學校整體支出績效報告(精選19篇)

學校整體支出績效報告 篇1

20xx年,財務處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務,在王院長領導和直接分管下,我們在“預算編制與執行”、“資金籌集與管理”、“規範繳費與收費”、“經費保障與監督”等方面盡職盡責、勤奮工作,取得了預期效果。

學校整體支出績效報告(精選19篇)

一、認真做好20xx年預算編制和執行工作。

1、編制了20xx年學校基本支出預算方案。

20xx年,由於受金融危機的影響,省級財政對事業單位撥款依然是“吃飯”財政,生均公用經費撥款仍為零增長,學校收入增長有限,學校大事又較多,同時人員經費剛性支出繼續增加,收支缺口在拉大,面臨經費供求矛盾十分突出形勢,我們在堅持“保工資、保運轉、保民生、保重點、保穩定”的基礎上,進一步壓縮一般行政性開支,對水電、醫療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或實行零增長,在預算方案安排時,廣泛徵求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領導充分理解和大力支持,確保了學校基本支出預算收支平衡。

2、細編了20xx年項目經費預算方案。

按照政府收支分類的改革的要求,今年將項目經費按支出用途和支出內容進行了進一步細化、分解,把20xx年財政資助的項目經費、學校配套的項目經費和學校自立的項目經費一併進行了細化,與基本支出預算方案一同編制、一同下達、一同執行,提高了項目經費預算執行進度。

3、調整和清理了20xx年預算項目庫。

根據財政資金對項目支出支持方向和重點的調整,我們對學校預算項目庫進行全面清理,調整和增加了財政支持力度大的項目,對項目庫實行動態管理,積極推進項目支出預算滾動管理。健全了項目支出預算評審論證制度,提高了項目支出預算編制的合理性。對以前年度預算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。

4、按照省財政關於完善部門預算編制改革的要求,編報了20xx年學校預算基礎信息表和20xx年上報預算建議方案。

5、強化20xx年預算執行管理,着重強化以下幾項方面:

(1)嚴格執行下達的切塊經費預算方案,強化對預算總指標和預算明細項目進行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴格執行用款計劃的審批制度和審批程序,強化“一支筆”審批責任。

(3)嚴格控制追加預算。在經費可控有限的範圍內,在編制年初預算方案時,適當增加預算準備費,用於應急的開支和不可預見的支出,強化預算約束性。

(4)嚴格控制無預算和超預算的支出,包括貸款安排預算項目,強化預算嚴肅性。

(5)定期對預算執行情況進行分析通報,讓部門負責人及時瞭解本部門切塊經費支出、結餘情況,強化預算用款計劃性。

二、加強學生收費管理,積極做好睏難學生資助工作。

1、認真做好本專科生、研究生和成人教育學生的收費工作,全年共辦理學生收費近13060人次,收費總額5096萬元。

2、對歷年學生欠費名單和緩交協議進行梳理、清理,建立了欠費學生電子檔案,包括歷屆畢業生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯。

3、進一步加強與銀行緊密聯繫和合作,在學生處配合下,國家助學貸款規模尤其是生源地助學貸款規模進一步擴大,緩解了困難學生交不起學費的壓力,欠費率大大下降,簽訂緩交協議學生不斷減少。全年發放貸款1700多人次,發放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時發放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發放,保證款項及時、安全發放到位。

三、加強資金管理和科學調度,多渠道籌集資金,確保學校重點項目建設和重要工作順利進行。

1、及時向國庫申報預算內日常資金和項目資金,合理高效地用好預算內財政撥款。

2、加強收費資金組織和管理,按照非税收入資金管理規定,及時足額上繳財政專户,嚴格實行“收支兩條線”管理,並根據年初預算分月申報使用計劃,確保收費資金年度內全額返還到帳。確保學校收入預算執行和貸款到期歸還以及續貸順利進行。

3、及時按照目標責任書和合同協議規定,對獨立核算實體和承包單位上繳的基數和承包額進行了清算和催交,確保了預算審定的上繳指標全部到帳。

4、科學調度,加強流動資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續貸資金脱節,確保了學校資金鍊正常週轉。

5、在有關部門的'大力支持下,多方籌措資金,通過申請專項、銀行貸款、內部調劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設。如:申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設及中醫學專業認證專項50萬元、質量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,新增建行項目貸款授信額度3000萬元,浦發銀行貸款到位額度20xx萬元,確保了學校今年幾件大事,如質量工程建設、校慶(含校園環境整治)、博士點立項建設、中醫學專業認證等完成和順利進行的資金保障。

四、認真做好中醫學專業認證的教學經費投入和管理自評報告撰寫並對支撐材料進行了梳理、彙總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。

五、配合學校紀委,認真做好“小金庫”專項治理工作,並按要求對全校銀行賬户和資產收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。

六、參加學校拓展辦學空間調研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設備、教材、圖書等採購的論證和招議標工作,全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預算項目申報,確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規定。

七、挖掘潛力,籌集和調劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個月午餐補貼,住房公積金從7月份開始將校內津貼列入基數,每人每月增加40%,校內津貼總額和人均額適當增加,50週年校慶人均發放500元慰問費,離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎上,今年人均每月又增加了800元規範性津補貼,國慶60週年又給離休老幹部人均發放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兑現。

八、關於廉潔方面。本人嚴格履行《關於實行黨風廉政建設責任制》各項規定,嚴格按規章制度辦事,嚴格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費等現象發生,沒有利用工作和職務之便謀取任何不正當利益,歡迎大家對我監督。今年第三輪全員聘用結束後,我們制定出台了《財務處安全崗位責任制》並結合各個崗位工作職責,對任務進行細化、分解,落實到每個責任人。財務處工作人員安全職責,不僅僅是財產、數據、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經濟安全,包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設和廉政教育,全體財務人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強,確保了學校經濟秩序規範和經濟行為健康。

各位領導、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績與成效,與各級領導、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務處全體同志共同努力分不開,在此,對大家給予財務部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝!

總結即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級文件規定、學校領導要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強,聯繫部門加強調研還要進一步深入,工作方式方法還要進一步改進,畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服,服務意識和奉獻意識還要進一步強化,職工待遇改善提高還要進一步想辦法。

以上這些不足和差距,我將在今後工作中努力加以改進。

學校整體支出績效報告 篇2

一、項目概況:

(一)政府戰略規劃或目標

為加快普及高中階段教育步伐,保障公辦普通高中正常運轉,推動普通高中持續健康發展,政府戰略規劃或目標:以發改局等部門發佈收費標準收取學費和住宿費,20xx年收取學費和住宿費共計6353960元,此款繳入財政專户後,財政全額返還給學校,該資金6353960元用於學校各項公用經費的支出,保證學校教育教學正常開展,保證了教師的教學積極性,持續改善了辦學條件,提升了教學質量。

(二)單位工作目標:

1、造就一支講奉獻、講團結、理念先進、業務熟練、責任心強、表率作用好、協作意識強的幹部隊伍

2、建立一支有崇高職業理想、良好的職業習慣,師德高尚、業務精良、觀念先進、結構優化的師資隊伍。

3、形成全員參與,全員德育氛圍,構建學校、家庭、社會三位一體的管理網絡,形成學校德育工作特色。

4、爭創一流的教育教學質量,做到學校辦有特色,教師教有特點,學生學有特長,辦人民滿意的教育,辦家長滿意的優質學校。

5、辦成一所高品位、高質量、現代化、有特色的河北省標準化示範性標高中。

(三)高中專項經費基本情況:項目名稱“高中專項經費”。為加快河北省普及高中階段教育,保障公辦普通高中運轉經費穩定來源,推動普通高中持續健康發展,我校根據發改局等部門的收費標準收取學生的學費和住宿費,20xx年共收取6353960元,以上費用上繳財政專户後,縣財政全額返還,故20xx年縣財政給我校撥付高中專項經費6353960元,主要用於我校績效工資、辦公費、郵電費、差旅費、維修費、專用材料費、物業管理費、勞務費、助學金等公用經費方面的開支。高中專項經費維持了學校的正常運轉,保證了學校教育教學秩序的正常進行。

二、績效目標和指標的設定:

(一)總目標:完成20xx年度教學任務,截止20xx年年底已完成。

(二)年度目標:維持學校正常經費的開支和改善辦學條件以及學校基本運轉,截止20xx年年底已完成。

三、項目實施績效管理:

(一)計劃制定和落實情況:

根據學校實際情況將項目實施分解成以科室、年級部為基本單位的各個部門,由各部門提出項目預算申請,再由財務室將各小項目整合,制定“高中專項經費”績效目標,資金下達後由項目負責人負責項目實施,待項目完成後由校長牽頭對項目績效進行評價。

(二)執行績效監控情況。

項目資金標準按照所收學生學費和住宿費後繳入財政專户,後財政全額返還,單位按預算申請資金經財政局行政事業股審核後由隆堯縣教育支付中心複核後進行撥付。

(三)資金管理情況。

我校對項目資金的使用,嚴格按照財務管理制度規範、安全運行,嚴格按照程序進行支出。

(四)取得成績

20xx年大學聯考,取得了豐碩成果,本科一批上線總人數156人,圓滿完成了“本一上線超百人”的任務,創造了本一上線人數一年翻番的佳績。本二以上上線人數明顯增長,比去年增加178人。南通班示範引領作用凸顯。南通1班大學聯考成績顯著,全班共42人,本一上線30人,本一上線率71%;南通對接1班本一上線18人。南通班及4個對接班學生成績全部達到本科分數線。這樣成績的基礎是:20xx年招生,我校450分以上報到僅12人。本一上線的考生,會考平均分為361.5分,大學聯考成績平均分為537.2分,人均提升175.7分,實現了低進高出的教學目標。211、985高校錄取有較大突破。

四、項目績效評價情況:

“高中專項經費”是維持我校正常運轉的基礎,是我校能夠維持正常的教學秩序的.關鍵。高中專項經費的支出維持了學校的正常運轉,有效的提升了我校的教育教學質量;各種必要公用經費的支出提高了教師工作積極性,購置的教學設備有效的提升了教育教學水平;校園維修使學校提升安全水平,保證師生教學和生活正常進行。經過認真核對評價,我們最後對項目的評價打分為98分,自評為優秀等級。

五、項目實施中存在的問題及改進工作

我校雖然在“高中專項經費”的申請、資金下達、實施等方面嚴格按照規定的程序,使該項目能夠按時完成,但在今後的工作中還要再精益求精,狠抓細節管理,提高資金的使用效率,讓高中專項經費更好的服務於教學,從而提升教學水平,使學生、家長、教職工以及社會對我校的教學工作更加滿意。

20xx年,我校取得了較大成績,但離上級領導的要求和羣眾的期盼還有很大差距。在新的一年裏,我們要更加積極努力,勇於擔當,團結廣大教職工,求真務實,開拓進取,教育教學管理再細化,幹事創業的精氣神再提升,生源質量再提升,硬件建設再投入,為隆堯教育振興做出自己應有的貢獻。

六、附件

(一)學費、住宿費上繳財政專户收入通知單。

(二)高中專項經費撥款手續。

學校整體支出績效報告 篇3

根據益陽市人民政府《關於全面推進預算績效管理的實施意見》(益政發〔20xx〕10號)、《益陽市財政局關於轉發〈湖南省預算績效管理工作規程(試行)〉的通知》(益財績〔20xx〕126號)、《益陽市財政局關於做好20xx年度市預算績效自評工作的通知》(益財績〔20xx〕82號)精神,現將我單位20xx年度公用經費項目支出作出績效評價,現將有關情況報告如下:

(一)基本情況。

益陽市特殊教育學校是市教育局主管的全額撥款事業單位,負責益陽市殘疾兒童和青少年的學前康復、九年義務教育和職業高中階段教育。20xx年在職在崗人員69人,專業技術人員67人,工人2人;退休人員14人;另外聘人員16人。在校寄宿生239人,國小173人,中學66人。

20xx年度一般公共預算財政撥款基本支出1011.78萬元,其中人員經費支出933.95萬元,主要包括:基本工資、津貼補貼、社會保障繳費、績效工資、其他工資福利支出(外聘教師工資)、退休費、生活補助、撫卹金、助學金、住房公積金;公用經費支出136.2萬元,開支之一,日常教學辦公開支77.83萬元,主要包括:辦公費、印刷費、手續費、水費、電費、郵電費、差旅費、維修費、教研會議費、教師培訓費、公務接待費、採購教學用品、學校三部(聾部、啟智部、康復部)的日常教育教學開支、公務用校車運行維護費、師生活動的其他交通費、辦公設備購置費(教學設備);開支之二,項目支出58.37萬元,主要包括:六一文藝匯演開支3.3萬元,啟智操場改造15.12萬元,教學、辦公設備添24.46萬元。校園安保開支1.88萬元,校園風雨連廊設計費7萬元,啟智家政室建設6.61萬元。

(二)項目支出績效目標

1、共性目標分析

(1)預算公開情況。

20xx年預算按要求在財政網站、教育網站進行了公開。

(2)管理制度建設情況。

為了加強內部財務管理,我校制定了《益陽市特殊教育學校財務管理制度》、《財務管理人員職責》、《學校財產(實物)管理制度》、《益陽市特殊教育學校公用經費管理暫行辦法》等內部管理制度。

2、個性目標分析

根據教育教學的需求,採購了相應的教學、辦公設備,提高了殘疾學生的綜合素養;建設了啟智部運動操場,豐富了學生的體育生活,提高啟智學生的體質;建設啟智部家政室,培養了啟智學生自理能力;開展六一文藝活動,展示了殘疾學生的風采;聘請保安並採購了安保設施,確保了校園安全;啟動風雨連廊的設計和建設,為殘疾學生的生活提供一個遮風擋雨的舒適環境。

(三)績效評價工作情況

1.績效評價目的。

通過預算的實現,促進學校工作的正常運轉,做好師生們的教育教學設施設備的保障,豐富殘疾學生課堂內外的學習生活,提高殘疾學生的綜合素養。

2.績效評價工作過程

召開了專題會議,成立了績效評價小組,由分管後勤工作的曹

繼陽擔任組長,紀檢、總務、財務、聯審會籤人員擔任組員,然後對照各個項目逐步進行評價打分。

3.主要績效及評價結論

(1)20xx年度“三公”經費支出決算數小於預算數。

20xx年度“三公”經費財政撥款支出預算為11萬元,支出決算為5.07萬元,完成預算的46.09%,其中:公務用車購置及運行費支出決算為2.73萬元,完成預算的`45.50%;公務接待費支出決為2.35萬元,完成預算的47%。20xx年度“三公”經費支出決算數小於預算數的主要原因:規範了本單位公務接待管理,厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,加強黨風廉政建設。

