代替領導發言稿(精選3篇)

代替領導發言稿 篇1

各位領導、女士們、先生們、新聞界的朋友們:

代替領導發言稿(精選3篇)

你們好!

今天東江學府三期二區悦天下正式開盤,值此之際,向前來參加開盤盛典的各位領導、各位嘉賓及各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎,向即將成為“東江學府·悦天下”新業主的朋友們表示誠摯的感謝,謝謝你們對東江學府的信任和支持。

世紀·東江學府,源自對創造幸福生活的不懈追求,站在城市開拓者和建設者的高度之上,鍛造都市理想人居,構築百萬幸福大城,開啟一座城市的幸福生活,成就千萬人理想人居的幸福居所,率先打造幸福樣板東江學府,如今4000多户業主共同選擇這裏,他們把這裏視為第一幸福榮耀居所,這是對東江學府的支持和信賴,更多對於“百萬幸福圓”做了最好的詮釋。

世紀·東江學府三期二區悦天下,為東江學府升級力作,着力為業主打造惠州首席百萬平米幸福社區。項目不僅繼承了東江學府20xx年金牌教育體系,成就孩子未來錦繡前程;建築更博採嶺南建築精髓,匯聚東南亞風情園林,4大交通大道環繞周邊,暢享便捷交通;3大體育館優質配套,運動就在家門口;户型兩梯兩户、南北通透,以南北雙陽台設計,滿足業主居住的舒適;規劃以愜意生活為主題的200米商業步行街 ,生活在此無憂無慮;1:1.35的户車比讓業主尊享充足車位;以2.0的生態低容積率,演繹優質生活,讓更多人在此感受幸福,讓更多人生活在此更加圓滿!

我衷心希望大家能一如既往地支持、關心和厚愛東江學府·悦天下!

祝大家身體健康,事業發達,閤家幸福、圓滿。謝謝!

講話稿二:開盤領導講話稿

各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

上午好!很高興和大家一起出席“”開盤慶典活動。

作為“”項目的見證人,今天參加這個儀式我非常高興。房地產行業在國民經濟中扮演重要的角色,“衣食住行”中的“住”在人們生活中始終佔據着最大的比重。我們xx市在打造海峽西岸經濟區的同時,很重視對房地產行業健康有序發展的建設。

我和在座的很多朋友一起,見證了xx集團發展的全過程。恆x有限公司的成長過程是一個房地產企業開發理念逐步完善的過程,是一個房地產品牌逐步升級的過程,是一個開發商逐步成熟的過程,更是xx地產行業逐步壯大的縮影!“”項目的公開發售同時也是xx集團和xx地產開發有限公司真誠攜手共創品牌的結果!

“”作為我市的重點房地產項目之一,它的建成一定會成為我市高尚人居社區的代表,引領全人居文明的發展!路一帶歷來是xx市區最富有歷史文化積澱的集中地,這塊稀有地塊上的樓盤帶給廣大業主的是xx人居的最尚層享受! “”的建設,有力的推動xx房地產行業向規模化、檔次化前進。在市委市政府、區委區政府及各有關職能部門的關心和支持下,“”的開發建設,更是加快xx市山水園林城市建設步伐,為打造海峽西岸魅力城市、改善城市居民住宅環境作出極大的貢獻!

小區開工建設以來,我們看到項目工程部的高要求、嚴把關、做安全工程、做精品項目、建品牌社區,辛勤地工作。我們相信,在不久的將來,可以看見“”以其優美的姿態展示在我們面前!

在此,預祝“”開盤成功!祝各位來賓身體健康,工作愉快!

謝謝大家!

代替領導發言稿 篇2

市公安局特警大隊自4月成立以來,在市委、市政府和市公安局黨委正確領導和關心下,在社會各界的真情關注和大力支持下,通過全體民警和輔警隊員的共同努力和不懈奮鬥,在110處警巡邏防範、科技信息化引領巡防、羣防羣治隊伍管理等方面都形成了一整套規範化的工作機制,並運用到實戰中取得了成效。大隊成立至今,共摧毀犯罪團伙341個,打擊處理各類嫌疑人3049人,其中網上在逃人員112名,得到了黨委政府的充分肯定和人民羣眾的高度評價。

公安部給網市公安局特警大隊記集體一等功,既是對我們的肯定網和鼓勵,又是對我們的鞭策和希望。成績已經屬於過去,我們將以此次表彰為新的起點,保持清醒頭腦和理性認識,冷靜地看到我們離公安機關一個標杆、示範單位的要求還有不小的差距,離公安“三項建設”的要求還有很多不適應的方面,離省廳“大平台”推廣應用要求還存在操作技能不熟練和服務實戰不明顯等不足,面對新的形勢、任務和要求,全體特警隊員決心:

