競聘主管演講稿錦集(通用23篇)

競聘主管演講稿錦集 篇1

尊敬的各位領導、評委老師:

競聘主管演講稿錦集(通用23篇)

大家好!

我叫 競聘演講稿 ,今年25歲,20xx年畢業於河南省郵電學校,現在即將修完北京郵電學院通信工程本科專業的學習。畢業後我被分配到數據機房工作,20xx年2月到網管中心辦公網整改辦室負責辦公網維護及管理工作,20xx年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會,同時,藉此之機向多年來給過我幫助和關懷的領導、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞台。

我參加競聘的理由有三點:

第一點:青春需要理想,夢想不生長於豔陽高照的温牀。對於青年人而言,越是新的工作、新的環境,就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力並存的大舞台,它是塑造和代表企業形象的大使,是溝通和聯繫社會公眾的橋樑,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的環境中工作,能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利於自己的全面發展。

第二點,我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。

首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有着嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子,但是在我的字典裏面,沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點,還是外出奔波,我絕不會因為自己是女性而退縮。

其二,我年紀較輕,興趣廣泛,思想活躍,可塑性強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境,融合到新集體中去。

其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

第三點,我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和能力

首先,從1996年至今,我進行了近10年的數據通信專業的系統學習,工作以來我先後在三個部門鍛鍊過,從事的主要是網絡的維護和優化工作,積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線,如果有了專業技術知識作支撐,就可以更加從容地面對用户,更加自信地面對市場。

其次,我平時注意對公司營銷政策的收集和學習,近年來,我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用户,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策,遇到不清楚的地方我都會立即向人請教,摸清吃透。現在,我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。

再次,我性格趨於外向,具有一定的語言文字功底。上學期間經常上台演講,工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛鍊,慢慢地積累了一些與人交談、演講演説的語言藝術,具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便於我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想,我會和其他同志一道,牢牢把握“深、快、實、準”四個字,即:學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯網為師,自我加壓,勤學好問,聯繫實際,善於總結,既要融會貫

通業務知識,又要虛心採擷領導和同事們工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊,進入這個部門我一定要維護集體榮譽,尊敬領導,真誠地與周圍同事做朋友,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關係,形成合力;我還要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從體現部門的工作性質出發,從適應部門的人文環境出發,從彰顯部門的辦事風格出發。

基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報着不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度,多深入市場,貼近用户,採集和整理第一手有用資料,儘可能多地掌握分類別、分層次的情況,便於科學地分析、研究和預測。

提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上,提高資料分析的準確性和可行性,為領導的科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,説明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後,我要説的是: 青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁!

雖然我到時間不長,但我已深深地感受到這個大家庭的温暖,看到了發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的x人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

競聘主管演講稿錦集 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇,讓我站上這個講台,同時我也充滿了必勝的信念,做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊,就是這個由80%年輕隊員組建的團隊,用一種年輕特有的方式感染着唐頓集團所有的員工,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進,也推動我走向這個講台!

我叫姬翔,20xx年畢業於上海電影藝術學院,攝影攝像專業,13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作,13年來到乖乖兔,可能很多人會疑問,你才來到乖乖兔1年都不到你憑什麼,有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位,我覺得這裏不是事業單位還要論資排輩,這是一個公平競爭的企業,每一個人都有權利去競爭每個崗位,法國浪漫注意作家雨果曾説過“所謂活着的人,是勇於挑戰,敢於攀登命運高峯的人” 今天我就想挑戰一下自己,證明自己還活着,並且我還要活得更好。

現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師,目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化粧師,這次競聘對我來説是一次挑戰,那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先説一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業,經過一定的專業系統的教學和培訓,有一定的技術基礎,但是我認為這都不能代表什麼,只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。

在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度,我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力,“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源於一種對生活,對工作的態度!不管是對待工作,還是對待生活我都是信心百倍的面對,這也培養了我雷厲風行的工作態度。

同時我也認為,熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作,我熱愛生活,熱愛運動,享受着每天的快樂,這種態度也培養了我與人為善的性格,我喜歡與人交流,愛交朋友,我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足,我也十分的清楚,在主管的工作上我沒什麼經驗,但是我認為沒有人一出生就做主管的,都會有第一次,這可能是我學習和挑戰的開始,凡是開頭難,對於困境並不可怕,可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人,我認為只有不斷的克服困難挑戰自己,才能提高自己。

我認為現今我所在的店還達不到創意中心的標準,對於技術方面,攝影風格單一,一直以來還是以韓式風格為主,創意作品較少,人手不足,對於拍攝略顯疲態。對於其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少,整體感覺,團隊過於封閉。

今天我要重點講述,服務這一塊,很多人都認為,攝影師只要拍好照片就行,我覺得這種觀點不是很成熟,我認為兒童攝影師屬於商業攝影,也屬於服務行業,既然是服務行業那麼服務必然是很重要的,舉例如果顧客到店內拍照,門市接待完之後要選衣服,如果攝影師親自給顧客選那麼顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發現顧客喜歡的風格,

