2024年服裝調研報告十篇

2024年服裝調研報告 篇1

紡織服裝產業調研報告 紡織服裝業是我市的傳統產業、民生產業,也是我市重點發展的支柱產業之一,同時又是市政府十二五規劃的千億級產業。近幾年來,該產業規模迅速擴大,發展態勢強勁,成為拉動宿遷工業經濟快速發展的一支重要力量。 紡織服裝產業發展現狀

2024年服裝調研報告十篇

宿遷市紡織服裝業起步於上世紀六十年代,經過近幾年的加快建設和發展,已形成棉紡、毛紡、化纖紡、絲紡、麻紡、織布、織綢、針織、服裝、服飾、家紡、印染等門類較為齊全的工業體系。項目的集中度、企業的集聚度、產業的集羣度名列華東地區乃至全國前列。

(一)產業規模迅速擴張。全市規模以上紡織服裝企業近320户,其中棉紡企業69户,毛紡企業17户,混紡企業30户,絲紡企業39户,服裝企業155户。20xx年,全市紡織服裝企業實現工業增加值28.73億元、銷售收入112.18億元、税收2.93億元、利潤3.96億元,分別佔全市規模以上工業企業總量的14.61%、15.25%、9.11%和8.21%;從業人員6.22萬人。各類技術人員3000人,資產總額近300億元,全市共有棉紡(化纖)150萬錠,毛紡8萬錠,絹紡3.5萬錠,自動繅3.2萬緒。

(二)產業門類逐步齊全。紡織服裝產業鏈條不斷延伸,原料加工、印染、家紡等企業相繼落户,基本上涵蓋了產業的所有門類。20xx年,規模以上紡織服裝企業實現紗產量14.44萬噸,增長25.13%;布4935萬米,增長4.22%;印染布10377萬米,增長579.57%;生絲4878噸,增長15.55%;蠶絲及其交織品2241萬米,增長14.13%;服裝5893萬件,增長35.13%。

(三)技術水平明顯提升。紡織服裝業共擁有中國馳名商標1件,省級名牌產品12只,專利28件。企業技術裝備水平快速提升,恆力工業園等招商引資企業設備大部分為進口設備,箭鹿集團等本土企業進口設備比例逐步提高。產品檔次明顯提升,由最初的低支紗、普通面料等發展到高支紗、精紡面料、品牌服裝,棉紗的支數最高達到120支,毛紡支數最高達150支,絹紡支數最高達300支。

(四)發展後勁不斷增強。通過承接南北產業轉移,投資45億元的翔盛粘膠、投資40億元的恆力工業園、投資16.5億元的海欣申禾、投資15億元的晨風服飾二期、分別投資10億元的阿吉蘭集團、波司登服飾等一批龍頭型紡織服裝企業相繼建成投產。投資億元以上的三鼎織帶、新康輝實業、寶娜斯針織等一大批紡織項目逐步投產達效。同時,以箭鹿集團、泗絹集團等為代表的本土企業不斷髮展壯大,提升了紡織服裝產業的整體競爭力。

(五)出口總額快速增長。20xx年,全市紡織服裝企業出口總額為1.35億美元,同比增長50.52%,位居全市行業出口總額的第一位。出口市場已由單一的亞洲市場擴展到歐美等80多個國家和地區,初步形成多元化市場格局

(六)產業集聚初具規模。我市紡織服裝產業基礎堅實,特別是泗陽縣紡織服裝產業更為明顯。全縣共有紡織服裝企業144户,紗錠總規模達150萬錠,泗絹集團絹絲出口量佔全國總量的二分之一。初步形成了以華威棉紡、華泰棉紡等為企業為龍頭的頗具影響的棉紡產業集羣。另外,宿城區的毛紡、宿遷經濟開發區的織帶基地都具備了產業集羣的基本特徵。

發展中存在的突出問題

宿遷市紡織服裝業近年來實現了長足的發展,具備了一定的規模,但是也存在着一些非常突出的問題,主要表現在以下幾個方面:

一是產業結構不盡合理。前紡大而不強,後紡弱且不優,中間環節印染及後整理髮展滯後,產業鏈條不完整,產品仍仍以中低檔為主,結構比較單一,缺少高附加值、功能性、差異性的產品。

二是自主創新能力不強,質量意識差,品牌建設滯後。大部分企業沒有專門的研發機構,沒有國家認可的實驗室和合格的檢驗人員,技術人才嚴重缺乏。自主科研開發的能力薄弱,對產品認證、質量管理、著名品牌、著名商標的培育重視不夠。

三是大型骨幹帶動能力較弱。紡織服裝企業點多面廣,規模較小,大部分企業還處於創業階段,紡紗企業達10萬錠以上的企業廖廖無幾,大型服裝企業更是屈指可數。

四是企業發展環境有待改善。勞動力培訓不到位。勞動技能培訓部門流於形式,員工的技能培訓主要落在企業身上,增加了企業成本。

五是作為我市一個千億級產業,缺乏專門的公共服務平台和機構,從事信息蒐集,產品研發,質量控制,原料及成品檢測、鑑定,生產和經營存在很大的盲目性。

加快發展紡織服裝產業的措施

宿遷市初步確立了“十二五”的產業目標模式,其中紡織服裝產業將形成千億級規模。為了確保這一奮鬥目標的實現,當前及“十二五”期間,要重點圍繞以下幾個方面開展工作

(一)加大政策扶持力度。引導企業尤其是有影響力的龍頭骨幹企業做好各自戰略發展規劃,形成區域規劃與企業規劃之間的良性互動。設立發展基金。從市新型工業化資金中切塊,設立紡織服裝產業發展專項基金,主要用於扶持龍頭骨幹企業、特色工業園區建設,用於重大技術改造項目和招商引資項目的獎勵和補貼(貼息),用於新產品開發項目的獎勵和貼息,用於創名牌的獎勵,用於引進人才的獎勵,用於出口獎勵。落實國家對紡織服裝業的信貸政策,進一步創新信貸產品,允許紡織服裝企業以自有不動產、動產以及註冊商標等無形資產進行抵押貸款,不斷加大對紡織服裝企業的信貸支持,逐年增加對紡織服裝業信用貸款、擔保貸款的額度。積極爭取國家、省關於扶持紡織服裝業發展的專項資金,優化資金投向,每年包裝一批有發展潛力的重點項目,確保向上爭取資金逐年增長。

(二)實施大企業培育、大項目推進戰略。選擇部分規模大、效益高、成長性好的企業,整合各方面資源,推動企業擴大規模,着力打造紡織服裝“領頭雁”。進一步加大對國內外知名紡織服裝企業的攻堅力度,力爭每年引進一批投資規模大、帶動作用強的旗艦型項目落户宿遷,提升紡織服裝企業的整體水平。建立大項目跟蹤服務機制,為項目建設提供全方位幫辦服務,加快推進項目的建設步伐。引導和激勵龍頭企業加快資本經營步伐,制定上市目標,通過加大扶持力度、強化激勵機制,爭取實現上市。

(三)加快推進技術進步。鼓勵企業實施技術改造和技術創新。用足用好省產業升級引導資金、市新型工業化專項資金等扶持資金,鼓勵引導企業抓住機遇擴大生產,提高產品技術含量。引進國際先進技術與設備,加大對具有自主知識產權技術研究的投入。加大技術開發力度和科技成果轉化的速度,提高創新水平,提高單位纖維製品的附加值

,提高科技對紡織染整經濟增長的貢獻率,提高企業的核心競爭力。加快企業信息化建設,廣泛應用高新技術和先進適用技術改造提升紡織業,以信息化帶動傳統的生產流程的改造,帶動營銷過程、管理方式的改革,推進企業流程的重組和再造。支持企業專業化ERP開發應用及行業電子商務平台的建設,提高企業對全球市場的應變能力和對市場的細分能力,實現資源配置的優化和勞動生產率的提高。鼓勵紡織服裝行業優勢骨幹企業對困難企業進行兼併重組,對實施兼併重組企業符合條件的技術改造項目給予優先支持。鼓勵企業實施品牌戰略。鼓勵龍頭企業走出傳統的接單經營模式,打造強勢品牌,實現服裝產品品牌經營;服裝行業的龍頭企業應在品牌創立、品牌管理與品牌延伸等方面進行戰略規劃,企業整體規劃的研發、設計、生產、銷售與服務等各個環節應符合品牌戰略要求。

(四)搭建產業公共服務平台。支持面向全行業的公共服務平台建設,完善技術服務、產品鑑定、檢測、質量控制、品牌建設、產業研發、信息等公共服務體系,推進紡織企業園區化、集羣化發展;加大對紡織應用基礎研究及技術創新的支持力度。在政策諮詢服務、投融資服務、專業市場服務、商務中介服務、管理創新服務、進出口服務等方面,加快構築公共服務平台,以滿足紡織服裝企業對信息、技術、開發、設計等需要。

