社區建設調研報告範文(通用7篇)

社區建設調研報告範文 篇1

為了全面準確把握全市新型農村社區建設情況,研究和破解遇到的困難和問題,為省市黨委政府和有關部門提供決策參考,近日,市社科聯、市農辦主要領導帶隊,抽調相關研究機構和涉農部門組成調研組,利用20天時間深入全市1市6區10縣、近40個新型農村社區,通過實地查看、走訪座談等形式,對全市新型農村社區建設進行詳細調研。

社區建設調研報告範文(通用7篇)

全市新型農村社區建設的基本情況

去年以來,特別是省委書記盧展工2月、6月、7月三次蒞宛調研指導工作以來,市委、市政府立足傳統農業大市的基本市情,認真分析南陽經濟社會發展的階段性特徵,把新型農村社區建設作為城鄉統籌的切入點和突破口,作為實踐“兩不三新”協調科學發展路子的重大舉措,在全市範圍內加大學習、宣傳和研究力度,在學明白、想明白、説明白、做明白上狠下功夫,全市新型農村社區建設呈現出全面啟動、加快推進的好趨勢、好態勢,並取得階段性成效。目前,全市重點圍繞城市近郊、產業聚集區、集鎮周邊和特色產業村選擇確定的100個新型農村社區試點中,92個社區的住房和基礎工程已經開工建設,封頂13200套,在建15534套,各社區主次幹道、給排水管道、文化廣場、服務中心、敬老院、衞生所、學校、幼兒園等配套設施都在加緊建設之中,已經累計投入各項建設資金近50億元。全市第一批100個試點社區總體規劃佔地近7萬畝,整合約436個行政村,20餘萬户,集聚人口近80萬人,可節約土地12萬畝。

全市新型農村社區建設的主要做法

1.提升認識講學習,統一思想步伐齊。市委、市政府通過國內外智庫引智、省內外考察交流、市委中心組學習和層層專題會議進行研究、學習、安排、部署,在全市上下凝聚了共識,統一了思想,營造了氛圍。在實施過程中,一抓組織領導,二抓協調配合,三抓宣傳引導,四抓督查考評,使廣大幹羣的認識得到迅速提升,思想得到高度統一,100個社區試點經過精心謀劃,積極運作,明爭暗賽,你追我趕,目前已經初具規模,形象凸顯。

2.科學規劃高起點,合理佈局特色顯。針對全市自然村多且分散的實際,市委確立了分類指導、科學規劃,就業為本、產業支撐,試點先行、梯次推進的總思路,在盤活用好農村土地資源和創新投融資機制上下功夫,實現了公共資源向農村傾斜、基礎設施向農村延伸、公共服務向農村覆蓋,推動城鄉產業融合和農村二、三產業發展。100個試點社區在市、縣的科學指導下,紛紛從方便農民羣眾生產生活、改善農民羣眾居住環境和生活方式着手,在堅持新型農村社區規劃、縣域村鎮體系規劃、土地利用總體規劃、產業發展規劃“四規聯動”的前提下,選擇有實力、水平高、資質高的規劃設計單位編制相應的規劃建設方案,統籌考慮各自不同的自然條件、產業優勢、規模效益和歷史文化等因素,確保規劃一步到位和50年發展水平不落後。截至目前,全市97個試點社區規劃已經通過市級評審,整體推進鄉鎮和全市新型農村社區規劃正在進行中。

3.產業支撐基礎強,就業增收羣眾富。各縣市區依託各地不同的資源優勢和種養傳統,紛紛依託產業集聚區和大型產業化龍頭企業,積極轉變農村發展方式,推動土地規模化經營,各打各的優勢仗,各走各的特色路,努力打造一區一品、一鄉一業的產業格局,大幅度提高農業的升值效果,變傳統產業為優勢產業,開闢出農民增收致富新的穩定來源。

4.創新理念破瓶頸,抓住關鍵敢碰硬。“錢從哪裏來?土地怎麼出?羣眾如何安?”是新型農村社區建設的三大難題。為破解這三大難題,內鄉縣通過理念創新,大膽探索,趟出解決三大難題的辦法,既有全市的普遍做法,又有其創新之處。

在建設資金投入方面一是縣財政每年拿出5000萬元、各鄉鎮財政投入不低於50萬元扶持新型農村社區建設。二是將電力、交通、文化、衞生、教育、扶貧開發等項目資金集聚、捆綁起來,形成合力集中用於新型農村社區建設。三是開闢適應新型農村社區建設的信貸產品,如公職擔保、五户聯保、產權林權擔保等辦法,為社區建房農户提供小額貸款。四是鼓勵鄉鎮以市場運作的方式籌資建社區。五是大力開展村企聯創活動,鼓勵企業捐助社區建設。

在保障建設用地方面一是通過“存量土地盤、增減掛鈎擠、三荒當中用、整治整合挖、爭取調規添、集約建設省”的辦法,來保障新型農村社區建設所需土地。二是按照“一户一宅”的原則,對路邊建房問題進行重點整治,激勵引導農民羣眾向社區聚集,使建房用地指標用在“刀刃”上,不斷提高人口聚集度和土地利用率。

在引導羣眾安居方面:一是給遷建社區的農户發放購房建房補貼。鼓勵有經濟基礎的農户遷往社區;對原來房屋比較好的農户,通過説服教育、引導他們向社區集聚;對經濟條件差,短期不能搬遷的,通過分期付款、設計小户型等方式減輕農户經濟壓力。二是靠功能完善和社區服務,吸引農户主動遷入社區。村集體或參建企業利用政策獎補資金,建設一部分權屬歸村組集體所有特殊户型,讓孤寡老人流轉使用。

5.民主管理民主建,羣眾滿意無埋怨。在新型農村社區建設過程中,既要充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,又要充分尊重農民羣眾的主體參與地位。方城縣柳河鄉西峯社區實施“統一規劃、統一設計、統一購料、統一建設、公開費用、 (上接A1版)羣眾代表監督”的和諧共建模式,社旗縣堅持“羣眾自願、循序漸進、統籌兼顧、積極穩妥”的民事民決模式,淅川縣摸索出“六步三十環節”工作法,都最大限度堅持了以人為本和充分尊重羣眾意願,實現了黨委政府滿意、基層羣眾滿意。

建設新型農村社區的經驗體會

1.必須堅持政府主導。調研中,我們深深感到,新型農村社區合村並居很難自然形成,必須由政府主導推動;實現部門項目資金有效整合、集中打捆使用,必須由政府統一協調;建設新型農村社區,農民轉居民,公共財政必須向農村社區傾斜,每個社區的水電氣暖、綠化等基礎設施和文化教育、醫療衞生、便民等公共服務設施投資,單靠農村集體經濟是很難完成的,需要由政府統一配套。因此,作為一項龐大的社會系統工程,新型農村社區建設必須堅持政府主導,由政府總攬全局、協調各方,全面引領社區建設。

2.必須堅持農民自願。20xx年全市農民人均純收入已達6977元,這一階段,農民對過上城市生活的願望比較強烈,建設新型農村社區,是大勢所趨。但是,建設過程中要避免“一刀切”、“被上樓”等現象,切實尊重農民意願,始終考慮農民的實際承受能力,不盲目攀比,不強迫命令,不包辦代替。要運用好“四議兩公開”工作法,嚴格落實一事一議,在舊村拆遷、社區規劃、建設方式等方面都要徵詢羣眾的意見,取得羣眾支持。要通過政策引導、典型引路、身邊人引領、媒體大力宣傳等,廣泛調動羣眾積極性,讓羣眾明白、讓羣眾參與、讓羣眾做主,贏得最廣大農民羣眾的積極響應和主動參與,真正把新型農村社區建設工作做成羣眾想幹、願幹、真乾的民心工程。

3.必須堅持科學規劃。規劃是龍頭、是先導,規劃做得好不好,做得科學不科學,直接關係到新型農村社區建設的順利推進。在規劃時,要堅持“四規”聯動,充分考慮各地的資源稟賦、產業優勢、生態環境,打造特色各異、類型多樣的新型農村社區。要按照“一代人建房管三代人居住”的標準,確保規劃的科學性和前瞻性。要堅持一步規劃到位,分步組織實施,一張藍圖繪到底。要維護規劃的嚴肅性,切實做到“不在沒有規劃的地方建房屋,不建沒有經過設計的房屋”。

4.必須強化產業支撐。新型農村社區建設是一項惠民工程,核心是“兩轉”,即農民生產方式的轉變和生活方式的轉變,這兩個轉變都依賴於產業的發展,沒有強有力的產業支撐,羣眾沒有穩定的增收渠道,新型農村社區的發展就會失去根基,就沒有生命力。因此,要把產業發展作為工作的着力點,把發展農村工業、現代農業、商業、打工經濟結合起來,宜工則工、宜商則商、宜農則農,做好產業文章。

新型農村社區建設存在的問題及對策建議

由於我市新型農村社區建設工作整體上起步晚,規劃協調、推進建設等各項任務十分繁重,各種矛盾和問題在建設過程中日漸凸顯。結合整個調研情況來看,主要有以下幾方面問題。

1.資金問題。一是財政以獎代補資金問題。在農業大市鄧州,20xx年財政計劃拿出專項資金20xx萬元,對新型農村社區建設進行獎補。單以該市習營社區為例,僅規劃費用就需要300萬元,基礎設施和公共服務設施需要資金千萬以上。另外,在“拆舊建新”社區建設中,如果按每户拆遷補償至少1萬元,一個3000户社區就需補償3000萬元,加上近1億元的基礎設施和公共服務設施投入,該市建設7個重點社區就需投入資金9億元。相形之下,各級財政專項資金的投入不足在很大程度上影響着新型農村社區建設的進度。二是政策性涉農資金的整合問題。為最大限度地發揮政策資金的效益,自上而下都提出要整合各涉農部門的項目資金。但每個部門、各個項目的涉農項目資金的審批、使用、驗收、審計都有明確規定,實際操作起來難度很大。加之財政政策捆綁、項目整合的扶持資金非常有限,難以彌補新型農村社區建設及維持正常運轉的資金缺口。三是土地置換補助資金的使用問題。四是集體積累和羣眾自籌資金問題。五是個別企業、個人助建資金問題。即使有不少企業或經濟界人士進行捐資捐建參與社區建設,豐富了新型農村社區多元投入格局,值得肯定,但不具有普遍性,可以作為典型引路,推廣起來難度較大。