對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二,攝影師如果能在日後的選片時記住顧客寶寶的名字,每次見面都要主動迎接和打招呼,顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對後期的選片的加片率有很大影響,服務質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資,那我們何樂而不為呢。

創意中心最近一段時間,由於裝修,人員上的調動,一直處於很混亂的狀態,我想需要一些規章制度來重新規劃和凝聚這支團隊,使其步入正常的軌道。給攝影部的規章制度分為三大板塊:一,拍攝技術板塊:1攝影部的攝影師必須在拍完照之後,必須對照片進行篩檢,並且選出個別張作為今天最滿意的照片。2拍照時每組照片的構圖必須不投,按特寫,全景,中景等多樣變換,3每週都要進行一次攝影部看片分析,門市也要參加。4每週從網上選找一些有創意的照片進行模擬。

二,衞生板塊:每個人都有負責的衞生區域,每週對衞生檢查一次,服裝,鞋套輪流進行清洗,每週一次大掃除。

三,服務板塊:建立顧客對攝影師的滿意機制,滿意度最高的進行獎勵。(每月一次)

對於團隊的培訓和建設

培訓方面,我們要進行技術培訓,服務培訓和制度考察三大方面。

技術培訓,先是店內部培訓然後是店與店培訓,接着我還想我們攝影部能多和我們集團的婚紗寫真的攝影師們進行交流和學習,希望可以吧成人的拍攝方法和技巧融入到對兒童的拍攝當中。

服務培訓,店裏每月進行一次顧客服務模擬,並且多到其他店進行觀察,和其他門市進行交流從他們那學習一些服務技巧。

制度考核:每月進行一次制度考察,考察攝影部對規章制度的熟知度。

團隊建設:

還要繼續招人,培訓新人,每月組織一次集體活動。

競聘主管演講稿錦集 篇4

一、個人簡介

我叫張巖,現年33歲,專科學歷,現任職購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。XX年9月28日在路超市工作至今到大商已經有10個年頭了,曾經先後在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區長職務,於XX年9月調入超市購物廣場負一層超市生鮮區,後於XX年12月調入購物廣場工作至今,主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作XX年來,在各部門領導的`帶領下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經營及管理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在XX年至XX年,在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多,積累了許多百貨,穿品經營管理等相關的寶貴經驗,也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸瞭解,以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下,積極創新思路、勇於挑戰,能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務,受到店領導的好評。在工作的1年多,憑着自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的“勞動模範”,當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”後,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人,認真工作,關注細節,做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是xx店超市百貨超收銀區長。隨着我國經濟建設的不斷髮展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、組織業務專項培訓,提升員工的業務知識和銷售服務技巧,監督並指導對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執行,並對結果及時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責: 1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作,同時建立和規範一系列規章制度,使崗位職責明確,做到規範有序,有章可循。

我認為:作為部門主管,是分擔超市總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經驗,但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經營與營銷的業務能力上,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務水平,以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創新銷售,提高銷售業績。

作為一個零售超市,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知,超市零售業是不斷髮展,不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力,還要在各種服務中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創新,不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導,各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的彙報,不足之處,敬請批評指正。

競聘主管演講稿錦集 篇5

尊敬的各位領導、各位同志:

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

個人情況簡介

在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應加入WTO的形式,公司進行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內容。"變則通,通則順",有改革就有活力,在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業爭光。我部作為x市市場上不多的專業團險公司,在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量。我們的業績節節高,我們的發展一天比一天好。與公司一同發展壯大是每個員工的願望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”, 此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞台,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

從學校畢業後,我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西,能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。

首先, 有完善的保險專業知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

我畢業於保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這對我的工作幫助很大。同樣,這些知識對於理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠遊刃有餘。

其次,具有較強的綜合協調能力

綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨着金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生着巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負着本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由於工作需要,我還負責與税務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關係,使公司的工作能順利有效的進行。

第三,熟悉財務管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

由於現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

第四。具有從事綜合科工作的經驗。

我的職位所在綜合科,所謂"近水樓台先得月",使我對辦公室的工作情況比較瞭解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之後儘快的使本部門工作走上正軌。

競聘後的幾點想法:

一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善並修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的後勤保障工作,不拖不等,:

1·結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的信息、要作出什麼樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務,需要提供什麼樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。

2·做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

3·多到業務部門走走,多瞭解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

二。做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關係,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與税務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關係,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

三。加強財務管理,及時瞭解最新的財務信息及狀況,發揮財務的監督和管理的職能。扮演好"管家婆"角色

四。增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花。如可以用POINTPONT製作課件,使我們的外勤在展業時對客户更有説服力;有意識的選用一些管理軟件對內部單證,文件等進行更規範有效的管理等。

這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,説明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續努力,並將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使x的明天更加輝煌!

