業文憑。現就讀天津工業大學計算機本科。
二十一世紀是信息世紀，竟爭的時代，單位進行進爭上崗，為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會，我本人表示堅決擁護，作為一個肓負着時代使命感和責任感的青年人，我不能以平庸之心對待生活，必須要有上進心，為自已的理想而奮鬥努力，此次參加傳輸中心主任崗位競聘，我是報着一種平和而又檢驗自已整體素質的心態來參加此次竟崗。特別是分公司領導常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自已的內涵和氣質，迎接新世紀的挑戰，正是在這樣一種精神的感召下，尤其是五項機制的創新，給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機會，因而我積極的參與其中，也想在實踐中驗證一下自已的水平。
傳輸中心擔負着全盟十二個旗縣市傳輸設備的管理及維護工作，傳輸設備維護的好與壞，直接影響着我盟C3本地網的正常運轉，以及關係到我區東部二級幹線大動脈的正常暢通，責任重大，在近幾年的傳輸維護工作中，我一邊學習，一邊掌握了不少的經驗，，在近幾年廠家的培訓學習中，進一步學習了PDH/SDH的傳輸原理和技能，以及在近期施工的波分複用設備上自已也通過廠家培訓，掌握這門先進設備的應用原理，20xx年時鐘過渡，我獨立擬定了傳輸設備應急預案，使時名目過渡順利完成，20xx年也被評為全區傳輸專業優秀維護人員，在運維部多次組織的全盟設備檢查中，也瞭解了我盟傳輸維護管理的現壯，20xx年區公司進行東部區設備檢查，自已被抽到檢查組，對全區東四盟傳輸設備進行檢查，20xx年曾隨區公司檢查組又對我區西部三個盟市進行設備檢查，這兩次檢查，使自已增長了知識、開拓了視野，對我區這個大的幹線傳輸平台有了更深、更廣的瞭解，通過對比，也使我瞭解了我盟在傳輸管理與維護中的優勢和劣勢，以及在傳輸管理與維護中的不足。鑑於此，我要積極努力競聘此崗，充分發揮我的專業特長，為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。
如我有幸競聘上此崗，談一些在今後工作中的設想和具體工作方法。
1、堅持以人為本，按照集團公司提出的五項機制要求，提高人員素質，在部門中釀造一種良好的學習氛圍，在維護隊伍中形成比、學、超互相競爭的良好勢態，每年要組織幾次全盟傳輸維護專業人員的技術學習、經驗交流學習班，不斷提高維護技術人員的技術水平，爭取培養出專家級的維護人員。
2、中心內部要分工明確，職責清晰，要建立起本中心的工作流程，具體工作落實到每個人，防止再出現線路中斷及設備出現障礙時，互相幫推委、推拖責任，嚴格操作流程，堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。
3、與建設部門密切配合，嚴把工程質量關，在隨工中發現的問罪應及時提出，各方面積極協調、爭取把所有的問題消滅在設備終驗之前。積極向建設部門提供網絡資源情況，合理配置，優化我盟的傳輸網絡結構，使建設資金合理的分配。
4、做好與其他運營商中國移動，中國聯通的互聯互通工作，積極維護企業的.合法利益，對一些出租電路的租用、開通應做好市場分析，對聯一些可能影響到我公司業務發展的情況，應及時向上級主管部門反映，不做不利用企業的事。
5、積極同區公司協調，對一些在網上運行的PDH設備，自愈環能力差的SDH設備上開通的電路，全部加載到全區二極幹線自愈網上，保證傳輸質量，增強我盟傳輸網絡的安全性。
6、應與本地線務局積極溝通，經常召開機線聯繫會議，分析線路障礙，機器障礙發生的原因，儘量減少通信阻斷，來提高我盟的網絡接通率。
7、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過來的，大部分局，存在設備複雜，佈線凌亂，各種線（尾纖電纜電源線）混雜在一起，不符合維護規程，有嚴重的安全隱患，實現機房的標準化管理。為以後的集中維護奠定基礎。
以上是我根據幾年來的工作經驗對今後傳輸工作的一些淺談，在實際的維護工作中，還會遇到各種各樣的問題，對處理方法我就不一一列舉，但如果我競聘成功，我會按我以上的思路開展工作，如果我競聘不上，我會在現在的工作崗位上繼續努力工作，在我熱愛的這個企業中，繼續發揮我的光的熱。
謝謝領導謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇12
尊敬的各位領導：
大家好，我非常榮幸能夠在這裏和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國(-e課題)臨牀科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。
1980年，我畢業於廣東醫學院臨牀醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先後主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衞生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目(開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查)，通過了江門市科技局成果鑑定，達省(地區)先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規範職業行為
隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。(關於醫療事故處理條例)的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的`考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。
第二方面：加強重點學科建設 創建技術一流科室
1、堅持科技創新 提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。
競聘主任演講稿範文集錦 篇13
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
大家好！
我叫，現年歲，中共黨員，於進入農村信用社工作，並先後從事過儲蓄員、會計員、信貸員的工作。今天，我競聘的職位是信用社副主任。
我記得有這樣一句話：我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻，我就是懷着這份對人生價值感悟的執着與信念，帶着對農信社事業的夢想與追求，走上這個舞台，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭副主任的機會，這個崗位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，而我參與此次競爭的信心，則是於對本職工作的駕馭力、鋭意進取的創新力和以德服人的凝聚力。
首先，我先闡述一下我競聘的優勢：
一、我具有豐富的工作經驗：
我於進入農信社工作，先後從事過儲蓄員、會計員、信貸員的工作，多年的工作經驗，不使我對所有的業務都瞭如指掌，同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強的意志。在工作中，我能切實做到按章做事，嚴於律己，並且始終保持良好的思想素質。其次，我具備系統的金融知識、嫻熟的業務技能。在做好本職工作的同時我也始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我。再次我在多年的崗位工作中鍛鍊了較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。並能以認真負責的態度和滿腔的工作熱情帶頭勤奮工作，並得到了領導和同事們的一致好評。
二、我所取得的成績：
在工作中，我務實基礎，立足本職，在為農信社發展壯大的前提下，積極努力，並取得了一定的成績：
1、在工作期間，我擔負着全社幾十種月度、季度信貸業務報表的匯制，常規性報告、分析的報送，以及信貸調查任務。為領導的決策提供了第一手資料。
2、我每月與縣聯社信貸管理部進行累收、累放、餘額以及的核對，發現錯誤及時糾正，確保了數據的真實準確。
“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要當好信用社副主任並不能紙上談兵，重要的是要腳踏實地的幹，如果此次我能競聘成功，我不僅會履行好副主任的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務，而且會從以下幾方面來完善自己的工作：
第一，抓好自身建設，全面提高素質。作為農信社副主任，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，在聯社領導的正確領導下，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，努力爭當一名合格的信聯人，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
第二抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，我將協助上級領導從組織資金工作方面下手，首先針對我（市、縣）的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求，在全（市、縣）開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過報刊宣傳、張貼宣傳標語、影視宣傳等宣傳方式，擴大了信用社的社會影響力，調動了廣大羣眾踴躍存款的積極性，促進了全（市、縣）存款餘額月月升、年年增；其次從提高服務質量抓起，有效改進服務方式，努力提高臨櫃人員服務水平，加速電子化建設、改善服務環境，增強信用社的吸儲能力和市場競爭能力，同時，一線廣大員工在服務中做到了早上班、晚下班、節假日不休班、業餘攬儲多加班，進而贏得客户的信賴；其三積極進行客户回訪，並針對客户的不同需求進行宣傳和介紹適合的理財品種，同時實行以貸引存，積極吸引個體户經商辦企。其四充分發揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的'情況下，不但要穩定老客户，更重的是要引進一批新客户，使市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協調關係，加大攻關力度，擴大對公存款開户面，從而降低資金成本，提高收益率。
第三我將努力搞好全社職工的團結，並且充分發揮每個職工的主觀能動性，使每個職工在實現個人價值的同時也創造最高的利益。
第四加大營銷力度，確保貸款質量。我將在業務團隊中培養健康積極的營銷觀念，大力提高營銷貸款的服務水平。同時，嚴把貸款發放關，重審查、明職責，以安全放貸、創造價值、服務社會為發放貸款的根本指向，並且有計劃的做好資金組織工作。
奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這裏參加這次的競聘。如果此次競聘成功，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持，如果失敗，我也不會氣餒，因為這就證明我還有進步的空間，證明我離上級的要求還有一段距離，這樣就會給我更大的動力去完善自己，去充實自己，以迎接更多的挑戰。輸贏並不重要，重要的是我為農信事業的發展壯大而努力的心！
謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇14
各位：
大家好，首先作一個，本人##，從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作，大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。
一、對個營銷主任崗位的認識
以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷銀行產品，為客户全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產生充分體現了行長室，營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優勢
1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客户營銷工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，我總覺得作為年青人總該有點追求，歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。營銷主任對我來説是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的營銷主任。
三、目標和任務
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，全力拓展團隊人員的數量，質量。我的目標是：爭取華東區第一名
1、傳收經驗：一定想方設法將自己的好的經驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易，特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。
3、帶領員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標杆作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵!