在創新上再突破。開拓創新是特警大隊工作不斷髮展進步的靈魂。隨着違法犯罪呈現動態化、多樣化、智能化、區域化的特徵日趨明顯,我們繼續將創新作為拉動各項工作開展的引擎,緊緊圍繞公安“三項建設”、信息警務、運用“大平台”服務實戰、巡邏執法執勤方式及巡防警務機制建設等,再研究,再創新,不斷總結提煉,不斷自我揚棄,研究一套貼近實戰、結合網實際的巡防工作新路子,努力做到“魔高一尺、道高一丈”,努力做到警力跟着警情走,努力做到超前防範、主動防範和科學防範,實現把違法犯罪控制在初始階段、消滅在萌芽狀態,牢牢把握駕馭社會治安的主動權。

在管理上再規範。嚴格規範管理是特警大隊高效運轉的根本保證。特警大隊繼續堅持“管理出效率”、“管理出戰鬥力”的理念,將隊伍建設作為根本來抓,通過抓幹部來帶隊伍,通過幹部過硬的作風帶動整個單位作風的提升,並堅持以制度管人,以制度管事,制度面前人人平等,激發活力、形成合力、提升執行力,打造風正氣順、人和心齊的內部環境。“公生明,廉生威”,以公正廉潔執法為核心,以市局部署的“四無所隊”創建活動為抓手,狠抓執法源頭預防,狠抓廉潔警隊建設,狠抓隊伍規範管理,進一步提升隊伍建設的水平,為公安業務工作的順利完成提供強有力的隊伍保障。

在形象上再提升。保持良好形象是特警大隊永恆不懈的追求。進一步放大“招手停流動110”和“紅袖標工程”等服務羣眾的品牌效應,在充分履行職責、做好巡防工作和確保案件少、秩序好、羣眾滿意的前提下,為羣眾多做實事、善事、好事,充分展示特警隊伍“一心為民、情繫羣眾”的良好形象。進一步強化晚間在龍川廣場的隊列、體能、技能等訓練活動,並根據上海世博會安全保衞的要求,組織開展反恐處突應急演練,使特警隊伍保持“站如鬆、坐如鐘”的文明之師形象,保持“來之能戰、戰之能勝”的鋼鐵之師形象,保持“説得過、追得上、打得贏”的威武之師形象。

代替領導發言稿 篇3

尊敬的廣昌董事長,各位同仁大家上午好。我是第一次參加復星這樣的會議,非常的高興。我看過復星創業的歷史,我覺得民生銀行和復星都是走同樣的路,從小微成巨人。原來複星集團創業的時候也是小微企業,我們當時1996年1月12日成立,到現在我們走完了20xx年的路程,都是從小微企業成為巨人。現在民生銀行資產規模已達4萬億。這是我的一點感受。

第二點,就是向復星集團學習,復星集團有非常清晰的戰略,有良好的治理結構,有強大的團隊,有優秀的公司品牌。所以奠定了復星今天的輝煌,奠定了復星今天的成就,這是第二點。

第三點,我覺得這次廣昌同志專門邀請我來,我覺得式因為廣昌復星集團成為民生銀行董事單位之一。廣昌也是民生銀行的董事,今天開始我來參加這個會議,也開始給廣昌打工。

另外我談兩點,一個是民生銀行20xx年中取得的成就;二是談一下民生銀行創業的感受。

20xx年時間,我們從13.8億發生到我們現在的表面業務3.2萬億,就是説表外大概是8,000多億。合計突破了4萬億。現在在中國銀行業應該是在前7、8位,大體是這樣的水平。在世界1000家大銀行中間,民生銀行進入前五十位。另外民生銀行這個利潤生成能力還是比較強的,我們今年營業收入突破1000億,穩進世界500強。應該在世界銀行業中間來説,民生銀行是用最短的時間進入世界500強的,我們大體用了20xx年的時間。

此外,民生銀行目前也是中國包括大型國有企業在內,被評出來的十大最賺錢公司之一,這也是非常不容易的。民生銀行在所有的2700多家上市公司中間,各項指標應該説是名列前茅,在銀行業都是最好的。所以我覺得就是我們民生銀行這些成就,其中有一些我們的特色和核心競爭力的支持。比如説我們強大的公司業務,大家都知道中國現在有12家股份制銀行,在這12家股份銀行中間,民生銀行的業務始終非常的強大。