競聘主管演講稿錦集 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,能夠站在這裏參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

我叫,今年歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我於年參加工作,曾先後從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1 我為什麼要參加此次競聘?

2 我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

3 如果競聘成功,我能為專賣局做些什麼?

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位彙報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什麼要參加此次競聘?

我的回答是,因為我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經説過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘着,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先後被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛着這份充滿挑戰的工作。正是出於對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裏?

我相信“事實勝於雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

首先,我有紮實的專業理念基礎和文字功底。大學裏,我係統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作後,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先後取得了各種專業證書。與此同時,我還具有紮實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先後在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟於胸。無論幹什麼,我都幹得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間裏,支行的差錯率大幅下降,並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關係。

三、如果競聘成功,我能為營銷部做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮羣體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

第一、擺正位置,當好三種“角色”

在今後工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。 三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的後勤保障。

做好服務工作,做好財富管理中心的後勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的.問題。具體來説,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客户服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導佈置的事情在這裏延誤,不讓傳遞的批件在這裏積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這裏受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來説,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什麼樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰鬥的人員隊伍。

競聘主管演講稿錦集 篇7

位領導、各位評委、同事們:

大家好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脱穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講台前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這麼一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫,現年25歲,共青團員,大專學歷,現崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協助部門經理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經理做好設備部相關監督工作如:安全、各項任務、勞動紀律等。 競聘採購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

1、有良好的思想品德修養我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。

2、有較好的專業基礎我所學的專業是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業基礎。現從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,並對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作,對備件、材料的價格頗有了解。採購師培訓

3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調試和以後的生產,曾經當過一名普通的操作工,班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這麼優秀公司工作而感到自豪。競聘這個職位,採購師培訓其實我也有不足之處: 從參加工作至今只有兩年的時間,工作經驗的不足,同時也缺乏採購方面的知識,雖然平常的工作經常與採購主管打交道,對採購工作或多或少有一定的瞭解,但要作為一名採購經理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。 總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任採購經理這份工作。

如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先、建成完善的採購管理制度,對採購過程及供方進行控制,確保採購物資滿足規定要求。

其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資採購方針、政策、法規和規章制度。

第三、儘快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資採購和質量負全面責任。

第四、不斷開闢建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉並及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少採購費用,節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。

第五,根據供方按公司的要求提供產品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨複驗結果,對供方實施分類控制。

第六,定期向公司彙報本部門月、季、年統計工作,並提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的採購計劃,並積極組織落實跟蹤。

第七,着眼與市場,採購信息的收集和分析,編制採購計劃,在確保質量的前提下,儘可能降低成本。提高工作效率,縮短採購週期,提高經濟效益。採購師考試 採購是一門學問,也將越來越被企業和人們重視,我們必須不斷地去學習,採購師積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開闢一條華冶的採購渠道。我相信成功永遠屬於華冶,也會屬於我,一位年青的華冶工作者。如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。

最後,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

謝謝大家!!!我的演講到此結束。

競聘主管演講稿錦集 篇8

尊敬的各位主管、親愛的各位戰友:

大家好!

首先感謝公司感謝師兄給予我這次競選的機會。感謝師兄一直以來對我的培養。感謝各位戰友們的鼓勵和支持!

我這次競選的是主管。我希望通過這次競聘提升自我,提升工作經驗。讓我能更好的為大家服務。還記得健宇師兄常常説的:“人生必須經歷的三個階段。老牛階段;餓狼階段;雄獅階段。老牛階段的人由於缺乏經驗,吃草產奶吃苦耐勞;餓狼階段的人開始擁有一定的工作經驗,開始對客户的心裏產生一定的把握。對市場有較好的瞭解。開始由吃草轉化為吃肉。雄獅階段的人,已經開始思考着怎麼獲得更多的肉。開始由戰術轉化為戰略,開始經營自己的團隊,將個人的優秀轉化為團隊的卓越。我正是處於經驗不足老牛階段,所以我會通過不斷的實踐不斷地總結提升自己。更希望能通過這次競聘來提升自己。希望能和大家一起成長一起經營我們的團隊。

謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇9

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

雖然我到時間不長,但我已深深地感受到這個大家庭的温暖,看到了發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的x人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇10

同志們:

你們好!

