調研項目總結報告 篇1
我們的項目是公交運營系統的調查，已經上課兩週了，從這個實訓課程中我們學到了很多，我們學習製作干係人列表、製作調查問卷、製作問題集、如何出去進行調查，我們更加的懂得了小組間分工、團結合作是非常重要的。
.8.29起我們製作干係人列表，小組4人一起製作，沒人分配任務，分工進行，最終集合。以下為我們的干係人列表
.8.31起我們開始製作調查問卷，一人負責製作關於司機的調查問卷、一人負責製作乘客的調查問卷、還有一人負責撰寫問題集，還有一個人負責寫計劃和報告。做好了一切的前期準備後我們定於.9.5集體出去調查。
9月5日我們小組一起去公交車上及其公交總站進行了調查。我們調查的形式有問卷形式及其問答形式。此外：我們還在網絡上廣泛的徵集廣大乘客及其公交車司機的心聲。
我們給小組成員都分配了任務，秦璐、劉豔飛、任紅霞負責問卷及其調查部分，康雨晴主要負責錄音部分。
首先，我們以小組的形式進行對公交運營系統的調查問卷，並製作公交司機調查問卷和司機調查問卷，在做調查問卷的時候，出現了一些問題，例如：對乘客的調查需要問什麼問題，乘客最需要的是什麼?在問題中怕出現跑題的現象，主要是抓住乘客對公交運營系統的
認識和了解，對司機的調查問卷中，我們考慮的問題主要有：司機的工作量、和時間問題，製作好調查問卷、我們運用網絡上傳、車站訪問、同學之間互相訪問、家長幫忙調查等等，在做調查的時候出現了一些問題：例如：在車站訪問的時候，乘客會有些不配合，不在意這份調查問卷，出現這樣的現象我們及時解釋，説清楚為什麼要做調查問卷，是為了讓我們更好做出數據分析和整理。例如：通過網絡上傳，我下載下來的文檔也看出了問題，大家普遍對乘客的調查問卷中，對市民排隊的現象選項不一，我認為公交車站排隊的現象應該變得有序，尤其是車站口人多的地方。
九月五號早上，我們去了729路公交總站，對公交總站的司機做了調研，首先我們提前攢寫了對司機的問題集，剛開始司機他還不想幫我們做，他不知道我們這是在幹什麼，後來他聽了我們的解釋，我們説服了他，以至於調研才能繼續進行。在訪問過程中還是很嚴肅的，雖然有點緊張。採訪後，我們向司機先生表示了感謝。就這樣我們的採訪工作終於結束了。
我們對北京交通有了進一步的瞭解，我們知道了運營中所產生的問題，第一，人們普遍認為現在交通壓力比較大，主要是在上下班的高峯期時段，車輛較為擁堵，而且候車時間會加長，造成很多乘客的出行不便。第二，公交車較為擁擠，有的人選擇等幾輛，還是不能有很滿意的結果，覺得既浪費了時間，也同時沒有滿意。第三，有些乘客認為等公交時間過長，應該多加些公交車的班次。不過總的來説，現在公交運營在一般時段乘客是比較滿意的，首先他採取優惠政策，
專設老幼病殘專座，還開設老年卡、殘疾人證明來對乘客進行免票的制度，更多的對乘客進行了優惠，也受到了很多乘客的肯定。其次，公交乘務人員採對人態度和藹、友善對人、每位乘客都心中洋溢着笑容。所以，更好的緩解了情緒。第三，乘客的文化素質都在提高，也就極大的避免了在車中產生衝突的可能性。總的來説，在政府和國家對公交運營的幫助下，運營已經有了很大的改善，不過現在還應該更好的對乘客提出的問題進行解決，保證公交系統正常運營。
通過此次調查可以看出，乘客對等車的時間還是比較看重，儘量以少為主，還有就是乘客排隊的意識還要加強，司機對工作量的大小還是比較適合，司機對市民排隊的意識感覺很好。希望這樣的意識，在以後更要加強。公交企業打造優秀公交，更能夠為市民出行提供真正意義上的“方便周到”的服務，行車的安全與集中調度系統是密不可分的。持續提升公交服務水平最大限度的吸引市民選擇公交出行方式。
調研項目總結報告 篇2
1. 用户調查項目概述
1.1 項目名稱和目標
項目名稱：X公司市場部x年國內目標用户認知度和滿意度調查項目
項目目標：通過抽樣調查的方法，獲取國內主要省市目標用户對X產品的認知度和滿意度的基本情況，為公司產品研發、市場宣傳和商業運作提供較為客觀、準確的數據基礎。
1.2 項目時間
開始時間：x年x月1日
結束時間：x年x月25日
1.3 項目組成員
項目責任人：
調查問卷設計：、
調查樣本選擇：、×
用户採訪和問卷發放：×、×、×
問卷回收和結果統計：×、×
數據分析和報告：、
1.4 調查方法