各位，我參加競聘的崗位是營銷主任，我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為營銷中心的發展發揮自己的光和熱。真誠致謝!二：銀行主任競聘演講稿
競聘主任演講稿範文集錦 篇15
尊敬的各位評委、老師們：
大家好！
我叫，現年xx歲，20xx年參加工作，20xx年入黨，任職過團委書記、成教校長，20xx年辭去成教校長職務，擔任辦公室主任至今。今天，我本着鍛鍊自己，為大家服務好的宗旨站在這裏，參加競職演講。我競選的仍然是是辦公室主任，希望能夠得到大家的支持。
競聘這一職位，我覺得我有以下特長或者説是優勢：
一、有較為紮實的專業知識。
自參加工作以來，我先後在成教、黨委和中學幹過，但是無論到了哪裏，我始終不忘多讀書，勤鑽研，善思考，不斷地豐富自己、提高自己。自20xx年以來，共在平度教育網和其他新聞媒體上發表學校信息70多篇。先後在省一級刊物上發表論文多篇。
二、有一定的實踐經驗。
從20xx年開始從事學校辦公室工作，知道辦公室在學校工作中的地位、作用，明白辦公室的職責、任務和規範，以及工作人員所必備的素質和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法，在宣傳學校、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。
三、有一定的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“要做事，先做人”為準則，工作服從大局，聽從安排，樹立正氣，不唱反調，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任這一工作。
四、有較好的年齡優勢。
我現在比較年輕，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算做好以下幾個方面。
一、擺正位置，努力工作。
清楚自己所應具備的素質和應盡的責任。發揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項工作都做得讓領導和老師們滿意。
二、加強個人修養，練好基本功。
我將不斷地加強黨性鍛鍊，服從組織安排，自覺講學習、講正氣，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，調動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務質量。
三、科學規範地做好日常事務工作。
做好文祕、宣傳報道、檔案管理、文件接送等工作，我將根據實際情況，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
領導、老師們，我有信心搞好學校辦公室工作，願與大家共創美好的未來，如果我能競聘成功，我將努力做好我的本職工作。如果不能成功，我將迎接新的挑戰。
謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇16
你們好!
今天，我懷着對人生的執着與信念，帶着對事業的夢想與追求，第一次站上了這個演講台，接受大家的評判和組織的挑選。此刻，我的心裏有緊張、有激動、更有感謝，感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學習交流和接受考驗的機會，我相信對於我們這些年輕人來説，即使多年以後回過頭來看，無論成功與否，這樣的經歷都將是一筆寶貴的人生財富。
在此，我願真誠地打開心扉，向大家説一説我參加競聘二崗分理處主任的理由，和能擔當這份責任的原因以及幹好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。
我，@@，現在人力資源部工作，今年29歲，XX年7月畢業於四川農業大學人力資源管理專業，在校期間取得了管理學學士學位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。XX年1月，我未畢業即被招聘進入成都恩威集團總部人力資源部工作，XX年1月進入康師傅集團西南事業部在成都温江所工作了一年時間。我於XX年參加四川省農村信用社統考，以人力資源管理專業全省第三名的成績考入翠屏農商行工作，分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位，到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網點工作。
此次，我競聘的崗位是二崗分理處主任，我認真分析了我參加競聘的理由及優勢，概括有以下幾個方面：
第一，我具有一定的工作與管理經驗。今年是我參加工作的第五年，在這五年裏，我在私營企業工作過，在台資企業工作過，在國有企業工作過，經歷了三個完全不同的行業，具有了一定的工作經驗。管理方面，在康師傅工作期間，我曾直接管理過十多人的促銷團隊，協助管理十多人的銷售團隊，有一定的管理實踐經驗。
第二、我有奮發拼搏、團結協作的精神和有較強的組織協調及業務營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領導的工作安排，二是能帶隊伍、重團結、凝人心，三是能有效進行業務策劃、拓展和營銷，曾在康師傅負責月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。
第三、我有吃苦耐勞、不斷學習的品質。參加工作之初，被分配到遠郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業是個新兵，領導是從如何讓員工合理健康成長的角度在關心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會拔苗助長，才不會“爬得高，跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠，為此，我利用業餘時間，不斷學習金融知識。一是不懂就問，問老師、問同事、問網絡;二是通過自學考取相關金融證書，目前已經取得了銀行業從業資格證書中公共基礎、個人信貸、個人理財三項證書和中級經濟師金融專業的資格證書;三是自費進行專業學習，現在西南財經大學攻讀金融學碩士學位，接受正規、專業的教育，以彌補自己理論知識的不足。
第四、我有一顆對黨忠誠、對農商行感恩的心，自進入農商行這個大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導，所在信用社主任的關心幫助;在機關，我也得到了機關員工和各分支機構負責人的理解支持和領導的關懷培養。在此，我要衷心地説一聲，謝謝!