另外我覺得民生銀行的票據業務也是非常的強大。去年大體上我們整個票據業務僅次於工商銀行。我們的票據是中國台灣整個地區所有銀行業加起來1.5倍。説這個數字,因為在20xx年我去中國台灣的時候,去他們幾家銀行看了看,我當時看完以後覺得人家銀行辦的很好,我們肅然起敬,但是現在我們的這些業務也做得強大了。

另外民生銀行的小微金融,我們用4年半的時間在中國打造出一個強大的品牌。就是説四年多時間,我們整個發放小微企業500萬以下的貸款規模,大體上是8,000多億。我們服務的小商户,現在接近100萬户,户均貸款147萬,服務的行業大概65%是小的流通業,35%是產業鏈上的一些小加工企業。

我們整個不良率,就在長三角整個中國經濟進入最低谷時期,不良率到目前為止只有0.4%。所以説,現在已經成為民生銀行一個強大的平台。正是我們這樣的強大的公司業務,我們強大的票據業務,還有強大的小微品牌業務,鑄就了民生銀行今天的輝煌。

我想這個情況跟大家簡單的介紹一下,但是就是説,民生銀行這十幾年的創業,我們作為一家民營公司,像廣昌他們遇到的所有的問題,民生都遇到過。所有的困難我們都遇到過。所以我們走到今天,之所以取得成功,這對我們整個社會發展,對我們方方面面都起到了很好的一個意義,有很大的意義,這是我談的第二點。

最後我談一下自己的感受。第一點感受,因為我是1995年3月份第一個到民生銀行工作的,我當時在交通銀行總行工作,交通銀行7個常務董事,我是其中之一。我也是海通證券的董事長、黨委書記,後來放棄這個事業,選擇了民生銀行,1995年去創業。1996年,我們1月份正式開業。

我想談的內容是追求與夢想。我放棄了交行的工作,當時是交通銀行的梯隊幹部,同時收入那時候我的收入也是比較高的,放棄這些東西到一個全新的民資銀行,這是因為我覺得我們一些年輕人,當時30多歲還算年輕人,現在已經是老同志了,所擁有的追求和夢想。尤其是個人的追求和企業的追求融為一體的時候,一定會創造一個奇蹟。這個我覺得是非常有意義的。

第二點我覺得就是説,叫做敢於否定,敢於推倒重來。在我的創業過程當中,大家共同的評價説是民生銀行不太安分守己,這就是我們的創新精神,可持續的創新精神。這點主要源於民生銀行的敢於否定自己。像20xx年,我是20xx年初3月份我開始做行長,董事會聘我做行長。

我當時接這個行長的時候,整個民生銀行資產規模只有570億。20xx年到20xx年,我擔任行長,20xx年以後我開始做董事長,這一段時間內民生銀行超常規發展,我們複合增長率在80%多,甚至90%,就是在最短的時間內抓住機遇創造奇蹟。到現在民生銀行總資產達到8,000多億。到20xx年開始,我們發動的非常好,員工收入也是非常高的。

但是在這種情況下,民生銀行開始進行調整提升,我開始推崇一個是事業部,一個是分行轉型。這個推出以後,在行業內,在媒體,在投資人,方方面面都感覺到這是不可思議的。

發展銀行你發展的很好,複合增長率達到80%以上,你為什麼要改變,我當時壓力也很大,因為我對當時的發展速度吃不準。當時的股票價格也下來了,所以董事會對我也批判,我們業內同業有批判,社會媒體有批判,但是我還是頂住壓力,全面推進民生銀行的事業部,全面推進民生銀行轉型。

通過這幾年的調整,民生銀行事業部通過三四年的發展,現在大舉成功。所以民生銀行這麼好的指標,這麼好的業績,為投資人和社會創造這樣的價值,關鍵在於要敢於否定自己。人一般最好的時候,你的企業做的最好的時候,是容易發昏的時候,所以你這個時候用於否定自己這個企業才可以更好的發展,這是我們的一點感受。敢於否定自己。

第三點我叫做執着,絕不放棄。因為在整個發展過程中遇到各種各樣的困難,如果你放棄了,像我們這個事業部的改革輿論特別的多,尤其董事會上,很多人把這個股價的下跌,本身是由於整體大勢不好,跟我們的改革沒有關係,但是大家都歸罪於我,我的壓力非常大,如果我稍微有一點放棄,我們這個團隊稍微有一點放棄,這個事情就完了。就會毀於一旦。