此次調查主要在X公司設有分支機構(分公司或辦事處)的省市開展，選擇調查對象時結合使用了重點抽樣和隨機抽樣的方法，在設計調查問卷時則強調客觀問題和主觀問題相結合，以客觀問題為主的設計方法。
1.4.1 樣本選擇
參與此項調查的省、直轄市共計21個。
在選擇調查樣本時，X公司在21個省、直轄市的分公司或辦事處市場負責人首先提供了歷年積累的地區用户數據和潛在用户信息。在此數據基礎上，我們在重點用户中按照兼顧不同產品、不同類別、不同職業、不同年齡段的原則，抽選出50%的樣本。
隨後，我們又與信源市場調查有限公司合作，從21個省、直轄市的普通消費者中，按照X公司的目標用户篩選方式，在符合目標用户類型的不同職業、不同年齡段的消費者中隨機抽取了50%的樣本。
1.4.2 問卷設計
調查問卷在設計上主要包括四方面的內容：
用户基本信息調查：包括用户的性別、年齡、職業、文化程度、家庭情況、個人愛好、同類產品消費經歷等基本信息。
用户對X產品的認知度調查。
用户對X產品和服務的滿意度調查。
開放式調查：由用户自由填寫的部分，包括用户對X產品和服務的意見和建議等。
1.4.3 問卷發放和回收
此次調查中使用的問卷發放和回收方式包括：
上門採訪方式發放和回收問卷
街頭採訪方式發放和回收問卷
郵寄方式發放和回收問卷
電子郵件方式發放和回收問卷
網上調查方式發放和回收問卷
X公司在21個省、直轄市的分公司或辦事處市場負責人組織本單位員工積極參與或配合了此次問卷發放和回收工作。在此表示感謝。
1.5 項目成果概述
此次用户調查項目共計發放用户調查問卷x份，回收調查問卷x份，其中有效問卷x份。
項目主要取得了三項成果：
採集了核心用户的基本信息：從有效問卷中採集的重點用户和潛在用户的基本信息有助於我們更好地把握X產品在目標市場的基本定位與主要用户的分佈情況，有助於今後市場工作的開展和推進。
獲得了有價值的統計數據：在對有效問卷進行統計、分析的基礎上，我們獲得了有關用户認知度和滿意度的基本數據，數據分佈符合統計規律，數據樣本真實、有效。
為公司決策層提供了有價值的調查結論：在基本數據的基礎上，我們得出了若干調查結論，這些調查結論可以作為公司決策層的參考，為今後公司的產品研發、市場宣傳和商業運作提供較為準確、合理的依據。
2. 數據分析
2.1 用户基本情況
回收有效問卷共計x份，分別代表x個目標用户或潛在用户個體。這些用户的年齡分佈情況如圖表 1所示：
圖表 1 受調查對象的年齡分佈情況
用户的地域分佈情況如圖表 2所示：
圖表 2 受調查對象的區域分佈情況
2.2 產品認知度
受調查用户對我公司產品的瞭解程度如圖表 3所示：
圖表 3 受調查用户對我公司產品的瞭解程度
2.2.1 按用户年齡細分的產品認知度
如果按年齡細分，受調查用户對我公司產品的瞭解程度如圖表 4所示：
圖表 4 按用户年齡細分的產品認知度
2.2.2 按用户地域細分的產品認知度
如果按地域細分，受調查用户對我公司產品的瞭解程度如圖表 5所示：
圖表 5 按用户地域細分的產品認知度
2.3 產品和服務滿意度
受調查用户對我公司產品和服務的滿意程度如圖表 6所示：
圖表 6 受調查用户對我公司產品和服務的滿意程度
2.3.1 按年齡細分的產品和服務滿意度
如果按照年齡細分，則不同年齡的用户對我公司產品和服務的滿意程度如圖表 7所示：
圖表 7 按年齡細分的產品和服務滿意度
2.3.2 按地域細分的產品和服務滿意度
如果按照地域細分，則不同地域的用户對我公司產品和服務的滿意程度如圖表 7所示：
圖表 8 按地域細分的產品和服務滿意度
3. 調查結論
從此次調查中，我們可以得出以下結論：
結論一：(此處從略)
……
4. 結語
無論是從項目運作過程還是從項目結果看來，X公司市場部x年國內目標用户認知度和滿意度調查項目都取得了預期的成果，此項目獲得的數據以及結論可以為公司決策層提供依據，可以為公司的產品研發、市場宣傳和商業運作提供幫助，項目目標基本實現。
在今後的類似項目中，還有以下幾個方面需要改進：
(此處從略)
……
此項目為市場部積累了寶貴的經驗，參與項目的員工接受了很好的鍛鍊。相信在以後的類似項目中，市場部還會取得更好的成績。
調研項目總結報告 篇3
尊敬的xx部長、各領導，大家好!