(2)德育工作穩步推進

積極開展綜合實踐活動,三月份以來開展了8次以上不同類型的校外學生、義工團、大學生社團組織的聯誼活動以及學生幹部拓展活動,進行了有效的融合教育並提升了聾生交際能力,拓展了學生幹部的視野與工作能力。

(3)促進教育教學蓬勃發展

1.教學規模不斷擴大。今年超年初計劃完成招生工作,聾教部在生源緊缺的背景下仍招收了一個一年級新生班,啟智部學生人數攀升,從多年的50多人徘徊今年飆升至120餘人,實現了歷史性的突破,康復部在全體員工的努力下,保住了學額,且初步實現普特幼兒的融合教育。

2.積極開展教學展示活動,全年共有50多位老師積極參與,並以教研組為單位推出11堂優秀課,教學公開日的活動吸引了桑植特校老師、學生家長和市教育局領導前來觀摩,並對活動給予了好評。成功申報了20xx年國培計劃信息技術應用能力提升工程全省特殊教育學校種子教師培訓項目,並以我校為基地校,由莫立英、陳孝順和劉豔三位老師向來自全省特教學校的70名教師展示了三堂信息技術與課堂教學相融合的課例,深受學員好評。

3.積極安排教師培訓,做到人人蔘與培訓。全年共安排培訓135人次,其中國培計劃10個,省特教學會4次。

(四)、存在的問題

1.制度、台賬資料等一些基礎性工作有待於進一步完善和規範。

2.加強管理,嚴格各項開支。

學校整體支出績效報告 篇4

過去的一年是我校快速發展的一年,學校的教育教學質量、學校管理、校園建設等各方面都取得了顯著的成績。在這一年裏,學校財務工作嚴格執行上級各項財務政策、規章制度和要求,逐步建立並規範了財務管理體制和運行機制,通過對現有資源的優化配置和合理使用,基本提高了各項辦學資金的使用效益,基本保證了學校各項事業的持續、穩定、協調發展。

一、財務工作取得的成績

第一,嚴格執行收費標準,實行亮證收費,杜絕亂收費。

第二,嚴把開支關,精打細算,杜絕浪費,開源節流,保證教學投入,為學校事業的騰飛保駕護航。

第三,嚴格和完善日常採購報銷手續,實行了財與物分開專人管理,每張原始票據(憑證)都有經辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字,最後由校長籤批。

二、一年來學校財務情況

20xx年9月,縣教育會計核算中心對我校財務進行了審計,截止20xx年8月31日,學校可用經費負債175512.93元;學校校建負債235萬餘元。

到20xx年10月份,我校收入總計6611939.50元,其中財政補助收入5651428.50元,事業收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對個人和家庭補助1395441.00元,商品和服務支出902306.32元,校舍建設等資本性支出1234403.00元,上繳上級支出48948元。

三、20xx年財務工作存在的問題

1、教育經費與學校事業發展需求之間的矛盾仍很突出。

2、未預料事件支出擠佔了部分學校事業發展資金。

3、後勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學經費主要來源增速減緩,總量不足;開源節流意識、預算意識還不是很強,不必要的浪費現象仍然存在,依法理財、科學理財的觀念還需再加強。

總的來講,20xx年度學校的財務狀況整體上是好的.。今後,今後學校還將本着量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費和超標準的開支,逐步化解學校債務。我們相信在上級的正確領導下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下羣策羣力,開源節流,勵精圖治,加強財務的監督和管理,不斷改革創新,逐步建立與學校相適應的財、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學校各項事業的不斷髮展做出積極的貢獻!

學校整體支出績效報告 篇5

一、基本情況

(一)單位基本情況:祁陽市第一中學是全額撥款的事業單位,本單位的主要職能是從事高中學歷教育。單位內設辦公室、教務處、政教處、教科處、總務處等5個部門,20xx年共有教職工406人,在校高中學生4260人。單位執行新政府會計制度。

(二)項目基本情況簡介。祁陽一中辦學經費是祁陽市人民政府為響應教育部關於進一步加快發展高中教育的意見,按照祁陽市人民政府制定的《關於進一步發展普(職)高中教育發展的若干規定》立項,項目總目標是以科學發展觀為指導,大力推動高中教育快速健康持續發展,項目年度目標:提升我校辦學水平,提高我校內涵建設。資金來源:100%財政補助經費。

(三)績效目標設定及指標完成情況。項目總目標是以科學發展觀為指導,大力推動高中教育快速健康持續發展,項目年度目標:提升我校辦學水平,提高我校內涵建設。我校圍繞績效目標,開展相關業務工作,做好資金管理,提升學校辦學水平,改善辦學條件,基本達到了資金績效預期。

二、績效評價工作情況

(一)績效評價目的

通過對20xx年我校高中辦學經費項目支出開展績效評價,總結取得的成效,發現問題,改進工作,進一步加強項目經費資金管理,提高資金使用效益。

(二)績效評價原則與評價方法

20xx年祁陽一中辦學經費項目支出績效評價工作堅持公開公正、績效相關、客觀真實的原則,主要從政策落實、資金管理、實施效益等方面,採用抽樣調查法、比較法、分析法等方式進行評價。

(二)項目資金安排落實、總投入等情況分析,項目資金(主要是指財政資金)實際使用等情況分析。

1、項目資金到位情況分析

20xx年祁陽一中高中辦學經費合計到位資金400萬元,其中:財政補助400萬元。

2、項目資金使用情況分析

20xx年祁陽一中高中辦學經費合計支出400萬元,其中:財政補助經費支出400萬元,資金支付率100%。支出類別:商品和服務支出400萬元。

(三)項目組織情況分析

20xx年祁陽一中高中辦學經費項目是由祁陽市人民政府立項,是歷年來的延續項目。

(四)項目管理情況分析

我校在項目資金支出方面嚴格遵守財經紀律,年初將資金全部納入財政預算,按預算進度使用資金,做到年初有預算,每月有計劃,學校收支基本平衡,總體使用情況較好。我校按照中國小財務管理要求,制定了具體的財務管理制度,建立了內控制度。

三、項目績效情況

(一)項目的經濟性分析

我校對祁陽一中高中辦學經費項目支出嚴格控制成本,把有限的資金用到最大的效益。

(二)項目的效率性分析

20xx年祁陽一中高中辦學經費項目資金到位400萬元,支出400萬元,資金使用完成率100%。

(三)項目的效益性分析

一是辦學條件進一步改善。20xx年,在市委、市政府和教育局及各級各部門的大力支持下,學校辦學條件大為改善。拆除雨操場建成四人制小足球場,完成田徑場改造,校史館投入使用,理化生模擬實驗室建成,校園文化建設一期工程完工,二期正在推進。橘子園教師宿舍基本完成,河邊護坡順利推進。新種校友捐贈100株觀賞桃樹和大樹、古樹檢測保護,為生態校園增添靚麗風景。豎立校友捐贈的孔子像,使學校更具人文化,更有底藴。尤其是正在實施中的祁陽一中東擴工程,描繪了學校未來發展的美好藍圖,為學校力爭進入全國普高100強、實現可持續發展打下了良好的基礎。

二是教師水平進一步提升。通過對教師培訓經費的保障,為高中教師提供了更多的學習、培訓機會,教師專業化水平和綜合素質不斷提升。

三是教學質量進一步提高。20xx屆大學聯考大捷,再創歷史新高,600分以上209人,比率16.8%,全市第一;一本上線783人,比率62.8%,二本上線1106人,比率88.8%,一、二本升學率繼續全市領先。其中619班46人,675分以上8人,650分以上35人,全班最低分628分。原始分680以上4人,佔全市一半。四位同學被清華、北大錄取,其中劉彥宏、劉哲豪被清華大學錄取,王怡婕、龍語純被北京大學錄取。於作樑、鄒婭分別進入全省語文、英語單科優秀名單,佔全市五分之二。體育類專業生被北京體育大學錄取1人。學生學業水平考試正考全科合格率為100%,居全市首位。高一在全市期末統考中有科人平成績居全市第一。強力推進奧賽培訓和強基計劃,學生在全國各級各類比賽獲獎230餘人次,獲得省級及以上獎項合計達140餘人次。科技創新工作室在第二十四屆全國發明展覽會上獲得了一金二銀二銅一專項獎的佳績。一年來,學校先後榮獲了“湖南省知識產權示範學校”“清華大學生源中學”“創新教育特色校”“湖南省園林式單位”“湖南省文明標兵校園”等23項榮譽;順利通過市教育局關於省示範性高中辦學水平督導評估。

四是羣眾滿意度較好。20xx年,在市委市政府的正確領導下,在市教育局的具體指導下,學校充分發揮領導班子的骨幹帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,凝心聚力,負重前行,堅持堅守,科學管理,學校各項工作取得了新的'成績,得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛讚譽。

四、存在的問題

(一)項目經費還有缺口,隨着新大學聯考改革的實施,對學校的硬軟件要求越來越高,都需要更多的資金支持。

(二)支出結構還有待完善。

(三)學校財務管理制度及內控制度還有待完善。

五、其他需要説明的問題

學校整體支出績效報告 篇6

一、項目基本情況

(一)項目概況

1、項目背景 教師計算機擁有量至少達到師機比 1:1,多媒體網絡計算機 教室按標準班額每人配備一台計算機,保證教學時單人單機,根 據上級文件及有關規定,實施該項目。

2、項目主要內容及實施情況 根據《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準》第十條(六): 教師計算機擁有量至少達到師機比 1:1.多媒體網絡計算機教室 按標準班額每人配備一台計算機,保證教學時單人單機。省教育 廳印發的《20xx 年智慧學校建設工作要點》二 6 要求:加大學生 用機配備,生機比不高於 7:1。需更新 20xx 年以來採購的 91 個 微機室,擬分兩年更新,20xx 年擬更新 18 個微機室,每套預算 28 萬元,需 500 萬元。通過項目實施,提升教育信息化建設水平, 促進義務教育均衡發展。

3、資金投入使用情況 需更新 20xx 年以來採購的 91 個微機室,擬分兩年更新,20xx 年擬更新 18 個微機室,每套預算 28 萬元,需 500 萬元。12 月底 前全額撥付到位,執行率 100%。

(二)項目績效目標 根據上級文件提出任務要求的事項,投入資金實施項目後。 提升教育信息化建設水平,促進義務教育均衡發展。形成與我區 基礎教育現代化發展目標相適應的教育信息化體系,基本形成信 息技術與教育整合創新發展的特色教育信息化發展局面。

二、績效評價工作開展情況

(一)績效評價目的、對象和範圍 績效評價的目的主要是為了適應義務教育新的發展形勢,促 進義務教育優質均衡發展。 績效評價目的:提升教育信息化建設水平,促進義務教育均 衡發展。形成與我區基礎教育現代化發展目標相適應的教育信息 化體系,基本形成信息技術與教育整合創新發展的特色教育信息 化發展局面。 績效評價對象:全區教師和學生。

(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準等

1、評價原則 一是科學規範原則。要科學設置績效目標及績效表中的三級 -26-指標等。二是公正公開原則。計算機教室和電腦項目評價目標、 績效指標設置和實際完成情況評價客觀公正,評價情況接受公開 監督。三是統一領導。四分類管理。

2、評價指標體系 根據上級文件精神及本項目的具體特點,設置了合理可行的 評價體系,包括投入指標(資金落實和使用指標)、產出指標(產出 數量、產出質量、產出時效、產出成本指標)、效益指標(社會效 益和可持續影響指標)、滿意度指標等。

3、評價方法 本項目績效評價主要採用的是數據對比法,標準和產出對 照,同時輔以研討、審計等方法。

4、評價標準 依據上級文件要求開展績效評價工作。

(三)績效評價工作過程 為完成此次績效評價工作,教育系統成立了項目績效評價工 小組,統一佈置、協調和落實此次績效評價工作的開展。先是組 織項目實施科室深入學習上級文件,制定績效評價指標體系及評 價標準。同時認真做好相關數據的收集、整理工作,並根據收集 的數據資料,詳細填報自評有關報表等工作。最後進行綜合分析, 撰寫績效評價報告,並及時將計算機教室和電腦項目績效評價報 告正文予以公開。 部門績效評價工作結束後,及時對電計算機教室和電腦項目 -27-存在的問題進行梳理,形成彙總分析報告,督促存在問題的科室 進行整改,整改落實情況留底備查。

三、綜合評價情況及評價結論

從完成情況來看,本項目都較好地完成了項目的各項要求, 達到了項目設立的目的,自評得分為 97 分。

四、績效評價指標分析

(一)項目決策情況。

1、立項情況:在整個項目實施過程中,由領導牽頭負責,電 教負責人具體負責本項目的具體工作。

2、績效目標:根據上級文件提出任務要求的事項,投入資金 實施項目後。提升教育信息化建設水平,促進義務教育均衡發展。 形成與我區基礎教育現代化發展目標相適應的教育信息化體系, 基本形成信息技術與教育整合創新發展的特色教育信息化發展局 面。

3、資金情況:本項目總投資為500萬元,項目預算支出每套 28萬元,執行到位。

(二)項目過程情況。 項目具體負責人根據上級文件工作要求,開展具體工作。

(三)項目產出情況。

1.產出數量指標分析。 -28-更新微機室數,提供每個微機室配套資金 28 萬元,通過招 投標、資金到位、驗收階段。

2.產出質量指標分析。 驗收合格率率達到,各校裝備應用率達到,經費支出合規, 督查各校裝備應用情況。

3.產出時效指標分析。 經費支出及項目完成時效性符合要求。

4.產出成本指標得分情況分析 根據上級文件提出任務要求的事項,預算總成本 500 萬元。

(四)項目效益情況。

(五)項目產出效果情況。

1.社會效益指標分析 加大對農村學校和城市薄弱學校的投入力度,促進學校均衡 發展使其儘快達到基本辦學條件標準。,提升教育信息化建設水 平,促進義務教育均衡發展。

2.可持續影響指標分析 適應義務教育新的發展形勢,對促進義務教育均衡發展的可 持續影響。

3.服務對象滿意度指標分析 羣眾和師生滿意度達 95%。

五、主要經驗及做法

提高財政資金的管理質量,規範財政支出行為。認真按照上 級文件要求,建立健全了一整套行之有效的管理制度和措施。同 時組成評查小組,不定期對項目支出進行評查,確保項目完成質 量達到上級要求。