假如我是一名收展主管,雖然有人説區域收展,是件雜差、苦差。但我認為區域收展是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能彈奏出精彩的樂章!要做一名合格的收展主管,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力,更重要的是對公司和事業的忠誠度。

假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善於和敢於承擔責任,推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經過十餘年的壽險營銷生涯後,我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點:

1、關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如,屬員過生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,主管應該進行安慰和開導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業知識和業務技能不足時,主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言於律已。嚴格遵守公司的各項規章制度,違反時,主管應該主動接受處罰,營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前,作為主管更要勇往直前,敢於承擔責任;當出現棘手問題時,與屬員並肩作戰,解決問題。

3、樹標立杆。作為主管,應該在片區內着重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員,並將他們作為典型,在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業務技能的學習和掌握,還要通過運用科學的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進行督導和管理。

首先強調活動管理。每天的二度早會,檢查屬員的工作日誌瞭解具體情況,解決難題。組織學習共同分析市場,單獨與每個屬員談心,及時關注和把握屬員的思想動態,我會成為在發現員工不良情緒之後的協調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕鬆的心情去工作。同時活動量是關鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客户羣,如何維護這羣客户,提高這些客户的滿意度,將客户流失率降到最低,是一個急需解決的重要問題。我將根據不同的客户羣基以“真誠服務客户”。

我的演講到此完畢,謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇11

大家好!首先,我對自己能工作在深長運這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天我本着鍛鍊自己,為大家服務的宗旨,競聘人事主管,希望能得到各位領導的支持。

(個人簡歷)

XX年9月,我被分配至中國聯合通信有限公司深圳分公司,當時聯通深圳分公司剛剛成立,我很榮幸的成為該公司的一員。因工作需要,從進入公司之初就一直從事人事工作,在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環境改變、公司業務性質不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,具體負責公司人事管理、行政後勤工作,同時協助部門經理承擔協調、監督、管理的職責,並協助公司的其他部門正常開展工作。

之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發揮自己,更好的為企業服務,實現自身的價值:

一、多年的工作煉就了吃苦耐勞性格作風

要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質不好的管理者,則是危險品。我有着吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神,胸懷坦蕩,勤奮務實。處事的原則是“做人要誠實、做事要紮實”。

二、具有積極奮取、努力學習的精神

我有較為強的管理理論基礎。自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學習,善思考,多研究,不斷給自己充電,先後取得了多項資格證書,並於03年成為了助理人力資源管理師。目前我又在廣東學院調查分析師專業就讀本科,也即將畢業。能夠將理論聯繫實際,將學到的知識運用到工作中去。

三、具有敏鋭的思想與較強的工作能力

我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。我還有較好的語言組織能力和較強的工作能力。目前在做好統計工作的同時,我還是廣東省作家協會的成員,我所寫的多篇文章被各雜誌刊登。

四、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神

一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那麼,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什麼工作,幹,就要幹好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領導和諸位評委培養、支持和鼓勵是分不開的,我再次向您們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。在肯定優勢的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:對於人事工作,我已經擱置了幾年。不過我有信心,並相信勤能補拙,憑着我的年輕,憑着我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。

以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入人事主管的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上人事主管這項工作,我將在各位領導的帶領下,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。

一、實現“兩個轉變”

一是實現自身角色的轉變。即由統計員的具體項目工作向人事主管角色轉變。人事部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發揮積極的決策參謀作用,具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策後的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經營發展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。既當指揮員,又要當好戰鬥員,發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從做統計員時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變。

二、做好“三項工作”

一是完善並修訂人事部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。

1、結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的信息、要作出什麼樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的事懂得及時與人溝通,具有較強的團隊協作能力。

3、性格能動能靜,動而不浮躁,靜而不呆板。這樣的崗位性質,培養了我較敏鋭的洞察力和樂觀、外向的性格。要求我必須甘於奉獻、認真負責,能夠吃苦耐勞,使我具有了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位的巨大差異,極大地促進了我性格的形成,全面提升了我的綜合素質。

當然,我也有很多缺點,例如工作有時情緒化、偶爾有惰性,粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等,我會在日後工作中努力克服,爭取個人素養整體提升。

如果這次競聘成功,我將竭盡所能、虛心請教,積極協助部門經理做好各項工作,具體想法如下:

1、積極發揮參謀和助手作用。主任職責主要是協助經理工作。我願全力配合經理,工作到位不越位,努力盡責不爭功,特別是在核心問題上,處處尊重,維護經理的領導地位。在工作中,無論分管哪方面,都身先士卒,盡心盡力認真做好工作。

2、儘快適應崗位轉換。如果有幸競聘成功工作,我將盡快轉換角色,適應工作崗位,儘快熟悉業務知識,強化營銷技能,通過加強自身業務學習,為部門經理提供合理建議。

今天,我是本着學習、鍛鍊、提高的目的來參加本次競聘,如果組織選擇了我,我會傾我所能,全力工作,不辜負超市領導厚望。如果不幸落聘,我也不會氣餒,我將努力克服自身不足,繼續為超市發展多做貢獻。

最後,我要説的是:

青春因理想而激昂,人生因執着而鏗鏘。

謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇12

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!我叫,大專學歷。20xx年來到中國銀行分行工作。至今,一直擔任分行營業部理財團隊大堂經理。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在於擁有什麼,而在於追求什麼的過程!”一直以來,我把不斷挑戰自我,在事業上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。

今天,還是在這句話的激勵下,我步履堅定地走上了這個逐夢的講台,參加省行銷售主管競聘報告。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信贏得大家的掌聲!那麼,我的自信源自何處呢?

