人事工作年度總結報告(通用3篇)

人事工作年度總結報告 篇1

一、____年工作回顧

人事工作年度總結報告(通用3篇)

(一)領導班子建設進一步加強,幹部工作規範有序

深化幹部人事制度改革,認真做好乾部選拔聘任工作。貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》,着力推進廳直單位領導班子任期制和領導幹部聘任制。完善幹部競爭上崗、聘任、任前公示、考察預告、差額考察等制度。幹部競爭上崗不斷推進,幹部工作民主不斷擴大,幹部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。以加強領導班子建設為重點,先後調整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領導班子;指導、組織上述單位和省文物局處級幹部的競爭上崗、競職演講、民主測評、組織考察。全年共調整任免幹部12人,其中提拔處級幹部10人,單位主要負責人3人。提拔的10名處級幹部中,6人年齡在45歲以下。

加大幹部人事工作監管力度,制定了《省文化廳幹部人事工作規則》。根據省委組織部關於加強黨政領導幹部考核工作的有關規定,有針對性地對二級單位領導班子在加強思想政治工作、堅持民主集中制、業務建設、選人用人、勤政廉政、班子團結及班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行了考核。同時,受省委組織部委託,對湖南藝術職業學院、省文物局領導班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核,加強領導班子建設。今年以來,凡新提拔的幹部,都在提交廳黨組討論研究前書面徵求了紀檢監察部門意見。

認真做好乾部調訓工作。落實《幹部教育培訓條例》,以調訓形式培養幹部。全年共選送32人到省委黨校、湖南行政學院和省直機關黨校學習。

(二) 廳直事業單位改革進一步深化

根據國家人事部《事業單位崗位設置管理試行辦法》、《<事業單位崗位設置管理試行辦法>實施意見》及人事部、文化部《關於文化事業單位崗位設置管理的指導意見》,着眼於即將進行的文化事業單位的體制改革和更深層次的人事制度改革,着手開展了較為紮實的前期工作。一是深入學習、研究有關法律法規、政策文件,統一思想認識。二是組織廳直系統人事幹部學習討論,充分聽取其對事業單位崗位設置及相關問題的意見和建議,就省人事廳《關於事業單位崗位設置管理中有關問題的處理意見(試行)》,結合系統的實際提出了針對性較強的意見。三是瞭解並密切關注其他行業或地區崗位設置工作好的做法,以為借鑑。

舉辦廳直單位人事科長和市州文化局人事科長培訓班,就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑑,對在改革及落實《勞動合同法》過程中可能出現的勞動人事爭議,組織學習了《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》及《人事爭議處理規定》。認真開展勞動用工制度和收入分配製度改革的調研,積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋,就廳直單位勞動用工制度及收入分配製度改革提出了切實可行的意見建議。

着眼於文化事業單位體制改革需要,着力推行勞動用工制度改革,鼓勵廳直單位採取靈活多樣的勞動用工形式。根據人事部《關於在事業單位實施聘用制的意見》及《事業單位公開招聘人員暫行辦法》,堅持公正公開公平原則,繼續着力推行廳直事業單位編制內新進人員全面實行公開招聘工作,先後有湖南藝術職業學院、湖南省歌舞劇院等單位按規定程序和要求向社會公開招聘工作人員38名。為適應文化大發展大繁榮和建設文化強省戰略目標要求,根據廳黨組部署,正積極籌劃廳直事業單位面向全國公開招聘100名藝術、圖書、文博、計算機、文祕、經營策劃、英語類高層次專業人才。

根據廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》,幫助指導廳直單位制定本單位的改革實施方案和細則。

(三)職稱評審及文化行業職業技能鑑定指導工作規範進行

進一步做好職稱評價的基礎性工作。廣泛聽取專家和社會各界對職稱評價改革的意見和建議,並在此基礎上歸納總結,規範評審程序;對我省藝術、圖書資料、羣眾文化、文物博物系列等6個正、副高級職稱評委庫進行了調整,評委人數共計350人,涉及全省116個單位,加強了評委會建設。