現在由我將街道組織工作彙報如下，不到之處，敬請大家批評指正。
我街道現有xx個行政村(紅xx村、團xx村、紅村、鋪村和家村)，xx個社區(家社區、xx街社區、旗社區、園社區、花社區、xx村社區、xx莊社區、塚社區和沱社區)，在這xx個村中，鋪村和旗村已經啟動城中村改造，鋪村已完成了整村拆遷，xx村也完成了大部分拆遷。在xx個社區中，百xx社區、xx村社區、xx莊社區、塚社區和沱社區均由原村城改而來。街道黨工委下屬基層黨組織xx個，共有黨員xx人。其中，農村基層黨(總)支部xx個，黨員xx人;社區黨支部xx個，黨員xx人;非公企業黨支部xx個，黨員xx人;機關及其它黨支部xx個，黨員xx人。
近年來，在區委、區政府和區委組織部的正確領導下，我們緊緊抓住新城建設的重大歷史機遇，遵循“抓班子、帶隊伍，促發展、建和諧”的工作思路，按照先進性教育、科學發展觀教育和創先爭優活動要求，通過黨員責任網、三有一化、三會一課、升級晉檔、雙評晉級、三問三解等一系列工作，強化目標建設，深化黨員承諾，使基層黨組織核心堡壘作用和黨員模範帶頭作用得到充分發揮，關注民生謀發展，為民服務展風采在全街道蔚然成風，街道經濟和社會各項事業都取得了較大成績。街道黨工委在20xx年被授予區級先進基層黨工委，20xx年被授予全市先進基層黨組織，20xx年街道還被授予省級文明單位;在200xx年、20xx年全區目標考評中，取得了第三、第二的好成績，20xx年xx月xx日，街道地方財政收入突破億元大關。中央政治局委員、中央zd委副書記王樂泉同志視察街道綜治工作中心時，給予了高度評價。
我們的主要做法：
一、圍繞班子建設，強化核心堡壘作用。以“領導班子好”為目標，抓好經常性的學習教育工作和經常性的管理監督工作，不斷提升班子的核心堡壘作用，促進各級黨組織的自身建設。一是街道領導班子處處帶好頭。把加強街道領導班子自身建設列入重要議事日程，按照“團結、務實、高效、創新、廉潔”的思路，強化“班長”第一責任人職責，嚴格組織制度，講學習、講大局，大事講原則，小事講風格，抓好班子自身的政治、思想、作風建設和廉政建設，不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力和號召力，處處為基層班子帶好頭。二是抓住換屆選舉，配強配齊基層班子。一個好的領導班子必須從源頭上抓起。街道黨工委非常重視基層領導班子的換屆和配備工作。在20xx年、20xx年，我們按照區委組織部統一安排部署，“強化宣傳，加大摸底，認真醖釀，嚴格程序，配強配齊”的原則，對xx個社區和xx個村的基層組織進行了換屆，其中，xx個社區中有xx名書記連選連任(家本、旗學、園鋒、花的軍)，xx名書記因年齡的原因正常退休(xx4廠幹部)，xx個村中xx村安不但連選連任，而且“一肩挑”。通過一年多的工作，街道黨工委和基層黨員羣眾對這屆班子都是滿意的。三是抓好班子管理，樹立基層班子的良好形象。在基層班子管理中，我們主要採取制度式管理和台帳式管理相結合，既通過嚴格落實有關基層管理制度，如基層一年2次的向區“兩代表”一委員、街道黨工委、基層黨員羣眾代表彙報工作制度，年終述職述廉述效制度、幹部點評制度等，強化幹部的責任心和事業心。台帳式管理就是將基層班子績效與日常工作相聯繫，用數字説話，年終評優評差，如與羣眾信任度、綜治WW、經濟發展、羣眾收入、環境管理等具體項目相結合，通過評比督促幹部履職，樹立班子形象。四是抓好監督工作，實現廉政為民。加強街道紀監委和村(居)民監督委員會建設，充分發揮基層羣眾組織的監督作風，每半年召開1次基層幹部廉政評議彙報會，隨時接受組織和羣眾監督，全街道設立意見箱xx個，這樣做既為羣眾提供了一個説話的地方，也對幹部的工作起到有效監督，對強化班子核心建設都收到好的效果。
