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联想最缺:研发人员+销售人员

成为国际奥委会全球合作伙伴;并购IBM,成为全球第三大个人电脑供应商。即使没有这些爆炸性新闻,联想在国内的IT界也算得上为最有影响力的企业。作为中国大学生希望加盟的企业之一,联想有什么样的选才标准?现在的联想最缺什...

朝华集团董事会上演兵变

朝华集团今日发布公告,该公司于2006年1月14日召开了董事会紧急会议,决定免去赵晓轮董事长职务,此外原总裁、副总裁一并免职。紧急董事会上演兵变朝华集团董事张良宾、郝江波、李众江于2006年1月9日向公司董事会提议就如...

“好孩子”如何长大?

2003年早春一个暖洋洋的下午,离苏州不远的昆山陆家镇郊外的空旷场地上,一辆崭新的粉红色雪佛兰克尔维特敞篷跑车(ChevroletCorvette)正在疾驰,车轮下的道路崎岖不平,它一会儿开入鹅卵石路面,一会儿又驶上粗砺的沙石路,过了...

丹佛斯:全球化家族企业在中国

[丹佛斯理念]·所有的员工都是值得信任的,放权给他们,使他们随时随地地解决问题。·希望员工都能有野心,有野心的员工一定希望把事情做到最好。·制度管理本身有局限,是死东西;而价值观一旦被接受,将化为员工的自觉行动。·各...

宝洁,这样做你对了!

怀着对宝洁公司无比尊敬的心情,也正因为彼时正在可口可乐公司任职,自认为在外企做职业经理人的骄傲,以及永久为跨国知名企业服务的决心,我将女儿的小名取名为:“宝婕”(宝洁的谐音)。希望可口可乐与宝洁在我家安家落户,成就真...

易买得人力资源管理“经”

1999年7月,我国发布了《外商投资商业试点办法》,外资零售业便如雨后春笋般地迅速在全国遍地开花。跨国零售巨头加速在中国攻城掠地:如韩国易买得、美国的沃尔玛、普尔斯马特、法国的家乐福、荷兰的万客隆等在我国越做越...

沃尔玛为什么害怕Google

谁会想到,让全球最大公司恐惧的竟然是一家成立才7年的新公司。“我们密切注视Google的一举一动,”沃尔玛公司董事会成员JimBreyer说。沃尔玛眼里的Google,是技术先锋和威胁源头的混合体。如果Google的服务进一步延伸,它将...

海尔获央视年度最佳雇主调查特别奖

首届“CCTV中国年度雇主调查”活动日前揭晓,海尔等十家企业员工“快乐工作”指数高的企业被选为最佳雇主。海尔集团的网上投票排名第一。在晚会现场观众及专家评审团的投票结果中,海尔集团获得了“2005CCTV中国年度雇主...

中移动收购华润万众完成

近日,中移动在香港联交所发布公告称,中移动全面收购香港第五大移动运营商华润万众的要约已经完成。截至12日晚,中移动已吸纳了华润万众约7.41亿股股票,约占华润万众已发行股票的99.68%。中移动同时宣布,将进一步收购万众剩...

飞利浦:把可持续发展嵌入企业DNA

皇家飞利浦电子集团首席采购官、可持续发展委员会主席———芭芭拉·古思娜(BarbaraKux)外表纤弱文静,笑容可掬。丝毫看不出她曾排名《财富》杂志2003年度“50位世界商界女强人”第12位。她不谈自己,但是谈起飞利浦的可持...

Google总部似乐园 创始人想像力至上

本报综合报道Google搜索是众多网民的最爱。如今,这个由两名大学生建立的公司市值500亿英镑,是当之无愧的网络霸主。这座位于加利福尼亚州旧金山市附近的Google总部从外表看与其他大公司无异。不过,走进Google,你会发现这...

联想:5亿元赞助如何获取回报

联想都灵练兵:北京奥运会赞助策略春光乍泄“当中国运动员上场的时候,我们一起喊‘加油’,声音雄壮。以前的历届冬奥会上,中国没有这么有规模、有组织的拉拉队在现场助威。”2月14日晚,联想集团副总裁、大中国区总经理陈绍...