六、存在問題及原因分析

七、有關建議

在以後的工作中,活動實施單位要在控制項目成本的基礎 上,不提升斷服務質量,為信息技術與教育整合創新發展的特色 教育信息化發展做好鋪墊。

八、其他需要説明的問題

學校整體支出績效報告 篇7

根據文件要求,我區申請項目預算190萬元。我區嚴格執行《中國小校財務制度》《中國小校會計制度》等相關規定,提高財政資金使用效益,現將該項目績效情況彙報如下:

一、項目概況

(一)項目基本性質、用途和主要內容、涉及範圍

本項目內四所學校的總建設面積分別為:洋浦第一國小約為4996平方米,洋浦實驗國小約為5156平方米,洋浦東浦國小約為3496平方米,洋浦中學約為3300平方米。洋浦第一國小:足球場地面改造為人工草坪;將原230米環形跑道改造為標準的200米環形跑道,跑道面層更換新的塑膠;改造新建足球場排水溝,更換水溝蓋板;安裝足球場照明;新增主席台鋼架頂棚。洋浦實驗國小:足球場地面改造為人工草坪;將原230米環形跑道改造為標準的200米環形跑道,跑道面層更換新的塑膠;改造新建足球場排水溝,更換水溝蓋板;安裝足球場照明;新建主席台、看台。洋浦東浦國小:足球場地面改造為人工草坪;200米環形跑道面層更換新的塑膠;安裝足球場照明;足球場看台維修;新增足球場四周圍網。洋浦中學:維修現足球場草坪,將現室外東南側的籃球場和排球場改造為7人制足球場,設置高圍網和照明。

(二)項目績效目標

1.項目績效總目標(指跨年度項目總目標)

20xx年項目竣工驗收。

2.項目績效階段性目標(指跨年度項目當年度目標或經常性、一次性項目當年度目標)

20xx年12月底計劃完成投資190萬元。

二、項目資金使用及管理情況

(一)項目資金到位情況分析(包括財政資金、自籌資金等)

20xx年下撥190萬元經費,實際到位資金190萬元,全部是地方財政資金。

(二)項目資金使用情況分析

四所學校足球場改造項目總投資概算958.40萬元,20xx年下撥190萬元經費,目前已支出190萬元。

(三)項目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執行情況等)

本項目的經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出範圍的使用。由開發區財政局和國庫支付局統一核算,按照項目計劃安排和實際工作情況開支,做到了專款專用,經費均按照海南省財政廳印發有關文件、通知精神執行。

三、項目組織實施情況

(一)項目組織情況分析(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)

四所學校足球場改造項目自20xx年立項,20xx年完成施工招標,開始施工建設,並於20xx年竣工驗收。

(二)項目管理情況分析(包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況)

該項目由洋浦建設公司代建,施工現場設有項目管理部,進一步完善項目管理制度,項目監理單位負責對項目進行日常監督檢查管理。

四、項目績效情況

1.項目的經濟性分析

四所學校足球場改造項目由洋浦建設公司代建,嚴格按照工程量進行審核,成本預算控制良好,未發現有浪費現象。

2.項目的`效率性分析

四所學校足球場改造項目於20xx年進場施工,項目按照施工合同計劃有序組織,未發現有質量問題。

3.項目的效益性分析

項目建設是為保證、提升開發區社會公共配套,服務居民項目,是公益性項目,不以盈利為目的的項目,具有很大的社會效益。項目建成後,能從很大程度上緩解甚至解決基礎設施配套不齊全的問題,能進一步改善洋浦開發區的整體教育水平,對洋浦經濟開發區人民羣眾的教育提高具有重要意義。

4.項目的可持續性分析

截至目前,四所學校足球場改造項目已竣工,將進一步完善開發區公共配套設施,更好地滿足羣眾日益增長的美好生活需求,提升洋浦經濟開發區的社會服務功能。

五、綜合評價情況及評價結論(按附件2-2格式附相關評分表)

項目進展順利,按照計劃完成了預定目標。

六、主要經驗及做法、存在的問題和建議

無。

七、其他需説明的問題

無。

學校整體支出績效報告 篇8

一、項目基本情況

(一)項目基本情況簡介

益陽市赫山區梓山苑國小位於益陽市梓山苑小區內。是一所公辦完全國小,學校始建於20xx年,學校佔地面積近13520平方米,其中建築面積6903平方米,運動場面積8000平方米,梓山苑國小當初做為梓山苑小區的配套工程,近年來學校辦學規模不斷擴大,學校由原來的百餘人發展壯大到現有教學班25個,教職工74人,學生1525人。學校運動場地、教室、食堂及教育教學設施設備根本不能滿足現實要求,師生辦公、學習、生活受到嚴重影響,運動場地和運動設施嚴重不足,制約了學生的全面發展。師生大型活動和體育運動的開展受到嚴重製約、影響了我校師生的身心發展,阻礙了我校教育教學的進一步提高,影響着我校教育教學各項工作的順利實施。

多年來在各級黨委、政府、教育主管部門的關心支持下,20xx年7月,學校作為益陽市人民政府“兩擴一建”建設單位啟動擴建,20xx年11月,梓山苑國小順利通過省級合格學校驗收,學校培養了大批德、智、體、美、勞全面發展的學生。全校師生員工團結拼搏,教育教學質量逐年顯著提高。我校先後榮獲“益陽市交通文明示範學校”、“益陽市安全文明校園”、“赫山區文明校園”、“赫山區平安創建先進單位”等榮譽稱號,學校全面實施素質教育,把學生德育教育放在首位,注重學生綜合素質的培養,引導學生的全面發展,20xx年12月,我校被評為教育部足球試點學校,學校成立了校園足球辦公室,制定了詳細的教學、訓練、競賽方案,組建了三支校園足球代表隊,先後組織學生參加市區校園足球聯賽,並取得了不俗的成績。20xx年我校獲得省發改委青少年校園足球場地建設項目20xx年省預算內投資計劃,該項目為省預算內投資一次性補助投資,必須專款專用,不得挪用,更不得用於償還過去拖欠的工程款。

(二)績效目標設定及指標完成情況

益陽市赫山區梓山苑國小報請赫山區發展和改革局批覆,同意梓山苑國小校園足球運動場建設,符合安全、節儉、必須的原則。根據上級有關文件要求和學校發展規劃綱要,運動場建成後,新建一個11人制的標準足球場,比賽場地為105x68米,跑道五條,總面積達8000平方米,以及相關的配套設施建設。學校嚴格按照已經批准的建設規模和標準進行建設,按照項目法人制、招標投標制、工程監理制等建設管理進行嚴格管理,依法啟動招投標程序,紮實推進項目建設。項目設計單位和施工單位具有相應資質。項目開工正常、工程進度順利,使得我校正常教育教學能順利開展,滿足了我校教育教學的需要。

二、績效評價工作情況

(一)績效評價目的

項目將新建一個11人制的標準足球場,比賽場地為105x68米,跑道五條,總面積達8000平方米,以及相關的配套設施建設。學校嚴格按照已經批准的建設規模和標準進行建設,按照項目法人制、招標投標制、工程監理制等建設管理進行嚴格管理,依法啟動招投標程序,紮實推進項目建設。項目設計單位和施工單位具有相應資質。項目開工正常、工程進度順利,使得我校正常教育教學能順利開展,滿足了我校教育教學的需要。

(二)項目資金(包括公共財政預算資金、政府性基金、財政專户資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析,項目資金(主要是指財政資金)實際使用等情況分析

項目總投資350萬元。其資金來源為申請省預算內專項資金200萬元、地方政府配套150萬元。項目單位對資金的使用和管理都嚴格按照合同及國家相關政策和制度嚴格執行,沒有出現違規情況。項目投入過程中目標嚴格按照合同計劃完成。

(1)項目資金(主要指財政資金)實際使用情況分析

梓山苑國小校園足球運動場建設工程,收到省發改委青少年校園足球場地建設項目20xx年省預算內投資計劃200萬元,已通過正常程序及時支付給施工方益陽市龍光橋建築工程有限公司,用於工程建設。

(2)項目資金管理情況

在資金的使用和管理上嚴格按照上級相關文件要求,我校認真貫徹落實有關文件精神,切實加強我校基礎設施專項資金管理,紮實推進辦學條件改善教育教學硬件、軟件工作步伐,確保政策的順利實施。我校成立了以校長為組長、分管後勤的副校長為副組長、總務室相關人員為成員的運動場建設辦公室,專項管理運動場建設項目,運動場改造項目資金實行專項資金管理制度,項目建設工程經審核後由赫山區教育局會計核算中心直接撥付給施工方,實行專户管理、集中支付,確保了專項資金全部用於梓山苑國小校園足球運動場建設工程項目建設,提高了資金使用效益,保證資金安全,保證無擠佔、拉用、挪用現象。確保了運動場改造項目的順利完成。

(二)、項目組織情況分析

(1)項目組織情況

自20xx年4月梓山苑國小運動場建設工程建設啟動以來,赫山區教育局高度重視,迅速召開專題會議研究部署,成立了職能部門為成員的建設工程領導小組,全面加強對工程建設的領導,在上級有關部門的指導下,組織運動場場址安全排查和建築安全排查工作組,全面完成了梓山苑國小運動場建設工程建設選址、安全排查鑑定工作。在全面摸清梓山苑國小校舍現狀的基礎上,充分考慮經濟社會發展狀況和教育發展水平等實際,結合中國小布局結構調整和薄弱學校提質改造長效機制,有計劃,分步驟地實施新建改造工程。規劃和初步設計經審核後進行施工圖紙設計工作,聘請專業技術人員搞好初步設計,禁止擅自擴大建設規模,提高建設標準,增加建設內容,施工預算嚴格控制在批准的概算以內。

(三)項目管理情況

(1)、做好地勘和平整地塊工作

辦理好建設用地相關手續後,項目小組與設計施工公司簽訂勘查合同,並及時進行地質勘探,做好了建設用地的相關地質材料。經勘探,該地塊符合建設要求。做好地勘後,組織了對該地塊的平整,現地塊已平整好。

(2)、做好設計工作

在地質勘探材料做好後,項目小組與其他相關部門聯繫,及時做好建築設計的相關材料及各項審批手續。

(3)、做好招投標工作

梓山苑國小運動場建設本着公開、公平、公正、誠實信用的原則,依據《中華人民共和國招標投標法》,根據相關要求,完成招標代理及造價諮詢業務招標工作。

建設項目實行以下制度:一是做到公開、公平、公正、擇優。二是實行工程監理制,監理人員和駐工地代表同時參與現場管理。三是實行合同管理制。工程的勘察、設計、施工、監理都依法訂立合同,各類合同明確質量要求和違約責任。四是實行項目檔案制。從校園規劃、項目審批至竣工驗收各個環節的文件資料,按照要求進行收集、整理,做好存檔備案工作。

在項目建設過程中相關部門和負責人都做到職責明確,均由赫山區教育局分管工程領導,梓山苑國小校長和梓山苑國小負責基建的副校長、紀檢員負責施工現場管理,不定期對工程進行現場督查和指導,聽取反饋意見。項目都由赫山區發展和改革局審批、立項,並按規定辦理了相關建設手續。同時,與相關部門密切配合,聘請有資質監理單位全程監督施工質量。

三、項目的績效情況

(一)項目績效目標完成情況分析

梓山苑國小運動場建設工程按計劃完成,通過該項目的實施,社會評價得到明顯提升,教育教學環境得到明顯改善,家長、師生十分滿意。

(1)、項目實施首先滿足了我校體育教育教學的需要,功能齊全;

(2)、充分考慮到了校園內與其他建築物場地的間距,符合當地規劃、消防、安監部門的要求;

(3)充分利用了現有校園的地形和空間,使建築項目與原來校園綠化、美化環境相協調;

(4)項目的建設,充分體現了各級黨委、政府和教育主管部門對薄弱學校基礎教育事業的關心、支持和幫助,充分體現了各級黨委、政府高度重視城鄉教育均衡發展,將對提升各民族文化素質打下良好基礎;

(5)項目的建設,有利於學校辦學水平的鞏固和提高,為建設和諧社會、平安校園打下基礎,為我區教育強區目標奠定了堅實基礎;

(6)項目的建設,進一步深化我校的教育改革有利於我校全面開展實施素質教育,進一步提升我校學生的能力素質,取得了良好的社會效益;

四、存在的問題

在上級各有關部門的關心、支持和幫助下,我校運動場建設工程工作取得了一定成績,但也存在一些問題和困難,主要表現在:資金安排與發展需求不匹配。由於改造工作不僅僅是在原來的面積上進行簡單重建,而是需要根據學校的發展需要進行規劃建設,在原來的運動場面積的基礎上往往大幅度增加。項目安排僅僅按照現有運動場面積安排資金,沒有考慮學校的發展需要。由於我校自籌資金難以安排全部配套經費,部分項目學校產生了新的建設欠債,以致於造成由於資金缺口過大,項目推遲實施,運動場跑道塑膠鋪設還未完工的現象。

五、其他需要説明的問題

(一)、後續工作計劃

我校運動場建設工程的實施,使我校師生有了安全、寬鬆、舒適的運動場所,以前破爛不堪的足球場過分破舊,帶來的安全隱患成為可能,但隨着新運動場建設項目的啟動與施工到初具雛形,我校師生將徹底改變過去無運動場地的局面,師生身心健康得到了保證,大幅度提高了我校教育教學的辦學水平,有利於學校辦學水平的.進一步提高,有利於義務教育階段學生的身心發展。

義務教育階段學校教育教學的進一步提升,大幅度改善辦學條件應該是一項長遠而艱鉅的任務,不能一蹴而就,需要根據地方的財力和學校的實際需要進行規劃建設。在校安工程項目實施過程中,一是建議上級部門安排項目時應根據學校的實際需要進行調研審定,確定建設面積;二是在資金安排上,應根據各地區建築單價的不同來區別對待;三是應鼓勵多渠道籌集資金,整合校舍維修改造、捐贈等項目,儘量減少缺口資金。

(二)主要經驗與做法、改進措施和有關建議等

(1)、統籌規劃,均衡發展。由於我校學生多、師生活動場地緊缺、相比其他學校教育資源差距較大。以滿足學校教育教學需要為宗旨,與學校佈局調整相結合,兼顧需要與發展,按照一次規劃,分步實施的原則進行規劃,對區域內校舍規劃進行統籌,達到促進區域統籌發展,促進教育公平的目的。充分體現了輕重緩急、適用、夠用、耐用的原則。