(五)優化企業發展環境。加大對產業發展的協調力度,加強對產業發展扶持資金使用情況和項目實施情況的跟蹤督查,確保產業發展和振興目標的實現。定期召開銀企洽談會,拓寬企業融資渠道,緩解企業融資矛盾。加強人才隊伍建設,積極培養和引進產業勞動力和高層次產業技術和管理人才,為紡織服裝產業發展提供充足的人才儲備。大力整合現有技術學校等職業教育和培訓資源,採取多種培訓模式,為企業“定製人才”。

2024年服裝調研報告 篇2

經過兩天的實地走訪,通過對虎門鎮政府、虎門服裝服飾協會及虎門富民、百家、黃河、香港時裝城、名店、百老匯、連卡佛、金百利、名店、新時代、龍泉、裕體、新浪潮、新百匯等十三家典型服裝批發市場的調研,行程數十公里,訪談了物業管理處、行業協會、店鋪業主、外來客户,獲得了大量詳實一手資料,對海城項目有一定的指導意義。

一、關於虎門服裝。

虎門,不僅以其南派服裝第一鎮而著稱,更是以其先進的管理,龐大的規模,潮流的先導而傲視中國服裝批發市場,服裝產業已成為虎門經濟的支柱產業和形象代表,目前全鎮擁有上規模的製衣廠超過800家,150人以下的製衣廠超過4000家,外商廠300多家,另有織布、定型、漂染、拉鍊、刺繡等配套廠50多家,年產服裝1億件(套),它不僅擁有基礎堅實的生產基地,並且擁有配套齊備的近一平方公里的龐大服裝批發市場,其中有17個著名批發市場,經營服裝的商鋪超過8500多間,整個虎門服裝以女裝為主,經營方式以批發為主,產品銷往全國各地及歐美、東南亞和港澳地區,年內銷售額超過100億元,其中出口創匯4億美元。

全鎮擁有板房300多家,服裝生產定位以中、低檔為主,從事服裝製造業人員近幾年萬人,服裝銷售人員8萬多人,從事與服裝相關產業的從業人員近40萬人,虎門服裝34%出口,11%為來料加工,55%為國內分鎮。面料70%靠進口,國內外著名面料廠家在虎門設立生產、銷售點達800餘家。

虎門服裝行業際少數或規模的生產工廠外,大部分是採取前店後廠的經營方式,沒有集中的服裝加工區,全鎮批發市場的營業時間為上午8點至下午5點半,大批量貨靠提前預訂,批發市場內基本沒有倉庫,每天以交易高峯在上午8點至於10點之間,批發市場外停車運輸的空間較小。

虎門的17個大型批發市場,其中富民、百家為政府報資、管理,其餘均為企業或個體報資興建。整個批發市場形成了以富民批發市場為龍頭的集中片區,並且定位不同,相對來講的中低檔為主的批發市場,效益要好一些。

虎門服裝批發市場的特色之一是它的板房。全鎮多家批發市場一、二、三層為批發商鋪,四層以上多為板房,主要從事設計、訂貨,也是他們的辦公區域,板房集中,裝飾漂亮,承租率很高。這種形式對於中小從事本文服裝生意的業主來講,既避免了大量無目標產品的生產造成積壓,同時又對客房的需求,信息的掌握能隨時把握,板房開僻,很受業主的歡迎。

變到虎門服裝市場的形成,不能不提一下它的歷史源遠。虎門服裝市場的雛形在1976年就已形成,它由早期的漁船出海通過與港澳的產品交換,出現剩餘自用不完,然後外賣而逐漸形成。經過二十年的發展,虎門服裝是先有市場,然後才有政府的規劃管理,尢其是近幾年來,由於政府的管理控制,注重品牌的形成,虎門服裝已成為南派服裝的重要代表。

虎門服裝市場已由“三來一補”,從加工基地轉變到服裝重鎮和服裝名城,它的服裝市場為載體,前店後廠,相互依存,形成產業羣體,也帶動了虎門整個經濟的發展。面對未來,虎門服裝的建設有“十個一”的目標:開僻一個千畝的服裝工業園;辦好一個服裝市場;辦好一間時間學校;出版一本服裝刊物;組建一支時裝模特隊;辦好一個時裝網站;打造一批知名品牌;壯大一個服裝協會;辦好一個大型國際服裝交易會;每年舉辦一次高規模的服裝學術研討會。

二、關於富民時裝批發市場。

富民時裝批發市場堪稱中國第一號鄉鎮時裝批發商。富民的整體設計合理實用。1993年11月建成,總建築面積4.5萬平方米,樓高九層,共有鋪位1400個,內設電梯11台,扶手電梯6台,並採用旋轉式上落通道,運貨小車可直抵各層鋪位,非常方便,做為虎門服裝批發市場的代表,富民時裝批發市場有很多特點:

1、以經營中低檔服裝為主,分為時裝區、內衣區、睡衣區、牛仔區、手袋區、箱包區等。

2、有自己的大型商務網站“富民時裝網”電子商務運做,通過網站下車訂貨、諮詢。

3、有自己的品牌設計推廣室,有自己的足球俱樂部。

4、推行全國首批iso9000質量認證。

5、工商、税務、託運、信息系統完善。

6、有自己的時裝模特隊。

7、出版有自己的刊物。

8、租户轉讓或轉鋪面,富民管理委員收取費用,根據鋪面不同收取價格不等的費用。

9、有自己的布料批發市場。

10、每個商鋪基本上都是前店後廠形式或廠商合一或幾家廠同時為一家商鋪供貨。

11、沒有倉庫。

三、關於税務、管理服務費、租金等。(以黃河香港時裝城為例)

虎門的商鋪多以定税制,應該説税金較少,税金為1.28元/平方米/月,管理費為15元至此25元/平方米/月(包括中央空調、保安、衞生、水電、宣傳、廣告等);租金為55元/平方米至88元/平方米,尚可打折。

四、綜述

虎門服裝批發市場的發展是與其歷史文化和推行科學管理分不開的,並且虎門服裝注重品牌推廣,形成了產、供、銷一整體體系。由虎門鎮政府的“十個一”目標可以看出虎門服裝批發市場的未來趨勢,從建設上,虎門的面料、輔料市場也是由於服裝市場的形成而帶動起來。沒有大型的倉儲基地,從某種程度上也節省了人力、財力、加速了貨物的運轉,避免了規程;前店後廠的形式,更有其靈活性,而虎門服裝協會對於整個虎門服裝的品牌打造與管理,更加出色。

當然,前店後廠的形式的形成有其歷史原因,同時也有其弊病,但目前對於虎門服裝業來説,也是一種較好的形式,其關鍵在於政府的引導、管理、通過信息流來控制物流、人流、資金流。

五、對海城項目的指導意義:

1、板房的集中建立,(涉及到海城加工區的重點定位)。

2、主題服裝批發市場的定位。

3、建立以發展自身優勢為主以發展範圍與目標。

4、關於電子商務的推廣。

5、數化服裝工業的發展。

6、對業主的引導與管理。

7、自身品牌的創塑與發展。

2024年服裝調研報告 篇3

一、 以純的相關介紹:

1. 以純公司介紹

“以純”是東越公司旗下的休閒品牌之一,以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計,短短几年迅速成為國內休閒服裝知名品牌之一。受到現在中國多區域、多元素、多文化生活方式的影響,“以純”提倡把“愛”當作自我發展的重要力量源泉。以“愛”的名義,把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設計當中,逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依託高質量的產品、先進的cad生產系統和日臻完善的營銷體系,在全國已發展“以純yishion”專賣店千餘家,銷售點遍佈全國28省、市、自治區。

公司成立於1997年,集合設計、採購、生產及銷售,為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發市場內經銷,時至今日,以純已聘用超過XX0位員工,分享同一信念,在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位於“中國時裝之都”東莞市虎門鎮,在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。

2.標誌釋義

“以純”源於青年一族追求返以純真的心境,準確地體現了品牌的市場定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時尚)的有機組合,發音近似粵語“以純”。標誌亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網絡與鼠標,整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業時尚的特色。

3.人羣定位

以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16~23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上,可以清楚地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目標消費人羣,但在產品開發上,以純的產品明顯年輕化了,25~30歲有足夠購買力的消費羣在以純找不到適合自己的產品。對以純而言,這是一個極大的浪費。

二、 以純在清遠的市場:

(1)人口環境分析:

1、 性別細分

l 女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領着時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費羣體中最多的,有“得女裝者得天下”一説。

l 男裝市場分析:根據國家統計局XX年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,佔總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不可忽視的市場。