联想缺席英特尔创新同盟 传双方产生隔阂大纲

近日,英特尔在北京宣布,与TCL、海尔、方正等22家国内3C厂商结成“英特尔平台应用创新同盟”,共同研发新品。但国内PC老大联想却不在同盟厂商之列。对此,英特尔总部高级技术销售部总经理戴儒仕表示,此次结盟主要是针对只在...

幸福家居:“幸福文化”三步曲

幸福家居老总林伟明坦言,他也曾有过民企的通病,认为是自己在给员工提供了就业机会,有过救世主的感觉,走了不少弯路。回头看幸福家居的企业文化建设,它经历了三个不同的阶段。在初始阶段,幸福家居的文化理念是凭借自身的诚信...

中芯国际:优秀人才大家庭

中芯国际集成电路制造(上海)有限公司(SMIC)是以专业半导体代工厂的模式进行集成电路芯片生产的特大型高科技企业,除芯片生产外,还向客户提供电路辅助设计、光掩膜(光罩)、封装、测试等一系列服务。2003年,中芯国际一厂荣获半导...

海尔联想TCL企业文化建设分析与比较

企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。...

许继电气:人力资源的多层次开发

许继电气是国家520家重点企业和国家重大技术装备国产化基地之一,连续三年入选中证·亚商“中国最具发展潜力上市公司50强”,1999年名列第九名,2000年名列第五名,2001年名列第六位。人事制度改革:公开竞聘、比例淘汰公开公平招标竞聘,在企业内...

从培训到优选:GE接班人内部造

GE从来就不缺乏优秀的领导人,之所以能做到这一点,是因为GE有一套完善的领导力培训体系。GE基业常青的原因有许多,但其在不同的时期总能选拔最合适的领导者,是最重要因素之一。从1878年,爱迪生创建GE至今的127年历史里,包括...

飞利浦:创新、协调的A级人才策略

若以涵盖的产品别及跨国的国别而论,飞利浦绝对是全球名列前茅的大企业之一。飞利浦集团总共有五大事业部:照明、小家电产品、消费性电子产品、半导体以及医疗系统事业部,产品涵盖层面既深且广。什么样的人才,是飞利浦的最...

联想公司政治的风向标

险恶江湖以及那瞬息万变的人性,使得大家长柳传志常常被梦中惊醒。他对不能完全把握的人和事有着很强的“不安全感”。公司政治所围绕的主题,并非大公司浩浩荡荡向着性价比的进军,而是无时无刻不在的对权力、地位和荣誉的...

从日本的角度看海尔精神

不久前,日本富士映像公司将中国以海尔的发展历程为蓝本拍摄的电影《首席执行官》引进日本,并将把这部影片当作贺岁片于年底在全国上映。这部影片显然并非纯粹的娱乐片,其商业价值也远不如张艺谋或成龙的电影,日本人看中的...

非常可乐还能“乐”多久?

在娃哈哈公司的网站有这样的一段对非常可乐的介绍:非常可乐——中国人自己的可乐非常可乐是娃哈哈公司在广泛市场调研的基础上,根据中国人的口感研制的可乐型碳酸饮料,含气量高,刹口感好,不添加防腐剂,更符合现代消费心理。...

挖戴尔墙角 联想闪电换掉CEO

事先毫无征兆,联想挖来老对手的高管出任CEO。昨日,联想集团()宣布任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼CEO,替代沃德。“现在是进行CEO交接过渡的最佳时机。”联想集团董事局主席杨元庆在媒体电话会议上说,联想和IBMPC并购之...

微软百名精英跳槽警示

当今世界,是人才取胜的时代,当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时,我们不能不思考一个问题:企业靠什么吸引人才?怎样才能留住人才?营造激励性强的用才机制好的机制应当整合人力...

辉瑞重中之重:员工培训

——采访辉瑞制药公司雇员资源部总监张琳采访辉瑞制药有限公司的那天,恰逢大运会开幕。带着一种说不出来的兴奋拜访了这家有着150多年发展史的全球性公司在北京的总部。这些年,辉瑞的发展速度惊人,业绩辉煌,尤其在医药业...