(2)、過程監督,質量第一。為保證我校運動場建設工程項目建設質量,對工程實施全程綜合管理。即在工程招標時,對報名投標的各個建築公司進行資質評審、信譽考察,篩選出有資質、信譽度好的建築公司參與投標。在工程建設過程中,聘請有資質的監理公司對工程進行全過程監理,工程中每一道工序完成,在進行下一道工序之前,由施工方報驗,監理方檢查,符合設計要求,簽字認可後方可進行下一道工序的施工。並定期或不定期召開工地會議,對工程中的技術問題及有關情況進行交底。工程竣工時,邀請各有關部門和專家對工程質量進行評定,嚴格按照國家有關建築質量標準對工程進行驗收。由於對工程質量的嚴格控制,所有已完成的項目均合格驗收。

(3)、強化措施,加強管理。學校安全管理是各級各部門已不容辭的責任,隨着社會經濟的不斷髮展,安全工作在學校日常管理中的地位越來越突出。加強學校安全管理,對校舍進行安全監控,實行校舍安全鑑定上報制度,對學生進行安全疏散教育,可以儘量避免傷亡事故的發生。

今後,我校一定會加強管護監督機制建設,全校師生員工和其他人員不得損壞運動場及相關設施,全校師生員工和其他人員應自覺保護學校基礎設施,學校加強運動場管理配齊配全運動設施、器材,抓好保護維修工作,延長使用壽命。努力給全校1600餘師生創造一個更加安全、舒適的教育教學、生活、學習環境

學校整體支出績效報告 篇9

一、基本情況

(一)教育扶貧資金項目預算和績效目標情況。

20xx年度海口市秀英區教育局收到教育扶貧資金,截止20xx年12月1日,財政共下撥208.57萬教育扶貧資金,此筆預算數包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困户子女,44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生,54.64萬惠及農村低保户子女409人其餘為農村低保發放金額,無結餘資金。

(二)財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

已全部按時精準發放家庭經濟困難學生教育保障資金208.57萬元。

二、績效自評工作開展情況

開展範圍為全區所有建檔立卡户家庭,對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學生;366名家庭經濟困難學生;409人其餘為農村低保,通過我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發情況等方式進行自評。

三、績效目標完成情況分析

(一)項目資金情況分析。

20xx年共計下撥教育扶貧資金208.57萬元,已經使用208.57萬元,發放率100%,資金支出進度100%。其中家庭貧困學生髮放109.82萬,家庭經濟困難學生髮放44.115萬元及農村低保户子女發放54.64萬元。

(二)項目績效指標完成情況分析。

1.此筆預算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困户子女,44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生,54.64萬惠及農村低保户子女409人其餘為農村低保發放金額,無結餘資金。

2.效益指標完成情況分析。

項目的執行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡936人。使得家庭經濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農村低保輟學率為0%和受益409人,無結餘資金。

3.滿意度指標完成情況分析。

項目的有效執行,使得建檔立卡家庭小孩;家庭經濟困難學生;農村低保上學資金負擔相應減輕,受資助家庭滿意度達100%。

四、績效自評結果擬應用和公開情況

學校整體支出績效報告 篇10

根據《縣民生工作領導組辦公室關於紮實做好民生工程績效自評工作的通知》要求,高度重視,成立了由主要負責人為成員的自查自評工作領導組,負責此次自查自評工作。同時,明確了學校在自查自評工作中的責任,分解自查任務。針對智慧學校項目建設、運維保障、使用等情況,採取梳篦式自查,確保自查自評工作真實有效,自評100分。現將20xx年智慧學校建設績效自評情況彙報如下:

一、智慧學校建設方面

20xx年縣把偏遠教學點作為第一階段智慧學校建設的核心內容,將原有的在線課堂55個主課堂、177個教學點升級融入智慧課堂,實現全覆蓋,按時完成了試點任務。縣教育局制定了《縣智慧學校建設工程實施方案》,成立智慧學校建設專班,在省政府辦公廳、省教育廳相關部門的直接指導下,一邊調查摸底,一邊聘請專家擬定建設規劃和技術方案,一邊啟動招投標程序,環環緊扣,壓茬推進,統籌做好智慧學校建設工作;縣督查辦堅持每月定期督查,縣財政部門積極協調落實資金,招投標部門優先安排招投標。目前,全縣教學點已經能夠全部開齊英語、音樂、美術等課程,山裏孩子足不出校享受到優質的教育資源,感受到山外的精彩世界,教學點的孩子不再是零起點進入中心國小,小規模學校和教學點也不再孤獨。尤其是先進的班級多媒體等智慧設備,讓教學資源更加豐富,使課堂教學更加直觀生動,教學質量不斷提升。

二、應用方面

把提高教師信息技術應用能力擺在突出位置,4600多名中國小教師全部參加並通過省信息技術應用能力提升培訓。定期聘請名家通過網絡教研系統開展教師全員培訓,校際之間空中教研成為現實,大大開闊了教師視野,提高了教育教學水平。狠抓在線課堂+智慧課堂系統培訓,建成以來先後組織三次培訓,人人過關。現在,智慧學校已成為基礎教育的有力助推器,助力教育教學質量穩步提升。

推進全體教師的常態化應用。縣教育局先後印發了《縣全面推進智慧學校建設與應用工作實施方案》《關於進一步落實在線課堂和教學點智慧課堂常態化應用機制的通知》《關於確保教育信息化資源常態化應用的緊急通知》等文件,要求各校切實做好智慧學校設備的使用。縣教育局並做好常規督查與考核,一是網上巡查,通過全省在線課堂管理網站,查看各校使用情況,不定期抽查上課課堂,二是從智慧課堂後台導出使用記錄,不定期通報。

以賽促用,一是20xx年組織全縣教學點教師參加智慧課堂教學評比活動,在各校選拔的基礎上,全縣組織了兩輪評比活動,第一輪評比分成8個賽區,共完成40餘節課的比賽,共選拔出22名進入全縣第二輪的評比。第二輪評比採取全縣集中進行,共評比出一等獎5名,二等獎6名,三等獎5名。參賽教師在評選活動中得到鍛鍊與提高,有效促進智慧課堂設備的使用與教育教學水平的提高。二是組織全縣在線課堂+智慧課堂教學評比活動,在各校選拔的基礎上,共26名教師參加縣級比賽,分英語、音樂、綜合等三組分別進行,共評選出一等獎6名,二等獎7名,三等獎7名。並推選四名選手至市級比賽,其中果子園實驗學校的`徐麗獲市一等獎,中心國小的黃潔、中心國小、實驗學校等獲市二等獎,實驗學校、實驗學校等獲市三等獎。、兩位老師代表市參加全省在線課堂比賽並獲獎。目前,智慧課堂資源應用在全縣項目學校已經成為常態。

我縣智慧學校建設工作取得了一定成效。但是,我們也清醒地認識到,智慧學校的建設與使用仍然任重道遠,學校實際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今後工作中,我們將繼續做好智慧學校的使用,加強督查與考核,讓智慧校園推動全縣教育事業更快更好地發展。

學校整體支出績效報告 篇11

一、部門概況

(一)部門基本情況

1.主要職能懷化市中心特殊教育學校直屬懷化市教育局管理,主要擔負鶴城、中方、新晃、通道四縣市區殘障兒童少年和懷化各縣市區聽障兒童少年的教育教學以及縣級特校教師培訓及業務指導工作,是一所集康復教育、學前教育、國小、國中、高中於一體的十二年一貫制特殊教育學校。

2.機構設置20xx年度本部門財政補助事業單位獨立核算機構1個,內設辦公室、教導處、總務處、校安辦、督導室、德育室等處室。

3.在職人員情況20xx年核定事業編制數51人,年末實有在職人員48人,退休人員7人。

4.重點工作計劃

在新的一年中,我校的總體工作思路是:繼續立足校本促發展,求真務實創特色品牌。

①構建常規模式,紮紮實實地提高教育教學效率。

學校將進一步加強教學常規管理,完善教學過程管理,強化教學要素和教學流程的監控,建立有效的教學工作運行機制,堅定不移地提高課堂教學效率。

②繼續深化三類殘疾兒童教育,並向兩頭延伸(即學前教育和職高教育)。

本年秋季我校將開辦高中教育,擴大學校辦學規模。

③立足校本研究,提高教師職業道德與教學能力。

a.堅持“黨建”引領,加強“立德樹人”。

b.加強幹部和班主任隊伍建設。

c、進行課題研究和校本教材開發。

加大培訓提升教師教研水平,以開展課題研究為核心,全面推進教研工作,解決教育教學中的實際問題。

④繼續發揮“大特教”思想,以中心特校為龍頭,深入推進市轄縣級特校的發展。

⑤全力推進學校項目建設,努力改善辦學條件。

a.《一期改擴建項目》已立項並馬上進入全面建設階段,爭取於春節前完成學生公寓樓和教師週轉房的主體封頂,計劃於20xx年5月底6月初完成全部建設項目並交付使用。

b.進一步推進學校信息技術建設,以硬件基礎性信息建設為主體,適當完善教學配套軟件建設,爭取財政支持在20xx年完成建設任務。

⑥在堅持勤儉辦學的基礎上加大校舍維修力度,加強校園安全基礎性建設,破除校園設備實施及校舍安全性隱患。

⑦不斷提升特殊教育水平,努力打造成為特色鮮明的,亮點突出的中心特校。

⑧全力推進學校後勤工作,進一步搞好食堂管理,規範財務內控,想方設法儘早完成學校運動場建設項目。

⑨全面抓好學校綜治和計生工作,進一步提升師生安全意識,加強安全教育和安全措施,並把計生知識納入課程,開設足量的健康教育課。

(二)部門整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及範圍等

20xx年,我校以黨的十九大精神為指導,積極推進學校各項工作,千方百計穩定生源,促進特教事業穩定發展,確保不發生安全事件,保持着特校發展的良好勢頭,主要抓了四個方面的工作:一是提高教育教學質量;二是強化校園安全監管;三是改善校園硬件設施;四是完善健全內部控制制度,規範學校各項制度。

20xx年度整體收支情況為:懷化市中心特殊教育學校整體收入1073.55萬【其中:財政撥款收入1056.55萬元(項目收入118.86萬元,基本支出937.69萬元),政府性基金收入7萬元,其他收入10萬元,年初結餘結轉1261.08萬元】

本年整體支出2334.63萬元(其中:基本支出952.69萬元,項目支出1381.94萬元。)

二、部門整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

基本支出是指行政事業單位為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而編制的年度基本支出計劃,內容包括人員經費和日常公用經費兩部分。本年度我校基本支出952.69萬元,其中人員經費797萬元,日常公用經費155.69萬元。

20xx年我校“三公經費”總支出:0.12萬元,比上年0.26萬元減少0.14萬元,因我校厲行節約,嚴格控制“三公經費”,公車已在上年度處置,本年度完成各項手續及資產賬務處置。招待費用共計3批次21人的公務招待費0.12萬元。

(二)專項支出

專項支出是指行政事業單位為完成特定的工作任務或事業發展目標,在基本的預算支出以外,財政預算專款安排的支出。

專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。本年度我校專項收入總計128.86萬元,其中財政資金118.86萬元,其他收入10萬元,上年結轉1253.08萬元。主要包括8個項目:

①20xx年校舍維修結轉資金2.38萬元;

②風險防範經費康復樓維修款10萬元;

③20xx年校舍維修33.78萬元;

④芙蓉名師經費3.56萬元;

⑤學生生活費補助78.46萬元;

⑥送教上門教師進修培訓費3.05萬元;

⑦特校改擴建工程(一期)即上年的教師週轉房及學生公寓建設工程結轉金額1249.38萬元;

⑧資源教室建設結轉資金1.32萬元。

2.專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。本年度我校專項支出1381.94萬元,與收入項目一致。

3.專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執行情況。我校對專項資金在單位內控手冊上專門制定了管理辦法,並嚴格按照此辦法執行。

三、部門專項組織實施情況

(一)專項組織情況分析,主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。

我校20xx年結轉的4個基建項目中:中心特校一期改擴建工程(即原教師週轉房和學生公寓項目)、校舍維修(20xx年、20xx年維修資金)本年已經竣工,並已交付使用,工程款已支付60%。資源教室建設已結清全部款項,另外4個非基建項目(風險防範專項經費用於康復樓心理諮詢室維修改造、芙蓉名師專項經費、送教上門教師進修培訓費、學生生活費補助)均已按年度計劃完成。

(二)專項管理情況分析,主要包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況。

學校沒有設基建專幹,項目建設由分管財務、後勤的副校長羅明瓊按校務會議的決定負責實施,建設中的各項事宜暫由羅明瓊副校長負責。20xx年由蔣少波校長全權參與監督與管理。總之,學校的專項有專人負責,有專項制度與管理辦法。

四、資產管理情況

本年度,學校做好了學校的資產管理情況,由學校總務處副主任聶登國統一管理學校資產,制定了資產管理制度,做好台賬,教師認領及歸還資產均有登記。資產購置嚴格按照財政資產科規定的程序進行,大批資產進行招投標後,再進行政府採購,單件或小件固定資產均進行了嚴格的資產審批程序,由學校、市教育局、對口科室及資產科審核蓋章。

本年度,學校處置過期毀損資產115.45萬元,其中通用設備77.26萬元,專用設備17.44萬元,課桌椅等傢俱20.75萬元.