我認真地分析了二崗分理處，從目前來看，二崗分理處是此次三個競聘網點中競爭壓力最大的，一是這是一個新設網點，客户需要一個適應和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成，還需要培育發展;三是原來該區域已由宜賓市商業銀行建材城支行經營多年，我們剛剛進入後，郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規模更大的機構。從市場營銷的4p分析來看，產品(product)我們屬於市場的追隨者，產品是學習大型商業銀行，現在基本沒有劣勢，但是也沒有優勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定，沒有優劣勢;地點和渠道(place)前後相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處於相對劣勢;促銷(promotion)好的促銷能夠將業績提升不少，但這一直不是我們的強項，我們沒有專門的市場營銷部門，在這方面我們處於劣勢。綜上分析，4個方面中產品和價格上二崗分理處沒有優勢，地點渠道和營銷處於劣勢，地圖上巴掌大的地方，前後不到100米的距離，三家機構同時競爭，客觀地講，我們沒有競爭優勢，甚至某些方面我們還處於劣勢，可以説，競爭壓力十分巨大。
逆水行舟，不進則退!如果此次競聘成功，那麼我將從兩個大的方面來改變這種局面：
第一，對內，凝結團隊，打造流程銀行標杆分理處。
二崗分理處的現有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應性強，學習業務很快，但是自尊心也很強。帶領這樣的團隊，我將以身作則，將心比心，給他們自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同學習，共同進步。
我們現在最好的營業網點是總行營業部，有時候我在想，為什麼營業部那麼多員工，那麼多工作，開展那麼多項業務還能做得那麼好?XX年更是評為全省銀行業百家文明服務優質機構。如果我競聘成功，那麼我一定向營業部好好學習，努力將二崗分理處打造為流程銀行標杆分理處。總行制定的流程銀行建設方案，我將不折不扣地執行到位。另外，我將探索在二崗分理處實行6s現場管理和標準作業流程，必須細化到桌子怎麼擺，桌子上的每個區域要怎樣科學標準的擺放，標準的服務姿勢、標準的服務語言、標準的業務流程等進行嚴格要求，要真正地讓翠屏農商行是優秀的商業銀行的概念，在自身和客户中形成，樹立專業的銀行服務品牌形象。
第二，對外，勤耕細作，精準營銷實現存款猛上台階。
在這裏我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作，是因為二崗分理處這個點，現有市場只有那麼大，又新進了兩家銀行，只有勤耕細作才能夯實基礎，令業務持續健康、穩健發展，這就好比原來叫城商行的農民守着這麼一塊地，現在好了，地還是那一塊，突然跑來了翠屏農商行和郵政儲蓄，不可能天下為公，平分三份吧，而且誰都不能只擁有1/3的地，那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那裏挖一些來嗎?不容易，都是事關生存的事情，別人也不是傻子。所以先勤耕細作，首先做好自己那一份，做的'同時，看看旁邊尚城小區那塊地有沒有開荒，先去看看這塊地怎麼樣，適合種什麼，然後創造個風和日麗的好日子去開荒，不止這個，開荒的同時，我還看上了龍鳳小區那塊地，還有翠屏新城那塊地，一步一步早晚都得變成我的。都説不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當地主的農民不是好農民，對吧?
前面我用了一個生動的例子，初步講了自己對於二崗分理處的戰略規劃。有了規劃，我下面講執行的戰術。我把這個戰術叫做四步走戰術，第一步適應期，任何人到一個新的崗位，都需要經歷一個學習和適應的過程，大概會有三個月時間;第二步，我將優化網點佈置，探索在二崗分理處實施五感營銷，並逐步上升到情感體驗營銷;第三步，我將探索在二崗分理處實行6s現場管理和標準作業流程;第四步，在市場細分基礎上，制定客户拜訪計劃，實施精準營銷。四步走戰術不是絕對的以時間劃斷的，其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗，要打就一定要贏。四步走戰術有非常多的內容，在這裏就不耽誤大家寶貴的時間進行細説了。
以上就是我此次競聘的一些想法。
最後，我還想再衷心地説幾句感謝的話，在翠屏農商行工作以來，我買了車、買了房、結了婚、現在愛人也有了小孩。可以説，在這裏，我的整個事業和人生已經與翠屏農商行融為了一體。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭朝夕，奮發有為的實際行動化作對事業的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構築人生的不朽豐碑!
謝謝翠屏農商行，謝謝大家!希望大家多多支持我，如有説的不妥的地方，請大家多多批評指正，謝謝!
競聘主任演講稿範文集錦 篇17
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!
首先，感謝校領導和老師給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫，*年出生。*年畢業於，本科學歷，中學一級教師。今天本着鍛鍊自己，服務師生的宗旨，竟聘教導處主任這個崗位，理由有三點：
第一具有強較的敬業精神
我出生於一個農民家庭，幾年前，我懷着滿腔熱情踏上了這片陌生而又新奇的土地，成為教育戰線上普通而又光榮的一員。從此，深鑽大綱，細研教材，向老教師請教，找學生談心，成了我生活的主旋律。多少次挑燈夜戰，多少次聞雞而起。一分耕耘一分收穫，98年、x0年、x1年所教班級大學聯考成績突出，被學校評為“功臣教師”，受到市教委的表彰。x1、x2、x3年連續三年年終考核市優秀。
第二具有一定的教科研能力。
我始終堅持理論學習，多思多想，及時總結教學規律，近年來，先後在《畫刊》、等十餘種英語雜誌上發表文章50餘篇。x1年，一文獲雜誌優秀作品獎並被當選為該雜誌封面人物。
第三具有一定的管理能力。
參加工作以來，我先後擔任過班主任、備課組長、工會委員，使我具備一定的管理能力。在班級管理中，我用愛心感化、精細管理，20xx年大學聯考成績揭曉，我所帶的班級上二本線48人，其中有一名同學被錄齲在備課組管理上，我用一顆誠心帶出一個團結拼搏的隊伍，所帶高三備課組被評為x3年度先進備課組。
各位領導、各位老師，幾年的實踐與探索使我有信心、有能力做好教導主任的工作， 假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”,從以下四方面做好工作：
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將認真領悟學校領導的辦學思想，尊重主任的核心地位，服從大局，做到：到位不越位，補台不拆台。
第二、立足本職，當好"服務員"。工作中我一定密切聯繫全體師生，積極傾聽大家的呼聲，瞭解大家的疾苦，為大家搞好服務，做一名合格的"服務員"。
第三、強化教育科研，以科研促教學。真正讓教育科研來自於教學、服務於教學。
第四、做好青年教師工作。隨着我校的辦學規模的擴大，越來越多的新教師加盟，為了使新教師儘快適應教育教學工作，真正落實範校長提出的“靠青年教師發家”的要求，培青工作越發顯的重要。我將配合好部領導，制定切實的培青計劃，實施“五心”工程(政治上誠心、業務上關心、生活上靜心、工作上放心、業餘時間娛樂開心)做到“感情留人，事業留人”。
尊敬的各位領導、各位老師，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
競聘主任演講稿範文集錦 篇18
各位領導、同事：
大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想。
競爭上崗是企業順應時代發展、最大限度的發揮人力資源優勢的一種管理手段，通過競爭上崗，能夠激發全員競爭意識，使員工在競爭的危機感中努力工作，努力提高，做到人盡其才，才盡其用。我相信通過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