認真做好專業技術職務的評審工作。完成我廳主管的藝術、圖書資料、羣眾文化、文物博物四個系列專業技術職務任職資格評審工作。全年召開高級評審會議6個、中級評審會5個、高教、幼教系列初級評審會2個,共計543人蔘加評審,認定專業技術職務任職資格87人。各級各類評審會運行平穩,結果公示後,社會反映良好。

指導省羣眾藝術館對大眾傳媒學院和衡陽師範學院300多名畢業生進行了文化行業職業技能鑑定,並重點做好宣傳、鑑定標準完善、專家和試題庫建設等工作,逐步確立鑑定工作的行業優勢。

(四)人才培養、推薦和服務工作紮實推進

根據廳黨組對於人才培養工作思路,針對近年來文化行業出現的高層次人才短缺、部分專業行當人才青黃不接的情況,今年我處將培養工作重心擺在人才斷層較為突出的專業,同時明確了以“五個一批”、“121人才工程”等人才為核心帶動其他高層次人才培養的培養體系。會同有關處室、省文物局及廳直單位圍繞“五個一批”、“121人才工程”人選等制定了具有針對性的培養措施,積極選送相關人員參加國家文化部、國家文物局、有關國際專業協會的培訓項目,出省、出國學習、交流。

爭取省人事廳人才培養專項經費6萬元,牽頭與有關處室舉辦全省舞台藝術管理創新高級專家培訓班,邀請國內知名專家授課;積極做好專家推薦工作,本年度廳直系統享受國務院政府特殊津貼人員已有2人入選推薦範圍,並已上報國家人事部審批;推薦文化部優秀專家2人;推薦湖南省直接聯繫掌握的專家21人。認真做好省直文化系統專家管理工作,為符合條件的高級專家辦理專家醫療證,落實有關醫療待遇;及時補充和調整享受政府特殊津貼專家名單和信息,落實津貼的發放;建立文化部高級專家電子信息庫,已完成第

一、二批信息採集工作。

(五) 藝術教育及培訓工作取得新成效

繼續做好文化藝術行業高層次人才的選送培養。深化泛珠三角區域人才培養合作,推薦和選拔藝術行業中有培養前途的專業人才到北京、上海等高校進行培養。今年,由我處牽頭在全省範圍內選送文化藝術專業人員20人蔘加上海戲劇學院、中國戲曲學院舞台燈光設計、化粧服裝設計、編劇、戲曲影視美術綜合技能等專業的進修學習,人員涉及省直文化藝術單位及10個市州藝術院團,培養力度進一步加大,此舉得到了文化部、九省區、培養院校、文化藝術界專家及相關媒體的一致好評。

完成全省藝術類院校畢業生藝術實踐成果觀摩評比活動,湖南藝術職業學院、衡陽市藝術學校、邵陽市藝術學校、湖南文理學院附屬藝術中學4所院校 1478名畢業生參加活動,共有14 台晚會 200 多個節目參與演出,共有384人獲優秀個人獎、個人獎。

認真做好湖南藝術職業學院和廳藝術幼兒園兩個教育單位的管理工作。重點做好安全保障工作的指導、監督和檢查。

為提高機關公務員素質,舉辦了一期文物鑑賞方面的專題講座,受到廳領導及廳機關全體人員好評。組織舉辦了廳直單位人事科長培訓班;指導省藝術研究所、湖南圖書館舉辦藝術、圖書資料專業技術人員繼續教育培訓班。

會同有關處室對我省藝術培訓市場情況進行調研,全面掌握市場現狀,收集立法文本資料,起草相關彙報材料、法律條文、立法説明,加強與有關部門協調配合,啟動了動我省藝術培訓市場管理立法工作。

(六)各項人事工作有序進行

認真作好各類人員的安置、引進、交流工作。根據省委組織部、省軍轉辦和民政部門安排,接收安置轉業幹部3名,退伍軍人3名;招考錄用機關公務員6名;選調機關工作人員3人。