2.土地問題。在新型農村社區建設上,我們主要是利用土地增減掛鈎、佔補平衡政策,取得新型農村社區建設用地。但目前,我省土地佔補平衡指標只優先用於產業集聚區建設。在報批社區建設時,這些指標既存在不能零星報批的問題,又存在報批數量極為有限的問題,而農村老宅基地的拆遷是零星的、漸進的,因此造成即使拆除了老宅基地,新的用地指標也不能及時批覆,即使批覆了指標,也要求用於產業集聚區建設,用地難問題仍然嚴重製約新型農村社區建設。

3.認識問題。從目前來看,全市新型農村社區建設還處於起步階段,各項公共配套設施還沒有到位,在一定程度上影響了新型農村社區的建設工作。一是不少基層幹部和羣眾對新型農村社區的概念認識不清,不能正確區分新型農村社區建設與新農村建設之間的關係,認識不到新型農村社區建設的必要性、緊迫性。二是個別鄉鎮過分強調客觀困難,沒有切實把新型農村社區建設擺上重要位置來抓,工作無創新,畏難發愁,個別黨員幹部存在“等、靠、要”思想等。三是不少羣眾受傳統居住觀念影響,習慣於獨門獨院式的居住生活方式,生產生活成本相對較低,加上生產設備存放、老年人生產生活等方面的需要,思想上對融入新的生活方式還一時轉變不過來等。

4.規劃問題和產業支撐問題。規劃方面,一個新型農村社區從布點的勘察、設計到形成詳規,按專業規劃要求,需3~6個月時間。但各級對建設進度的要求太緊,既要規劃科學,又要快出形象,使得規劃難以盡詳盡實,無法保證規劃的剛性。產業支撐方面,作為一個農業大市和產糧大市,雖然工業強市的發展勢頭強勁,工業經濟正成為經濟發展的中堅,但種植業仍是當前全市大部分農村羣眾的主導產業,由於鄰近村莊羣眾種養習慣不盡相同,入住一個社區後,耕作半徑擴大,增加羣眾種植投資,短時間內難以形成明晰的支柱產業。即使通過土地流轉,實現農業規模化、機械化作業,農户從原居住地搬遷後,立馬面臨離開土地及就業、生活等問題,農村社會保險、就業安置等的配套跟進還不是十分完善。

5.其他問題。一是隨着形勢的發展、市場經濟的深化,相當一部分農民參與公共事業的積極性、主動性不高,加上多數農民外出務工,不少先富起來的農户大多已在城鎮購買了房產,新型農村社區建設缺乏直接受益羣眾的有力支持。二是從已建設的社區現狀看,存在規劃層次和設計標準低,特色不突出、整體規模小的問題,與優化農村土地資源配置、提高羣眾生活質量的初衷有一定差距。三是社區建設的重點多在樓房建設上,水、電、路、氣、醫、學等配套設施建設滯後,服務管理缺位也在很大程度上影響着羣眾的積極性。四是新型農村社區公共基礎設施主要由縣鄉村來投入,推進難度較大,部分積極性高的地方,傾盡能力而為,甚至有的地方出現舉債建設的現象。另外,新型農村社區的建設方缺乏主動籌資的精神,對縣裏社區建設投融資平台過度依賴,一些開發商介入建設新型社區,但往往因為資金跟不上而影響整個社區建設進度。

針對以上問題,特提出以下對策建議:第一,進一步加強對新型農村社區建設的研究和宣傳;第二,研究出台支持新型農村社區建設的配套政策;第三,進一步加強協調對接,加大對新型農村社區建設用地的扶持力度;第四,各級黨委政府應加大資金的持續投入力度,嘗試多元投融資渠道;第五,爭取上級黨委政府將南陽列為傳統農區新型農村社區建設試驗區,給予重點扶持。

社區建設調研報告範文 篇2

在社區掛職鍛鍊也進行了將近一學期了,對社區的基本情況有了一定的瞭解,期間收穫頗多,現在從xx社區打造創新型社區這個方面做一次調研報告,作為自己掛職工作的總結。

一、社區基本情況

xx社區位於長沙城南xx小區,東連韶山路,西接五凌路,南臨湘府路,北靠友誼路,與湖南省政府和xx區政府辦公大樓毗鄰,交通方便,地理位置優越,同時它又是xx區拓南興城,打造天心生態新城的前沿陣地,也是長株譚一體化戰略的沸點。xx社區於20xx年成立,是一個新型的涉農社區。現有常住户2600餘户,常住人口8000人,其中未成年人300多人,流動人口1200餘人,有轄區單位6個,1個涉農小區,社區黨支部有黨員63人,現有居民代表69人,社區兩班成員7人。社區擁有市內一流的辦公場所,建築面積約1000平方米,轄區內科普、醫療、文化、治安、幼兒園、國小、銀行等綜合服務功能齊全,設施完備,管理制度健全。特別是,通過開展創建新型社區活動,參與文明城市的創建活動以來,社區創新氛圍濃厚,活動經常,創新特色鮮明、措施有力、效果明顯,近幾年來分獲市、區文明社區稱號,計劃生育連續三年被授予紅旗單位、市衞生示範社區等榮譽稱號。

二、主要措施

(一)、領導重視、思路明確、觀念創新。

1、組織開展解放思想的大討論。

為認真貫徹落實黨的xx大精神,按照市、區的佈置,結合社區實際。社區於20xx年5月組織黨員和居民代表,認真學習黨的xx大報告,結合實際,在全體黨員和居民中組織開展以解放思想為前提,以創新型社區為目標,以創業富民為目的的“兩創”大討論。會上,黨員和居民代表發言踴躍,各抒已見,認識統一、目標一致,都認為學習xx大精神,落實到了實處,解決了實質性的問題。

2、爭取支持解決好“硬”環境

xx街道地處省府、區府的腹地,也是市府城南新城的窗口。街道工委就提出創建三湘“名街”,着力打造目標。社區兩委乘勢而上,提出打造“名片”,樹立xx品牌,創出特色的思路。在街道的重視和區有關部門的支持下投入150多萬元。在xx小區建設一棟建築面積約1000多平方米,省內一流的社區綜合性辦公樓,配置了一流的辦公設施,開辦了綠色網吧和多功能青少年文化活動陣地,國內多個省市組織隊伍前來參觀學習,省市多家媒體曾先後予以報道。

3、領導重視,着力打造“軟”環境

為了創建創新型社區,去年社區領導班子清醒的認識到,按照市、區政府的要求,光有硬環境是不夠的,必須下大力氣解決好軟環境建設。為爭創創新型社區創造必備的條件,領導班子是這樣想的也是這樣做的,一是主要領導深入轄區單位加強聯繫和溝通,爭取單位領導的重視和支持,解決資金來源,二是組建三支業餘隊伍(文藝隊、老年花鼓戲隊和老年健身隊),三是聘請常年專業老師(專業舞蹈老師、專業機器人指導老師和市委黨校老師兼任的創新顧問),四是築巢引鳳、“借雞生蛋“,為切實抓好軟環境建設,社區依託xx國小xx小區房源充足這一有利資源優勢”牽線搭橋“,先後引進一批專業藝術培訓學校、幼兒園和診所,在小區”安家落户“,為創建工作打下良好的基礎,創造了好的條件。

(二)、打造特色、樹立品牌。

1、組建機器人俱樂部,為打造特色樹立品牌,社區充分利用有利條件,依託青少年多功能文化活動陣地和xx國小這一資源優勢,在街道的重視和區有關部門的大力支持下,又投資20萬元組建了市內一流建築面積約200平方米的機器人的俱樂部,分設了演練室、培訓室和收藏閲覽室,以及日常接待、信息反饋工作平台,配置了集滅火、足球、LEX和搜救等一流的機器人訓練設施和教學設備,制定了培訓操作演練規則和活動制度,聘請了2名兼職老師和一名管理服務人員負責日常管理接待、培訓和指導,為創建工作創造必備條件。

2、整合資源,強化功能,形成合力。

為了充分發揮現有資源優勢,強化服務功能,使之形成合力,社區科學的加以對現有陣地和人、才、物進行有機的整合,使之有專人的組織管理指導培訓服務,有專門的管理制度,定期開放的接待時間,定期組織活動和完善的獎懲制度,健全的激勵機制,使之真正成為青少年玩耍的樂園,參加社會實踐的陣地和開啟智慧的大門,實現人生價值窗口。使之成為中老年人娛樂活動的場所,頤養天年的殿堂和發揮餘熱的陣地。

3、創新活動載體,科技活動經常化、氛圍濃厚。

(1)、創新隊伍載體,增加隊伍活力。一是組建社區洋鼓隊。社區成立3支業餘文藝隊伍以來,一直活躍在社區內外,共組織參與社區大小活動40餘次,其中文藝演出20多場次,科普宣傳20餘場次,參加人次達1000多人次,組織參加區、街級文藝演出比賽10餘場次,其中20xx年分別獲得區文藝匯演第一名,街道文藝匯演第一名的好成績,20xx年自編自導自演的快板參加街道舉辦的文明創建知識晚會,並代表街道參加區舉辦的文藝匯演獲優秀獎,為社區兩個文明建設發揮了積極作用。今年又在原有基礎上,由社區倡導、居民自願自籌人平資金400元組建一支40餘人的洋鼓隊和一支300多人蔘加的健身隊伍,活躍在社區內外,為創建人民滿意城市打下良好的基礎。

(2)、創新活動載體,科普活動常態化。

近幾年來,我們堅持以社區文藝團隊為主體,以不斷創新活動載體,緊緊圍繞文明創建開展主題鮮明,兼品味情趣一體的科普文化活動,做到活動常態化,一是抓好節日文化,先後組織開展慶國慶迎中秋,社區文化藝術節、5。29計生協會文藝匯演、父親節組織舉辦我愛我家攝影活動,清明節組織舉辦新市民最文明倡導綠色祭祀。二是抓好廣場文化—擴大科普文化參與面。近幾年來,社區以3支文藝隊伍為主力,先後投資近萬元,配置了器具和服裝,聘請常年專業老師實施培訓,使日常的廣場文化活動正常開展起來,在它們的影響下帶動廣大居民的積極參與,去年以來,社區文化廣場天天爆滿,已由過去的幾十人達到現在的300多人,成為社區文化的一大亮點,近幾年來先後組織參與區街第一名的好成績。三是結合中心工作抓好科普文化。全村置換農民身份,舉辦首屆農民才藝展示活動,100多位家庭現場展示自己的才能,結合文明創建舉辦文明創建宣傳晚會,轄區內6個單位的10多支隊伍登場表演,特別是文藝隊自編長沙快板,既結合了本地實際又朗朗上口,一時間間小區內男女老少邊參與義務活動的同時邊爭相背誦着快板詞——xx小區大承建,日後你我共埋怨,轄區單位走一走,你我收穫肯定,轄區單位看一看,文明創建好榜樣……。經過幾年的傾力打造,社區文化活動已形成品牌優勢。