2、 年齡段細分

中國成年服裝年齡段分類基本為:18-30,30-45,45-65,65- 。

l 18-30年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要羣體,是消費羣體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的羣體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該羣體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。

l 30-45年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體,是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體,該年齡段人口在3.3億左右。該羣體是消費羣體中經濟基礎最為雄厚的羣體,有較強的購買慾望。

2024年服裝調研報告 篇4

本次調查在協助下,於20xx年1月18日~1月20日期間通過互聯網對北京市服裝租賃市場進行了調查。服裝、器材租賃市場的主要業務是為各大機關,企事業單位的年會活動提供演出服裝。經調查,全年80-90%的業務在年底12月——2月這一時段。

現將調查研究情況彙報如下:

本次調查共計三十二家公司,主要從事服裝租賃,服裝設計、製作,設備銷售、租賃,演出策劃。(具體公司名稱和經營項目見附錄1、2。)

服裝租賃的基本種類

1.服裝租賃

根據服裝的用途區分,可以分為:演藝服裝租賃、婚紗禮服租賃、職業服裝租賃、特殊服裝租賃等。

2.飾品租賃

即用於租賃的服裝配套的首飾、面具、手套或帽子的租賃

3.道具租賃

即與服裝租賃相關的道具的租賃

4.服務

隨着服裝租賃業的發展,相伴隨而來的服務行業也蓬勃發展起來。如婚紗租賃過程中常常會伴隨飾品(頭飾、手套)租賃、道具(花籃、燭台)租賃及化粧服務等。

設備租賃的基本種類

1.燈光、音響租賃

根據燈光、音響、投影的用途區分,可以分為:會議用途租賃、宴會用途租賃、演出用途租賃等。

2.服務

為會議,宴會,演出等活動提供的設備提供相應專業的服務技術人員。

各家公司競爭優劣勢分析:

1.經營項目

十三家公司主要經營服裝設計、製作、租賃,這部分企業主要以服裝設計、製作為主業,租賃是做為配套項目進行經營,優勢在於服裝的來源有所保證。 五家企業主要經營演出策劃、設備租賃,這部分企業優勢是將活動策劃連帶設備租賃,但缺少服裝,對客户不能行進行一站式服務。

兩家企業主要經營演出策劃和服裝租賃,這兩家企業以演出策劃帶動服裝租賃,這樣又缺少設備。

五家公司單純搞服裝租賃,經營項目單一。

餘下七家公司主要經營燈光音響器材的銷售同時提供租賃業務。

綜上所述,在租賃市場中,還沒有一家公司可以同時開展服裝與器材租賃兩項業務。因為從事服裝租賃的一般公司規模較小,不具備足夠的資金來搞音響,燈光,投影等器材設備,而從事音響,燈光器材銷售的公司往往又不把租賃業務做為經營重點,所以如果我公司可以從活動策劃、服裝租賃、器材租賃、以及燈光、音響、投影等器材提供人員配套服務,這樣一條龍式的服務,一定會在租賃市場有很好的空間。

2.地理位置

上述三十二家公司的地理位置分析,其中坐落在寫字樓中的有十六家,在商住寫字樓中八家,其餘八家位於商業街。綜上所述,服裝租賃行業對於經營地點沒有嚴格的要求,在充分考慮資金成本的前提下,我公司在租賃行業沒有一定知名度之前,可以考慮從網店做起,在積累一定客源後再進行門市店面開發。網店的庫房可以設在交通便利的城區內。(本人認為雙全大廈如果20xx年6月以後4層辦公室如有足夠的空間即可)

3.租賃項目及價格

市面上服裝租賃的經營種類大致分為:禮服、古裝、合唱服裝、舞蹈服裝、禮儀服裝、民族服裝、卡通服裝、演出服裝、宮廷服裝、婚紗、拉拉隊服裝,以及各種演出道具。

其中:禮服、舞蹈服裝、合唱服裝、古代服裝、禮儀服裝、民族服裝、卡通服裝是受調查的二十二家服裝租賃公司都具備的經營品種,也是出租率最高的類型,所以也是我們第一批要籌備的服裝種類。(具體數量待對各種類服裝製作詢價後,由領導確定) 以下是常見種類服裝租賃價格:xx元/天/套

設備租賃部分可根據現有的設備資源,結合市場合理價格,制定相應的價格即可。

本人有以下建議:

1、近期市場調研服裝製作的價格,確定要購買的款式及數量,在淡季找服裝廠進行加工。

2、在服裝採購的同期,可建立網站,將現有的投影、音響等器材在網上進行租賃,設備租賃先行,達到收集市場相關信息的目的。

3、等待服裝製作完成後再添加入網站,全面開展租賃業務,趕上20xx年年底各大機關、企業的年會大潮。

綜合以上信息,經過全面對服裝、器材租賃市場的瞭解,覺得這一產業還是有良好的前景。我們要發揮自身優勢,整合現有設備資源,綜合考慮成本。最終做到以優秀的活動策劃方案,帶動服裝、音響、投影等器材租賃業務,為客户提供全面的一條龍服務。

2024年服裝調研報告 篇5

1、性別細分

女裝市場分析:女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領着時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費羣體中最多的,有得女裝者得天下一説。因此眾多企業和資源混戰在女裝市場裏,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據統計,排在前十位的品牌之間市場綜合佔有率的差距並

不大,總和也只在15%左右。國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,例如顏色鮮豔、色塊較大、結合時尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產業和具有港澳風格的深圳、廣東虎門女裝產業。眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。

同時隨着國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市,或專店或專櫃。雖説其目前渠道較少,價格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的,基本佔椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和佔椐中高檔女裝市場,與國內品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。

男裝市場分析:根據國家統計局20xx年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,佔總人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國的男裝消費者構成了一個容量不容忽視的市場。目前我國男裝業的發展已具有相當的基礎:男裝企業擁有現代化生產設備,產品市場定位相對明確,質量比較穩定。繼20xx年11家襯衫品牌榮獲中國名牌戰略推進委員會評價的“中國名牌”後,20xx年又有12家男西服品牌榮獲“中國名牌”稱號,我國男裝產品實物質量的發展已達到一定的水準;品牌集中度較高、產業集羣化發展速度較快;企業生產經營向系列化、休閒化、國際化、多品牌、多元化方向發展,企業投資領域不斷擴大,企業間資源整合週期縮短;企業注重利用品牌效應,建立產品跨地區、跨國市場營銷網絡。由於中國男裝市場品牌發展起步較早,相較於其它服裝成熟,但由於各地新品牌層出不窮,因此競爭仍異常激烈。前十名品牌佔據全國幾乎50%的市場,前三名:雅戈爾、杉杉和羅蒙市場地位相對穩定,其中雅戈爾市場優勢明顯,市場綜合佔有率超過10%,其他品牌的市場綜合佔有率較低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之間較為接近。

2、年齡段細分

國內成年服裝年齡段分類基本為:18?30,30?45,45?65,65?。

18-30:該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體,是消費羣體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的羣體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多於男性,與中國總體人口男女比例相反。該羣體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚,追求流行、個性,敢於嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該羣體中很大一部分容易衝動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

30-45:該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體,是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體,該年齡段人口在3.3億左右。該羣體是消費羣體種經濟基礎最為雄厚的羣體,有較強的購買慾望。但該羣體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當部分品牌定位於此細分市場。

45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費羣體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。 65-:該年齡段人口在1億左右,購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

3、產品屬類細分

我們將現有市場中主要服裝產品的屬類進行劃分,他們包括:

商務正裝系列

商務正裝系列包括在正式商務活動及高級商務會晤期間所穿着的商務服裝,包括如西裝(套裝)、燕尾服(宴會裝)等類型的服裝系列。此類服裝代表着經典、非凡與高尚,被譽為“衣着貴族”。此類服裝的市場需求量一定,價值較高。 高級時裝系列

高級時裝也被人稱之為“明星服裝”,因為這類服裝往往價格高昂,諸如各類時尚晚宴及高級典禮之中進行穿着。此係列服裝以奢侈、豪華為設計特點,大多以純個性化(即個人訂製)訂購為經營模式。

週末休閒系列

在週末休閒的服裝系列中,還可進行細分,以現今市場中所出現的休閒類型大致可分為:大眾休閒(如佐丹奴、班尼路等)、運動休閒(如國際的耐克、阿迪達斯、李寧的專業運動休閒、Lacoste的網球休閒、Wolsey的高爾夫休閒等)、時尚休閒(如ONLY、VEROMODA 等)、户外休閒(如Paul Shark的海洋休閒、JEEP的野外休閒等)等。雖然休閒品牌領域的競爭者越來越多,各個品