本年度,學校新增了1238.36萬元的資產,包括房屋、土地及建築物1076.845萬元,通用設備48.26萬元,專用設備18.66萬元,傢俱用具94.12萬元,圖書0.47萬元。均嚴格按資產配置程序辦理。主要用於學校一期改擴建工程的工程款及配套傢俱設施,所有資產與20xx年9月交互使用,進一步完善了師生的.住宿條件。

年底,財務室積極完成了20xx年資產報表。

五、部門整體支出績效情況

學校在做好殘障兒童、少年的義務教育和縣級特校教師培訓工作的同時,不斷完善學校硬件建設,不僅超額完成了年初的重點工作計劃,還改善了學校學生的學習及生活環境,提高了學校教育教學質量。我校20xx年工作開展情況及主要事業成效如下:

(一)加強學校項目建設,努力改善辦學條件

1.學校一期改擴建工程(教師週轉房和學生宿舍樓各50套)今年9月正式投入使用,大大改善了師生的生活環境,進一步增強了師生的歸屬感。

2.學校推進信息技術建設,以硬件基礎性信息建設為主體,進一步完善了教學配套軟件建設。每間教室配備了教學一體機,讓每位學生享受信息化教育,教學環境得到了很大改善。

3.學校新修了田徑運動場,使師生運動範圍更寬、更安全,視野更開闊,運動得到了進一步保障,豐富了師生的課餘文化生活。

4.加大校舍維修力度,做好了校園強電入地,溝蓋板鋪設,升旗台改建等。

(二)規範學校管理、堅持依法治校

我校始終堅持依法治校、依法治教的辦學思路和治校方略,把學校管理納入科學化、規範化、法制化的軌道。

1.管理制度健全,管理體制完善。學校制度建設全面完善。進一步完善了各項規章制度,抓好了制度的落實。要求我校師生員工嚴格執行學校章程、制度,依法行事、照章辦事,全面推進依法治校工作。

2.工作機制健全,辦學活動規範。我校以素質教育為導向,全面貫徹黨的教育方針,有計劃地對學生進行德育、智育、體育、美育和勞動教育,促進學生生動活潑地發展。

3.執行收費政策,規範採購行為。學校嚴格執行上級文件精神,財務管理機構和制度健全,支付符合規定,報銷手續齊全,基建符合規定程序。學校無收費項目,學生全部免收學費、雜費、書本費、住宿費,特困生享受特困補助。

(三)狠抓安全管理,強化安全意識

一是實行行政、保安、生活老師24小時值班制,時間上不留空白,嚴格值班記錄和詢問登記制度,發現問題及時解決。

二是定期排查校內安全隱患。每日巡查,定期排查,做到一週一小查,一月一大查,保證學校各項安全設施能正常運轉;每月對校園周邊環境進行了整治,做到有方案,有過程,有圖片,及時總結。

三是強化教育,促進學生自我保護能力。針對學生實際,利用班會課和集會,通過開展《防校園欺凌》《全國中國小安全教育日》《國家安全教育日》《防災減災日活動》《防電信詐騙》《安全生產月》《“學習未保法護航花季行”法制宣傳週》《國際減災日》《戴帽工程》《11.9消防安全月》、“憲法宣傳週”和“知路.愛路.護路”等安全教育活動,按要求進行了主題教育、宣傳、應急演練(每月一次)等工作,對學生進行防交通事故、防觸電、防運動傷害、防騙和防火逃生等安全知識,提高了自我防護能力。

四是加強校園監控。為了堅決防止不法分子進入校園製造事端,健全學校保衞組織,充實校園保衞力量,我校增加了監控攝像機,校園安防系統得到再提高,幾乎達到校園全覆蓋,真正做到了全方位監控無死角,從而確保重點時段和重點部位的校園安全,並增強了教師的責任感。

(四)重視隊伍建設,提高教師素質

1.紮紮實實抓好校本培訓,每月對全校專任教師開展以“培智學生能力評估”“培智課堂教學評估”“新課程標準”等校本培訓,全面提升了教師專業水平。

2.為了不斷加強校際的交流與教學研討,不斷提高各校教育教學質量,在市教育局及學校領導的支持下,組織到各縣市七所特殊教育開展送教(培)下縣活動。活動的開展,促進了區域內的課堂教學交流,提高了課堂教學的有效性,在教育教學上得到了提升。讓大家在觀摩學習的同時,使思想得到了轉化和進步,收穫豐盛。

3.為了提高教師的業務素質和個人修養,學校通過開展“推普周”“書香潤特校閲讀伴成長”讀書節等系列活動,培養“愛讀書,讀好書”的習慣,積極踐行“閲讀生活化,學習終生化"的學習理念,開展“打造書香校園”的讀書活動,激發師生讀書的興趣,不斷形成讀書的高潮,使全體師生在活動中體驗,在活動中學習,並將這種影響力推及社會和家庭,形成教育的合力,取得了良好的效果。

4.注重師德師風建設,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,蹲下走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;學校將師德師風建設與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,以促進師德師風建設的各項措施落到實處。通過開展師德師風自查活動,學校領導、教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執教,優質服務於學生。

(五)遵循特苗特育,凸顯特色教學

特殊教育學校的學生有其自身的特點,因此,學校首先根據學生實際情況制定了個別教育教學計劃,實行個別化教育,其次根據為學生的特長、愛好開展活動,最大限度地挖掘學生潛能。

1.深入推進漆畫、手鼓、藝術等特色課程,形成教育特色和亮點,着力提升教育質量。學校在努力提升教學水平的基礎上,重點加強對學生藝術特長和興趣的培養,充分利用課內課外時間訓練學生,使大部分學生都能參與藝術才能展示。特別是漆畫、手鼓、書畫組的成員,在元月初,30多幅作品參與學校第二次藝術節展出,受到上級領導、社會各界人士及家長的一致好評,為學校營造了一個良好的藝術氛圍。

2.持之以恆落實送教上門工作。“送教上門”是一項長期的特殊教育工作,在教育面向“每一個少年兒童”的觀念指導下,我們本着“一個都不能放棄”的教育理念,進行特殊教育送教上門工作。本年度學校送教對象共35名,每月送教次數不少於2次,每次送教上門的時間不少於2個小時。在我們的持續努力下,送教上門工作得到了進一步完善,送教孩子也得到了快樂。

五、今後努力的方向

1.改善辦學條件,進一步加大特殊教育經費投入,確保基礎建設和設施符合特殊教育學校的建設標準和要求,努力為學校二期改擴建工程能夠得以實施創造條件。

2.加強師資建設,深入進行課程改革,全面提高教師隊伍整體素質,全面提高辦學條件和辦學水平,全面提高教育教學質量。

3.繼續深化三類殘疾兒童教育,並向兩頭延伸(即學前教育和職高教育),進一步擴大高中招收範圍。

六、存在問題與建議

我校非常重視預算執行工作,能夠按照國家的法律法規加強預算與資產管理,不斷完善內控制度,認真地完成了20xx年預算和決算工作,能夠按照主管部門批覆的預算組織實施,學校財務管理和會計基礎工作日益完善。但是也存在預算編制不科學、不完整等問題,須在今後加以糾正和改進。

20xx年,學校總結各項工作後發現,學校還存在以下困難:

1.學校基礎設施未完善,設施設備不達標

隨着學生逐年增加,學校現有的教學用房嚴重欠缺,目前19個教學班已將教學用房基本用完。學校於20xx年秋季開辦了高中教育,教學用房更為緊張。個訓室、康復室、職培室等功能教室存在空白,現有教室不能滿足基本教育教學需求。

學校教學樓的消防設施、啟智部學生專用的塑膠地面、扶手等設施設備均未配套完備,存在較大的安全隱患。

2.學校教師數量不夠,隊伍配備欠規範

根據《湖南省第一期特殊教育提升計劃實施方案》規定,特殊教育學校教師編制按聾生1:3.5、智力障礙學生按1:2的師生比配備,同時按教師總數的25%配備生活輔助教師。按上述要求,我校聾班教師應配備19人,培智班教師應配備75人,教輔人員應為24人,學校應配備教職員工總人數118人,而現有實際工作人員總人數只有82人,不能滿足學校的日常教育、教學工作需求。

學校建議如下:

1.逐步加大特殊教育經費投入,確保我校基礎建設和設施符合市級中心特殊教育學校的建設標準和要求。

2.隨着學校學生大幅增加,增加教師編制,擴充教師隊伍;

3.盼望學校二期改擴建工程能夠如期實施。

七、改進措施和有關建議

我校財務管理一直嚴格依法依規依程序,儘量做到公開公平公正。在嚴格執行財政有關法律法規的.同時,嚴格按照政府採購、國庫集中支付、公務卡支付等有關規範執行。但在學校各項管理中,難免出現不到位的情況,因此,以後一定在各方面學校行政領導做到事前多思考、多討論、多研究;事中多監管、多反思、多揣摩;事後多總結、多改進。學校教師集思廣益,共謀學校發展,爭取辦成一所讓家長滿意、學生滿意、社會滿意的懷化市中心特殊教育學校。

學校整體支出績效報告 篇12

大家好!我受學校委託,向本次教職工代表大會作xx年度財務工作報告,請予審議。

20xx年,財務處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務,在王院長領導和直接分管下,我們在“預算編制與執行”、“資金籌集與管理”、“規範繳費與收費”、“經費保障與監督”等方面盡職盡責、勤奮工作,取得了預期效果。

一、認真做好20xx年預算編制和執行工作

1、編制了20xx年學校基本支出預算方案。

20xx年,由於受金融危機的影響,省級財政對事業單位撥款依然是“吃飯”財政,生均公用經費撥款仍為零增長,學校收入增長有限,學校大事又較多,同時人員經費剛性支出繼續增加,收支缺口在拉大,面臨經費供求矛盾十分突出形勢,我們在堅持“保工資、保運轉、保民生、保重點、保穩定”的基礎上,進一步壓縮一般行政性開支,對水電、醫療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或實行零增長,在預算方案安排時,廣泛徵求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領導充分理解和大力支持,確保了學校基本支出預算收支平衡。

2、細編了20xx年項目經費預算方案。

按照政府收支分類的改革的要求,今年將項目經費按支出用途和支出內容進行了進一步細化、分解,把20xx年財政資助的項目經費、學校配套的項目經費和學校自立的項目經費一併進行了細化,與基本支出預算方案一同編制、一同下達、一同執行,提高了項目經費預算執行進度。

3、調整和清理了20xx年預算項目庫。

根據財政資金對項目支出支持方向和重點的調整,我們對學校預算項目庫進行全面清理,調整和增加了財政支持力度大的項目,對項目庫實行動態管理,積極推進項目支出預算滾動管理。健全了項目支出預算評審論證制度,提高了項目支出預算編制的合理性。對以前年度預算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。

4、按照省財政關於完善部門預算編制改革的`要求,編報了20xx年學校預算基礎信息表和20xx年上報預算建議方案。

5、強化20xx年預算執行管理,着重強化以下幾項方面:

(1)嚴格執行下達的切塊經費預算方案,強化對預算總指標和預算明細項目進行“雙控”和“雙管”。

(2)嚴格執行用款計劃的審批制度和審批程序,強化“一支筆”審批責任。

(3)嚴格控制追加預算。在經費可控有限的範圍內,在編制年初預算方案時,適當增加預算準備費,用於應急的開支和不可預見的支出,強化預算約束性。

(4)嚴格控制無預算和超預算的支出,包括貸款安排預算項目,強化預算嚴肅性。

(5)定期對預算執行情況進行分析通報,讓部門負責人及時瞭解本部門切塊經費支出、結餘情況,強化預算用款計劃性。

二、加強學生收費管理,積極做好睏難學生資助工作

1、認真做好本專科生、研究生和成人教育學生的收費工作,全年共辦理學生收費近13060人次,收費總額5096萬元。

2、對歷年學生欠費名單和緩交協議進行梳理、清理,建立了欠費學生電子檔案,包括歷屆畢業生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯。

3、進一步加強與銀行緊密聯繫和合作,在學生處配合下,國家助學貸款規模尤其是生源地助學貸款規模進一步擴大,緩解了困難學生交不起學費的壓力,欠費率大大下降,簽訂緩交協議學生不斷減少。全年發放貸款1700多人次,發放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。

4、及時發放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發放,保證款項及時、安全發放到位。

三、加強資金管理和科學調度,多渠道籌集資金,確保學校重點項目建設和重要工作順利進行

1、及時向國庫申報預算內日常資金和項目資金,合理高效地用好預算內財政撥款。

2、加強收費資金組織和管理,按照非税收入資金管理規定,及時足額上繳財政專户,嚴格實行“收支兩條線”管理,並根據年初預算分月申報使用計劃,確保收費資金年度內全額返還到帳。確保學校收入預算執行和貸款到期歸還以及續貸順利進行。

3、及時按照目標責任書和合同協議規定,對獨立核算實體和承包單位上繳的基數和承包額進行了清算和催交,確保了預算審定的上繳指標全部到帳。

4、科學調度,加強流動資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續貸資金脱節,確保了學校資金鍊正常週轉。

5、在有關部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請專項、銀行貸款、內部調劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設。如:申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設及中醫學專業認證專項50萬元、質量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元,新增建行項目貸款授信額度3000萬元,浦發銀行貸款到位額度20xx萬元,確保了學校今年幾件大事,如質量工程建設、校慶(含校園環境整治)、博士點立項建設、中醫學專業認證等完成和順利進行的資金保障。

四、認真做好中醫學專業認證的教學經費投入和管理自評報告撰寫並對支撐材料進行了梳理、彙總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。

五、配合學校紀委,認真做好“小金庫”專項治理工作,並按要求對全校銀行賬户和資產收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。

六、參加學校拓展辦學空間調研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設備、教材、圖書等採購的論證和招議標工作,全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預算項目申報,確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規定。

七、挖掘潛力,籌集和調劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個月午餐補貼,住房公積金從7月份開始將校內津貼列入基數,每人每月增加40%,校內津貼總額和人均額適當增加,50週年校慶人均發放500元慰問費,離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎上,今年人均每月又增加了800元規範性津補貼,國慶60週年又給離休老幹部人均發放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兑現。

八、關於廉潔方面。本人嚴格履行《關於實行黨風廉政建設責任制》各項規定,嚴格按規章制度辦事,嚴格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費等現象發生,沒有利用工作和職務之便謀取任何不正當利益,歡迎大家對我監督。今年第三輪全員聘用結束後,我們制定出台了《財務處安全崗位責任制》並結合各個崗位工作職責,對任務進行細化、分解,落實到每個責任人。財務處工作人員安全職責,不僅僅是財產、數據、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經濟安全,包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設和廉政教育,全體財務人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強,確保了學校經濟秩序規範和經濟行為健康。

各位領導、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績與成效,與各級領導、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務處全體同志共同努力分不開,在此,對大家給予財務部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝!