完成了大量工資福利的日常審批、兑現工作。根據省人事廳安排完成廳直事業單位養老保險、勞動統計及事業單位法人年檢工作;完成文化部人事司特殊專業演員情況及省勞動保障廳省直機關事業單位編外用工基本情況統計;完成廳直系統____年度正常增加薪級工資及省直文化系統人員工資管理台帳。根據廳直單位實際,出台規範廳直單位離退休人員津補貼文件,調整和規範離退休人員待遇;制定了廳機關及廳直事業單位帶薪年休假制度實施方案。完成____年度事業單位在職人員正常增加薪級工資及廳直系統提拔職務、新進人員的工資兑現和退休人員的退休審批工作;會同廳辦公室研究制定機關臨聘人員的用人辦法和社會保險事宜。

做好機構編制管理工作。根據部分單位的實際情況和客觀要求,為整合資源,提高效率,調整了部分單位的內設機構;完成廳直事業單位現有編制人員情況摸底及人事機構編制統計工作。

社團管理工作逐步規範。根據我廳業務主管的社會團體和民辦非企業單位不斷增多的情況,今年,我們對現有社團的情況進行了認真的清理和摸底,對新進的社團和民辦非企業單位,嚴格按國務院《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》及省民政廳有關社團和民辦非企業單位管理的有關意見,嚴把入口關。為方便社團和民辦非企業單位辦理相關事務,起草了《關於加強社會團體和民辦非企業單位管理的意見》,擬於明年實施,對社團管理的規範將起到積極作用。積極參與湖南省文化藝術基金會的籌建工作。

做好出國人員的政審工作,全年共辦理出國人員審批手續21批,157人次。

(七)社會藝術水平考級工作進一步規範

今年全省參加社會藝術水平考級的考生近5萬人。針對我省考級市場的實際情況,今年,我廳下發了《關於進一步做好社會藝術水平考級工作的意見》,加強對藝術考級組織工作的監督和檢查,加大對違規考級機構的干預和制止力度,進一步促進了藝術考級健康有序的發展,考級市場進一步規範。

創造性地開展了評選社會藝術水平考級優秀考官和優秀指導教師的活動,經過各考級機構的如實推選,並廣泛徵求社會各界的意見,共評選出優秀考官30名、優秀指導教師50名。這一工作,有力地促進了我省考官和藝術教育指導教師隊伍的建設,擴大了社會藝術考級工作在社會上的影響。

(八)繼續做好建整扶貧開發工作

按照省建整扶貧辦的安排,今年我廳和省委宣傳部、省新聞出版局聯合組成工作隊繼續對吉首市河溪鄉巖排村進行扶貧開發。我廳配合做了大量工作,並積極落實蔣建國同志在扶貧點召開的抗冰補災扶貧工作現場辦公會議精神。一是負責在廳直系統銷售扶貧點生產的3萬斤椪柑;二是協調有關處室給扶貧點配備價值3萬元左右的文化信息資源共享工程設備(投影儀、電視機、電腦各1台)和4萬元左右的農村電影放映設備1套;三是及時劃轉扶貧工作經費,保證足額及時到位;四是跟蹤瞭解扶貧開發進展情況,並適時提出合理化建議。

(九) 自身建設進一步加強

為切實履行組織人事部門的職責,充分發揮組織人事部門在構建和諧社會中積極作用,今年我處繼續在加強基礎工作上很下工夫。一是加強基本制度的健全和落實。建立健全處務會議事制度,確保科學、民主、依法決策;建立健全業務工作制度,明確工作職責、規範工作程序、嚴格工作要求、加強監督管理;建立健全內部管理制度,用制度管人、管事、管權,使日常工作有章可循,高效有序;二是加強基礎資料建設。對上級業務部門和本處下發的重要文件、召開的重要會議、開展的重要活動、業務工作中形成的各類資料,強調誰辦誰建、隨調隨有。對各項主要業務工作的歷史沿革、現實狀況、發展趨勢等資料,注意及時收集、研究整理。對人事人才工作的重要基礎數據,基本情況,全面進行採集、及時更新。三是加強業務訓練。根據履行崗位的職責要求,加強業務知識的學習,拓寬知識面,熟練掌握並執行人事工作法律法規和相關政策。四是加強人事幹部作風建設。上半年參加並組織舉辦了廳直單位人事幹部“講黨性、重品行、作表率”培訓班,為人事幹部提供了一次進一步認識自我,完善自我的好機會。人事幹部通過學習思想認識、工作作風、工作效率得到有效改善。

