企業宣傳工作計劃範例

企業宣傳是企業文化建設和隊伍建設的重要組成部分,加強企業宣傳工作能夠促進企業思想的解放和人才的引進。下面是本站小編整理的一些關於20xx年企業宣傳工作計劃,供您參閲。

企業宣傳工作計劃範例
20xx年企業宣傳工作計劃範文1

為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,推動企業文化建設,制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞鬥志,為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規;

3、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗;

4、員工思想動態;

5、公司管理上的薄弱環節,存在的問題;

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識,宣傳工作與經濟工作並重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的鬥志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施,把宣傳工作落到實處。

①建立公司宣傳網絡,組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以XX年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機牀製造分公司範圍內各選一塊,其餘的由兩個分公司負責安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

⑤更新、增添標語牌。要統一字體,統一着色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

⑦開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

⑧、羣團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、紮紮實實,有要講究實效。

⑨、各分公司、部室要開好班前班後會,`

⑩加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

20xx年企業宣傳工作計劃範文2

宣傳是公司內部文化的一項必不可少的工作,是大公司更應該注重公司的宣傳工作.而且信息的公佈與否的把關.宣傳好的是起榜樣作用,公佈差的是起震懾作用,抓些典例是教育作用,傳些知識是員工認知作用.

公司已從小公司步入大中型企業,不管在管理上在企業文化上都着許多之處.這就要求要現在,把握長遠利益.那麼宣傳就成了一項不可缺少的工作.

櫥窗、黑板報宣傳要求:

1、其宣傳作用,宣傳公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣傳活動。

2、櫥窗、黑板報製作要求內容,新穎,貼近生活,可讀性強。

3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新,主要公佈公司重大事宜每日公司的生產違規問題.

5、每期板報應備份收藏。

本計劃書就公司的情況來計劃:

一 、結構:

宣傳本身是難度的工作,它要求搞宣傳的人繪畫 、書法、文筆等都有較高水準,除此以外而且能善假於物,有嚴謹的工作作風,善於修改稿件,知識面廣等特點.,人獨自這件事是有大難度的,最好由,,或者強派任務.

主要人:要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質,能長遠,宏觀調控.

人員:專工繪畫人員、書法人員、採編人員.

的情況,只能任命主要人和攤派任務輔助的.不過今後跨入正規大公司模式就得采用的模式.才能適合企業發展不同階段的需要.

二、宣傳必備工具:

櫥 窗:它是個信息的載體,屬於公共設施的一.考慮到在室外宣傳欄要經受風雨的洗刷,用水泥建築加上擋風玻璃,在背側加上插銷、鎖匙以防被破壞.要求適合人羣(如圖所示)即可.

畫筆工具:普通鉛筆B型、HB型素描筆若干支,大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規格的各1把.

紙 張:A0型號紙(海報宣傳用紙)一疊:白色的(用量最大)/粉紅色的(有時用到)/紅色的(少用).特殊需要紙張,需要時購買.

顏 料:普通廣告顏料 、墨水. 設備:調色板和調色刀1套,長直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1個,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1個,海報參考書籍一本,抹布一條,袖套一雙.辦公宣傳室(工作時候不會受干擾即可),宣傳繪畫寫字可用桌一張,工具箱櫃(平時沒用時可以收起來,以免污染視線.)

三、宣傳內容計劃

有目的的宣傳,宣傳活動有計劃.

每一期的宣傳都 要註明”第幾期”,”某年某月某日”,落款為”×××××”等字樣,以示正規.

宣傳大體內容為:企業簡介、發展史、品牌標誌的意義、市場定位、員工手冊內容、規範、各工序的要求及意義、違規事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識.

宣傳版式由刊頭,正文和落款三大構成,顯得正規而美觀,三者缺一不可.

宣傳內容的下達要提前一週,才有足夠的,才有把事情好.特大事情的公佈需經審閲

只是做一計劃梗概,.

四、前一期板報的.

上一期的板報有價值的理應收藏,為今後的更宣傳借鑑.