總結即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級文件規定、學校領導要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強,聯繫部門加強調研還要進一步深入,工作方式方法還要進一步改進,畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服,服務意識和奉獻意識還要進一步強化,職工待遇改善提高還要進一步想辦法。

以上這些不足和差距,我將在今後工作中努力加以改進。

學校整體支出績效報告 篇13

一、項目的公益性和必要性

1、項目建設的必要性

(1)本項目的建設是我國發展教育事業,搞好基礎教育工作的需要隨着國際國內形勢的發展變化,特別是知識經濟時代的到來,教育日益成為經濟發展中不可缺少的重要組成部分,並直接支撐經濟發展和社會進步。城市要加快發展,科教是基礎,人才是關鍵,各級各部門都把教育工作放在重要位置,既要注重教育資源佈局的合理性,又要注重學校基礎設施的建設工作。為落實教育優先發展戰略,要把提高青少年整體素質作為人才戰略的基礎工程,合理配置教育資源,完善教育投入機制,增加教育投入。由於黨和國家的高度重視,改革開放以來,我國教育事業取得了長足的發展和令人矚目的成績,九年義務教育在全國範圍廣泛普及,人民的受教育水平有了顯著提高。在教育飛速發展的今天,許多地方的中國小校舍和辦學條件與教育發展和人口增長速度脱節,陳舊的校舍已經不能適應科技時代的發展,不能滿足日益增長的入學兒童的需要,因此建設新校舍和改善舊校舍就顯得尤為迫切,只有保證硬件設施齊全才能推動教育事業可持續性發展。積極發展基礎教育事業,對於提高廣大人民羣眾文化水平,順利完成九年義務教育,接受更高層次教育打下堅實基礎,對創造素質教育的良好環境,提高民族素質,落實科教興國戰略具有十分重要的意義;同時,也是增加居民消費,帶動與教育相關產業的發展,減輕就業壓力,穩定社會的重要舉措。

(2)是貫徹科教興國、科教興市,提高全民素質的需要

“百年大計、教育為本”,教育是社會進步和經濟發展的動力和源泉。基礎教育是科教興國的奠基工程,對提高全民族素質、培養各級各類人才,促進社會主義現代化建設具有全局性、基礎性和先導性作用。保持教育適度超前發展,必須把基礎教育擺在優先地位並作為基礎設施建設和教育事業發展的重點領域,切實予以保障。改革開放以來,市基礎教育取得了輝煌成就。實現了普及九年義務教育和掃除青壯年文盲的目標,素質教育得到全面推進。但基礎教育發展不平衡,總體水平還需提高,基礎教育面臨改革與發展的任務仍十分艱鉅。(

3)是維護教育公平,推進和諧社會建設的需要

教育公平是構建和諧社會的重要前提、重要支撐。實踐表明,現代社會中人們的受教育程度與職業、收入、社會地位呈正比關係,特別是在當今就業競爭越來越激烈的背景下,教育在很大程度上已成為社會個體的發展前提。只有堅持教育公平,賦予每個受教育者平等的受教育機會,才能使社會成員的潛能、積極性和創造性得到最大限度的實現。人是社會的主體,培養高素質的勞動者和專門人才,是構建社會主義和諧社會的根本保證,而教育作為培養人才的搖籃,對構建和諧社會具有先導性作用。項目建設能夠改善薄弱學校的薄弱環節,力促教育均衡發展,維護教育公平,推進和諧社會建設進程。

(4)本項目的建設是保證社會和諧,經濟發展,人民安居樂業的需要

在全面建設小康社會的進程中,實現教育權利和接受優質教育是現代社會人民羣眾最基本的需求和最根本的利益。面對日益激烈的市場競爭和知識經濟時代的挑戰,接受必要的教育不僅成為人們生存、發展的第一需要和終身受益的財富,甚至決定人一生的命運。隨着我國社會經濟的發展,越來越多的人已經認識到教育的重要性。

本項目的建設,從根本上保證了基礎教育能夠順利開展,滿足人們受教育的需求,提升社會文明程度,保證和諧穩定的生活環境。教育作為軟實力的一個重要組成部分,對一個地區綜合實力的提升有促進作用。良好的基礎教育,能為城市的發展增加動力;反之,落後的基礎教育會成為發展的障礙。這就説明了教育對一個地區的商業價值提升和經濟發展的推動作用。經濟發展了人民的生活工作水平才能提高,才能有更多精力關注教育,進而推動教育事業發展,使教育和經濟走上一條良性循環的持續發展道路。綜上所述,教育新學區一期項目是我國發展教育事業,搞好基礎教育工作的需要;是為加快適應教育事業發展需要,充分挖掘和發揮市教育潛力的需要;是改善基礎教育辦學條件的需要;也是保證社會和諧,經濟發展,人民安居樂業,保證學校開展正常教學活動的需要。本項目的建設是十分必要的。

2、項目的公益性

教育新學區一期項目屬於教育事業發展,工程建成後能夠改善學校辦學條件,更好的為省乃至全國培養高技能專業人才。根據《財政部發展改革委人民銀行銀監會關於貫徹國務院關於加強地方政府融資平台公司管理有關問題的通知相關事項的通知》(財預[20xx]412號)規定,“公益性項目”是指為社會公共利益服務、不以盈利為目的,且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目,如市政道路、公共交通等基礎設施項目,以及公共衞生、基礎科研、義務教育、保障性安居工程等基本建設項目。本項目屬於教育事業發展,工程建成後能夠改善學校辦學條件,更好的為省乃至全國培養高技能專業人才。按照《財政部發展改革委人民銀行銀監會關於貫徹國務院關於加強地方政府融資平台公司管理有關問題的通知相關事項的通知》(財預[20xx]412號)對公益性項目的定義,本項目具有公益性的特徵,屬於公益性項目。

二、項目經濟社會效益

1、經濟效益分析教育的發展是“科教興國”和“人才強國”戰略實施的需求保障,提高教育質量,改善和擴大學校的教學場所具有其特殊的地位和十分重要的意義。教育新學區一期項目的建成能夠消除上學難的矛盾,提升的綜合辦學實力,增進教育質量提高。項目的建設實施不僅不會影響本行業及相關產業的發展,反而更會對教育事業的發展具有促進作用,對於整合片區內的教育資源,提高設備投資效益,更好的為省經濟社會發展服務,具有十分重要的現實意義。市場經濟是開放的經濟,具有較大的流動性和互補性,用靈活的市場規則調整自主的經濟適應性活動,是保持可持續發展的基本原則。教育新學區一期項目,由於是新建項目,學校人數變化較大,對本區域的經濟會帶來一定發展,但是以學生消費為主的經濟消費對象和消費氛圍引起的變化,有新的消費理念,形成新的消費羣體,所以會影響周邊區域經濟的發展。項目的建設及落成使用,將會從建材使用、配套設施、服務運轉、提供社會就業機會等方面促進周邊地區的經濟發展。

2、社會效益分析本建設項目為社會公益性事業,項目的建設將為省義務教育的發展起到積極的推進作用,其建設方案符合城市規劃要求和經濟發展的需要,有良好的社會效益。教育新學區一期項目的建成將較大改善的辦學條件,為廣大教師、學生提供良好的教學和學習環境,更好的為學科建設、科技創新、高層次人才培養服務。它的建成,將進一步提高整體辦學層次和水平,為加快改革與發展,為建設沿海經濟社會發展強省和“和諧”做出新的更大貢獻。

項目建設的經濟投資也是全方位發展實施的良好機遇,可視同互為促進共同繁榮。項目的建設將帶動相關產業的發展,如促進建築、建材、裝修行業的發展;帶動飲食、服務、交通等行業的發展。隨着國家各項政策的不斷充實和完善,新的經濟增長點、新的就業機會逐漸增多,人民的生活水平將會得到全面的提升。

本項目由於是校區內現有場地新建內容,符合學校的發展規劃,符合的城市發展規劃,符合省教育事業的發展需求,對所在區域的社會環境不會造成牴觸性衝擊,相反學校校園建築的外觀展示、校園綠化的親和設計及景觀,都將提升當地環境影響及形象,促進周邊地區景觀和各項事業的和諧發展。

學校整體支出績效報告 篇14

根據6月份工作計劃安排,已基本按計劃完成全部工作任務,績效考核工作已按要求環節完成。從本月工作總體來看,各部門相對前兩個月的考核來比較,已逐步適應新的績效管理方法,基本上對部門內員工的評價能嚴格按照個人月度內工作表現進行客觀評價。通過在平時與各部門之間的溝通發現,部門內員工明確了工作職責與目標,能根據工作職責安排每月的工作計劃,工作目標清晰明確。各部門雖然進步較大,但相對來説仍存在不少問題,尤其是生產管理部各車間,現針對本月出現的問題總結如下:

一、各部門對強制正態分佈比例標準不統一,不能按照方案中所列示行為標準嚴格參照劃分比例。

二、部門中有二級部門的,本部門內對二級部門考核人沒有嚴格要求統一考核標準,出現了二級部門與二級部門之間考核分值差異較大,無法在同一部門中平衡比例(如質量管理部)。

三、本月各部門與車間相對上月來説出現的計算錯誤較多,有個別計算錯誤已影響到最後正態等級分佈(如企業管理部、承德車間、產業園車間)。

四、除供應部與市場部對考核表中完成值描述較好外,多數部門對考核表中完成值描述仍無法總結説明,出現了個別考核指標完成值與評分不相符現象(如技安環保部)。

五、各部門對績效面談環節普遍重視性不高,各自以工作太忙為由,忽略了以面談形式提升個人績效,以達到提升組織績效的目的。

對上述問題進行分析,存在問題的原因在於:

一、績效方案中對強制正態分佈的比例説明為五級,與實際績效結果應用不對應。

二、對於部門人員較多,考核人較多的,部門負責人沒有進行統一培訓學習與嚴格要求。

三、生產管理部個別項目考核人與工段考核人責任意識較差,素質有待提高。

四、各部門在對業務工作的安排與管理工作的安排沒有協調合理,只重視業務,不重視內部總體工作上的管理。

五、各部門對於每月的績效考核工作準備不充分,致使在月末考核時會使主觀判斷成分增加。

六、部門考核人在評估時較為粗心,對分值的計算準確率須加強,對完成值的總結描述須完善。

對出現的問題分析原因後,提出下列改進措施:

一、明確績效考核結果應用比例,與各部門再進行溝通,統一正態分佈比例。有特殊情況的,正態比例不超過上下5%。

二、7月份已完成對承德車間的'培訓工作,使車間工人對績效管理工作有了全面認識與深入瞭解,在工人瞭解自身需努力的工作目標外,對工長需考核的各項指標也進行了解,並鼓勵他們進行監督。在8月份爭取完成對型修車間的工人培訓工作,加強考核人的責任意識。

三、要求部門內有二級部門的負責人,進行統一學習,並且統一考核標準。

四、通過每月下發的績效考核結果反饋表,加強各部門對管理工作的重視度,提醒部門在做考核前的準備工作,包括信息記錄,績效輔導等。

五、8月份將對各部門的績效考核資料存檔情況進行檢查,幫助各部門建立績效檔案,使各部門的管理工作更加規範化,程序化。

六、制定出對生產管理部各項目考核人的綜合考核辦法與指標,加強對生產上的管理與約束以及與各部門之間的協調,提大學聯考核人的素質與責任意識。

七、考慮制定出正態比例獎勵辦法,調動部門整體與車間項目之間的積極性。

學校整體支出績效報告 篇15

一、基本情況

一)城鄉義務教育公用經費

1.項目概況

我校城鄉義務教育生均公用經費、寄宿制學校公用經費,不足100人校點補充公用經費和特殊教育公用經費基準定額標準為:按照20xx-20xx學年教育事業統計報表人數,普通國小每生每年650元標準,每個寄宿制每生每年200元標準,特殊教育公用經費每生每年6000元標準進行補助。20xx年收入350.79萬元,支出349.2萬元。

2.項目績效目標

通過績效評價掌握我校城鄉義務教育生均公用經費,寄宿制學校公用經費和不足100人校點補充公用經費,特殊教育公用經費使用情況,和我校使用該筆資金的日常工作的開展情況,及取得的成效。通過評價,從項資金的投入、資金的過程管理、資金的使用效益,及績效評價發現我校資金使用存在一定的問題,比如:教師培訓經費未達公用經費的10%。

(二)營養餐

1.項目概況

我校是一所鄉鎮學校,在校學生均享受營養餐。20xx年度,我校學生按照補助標準每生每天5元(全年按照學生在校時間200天計算,全年生均共計1000元)享受營養補助,該補助資金用於為我校學生提供優質的食物保障。20xx年營養改善計劃補助資金收入267.44萬元,支出266.09萬元。

2.項目績效目標

為做好我校農村義務教育學生營養改善計劃工作,把對農村義務教育學生每天5元營養餐補助的惠民政策落到實處,切實改善我校學生膳食營養狀況,增強學生身體素質,促進學生健康成長,結合我校實際,成立了膳食委員會小組,制定了切實可行的實施方案和各種管理制度及突發事件應急預案。

(三)家庭經濟困難學生補助

1.項目概況

我校是一所鄉鎮寄宿制,享受義務教育家庭經濟困難學生生活費補助學生3312人,補助標準寄宿生1000元/生.年,非寄宿生500元/生.年。我校積極落實上級有關部門關於資助的文件精神。

2.項目績效目標

通過實行此項目,讓每一位因家庭經濟困難學生能上得起學。

(四)食堂工勤人員、保安人員補助經費

1.項目概況

用於支付學校食堂人員、保安人員工資,保障學校食堂正常運行,保障校園安全,維持學校健康有序發展。

2.項目績效目標

通過實行此項目,發放臨時工工資,彌補學校公用經費,保障學校健康有序發展。

二、績效評價工作開展情況

(一)績效評價目的、對象和範圍

1.績效評價目的

瞭解開遠市樂白道中心校項目資金使用情況和取得的成效,總結項目資金管理經驗,進一步加強和規範項目資金管理,完善項目和資金管理辦法,為指導預算編制和申報績效目標、優化財政支出結構提供決策參考和依據。

2.績效評價對象

本次績效評價涉及項目5個,其中:市級財政支出項目1個,上級轉移支付項目4個。

3.績效評價範圍

本次績效評價涉及項目5個,其中:一般公共預算支出項目5個,政府性基金預算支出項目0個,社會保險基金預算支出項目0個、國有資本經營預算0個,政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作(PPP)項目0個、地方政府債務項目0個。

(二)績效評價工作過程

為使績效再評價工作順利開展,由我校財務室牽頭,成立績效評價工作小組,負責績效評價的組織管理和實施工作。

前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關資料;二是組織績效評價(自評)工作。

組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告,並將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