牌開始將原有品牌的着裝領域進行延伸,並將一些具體的生活或娛樂概念符之其上,使之更為形象也更加容易被消費者所接受。

“新正裝”系列

隨着“知識精英族羣”日益成為都市社會的主流人羣,品味休閒、人本與自然的雙重追求成為時尚,大量生活化正裝、休閒化正裝、時尚化正裝、商務休閒裝的出現,跳脱了傳統正裝或休閒裝的領域,這些都可以統成為“新正裝”系列。正裝休閒化已經成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,“新正裝”概念正是近年來在這一潮流趨勢下應運而生,其定位於“知識精英族羣”的社會主流人羣,着力營造出一種品位休閒、人本與自然的雙重追求時尚,為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務休閒系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的着裝方式,即能夠在一般的商務場合進行着裝,也可以在八小時外着裝,可以更加放鬆的享受工作和生活,因此,也越來越受到多數白領和成功人士的喜愛。由於“新正裝”繼承了正裝和休閒裝的雙重元素,已經成長為一種獨立的衣着文化, “新正裝”的主導消費羣體都是各行業的青年才俊,包括技術型、知識型藝術型等知識精英族羣,而且這個消費羣體正在迅速的擴大。

2024年服裝調研報告 篇6

中國商業聯合會副祕書長、中華全國商業信息中心副主任王耀分析,20__年商場促銷力度不斷加大,女裝時尚化趨勢明顯,品牌集中度有所提高,更多的香港品牌進入國內市場,但國內仍缺乏領軍品牌。據中華全國商業信息中心統計,20__年1-9月全國100家重點大型零售企業服裝類商品銷售總額達224億元,同比增長23.4%;銷量為1.2億件,同比增長15%,增幅均高於去年。所監測的十餘種服裝商品銷量大多比去年有所增長,其中女裝銷量增長21%。從銷售結構上看,女裝銷量所佔的比重達23.85%,位居第一。根據國家統計局統計,20__年1-9月全國居民消費價格同比增長4.1%,9月份衣着類商品價格比上月上漲0.4%,其中女裝價格上漲0.4%。

一、女裝市場銷售特點

女裝在服裝類商品中銷售最為活躍。全國重點大商場的數據表明,20__年女裝和20__年女裝銷量佔服裝銷量的26%,20__年前三季度女裝銷量上升達29%。20__年度女裝銷量增幅與20__年相比基本持平,20__年女裝銷量增幅已經降到9.6%,反映了女裝市場向品牌化轉折的預示;今年前三季度的銷量遞增,表明商場促銷力度不斷加大。

1、打折返券促銷盛行

今年各商家的打折促銷紛紛以服裝引領潮頭。和往年相比,服裝類商品打折時間長,降價幅度大,有的品牌商品甚至剛一上市就打折。另外,返券促銷形式業很普及,但是由於返券在消費時受到很大限制,打折已成為商家促銷方式的首選,在一定程度上加劇了市場競爭。一些知名品牌在不參加打折的基礎上,銷售仍然保持良好勢頭。

2、職業女裝崇尚時尚化

越來越多的品牌從前幾年純粹的職業套裝,發展到如今的休閒化、時尚化的高級職業女裝,滲透着服裝設計者的敏鋭觸覺和時尚理念。靈活、大膽的運用色彩,局部的變化和搭配,使女裝滲透着高雅的氣質和時尚的風格,款式新穎。

3、健康就是時尚。

經過20__年的非典時期,健康概念深入人心,特別是女士貼身穿的內衣、羊毛羊絨製品等,對健康、安全的需求更加強烈。

4、中老年服裝仍短缺

從市場情況來看,年輕、時尚化引領國內服裝市場潮流,特別是30歲以下的年輕女性服裝,市場貨源較為充裕,但適合45歲以上中老年女性的服裝貨源少,款式、規格型號少,選購空間小。目前大型百貨零售商場和服裝專賣店幾乎沒有賣中老年女性服裝的櫃枱,即使有,其規模小,所售服裝樣式陳舊,難以滿足需求。

二、女裝市場品牌發展狀況

儘管目前女裝還沒有馳名商標,但許多女裝品牌已經深入人心,如:“白領”、“斯爾麗”、“華鑫”等。隨着我國加入WTO,國外一些知名品牌已經進入我國市場,有的已經佔據了一定的市場份額,如:ESPRIT、ETAM等。總結目前女裝市場品牌發展狀況,主要有以下特點:

1、服裝消費從產品消費走向品牌消費

今年的服裝市場品牌優勢更加突出,消費者的選擇向知名品牌集中,競爭非常激烈。根據中華全國商業信息中心的監測,女裝服裝市場銷量前十位品牌基本都是知名品牌,和去年相比,相對穩定和集中。

2、品牌消費市場集中度有所提高

女裝品牌化發展日趨成熟,品牌消費集中度逐漸提高,20__年女裝前十位品牌消費集中度僅有12.25%,20__年14.52%,20__年增長到15.06%。20__年與20__年只有一名市場綜合佔有率超過2%,20__年前兩名的市場綜合佔有率都超過2%。20__年排名第一的品牌市場綜合佔有率已經超過3%。

3、更多的香港品牌進入國內市場

根據對哈爾濱、瀋陽、天津、寧波等城市服裝市場的深入瞭解,內地消費者喜愛香港的時裝設計及裁剪,對價格有所認同,對新品牌尤其感興趣。內地零售商看好香港的服裝品牌,熱衷引進。同時,越來越多的香港品牌看好內地女裝市場,香港服裝品牌鱷魚恤改變以往着力發展男裝系列的做法,今年推出女裝系列,主攻內地市場。

4、國產女裝缺乏領軍品牌

國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響。例如以前發展起來的“漢派”服裝,之後在廣東虎門、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服裝,不管哪個派,經過幾年的發展,都取得了不小的成就,但區域特徵依然非常明顯。

第二部分、調查目的、範圍、時間的安排

調查目的:真實瞭解市場,為決策層提供決策依據!

調查範圍:

1、 哈爾濱:紅博廣場商圈、中央大街商圈、遠大鬆雷商圈。

2、北京:“西單君太商圈”“王府井商圈”、“燕莎國貿賽特商圈”

3、 上海:七浦路商圈、南京路商圈、徐家彙商圈、陸家嘴商圈;

4、 温州:五馬街商圈;

5、 杭州:武林廣場商圈、延安路商圈;

6、 成都:春熙路商圈、鹽市口商圈、

時間安排:略

具體行程:略

第四部分、各地的商圈、經銷商、消費習慣等詳細闡述。

2024年服裝調研報告 篇7

寧波的服裝工業歷史悠久,尤其是以“紅幫裁縫”名聞遐邇。目前,寧波服裝產業特色明顯、實力雄厚,已成為我國重要的服裝生產、加工和出口基地。XX年,全市擁有各類服裝生產企業3000餘家,全部從業人員年平均人數13.16萬人,年生產服裝能力近15億件(套)。其中:規模以上服裝生產企業437家,完成工業總產值206.47億元,同比增長36.63%;工業銷售產值200.84億元,產銷率達97.27%;新產品產值2.52億元,同比增長30.57%;完成出口交貨值111.32億元,同比增長65.85%;實現工業增加值51.61億元;實現利税總額33.47億元,其中税金總額20.13億元,同比增長11.53%,利潤總額13.34億元。各項效益增幅比去年有較大提高,服裝行業經濟運行穩健發展。

一、寧波市服裝產業的特點

寧波是中國10XX年前“海上絲綢之路”的始發港,在中國海外交通史上的地位舉足輕重,且歷來是我國紡織服裝的重要生產基地。寧波誕生了中國第一個近代服裝流派-“紅幫裁縫”。寧波“紅幫裁縫”創造了中國“第一套西裝”、“第一件中山裝”、“第一家西服店”“、第一部西裝裁剪書”、“第一部服裝理論著作”。因此寧波堪稱是中國近代服裝的發祥地,而今的“東方商埠.服裝之都”。具有歷史的傳統優勢和深厚的服飾文化底藴。

現代寧波服裝產業起步於20世紀70年代末、80年代初。乘改革開放之東風,汲服裝之鄉之靈氣,不斷搶抓機遇,創新進取,經過二十多年特別是近十年的迅猛發展,寧波服裝已從紅幫裁縫的手工業作坊生產轉向機械化大工業生產。在70年代末80年代初,由於國際服裝加工業的轉移以及國內服裝市場的繁榮,寧波服裝加工業初步興起。進入90年代,寧波服裝進入輝煌的創名牌時期,崛起了一批知名的服裝企業和著名品牌,如杉杉、雅戈爾、羅蒙等,形成了國內少見的服裝名牌羣星璀璨的局面,在中國服裝工業中具有一定的代表性,寧波“服裝大市”的美稱也日益響亮。已具備了較強的國際競爭力,並構建了鮮明的產業和比較優勢。