(三)、開展學英模、立大志、練本領活動,效果明顯

一是組織青少年外出參觀雷鋒館、市博物館、請區關工委主任作德育報告學習,從小樹立正確的人生觀和遠大的理想。

二是組織廣大學生,在參與社區實踐活動的同時,集中組織學習神六飛船、汶川抗震救災等英雄模範人物的先進事蹟,激發廣大學生的愛國熱情,從而積極參加各項興趣活動。

三是選好苗子加強培訓,組織參賽。為了充分發揮機器人俱樂部的作用,使創建工作收到好的效果,社區牽頭學校配合,先後組織40餘名機器人愛好者進行專門、定時、定人、定老師,利用寒暑假和節假日進行培訓,並先後組織10人次,參與國內重大比賽2場次,共有10人獲獎,其中4人獲金獎、2人獲銀獎、4人獲銅獎。有6人蔘與國際性比賽2場次,有3人分獲金、銀、銅獎。為國家爭得了榮譽,實現了個人價值,彰顯了創新成果。

三、主要成效

通過開展創新型社區活動以來,社區環境大為改善,社區建設成績斐然,社區治安平安穩定,社區居民生活逐年高升,居民素質大大提高,創新氛圍濃厚,居民羣眾新身體會到創新就在身邊,小區上下、社區內外逐步形成了人人你追我趕、個個奮勇爭先,老人講傳統煥發青春,青年講接力激發幹勁的良好態勢。

社區建設調研報告範文 篇3

縣社區建設的調查與思考

社區建設是基層社會在黨和政府的指導下,通過調整、強化社區組織,利用社區資源,發展社區事業,促進社會進步的重點“工程”。加強社區建設,對於提高羣眾生活水平、維護社會穩定具有重要意義。近期,筆者與有關單位的同志一道,就加強我縣社區建設的問題進行了專題調研。

一、社區建設現狀

目前,我縣共有57個城市社區(其中城區20個,鎮級37個),47個農村社區,434個居民小組。管轄面積最大的是南城街道桐梓社區,6.7平方公里;管轄面積最小的是侶俸鎮中興社區,0.1平方公里。管轄人數(常住人口)最多的是東城街道塔山社區30560人;管轄人數最少的是少雲鎮長灘社區,338人。我縣社區經過十餘年發展,已奠定了一定基礎,社區管理體系、工作隊伍、社會服務基本到位。

(一)管理體系基本形成

全縣社區均成立了社區黨組織和社區居委會,組建了社區成員代表大會、社區成員單位議事會和社區監督委員會等,形成領導層、決策層、監督層和執行層兼備的組織體系。其中,社區黨組織在協調社區單位、開展社區服務中起着核心作用。如巴川街道各社區以黨員志願者為骨幹,採取“一幫一”的方式,為弱勢羣體排憂解難。

(二)工作隊伍基本建立

全縣共有228名社區幹部。城市社區配備“五職”幹部(社區黨組織書記、居委會主任、居務助理員、文書、計生專幹),鎮級社區配備“四職”幹部(社區黨組織書記、居委會主任、文書、計生專幹),部分城市社區黨組織書記、居委會主任“一肩挑”。社區幹部中,黨員佔總數的82%;大專及以上文化程度者佔總數的29.4%。街道社區黨組織書記、居委會主任補貼為1500元/月,其他幹部1200元/月;鎮級社區黨組織書記、居委會主任補貼為1000元/月,其他幹部800元/月。

(三)基本服務逐步到位

全縣共建成社區“一站式”服務大廳55個,為羣眾提供低保、社保、就業、衞生等服務。多數社區建立了社區警務室、圖書室等,部分社區還建立慈善超市、休息室等,如巴川街道正街社區為居民提供休息場所,南城街道桐梓社區為居民提供健身設施。部分社區聯繫縣級部門,開展文化、科技、醫療、法律等知識進社區活動。部分社區建立了幫扶救助、治安巡邏、糾紛調解等志願者隊伍,開展便民服務。

(四)城市社區文化活動多

多數城市社區成立了文化活動小分隊、健身隊等,如東方社區成立“東方藝術團”,南城社區成立“夕陽紅藝術團”,經常進社區、進居民樓院演出;利用社區廣場等公共場所,定期組織開展羣眾性文化活動,如東城社區成功興辦了首屆社會體育運動會,受到羣眾歡迎。部分社區積極開展文明創建活動,湧現出一大批文明家庭、文明樓院、文明小區。

部體來看,我縣社區建設進一步強化了城市管理,為促進社會和諧發展發揮了積極作用。但目前我縣社區建設尚處於起步階段,不能滿足羣眾日益增長的需求。

二、社區建設存在的主要問題

(一)社區居委會工作任務較重

社區是基層羣眾自治組織,其職責主要是居民服務。但目前社承擔了太多政府工作,除糾紛調解、扶貧幫困、計劃生育、流動人口管理等工作外,城市社區還要承擔“兩河整治”、“拆違”、“三整一改革”等階段性工作,並應付上級檢查、考評等,社區居委會超負荷運行特點明顯。此外,一些政府部門把工本職工作交組社區,但權利、經費、人員、指導不到位,導致工作開展難、工作效果差。

(二)辦公及服務用房不足

根據市裏相關規定,“社區組織工作用房和居民公益性服務設施使用面積應不低於500平方米”。目前,全縣僅有9個社區達標,大多社區用房面積不足300平方米,如截山社區辦公用房僅144平方米,舊縣鎮金鐘社區用房僅20平方米,無法滿足發展需要。縣社區用房多是利用社區內單位、企業、居民閒置舊房,建設不規範,條件較差。

(三)幹部事多酬少影響積極性

隨着城市的發展,社區管理人口增金社區居委會承擔的任務越來越生,而每個社區僅有4至6名幹部,幹部基本上處於超負荷工作狀態;社區幹部工資水平較低,養老保險每年僅400至600元,他們普遍認為工資待遇與其工作量不對等;由於部分社區幹部文化水平較低,缺乏社區工作的專業知識,導致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了幹部的工作積極性。

(四)缺乏“造血”能力

社區基本沒有“造血”能力,每年僅靠2萬元經費開展工作,沒有經濟實力更好地為民服務。僅有部分條件較好的社區,如正街、東城、龍山等社區,靠自有房屋出租和社區服務組織中介兩種方式增收,但收效甚微。究其原因,一是缺

少優惠政策支持,社區發展經濟的動力不強、支撐不夠;二是社區幹部的精力主要放在事務性工作上,在興辦實體、發展經濟上缺少時間和精力。

三、加強社區建設的建議

(一)多方面為社區“減負”

在社區職責和服務對象逐漸增多的情況下,社區已不堪重負,建議充分為社區“減負”。一是政府要理順和社區之間的權責關係,進一步轉變職能,做到“有所為有所不為”,讓社區有更多的精力為居民服務。二是在條件允許下調整社區佈局。社區合理規模一般是1000户至3000户,目前袁家、塔山等社區已嚴重“超員”,可以根據實際情況重新劃分社區。三是對管轄範圍廣、管理人數多的社區,可根據具體情況適當增配專職幹部,或適當增加工作經費讓社區聘用工作人員,解決事多人少的問題。四是政府部門將工作交給社區要做到“權隨責走,費隨事轉”,並安排專業人員指導社區幹部開展工作,確保取得實效。

(二)加強社區陣地建設

採取多元化方式,統籌解決社區辦公及服務用房不足的問題。一是將社區建設納入新城建設規劃,縣城開發區新建設社區要根據實際需要留足辦公和服務用地。二是採取加大財政投入、爭取上級補助和將部分閒置國有房屋調配給社區使用等辦法,解決老城區社區用房不足的問題。三是新建或改建住宅小區應按照每100户15平方米的標準無償提供社區辦公和服務用房,難以落實的,應提供一定的資金用於社區辦公和服務用房建設。四是採取聯辦、有償或無償等方式,將社區內單位、企業的服務設施納入社區協調使用。

(三)整合力量共建社區

社區建設是一項大工程,僅靠社區居委會的力量遠遠不夠。應充分利用各類資源,共同建設社區。一是探索“合作共建、責任共擔”的路子,完善縣領導、縣級部門聯繫社區制度,發揮部門優勢,為社區提供人、財、物等方面的支持,解決社區無法解決的難題。二是根據社區居民需要,培育和扶持社區社會,充分發揮其在社區建設中的作用。三是鼓勵社會資金進入社區,設立社區建設基金,形成以政府投入為主、社會支持為輔的多元化資金籌措模式。

(四)增強社區“造血”能力

社區經濟是深化社區建設、拓展社區服務的保障,應增強社區“造血”能力,大力發展社區經濟。一是落實上級優惠政策,出台具體配套政策,在城建、工商、税收、信貸等方面給予社區大力支持,為社區發展經濟實體提供政策保障。二是以滿足社區居民生活需求為目的,大力發展社區商業和有償服務,如鼓勵有條件的社區創辦超市、茶樓、綠色網吧,為單體樓提供物業管理,為社區居民提供家政服務等,在增加社區收入的同進為困難居民提供就業崗位。三是鼓勵社會力量通過投資入股、合夥經營等方式,興辦服務機構,實行社區服務市場化運作。如通過連鎖經營,為居民提供購物、餐飲、保健等服務。

(五)充分調動社區幹部積極性

社區幹部在社區建設中發揮着重要作用,應充分調動其工作積極性。一是建立健全社區幹部保障機制。建議隨着經濟社會的發展和工作實績逐步提高社區幹部報酬,逐步建立完善社區幹部養老、失業、醫療保險和離任補貼制度,解決其後顧之憂。二是探索建立激勵機制。在招考公務員、事業單位人員時,同等條件下優先推薦個人給予表彰獎勵。三是建立社區幹部培訓制度。定期對社區幹部進行政策法規、業務知道的培訓,政府部門可結合實際對社區幹部進行短訓輔導,不斷提高社區幹部的基本素質和工作能力。

(六)培育公眾參與意識

公眾參與匱乏是導致社區治理動力不足的原因,應強化公眾參與,凝聚居民力量。一是增強居民歸屬感。讓社區居民享有充分的知情權、管理權、監督權,充分調動其參與社區事務管理和建設的積極性。二是增進居民感情。經常開展鄰里聯誼會、二手物品交易、社區歌唱比賽等羣眾參與性強的活動,增加居民與社區的聯繫,增強鄰里感情和互助意識。三是壯大志願者隊伍。建立社區志願服務激勵機制、志願服務儲蓄回報機制,樹立志願服務的典型,鼓勵更多人蔘與到志願服務中去。