比如我們搞小微企業,因為中國的商業銀行很糟糕的一個問題,大家都喜歡幾十年培養出一批團隊就是靠大户,傍大款,不負責任。銀行界有一個制度,叫終身追究制,你出了風險要終身追究你。所有的銷售經理都不想負責任,都去找大型國企來支持他們。

所以中國的民營企業,小微企業貸款難,中國的商業銀行不能轉型是中國銀行的根本的責任。所以我們搞小微企業大家都覺得成本高,風險大,但是民生銀行就在這個藍海中展示自己。我剛才講過,現在我們有100萬客户,一個強大的藍海。我講過,民生銀行如果將來在分行轉型以後,有300萬、400萬的客户以後,民生銀行就把自己的根基做大了,到時候就會根深葉茂,非常的強大。

再一點就是我覺得在我們整個企業發展過程中,我們的文化,就是對我們的團隊的一個交流。我覺得大體上就是這八個字:

一個是真誠。就是在團隊中間大家要真誠,以心換心,以誠相待。因為大家有這樣的真誠的文化氛圍裏面,這個企業才可以和諧,才可以持續,才可以健康的發展。

所以在民生銀行我每次開會在所有的場合都講這兩個字,叫真誠,大家一定要真誠,都這麼大人了,你這句話是真心的還是虛偽的,大家的辨別能力都非常強,你對別人真誠別人才會對你真誠。所以你為了不要騙自己,就不要騙別人,這個非常的必要,在整個創業發展過程當中是最主要的,做人也應該這樣做。

第二是善良,在我們民生銀行的氛圍內,我們的民生銀行的高官沒有出現過問題。我覺得關鍵在於善良,互相幫助,相互愛護,不要把一個人推進一個絕境,如果把他推進絕境他就會有很多的想法。比如我在民生銀行作為董事長,我也這樣講,我給我們裏面的高官討論的時候就一句話叫“善待小人”,這是一個警戒,你明知道他對你惡狠狠的打擊你,但是你還是要善待他,這是一種新的境界。

你首先感到他為什麼這樣對你,是因為你沒有幹好,人家辛辛苦苦幹了這麼多年,是因為你對他不好,工資獎金沒有發夠。人之初性本善,所以我覺得提倡善良,這個團隊當中非常的重要。

第三是投入。因為種瓜得瓜種豆得豆。這個東西來不得半點虛無。我在我們高管會議上我講過,我説我當然了我不能這樣説,現在跟復星也是我們的董事單位我也講一講。我為什麼能當行長你當不了,很簡單,因為我早上7點上班,你9點來,一天兩個小時十天呢,一個月呢,一年呢,對不對,十年呢,這就叫差距。

但是你如果每天早上6點來上班,將來這個行業這個董事長的位置就是你的。一定要投入。只要投入,只要可持續的投入,你就能成為金子,真金不怕烈火煉,你永遠就會成功,一定會受人尊敬受人尊崇。沒有其他的捷徑可走,這就是投入。

還有兩個字,叫激情。我覺得一個人的激情就是思想火花,它要釋放。如果一個人沒有激情,沒有很多好的思想火花,不可能有創造。所以説我覺得,相互之間,各種各樣的活動來釋放我們的團隊,為團隊創造出一種氛圍,讓他們釋放出思想的火花,這是企業發展的最好的方面。一個沒有激情的團隊,沒有激情的人,你想這個人能做成什麼,生活都不會生活。所以我覺得這幾個字也的也有意義,這是我覺得我的一點感受。

另外在民生銀行我還很主張在創業過程中享受工作、享受壓力,還有就是享受生活。你人要不工作,很多老同志,在位的時候身體很好,精神煥發,一下去就不行了。所以説一定要工作,沒有工作不行,沒工作身體就不行。

第二個享受壓力,越是有壓力的地方越是迸發出火焰,如果沒有壓力,社會就不會進步,人類不會進步,我們也不可能成長。只有高壓下產生的東西才會有意義和價值。再一個享受生活,我們民生銀行在給董事社會做貢獻的同時,我們也創造出很多千萬富翁。

民生銀行通過20xx年的時間,20xx年以前是創業期,那時候我的收入只有五六千塊錢,現在經過這20xx年的時間,我們十個人中間就有一個千萬富翁。這樣大家的追求,當然追求包括了物質追求和精神追求,但首先基本的是物質追求,有錢了就不會出問題了,所以今天參加我們復星“新起點、再創業”的年會,我簡單介紹一下民生銀行的成就,同時整個民生銀行創業當中的感悟,我跟大家分享一下,謝謝。