今天，我走上這個講台，參與公眾部副主任崗位的競爭，我相信自己有這個能力勝任此職。
首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年38歲，大專文化，1999年到國信尋呼工作，後又融到聯通公司工作，再被重組到電信公司，從事過營業員、營業廳經理、市場部報表到公眾部的租機核算工作，20xx年被評為區十佳優秀服務標兵。
我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。
三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。
參加工作十餘年來，由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信業務的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才幹，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較紮實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。
四、具有一定的文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
積極參與競聘上崗，對我來説是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗後的一些設想：
一、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和全公司的目標。
並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
二、以務實、嚴謹的作風開展工作。
隨着企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客户為中心的原則，為企業創造最大的效益。
三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。
企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要着重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準並有提高。二首先要求後台人員確實樹立為前台服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使後台人員不斷提高其技術水平。
四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣眾意見，做好領導和羣眾，羣眾和羣眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。
五、上崗後要以服務為目的，吃苦在前，享樂在後，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。
最後，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會”老老實實做人，紮紮實實做事。”言必信，行必果。
謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇19
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫，本科學歷。
在電信營業廳裏已經度過了一千多個日日夜夜，讓我對這裏產生了濃厚的感情，這裏的人文氣息，這裏的工作環境都讓我為之迷戀，所以工作中我恪盡職守，兢業工作，受到領導的好評。
常言道“滿意是向上的車輪”，今天參與營業部主任的競聘，就是想以昂揚上進的姿態，為我電信行業揮灑更多的熱情，奉獻更多的汗水。通過綜合權衡，參與今天的競聘我有以下優勢：
首先我對領導給我這樣一次展示自己的機會表示感謝！今天我本着鍛鍊自己、提高自己的目的參與了這次競聘活動，如果我勝利的應聘，會努力，如果我沒有勝利，仍舊會努力，能登上今天的演講台我已感到莫大的榮幸。雖然我不是千里馬”但我仍然希望得到各位伯樂的賞識。
一、我思想進步，政治覺悟高。
我始終注重加強自身政治修養，做事講原則，遵紀守法、廉潔奉公。始終堅持嚴於律己，寬以待人，胸懷尊長，謙虛謹慎的處世態度，並不斷完善個人修為。平時工作生活中我積極擁護黨的基本路線、方針和政策。
二、我性格隨和，有團隊意識。
我性格穩重、誠實、熱情、隨和，加上在一線營業工作，使我養成了善解人意，善於溝通、交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導，團結同事，造就了良好的人際關係。個月大客户服務工作的錘鍊，讓我對我營業廳了更深入的認識和把握。我團隊意識強，能夠團結同事，協調各個組織部門之間的良好關係，共同做好工作。
三、我具有較強的學習能力和豐富的工作經驗。
我善於接受新知識，有較強的自學能力。在中專畢業後，我通過自學先後取得了專科和本科學歷，為我以後工作奠定了堅實的知識基礎。年的工作中我把每一件工作都當作學習和積累的過程，這讓我積累了豐富的工作經驗。
四、我具有較強的溝通、協調能力。
人常説女性具有着天生的語言溝通能力，我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。我自信在以後的工作中一定能夠協調好工作關係，為我們營業廳開創和諧的工作氛圍。
尊敬的領導、評委，我現在懷揣着一份上進的激情，萌動着做好工作的堅定信念，將全力以赴做好今後的工作。新的工作讓我充滿了渴望，自信又給我平添了許多希望，對於以後的工作我也有了展望。如果今天能夠競聘成功，我將努力做好以下工作：
一、健全制度，提升服務水平。
無以規矩，不成方圓，制度是一個企業有效開展工作的重要保障。今後我將不斷完善我們公司的各項規章制度，通過制度來規範大家的工作。執行中我將率先垂範，敢為人先，並做好檢查工作，做到有計劃、有步驟，檢查到位。關心每一位員工，做一個好的示範員和檢查員。提高她們工作的主動性，讓她們從內心感受到服務工作的重要性，也讓用户感受到“來有笑聲，走有送聲”的服務。
二、做好管理工作，優化工作環境。
基礎管理是營業廳快速發展的基礎，加強基礎管理是我們工作的一個重點。今後我將以員工的需求作為基礎管理的導向；向用户學習，把用户的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向同行營業部學習，互通有無、及時改進，博採眾長，有效利用。此外我還將積極協調我們營業廳的關係，創造一個和諧有序的工作環境。
三、加強員工隊伍建設。
員工隊伍是我們工作的根本，是我們提高公司效益的能動力量，只有加強員工建設我們公司發展才會有質的飛躍。今後我會在原來的基礎上努力加強對員工的培訓工作，提高他們的業務能力。把素質高、業務精、能力強的人才安排到大客户服務工作中去，切實加強大客户服務隊伍建設，建立一支來之能戰，戰之能勝的鋼鐵隊伍。
最好我想要説的是，雖然競聘結果還是未知數，但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的發展傾注不竭的動力。今天如果我能夠榮登營業廳主任這一重要崗位，我將不遺餘力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。今後我願以無限的熱情吹響時代的號角，以沸騰的血液衝擊時代的脈搏，以昂揚的鬥志奏響電力事業發展的新篇章！同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競聘主任演講稿範文集錦 篇20