(七)大力發展社區養老

社區養老能夠用較小的成本滿足大多數老年人的服務需求,結合我縣提前進入老齡化社會、現有養老機構無法滿足實際需要的情況,建議大力發展社區養老。可以根據社區老年人狀況,提供生活協助、特殊護理等多樣化服務。鼓勵社區創辦各類符合老年人特點的福利機構,讓老年人在社區得到更多的照料和幫助。此外,社區可試行建立“老年人醫療救助基金”,通過社會捐助等渠道籌集資金,幫助生活困難的老年人解決醫療難題。

社區建設是城市管理體制改革的重要內容,有着廣闊的發展前景。同時,社區建設是一項綜合性的系統工程,困難多、責任重。只有正視社區建設中出現的新情況、新問題,不斷地改革創新,開拓進取,才能讓社區充滿生機與活力,從而有力地促進社會的和諧發展。

社區建設調研報告範文 篇4

為積極推進我縣的社區建設工作, 2月18日-21日,由民政局領導班子帶隊分組前往9個鎮(辦),採取與鎮主要領導座談,召開分管領導、民政辦主任、管區書記、村主任座談會,對社區建設工作進行了專題調研,現將調研情況報告如下:

一、基本情況

高青縣作為沿黃農業縣,總面積831平方公里,人口36萬,其中農村人口30餘萬人。在全縣767個村(居)中,人口在100人以下的18個村,101—200人的113個村,201—300人的172個村,301—400人的138個村,401人以上的326個村。由於社區建設工作起步較晚,受經濟條件制約,社區建設工作滯後,截至目前,全縣共規劃社區66處,其中城市社區3處、農村社區63處(含一村一社區8處,多村一社區19處)。社區工作人員62人,其中,城市社區20人,農村社區42人;資金來源除省福利彩票公益金資助30萬元,市福利彩票公益金資助132萬元外,大部分社區建設資金和人員經費有縣財政撥付(或自籌)。

二、主要做法

(一)加強組織領導,創新推進機制。一是整合社會資源,重點進行推進。成立了縣農村土地綜合利用建設指揮部,抽調精幹人員集中辦公,對農村建設用地進行了科學合理規劃,並集中治理空殼村、非法佔地、亂建亂蓋等。二是實行縣級領導及部門包保責任制,責任到人,現場辦公,解決一線遇到的各類重點、難點問題。二是加大政策扶持力度和資金投入。縣政府出台了相關土地優惠政策,並安排一定的專項資金,用於新農村社區建設。對節約的土地增減掛鈎指標,整村遷建的農户,給予政策和資金支持,為新型農村社區建設提供了政策和資金保障。

(二)堅持規劃引領,科學合理佈局。2019年初,結合我縣土地利用總體規劃,對農村社區進行了重新佈局,科學確定了農村社區建設規劃,將全縣767個村規劃為63個新型農村社區,優化了城鄉建設佈局。

(三)突出建設重點,紮實推進農村社區建設。堅持“成熟一個,改造一個,建成一個”的原則,對城中村,城邊村、鎮級中心村,拆遷村、空殼村等首先進行了社區規劃和建設。一是結合城市發展總體規劃,抓好城中村、城邊村社區規劃建設,如:已建成的有苗家村小區、寧家村小區、民主街社區、和平街社區、官莊社區、龍希苑小區、眾城花園小區等,正在開工建設有:建設街社區、李興耀社區、建設街社區、李官社區等。二是抓好鎮級中心村社區建設。充分發揮鎮駐地交通便利、設施齊全、人口集中的優勢,以駐地村改造為重點,吸引周邊村莊向駐地社區集聚,增強駐地小城鎮的承載功能。如青城鎮的西北街社區、遊園社區、成安社區、常家鎮的三合社區等,均已初具規模。三是抓好部分搬遷村、空殼村的社區建設。合村並居、整合資源,推進集中居住型農村社區建設。如:正在開工建設的蘆湖街道湖南社區、湖北社區、湖東社區、湖西社區、劉春社區、天鵝湖社區等。

(四)完善基礎設施,提升服務功能。一是注重抓好社區垃圾和污水處理設施建設。推進垃圾集中收集和污水處理,目前,在已建成的農村社區全部實現了污水管網分流,垃圾集中處理。二是搞好社區道路、水電管網、通訊設施及景觀綠化等基礎設施建設,達到了亮化、綠化、美化、淨化標準,徹底改變了過去“晴天一身土、雨天一身泥”的生活環境。三是完善了社區管理服務功能。所有新型農村社區都建立健全了社區黨組織和工作委員會,設立了羣眾調解、治安保衞、公共衞生、羣團組織、物業管理等機構組織,加強了對社區全面工作的管理。

二、存在困難和問題

(一)宣傳力度不夠,認識有待提高。一是有的鎮(街道)對農村社區建設的重要意義認識不足,對農村社區建設的宣傳力度不夠深入。二是部分幹部和羣眾認識有偏差,瞭解掌握相關政策不夠,三是有的有畏難情緒,工作被動應付,不夠主動,等、要、靠”思想嚴重。四是部分羣眾對農村社區建設的概念認識模糊,認為“搞不搞新農村與我無關、建不建新社區與我無利”的小農意識嚴重,把新農村建設當成了政府責任,缺乏參與意識和“主人翁”精神。

(二)工作進展不平衡。各鎮、街道農村社區建設進展不平衡,多數社區是從城中村、城邊村、鎮中村等率先啟動的,而邊遠村莊和經濟條件薄弱村莊的社區建設尚未破題。

(三)基礎設施和服務配套設施不夠完善。各鎮、街道都比較重視農村社區住房實體建設,認為蓋起大樓、村民入住就完成了社區建設的片面思想嚴重,對於供暖、供氣、供電、垃圾處理、污水處理等基礎設施,教育、醫療、文化、郵政、銀行等公共服務配套設施統籌考慮不夠或不予考慮,直接或間接影響了農民羣眾日後的生產生活。

(四)社區建設資金不足。目前資金仍是社區建設的制約瓶頸,資金籌措渠道比較單一,社區建設向縱深推進存在很大難度。

三、工作建議

(一)完善組織和制度保障體系。一是建立健全社區工作組織、制度等保障體系。把社區工作納入全縣經濟社會發展總體規劃,並納入縣委、縣政府年度目標管理考核體系。二是加強組織領導。縣、鎮(辦事處)要成立社區工作領導小組,設立專門辦公室,統一領導,組織本地區的社區工作,制定並落實本地區社區建設總體規劃和年度工作計劃。各鎮、辦事處要按照縣委、縣政府的統一部署要求,統籌做好轄區內社區規劃、建設、管理的各項工作。有關部門要按照職責分工,紮實做好社區建設管理的有關工作。

(二)加強社區服務基礎設施建設,健全服務機構,拓寬服務內容。根據淄博市《社區建設三年規劃(2019—2019)》的文件精神,加強社區功能建設。一是加強和完善社區服務設施建設。到2019年底,鎮、街道辦全部建立起使用面積1000平方米(其中“一站式”服務大廳不少於300平方米)以上的社區服務中心,社區建立集辦公、黨員服務、文體活動、圖書閲覽、社會保障服務、養老服務、慈善超市、居民學校、青少年活動等場所於一體、使用面積不少於500平方米的服務中心。對社區辦公服務用房達不到規定要求的,採取政府投入、城市建設維護費列支、福彩公益金贊助、社會贊助、駐社區單位援助等方式予以解決,也可通過置換、政府調劑、擴建等手段,採取靈活多樣的形式,整合現有社區資源,使之達到要求,產權歸政府所有。二是建立健全服務機構。凡與羣眾生活密切相關的公共管理與服務項目及需社區協助完成的工作任務,由社區內的職能部門和任務單位在社區設立服務機構,配備社區協理員,落實相關經費,組織為社區居民提供服務。按照“權隨責走、費隨事轉”的原則,由任務單位落實人員和相關經費,社區協助完成。三是拓展服務內容。圍繞居民在就業和社會保障服務、救助和優撫服務、養老和助殘服務、應急救助服務、便民利民服務等5大方面實際需求,強化社區公共服務,促進政府服務職能向社區延伸,打造社區服務平台,拓展社區服務領域,打造“15分鐘社區服務圈”。

(三)加大投入保障機制力度。一是加大財政投入力度,社區辦公經費、社區工作者補貼列入財政預算,並逐步提高。採取政府支持、彩票公益金幫扶、辦事處(鎮)投入、社區自籌、社會贊助相結合的辦法。二是加大對福利性、公益性社區服務的投入力度,將社區辦公服務用房納入公共設施配套建設規劃,解決社區服務基礎薄弱,資金、場地短缺等突出問題。

(四)加強社區工作者隊伍建設。一是依據淄博市社區建設三年規劃的有關規定,拓寬社區工作者來源渠道,按照“公開、公平、公正、競爭、擇優”的原則,面向社會公開招聘社區工作者,根據工作量大小,因事設崗,以崗定人,建立社區工作者隊伍。二是探索建立社區工作者管理制度,將社區工作者的工作成績,特別是居民的滿意程度,作為社區工作者考核的重要依據。三是提高社區工作者待遇,在現有補貼標準基礎上,參照全縣在職職工平均工資水平,逐步提高社區工作者補貼標準,並按規定為其交納養老、醫療、工傷、失業、生育等5項社會保險,提高社區工作的吸引力。五是建立社區協管員隊伍(目前,農村均設立了代辦員,建立起了代辦員隊伍,代辦員為義工)。按照每200户配備1人的標準,配備社區協管員,協助社區居民委員會開展面向社區居民的各項服務性工作,享受一定數額的補貼。其職責範圍及管理在社區兩委領導下開展工作。

(五)加強農村社區基礎設施建設。按照農村社區“十個一”標準,加強農村社區路、水、電、污水和垃圾處理等基礎設施建設,按照不少於500平方米的要求,完善社區辦公、公益性用房為主體的社區服務中心,保證有70%的面積用於社區服務。

(六)完善農村社區服務體系。加快構建以公共服務機構為依託、專業經濟組織為基礎、其他社會力量為補充,公益性服務和經營性服務相結合、專項服務和綜合服務相協調的新型農村社區服務體系。

社區建設調研報告範文 篇5

新型農村社區建設是統籌城鄉發展,轉變農民生產生活方式,促進農村經濟社會發展的必然選擇,是落實科學發展觀,解決“三農”問題,全面建成小康社會的根本舉措。為推進全縣新型農村社區的有序發展,近日,縣人大常委會組成調研組,先後到長山、韓店、黛溪、西董、好生等鎮(街道)進行了調研,瞭解了各鎮(街道)新型社區的建設情況,實地查看了新型社區的進展情況,並與縣直單位、部分羣眾進行了座談。現將調研情況報告如下:

一、基本情況

近年來,縣委、縣政府高度重視新型農村社區建設,把這項工作作為統籌城鄉發展、構建和諧鄒平的重要內容,按照“鎮駐地村向城鎮集中、壯大中心村、合併偏遠小村、保留特色村”的原則,探索了一條以新型農村社區建設促進新型城鎮化,以新型城鎮化帶動新型農村社區建設的新路子。截止目前,全縣共開工新農村社區84個,涉及129個村,建築面積312萬平方米,完成投入37.4億元。2019年,我縣被確定為首批全國農村社區建設實驗縣。按照建設模式,我縣新型農村社區建設大致可分為以下六種類型:

一是城中村改造型:按照先建設安置房、後拆遷安置的原則,統一規劃,將土地徵為國有後公開出讓,再綜合開發。如北關、黃東、黃西等19個村開始實施,建成公寓樓90棟。

二是村企發展聯合型:社區建設依託企業注資,同時為企業提供服務,實現村企雙贏。如:韓店鎮西王社區以西王集團為依託,聯合開河、小言等村建設社區。企業先期注入資金用於社區啟動,村民入住社區後,收回資金歸還企業,置換出的土地由企業優先使用,既解決農村社區建設的資金問題,也緩解企業用地緊張問題。

三是行政村整合型:對規劃不再保留的弱小村、偏遠村,實施規劃控制,引導羣眾向中心村集中,由強村帶弱村、由大村帶小村,村與村合作搞社區建設。如:長山鎮光明社區由小牛、大由等6個村聯合建設;好生街道規劃建設了十大社區,每個社區輻射3—5個村,十大社區全部建成後,可節約建設用地6838畝。

四是經濟強村帶動型:由羣眾出資、村集體出面組織,自發進行以公寓樓為主的新農村建設,如西董北禾社區、焦橋後三社區。

五是中心輻射型:由企業投資在小城鎮開發建設社區,以優惠價格賣給羣眾,吸引羣眾向鎮駐地集中,如明集鎮四季花園社區。

六是整村遷建型:對地理位置偏僻、交通不便的部分村莊,實施整體搬遷。如好生街道李營村建設了7000平方米的公寓樓,64户居民全部遷入山下新居。

二、主要做法

(一)政策引導,多措並舉。各鎮(街道)認真貫徹落實省、市、縣出台的各項優惠扶持政策,並結合當地實際,研究制定了一系列政策措施,採取政府投入、社會參與、市場運作等多元化投融資方式,引導企業、民間資本及社會力量共同參與新型農村社區建設。如長山鎮規定,羣眾入住社區並及時拆除舊房、上交宅基地,在享受成本價購房的基礎上,採取以獎代補的方式,三年分別給每户每處宅基地3萬、2萬、1萬元的補貼。同時對建成的社區服務中心,經驗收合格後,由鎮財政給予50萬元的資金扶持。好生街道規定,每建設一幢30户以上的社區居民樓,財政補助10萬元;對達到標準的社區綜合服務中心,財政給予10萬元的資金扶持。這些政策的出台,充分調動了農村幹部推進社區建設和農民羣眾積極搬遷入住社區的積極性。

(二)科學規劃,完善配套。在新型農村社區建設中,注重加強基礎設施建設。一方面,不斷推進社會保障、社會救助、醫療衞生等公共服務資源向社區延伸,全縣共建成以一站式服務中心、生活超市、農資超市等為主要內容的農村社區服務網點560個,生活垃圾中轉箱265個,基本滿足了社區居民的日常生活需求。另一方面,大力加強文化娛樂設施建設,每個新型農村社區均建有“三室一點一網一廣場”社區文化活動設施(即圖書閲覽室、綜合文體活動室、文化培訓室、文化信息資源共享基層服務點、基層黨建遠程教育網和文體活動廣場)。同時,全縣新型農村社區全部實現路通、水通、電通、信息通。

(三)典型帶動,強力推進。縣政府及職能部門充分利用電視、網絡、報紙等宣傳載體,不斷加大對新型農村社區建設先進典型的宣傳力度,用羣眾身邊的實際案例教育、引導羣眾,進一步提高了羣眾對新型農村社區的思想認識和建設新型社區的信心。同時,制定出台了《鄒平縣 政府關於進一步規範城鎮社區建設工作暫行規定》,明確提出了新型農村社區建設的條件和步驟,進一步規範了建設程序。

三、存在的問題

(一)部分羣眾認識有待提高。受傳統居住觀念影響,農村羣眾形成了相對封閉的生活習慣,且入住社區後生產設備存放的不方便,致使部分羣眾對於建設新型農村社區的積極性不高。同時,因社區生產生活成本相對較高,加之數萬元的樓房搬遷資金,部分低收入羣眾難以承受,也制約了社區建設的順利推進。

(二)規章制度落實有待加強。《關於進一步規範城鎮社區建設工作暫行規定》等規章制度提出了明確要求,新型社區要堅持先拆後建的原則,手續完備後方可開工建設。但在實際工作中,受“先拆”羣眾安置壓力大等因素制約,社區建設多為“先上車、後買票”,先建後拆,在手續不完備情況下開工建設,導致後期因“拆遷難”等因素,出現低水平重複建設、“一村變兩村”等不良現象。

(三)社區建設資金缺口較大。資金短缺仍是新型社區建設的制約瓶頸。目前,新型社區建設的資金籌措渠道相對單一,大部分靠建設方墊資,同時,城鄉建設用地增減掛鈎週期較長,資金到位慢,財政扶持資金有限,難以彌補新型農村社區建設的資金缺口。

(四)社區建設土地協調難度大。在國家嚴格的土地政策面前,建設用地難就成為新型農村社區建設中難題。國家雖然給有"增減掛鈎"土地週轉指標,但一方面由於"增減掛鈎"項目審批時間長、指標少,遠不能滿足我縣新型農村社區建設用地需求。另一方面,不少村民個人利益至上,還存在一些小農意識和傳統觀念,拆舊還耕工作難度大,進度慢,使"增減掛鈎"政策難以適時充分發揮作用。

四、幾點建議意見

(一)加強組織領導,健全工作推進機制。要加強對新型農村社區建設的領導,健全完善聯席會議、一事一議制度和社區建設進度通報等制度,儘量減免各種規費,簡化辦事程序。要明確各級各部門的具體責任,形成“政府統籌推進、部門協調配合、鎮(街道)和村積極運作、農民參與聯動”的工作推進機制。同時,要加強新型農村社區黨組織建設,成立社區黨組織,由責任區黨書記或從合村並居的村(居)黨支部中選拔優秀人員擔任社區黨組織負責人,加強對社區的管理和服務。

(二)強化資金統籌,形成多元投入格局。要發揮財政資金引領作用,形成“政府引導、羣眾參與、市場運作”的多元化投資體系,充分引導企業、民間資本參與到新型農村社區建設中來。要做好增減掛鈎和土地出讓等融資方式,在符合相關政策的前提下,儘量縮短城鄉建設用地增減掛鈎資金兑現時限。同時,各鎮(街道)要認真研究省、市、縣制定的資金、信貸等優惠扶持政策,積極做好對接工作,最大限度的用活、用好各項扶持政策。

(三)完善政策扶持,積極破解土地難題。要探索完善新型農村社區建設土地政策,在國家政策允許的範圍內,健全土地調整置換及金融互助等方面的各項配套政策,用足、用活城鄉建設用地增減掛鈎政策,將新型農村社區建設用地全部納入農村土地整治規劃和土地整治項目規劃,從土地流轉、土地入股、土地綜合整治、用地指標週轉及提高土地集約節約利用水平等方面入手,破解用地瓶頸和拆遷難題。

(四)制定發展規劃,做好設施配套服務。在全縣城鄉一體化規劃基礎上,各鎮(街道)要立足實際,因地制宜,做好農村新型社區建設詳細規劃及養老、醫療、計生、交通、環衞、金融、信貸、社會救助、生態環境保護等各項專業規劃。要堅持以人為本,對農村社區的基礎設施、公共服務、休閒娛樂、綠化美化等通盤考慮,堅持同步規劃、同步推進,努力建設設施完善、功能齊全、服務配套的新型農村社區。同時,要牢固樹立“質量第一”的精品意識,嚴格落實建設管理程序,加強工程質量監管,確保把新型農村社區建成“民心工程”。

(五)加強監管力度,促進社區規範建設。要嚴格落實《關於進一步規範城鎮社區建設工作暫行規定》對新型農村社區建設的要求,加大對社區建設房屋拆遷、用地指標等各個環節的監管力度,切實避免“先上車、後買票”、“一村變兩村”的不良現象,促進社區建設規範化、制度化。要按照“因地制宜、量力而行、有序推進”的原則,引導條件成熟的村莊先行啟動,嚴禁強推硬上、“一窩蜂”。同時,要根據“宜樓則樓、宜房則房”的原則,打造符合自身實際的社區建設模式,避免“千區一面”。

(六)推動產業發展,轉變生產生活方式。要充分利用居住方式變化對生產方式形成的倒逼機制,出台優惠發展政策,推進農村土地有序流轉,鼓勵、引導農户將承包地以入股、轉包等形式向合作社和種養大户流轉,大力發展高效種植業、生態林業、現代畜牧業和休閒觀光農業,促進農業結構調整和規模化經營。同時,要強化技能培訓,吸引勞動力就近到產業聚集區工業企業就業,扶持羣眾從事二、三產業,幫助社區居民增加收入。

社區建設調研報告範文 篇6

黨的xx屆五中全會指出:要加快推進農業現代化進程、加快社會主義新農村建設,統籌城鄉發展、加強農村基礎設施建設和公共服務、拓寬農民增收渠道、完善農村發展體制機制,推進農村新型社區建設是破解城鄉二元結構、全面建設小康社會的迫切需要,是落實科學發展觀的戰略選擇,是解決“三農”問題的根本舉措。因此,推進新型農村社區建設,大力改善農民居住條件,成為當前乃至今後一段時期鄉鎮工作的重點。為了更好地推進社區建設,我們不斷地學習借鑑、取長補短。特別是近段時期以來,我們對新型農村社區建設情況進行了詳細調研,更感覺當前我縣的新型農村社區建設責任很重、壓力很大,急需做的工作很多。具體調研情況如下:

一、我縣新型農村社區建設的基本情況

自全縣新型農村社區建設工作啟動以來,在認識上,我們的態度是明確的、堅定的;在工作擺佈上,我們始終堅持把新型農村社區建設作為重中之重。因此,全縣各鄉鎮的社區建設進度迅猛。截止9月中旬,全縣開工建設的15個社區已累計投入建設資金2.89億元。其中,市級7個重點社區,總體規劃佔地5037畝,整合13615户,集聚人口55032人。2019年確定的2945套住房建設任務,建成和在建住房已經達到1849套,佔任務62.7%,已經建成住房521套,佔任務17.69%,建成入住280户,佔已建成9.5%。在住房建設穩步推進的基礎上,其它基礎建設和公共服務設施建設也有突破性進展。曹營、魏莊、龍頭社區在綠化、亮化、休閒廣場建設上,已經取得了明顯成效。有5個社區水、電、路同期配套,6個社區配套建設廣場、超市、衞生室等公共設施,實行雨污分流、排水管網建設配套,同期進行綠化。此外,趙店的龍翔、赤眉的桃園、桃溪的英華、乍嶇的乍嶇湖等社區也都進度較快,公共設施建設和樣板房建設完成率都在40%以上,取得了一定的階段性成效。也有部分鄉鎮在全縣社區建設大局擺佈上暫時規劃在第二階段的三類鎮,但是通過充分發揮自身優勢,也都成績斐然,給縣委、縣政府交了一份滿意答卷。

二、主要特點

各鄉鎮在推進新型農村社區建設的具體工作中,主要體現有以下五個特點:

(一)思想認識到位。新型農村社區建設對縣、鄉、村各級都是一個全新的課題。但是,在思想上,全縣上下形成了高度共視,都把此項工作擺上了重要議事日程。同時,各鄉鎮都能在充分認識、深刻領悟社區建設重要意義的基礎上,積極工作,加快社區建設“要我幹”為“我要幹”的轉變,並把社區建設當成今後3-5年鄉鎮工作重中之重來思考、擺佈,不圖形式,不搞應付,從思想和行動上做到根扎得正,想的深,謀的遠,做的細。積極探索在幹中學、在學中幹,深刻領悟想明白、講明白、幹明白的認識和實踐過程,真正做到了放在心上、抓在手上,重視程度空前提高。

(二)宣傳發動到位。去年12月21日,全縣分層次組織縣、鄉、村幹部羣眾到平頂山郟縣、舞鋼參觀學習,集中時間組織召開研討會,逐鄉鎮發言談體會、談感受、談打算。有的鄉鎮還到新鄉、安陽參觀學習。馬山口鎮、灌漲鎮、師崗鎮、湍東鎮參觀學習人數都在300人以上,馬山口鎮超過500人,其他鄉鎮也都在100 人以上。縣鄉累計參觀學習的人員4000餘人,掀起了一輪參觀學習建社區的熱潮,在全縣上下迅速形成了加快新型農村社區建設的思想共識。隨後召開的全縣新型農村社區建設動員會,再宣傳、再發動、再鼓勵,使全縣上下進一步明確了方向,增強了信心和決心,為新型農村社社區建設再添動力。通過宣傳發動,使黨員幹部想明白,對羣眾説明白,從而幹明白。營造了社區建設的濃厚氛圍。

(三)資金扶持到位。在發揮農民羣眾的主體作用的同時,我們進一步採取措施來解決錢從哪裏來的問題。一是加大縣鄉財政獎補力度。縣財政每年拿出5000萬元資金扶持新型農村社區建設,其中財政專項獎補獎金2019萬元,項目獎金3000萬元,用於對規劃設計、公共設施獎補和農民購建房補貼。按社區入住户,每户補貼3000元,用於購房;每户再補貼3000元用於鄉鎮基礎設施建設。二是捆綁項目資金。積聚電力、交通、文化、衞生、教育、扶貧開發等項目資金集中投放,集中使用。三是金融信貸支持。動員金融機構開闢適應新型農村社區建設的信貸產品,為社區建房農户提供小額貸款。四是市場運作籌資。鄉鎮積極探索以市場運作的方式籌資建社區,通過土地開發、資源使用權轉讓等方式籌集建設資金。鄉鎮土地出讓淨收益全部返還的資金,全部用於社區基礎建設和公益事業建設。五是與企業聯建。大力開展村企聯創活動,鼓勵企業捐助社區建設。

(四)土地保障到位。一方面,抓好“開源”。通過存量土地盤一點兒,增減掛鈎擠一點兒,“三荒”當中用一點兒,整治整合挖一點兒,爭取調規添一點兒,集約建設省一點兒,保障新型農村社區建設所需土地。按照縣政府出台文件,各鄉鎮把縣分配的新增用地計劃,農村宅基地整理新增地,按每畝獎補4500元,未利用地開發、工礦復墾等新增耕地每畝獎補2500元,超額面積每畝加獎1000元。對為新型農村社區建設多整治用地的,除用地指標全部用於社區建設的,每畝地給予1萬元獎補。在新型農村社區建設過程中,鄉鎮與農户簽訂拆除舊房協議,寫出保證書,層層簽訂責任狀,確保舊宅能夠拆得掉、快復耕,為社區有序推進留足發展空間。另一方面,抓好“節流”。按照“一户一宅”的原則,杜絕長期以來亂建設、重複建設、有新房無新村的現象。按照“不在沒有規劃的地方建房,不建沒有規劃和設計的房子”,重點對路邊建房問題進行整治,通過制定優惠政策等激勵機制,引導農民羣眾向社區聚集,使建房用地指標用在“刀刃”上。堅持把集約節約利用土地貫穿新型農村社區建設始終,不斷提高人口聚集度和土地利用率。在符合土地利用總體規劃前提下,優先保障社區用地;社區規劃之外原則上不審批新宅基地,也不準再搞舊房翻新和改建擴建;對農村宅基地整理增地定額補貼;鄉鎮整理造地,報經縣政府同意,滿足鄉鎮社區用地所需,剩餘指標有償調劑使用。

(五)督查落實到位。一是機構保障。縣委、政府成立了新型農村社區建設領導小組,縣委書記任組長,縣長任常務副組長,其它相關四大家領導為副組長,縣直相關部門為主要成員單位;各鄉鎮黨委、政府主要負責人是本鄉鎮第一責任人,明確一名副職專門負責,組織一班人具體抓,確保新型農村社區建設取得成效。二是部門協作。明確縣直相關單位的工作職責,將縣直單位分包到鄉鎮,要求各部門充分發揮行業特點和自身優勢,對口支持鄉鎮建設新型農村社區。三是強化督查。縣委、縣政府每半月召開一次工作推進聯席會,每月召開一次辦公會,建立半月鄉鎮彙報聯繫制度和雙月評比制度。定期對鄉鎮階段工作排名,召開鍋底會、現場辦公會和經驗交流會,縣委書記、縣長、分管副書記、副縣長等相關縣領導參加點評,排名靠後的鄉鎮表態發言。通過多種有效措施,推進工作順利開展。

三、存在的主要問題

(一)、羣眾思想認識不清。在調研過程中,發現羣眾對新型農村社區建設存在一些認識上的誤區。比如,有的認為新型農村社區建設就是蓋新樓房、就是修新幾條馬路。忽視了全面發展,忽視了精神文明和政治文明建設;還有的認為新型農村社區建設,是中央提出來的,應該由上面拿錢解決,忽視了新型農村社區建設要突出農民的主體地位;還有的認為新型農村社區建設,就要馬上將現有的自然村落拆遷,進行統一建設,忽視了新型農村住宅社區建設要立足各地實際,循序漸進,不能急躁冒進。

(二)、缺乏產業支撐,羣眾思想矛盾。失地羣眾暫時失地失業,感到生活、就業困難、感到生活壓力大。特別是目前大多數社區配套的產業發展項目還沒有到位或正在建設,多數羣眾雖然搬進社區居住,但缺乏必要的產業支撐,沒有正常的收入來源,安不下心來。

(三)、當前社區建設進展不平衡。龍頭、魏莊、曹營、牧原等社區始終保持領先位次;河南等社區奮起直追,後來居上;但有的社區前一階段進度很快,但後期緩慢,已經由先進變為後進;還有的社區始終沒有明顯進度,怨天尤人,自甘落後,整體工作進展極不平衡。

(四)、工程質量不是很高。雖然各鄉鎮都安排專職的人員進行質量跟蹤監督、檢查,但“使用水泥磚、不設防震柱”等現象在不少社區依然存在。

(五)、社區配套功能明顯不足。前期社區建設都注重住房建設這個任務,在道路、排水、廣場、遊園、學校、幼兒園等基礎建設和公共事業建設上,明顯感到重視不夠,投入不足,直接影響到社區對羣眾的吸引力。

(六)、急辦問題解決不到位。新型農村社區工程進展過程中,部分高壓線改線,移動、聯通線路改線以及客户區建設用地手續等問題成為影響社區建設的不利因素。

(七)資金投入不足,特別是後續資金支持不足。從目前來看,15個社區已建和在建住房數量僅佔年度任務的66%,建成的只有18%,建成率最高的曹營社區也只有75%,其它社區差距更大,其根本原因是資金投入不足。社區持續建設,急需項目支持跟進,沒有項目支撐,社區後續建設無力,示範引導作用難以發揮,需傾全縣之力,集聚項目、集聚財力配套社區基礎設施和公益事業,為社區快速發展增添後勁。

四、發展思路及幾點建議

(一)是加強土地使用的規劃引導,有利於新型農村社區建設,促進城鄉一體化進程。

. 以新一輪土地利用總體規劃修編為契機,從規劃上進行引導、完善,體現城鄉一體的新農村空間佈局規劃,做到土地利用總體規劃和村鎮規劃、新農村規劃、產業集聚區規劃四規合一,實現新農村發展佈局、建設用地佈局、基本農田佈局三個優化,合理確定中心村建設規模和範圍,適度安排中心村建設用地,推進城鄉一體化發展;農村村民住宅按規劃有計劃地逐步向小城鎮和中心村集中。

(二)加強拆舊建新引導,有利於土地資源利用,促進可持續發展。

加強拆舊建新引導。原來國家規定城鄉用地增加與農村居民點增減掛鈎指標三年內歸還,現在省政府(豫政辦[2019]124號)要求半年內歸還,這就要求拆舊建新同步進行,儘量在農村宅基地原址上採取拆舊建新方式“滾動”發展。通過建設多層和高層住宅,解決農民居住問題,達到集約用地目的。再用地選址建新區的,拆舊區要按規定儘快復耕,整理復耕的耕地,應比建新區佔用耕地數量有增加,質量有提高。