今年除參加廳裏統一組織的學習以外,我處繼續引導大家關注理論熱點、重大政治活動和文化體制改革的政策導向和形勢發展,增強了政治敏感性,提高了改革形勢發展的預見能力,加大了相關工作的應對措施。對組織人事工作方面出現的新政策、新形勢、新要求和即將全面展開的文化事業單位體制改革和行政管理制度改革等問題以及實際工作中遇到的難點,及時組織處內同志學習、討論、研究。全處同志通過刻苦學習、互幫互學,業務素質得到進一步提高,能較好地應對和解決日常工作及人事制度改革中出現的問題,較好地履行了人事教育部門的職責。

我處全體人員在今年冰雪災害、四川地震、北京奧運等重大事件中,都堅決擁護黨和國家的一系列政策決定,並用實際行動參加捐款活動,自覺捐獻了特殊黨費。在奧運期間,我們結合本職工作,積極配合有關部門做好安全穩定工作。

(十)黨風廉政建設常抓不懈

認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,按照與廳黨組簽訂的《省文化廳機關黨風廉政建設責任書》要求,嚴格執行上級關於黨風廉政建設的規定和制度,按時完成黨風廉政建設責任分工的任務。組織全處同志認真學習中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系____—20____年工作規劃》,在幹部任用、公務員招考錄用、職稱評審等工作中,主動接受紀檢監察部門監督,確保幹部人事工作的公正公開公平。

(十一)工作中存在的問題

一是忙於事務性工作較多,學習調研不夠;二是解放思想、開拓創新方面尚顯不足;三是工作效率還須進一步提高。

二、____年工作初步設想

(一)按照廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》,在述職競聘的基礎上,全面實行廳直單位領導班子任期制和班子成員聘任制。

(二)落實廳黨組部署的“百人工程”計劃,____年3月前完成廳直單位高層次專業人才的招聘工作。

(三)配合文化體制改革,搞好湖南演藝集團組建前後的幹部配備、勞動人事和收入分配改革。

(四)試行將廳機關和二級單位幹部上派到中直單位或發達地區文化部門掛職鍛鍊。

(五)建立政府榮譽制度,評選“湖南時代藝術家”和“湖南文化功臣”,培養文化名人。

(六)培養文化行業相關領域的高層次專業人才,與中南大學或湖南大學舉辦文化產業方向mba或高級研修班,打造湖南文化產業高端經營管理人才隊伍。

(七)成立湖南省文化藝術專家諮詢委員會,對全省文化事業發展中帶長遠性、全局性和戰略性的重大問題,進行調查研究,提出建設性意見和決策建議。

(八)將動漫產業專業人才納入職稱人才評價體系,加強我省動漫產業人才隊伍建設。

(九)舉辦縣級文化局長培訓班,對全省122個縣(市)區文化局長進行培訓。

(十)加強對鄉鎮文化站人員編制情況的調研,力爭聯合政府人事編制部門出台加強鄉鎮文化站隊伍建設的政策。

人事工作年度總結報告 篇2

所在區局黨組的領導下,在機關各科室的指導下,在聯繫局長、聯繫科室的具體幫助下,全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實上級年初提出的x年税收工作指導思想和要求,努力實踐“三個代表”,從“兩個突破”入手,通過建立學習型基層組織、精神文明創建、税收業務的重組,全所同志齊心協力,克服困難,創新進取,圓滿完成了上半年的各項工作任務,現將其主要工作總結如下:

一、加強學習、打牢思想基礎

所從x年月份就開始為x年的各項工作作思想上的準備,首先就是學習,除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外,重點學習了《xx區國税局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求。

二、加強隊伍建設、起好保障着用

所半年來,按照局裏的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,堅持週五學習制度,以精神文明創建為平台,從改善税收環境(硬環境和軟環境)入手,努力實現從執法型向服務型機關的轉變。所公告了納税人的權利,公告了納税服務承諾等,使所的各項工作透明度大為增強,納税人的滿意度大為提高。廉政建設方面,堅持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設的工作貫穿到税收業務工作的全過程,所明確了一名兼職監察員,聘請了四名特邀監察員,經常徵求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督,全所上半年未發生違法違紀事件,所風所貌和隊伍建設進步明顯,社會反映良好,為税收工作起到了較好的保障着用。

三、業務重組、使徵管流程更趨合理

針對xx地區的經濟税源情況,所定崗、定責,重新整合業務流程,設置了前台(徵收系列)三個工作崗位,即徵收一崗、徵收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認證、代開發票、申報徵收、諮詢服務等等,大力推行區內的徵收一體化,辦税一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納税人的所有涉税事項,為納税人全方位的服務。

管理系列(後台),設置了四個工作崗,一個重點税源崗,三個片區管理崗,實行重點税源管理與片區户籍管理相結合,大力推行建立三級實物明細賬,從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等,為納税人全程服務,出謀劃策,同時,對税源實行全程的監控,所內建立了重點税源工作手冊,小規模織布企業清冊,促進企業的規範化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,所的徵收管理工作職責明確,銜接協調,流程更趨合理,受到上級和納税人的好評。

四、落實計劃、努力完成税收任務

年初區局下達給所任務工商各税萬,比上年計劃增長萬。面對計劃任務的壓力,所全體同志下企業摸情況,掌握税源的變數,多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強信心,將計劃落實到管理員,落實到企業。從“兩個突破”上下工夫,加強內部行政管理,各施其職,各盡其責,堅持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責任心,將各項徵管措施落實到位,大力堵塞徵管漏洞,消除徵管死角,通過紮實有效的工作,提高納税人的自覺申報準確率,並建立重點税源的聯繫制度,把管理融入服務,在服務中嚴格管理,半年來,所堅持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成税收任務,截止x月x日,累計組織税收開票金額萬元,為年計劃的,提前半個月實現了雙過半,為全年税收任務的完成打下了良好的基礎。

五、下半年工作計劃

“總結,完善,鞏固,提高”是所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,所還存在很多不足,需要進行認真的總結,從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善,在完善的基礎上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

⒈繼續堅持創建學習型基層組織活動,以人為本,堅持每週的學習制度,加強政治理論、政策文件、法律法規的學習,加強人生觀、世界觀理論的學習,提高認識,使大家愛崗敬業,與時俱進,不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

⒉繼續推進徵管改革,使前台的服務更加優良,使後台的管理更加到位,圍繞“收入任務”這個中心,使徵收管理業務流程不斷完善,全面提高徵管質量。

⒊繼續加強對税源的監控,落實計劃工作的要求,促進經濟的發展,保證税收任務全面的完成。

⒋堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業不正之風,杜絕腐敗現象的發生,樹立良好形象,爭創最佳文明單位,使隊伍建設上台階。

⒌堅持各項管理制度,考核到人,考核到位,保證各項改革、辦法、職責的落實,保證各項工作的順利開展,促進全年各項工作任務的全面完成。

人事工作年度總結報告 篇3

打造一流的人事幹部隊伍,是歷史賦予人事部門的光榮任務,如何實現這一目標,我認為必須引入科學的人事管理,在科學發展觀的指導下,通過計劃、組織、協調和控制等一系列手段,優化人與人、人與事、人與組織的關係,最大限度地發揮組織和個人的作用。人事部門的作用發揮,必須由高素質的人事幹部隊伍作保證,提高人事幹部素質可以從公務員考核的"德、能、勤、績、廉"五個方面入手。

一、德應該放在首位

德才兼備,以德為先。德以人本,人事幹部的道德建設關係着人心向背,關係着黨的形象和威信,關係着人事事業的成敗:作為高素質的人事幹部,在德的方面應有哪些要求呢?