20xx年企業宣傳工作計劃範文3

根據總公司《關於進一步加強企業對外宣傳工作的意見》的通知(閩運總辦[20XX]38號)精神,為進一步加強對外宣傳工作,建立有效宣傳機制,合理利用各種宣傳資源和平台,營造有利於企業改革發展的社會氛圍,提升閩運的總體社會知名度,促進企業

健康快速發展,現根據總公司對外宣傳總體部署,閩運修理公司提出以下工作計劃:

一、堅持對外宣傳工作的思想指導和基本要求

(一)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的XX大、XX屆X中、X中全會精神,凝聚力量、着力創新、加快發展,堅持服務企業改革發展大局,着力宣傳企業改革和發展成就,凸顯企業在海峽西岸經濟區建設中的地位和作用,樹立企業優質市場品牌,提升企業社會認知度,積極營造有利於企業改革發展的社會環境。

(二)基本要求

1、全面準確。對外宣傳的內容要全方位、多角度地準確體現企業認真貫徹黨的XX大、XX屆X中、X中全會精神以及閩運總公司所開展的改革與發展的各項主要工作。

2、注重整體。要以閩運對外宣傳的整體性和統一性,塑造企業品牌和社會形象,積極推進和實施標準化、規範化、系列化的閩運視覺識別系統,應用於企業對外宣傳和業務推廣。在舉行公共社會活動及應用於對外交往的名片和宣傳材料印製時,須統一使用閩運企業標識,提高社會各界對閩運的識別度和認知度。

3、創新方式。要注重宣傳效果、創新宣傳方式,充分利用各種介質的活動平台和媒體開展企業對外宣傳工作,形成多層次、全方位的企業對外宣傳格局,提高企業社會影響力。加強企業信息工作,完善信息網絡建設,善於捕捉新信息,提高信息質量,擴大信息發送範圍,發揮信息宣傳工作應有的影響力。搭建企業對外宣傳平台,以點帶面,重點展示企業在區域經濟發展中所處的重要地位和發揮的重要作用。精心組織,積極參與。努力在市場活動中的活動平台上展示企業的競爭實力和發展成就,拓展宣傳空間,提升企業知名度。

二、完善企業對外宣傳工作的組織領導和工作機制

(一)建立閩運修理公司對外宣傳領導工作機制

1、閩運修理公司設立對外宣傳辦公室。在總公司對外宣傳辦公室的指導下,負責組織協調指導本單位對外宣傳工作,研究確定階段性企業對外宣傳任務、要求和措施,對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協調。

2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領導,公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構。根據總公司的對宣傳的基本要求,涉及領導視察、重大建設工程開竣工、重大投資項目的協商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關全局的宣傳事項,應報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關業務主管部門和各部門、車間要積極協助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料,大力配合做好企業對外宣傳工作。

3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作,指定一名熟悉生產經營業務、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員,名單于12月29日前報公司綜合辦。建立責任制,根據閩運總公司有關對外宣傳工作的部署,明確任務要求和工作重點,精心組織實施,充分發揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性,努力形成上下聯動的對外宣傳格局。

(二)建立對外宣傳信息共享工作機制

建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協調會議,通報本單位及兄弟單位信息報道,對外宣傳開展情況,交流宣傳信息工作經驗,表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間,年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結,對工作突出的予以獎勵。

三、加強企業對外宣傳隊伍的素質建設和物質保障

(一)公司本部要努力建設精簡高效、結構合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。

(二)要加強對外宣傳隊伍建設,充實選拔一批具有較高理論素養、熟悉企業經營管理和宣傳工作、作風紮實的人員從事企業對外宣傳工作。宣傳骨幹要熟悉交通企業生產經營管理知識,善於把握難點熱點問題,提高分析判斷和處理企業宣傳業務的能力;要加強學習,勇於實踐,增強對外溝通協調能力和宣傳活動策劃組織能力。

(三)要保證必要的對外宣傳經費和物質投入。將對外宣傳工作經費納入年度經費預算管理。要配置必要的既符合現代化要求又根據實際工作需要的宣傳設備。

四、建立企業對外宣傳工作的激勵約束機制

企業對外宣傳工作要納入本企業的工作目標責任制,認真加以考核,並表彰企業對外宣傳工作先進部門、車間和優秀企業通訊員,增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創造性。