五、下一步工作

(一)切實加快住房建設進度

從當前情況看,15個社區現在已建和在建的住房佔任務62.7%,已經建成的只有17.7%,曹營、龍山、龍祥、張窪四個社區有入住,社區總入住率還達不到一成。從已經建成的住房情況看,師崗、湍東、瓦亭、灌漲、餘關社區行動比較快,曹營社區住房建成率佔任務71.6%,入住170户達56.6%,龍山、龍頭社區建成比例達40%左右,牧原、龍祥社區建成比例在30%以上,灌漲魏莊、岞曲岞曲湖社區建成比例在20%以上。從住房建設的數量上看雖然有一定規模,但是全部完工可以入住的還不多。住房工程是社區的重要組成部分,從現在到年底這段時間,要組織好住房建設的大決戰,主體工程完工的要抓緊進行內外粉飾和門窗、水電安裝;一層、二層起牆的要儘快封頂,11月份完成主體工程;正在處理地基的11月中下旬要完成主體框架;除多層和小高層之外不管哪種情況,要採取倒排工期的辦法,把好時間節點,多組織施工隊伍,確保住房建設快速推進,按時完成建設任務。

(二)狠抓質量和標準提升

社區住房事關民生,老百姓非常關注,工程質量必須要有保障。湍東龍頭社區、灌漲魏莊社區、赤眉桃苑社區在建設的質量上都是採用框架或半框架結構,一層、二層、頂層全部現澆、鋼筋混凝土結構、可抗7級地震。但是有的地方這裏我不再點名,在建築材料、在建設的質量上沒有把好關,有的使用水泥磚、有的沒有防震柱、有的使用“18”牆,更有甚者這幾種情況並存,希望各鄉鎮要發揮村民的力量、發揮鄉鎮的監督作用,把住房工程也包括其他基礎建設工程,從建材到施工整個環節都要進行全面的質量監管,確保房子建的牢,工程都達標,讓老百姓看着放心,住着舒心,真正將社區建成民心工程、惠民工程,堅決不能出現新的隱患。

(三)完善配套社區功能

一個社區能不能引人注目,吸引人入住,除了最基本的住房建設外,最大的吸引點是它所具備的區位優勢、生態環境,更重要的是要看它的功能是否完善。為什麼城市社區有那麼高的吸引力,就是因為城市社區有很多農村不具備的配套設施。龍頭社區距城很近,前期環境打造比較好,姜坡組60多户入住願望非常高。師崗曹營社區所建的位置並不優越,原本是一個崗丘區,通過這幾年的建設,硬化道路、修建廣場、開發遊園、綠化環境、配套路燈,改善了居住條件,因此才由原來兩三户發展到十幾户,現在達到了200多户,已經入住了170多户,還有臨近村莊的農民紛紛報名交納定金入住社區,建設供不應求,彰顯發展潛力。曹營社區在全縣領頭羊的作用已經得到了明顯的發揮,其它社區也要按照這個思路把基礎建設搞好,配套路、水、電,逐步完善學校、幼兒園、衞生室、文化中心等公共設施。隨着社區規模的擴大,解決好垃圾清運、污水處理等環衞設施,通過社區各項功能的完善展現社區的形象魅力,使社區示範引導作用能夠更好地發揮,吸引老百姓踴躍入住。

(四)爭取項目資金扶持

我們鄉鎮要積極和縣直的相關單位搞好對接。特別是同國土局土地治理、扶貧辦整村推進、衞生局醫療服務中心、城建局倒房重建、民政局危房改造、教體局國小幼兒園建設項目、電業通訊部門的電力通訊線路改造等項目的對接。其中安全飲水、聯通移動改線、移民搬遷、省級示範村、新型社區基礎建設等項目抓緊實施;其他項目抓緊申報。在項目爭取和建設過程中,要與縣直部門加強聯繫,將項目與社區建設銜接好,盯緊盯牢、及時彙報爭得部門支持,確保項目和資金爭取到位。涉及的相關項目單位,也要圍繞社區建設主動服務,發揮優勢主動對接、向上爭取資金,為社區配套完善積極創造條件。

(五)着力解決制約社區建設的突出問題

針對社區建設過程中遇到的供水設施、電力配套、道路出行、通訊改線等問題,水利、電業、交通、聯通、移動、電信等單位務必高度重視,積極配合確定責任人及早解決。

土地和資金是兩個老問題,也是兩個大難題。我們要轉變思路,尋求解決辦法,一方面與三項整治結合,城鄉增減掛鈎,利用空心村整治和荒草地整治多造多騰;另一方面要與老百姓簽訂拆舊建新協議,通過協議的形式把政府引導和農民自願這種願望體現出來,把佔補平衡的政策利用好,通過新增土地指標來逐步審批解決用地手續。在其他建設資金上,積極動員社區百姓及時交納建房款額,發揮農民購房、建房的主體作用,動員羣眾向社區集聚靠攏,也讓參建企業充滿信心和活力,調動參建企業投資積極性,同時鼓勵參與公益性建設。百企幫百村,鼓勵企業家羣體幫建新型社區,鼓勵有實力的人員以承包、租賃等形式,依靠土地流轉等高效形式建立示範園區,實現農民與企業家的雙贏,為社區後續發展奠定基礎。

(六)加強社區後期管理

社區人口一旦集聚,便自然而然形成一個社會羣體,有些社區將打破行政村的界限,由四面八方的老百姓入住在同一個社區。當前曹營社區、龍山社區、龍頭社區、魏莊社區、七裏坪張窪社區等陸陸續續都將由不少農户入住,形成規模。這些農户集聚在一起,必須要有一個機構來管理,這個機構要承擔治安、户籍、計生、信訪穩定、黨員管理、鄰里糾紛、農民培訓、政策宣傳、衞生整治、垃圾處理等各項社會化管理職責。從現在的情況看,一些社區成立了社區辦公室或項目辦,這個機構現實的職責只是抓社區建設,還沒有賦予它管理的職能。因此在社區建設的前期,我們要負起責任,組織所在的行政村暫時代管,待社區形成,社區服務中心配套後統一管理。同時,提前謀劃、預留位置,及時提出社區管理的意見和辦法,為社區後續管理奠定基礎。

社區建設調研報告範文 篇7

一、我市新型農村社區建設的現狀和成效

我市農村社區建設起步於2019年。2019年被確定為全省城鄉一體化綜合配套改革試驗區以來,市委、市政府按照省委、省政府的部署和要求,以農村居民羣眾需求為導向,以農村社區服務中心建設為載體,以創新農村社區管理體制機制為重點,陸續出台並實施了一攬子推進城鄉一體化發展方案。尤其是將農村社區建設納入城鄉一體化發展統籌推進,確立了黨委政府領導、民政部門牽頭、有關部門協同、村級組織承辦、社會力量支持、羣眾廣泛參與的運行機制,有力促進了農村社區建設和城鄉一體化發展的良性互動,初步形成了目標同向、工作同步的良好格局。主要做法有:

第一,堅持科學規劃,合理優化村莊佈局。一是着眼羣眾需求。傾聽民意、反映民聲、讓民做主、為民説話,始終把羣眾生產生活的實際需求放在第一位。二是切合地方實際。依據地區經濟、社會和人口發展水平,以及村莊自然肌理與資源環境條件,有的放矢、因地制宜、量力而行,不盲目攀比、不強求一致,不搞大拆大建。三是符合發展方向。堅持新型農村社區建設與城鄉一體化發展、美好鄉村建設無縫對接。在執行規劃時,將農村新型社區建設與各項創建活動有機結合起來,在“四百工程”、城鄉社區結對共建、“陽光村務”、創先爭優、“平安家園”等活動載體中設置和融入新型農村社區建設的內容、標準和要求。同時,及時完善規劃,體現羣眾需求,最大限度地調動基層幹部羣眾建設新型農村社區的積極性。

第二,堅持改革創新,着力打破城鄉壁壘。一方面,全面實施户籍制度改革。着力破解城鄉二元結構,實行一元化户籍登記管理和外來人口居住證制度。全面落實户籍制度改革“1+12”方案,推動城鄉教育均衡發展,實現了城鄉低保、養老、醫療並軌,就業和社保城鄉一體。目前,全市74萬户籍人口已全部登記為“銅陵市居民户口”;辦理流動人口《居住證》3.7萬張。另一方面,積極推進農村產權制度改革。圍繞農村產權制度改革指導意見、市場配置、抵押融資、保證保險等“1+8”方案的具體內容,在明晰所有權、保障收益權基礎上,完善配套政策,實行常態管理,努力從制度上最大限度地解放和發展農村生產力。目前,農村集體建設用地使用權登記發證基本完成;農房測繪工作已全部結束,截至目前,累計申請房屋登記76561餘户,受理65451餘户,發證2623餘本。建立了農村產權綜合交易機構和農村產權抵押融資、保證保險等運作機制,防範小額貸款可能存在的風險。

第三,堅持政策引導,持續加大投入力度。在政策引導方面,先後出台了《關於開展農村社區建設工作的意見》、《關於加強文明和諧幸福社區建設的意見》等系列文件,將新型農村社區建設融入全市經濟社會發展大局,同步謀劃、同步推進、同步攻堅。去年又專門下發了農村社區建設“五五工程”計劃,力爭通過幾年的努力,實現農村社區建設日常運行規範化、資產效益最大化、服務組織多元化、村務黨務公開陽光化、服務團隊專業化。在資金投入方面,幾年來,市、縣(區)兩級結合民生工程,投入資金5200多萬元,先後建成133個農村社區服務中心。去年8月份銅陵縣被民政部授予“全國農村社區建設全覆蓋示範單位”。同時,結合美好鄉村建設,對農村居民小區進行綜合整治,促進了社區環境明顯改善,居民生活的舒適度、滿意度有了較大提升。在持續加大“輸血”的同時,不斷增強農村發展的“造血”功能,積極謀劃產業項目。近年來,圍繞農村發展需求,謀劃項目437個,總投資54億元,其中產業項目32個,總投資50億元。

第四,堅持民主公開,切實維護羣眾利益。擴大公開範圍,在廣泛徵求基層意見、進行科學論證的基礎上,指導縣區編制《村務公開目錄》,除國家政策法規統一規範的內容外,把涉及村民切身利益的內容納入村務公開目錄,保障農民羣眾對村務的知情權、參與權和監督權。創新公開形式,探索實踐村務公開“6+4”工作法,統一財務審批和公開程序,做到常規性工作按季公開,固定性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,真正讓羣眾參與村務管理全過程。同時,建立公開承諾制度,明確辦事時限和質量,向羣眾公開辦事程序、辦事結果和決策過程。堅持民主管理,對照村務公開和民主管理工作要點,統一部署、適時檢查,確保村務公開民主管理工作落到實處。

