人在職場如何巧妙克服困難

人在職場,並沒有什麼康莊大道可走,經歷坎坷是難免的,有時候甚至還會“撞南牆”。蘇軾曾經説過:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。”由此,我們即便撞了“南牆”也不必害怕,搭個梯子翻過去,牆外的風景更迷人。

人在職場如何巧妙克服困難

遇到困難,巧搭“梯子”翻“南牆”

20xx年,美國白宮智囊團“布魯金斯學會”的博士帕特里克,就伊拉克戰爭撰寫了一份數百頁的研究報告,以期對總統決策施加影響。學會將這個報告印成白皮書,放到小布什的書桌上,一直無人問津,最後讓保密員餵了碎紙機。會長對帕特里克博士説,這次事件後果很嚴重,它使布魯金斯學會的聲譽受到極大影響。如果再有下一次,帕特里克博士的金飯碗就可能丟了。帕特里克倍受震撼,隨後,便忍痛把數百頁報告壓縮成30頁,壓縮成3頁,最後只留了3句話:要打勝伊拉克戰爭,需要什麼樣的投入?要維持現狀,需要什麼樣的持續投入?要從伊拉克撤軍,需要什麼樣的步驟?小布什看到這個政策報告如此簡要,引起極大興趣。最終報告整體被採納,布什還在白宮接見了帕特里克博士。從此,帕特里克在布魯金斯學會一炮走紅。

帕特里克博士以數百頁的政策報告在白宮“撞南牆”後,便忍痛刪減成3句話,最終得到小布什的採納。我們向領導提建議“撞南牆”,埋怨領導不接受羣眾意見沒有用。你做的飯不好吃,埋怨別人不愛吃沒道理。建議的內在質量極易影響領導的態度。撞牆後,你必須在方便領導決策上搭梯子。你的建議越實用,翻這道牆就越容易。

明嘉靖年間,宰相嚴訥退休回常熟縣落葉歸根,派徐海清做安置主任,為嚴訥在城內買地建房。開工前,才發現姚家小超市的門臉房,有一根柱子正好在其建房的“紅線”之內。不拆除新宅就不方正。徐海清幾次動員無果,對方是釘子户,誓死不搬。搞強拆,徐海清又沒有執法權,這可如何是好。別急,徐海清正是那撞了南牆也不回頭的主,他開始讓建築隊僱工吃用全到姚家小超市購買。並且動員嚴姓家族,三親六戚等一道街的居民,都買姚家小超市的貨。工地的一些建築材料也用姚家人採購,小超市的生意越做越大,獲利越來越多。不久,姚家“所積米豆充牣屋中,缸仗俱增數倍。”狹小的門面、倉庫和加工房都不夠用了。從貧困户變成小康之家,姚家夫婦非常感念徐海清,最終同意拆遷,並主動送來房產證。

徐海清為嚴訥大人蓋安置房,遇釘子户拒不搬遷,他便以照顧生意的方法,讓釘子户深受感動,進而同意拆遷。職場遭遇客户拒絕,讓你“撞南牆”,你若是見硬就回頭,或是把牆拆除踢倒,對公司都是不利的。這時候,你必須放棄衝突,以和諧的方式搭“梯子”翻“牆”,方能與客户形成共贏局勢。

賀年青當初在鐵路一家企業做副段長時,大事有段長扛,自己只管技術,小日子過得悠哉悠哉。可好景不長,不知是自己不慎得罪了人,還是別人對他的位置志在必得。突然有一天,他便被攪進了公司的人事紛爭,而且讓他幾乎陷入絕境。特別是工程師張若冰,帶一撥人攻擊賀年青,説他瞎指揮,謀私利,一點不懂技術。要命的是段長和其他領導都袖手旁觀。對別人的排斥不想還手,工作又欲幹不能,於是,賀年青便想着向領導請調,到工程隊開山、搭橋、築高鐵,重新打鼓另開張,在全新的人際環境裏他又找回了當年的自信,在一項工程中,他引進國外新技術用於隧道開鑿,被《人民鐵道》報報道。繼而,賀年青的人氣大增。段長和張若冰工程師都來看他了,還檢討當初錯怪了他。

賀年青在副段長的職位上遭遇人際紛爭,以張若冰為首的對立面讓他進退維谷,而他卻沒讓這無謂的爭鬥絆住腳,而是抽身到新環境做出成績。人際紛爭“撞南牆”,撞得傷筋動骨也好,把牆撞倒也罷,總歸是代價太大,得不償失。這種紛爭毫無意義,俗話説“樹挪死,人挪活”,換個環境求發展。待你拓出新天地,對手也會服三分。

1990年代,謝立平在廣東東莞創立金娃食品公司,主要生產果凍布丁。哪知道,隨後便冒出了喜之郎集團,生產同類果凍產品——“水晶之戀”。喜之郎資金雄厚,廣告打得鋪天蓋地,產品很快為廣大消費者所接受。金娃產品雖然有不錯的銷售渠道,但很快便被喜之郎擠到了市場的邊緣。投放廣告扭轉局面談何容易,就是把金娃的全部家當都拿出來,也不可能抵得過喜之郎。經過反覆思考,謝立平覺得喜之郎的“水晶之戀”贏在廣告,主要是營造出了温馨祥和的氣氛,沒做功能介紹。找到對手的空擋之後,謝立平便帶領他的團隊,專門開發具有美容養顏功能的果凍——“伊人蘆薈”。這款果凍選料非常嚴格,只使用海南五和堂三年葉齡以上的庫拉索蘆薈,花粉、蜂蜜等輔料也與蘆薈的品味相匹配。果凍一上市,便受到廣大女性消費者的青睞,金娃也因此而收復了大片被擠佔的市場。

金娃的果凍布丁被喜之郎擠到市場邊緣。謝立平從喜之郎的薄弱處突破,研製出女士美容“伊人蘆薈”布丁,贏回市場。面對比自己強勢很多的競爭對手以及產品銷售“撞南牆”的窘境,應當冷靜分析對手的突破口,找準其空擋下手,要知道,再強的對手也不是無懈可擊,只要找到軟肋,研發“敵無我有”的新產品,對準其薄弱處搭一架強化自身品牌的梯子,翻過這道“牆”,便可贏得市場。

“南牆”並不是我們職場生涯的終結,而是新的開始。如果你撞到南牆便回頭,終將一事無成,而搭個梯子翻過去,沒準別有洞天。這正是,遇到困難莫慌張,巧搭“梯子”翻“南牆”;牆裏牆外不一樣,牆外更有好風光。