二、寧波市服裝產業的發展特點和優勢

(一)產品門類趨向齊全

截止目前,寧波服裝產業已形成了以西服、襯衫、西褲、女裝、休閒裝、職業裝、童裝、內衣、工藝服裝、皮草等門類齊全的多系列服裝產品及領帶等服飾產品;形成了較全面地涵蓋梭織、針織、家紡、羊毛羊絨等多種紡織服裝的產業集羣。從XX年-XX年,我市規模以上服裝企業累計完成服裝產量(件)逐年提高(見下表),與上年同期相比,分別增長17%、22%、24%、16%、5%、17%。XX年,我市規模以上服裝企業累計完成服裝產量11.63億件,其中梭織服裝2億件,針織服裝9.22億件,分別佔全國規模以上服裝企業完成服裝產量的6.84%、2.47%、10.40%。西服、襯衫以及牛仔裝、職業裝、內衣等產品快速發展;服裝用紡織品的開發取得突破性的進展;部分高檔襯衫色織面料和高檔裏料已達到了國際先進水平。品牌服裝銷售量穩中有升。據全國重點大型零售企業男西服男襯衫銷售品牌統計顯示,寧波男裝銷售市場綜合佔有率傲立羣雄、保持絕對優勢,每月位居第一,服裝業中國男裝品牌“領頭羊”的地位更為鞏固。

(二)結構調整初見成效

近幾年來,我市服裝產品結構調整的步伐進一步加快。一些品牌知名度和市場佔有率高的企業,依據自願互補的原則,通過聯合、兼併、參股、收購等多種形式,完成了生產要素的優化組合和資源的合理配置,實現由粗放型向集約型的轉變。很多名牌產品企業,在不放棄製造優勢的同時,越來越注重服裝設計、研發、營銷及服裝展覽、教育和品牌塑造等高附加值環節。很多企業依託自身的品牌優勢,走“一牌多品”、“系列化、多層次”和“多品牌”發展道路,逐步實現產品的多樣化和系列化。服裝產品在品種、檔次上的覆蓋面進一步擴大。同時,服裝行業在數量上保持較高增長速度和增加出口的基礎上,由於更重視技術創新和質量的提高,因此,不僅西服、襯衫繼續引領潮流,而且時裝、休閒裝、女裝、t恤、牛仔、職業裝、內衣以及皮鞋、皮帶、皮包、其他服飾等產品也得到了延伸,改寫了男裝一統天下的格局,尤其是重點男裝品牌上表現得尤其明顯。產品多樣化,面料高檔化,產業鏈建設逐步完善。面對國內大眾衣着消費向高品質、個性化發展的流行趨勢,寧波服裝企業成功地實現了正裝休閒化、面料高檔化的目標。

(三)品牌經濟逐漸顯現

我市服裝產業正在挖掘原創內涵,依託新型工業化,率先推進產業創新,創造品牌經濟。我市服裝行業已從追求數量型發展逐步向品牌經營跨越,企業自主創新強勁,品牌意識和依託品牌獲取效益的意識十分高漲。截止XX年末,寧波服裝行業共擁有“中國馳名商標”6個(雅戈爾、杉杉、羅蒙、唐獅、太平烏、洛茲)。雅戈爾、杉杉、羅蒙、培羅成進入“中國最有價值商標500強”排行榜,佔我市進入500強商標品牌的44.5%,其中“雅戈爾”商標以42.53億元價值位居“中國最有價值商標男裝西服行業”第一名(500強中國最有價值商標平均價值為19.73億元)。雅戈爾、杉杉、羅蒙、洛茲4個品牌進入了首批“中國最具市場競爭力品牌”行列,佔全國入選服裝品牌的六分之一。羅蒙當選為我國西服行業標誌性品牌,雅戈爾當選為我國襯衫行業標誌性品牌,分別成為本行業品牌最高榮譽的獲得者。全市擁有服裝類“中國名牌”產品13個,佔全市“中國名牌”產品總數的28.9%,為XX年我市再次獲得“中國品牌之都”稱號作出了積極的貢獻。品牌正在全面向女裝、休閒裝等產品拓展和延伸,品牌經營的業績嬌人。“名牌興企”已成服裝企業共識。同時表明我市的紡織服裝產業已成功走上“品牌經濟”的道路。

(五)外向開拓步伐加快

加快服裝企業外向開拓步伐,鼓勵有實力、有潛力的企業走出去,是我市服裝行業提高市場競爭力的有效戰略舉措。寧波裝進軍國際市場已多年。為提高企業國際化自主營銷的能力和水平,境外設營銷點是服裝企業的重要選項。如雅戈爾、愛伊美等品牌專賣店已進入歐美等發達國家並且取得了良好的銷售業績。最近,寧波裝又登上世界頂級時尚發佈舞台-20家甬企代表中國服裝界在德國國際著名品牌時尚發佈會上舉行三天共六場時尚發佈,亮出“ningbo”牌,轟動歐美客商,成為寧波裝創建國際品牌的一個新的重要起點;也為提升中國服裝產業的整體競爭力,應對國際品牌的挑戰邁出了重要一步。寧波服裝企業的外向度較高。XX年,服裝工業完成出口交貨值111.32億元,同比增長65.85%,佔服裝工業銷售產值總額的55.43%。產品主要出口歐盟、美國、日本、韓國、東南亞、中東等100多個國家和地區。出口產品大多數是針織品,以加工貿易為主,主要是定牌加工的產品,多為中低檔產品。同時,我市“紅幫裁縫”質量效益型出口格局逐步顯現。據寧波檢驗檢疫局統計,XX年1至11月,該局共檢驗檢疫寧波產出口西服986批、160萬套,總價達7463萬美元,分別比XX年同期增長17%、12%和40%。西服平均出口單價上漲14.5美元,大衣、襯衫等主要服裝產品價格也紛紛走高。寧波“紅幫裁縫”外貿出口已從數量創匯型向質量效益型轉變,主要表現為高附加值西服佔出口西服比重增強。如奉化愛伊美公司高附加值西服佔出口西服的總量已超過90%,該公司出口西服的平均單價從過去的25美元提升到45美元,最高單價達65美元。近幾年來,寧波紡織服裝業出口和創利税指標一直保持在全國同行業首位。

最近幾年,寧波紡織服裝企業向我國中西部及境外開拓的步伐明顯加快。雅戈爾集團把工業園區建於重慶;博洋集團兼併宿州紡織廠並投資數億元擴建10萬紗綻的項目;維科集團全面收購武漢的湖北省龍頭企業一棉集團。除大企業挺進中西部外,更多的寧波中等紡織服裝企業也正在將工廠遷往安徽、重慶、新疆、鎮江、淮北等中西部地區,紛紛建起了自己的針織原料基地,形成了企業產業鏈。東部紡織服裝業向中西部轉移,有利於東西優勢互補,有利於我國實現從紡織服裝大國向紡織服裝強國的轉變。申洲集團、巨鷹集團分別在柬埔寨投巨資建設針織服裝製衣新項目,實踐境外投資領跑國內紡織服裝業,同時成功繞過歐盟對我紡織服裝設置的貿易壁壘。

(六)技改投入不斷增加

引進先進適用技術改造傳統產業,已經成為寧波廣大服裝企業發展戰略的重要內容。XX年,全市服裝業累計完成限額以上(500萬元以上)工業投資2.16億元,同比增長5.9%,佔全市限額以上工業投資總額的2.81%。通過多年來的技改投入,大中型骨幹企業的主要裝備水平達到了國際先進水平,增強了產品的後加工和深加工能力,提高了智能化、信息化及產品附加值。雅戈爾、杉杉、羅蒙、愛伊美、太平鳥、洛茲、培羅成等服裝企業都已應用高科技面料,提高了產品的競爭力。先進適用裝備和現代化管理技術的應用,不僅提高生產效率,保證了產品質量,而且提升了企業形象和員工素質,為推進我市服裝產業的可持續發展提供了技術支撐。

(七)寧波服裝節凸顯寧波形象

1997年10月寧波舉辦第一屆國際服裝節,將寧波服裝業推到了國際交流的前沿,為寧波服裝企業提供了展示實力的舞台,“服裝節”開始成為寧波的一張響噹噹的城市名片。作為核心商貿活動的服裝博覽會,首屆亮相就以450個展位的規模躋身中國5強專業服裝展,開始凸顯寧波形象。自此以後,寧波每年定期舉行,至XX年,已舉辦了十屆。十年間,寧波國際服裝節沿着市場化、專業化、國際化、品牌化的道路,在業界脱穎而出。寧波服裝節托起的是自主品牌的t台,它為寧波乃至中國服裝品牌注入了激情和活力,服裝產業是寧波國際服裝節的直接受益者。XX年,隨着服裝博覽會轉型為服裝服飾交易會,展會內容更加貼近服裝市場的需求,展會的主要功能定位轉移到“交易”上,從注重男裝向涵蓋服裝服飾全行業產品轉變,展位也隨之增加到2200個。有關數據顯示,連續舉辦了十屆的寧波國際服裝節,累計吸引了來自70多個國家和地區的上萬賓客參會,國內買家和業內人士近20萬人次。寧波服裝節的成功,除了硬件設施的配套建設,還因為寧波會展業成功的市場化運作,使該節日益凸顯會展經濟的魅力,成為全國乃至國際服裝服飾產業的重要國際貿易平台。自XX年以來,寧波國際服裝博覽會又先後被商務部和中國貿促會等單位授予全國37個“a級展會”之一;入圍“中國10大知名品牌展會”;“ifea中國最具國際影響力十大節慶活動”;“最具行業影響力專業展會”等殊榮。