二、我市新型農村社區建設存在的問題和不足

一是認識基本到位,但觀念轉變不夠。部門、縣區、鄉村、農民對要不要建設新型農村社區思想是較為統一的,但在具體推進中,一些幹部對“什麼是新型農村社區”理解不深,習慣於憑老經驗辦事,缺乏有效的組織、協調和推進,有以“物”代“人”的現象;部分羣眾對“誰來建新型農村社區”有片面認識,存在“等、靠、要”思想,參與積極性不高;少數部門和幹部對“怎樣建設新型農村社區”把握不準,特別是對如何與美好鄉村建設相銜接研究不深,忽視鄉土文化,以城市規劃建設的思維建設農村。此外,受客觀條件和經濟條件影響,還有少數基層幹部存在畏難情緒,工作中自我減壓、降低標準。

二是規劃比較齊全,但具體落實不夠。主要原因:一是突出單個農村社區功能而忽視區域及區域間的整合。比如,就單個農村社區的規劃來看,有的設施齊全、功能完備,甚至是應有盡有,但從整個區域來看,彼此間定位不準確、特色不鮮明、重點不突出,社區間未能形成彼此呼應、相互補位的有效體系。二是少數規劃設計缺乏論證,未能充分考慮農村羣眾的生產生活實際,在一定程度上脱離了地方產業承載能力和實際財力,客觀上使基層幹部和羣眾在具體落實中產生牴觸情緒。三是由於農村村莊人口少、分佈散,且人口素質與城市相比有一定差距,以中老年居多,這些也增加了規劃落實的難度。

三是措施相對有力,但頂層設計不夠。建設新型農村社區是“既不離土也不離鄉”的城鎮化,意義重大。若干年前,在《論我國經濟的三元結構》中,就曾對相關問題有所闡述。就現實而言,一方面,從市級及市級以下層面,各級推進農村社區建設的工作措施十分有力,比如在推進城鄉保障方面實行同城同待遇、在增加農民收入方面加速農村土地流轉等措施,都有力促進了新型農村社區建設。另一方面,政策的制定仍是以“地域性”、“行業化”的特徵為主,未能實現更大領域和更高層次的銜接。許多工作仍停留在“單兵推進”層面,需要進一步總結探索。

四是合力已經形成,但要素保障不夠。建設新型農村社區有兩大經濟要素:一是資金;二是土地。從資金方面來看,一是政府投入相對不足。近兩年全市投入“農林水”的資金達6.8億元,但投入主要集中在農田水利、農技推廣、農資補貼等剛性需求上,投入農村綜合改革和新型農村社區建設資金份額較小。二是集體經濟較為薄弱。2019年全市144個行政村,無經營收益的有56個,經營收益在10萬元以下的有53個,經營收益在10萬元以上的只有35個,僅佔25%,難以支撐農村社區建設和管理維護。三是社會自願投入有限。由於缺乏有效的政策引導和激勵,企業和社會組織參與程度不高,資金投入未能實現多元化。從土地方面來看,農村建設用地審批程序多、指標少;少數農户小農意識強,農村土地流轉發展不平衡,局部地區成片流轉難度大,影響人口集聚、資源整合和公共服務的延伸,給新型農村社區建設帶來了困擾。

三、我市新型農村社區建設的對策和建議

第一,突出規劃先行,構建城鄉一體發展的新格局。一是堅持城鄉一體、產城聯動。以縣區規劃、產業規劃和城市整體規劃為依據,做到新型農村社區規劃與縣域村鎮體系規劃、土地利用整體規劃和產業發展規劃“四規聯動”,確保規劃的前瞻性、合理性和統籌性。打通城鄉之間、農村社區之間生產要素合理流動的市場渠道,促進農村社區的勞動力、土地等要素和城市的人才、資本、技術等要素,有效組合和多向流動。二是堅持因地制宜、分類推進。一切從實際出發,充分考慮當地的交通條件、資源配置、生態環境等因素,使新型農村社區建設既與周圍的自然山水環境有機融合,又與未來的區域發展方向高度一致。同時,結合村莊歷史沿革、村民居住習慣,合理確定社區建設規模,科學規劃空間佈局,穩妥有效進行合村並點,降低公共服務成本,提升公共服務效益。三是堅持創新模式、量力而行。將新型農村社區建設與當前綠化提升、“三線三邊兩小”整治、美好鄉村建設等重點工作結合起來,把農村發展與城鎮化建設、重大項目布點、重點產業發展統籌考慮。同時,針對村莊不同特點,採取針對性辦法。比如,對具有較好經濟基礎和對外交通條件,有一定建設規模和基礎設施相對配套,周邊用地能滿足改擴建需求的村莊,進行重點建設,打造亮點;對規模小、人口少或因城鎮建設、重點項目建設需要,必須整體拆遷的村莊,進行拆遷新建;對配套設施不完善,但需要保留的村莊,進行舊村整治、改造提升;對具有特殊人文景觀(古建築、古民居)和自然景觀,需要保護的村莊,進行特色保護。

第二,突出政策引領,建立多元扶持保障的新體系。一是用足用活土地政策。以全面深化改革為契機,一方面,積極向上爭取政策,增加農村建設用地指標,拓展農村用地空間。另一方面,採取土地增減掛鈎、相鄰滾動、合村並點、集中連片的方式,充分整合原有建設用地、空閒地和廢棄地,最大限度挖掘農村土地潛力,提高土地利用率。二是整合資金集中投入。一方面,進一步拓寬資金投入渠道,實行“五個一點”,即:通過市、縣、鄉各級財政安排一點,積極向上爭取一點,整合政府資源籌集一點,共建單位協調幫扶一點,發動社會力量捐助一點,解決項目資金問題;另一方面,按照市場化運作原則,加強對投入資金的監管力度,提高資金使用效率和投入產出比。三是深化配套制度改革。繼續深入推進農村產權制度、户籍管理制度等綜合配套改革,率先實現教育基本現代化和基本公共服務“同城同待遇”,真正使農民與城市居民一樣享受社會保障、醫療、科教文體等方面的權利。

第三,突出產業支撐,拓寬農民就業增收的新渠道。一是在科技創新上下功夫。以銅陵國家現代農業示範區建設為契機,加大科技投人,構建以政府為主導、企業為主體、市場為導向、產業化為目的的創新模式,不斷加大科技人才的培養力度和農業科技的推廣力度,加快形成種養加、產供銷、貿工農一體化的生產體系。二是在產業特色上下功夫。按照區域化佈局、專業化生產的要求,針對目前存在的生薑、鳳丹等傳統特色農業產業種植規模小、集聚效應弱、加工企業少、產業帶動力不強、銷售平台單一、市場開拓不夠等特點,堅持實事求是的原則和科學發展的思路,加大扶持力度,延伸產業鏈條,提升產品檔次,增強品牌效應,努力做大做強特色產業。三是在規模生產上下功夫。大力發展農業產業化龍頭企業,提升農業產業化發展的速度、質量和效益。積極推廣“公司+農户”模式,培養一批技術水平高、產品附加值高、帶動能力強的農業產業化龍頭企業。引導企業適應市場變化,調整產業結構、優化產品結構,提高產品附加值和競爭力。及時兑現獎扶政策,加大農民培訓力度,提高合作經營能力,引導幫助龍頭企業發展壯大。

第四,突出配套建設,增強農村社區服務的新功能。一是提升農村社區服務供給平台。一方面,注重硬件的提升,搞好社區道路、水電管網、通訊設施及景觀綠化等基礎設施建設,達到硬化、亮化、綠化、美化、淨化標準,改善羣眾生產生活環境;另一方面,以完善醫療計生、户籍管理、社會保障、就業培訓等事關羣眾日常生活的服務項目為重點,加快提升已建成的集“五室三站兩欄一校一場所”配置的農村社區服務中心的服務水平,使各類公共服務真正“落户”農村、“紮根”農村。二是拓展農村社區服務供給網絡。按照科學規劃、分步實施的原則,逐步建立起村、鎮、縣(區)一體的社區服務供給網絡。借鑑城市社區的經驗做法,發展壯大各類農村社區非盈利型社會組織,對市場和政府職能進行補充。推進政府購買社會服務工作,協調社保、衞生、公安、民政、文化等有關職能部門根據自身職責搞好相應服務的延伸和覆蓋,提升社區服務功能,減輕社區事務負擔。三是創新農村社區服務供給模式。一方面,不斷提升政府或社區的公共產品供給水平、層次和覆蓋範圍。比如均衡教育向農村區域的進一步延伸和覆蓋。另一方面,探索政府採取委託、補貼、購買等方式,鼓勵其他社會主體參與公共產品的提供,提高服務效率。可以預見的是,當政府、企業、非營利組織和公民社會都參與提供公共產品服務之中,控制與被控制的關係被打破時,從單一向度的自上而下的管治,轉向平等互動、彼此合作、相互協商的多元關係,農村社區服務質量和水平必然實現新的突破和提升。這也是xx屆三中全會提出的“改進社會治理方式”的題中之義。

第五,突出基層民主,創新農村社會管理的新模式。一方面,強化基層黨組織建設。在農村社區成立社區黨組織,由原黨總支書記或從合村並點的村(居)黨支部中選拔優秀黨員擔任社區黨組織負責人。在此基礎上,對社區黨員重新組合,建立社區黨組織領導下的產業和行業支部,探索實行社區黨組織領導下的農村合作組織黨支部設置模式。拉長基層黨支部服務產業和行業的鏈條,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。另一方面,增強羣眾參與意識和能力。加強居民自我教育、自我管理和自我服務,根據新的形勢與任務,創新民主選舉、民主管理、民主決策、民主監督制度,暢通羣眾利益訴求渠道。建立健全農村社區自治章程、社區黨組織議事制度、社區協商議事會制度、社區居民代表大會制度、社區居民公約和社區各類專項工作制度,探索開展政府性工作、行政性任務由居民自治組織去完成,從制度上保證社區管理工作有序開展、居民權益得到保障。

第六,突出工作實效,健全各方協調聯動的新機制。一是加強領導力量。把新型農村社區建設納入各級黨委、政府和社區建設領導小組的重要工作日程,推動領導力量從過去的重城市、輕農村轉變為城鄉一體、統籌推進,切實發揮指導、協調和督導作用,確保新型農村社區建設有序推進。二是加強宣傳引導。總結美好鄉村村企合作共建機制的經驗,廣泛動員和引導社會各界參與,發動企事業單位、社會團體、民間組織採取捐資捐物、獻智獻力等形式,開展幫扶和互助活動,形成各級各部門乃至全社會各負其責、各盡其能、支持配合新型農村社區建設的濃厚氛圍。三是加強督查考核。將新型農村社區建設納入對各縣區及有關部門的年度目標績效管理考核範圍,切實加大督查考核力度,同時加強日常督促檢查,不斷總結推廣先進經驗做法,通報工作進展情況,促進新型農村社區建設工作紮實開展,走在全省前列。