我是任電氣副主任的，××年來，作為電氣副主任，我深知副職和正職的地位、責任、作用不一樣。正職主持全面工作，對本單位和上級領導負責。而副職則是鋪佐正職工作的輔助之職。副職一身而二任，既是下屬的領導，又是正職的助手，在一定意義上也可以説是正職的下級。所以，當好配角，是對副職的基本要求。副職要自覺做到配合不爭權，用權不專斷，處事不越位，盡責不爭功，核心的問題是處處尊重、維護正職的領導地位，自覺突出正職。不越級拍板，搶先表態。要自覺維護和強化整個集體的權威。副職在工作中無論分管哪方面的工作，都應以領導集體中的一員的面目出現，代表集體説話。我覺得拆領導班子的台就是拆自己的台，給正職抹黑就是給自己抹黑。在日常的工作中，在羣眾場合，我一定維護正職的權威，樹立正職的威信。同時我認為，分部的管理工作是否到位，除本部人員工作協調到位，主任、專工工作職責明確，各負其責，行政管理與技術管理分開，在工作中多請示彙報，多交心通氣，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台外，另一重點是班組管理，企業中的班組管理工作，是企業落實完成各項生產任務、安全經濟增效和做好思想政治工作的奠基石，是推動企業科學技術革新進步、增強企業競爭活力，使企業立於不敗之地的源頭。人們常説："上有千條線，下穿一根針"，形象地道出了管理好班組這根 "針"的重要意義，班組是安全生產第一道防線。為保證安全生產必須建立穩固的基礎，這個基礎就是加強班組建設。因為一切規程、安全措施靠班組認真貫徹，一切生產任務、工作目標靠班組去完成，如果在生產過程中有一個班組出了紕漏就會給企業總體目標的完成帶來影響。所以，必須加強班組建設，把安全的第一道防線牢牢地紮在班組。以下是我對分部如何管理好班組的幾點設想：
一、建立健全安全生產責任制，確保安全生產不出責任事故
（1）健全安全生產責任制，對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。堅持“誰主管，誰負責”，到崗到位，落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制，任何情況下都必須保證每個職能部門、每個生產崗位都有明確的安全職責，做到各盡其職，各負其責，切實搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務、目標。把過去的被動預防轉變為主動控制，打破粗放管理中只靠事後監察的做法，把管結果變為管因素。要求對分部各級領導、專業管理人員下基層有具體規定，定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護、檢修試驗、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等，並堅持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質量，要求各班組真正做到作業前開展講解安全事項、做事故預想、明確危險點、落實控制措施；作業後進行分析，總結成績，吸取教訓；幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作，對班組在安全生產中創出的經驗或發生的教訓，及時分析整理和反饋，為上級領導人組織指揮生產作戰略性或戰術性決策提供依據。
（2）堅持從嚴要求，從嚴考核，執行規程制度不走樣。在貫徹執行規程制度上，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執行規程制度的自覺性和法制觀念，嚴防“有法不依、執法不嚴”出現違章指揮，違章作業現象，狠抓反習慣性違章，實現“三不傷害”和設備的安全穩定運行。二是堅持一切從嚴，一貫從嚴的原則，在制定規程制度的同時，要制定相應的考核辦法（細則），嚴格要求，嚴格考核。對能夠嚴格執行規程制度避免事故發生，在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵；對違反規程制度者，不管後果如何都要及時進行教育、處罰。總之通過制訂和嚴格貫徹執行規程制度，進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來，形成良好的安全生產的約束機制。
二、切實做好班組工作管理，爭當先進班集體
（1）班組工作
班組工作是整個班組管理的重中之重，做好這部分的工作是做好班組管理工作的關鍵，我認為班組工作主要包括： 班組工作日誌、班組計劃和工作總結三大部分。一是抓好班組工作
日誌（月度總結）制定。對日常工作項目及其完成情況、人員的出勤情況進行記錄，生成班組工作總結。及時記錄班組人員、工作項目的詳細信息。加強班組管理中的信息管理，準確向有關部門提供所需的資料和數據。二是搞好月度總結。月度總結是班長在每個月末對一個月的工作情況的總結，
要將月度完成的主要任務，月計劃完成率進行總結。 包括工作過程中的安全情況、好人好事、違章違紀、兩票執行情況、班組人員培訓情況（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成率）、發現設備缺陷及處理情況（設備消除率 、動靜點和泄露點數目、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等。三是定好班組計劃 。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃，根據計劃內容，工作項目負責人安排好某一階段的工作，使工作有計劃的進行下去，避免工作的盲目性，同時提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監督指導。 四是寫好工作總結（月度總結和年度總結）。
（2）勞動管理
勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環節和手段，我認為要切實做好以下幾項工作：1、班前會、班後會 ；2、職工月度考勤記錄； 3 、職工業績考評記錄； 4、班組月度獎金分配等。
（3） 安全培訓
為了貫徹執行生產工作中 “安全第一、預防為主”的方針，要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每週一次安全日（週一進行），由班組安全員主持。重點檢查一週安全作業狀況，對無票作業，違章操作及其他違章行為，進行討論分析，對今後安全作業提出要求和改進措施。學習上級有關安全法規、規程、規定、文件、通報，安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次，進行評語並簽名。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平，抓好檢修質量；提高員工的安全生產意識，真正貫徹好“安全第一，預防為主”的方針政策。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動，搞好崗位培訓工作，經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等，不斷提高班組職工的技術、業務水平。培訓活動內容主要有：技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問等方面。可採取多樣的形式進行。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由於缺乏班組民主管理意識，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領頭雁"作用，不以身作則，團結大家加強生產現場管理，合理計劃安排安全生產，建立起正常的生產秩序和勞動紀律，而是處處要以我為中心，任人唯親，班規民約我説了算，不尊重羣眾意願，羣眾建議意見聽不進，這樣的班組羣眾積極性不高，有一種壓抑感，羣眾和班長之間存在着難以癒合的鴻溝。為了徹底改變此現狀要求班組應建立民主管理會議制度、民主評議制度、班務公開制度、民主生活會制度，定期召開會議並做好記錄，由分部進行指導、監督避免班組出現管理誤區。四是搞好材料管理。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫、出庫，材料短缺情況。主要包括：材料計劃、缺少材料登記、報廢材料統計、領料統計等。
三、認真抓好其他各項管理，為分組經濟安全創收作貢獻
一是班組檢修與缺陷管理。保證設備處於良好的運行狀態是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質量和合理運行操作，作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質量，對運行中的設備加強設備巡視，做到提前發現及時消除，我廠的機組檢修已由原來的週期性檢修逐步的向狀態性檢修發展，這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識，提高對設備的管理水平。