一是服務宗旨必須明確。要履行工作職責,做到全心全意為人民服務,就必須心繫羣眾,服務人民,心胸豁達,富有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己,手中的權力來自人民,沒有任何理由輕視羣眾。要自覺樹立服務意識、責任意識。在服務中心、服務大局、服務基層、服務羣眾上履行職責。要正確處理對上負責和對羣眾負責的關係。思想上尊重羣眾,感情上貼緊羣眾,行動上服務羣眾。平時的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個服務對象,對自己的這種服務態度和工作作風是否能滿意。

二是政策觀念要強。人事幹部從事着國家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執行,貫徹結果直接影響經濟社會發展,影響到國家形象,處理不當會給國家帶來巨大的損失,在人民羣眾中造成負面影響。結合我們的工作實際,鑽研好、理解好政策是每一個人事幹部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄,防止影響新的政策的貫徹落實,要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規定的話不説,違反政策規定的事不做。要善於發現現行政策措施中存在的問題,中國幅員遼闊,各地的基本情況不同,國家制定出的一些政策措施在一些地區適用,在另一些地區不一定適用,要及時發現問題,向上級反映,提出修改意見,這也是對事業負責。

三是要講團結,團結是成就事業的前提和基礎,"人心齊、泰山移","眾人划槳開大船"。只有團結才能有凝聚力、戰鬥力,只有團結才能出生產力,才能出優秀的人事幹部團隊。在工作中,要時時處處講團結,顧大局,不利於團結的話不説,不利於團結的事不做,在全局形成謀發展、幹大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態,狠抓薄弱環節,遇到難點問題要馬上形成合力,要用集體的智慧開創人事工作新局面。

二、能力十分重要

作為一個人事幹部,光有為人民服務的熱情是不夠的,還要具備研究新情況,解決新問題,開創工作新局面的能力。從能力上講,時代要求我們每一個人事幹部必須是本崗位的行家裏手,否則打造過硬隊伍和創一流業績只能是一句空話。

第一要提高崗位適應能力。時代的發展對新時期人事幹部提出了更高的要求,人事幹部要適應這一要求,不僅要學好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時,還要根據自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經濟管理及專業技術知識,拓寬知識面。不僅要把提高學歷層次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業務工作,要為新進機關人員開展人事業務培訓並引入相應的考核機制,這樣做除了對正常的工作開展有利以外,也為幹部輪崗創造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學習業務,及早掌握處理業務的能力,迅速地成長起來。

第二要提高創新思維能力。長期以來,由於受傳統思想的影響,一些人事幹部養成了按部就班的習慣,創新意識不強,求穩思想較重,這種狀況應當改變。一要有高昂的創新激情,它來源於強烈的事業心和責任感。作為一個人事幹部,我們必須要認清自己的責任和和使命,愛崗敬業,鋭意進取,勇於奉獻,永遠保持高昂的工作熱情和創新激情。二要有科學的創新態度。創新是一種科學實踐。我們不能把創新當兒戲,為了一時的頭腦發熱而"創新",為了好聽、好看而"創新"。要把創新的激情與求真務實的態度結合起來,堅持一切按科學要求辦事,按客觀規律辦事,立足實際、着眼發展、統籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創新方法。創新不是標新立異,而是為了解決問題、促進發展。所以創新的基本方法是要認清形勢,找準問題。要準確把握黨和政府的中心工作、經濟社會發展大局、人事工作的發展趨勢及人才隊伍建設現狀等情況和要求,找準人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環節,集中精力,認真破解。