一、我具有豐富的工作經驗

眾所周知,經驗是做好工作的基礎和前提。屈指算來,我參加銀行會計主管競聘工作已經十多年了。十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閲歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛鍊和磨礪中,積累了豐富的工作經驗,使我成為既具有紮實的理論基礎,熟悉國家金融政策和法律法規,又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的複合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客户,並與客户建立了良好的關係,儲備了豐富的客户資源,這些為我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。

二、我具有較強的綜合能力

1、我性格開朗外向,具有很強的親和力,善於與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細緻周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協調能力;

2、我具有較強的營銷能力。常年與客户接觸和交流,使我能夠站在客户的角度,揣摩客户的心理,瞭解客户的需求,以良好的服務意識和水平,為客户提供周到細緻的服務,贏得了客户的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先後獲得省行存款先進工作者、省行優秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統百優青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;

3、我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程序化,科學化,各項工作開展得井井有條。

三、我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰;我樂觀、豁達,善於與他人相處,善於團結同志,具有良好的團隊合作精神和羣眾基礎,為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業間的競爭很大程度上,已經演化為營銷能力的競爭。所以,銷售主管絕不是名利和榮譽的象徵,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷售主管競聘,就是要積極思考,勇於創新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業績,為企業帶來更大的利潤。

競聘主管演講稿錦集 篇13

尊敬的各位領導:

作為超市的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫,現年xx歲,現在擔任超市店收銀員一職,我競聘的職位是。當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與超市店結下了不解之緣。雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們超市對外服務的窗口,當我走上收銀台,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不後悔每一天!

在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為超市的“優秀員工”,從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。今天我競聘的是超市收銀主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

一、我的個人情況我畢業於學校專業,今年歲,我自從年月日進入超市以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經營模式有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。競聘超市收銀主管這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀台工作的五年時間裏,能做到理論聯繫實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,瞭解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優秀員工,20xx年被評為商場優秀崗位示範員。四是有較強的創新意識。

我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我收銀主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助店長使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的台階。

競聘主管演講稿錦集 篇14

各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我走上競聘演講台,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫,現年xx歲,,20xx年參加工作,現任記帳員。

今天,這裏是擂台賽,是羣英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由和優勢如下:

一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。同時對會計業務比較熟悉,對幹好會計工作充滿着信心。

二是作風紮實,勇於吃苦,嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業業,不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。

三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為財務主管我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:

1、恪守規章制度,履行崗位職責

認真執行國家金融政策、法規和財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規定審核、彙總、編報各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,並向領導提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。作為財務主管,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項税收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯社搞好會計工作。

2、擺正位置,充分發揮橋樑和紐帶作用

我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,財務主管既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補台不拆台。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好同税務、工商等各有關部門和客户之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

各位評委,各位同事,以上是我對財務主管工作的理解,由於我尚不是財務主管,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用,我也決不氣餒,這説明我的工作離聯社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,勤奮工作,與大家共創美好未來,迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇15

大家好!

今天我要競聘的崗位是營銷主管。

要做一名合格的收展主管,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力,更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,

做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善於和敢於承擔責任,推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經過十餘年的壽險營銷生涯後,我堅信“沒有完美的個人,只有完美的團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點:

1、關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如,屬員過生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,主管應該進行安慰和開導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業知識和業務技能不足時,主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言於律已。嚴格遵守公司的各項規章制度,違反時,主管應該主動接受處罰,營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前,作為主管更要勇往直前,敢於承擔責任;當出現棘手問題時,與屬員並肩作戰,解決問題。

3、樹標立杆。作為主管,應該在片區內着重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員,並將他們作為典型,在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。

假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業務技能的學習和掌握,還要通過運用科學的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會,檢查屬員的工作日誌瞭解具體情況,解決難題。組織學習共同分析市場,單獨與每個屬員談心,及時關注和把握屬員的思想動態,我會成為在發現員工不良情緒之後的協調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕鬆的心情去工作。同時活動量是關鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客户羣,如何維護這羣客户,提高這些客户的滿意度,將客户流失率降到最低,是一個急需解決的重要問題。

我將根據不同的客户羣基以“真誠服務,穩健發展”為根本,制定出不同的服務計劃:

1、做好客户羣的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客户羣,不同客户羣制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

2、建立起回訪制度。對一般客户,除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外,保證一年二次信函或電話問候,一至兩次的面訪。對重要客户,年初制定一套具體的面訪及銷售計劃,訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客户的拜訪、跟進工作,提高工作效率。

3、邊收邊展,情繫客户加強公關。維護老客户,發展新客户,重視做好新業務拓展工作,通過真誠的服務,提高客户的滿意度,最大限度的挖掘客户資源。

總之,收展收展,由收帶展,先抓收費,落實服務,專業化銷售流程,成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是説,只要全身心的投入,必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