三、評價情況及評價結論

(一)績效自評結論

部門開展績效自評項目數量5個,評價結果為“優”5個,“良”0個,“中”0個,差0個。

(二)績效目標實現情況

1.項目1(公用經費)績效目標的實際實現情況

20xx年公用經費項目支出績效工作基本完成,對學校的日常管理和義務的開展提供了保障,達到預期效果。

2.項目2(營養改善計劃補助資金)績效目標的實際實現情況

經過我校全體教職工的共同努力,我校營養餐改善計劃項目實施較好,特別是實施食堂供餐的學校,為農村家庭和進城務工家庭解決子女午餐提供了方便。

3.項目3(義務教育家庭經濟困難學生生活費補助)績效目標的實際實現情況

通過學校對生活補助的宣傳落實,讓中央惠民政策落到實處,讓廣大學生家長得到實惠。改善了學生的生活水平,有助於提高學生的學習成績。

4.項目4(食堂工勤人員工資)績效目標的實際實現情況

為學校實施營養改善計劃提供保障,真正讓營養改善計劃能落到實處。

5.項目5(校園安保經費)績效目標的.實際實現情況

為學校提供安全保障,保障學校師生安全。

四、主要經驗及做法

1、充分發揮部門的職能作用,共同推動項目實施。

2、加強項目的監督檢查,確保項目工作進度和質量。

五、存在的問題及原因分析

1.學校的相關台賬做的不夠全面,需要改進。

2.部分檔案資料不完整,歸檔不及時。在資料收集及評價過程中發現項目實施單位部分檔案管理存在資料不完整,歸檔不及時等現象。

六、有關建議

無。

七、其他需要説明的問題

無。

學校整體支出績效報告 篇16

一、政策概況

根據河北省財政廳、河北省教育廳統一部署,對照《河北省20xx建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策績效評價工作方案》,第二高級中學積極開展建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策績效評價工作。此次活動符合縣政府、教育局中長期規劃,符合中央、河北省政府關於建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策。

二、政策績效目標和績效指標設定情況

我校認真貫徹落實國家和省各項學生資助政策,建檔立卡家庭經濟困難學生必須享受資助,且標準每學年不低於20xx元。校內資助經費納入年度預算由財政統一提取足額下發,確保了每一位家庭經濟困難的高中學生都能順利完成學業,贏得了廣大學生及家長好評,取得了良好的社會效益。

三、績效評價組織情況

(一)績效評價目的

評價、核實河北省建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策,重點在於對政策的組織管理、制度建設、宣傳教育和效益效果等方面情況進行分析、評價。摸清政策在加大精準扶貧幫困力度、推動教育公平等方面取得效益和效果,為進一步推進和實現教育脱貧的決策部署、建立健全學生資助政策、提升資金管理水平和下一年度建檔立卡學生資助轉向資金預算安排提供依據和參考。

(二)績效評價標準和方法

建檔立卡家庭經濟困難學生資助政策評價包括政策決策、政策執行管理、政策產出、政策效果等四方面。績效評價指標的設定,參照《河北省省級財政支出政策績效評價指標框架體系》。

(三)績效評價實施過程

為做好此次績效評價,我校召開了專門會議,成立了以王壬彬校長為組長、吳學順書記為副組長的領導小組。以年級組為單位,在年級組長統一帶領下,進一步核查各班建檔立卡家庭經濟困難學生,通過學生詢問、家訪、微信等形式確定資金下發情況,各年級組再把具體情況上報領導小組。此次工作開展的`嚴密、認真,落實到位。

四、績效評價指標分析情況

(一)政策決策

相關政策符合國家、省委省政府戰略部署和發展規劃,與國家和省宏觀政策、行業政策一致;與主管部門職能、規劃和重點工作相關;在客觀上迫切需要,有不可替代性與受益羣體的現實需求直接相關。政策目標明確,能實現預期的效果;在資源配置和受益羣體 有公平性,公共特徵突出,屬於公共財政支持範圍;具有一定的前瞻性,支持方式公平合理。我校將資助工作列入學校年度重點,實行校長負責制,由總務處專門負責管理,有專職管理人員,資助檔案分年度專門歸檔,檔案完整齊全、保存良好。

(二)政策執行管理

學校按學期及時維護學生信息系統做好學生信息安全管理;三免採用直接免除的方式,資助範圍和標準符合政策規定;申請程序和資助資金分配和管理程序規範;以致家長一封信、走訪、班會等各種形式對資助政策進行宣傳;資金足額到位,分賬管理,使用及時合理;制定了本校資助實施方案和業務管理向度,保障政策順利實施,資金安全管控措施合理有效,風險應對措施合理。

(三)政策產出

按照省教育廳的規定,建檔立卡貧困學生100%受到資助100%獲得三免,資助經費發放100%到位。沒有因貧輟學情況。

(四)政策效果

建立健全了資助台賬,學校資助工作經費納入年度預算安排。建立完善威名一助資助制度,有效促進教育公平。通過電話訪問、現場走訪等方式對受益對象滿意度進行調查,達到100%。

五、政策綜合評價等級和評價結論

政策目標明確,能實現預期的效果;在資源配置和受益羣體 有公平性,公共特徵突出,屬於公共財政支持範圍;具有一定的前瞻性,支持方式公平合理。學校按學期及時維護學生信息系統做好學生信息安全管理;三免採用直接免除的方式,資助範圍和標準符合政策規定;申請程序和資助資金分配和管理程序規範;建檔立卡貧困學生100%受到資助100%獲得三免,資助經費發放100%到位。沒有因貧輟學情況。

六、主要經驗作法、存在的問題和建議

依據各項資助政策,結合學校實際制定了切實可行、規範科學的學生資助工作管理制度和工作流程,並將實施方案和工作流程在學校醒目位置公佈。每學年新生入學時利用班會課學習資助政策、方案和工作流程,使每位同學瞭解政策、熟悉流程。優先資助建檔立卡家庭經濟困難學生和低保家庭學生,確保他們享受每年不低於20xx元資助。從確定資助對象,到公示,再到發放補助,各項手續完善,基礎數據齊全,整個過程公開透明,規範有序。

七、績效評價結果應用

嚴格學生資助實施範圍,提高資助學生比例。實施精準識別、精準資助,優先資助建檔立卡家庭經濟困難學生和低保家庭學生。將校內資助納入財政預算統一管理,確保校內資助足額提取,足額用於資助學生。各類資助資金全部通過資助專用卡發放。加強資金管理,確保資助政策有效落實。加強巡查督查,確保資助資金安全。對照量化考核,找成績、查問題、促整改,獎優罰劣,責任追究,有力保證了資助正確方向和目標實現,確保了補助類項目按時發放。

學校整體支出績效報告 篇17

一、基本情況

(一)項目基本情況

我校屬於義務教育階段學校,是梅江區校園女足訓練特色學校和廣東省青少年校園足球推廣學校,現有教學班18個,學生852人,因足球運動場原來是天然的草皮,沙土化嚴重,受天雨等氣候條件的影響,無法保證球隊日常訓練和體育課的順利進行,經學校行政會議研究,並報上級主管部門批准,決定對學校運動場進行改造鋪設人造草足球場,總面積2476平方米。

(二)財政資金情況

此項工程總投資120.56萬元,其中增城區—梅江區對口幫扶資金50萬元,梅江區財政局撥付工程款70.56萬元。

(三)績效目標

此項資金用於足球運動場修繕,我校通過對足球運動場的改造,極大地改善了學校學生的運動環境,使學生讀好書的同時,豐富了文體活動,大大提高了學校的辦學條件和辦學質量,使我校正常教育教學能順利開展,滿足了教育教學的需要,確保了我校六年義務教育的順利實施。

二、績效自評工作組織情況

學校成立了足球運動場修繕工程領導小組,主要由支委、主管後勤副校長和總務處負責人組成,下設辦公室,由總務處負責人兼任。工程項目嚴格按照“牢固、實用、安全”的建設原則,明確分工,落實責任,嚴格程序,陽光操作。通過定點採購,由梅州市梅江區建怡裝飾工程有限公司進行施工,聘請廣西萬安工程諮詢有限公司進行工程監理,聘請廣州亞泰建築設計院有限公司粵東分公司進行設計。在施工中做到建設方(學校)、施工方、監理公司和設計部門責任明確,各司其職,強化監管,確保質量。監理公司派專人全程參與工程監督,按照設計和有關工程要求嚴格質量監督,堅決杜絕出現安全事故和工程質量問題。

三、績效自評結論

優秀。

四、績效指標分析

(一)決策分析

1.項目立項情況。

(1)論證決策。

根據《梅州市梅江區公辦學校財務管理辦法》(修訂)的通知(梅區教字【20xx】33號)規定,我校足球運動場屬200萬元以下的修繕工程無需立項申報。

(2)目標設置。

項目實施過程中,財務管理健全,各項手續齊全,工程質量管理健全,管理嚴格、到位,改造面積完成率、驗收合格率達100%。足球運動場修繕工程的竣工,得到學生、家長、教師的一致好評,大大提高了學校的`辦學條件和辦學質量,促進學校教育質量和水平再上新的台階。

(3)保障措施。

此工程項目手續齊全,驗收合格,我校按合同規定的工程進度向區教育局、區財政局進行工程預付款、工程款和工程質保金請款申請,再由相關業務股室審核,最後將資金撥至施工單位、監理公司賬户和設計公司。監理費、設計費和部分工程款由增城區—梅江區對口幫扶資金自行支付。

2.資金落實情況。

(1)資金到位。

120.56萬元資金全部到位。

(2)資金分配。

足球運動場總投資120.56萬元,其中工程款111.52萬元,監理費3.34萬元,設計費5.7萬元,全部已支付給施工單位、監理公司和設計公司。

(二)管理分析

1.資金管理。

(1)資金支付。

梅江區財政局相關業務股室按合同規定的工程進度審核請款申請,將資金撥至施工單位賬户。

(2)支出規範性。

該項工程資金管理規範,財務制度健全,財務資料齊全,申請撥款程序規範,核算合符規定。專項資金支出依法合規,做到了專款專用,及時支付,無虛列項目支出情況、無截留擠佔挪用情況、無超標開支情況、無超預算情況等違反財經紀律行為。

2.事項管理。

實施程序。

足球運動場修繕工程,先通過定點採購,由梅州市梅江區建怡裝飾工程有限公司進行施工。建設過程中聘請了廣西萬安工程諮詢有限公司進行工程監理,聘請廣州亞泰建築設計院有限公司粵東分公司進行設計。最後由梅江區投資審核中心審核後確定最終的工程結算價。

管理情況。

專項資金項目預結算嚴格按照(梅區明電[20xx]90號)《關於進一步規範財政投資評審工作的通知》規定執行,項目資金實行專項資金管理制度,項目建設工程經審核後由區財政局直接撥付給施工方,確保了專項資金全部用於足球運動場修繕工程項目建設,提高了資金使用效益,保證資金安全,確保了運動場改造項目的順利完成。

(三)產出分析

1.經濟性。

項目在實施過程中嚴格控制經費支出,實際總支出未超過預算。

2.效率性。

項目能按規定時間完工,於20xx年12月2日驗收合格。

(四)效益實現度分析

1.效果性。

通過項目的實施落實,師生使用了檔次較高的運動場,滿足了學校教學需要,提高了教學質量,大大提高了學校的辦學條件和辦學質量,

2.公平性。

得到學生、家長、教師的一致好評,滿意度達90%。

五、主要績效

通過對足球運動場的改造,極大地改善了學校學生的運動環境,使學生讀好書的同時,豐富了文體活動,大大提高了學校的辦學條件和辦學質量,使我校正常教育教學能順利開展,滿足了教育教學的需要,確保了我校六年義務教育的順利實施。

六、存在問題

項目順利完成,無存在問題。

七、下一步工作計劃

嚴格按照相關規定進行,以更加完善機制,更加有力的措施來監督,保證項目建設的成效。

學校整體支出績效報告 篇18

一、評估對象

(一)政策或項目名稱:中國小教育服務綜合改革“三心工程”,名師工作室,集團化辦學,薄弱學校經費等。

(二)政策或項目績效目標:加強校園建設,提高校園辦學條件,提高師資力量,為幫助家長解決實際困難,辦人民滿意的教育,鏡湖區繼續開展中國小“放心午餐、安心午休、愛心託管”工程(簡稱“三心工程”)。不斷提升“愛心託管”服務質量,各校立足校情,充分挖掘現有資源,積極探索托管服務新模式,主要有作業輔導、體育運動、藝術課程、紅色教育、科技活動等特色形式,努力讓有託管需求的每個家長能安心。

(三)政策或項目資金構成:區財政撥款20xx萬元。

(四)政策或項目概況:

目前,全區38634名學生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務及“愛心託管”服務,市區中國小午餐供應由供餐企業集中配送,供餐單位均為市教育局推薦具有A級資質的餐飲單位,放心午餐工程開展以來未發生一例食品安全問題。

通過集團化辦學模式,充分利用優質學校帶動薄弱學校的發展,在集團內把教師資源、課程資源共享。可以加大集團內學校之間管理幹部、教師、學生的交流。名師工作室的建立,發揮名師的示範、輻射、指導、引領成員專業發展作用,促進專業師資隊伍建設。以教師專業能力建設為核心,以中青年骨幹教師培養培訓為重點,整合資源、高端引領、團隊培養、整體提升。通過對薄弱學校的幫扶工作,提升薄弱學校的辦學條件、改善學校辦學環境、提高教師教育教學能力,更好的為社會、家長、學生服務。

項目申請預算總額20xx萬元。

二、事前績效評估的基本情況

(一)評估程序。

1.下達評估通知。區教育局預算績效領導小組辦公室根據要求,通知項目責任科室或單位在規定時間內對項目進行績效考核。

2.擬定工作方案。結合事前績效評價工作要求,擬定工作方案。

3.形成評估組。由街道預算績效領導小組辦公室成員組成評估組。

4.現場開展績效考核等評估工作。由評估組在項目涉及單位內現場進行績效考核評估工作。

5.獲取評估結論。完成績效評價報告。

(二)評估思路。

主要針對項目的'相關性、項目績效的可實現性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。

(三)評估方式、方法。

評估主要採取現場評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進行評估。

三、評估內容和結論

(一)立項必要性。

落實民生工程,加強校園建設,提高校園辦學條件。此立項依據充分,預算編制合理。

(二)投入經濟性。

本次預算的主要計算依據以上級各項文件執行。

(三)績效目標合理性。

從項目的前期準備到項目實施,均按相關管理規定及有關制度穩步開展,以促進學校軟硬件建設,提高學校辦學水平,為家長解決難題,提高教育社會滿意度,產生良好的社會效益。

(四)實施方案可行性。

本項目實施方案已通過鏡湖區教育局黨工委研究認可,批准實施。

(五)籌資合規性。

本項目由財政資金全額支持。

(六)總體結論。項目的設立立足於三個方面,提高學校的辦學水平。

一、通過集團化辦學以及對薄弱學校補助,提高全區各學校整體的辦學水平,進一步提高教育均衡化;