三、寧波市服裝產業發展存在的問題

(一)寧波服裝產業面臨國內、國際兩個市場的激烈競爭

國內,如温州的男裝,已形成夏蒙、報喜鳥、莊吉等眾多國內知名品牌;温州政府制定的“穿在温州,建設中國服裝名城”的目標正在實現中。又如杭州和東莞虎門女裝以及佛山的針織等均顯競爭優勢。服裝業的國際競爭優勢取決於設計,品牌和營銷等高端環節。但在國際市場上,我市服裝產業的競爭優勢還基本停留在製造-這一低端環節上;我市大多數服裝企業,在國際服裝設計-製造-銷售大環節中扮演的是純生產加工型的角色。我市服裝的全國知名品牌多集中在幾個男裝(西服、襯衫)上,尚無世界品牌。

(二)集羣內綜合競爭能力有待進一步整合

隨着產業集羣的加速形成,集羣內不同程度地存在着一些制約因素,缺乏風險預警機制,服裝產業的抗風險能力不足。產業集羣間聯繫比較鬆散,相互之間協作配套不緊密,交流與合作不夠,甚至還存在相互替代性競爭。主要表現:區塊分割,各自為政;發展戰略和規劃各自獨立,自成一體;產業結構低層次重複,缺乏優勢互補;重複建設浪費資源;市嘗技術等信息缺少溝通和共享。

(三)中小企業創新能力有待進一步增強

眾多的中小服裝生產企業產品品種單一或來樣仿製,產業以跟進型為基礎,專業化程度不高,簡單重複多,這是我市多數中小企業尤其是小型服裝企業普遍存在的不足。不少企業過分依賴於核心企業或主導產品,容易受到外部因素的影響和牽制。中小企業與具有一定創新能力的服裝龍頭企業之間還沒有形成合理的分工協作關係,缺乏龍頭企業的引領作用。

(四)產業政策扶持力度有待進一步加強

近幾年來,寧波市政府制定了工業結構調整“1+7”系列政策文件,其中“優化財政扶持資金使用方向”等7個配套子文件,進一步明確了重點培育5大臨港支柱產業和10大重點優勢行業的方向,這在國內是走在前列的。但對服裝產業而言,尤其是從服裝產業的地位和創建“服裝名城”的目標來説,需要出台專題政策,明確進一步加強對服裝產業的政策性扶持力度。

(五)高層次人才資源短缺現狀有待進一步改變

新世紀競爭的核心是人才的競爭,人才資源是重要的戰略資源。寧波現有服裝人才隊伍還相對薄弱,特別是服裝研發、設計人才,企業經營管理人才及外貿人才等高層次人才資源嚴重缺乏,極大地制約着寧波服裝企業和產品的提升,影響到走向國際市場,參於國際競爭。

(六)產業文化的氛圍有待進一步提高

創建“服裝名城”要有與之相適應的繁榮的服裝市場,多樣的服飾文化,定期的規模化國際化的專業交流活動,繁榮的商業環境等方面構築的文化氛圍。目前,寧波已擁有較強大的服裝產業規模,但自古以商業聞名的寧波,服裝產業的文化氣息還不濃。相比紹興、温州,寧波服裝專業批發市場的發展相對落後,無論規模、檔次還是基礎配套設施都無法與他們相比。除專賣店外,寧波的服裝專業市場與生產基地聯繫也並不緊密。另外,寧波人每年在服裝消費上的支出不算多,即與居民人均收入排全國前列的位次不相稱。

四、寧波市服裝產業發展的戰略定位和目標

我市服裝業發展戰略定位可為:堅持領先發展,推進自主創新;確立品牌經濟、新興都市產業和先進製造業三大主題;加強國際營銷,以市場為導向,國際化為方向;以企業為主體,品牌為引領,專業為基礎,全面推進先進製造規模化、品牌運營商務化、產業延伸時尚化、專業技術科技化、行業運行社會化、企業發展協調化。打造寧波服裝產業高地和品牌高地,為寧波經濟轉型和中國服裝業提升作出新貢獻。

我市服裝業發展目標為:通過結構調整和能級提升,構建產業結構合理,主業突出、特色明顯、產品多元、規模適度、集羣優勢突出、綜合競爭力強的高度專業化、多元化、國際化和複合化的時尚產業製造中心。在時尚品牌運營、設計、研發、時尚信息、貿易流通、加工製造等方面,繼續引領中國服裝產業達到國際先進水平;成為世界服裝時尚採購與供應中心;同時開拓新的產業領域和市場領域,為提升寧波市就業率、gdp增長、促進社會穩定發展做出貢獻,帶動寧波經濟可持續發展。

五、寧波服裝產業發展的對策和建議

(一)加快結構優化升級,推進產業重組步伐

要加大對企業技術改造的扶持力度。進一步加大對重點服裝企業,特別是產品附加值高、項目質量好、市場前景廣、競爭力強,但資金缺乏的高成長性服裝企業的扶持力度。要創新運營模式,提高活力,豐富產品構成和競爭多樣性。針織和梭織服裝構成寧波服裝的兩分天下,企業在加強各自專業性和特點的同時,加強產業關聯、產業互補、資源共享、品牌共榮。要增強企業間橫向和縱向的經濟關係,積極培育和組建一批新的大集團、大公司,進一步加大扶優撫強力度,形成具有較強競爭實力的大企業集團,從整體上提高我市服裝產業的競爭力。

(二)推進服裝產業創新,構建時尚產業體系

要加快服裝產業和服裝企業的原創科技化步伐,以重點大型品牌企業為主,率先實現設計開發、科技創新為龍頭的產業發展和經營,逐漸改變以製造加工為主的局面,提高科技開發能力和技術運行能力。要加快推進產、學、研聯合,同時要對服裝企業技術中心、研發中心和新產品開發方面,在政策上予以重點傾斜,以加快提升企業的技術自主創新能力。要進一步推進企業信息化建設,使企業從研發、製造、物流、營銷全過程實現基本信息化。建立服裝產業信息平台,實現信息共享,提高企業對市場的快速應變能力。要推進服裝產業與時尚科技、時尚文化、時尚展會、時裝媒體產業結合,大力發展圍繞時尚,依託服飾的新興都市產業,進而提升服裝業的規模化、社會化和都市化程度。

(三)繼續促進國際貿易,積極開展國際化經營

面對國際經濟格局變化和國際貿易的挑戰,我市服裝業要切實增強利用國際市場和資源的能力,熟悉和運用國際經濟和國際貿易規則,有效提高對外經濟的效率和效益。要繼續鼓勵和扶持具有比較優勢的重點企業走出去,進行更廣泛、更深層次的以設計研發合作和國際品牌為重點的國際合作和競爭。要積極引導企業進一步調整優化出口產品結構,堅持以質取勝;在全力鞏固傳統市場的同時,多元拓展新興的國際市常有條件的企業要瞄準國際著名服裝企業和品牌,投資收購國外服飾機構和一線大品牌,從事國際品牌經營。要繼續發展國際oem業務,建設一批上規模、標準化的oem生產基地企業。

(四)推進服裝商業商務建設,創新服裝業發展的支撐體系

要以“品牌經濟、時尚產業、都市經濟”和“品牌商務、都市商業”概念,規劃並形成寧波品牌與商業互動,建立商場與服裝企業之間的良好商務平台。政府要給予技術投入大、研發能力強、產品附加值高的企業以技術投入獎勵。要出台鼓勵中小服裝企業創新的支持政策,設立中小企業創新發展基金,鼓勵中小企業創建品牌,對中小企業中的明星企業及最具潛質的企業給予資金支持。要營造產業氛圍,培育都市服飾文化,繼續辦好寧波國際服裝節,強化服裝節專業化、國際化、時尚化的特點,使服裝節成為寧波服裝產業發展的良好平台。要辦好寧波服裝博物館,力爭成功申報非物質文化遺產,將博物館建設成為寧波旅遊新景點、市民吸取服飾文化知識的良好場所。