競聘主管演講稿錦集 篇16

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫,現任xx部門委派支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的PK台,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面,我簡單做個自我介紹。

經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

優勢之一,我有紮實的專業理念基礎。大學裏,我係統地學習了學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優秀大學畢業生進入xx銀行,並先後考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的紮實專業理論基礎。

優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先後經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟於胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都幹得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任x支行業務經理負責人這一年的時間裏,支行的差錯率大幅下降,並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。

優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任x支行x系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關係。而在成為業務經理負責人後,與外部客户溝通、協調的能力更得到交效加強。

優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件,曾根據優質客户的需求,草擬了《xx辦法》及《協議書》,該辦法和協議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負責行工作的總結上報工作;撰寫設立支行的可行性報告等。特別是在分行擔任委派財會主管期間,由於人手少,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標是:通過積極實踐“以客户為中心”的經營理念,針對新興市場和客户需求為細分客户羣體提供差別化的產品和優質的服務,為客户創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面入手展開工作。

1,真誠講團結,高效幹工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。我上任後將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營工作而努力。

2、嚴格規章制度,積極做好後台運營與綜合管理。我上任後將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防範工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位範圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

3、積極履職,做好後勤保障和行政綜合事務。我上任後,將積極協助上級領導,有效開展運營日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇於創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和後勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。

4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任後,將在行信念統領之下,採取嚴格檢查、認識考核,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力於培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準座標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,並上升到一個新的台階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇17

尊敬的各位領導、各位評委:

常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫,畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,20xx年應聘到新絲路網站採編部工作。今天,對我來説,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如説是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閲。

一:多年的行業工作經驗,為我踏入網絡行業,奠定了基礎

從20xx年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電台作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽眾的喜歡,讓我瞭解了,媒體的上帝就是觀眾。

20xx年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先後有如下動作。

A開始直播收費:全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接着聯繫了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

B製作設備的專業化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理説了,直播必須作出水平,不能簡單的製作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視製作系統拿了出來,自行製作動態的影視片頭,使視頻節目有別於以往的單調。

C採訪活動的商業化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門採編開始,規定大家,採訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是後來,由於客觀原因,中途中止。

D音樂頻道的建立:因為從事電台節目很多年,多流行音樂的把握有着自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯繫方式,包括港台。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待於改版。

競聘主管演講稿錦集 篇18

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

我叫, xx歲,現任所監管二組組長。感謝領導提供這一次難得的機會,因為我覺得參與競聘不光是一次展示自我的機會,更是一次學習和鍛鍊的機會。

我於xx年xx月從xx大學x學院碩士畢業後進入工商分局工作。一直在工商所監管二組從事綜合監管。xx年8月起,我擔任組長,至今已有x年。工商基層一線的實踐磨練了我、充實了我、提升了我。我來參加此次競聘勇氣和底氣來源於三個方面:

一是年齡上的優勢使我具備吃苦耐勞和迎難而上的精神。工商市場監管工作內容繁雜、責任重大且富有挑戰性,作為年輕幹部,我能夠以飽滿的熱情和積極的態度面對。工作中能靜得下心、沉得住氣,注重做好每個細節。在市場監管執法中能勇於負責,衝鋒在前,發揮示範引領作用,並善於思考創新、勇於破解難題。

二是長期一線監管促使我養成理論結合實際的工作慣例。工作x年,除始終加強學習、努力熟悉法律法規與業務知識外,還注重理論與實踐,總結與創新相結合,積極撰寫各類理論調研、心得體會文章,有多篇徵文獲獎,有2篇在《工商》雜誌予以發表。在日常工作中,既認真開展巡查執法,保障轄區經濟秩序可控有序,還積極做好消保維權、信息報表、資料規整、指導服務等各方面工作,做到內外兼修。

三是擔任組長經歷鍛鍊了我組織管理和溝通協調的能力。工作中,能夠做好上傳下達與內外協調,將所裏整體性工作計劃根據時間節點、工作要求進行有效拆分,將業務科室階段性工作進行有效整合,通過科學統籌,調動組內幹部的積極性,發揮團隊合力作用。平時關心同志、搞好團結,注重營造和諧向上的工作氛圍。

x年來,我先後獲得過“出色青年志願者”、“青年崗位能手”、行政嘉獎、考核出色等一系列榮譽。但我深知:我的成長離不開領導的關心和同事的幫助。同甘共苦中建立起深厚友誼,也使我更加熱愛工商事業、熱愛我們這個集體。

下面,我談談對競爭職位的認識與設想:

科級副職應當是部門承上啟下的中堅力量,是上級領導的決策得以推進和落實的重要環節和有力保證。作為一名基層副職,應該做好以下幾點:

1、明確定位,在“團結協作成合力”上下功夫。要牢固樹立配角意識,甘當綠葉。自覺尊重和服從正職領導,當好正職的智囊、參謀和助手。在工作中要勇敢叫響“向我看齊跟我幹”的口號,做行動表率。還要努力維護班子團絡,關心同志,順暢工作流程,發揮好橋樑、紐帶、潤滑劑的作用。

2、抓好執行,在具體業務工作上做出成效。要全面準確地執行分局及所班子安排的工作任務,工作中要千方百計找方法,想方設法抓落實,促進各項目標任務的完成出亮點。緊扣“服務轉型發展、隊伍奮發有為”兩大主題,擔重任、勇創新、破難題。

3、勇於擔責,在“確保穩定不出事”上有作為。要樹立高度的責任心和奉獻意識,遇到難題大膽負責,不等不靠,想方設法妥善解決。要有高度的風險責任意識,對羣眾重點關注、媒體反映強烈的問題保持敏感性,善於提前介入預防,將問題消滅於萌芽。

假如我競聘成功,將從以下幾方面出發,重點推進幾項工作:

1、適應改革形勢強監管。當前,政府職能從行政審批轉向簡政放權,工商登記制度改革也體現出“寬進+嚴管”的思路,隨着市場監管任務日益繁重,只有依託網格化監管模式,強化監管執法,才能高效履行職能,提升工商執法地位與權威性。要關注社會熱點、緊跟時代需求,努力查處一些社會反響較大,羣眾反映強烈的典型案件,只有在執法辦案上尋求突破,才能切實提升監管能力,彰顯網格化監管的巨大作用。

2、打好無照整治攻堅戰。要將網格監管工作與區無照整治3年規劃相結合,一方面靈活運用註冊官合議制、備案制等方法,加強政策指導服務,疏之有道;另一方面通過立案查處、責令改正等方式,惡化無照經營生存空間,並藉助地區舊改實施聯合執法,整治、取締、滅失無照經營,堵要得法,推進市場秩序規範。

3、打造特色品牌出亮點。在全面完成目標任務的基礎上,還要做到工作爭創一流:創一流業績,建一流隊伍。要優化工作流程,提升整體執行力和工作效能,結合工作崗位,不斷挖掘、提煉,將工作上升到亮點工作,有效推進“一所一品一特色”的創建。

各位領導、各位同志,不論此次競聘結果如何,我都會一如既往保持工作熱情,踏踏實實,勤勤懇懇,盡心盡職地做好各項工作,將自己的精力和心血投入到工商事業中。言為心聲,我這樣想,也肯定這樣做!不當之處請批評指正。

謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇19

尊敬的各位領導、親愛的朋友們:

大家好!

首先,感謝酒店領導對我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫,這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來説是一次機遇,更是一次挑戰,藉助這次難得機會,我本着鍛鍊,自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。

我今年三十一歲,已婚已育,教育管理專業本科畢業,持高級中學教師資格證書,普通話水平二級甲等,心理諮詢師中級職稱等,曾從事教師職業四年,擔任過學校團委書記、班主任等職務,並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業業,盡職盡責,領導安排的各項工作我都樂於接受,並盡力把工作做到最好。説實話,服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,並達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術優勢,幫助同事製作課件,把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務,為員工和企業的成長把握好風向標,四年的學校工作經歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作裏,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的'技能,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,設計並開展豐富的實踐活動,努力調動員工的學習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平,確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養,練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護企業良好形象,力爭在培訓中體現實力,在工作中保持動力,在創新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

最後,作為工作在一線的員工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗,努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮,並把他們放到學習主導的位置上,充分調動積極性,確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。

古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。最後我想用一句話結束我的演講,那就是“給我一次機會,還您一個滿意。”

謝謝大家!

競聘主管演講稿錦集 篇20

大家好!

今天,我懷着無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功,我的工作打算是:

在做好開户、通兑、現金調撥、財務報表、櫃枱服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同税務、工商等各有關部門和客户之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項税收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一説一、有二説二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客户對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨着電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。

競聘主管演講稿錦集 篇21

我是來自直達財務科的業務主辦nn,應徵的職位是財務科副科長,經營科科長。由於工作內容的特殊性,使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,zbc院bgy系本科畢業生,97年至今,我一直在公司從事着各種不同的崗位工作,先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長,然後就是現在的財務科業務主辦,統計。

現在來説明一下,為什麼會做這個狂妄的選擇。統計,是我的專業,我曾為此,花了2年的時間去學習、專研,才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知,在大範圍來再説,統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業,應該屬於經營管理的範疇;而在我們公司,為了數據的整合、精確以及便於管理,把統計放在了財務科。因此,我的應徵,首先是我專業的特殊性所決定的,畢竟,用數據講話,是作為統計的我來説,最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次,我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候,不知道自己能做什麼,也犯過和時下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解説過論語,最近很火的于丹教授説過:“如果是棵小草,即使在最好的企業裏,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養成名貴花卉。”只有真正一步步的走過,才能瞭解箇中滋味。乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題,調度教會了我如何調動車輛和人員配備,業務科教會了我如何與客户、兄弟站鬥智鬥勇,利益最大化;而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過,哭過,笑過,狂妄過,也自卑過,因此,我知道現在自己能做什麼,能做到什麼程度。