二是加強設備巡視的力度。設備巡視工作不要流於形式，要通過設備巡視工作及時發現運行設備存在的缺陷，這就要求每位員工都必須掌握一定的設備巡視技能，同時要求設備巡視必須數據化（包含機組負荷、設備的音響、設備温度和環境温度、振動、油位、燈光指示等），
並且每月定期對同台設備的數據進行對比分析，發現異常及時向上級分管領導彙報，商討解決方案。
三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態性檢修，為機組設備的檢修提供參考依據，要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查，同時結合設備的定期巡視，監督設備的健康狀態，為設備的檢修提供參考依據，檢修後再全面檢查一次，以利對檢修質量進行全面的評價。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現問題，要對其跟蹤檢測，確保機組安全。對設備檢修管理將根據厂部、檢修部及部頒的有關規定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉。
四是加大外委工程的管理。首先嚴把項目外委關，分部要充分合理利用現有人員，大力挖掘潛力，杜絕班組人員沒活幹，施工單位拼命乾的現象。對外委項目要求委託班組進行全過程管理，嚴禁充當甩手掌櫃。對主設備的外委項目必須由班長（技術員）進行現場管理。以確保設備的檢修質量。詳細的管理規定，將編寫出台〈電氣分部外委工程管理規定〉
五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤，各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發現、及時消除”、“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”，杜絕發生在設備缺陷部位不確定時產生的推委現象，本着“先知、先處理”的原則進行。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個部門以至全廠，抓好班組管理是企業的重中之重，假如我有幸擔當的崗位，我將立足於基層班組，協助主任做好班組的各項管理工作，爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位，我將不辜負領導的期望。
以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識，如有不妥甚至膽大妄為之處，請批評指正。
競聘主任演講稿範文集錦 篇21
一、自身優勢
1、我具有良好的政治思想素質、道德品格素養以及心理素養。
本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，對財政工作保持着滿腔熱情，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
2、財政工作經驗豐富，具備本崗位所需的專業知識和業務能力。
黨組織培養教育多年，培養了我嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質；財政工作政策性強，使我處事嚴謹，廉潔自律，要求嚴格。從事財政工作十年以來，能嚴格按照上級部門和本級政府的要求調控財政資金，確保財政資金的安全性，充分發揮財政資金的使用效益
3、有較強的工作能力和組織協調能力
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，使自己學習到了更多更新的知識，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，具備了一定的組織協調能力。
二、上任後的工作設想
隨着地鐵和高鐵時代的到來，進入一個快速發展的時期，對融資的要求和資金的管理都提出了新的更高的要求，作為財務的主管部門，肩上的擔子更重了，如果能夠擔任正職，我將勇挑重擔，着重抓好以下幾個方面：
1、深化部門改革，抓好財政管理
一是積極抓好財政收入，實現財政增收目標。加強重點税源監控，積極掌握分析影響税收變化的重大因素，及時採取應對措施。強化收入徵管，依法組織收入，實現財政增收目標。二是創新體制機制，提升財務管理水平。積極、穩妥推進非税收入改革工作，按照“單位開票、銀行代收、財政管理”的徵繳辦法，清理非税收入項目，建立規範的全縣非税收入項目庫，完善“鎮財縣管鎮用”工作，進一步完善財政綜合預算制度，深化部門預算改革，提高預算編制的科學性、完整性和精細度、透明度；完善財政財務制度，加強政府性資產管理；建立事前審核、事中監控、事後檢查的財政資金監督檢查體系。三是優化財政支出結構，集中財力辦大事。圍繞鎮黨委、政府的戰略部署和重點工作安排，積極籌措資金，嚴格控制一般性開支，保障重點建設。做到“生財有道、聚財有度、管財有方、用財有規”。四是加大審計力度，積極開展審計工作。重點開展政府性基建項目的審計，發揮審計監督的作用，保證合理、有效地使用建設資金。
2、創新工作機制，開創融資新局面
拓寬融資渠道是促發展的關鍵，確保重點工程的資金需求，促進鄉鎮企業發展只能靠多渠道籌措發展資金來解決。一是要提高思想認識。利用各種輿論工具和召開各種會議，集中系統地解決思想認識問題，請進來傳經，走出去考察，認真學習外地經驗，引導大家解放思想，抓典型、樹樣板，總結推廣當地經驗，鼓舞士氣，振奮精神。使各級幹部羣眾思想大解放，視野大開闊，認識大提高，為促進鄉鎮企業發展奠定了良好的思想基礎。二是要加大招商引資力度。總結招商引資工作經驗，努力改善投資環境，認真落實優惠政策，立足優勢項目，充分利用優勢資源，力促外商有意投資的項目儘快簽約，已簽約的項目力促資金儘快到位，到位的資金儘快發揮經濟效益。三是積極爭取金融部門支持。以誠信為本，積極向金融部門推介好的項目，突破融資瓶頸。四是通過入股等方式企業自籌和吸收民間資本，緩解發展中的資金不足問題。
3、切實抓好税源經濟，促進鎮級財政收入穩步增長
從加強税源管理入手。一是加強户源管理。加強税務部門與工商、金融部門的協調聯繫，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的税收管理體系，通過各種途徑獲取户源信息，從源頭上消滅漏徵漏管現象；二是加強票源管理。科學核定發票數量，研究堵塞發票漏洞管理的新辦法、新措施。重點加強農副產品收購發票、廢舊物資收購發票、貨運發票、海關完税憑證等發票的管理；三是加強税源監控。對重點税源户，特別是鎮級重點税源户，在優化納税服務的基礎上，結合企業歷年税負和全國、全省、全市同行業税負，分析企業税負狀況，加強監控，對徵管高風險企業，加強日常產、供、銷、存和發票開具、進項抵扣等重點環節的監控，同時還要調查解決部分企業間重複銷售或縣外開票的問題，切實提高税收徵管水平，實現税源轉化為税收。把加強税源管理和把税源經濟納入年度目標考核，把以税源經濟為龍頭和抓手的理念滲透到招商、服務工作始末，真正做好招商、服務工作，保證税源完整，培育和增強區域經濟發展後勁。
4、加強辦公室建設，全方面搞好服務。
按照“政治堅強、作風正派、業務精通、工作出色”的要求，以“心齊、氣順、勁足”為宗旨，與同事們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。
如果這次競崗能夠成功，我相信自己有信心、有能力做好工作，決不辜負鎮黨委的信任和同志們的期望。如果我在這次競爭上崗中落選，不管在哪個崗位，我都將一如既往、勤奮學習、加強鍛鍊、兢兢業業做好本職工作。
競聘主任演講稿範文集錦 篇22
尊敬的各位領導，尊敬的各位父老鄉親，尊敬的各位選民：
大家上午好!
今天，感謝大家對我們信任，讓我再次高票當選社區主任。下面就談幾點心得，作一個表態發言，不當之處，請大家指正。
**社區，城鄉混居，街面不大，區域廣地。東至，西到酒廠，前臨大河，後望。既有農民耕耘于山坡，也有居民生存於鬧市，東通巫溪、巫山二縣，南達四川、重慶兩剩悠悠，葛城之南門，區區，彈丸之地域。面臨任河水而水無所產，背靠南家寨而寨無所用，居民雖然不多，下崗失業之人就佔百分之六十以上，農民更是分散，產業結構之説根本無從談起。大企業屈指可數 ，大店面不見二三，如此，要解決的問題何止於萬千啊，如此，要克服的困難又何止於困難?