(五)繼續推進品牌建設,全面構建服裝品牌高地

要深化實施和完善品牌提升戰略,保持寧波服裝業品牌領先的優勢。要從品牌數量到品牌質量,從產品品牌到企業品牌,從行業品牌到區域(城市)品牌,從單一品牌到綜合品牌,從有形品牌到無形品牌,實行整體培育和提升,走品牌集羣的道路。要以企業為主體,產品(服務)為核心,市場為導向,面向現代化、專業化和國際化,全面構建寧波服裝品牌高地。要積極鼓勵和引導企業創新品牌,大力提高我市服裝企業以科技和專業創造培育自主品牌的能力。要在服裝產品的生產製造、設計研發、市場營銷、商務服務,配套輔助、推廣傳播等方面,提出倡導品牌化標準。積極推進寧波“中國品牌之都”、服裝品牌強市的建設。

(六)努力培育人才隊伍,增強產業持續創新後勁

人才資源是實現企業復興和壯大的根本。要走人才集羣的道路,廣招英才,大力引進高能級的服裝人才。重點是引進國內外知名的高級服裝設計師、高層次的複合型經營管理人才、資深服裝教育家等。在具體政策上,政府應對引進的高素質人才進一步加大鼓勵力度,建立暢通的“綠色通道”。要提升造血功能,加強服裝業人才的教育培訓。重點是加強對教育和培訓的投入,廣泛開展多層次的服裝學歷教育和依託高校的資源或利用社會的力量,開展多種靈活形式的服裝職業培訓。要完善人才激勵機制,營造寧波是優秀服裝人才創業樂園的氛圍,最大限度地調動企業科技人員的創新潛能和積極性。

2024年服裝調研報告 篇8

調研目錄:

一:調查目的

二:研究方法

三:調查要點

四:研究內容

五:調研結論

六:調研缺陷

七:進一步研究的建議

一:調查目的:調查有關森馬牛仔褲的各種信息,並與美特斯邦威做對比,在比較中看看該品牌的市場前景,並作為學習市場營銷課程的一次實踐

二:研究方法

通過市場調查、問卷調查、採訪、查閲相關資料等方式蒐集資料,並對蒐集來的資料進行分析彙總,從而得出大學生追求名牌的心理基礎,端正大學生的消費觀念。

三:研究要點

1.大學生在名牌消費中的比例

2.商家及消費者對大學生追求名牌這一現象的看法

3.家長幫孩子買名牌的心理

4.學生談自己購買名牌服飾的心理

四:調查內容:

森馬牌牛仔褲在眾多人羣當中都持一種一般的態度高達60% ,那麼他們是持一種喜歡還是不喜歡呢?據調查喜歡的人佔28%而不喜歡的佔12% ,由此可見森馬牌的牛仔褲還是有很大的市場發展潛力的,那麼在這麼多人羣當中有很多類型的組合,其中大多數為高中生及大學生裏的人購買,他們的年齡大多也在

16-20之間的就佔32% ,20-25之間的佔15% ,25歲以上的佔3% ,消費者在結構上呈現低齡化的態勢 ,調查結果青年學生是購買的主體,是消費的主力軍,在這些青年時代的人眼裏,森馬的牛仔褲那些地方吸引他們呢?又是哪些地方導致一些人不喜歡呢?據調查結果顯示60%的人是因為森馬的牛仔褲時尚的款式而喜歡購買,而另一些48%的人是因為森馬的價格太高不喜歡購買,由此可見森馬的牛仔褲完全可以在市場大量銷售的,但因為價格太高的問題,讓森馬在市場上落了一大節 ,可見森馬不適宜於鄭州市民的銷費,也就是個人收入和消費不成比例,而導致有56%的人對該產品的牛仔褲抱有無所謂的態度,對森馬牛仔褲所設計的款式都無所謂沒有喜歡也沒有不喜歡。因為價格太高有70%的人都認為該品牌的褲子價格在100以下才能是更多的人接受,也就是因為價格太高而導致另一種隱患,就是有62%的人對森馬牛仔褲的未來發展也不太關注。

人們在瞭解森馬牛仔褲的時候,是通過許多途徑,渠道得知的,其中有48%的人是通過朋友,32%的人是通過廣告,還有12%的人是通過網絡 ,8%的人是通過傳單。那麼通過知道的人還不是非常瞭解森馬,説明知道森馬的人還是不多,另一方面這鮮明的百分比可知森馬應該加大宣傳力度 、擴展範圍,讓更多的人知道 。價格適中會吸引更多的顧客,通過各種方式、渠道讓更多的人知道並瞭解該品牌的牛仔褲銷售量更好更高。

這些青年人在有購買森馬的需求和經濟能力,由於他們受教育程度不同,那麼對個人形象的要求相對不同,對於“長期穿牛仔褲會傷害身體,對此您持有何種態度?”這一問有28%的人選擇了“儘量少穿”的答案,34%的人選擇了“無可奈何”的答案,還有38%的人選擇了“無所謂”的答案,這説明他們都意識到了穿牛仔褲的弊端,然而牛仔褲的時尚正好突出了消費者的個性及藝術美 ,因此只要宣傳及時,穿牛仔褲可以滿足他們的個人形象和需求,但僅此不夠森馬應加大各種款式的設計及面料的研究,分出不同層次不同檔次的牛仔褲,讓顧客選擇範圍擴大 ,再現在人羣當中思想性格不同那麼品位也不同,一件合身得體大方的衣服勝於一件高貴的天文數字衣服,更不低於高檔衣服的身價,更會提高你個人的品位。

選擇性專業化戰略與整體市場戰略,讓不同的人擁有不同的款式衣服合身得體大方優美看着有品位,公眾式的衣服 ,多種目標的選擇範圍廣泛的擴展,這樣還會提高市場營銷機會,更有吸引力。那麼再定價方面進行分層次式的定位並抓住顧客的心理,針對消費者的不同消費心理,那麼制度相應的價格以滿足不同類型消費者的需求。

從以上調查分析來看,森馬牛仔褲若想在市場上立足,不但要加大;力度做好宣傳工作,讓更多的人對森馬牛仔褲有更清楚的瞭解,對自己的款式應該有更到位的的宣傳讓人們都知道穿森馬的牛仔褲的好處,多多的宣傳,因為有更多的人認為穿牛仔褲對身體有害,那麼應該再面料上做到別具一格的特點,並且能夠使更多的消費者感到物有所值,穿森馬牛仔褲就是實惠,來滿足更多的消費者;而且還有雜價位上,選擇更好的位置,因為有70%的人都認為該品牌的褲子價格太高,説明這些人的收入都不能滿足他們的消費標準 >標準,所以價格應該有待於調整。

2024年服裝調研報告 篇9

俗語説得好:愛美之心人皆有之。這句話就充分的説明了服裝在每個人心目中所佔的份量。不錯,從古至今,服裝一直是人們生活中不可或缺的重要一部分。

一、大部分的服裝商認為:隨着服裝工業的日益發展,縫製新工藝、新技術和小工具亦隨之不斷創新與發展,以此跟進服裝工業發展的進程。時裝的流行,越來越要求服裝工藝的精益求精,對縫製設備亦要求不斷有新品種推出,縫製設備的模仿或改良是行業內存在的一種現象。他們還提出了在激烈的市場經營中,對服裝市場營銷的一些看法。1速度是經營的根本。不少中小企業產品不錯,在商場中銷售得也不錯,可就因為商場的結賬週期太長,在商場中銷售得越好匣而越難經營,後來才不得不採取進入批發市場的方式來解決問題。2銷貨折扣與付款相結合。以往,企業總是將銷貨折扣與銷量掛鈎,即:價格越高,成交量越大,給對方(單仕或個人)的折扣越多。實際上,如果忽略了付款期,價越高,量越大,對方佔用本企業的資金就越多,本企業遭受的利息損失也越大價量因素反而會成為抵減折扣的因素。因此,必須考慮付款期。3營銷是創造好的產品與服務。最好的營銷是創造好的產品與服務,而不是創造好的傳播量。只着眼於廣告推廣而不重產品的企業無異於飲鴆止渴。創新是對產品使用價值的根本改變,沒有產品創新,只是變着花樣做廣告,消費者自然不會認可。企業的所有創新歸根結底都必須落實到產品上,落實到消費者認可的產品的使用價值上。這種使用價值的基礎就是產品真正對消費者生活現狀產生改變,沒有這種根本改變,就不會有產品價格的根本改變。4價格戰是雙刃劍。瞭解中國服裝市場現狀的人都知道,如今崇尚價格戰的服裝企業恰恰本末倒置,不追求產品創新,只追求所謂的價格創新與營銷創新。沒有把主要精力放在對消費者需求的研究與把握上,是中國服裝行業最大的悲哀。價格戰不是突破瓶頸的利器,而是阻礙自己發展的巨石。一心想着以價格攪局的企業,從價格戰中也撈不到什麼好處。價格戰實際上是一把雙刃劍,看起來是在擊倒別人,實際也是在打敗自己。而創新則是最難的竟爭,不僅要超越別人,還要超越自己。5忠誠度為營銷保駕護航。顧客、渠道以及銷售人員的忠誠度將會影響公司產品銷售業績,引起市場佔有卒的波動,這是一種客觀存在的事實。當企業有了一種能夠吸引顧客和銷售人員的文化或氛圍之後,產品市場佔有率將會穩步提高。這説明,忠誠度建設正在發揮它不可估量的魁力,而顧客的忠誠度取訣於公司所提供的產品和服務的優劣。沒有忠誠度保駕護航的公司猶如一盤散沙,經受不住一點波折,隨時會被虎視眈眈的竟爭對手納人囊中。