第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡單的事。一要善於調查研究。問題大多數發生在基層,解決問題的辦法也大多數來自基層,只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,才能把解決問題的辦法找出來。二要善於思考問題。要養成勤于思考的習慣,善於去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裏,科學系統的思考問題。要增強憂患意識,危機意識,善於見微知著,以小見大,由近知遠,不斷髮現新問題,尋求新突破。三要善於總結歸納。實踐是最好的課堂,最好的老師。要培養總結歸納的良好習慣,及時總結實踐中的成功做法,認真吸取工作中的經驗教訓,正確把握事物的發展規律,不斷提升工作能力和水平。

三、工作要勤奮

新時期勤奮精神、工作態度和敬業情況是一個人事幹部勤的體現。

首先,每個人事幹部要以飽滿政治熱情對待工作,要有"不用揚鞭自奮蹄"的精神。具體體現在對人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻的精神,忠於職守,愛崗敬業、勤奮工作。現在社會發展很快,競爭非常激烈,工作和學習如同"逆水行舟,不進則退",要只爭朝夕,努力做好工作。

其次,必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的社會,人事幹部必須以提高工作效率為已任,要通過自己的不斷努力,創造出人事管理的高效率。實現人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,如今想創造出一流的工作業績而不採用現代化管理手段恐怕是難以實現的。現在我們局的信息化條件是相當不錯的,關鍵在於運用。在這個問題上,第一是要有這個意識,每開創一項新的工作,要從頭開始重視信息化使用的問題,經歷了長期的積累,將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經得到驗證,但還很不夠,目前我局由於信息化管理滯後給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好,必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平,現在我們人事幹部的文化水平不低,不存在學習信息化知識的障礙,學習條件也很不錯,所以主要還是內因。要切實把信息化使用當成工作之必須,掌握運用現代信息技術服務於人事工作,使我們的服務更高效、更便捷。

四、要創造出最優的業績

業績是每個人事幹部通過創造性的勞動產生的,毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創造着我們的工作業績,這是一種時代的責任,同時也是社會衡量我們服務水平高低的依據,與我們打造一流人事幹部隊伍密切相關。

一是為適應時代發展而進行人事工作創新而產生的業績。適應時代發展,人事工作必須鋭意改革,在改革過程中,有很多全新的工作需要我們去努力,去創造性地工作,沒有這種工作的創新,人事工作就不能適應經濟和社會發展的需要,也就會被歷史所淘汰,就沒有什麼前途。這一點每一個人事幹部都必須要有清醒的認識,要力爭在自己的崗位上開拓創新,謀求新的發展,通過辛勤努力的工作,創造出一流的業績而奉獻給國家。

二是服務於羣眾的傳統人事工作所創造出的業績。人事部門有很多崗位由於其自身的特點,其工作方法和標準繼承性很大,國家剛性的政策規定較多,表現在工作上大多是常規性的,但卻是人民羣眾所必須的。我們許多人事幹部常年默默默無聞地服務於第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什麼創造出什麼驕人的業績來,這種業績很容易被忽視。從科學評價公務員的業績和充分調動積極性的角度去認識,這種情況必須改變,原因是人事幹部可以有崗位分工的不同,但大家都在履行着為人民服務的義務,從事日常工作的人事幹部所創造的工作成績同樣應該被尊重,這樣才能形成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業。

五、做廉政建設的標兵

艱苦奮鬥,勤儉節約,廉潔從政,清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中,不收受賄賂,不利用工作便利為自己牟取私利,不對服務對象提要求、講條件,不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節約的精神,用黨的紀律嚴格約束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。

在處理具體問題時,要秉公辦事,以民為本,取信於民,不濫用權力,不對羣眾説空話、假話。要維護人事幹部之間的團結和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。

生活正派,情趣健康,講求操守,注重品行。自覺加強黨性修養。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照,及時發現問題,克服不足。"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"。不能為了一己好惡損公肥私,不能以下不為例為自己開脱。三是培養有情趣的興趣愛好。人事幹部要以正當方式追求理性業餘愛好,不沉迷於燈紅酒綠和低級趣味,從而培養自己高尚的人格。