既然大家支持了我，信任了我，我除了捨命相賠之外又能如何呢?只希望支持者一直支持下去， 信任者永遠信任到底。這樣也只有這樣，我們才能高舉着中國特色社會主義的偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“”的重要思想為指導，深入慣徹黨的科學發展觀，解放思想，實事求是，認真學習，與時俱進。在鎮黨委和鎮政府的領導下，團結**社區的全體居民，打造一支過硬的居委班子，高-瞻遠矚，胸懷寬廣，大處着眼，小處着手，朝着一個管理有序，服務完善，環境優美，治安良好，人民生活便利，人際關係和-諧的新型現代化社區奮勇前進。
走向何方?如何發展?我們的問題怎樣解決?我們的困難如何克服?這些問題不是我們少數人的問題，而是我們每一個**人都應該思考的問題， 除了協同政府及其各職能部門搞好各項基礎設施建設，搞好治安人居環境建設，搞好改革開放意識形態建設，努力為大企業、大店面在投資、在落户營造一個良好而優美，和-諧而安逸投資氛圍之外，我們還應該在政府的幫助下，在黨員的帶領下，放下包袱，開動機器，利用一切有利條件，抓住一切積極因素，創造一切有為機會，發動一切有生力量，舉辦一二個經濟實體，開創一點點經濟路子，由小到大，由弱到強，我們只要有了一個發展經濟的基礎，我們就一定能夠抓住機遇，加快發展，從而解決我們下崗失業人員的問題，解決農業產業結構轉型的問題，只要問題有所解決，困難有所減輕，我們就一定有我們自己的文化站，有我們自己的社區活動中心，也有我們自己的弱勢羣體服務場所，
同志們，前途是光明的，道路是曲折的，我及我們的團隊一定會兢兢業業，任勞任怨，發揚以往的優良傳統，擴大過去的優異成績，把紅白理事會搞得更加紅火，擴大業務範圍，增加服務項目，提高服務技能，增強服務質量。充實我們的老年文宣隊的力量，加強我們的青年文宣隊的建設。吸收更多的志願者開展政策傳媒服務、法律諮詢服務、科學技術服務、體育衞生服務等等，讓我們全體居民能夠在第一時間掌握政策、享受政策，在需要時刻用法律保護自己、保護他人，在困難時候得到科學技術的幫助和支撐。也讓我們的居民用實際行動迎接奧運，享受奧運
年頭歲尾，隆冬時節，霜雪凜凜，寒氣冽冽，你們的支持，有如這熊熊大火。你們的厚愛，就像那縷縷春風。大火驅散了寒冷風雪，大火也烤驗着我的意志心血。春風帶來了鮮花明月，春風也吹動着我們的雷鳴天裂。你們用你們那熊熊燃燒的大火把我推上了艱難曲折，你們用你們那縷縷吹拂的春風讓我感覺到重擔如鐵。
競聘主任演講稿範文集錦 篇23
尊敬的各位領導、各位主考官：
大家好！
一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用户只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十餘種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅侷限於業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客户進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客户的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客户服務，強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客户滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客户上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客户與企業融為一體，達到企業與客户的“零距離”。 推行“首問負責制”，也就是客户到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客户的提問或幫助指導客户處理完業務直到客户滿意離開。他不得以任何理由推託，讓客户耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客户至上，杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。
二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展： 首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關係到企業的生死存亡和發展，更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客户就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客户就是財富，服務等於收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣，還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外，要敢於主動去同市場“接吻”，和客户“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所説的“談、練、愛”，“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的8是由2大客户帶來的，這2大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然，我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。 目前,公司已經實施了大客户經理制度,但在基層營業部就大客户的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在着一些欠缺。 我認為：要搞好大客户服務工作, 首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客户提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客户的特殊需求。 第三，就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客户服務工作中去,切實加強大客户服務隊伍建設。 第四，要優化大客户服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。
三、加強基礎管理，完善激勵機制 。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。 首先,要合理分工，協調好企業內部的各個部門，樹立“前台為客户服務，後台為前台服務”的企業協作觀，使全體員工認識到前台是後台的客户，上一道工序是下一道工序的客户，形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客户的'觀念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發揮。 第三，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎管理的導向；向用户學習，把用户的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學習，用他人之長補我所短；向兄弟營業部學習，互通有無、及時改進。總之要博採眾長，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全，安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9事做好了，卻出了一次安全事故，結果是前功盡棄等於0。 另外，依靠管理創新提高服務水平。通過實行營業大廳“大堂經理”管理制，來縮短管理者同客户和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客户滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客户第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。 人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在企業內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。 企業管理要以人為本，尊重人的自身價值和創造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有幹頭、領導關心員工，員工關心企業，和諧温馨的企業氛圍。 在基層營業部不但要激勵有餘而且要約束充分，有了完善的激勵機制後，還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展；加強對權力的監督；防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者，是為企業、為員工、為客户的服務者。所以説在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求着企業的追求,幸福着企業的幸福，做到“金盃銀盃不如客户的口碑，金獎銀獎不如客户的誇獎”。最終達到客户完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。
競聘主任演講稿範文集錦 篇24
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
時光總是過的很匆匆，轉眼間我在這塊土地上已經生存並奮鬥了6個年頭。很多時候我有種特別想讓自己忽然年邁起來的衝動，這不是頹廢，而是那些多年奮鬥在柴達木石油事業上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅持自己的意志與理想！對於我，一個僅僅在柴達木生活了六年的青年來説，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。於是，讓自己年邁起來的這種衝動久而久之便成了一種責任，一種對理想而奮鬥的動力！