二、名師工作室的開展,充分發揮了名師的模範帶頭作用和輻射作用,打破校際間的壁壘,最大化的提高教師的教育教學水平,以提高鏡湖區教師的整體實力。

三、“三心工程”的實施,切實解決家長午間接送學生上下學的實際困難,提供營養、健康的午餐,保證了學生的健康成長,提高了社會對教育的.滿意度。

四、評估的相關建議

(一)加大薄弱學校建設力度,提高學校辦學能力,提高教育均衡化。

(二)完善中國小生校內課後服務,落實激勵保障機制,促進服務方式更加多樣、服務內容更加豐富。

(三)建議牽頭科室對項目資金的實際執行率全過程跟進監督。

(四)提高集團化辦學和名師工作室項目的效益,完善與教育教學管理科室的評價機制。

五、其他需要説明的問題

本事前績效評估報告適用於學校基建維修、設備購置、教育服務綜合改革、名師工作室、集團化辦學等經費項目的單位內部自我績效評價,結論與意見是參考性的,僅供鏡湖區教育局預算績效管理領導小組制定次年預算參考使用,不做其他用途。

六、評估人員簽名

陳勇何小雷田震司馬靜蓉

七、附件材料

學校整體支出績效報告 篇19

我區現有9所國小,在崗在編教師802人。教師工資按職稱工資制度執行,目前實際職稱工資兑現至20xx年以前,20xx年以後評選晉升職稱教師,仍然保持20xx年前職稱工資收入標準。加之黨的十八大召開在即,因績效工資政策能否貫徹執行關係到廣大教職工的切身利益,關係到整個教師隊伍的穩定,關係到我區義務教育事業的均衡發展。為此,我區教育體育局經請示主管領導同意,立足長遠,未雨綢繆,進行了實施績效工資的先期調研工作。

一、調研目的

1.瞭解義務教育學校教師績效考核工作,教師對績效工資制度的認識情況、看法、意見或建議、學校績效工資宣傳情況、可操作性等。

2.探討實施績效考核中可能存在的問題及擬對應解決方法,努力提高績效考核的科學性,保證績效考核機制在運行時的有效性,進而充分發揮績效考核在加強教師隊伍建設,促進全面實施素質教育中的重要作用。

二、實施情況

1.調研對象:全區各學校部分領導班子成員、教師、職工;

2.調研時間:20xx.11.01—20xx.11.14

3.調研方式:調查問卷;走訪學校座談;網絡、電話交流等形式進行。

4.調研數據:本次調研共發放書面問卷 729 份,走訪學校9所,座談形式訪問校級領導52人,組織教職工懇談會 5 次,參與人數 1000餘人。網絡、電話交流 200餘人次。

三、調研結果

1.基本情況

目前,我區共有區屬國小教師的編制總數為882個,其中,專任教師編制為642個,職員、教輔、工勤編制為240個。

現每月向陽區財政應發教師工資總額4199687.18元(不包括原四中和教育局),如按國發[20xx]6號文件表述標準,教師的職稱與公務員的行政系列有對應的比照,即中學高級教師﹙副高﹚可以比照處級,中級﹙高級工﹚可以比照科級,初級﹙中級工﹚可以比照辦事員。結合我區現行公務員的工資標準進行績效工資套改,整理後全區教師績效工資應發總額達1259906.15元。

根據《黑龍江省教師績效工資實施方案》中對績效工資實施三個堅持原則規定,參考其它已實施地市績效工資結構,劃分標準應為基礎性績效工資佔工資總額70%,獎勵性績效工資佔工資總額30%。基礎性績效工資主要體現地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素,由區級政府人事、財政、教育部門確定標準,一般按月發放。獎勵性績效工資主要體現義務教育學校的公益目標完成情況以及工作人員的工作量和實際貢獻等因素,由各學校結合教師、管理、工勤等崗位實際情況,在考核的基礎上,由學校確定分配的方式和辦法。根據實際情況在績效工資中設立班主任津貼、崗位津貼、農村學校教師補貼,超課時津貼、教育教學成果獎勵、學年(期)獎金等項目。

2.問卷分析

本次調研採用無記名隨機問卷方式,發放問卷729 份,回收有效問卷 729份。其中,參與調查教師性別比例為11:89(男/女),現有職稱比例為中學高級5%,國小高級60%,國小一級20%,國小二級10%,工勤5%。

統計顯示:

(1)被調查對象中的教職工只有35%的對國家實施績效工資政策很清楚,29 %的教職工對國家實施績效工資政策知道一點,有5%的教職工不清楚。58%的教職工支持績效政策,22%的教職工報無所謂態度20%的教職工不支持。

(2)用30%的“獎勵性績效工資”來體現教師的工作量和工作實績,48%的教職工完全同意、32%的教職工基本同意、11 %的教職工不太同意、9%的教職工堅決反對。

(3)被調查的教職工中有86.8%的教職工認為績效工資實施過程很難做到公平,68.4%的教職工認為校級領導班子成員比普通老師掙得多,沒體現向一線教師傾斜。53.2%的教職工認為教師評價量化過度激化教師之間的矛盾,73.6%的教職工認為績效考核加重教師們應試方面的負擔和壓力。

(4)99%的教職工認為教育主管部門和學校應對績效工資的有關政策向教師們宣傳解釋,91.6%的教職工對績效工資分配方案不太瞭解,1.6%的教職工沒有關注過績效工資分配方案。

(5)95.2%的教職工認可學校把個人業績、工作量作為績效考核方案的參考因素。

(6)如學校制定分配方案,98%的教職工認為學校應向全體教職工公開徵求意見,35%教職工認為應由區主管部門統一制定大致分配方案。

(7)對自己現有工作量,30.8%教職工認為過重,38.8%的教職工認為重,34.4%的教職工認為適量。

(8)89%受訪領導、教師認為實施績效對教師的工作態度能起到激勵作用。

3.綜合問題

通過調查問卷、走訪、座談會交流等方式,綜合各方情況,就我區實行績效工資制度改革工作歸納彙總以下問題:

(1)廣大教職工對義務教育學校實行績效工資制度普遍認識不夠。一是廣大教職工不清楚績效工資制度結構。這種工資制度,由崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼補貼四部分構成。這四個部分各自承擔不同的功能,績效工資是這四個部分中“活的部分”。二是廣大教職工把實施績效工資簡單理解為“漲工資”,或把績效考核理解為“用我的錢獎勵我”。三是廣大教職工不清楚獎勵性績效工資是從績效工資總量中預先劃分出來用於學校搞活分配的部分,並不是從教師個人工資中扣除。

(2)涉及學校層面的績效考核操作辦法不完善。一是沒有建立適合教師、管理、工勤等崗位特點的考核方案,後勤、科任教師的考核難以量化。二是很難處理好工作量和實際貢獻等權重關係,可能出現重工作量,輕教學效果;重管理崗位,輕一線教師的現象。三是績效考核的激勵作用雖然得到認可,但部分領導明顯具有畏難情緒,可能操作時變相存在 “大鍋飯”的現象。

(3)如實行績效工資制度,教師對以下問題具有較大顧慮:

①政策的出發點很好但難以落實,主要是落實過程中從績效工資中抽出校行政人員津貼和班主任津貼引起多數教職工心理不平衡引發領導與教師之間內心矛盾。領導績效工資如何確定,班主任津貼從績效工資中提取,非班主任教師意見很大。

②淡化考試成績就難以衡量教師的業績。而過分強調考試分數又與素質教育的初衷相背離,會回到應試教育的老路上。

③如在現有工資基礎上,財政另行撥付款項實現績效部分獎勵更好,實現績效工資套改後收入水平不降略升。

④指標體系難量化教育評價是一項很難量化的工作單用成績評價教師的工作能力很片面而學生的成長中很多方面工作難以找到合適的量化標準。教師工作是個體勞動集體成果,很多方面很難分開來量化。

⑤多數教職工認為自己的工資與公務員有較大差距,即使實現績效工資也不如公務員收入水平。

⑥由於績效工資的評定涉及到了崗位職責、職稱等因素所以在工作量等同的情況下教師很難得到與之相對應的報酬。

四、建議

黨的__大報告指出,“教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎”。這就表明,促進教育公平,在我們黨領導人民全面建設小康社會,構建社會主義和諧社會的過程中,是一項具有全局性,戰略性的任務,也是我國教育改革和發展堅定不移追求的目標。而在義務教育階段實施績效工資政策,是實現教育公平、激發教師工作熱情的重要工作。因此應按照我區經濟發展水平,將教師的績效工資核定、核算早日納入議事日程,積極準備穩步實施。這樣就會有利於教育均衡發展的需要,對穩定教師隊伍,保持我區教育事業良好發展態勢創造一個有利前提條件。

1.建議區政府人事、財政部門做好測估測算,規範獎勵性績效工資總量的核定和撥付程序,做好準備工作。

一是堅持政府人事、財政核定全區績效工資總量,主管部門核定具體學校的績效工資總量的規定;遵行70%基礎性績效工資按月發放,30%獎勵性績效工資按規定的程序由學校考核發放的規定,嚴肅獎勵性績效工資核定和撥付程序。二是嚴格執行學校績效工資專款專用,分賬核算的規定。學校主管部門和人事、財政應加強溝通和協作,認真研究和制定適合我區實際的義務教育學校獎勵性績效工資撥付辦法。堅持獎勵性績效工資經學校主管部門審核後,由區財政部門劃入個人工資銀行賬户的規定,禁止未經考核和學校主管部門審核直接將30%的獎勵性績效工資總量核撥到具體學校賬户,甚至直接造冊在教職工工資花名冊上的現象發生,消除廣大教職工“用我的錢考核我”等錯誤認識。三是學校主管部門在具體核定學校獎勵性績效工資總量時,合理統籌,儘量達到全區各校績效工資水平大體平衡。學校主管部門統籌的項目不宜過多,原則上只統籌農村學校教師補貼、校長崗位績效工資。

2.進行績效工資改革宣傳,努力消除推行障礙和阻力,營造義務教育學校貫徹落實績效工資政策的良好氛圍。

大力進行績效工資政策法規的宣傳。一是舉辦校長、單位人事、會計績效工資政策學習培訓班。學校主管部門,應結合實際舉辦績效工資政策學習培訓班,組織學校管理人員、單位人事、會計及相關工作人員學習《中華人民共和國義務教育法》、國務院辦公廳轉發人力資源社會保障部、財政部、教育部《關於義務教育學校實施績效工資指導意見》的通知國辦發[20xx]133號、《黑龍江省義務教育階段教師績效工資實施方案》文件精神及教育部關於“義務教育學校實施績效工資政策宣傳提綱”,讓學校管理者和學校中層幹部知曉政策、掌握法規,在直接操作和參與操作中遵循規程,把握方向,更好地貫徹落實義務教育學校實施績效工資的政策法規。二是廣泛開展績效工資政策學習宣講活動。政府和學校主管部門應抽調人事、財政等相關部門人員組成績效工資政策法規宣講團,巡迴我區各校,向廣大教職工宣講義務教育學校實施崗位績效工資制度的目的和意義,崗位績效工資的構成,以及各構成部分之間的關係等,切實宣傳政策、解讀法規,做好釋疑解惑工作;印製《向陽區實施績效工資政策》傳單,下發廣大教職工學習,努力營造義務教育學校貫徹落實績效工資政策的良好氛圍。三是及時總結和借鑑省內其它地區實施績效工資的先進經驗和做法,不斷修定和完善考核標準和分配辦法。

3. 合理制定考核標準,建立和完善獎勵性績效工資考核分配方案。

一是規範考核分配方案的制定程序。分配方案的制定應充分發揚民主,廣泛徵求教職工的意見和建議,經學校領導班子集體研究後,召開校職(教)代會表決通過,報區教育局批准後實施。二是科學制定考核標準,嚴格績效分配程序。堅持效率優先,兼顧公平的原則,建立教師、管理、工勤技能等分類考核標準和辦法。制定考核標準應儘量細化,不能細化的做到量化。在考核全校教職工的工作數量時,應體現多勞多得;在考評全校教職工的工作質量時,應體現優績優酬;在考察全校教職工的工作紀律時,應體現獎罰分明。在績效工資分配中堅持向一線教師、骨幹教師和做出突出貢獻的教職工傾斜,向工作量較大、業績優秀的教師和班主任傾斜。三是合理確定具體學校的管理崗位設置,縮小績效分配差距。根據各校學生人數、教職工人數,合理確定具體學校中層管理崗位設置。學校主管部門應對具體學校的管理崗位設置作出具體規定。同時,妥善處理好學校各類人員的分配關係。按照“就高不就低”的原則,縮小一線教師和學校中層管理人員的差距。四是堅持標準,嚴格考核。學校應及時總結績效工資的各項規定,嚴肅考核紀律,在績效考核中做到公開、公平、公正,制止績效工資分配考核變相“大鍋飯”現象發生,切實發揮績效工資的激勵導向作用,調動廣大教職工的積極性。

4.合理確定適合學校特點的考核週期,切實發揮績效考核的激勵作用。

考核分配週期過長,會帶來嚴重的“近因效應”,給評價帶來誤差;考核週期太短,又會導致考核成本的加大,考核負擔過重,同時由於教學內容、教育活動可能跨越考核週期,導致許多教育效果無法進行評估。學校應針對教育、教學、管理、工勤等崗位的不同特點,確定適合學校特點的考核週期,一般應於學年或學期為單位進行,切實發揮績效考核的激勵作用。

5.教育主管部門和基層學校切實做好教師的思想認識引導工作,教育廣大教師深刻領會實施義務教育學校教師績效工資,是貫徹落實義務教育法的具體舉措,也是深化事業單位收入分配製度改革的重要內容。開展義務教育學校教師績效工資工作,對於鼓勵先進、鞭策後進,實現優勞優酬、多勞多得,激發和調動廣大教師的工作積極性和主動性,促進教育事業健康發展,都具有十分重要的意義。力爭得到全區教師對實施績效工資的普遍贊同和廣泛支持。