二、大部分消費者的看法就不一樣了。這裏又要分兩個大點了,這就是男人眼中的服裝跟女人眼中的服裝。先來説説男人對服裝的一些要求和建議。大部分的男性消費者買服裝的時候只看面料,他們不怎麼重視款式,並且在買服裝的時候不怎麼喜歡討價還價。而對服裝的要求也不怎麼嚴格,他們只喜歡讓自己更顯男人味的服裝,而不怎麼注重是不是自己穿的很帥。他們還説,一般的情況下,都不是他們自己買服裝穿,特別是成家的男士就更加沒有什麼機會自己去逛商場買服裝了。他們的衣服多半是妻子已經買好了的。所以一般的男性都不怎麼喜歡逛街。服裝在他們的眼中並不是很重要的,他們只是把服裝當成是生命中的一個小小的裝飾點。所以當我問到他們對服裝的看法和認識時,他們大多都只是笑笑或是搖搖頭,簡單的幾句話就過去了。而當我調查到女性朋友時她們的反映就恰恰相反了,她們提出了好多自己對服裝領域的看法和建議。首先她們覺得服裝對她們來説是及其重要的,她們的人生中永遠都離不開服裝。當她們空虛、寂寞、無聊的時候,她們往往會用服裝來麻痺自己。她們喜歡追求時髦和新潮,特別是現階段流行的隨意的拼湊服裝。她們中有的還舉了這樣一個例子:在杭州一家服裝店裏發現了這樣一件服飾,有一款長裙看上去就像是3塊不同風格布料的簡單組合,然而效果卻出人意料:素色布料搭配上花色鮮豔的布料,平整和褶皺布料的不合理結合強烈衝擊人的視覺神經。但就是因為它的大膽設置,在這裏定做這種衣服的人很多,大概要花二三百元。但大部分的女性對現在市場中的服裝還是有些不滿的。她們説現在的衣服質量太差,假貨太多什麼的。還有人説曾在報紙上看到這樣一則新聞:著名的“女人街”接二連三出現“男士止步”服裝店,到至今為止已開到18家,惹來不少女性的關注,卻讓男性消費者“碰壁”。“其實所謂的‘男士止步’在去年年初就有了,只不過這裏的商户覺得這種方式不錯,於是互相仿效,使得掛這種牌子的店面越來越多,截止到昨天有18家店都不讓男士進去了。”據女人街市場策劃部唐經理介紹,女人街700多家店面都是以女性顧客為消費目標,明顯的女性特色甚至也吸引了不少女性明星光臨,不少商家這麼做也是為了保護她們的隱私。這則新聞對於這些女性來説可能是件值得開心的事,但男性就很有意見了。在服裝領域中可以説女性是最主要的消費者,所以女性對服裝的認識也是無法來衡量的。她們在服裝上面的要求也很高,因為她們有很強烈的虛榮心,她們總是很希望在別人面前展示出最魅力的自己和最吸引人的自己。當然,不同的人有不同的看法和見解,一切的東西我們都是可以理解的。我也不能説所有女性的觀點都是對的。不錯,我們的服裝領域還需要進一步地更新和發展。

我做為當今的大學生,我也是一個消費者,並且是一個女性。我想説的就是現在我們這羣大學生買衣服,多半都只是看款式和追求潮流,對於質量,我們並不是很可以的去在意它,因為我們的好奇心永遠不可能被滿足掉,我們只是想讓自己變得更漂亮,更迷人!我每次買衣服的時候,多半都只是三四十左右的,我經常是不怎麼看質量的,我只看顏色和款式,另外一個就是價錢,因為我們沒有錢啊。除此之外,我們還喜歡服務態度好的店主,有時候就算他們的服裝不怎麼好,我們也心甘情願的去買,人啊,有時候就是這樣…女孩子無聊的時候就知道去逛商場買衣服,但一般的專賣店我們很少去,多半去一些衣服款式好的店子,特別是打折的那些店子我們去的更多。因為我們貪便宜。我們還喜歡在買衣服的時候討價還價,就算只是幾塊錢,衣服買回去後我們心裏也是美滋滋的。

通過這次調查,我深切地瞭解到服裝在人們心目中的重要性,也瞭解到了服裝以後的前景。我真切地希望服裝領域能夠發展地越來越好!能夠讓每一個消費者買到稱心如意的服裝!

2024年服裝調研報告 篇10

自20xx年國際金融危機爆發以來,世界經濟跌宕起伏,貿易保護主義和反區域一體化的逐步抬頭,實體經濟面臨錯綜複雜的環境,世界經濟前景難以樂觀,我國經濟也受到了前所未有的挑戰。除成本、資金等因素外,我們面臨的壓力有3方面:一是項目重複建設、扎堆上馬;二是需求萎縮、市場低迷;三是國際競爭對手的打壓。面對嚴峻形勢,我國必須實現經濟轉型升級。

另外,中國儘管成功地避開了金融危機,但是中國過去三十年經濟持續增長嚴重依賴的“人口紅利”逐漸消失,發展中積累的一些問題開始凸顯:產業低端化、環境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下,要實現中國經濟的可持續發展,就必須轉型升級。

轉型升級不僅勢在必行,而且是恰逢其時。隨着全球經濟環境的變化,外需拉動經濟增長的因素正逐漸減弱,國內經濟增速因此逐漸放緩。此外,隨着材料、勞動力成本增長,資源、環境對經濟增長的約束力正在增強,這些都直接影響到了傳統企業的生存發展。要順利渡過這一瓶頸階段,企業必須轉變經濟增長方式,加快轉型升級步伐。

我國企業轉型升級面臨巨大的壓力,但同時也擁有巨大的機會和空間。目前國內消費市場正處於加速擴展時期,藴藏在民間的巨大消費潛力,將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快,將進一步創造出新的投資需求和消費需求。此外,科技創新能力和人力資本投入的提升,也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻,推動企業技術、管理的創新升級恰逢其時。

當前各個行業及省市都在抓緊制定轉型升級戰略,服裝行業也應抓住當前有利時機,培育和健全企業創新機制。同時,加大研發投入和人才儲備,提升創新能力,重點突破制約產業價值鏈提升的關鍵環節,加快發展研發、設計、標準、物流、營銷等生產性服務環節,促進生產服務化和服務知識化。同時,通過“創造性破壞”,建立新的技術和生產體系,以生產效率的提升抵消、對衝成本上升帶來的壓力。

未來五年,我國服裝行業發展的着力點不在於追求更高的增速,而在於正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環境保護等的重大關係,改善和提升產業整體素質,着力提高技術創新能力、國際競爭力和可持續發展能力。20xx年1月,國務院正式發佈了《工業轉型升級規劃(20xx-20xx年)》(以下簡稱《規劃》)。這是改革開放以來第一個把整個工業作為規劃對象,並且由國務院發佈實施的綜合性中長期規劃,指導未來五年我國工業發展方式轉變方向。

本研究諮詢報告由企業管理公司領銜撰寫,主要依據國家統計局、國務院發展研究中心、國家發改委、國家商務部、中國海關總署、行業相關協會、深圳市企業管理諮詢公司、國內外相關刊物的基礎信息以及服裝行業研究單位等公佈和提供的大量資料,結合深入的市場調查資料,立足於當前經濟轉型升級整體發展形勢,對新形勢下中國服裝行業的發展情況、經濟運行數據、主要細分市場、進出口、競爭格局、重點企業等進行了分析及預測,並對20xx-20xx年服裝行業在當前經濟轉型升級下的發展趨勢進行探討和研判,最後在前面大量分析、預測的基礎上,研究了服裝行業今後轉型升級下的發展與投資策略,為服裝行業生產、貿易、經銷等企業在激烈的市場競爭中洞察先機,根據市場需求及時調整經營策略,為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。大學生調研報告範文市場調研報告範文