説實話,無論是財會方面,還是經營方面,很多業務我都沒有接觸過,我還要繼續學習,如果給我這個機會的話,我也希望還能學,能學好。引用於丹教授的話説:經營自己的長處,能使你人生增值;經營你的短處,能使你人生貶值。也許,我業務水平還沒達到作為科長的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個團隊,僅僅自己業務水平強,不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的,和諧管理,是團隊裏每個人的長處都能用到點子上,才應該是科長的專長。我想,我有這個能力。

最後,我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如説,平南班長期去程放空,回程2—3人,為什麼我們還要堅持跑?為什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員,沒有人來告知?還有,為什麼我們的車到底跑還是不跑,人去了還是沒去,我們的調度不知道?我也不知道。為什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內?我想都是基礎工作沒做好,都沒有按軌道來,遊離在框框條條之外……總公司的阿奇哥老説我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會讓人受不了,不過,那只是為了工作我才會那麼大肝火,請原諒我的直話直説。

來應徵前,有過猶豫,因為我已經34,奔向35的年紀了,和公司文件的規定年限擦身而過,可是,還是于丹教授説的:“競爭,其實就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經輸給了對手。”所以,我來了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。朋友,i ’m waitting for you……

競聘主管演講稿錦集 篇22

在座的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

今天,我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,勇敢地走上台來,接受大家的考驗。

我叫-x,今年00歲,xx年畢業於蘭州電力學校電氣專業,從實習起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農村,純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。今天,我懷着無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司值長崗位的競聘。對於一位有強烈責任感的職工來説,我參加今天的競選演説,是不需要理由的。

選拔一個勤奮好學,具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力,且善於組織管理的運行部值長是公司的人心所向,更是公司企業文化建設的希望所在。三年實際運行工作的錘鍊與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的温暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業務,掌握了業務技能,使我能學以致用,為我創造了良好的發展空間,我想再沒有什麼能比這給我帶來更多快樂。於是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,發揚主人翁精神,嚴守職業道德,團結羣眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經濟、穩定運行。

各位領導、評委、同志們我競聘這一職位的優勢有如下四點:

一、 有較強專業技術能力。我所學專業對口,既有一定的理論水平,又有一定的實際操作能力。xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習,吸收了各種實際工作經驗和,使我從一名學生很快適應了職場生涯。xx年7月我廠1號可以説我見證了新滬熱電工程的成長,同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設初期到試運行全過程。機組正式發電運行,我擔任了汽機班長職務,密切配合運行分場領導展開各項工作,在xx年底獲得了“先進生產者”的榮譽稱號。xx年3月,我從班長被提升到值長崗位,一年下來,我努力積極工作,虛心向同事學習,認真組織爐、機、電及化專業互相統一,互相協調,在xx年度我個人榮獲了先進生產者”的榮譽稱號,還獲得了集體“先進值”的榮譽稱號。

二、 有較為豐富的實踐經驗。我已經獨立擔任值長一年了,對工作環境和人員都非常熟悉,對本職工作是得心應手。同時,也得到了運行分場領導的極大支持和幫組,我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的領導及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!

三、 有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

競聘主管演講稿錦集 篇23

大家好。我叫,在xx部門從事崗位。今天競聘的是人力資源部培訓主管崗位!

下面我簡單介紹一下我自己。

我今年xx歲,黨員,學歷,工程師職稱。xx年參加工作,xx年進入電視台,先在電視台技術口工作x年,隨後在編輯口工作x年至今。我如果説這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功於領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

首先,我勤奮、好學、樂於接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,採用科學的方法做好人力資源工作。

其次,我善於觀察,能及時發現問題,積極思考並提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。

第三,我善於溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上,重點抓好以下環節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發展:

首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準,把業績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環境!

二、績效掛鈎。促進績效進步,調動全中心積極創造業績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業績的員工看到效益,看到實惠。

三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業務流程進行認真梳理,減少中間環節,避免無謂浪費,提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優秀人才脱穎而出的體制。

其次,在員工培訓方面,做到以下幾點。

第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。

俗話説,無規矩,不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業的實際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。

第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執行“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”的培訓原則,充分了解業對於員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業發展壯大的“助推器”。

第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊。

在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的.分目標,並加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業的實際,達到務實和可操作性強的目的,紮紮實實地穩步推進我們的培訓工作。

第四,強化入職培訓。我還要針對企業的具體情況,着力組織好新員工的入職教育,並協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業輸送高素質的新員工,為企業的快速發展做出應有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有着很強的政策性,因而以身作則加強學習。

人力資源管理有着很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業的管理者。

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!