各位領導，各位師傅，正是懷着這樣的心情我來參加今天的競聘演講。之外，促使我努力去爭取開發室副主任這一角色的專業優勢主要有以下幾個方面：
一是有較為紮實的專業知識。油田開發是一項系統工程，這項工程中，要求我們必須認識清楚地下地質特徵、儲層特徵以及地下流體滲流特徵，此外還應必須瞭解鑽井工程、測錄井工程、生產測試以及油田開發中的產量變化、含水變化等的諸多動態規律。作為開發室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的紮實的專業知識，才能夠把握好油田開發中的各個環節，才能夠為油田保持產量做出貢獻。就我個人而言，六年的工作和學習中，我熟悉油田生產的開發環節，且具有紮實的地質、測井、錄井、鑽井及油藏地質管理知識。愛因斯坦説過：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學、開拓進取的創新意識。在平時工作中，為了及時更新自己的知識儲備，我時常翻閲有關油田開發的專業期刊和書籍，時常和科室裏的同志們一起討論油田地質、開發、測井等方面的最新動態，這樣的學習和交流，對於我來説是一種進步，對於一名即將上任的開發室副主任來説，是一種財富，也是一種必備的條件。通過這些年個人的努力奮鬥，通過學習我拿到了股份公司測井監督資格證，參與並完成廠級項目8項，公司級3項，股份公司級1項目，並先後發表過專業論文7篇。
二是有較為豐富的實踐經驗。從事過油田開發的人都知道，做好油田開發工作光有專業知識是不夠的，還必須有豐富的實踐經驗。因為油田開發工作經常和地下打交道，而地下的情況則千變萬化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對地下地質特徵、地面生產情況認識的經驗，而我恰好有這樣的經驗。多年的工作中，我由一名技術員成長為油田開發的技術骨幹，在這成長過程中，我幹過修井工，當過修井技術員，後來一直在開發室從事油田地質研究、產能建設及油藏評價工作。六年的工作時間雖然不是很長，但就在這六年裏，
我從認識油田到熟悉所轄各個油藏開發中鑽井、測錄井、投產及生產運行等各個環節；從跟着老師傅學習油田產能建設到獨立開展油田地質研究並熟練管理產能建設、油藏評價等等，所有的這些都為我今後開展工作積累了寶貴的經驗。作為開發室副主任，尤其是主管油田地質工作的副主任，我相信自己所從事的實際工作和積累的經驗更便於開展工作，更能夠為油田的開發事業做出更大的貢獻！從這點來講，我相信自己完全有能力勝任開發室副主任這一職務。
三是有較強的工作能力和管理能力。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年工作和鍛鍊，自己的科研能力、組織協調能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發室工作的這五年來，我一直從事油田產能建設、油藏評價等工作，也參與過多個油田地質研究方面的項目。
在實際工作中，需要經常協調各相關施工單位，並對鑽井、測井等過程發生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問題，我始終本着為油田服務，為產能建設服務的立場，並在解決實際問題是努力做到節約成本的同時以嚴要求、高質量完成施工任務。所有的這些努力，無論是工作質量，還是人格魅力上，都得到了上級領導甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評。
作為有理想的青年，我有熱情更有責任去做好油田開發工作，因為我和在座的各位都深信：X廠的未來是屬於年輕一代的，柴達木的石油事業是屬於年輕一代的。當然，在實際工作中，尤其做好油田開發工作，光有熱情是不夠的，光有專業知識也是不夠的，必須要有創新的思維和豐富的經驗。從這一點來説，我個人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神，並始終具有高度的事業心、責任感和敬業精神，工作上認真負責，大膽不乏細緻，科學、嚴謹和細緻是我最大的特點。因此，我相信假若我能夠競聘成功，我會在廠領導、科室領導的支持下帶動科室成員齊心協力、共同奮鬥，使我廠的油田開發水平邁上一個新的台階，為柴達木的石油事業做出更大的貢獻。為此，我打算從以下及個方面改進工作，提高科室的工作效率：
（一） 科學規範地做好日常事務工作。開發室的每個環節幾乎都是和技術打交道，技術工作則必須要科學規範，我將與科室領導一起根據實際情況，對科室人員進行合理分工，認真落實崗位責任制，並進一步細化科室人員的崗位職責，確保油田開發的每個環節都井然有序。
（二） 搞好綜合協調，確保原油生產任務全面完成。隨着我廠原油生產任務的加重，開發室起着越來越關鍵的作用，和機關科室及各兄弟單位的聯繫也越來越緊密，我保證在搞好與領導、與同志友好關係的前提下，帶領好科室成員認真、科學地處理好油田開發過程中存在的現實問題，協調好工作中出現的各種問題，確保原油生產任務的全面完成。
（三） 加強地質基礎研究工作與油田開發管理工作。油田開發中，只有做好地質基礎工作，才能夠更好地認識清楚油藏規律，才能夠保證措施的有效性與油田的長期穩產。近些年的工作中，我們深刻地認識到我們在油田地質方面的工作做的很不夠，尤其是基礎工作不紮實。所有的這些都制約着油田的持續發展，為此，我認為在實際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎研究工作，還應該積極利用地質科學的新技術對油田進行重新認識和評價，只有這樣，才能夠為油田發展注入新的活力。在油田地質管理方面，目前我們還沒有建立一套完整的管理體系，比如產能建設中對於鑽井、測錄井及試油、投產必須應該建立符合我廠實際情況的管理辦法等，對於油藏評價工作，也應該如此。
（四） 加強個人修養，積極向上，努力工作。我始終認為從事油田開發工作是件很光榮的事情，當然，更需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和管理能力。我將不斷地加強黨性鍛鍊，顧全大局，維護科室班子團結，調動全體科室成員的積極性，團結科室人員一道共同搞好工作，並通過加強對專業知識的學習提高技術水平，從而在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發事業共同努力。
競聘主任演講稿範文集錦 篇25
尊敬的各位領導、各位同事、評委們：
大家下午好!
此時此刻，我站在這裏，心潮澎湃，因為我要競選的是民政辦主任，一個光榮的崗位。“善政高效幹實事，公僕低頭為人民。”民政工作就是要為百姓謀福利、做實事，就是要全心全意為人民服好務。
工作一年多以來，感謝各位領導給我的關心，感謝各位同事給我的幫助，感謝各位村幹部給我的支持，感謝老百姓對我的理解，讓我從最初的懵懂無知蜕變成現在能夠獨當一面。
機緣巧合之下，我於去年七月成了民政助理，十月中旬，主任榮調，我接手了民政事務。一切是那麼的突然，完全沒有經驗的我要獨自去完成35個村的低保審批、42份大病救助資料審批、36户“農村危房改造工程”的迎檢、46名孤兒資料的審批以及社會救助兩創工作迎檢準備等。説真的，剛開始我的心理非常恐慌，我害怕低保不能及時批成，這些羣眾無法安心過年;我害怕“危改”迎檢出錯，縣鄉領導要承擔責任;我害怕“兩創”迎檢不達標，給縣民政局抹黑。幸好有黨委政府的大力支持、財貿尹鄉長的親力親為、同事們的熱情幫助、各位村幹部的全力配合、李菁同志的耐心指導，“危房改造工程”順利通過驗收，低保審批搭上了年前的末班車，大病救助、孤兒、城鄉低保、五保、優撫、臨時救助等各項資金全部及時發放到位，確保了困難羣眾過一個快樂祥和的春節。
現在的我，不敢説已經多麼的有經驗，但至少對這項工作有了全局的認識。民政包括救災、救助、雙擁優撫三大塊，並且兼管殘疾人工作，民政面對的羣體廣而特殊，基本屬於掙扎在生活底線的人們，正因為這樣，民政工作才有了特殊的意義，民政工作者就有了不一樣的責任。
因為是困難羣體，所以需要我們有温暖的愛心，來撫慰他們那一顆顆脆弱的心靈;因為是邊緣人羣，所以需要我們有足夠的耐心，來解開他們心裏那一個個的疑惑;因為是弱勢羣體，所以需要我們有熾烈的熱心，來化解他們那一塊塊敏感的堅冰。
或許我不夠潑辣，但民政需要的是温柔的話語，正所謂“好言一句三冬暖，惡語半句六月寒”，面對那一雙雙無助的眼睛時，温柔的語言有如和煦的春風，即使對他們的某些要求無能為力也能讓他們安心歸去;面對勤勤懇懇為民辦事的村幹部時，温柔的語言能盪滌他們身心的勞累，讓他們為民奔波更加的無怨無悔。
如果我能成功當上民政辦主任，我將秉承“熱心為民、熱情待民”的宗旨，用上我百分百的精力做好民政的各項業務，盡我所能地為困難羣眾雪中送炭。因此，我將努力做到以下幾點：
一、不斷加強學習，通曉各項政策。
民政涉及面廣，惠民政策多，工作中要多記、多看、多問，爭取在最短的時間內讓各項政策爛熟於心，在面對羣眾時能夠將政策知識信手拈來，為他們釋疑解惑。
二、紮實做好業務，完善信息檔案。
將城鄉低保、五保、孤兒、醫療救助、臨時救助、危房改造、優撫等各類信息及時分門別類、整理歸檔，並不斷修改完善各類電子檔案，使之有序、規範，便於管理。
三、實行動態管理，救助困難羣眾。
由於管理不夠規範、名額有限等種種原因，民政工作對象難以盡如人意。尤其對於低保、五保，如果保了不該保的人，便會有失公平，影響社會穩定。動態管理如果單靠民政辦的力量無法實現，需要駐村幹部的支持。我鄉駐村幹部羣眾工作手冊規定，駐村幹部每年下村不少於150次是一個良好的契機，可以將民政各類對象按村打出名單，交給各駐村幹部，駐村幹部走訪時便能瞭解情況，並反饋給民政辦。甚至在批臨批報告前，也可由駐村幹部先了解情況，這樣可以有效避免錯批、漏批現象，讓真正需要幫助的人得到幫助。
四、及時彙報工作，爭取更多資金。
務實的工作作風加上多總結多彙報，儘量讓領導滿意，從而爭取更多的下撥資金，儘可能多的救助困難羣眾。
以上幾點只是我一點粗淺的想法，還有待在工作中加以完善。當然，即使我不能成功競選上民政辦主任，我也不會氣餒，説明我自身的不足暫時不能勝任這項工作，那麼我將在以後的工作中奮力趕上。但是面對這挑戰與機遇並存的崗位，我有信心、有能力、有優勢幹好這項工作!請為我投上您那寶貴的一票，謝謝!