二、圍繞創先爭優，服務中心大局
我街道從20xx年xx月開始，在全街道開展了以“推動科學發展，爭創一流業績”為主題的創先爭優活動。xx年來，我們始終堅持創先爭優活動與中心工作相結合，在實踐中創先爭優，以創先爭優助推各項工作圓滿完成。全街道爭創活動先後被廣播、電視和報刊等新聞媒體報道多次，xx次接受上級檢查，都得到了好評。一是在重點項目建設中創先爭優，班子的堡壘作用和黨員的帶頭作用得到充分發揮，促進了xx莊、鋪和西xx級中學、市公安局等徵地拆遷重點工作提速完成，加快了xx村家安置樓、帽安置樓建設速度，羣眾均可實現按時回遷。二是在階段性工作中創先爭優，班子的核心作用和黨員的自覺性保證瞭如“迎接行政中心，市民素質大提升”、“迎世園環境衞生大整治”工作任務的圓滿完成，特別是去年xx月和xx月，兩次在全市市容大環境評比中，名列街道第一名，xx街名列二類道路第一名，xx村還受到世園會管理委員會表彰獎勵。三是不斷擴大活動範圍，以黨建帶婦建、帶團建，堅持黨組織、婦女組織和團組織創先爭優工作同推進、同講評、同表彰，調動廣大婦女同志和青年團員爭當先進、爭創優秀的積極性。同時，不斷加大宣傳力度，營造創先爭優的濃厚氛圍。四是促進了社區黨支部與區有關局黨支部“結對共建”活動的健康發展，提升了社區硬件建設和知名度，園社區黨支部今年順利地接受了市委組織部示範社區的驗收考評。五是“三問三解”活動，為街道創先爭優活動注入新的活動內涵。活動開展以來，街道機關xx名幹部和基層兩委會幹部全部參與活動，走訪黨員羣眾多户，共發放《入户調查表》xx餘份，印發活動簡報xx期，收到羣眾意見建議xx條，經過梳理彙總，共計民生問題、科學發展問題、其他問題xx大類xx條，街道在協調有關部門積極為羣眾解決落實中，羣眾的反映比較滿意，促進了創先爭優活動的深入開展。
三、圍繞學習教育，不斷提高幹部履職能力
20xx年“7.1”時，街道黨工委和xx村黨支部被區委表彰為“學習型黨組織建設示範單位”後，極大地帶動了全街道黨員幹部學習積極性。一是街道黨工委帶頭加強自身學習。不管工作多忙，每週都要集中學習，特別是每年年初，街道黨工委成員都要帶頭到各黨(總)支部開展走訪羣眾，宣講黨的路線方針政策活動，既增強了領導班子學習的針對性和實效性，也使大家貼近基層羣眾，瞭解基層黨員羣眾思想動態，為制定街道工作計劃準備了真實的第一手資料。二是街道機關以提高服務水平，強化黨員幹部教育管理為主線，每週下午集中學習教育，時間不少於2小時，既學習黨的路線方針政策、法律法規，也學習業務技能。三是基層黨組織結合工作實際，開展形式多樣的教育活動，團結吸引黨員幹部羣眾，增強了支部的凝聚力，使更多的青年人向黨組織靠攏，主動完成組織交給的工作任務，接受組織考驗，全街道積極分子隊伍逐年增加，累計有多人次向黨組織提出申請。四是充分利用黨員遠程教育網絡，開展了學教用示範活動，
區街多次聯繫組織電信人員對基層站點進行檢修，保證基層正常收看，推進了黨員遠程教育的正常開展。五是街道採取各種手段，不斷加大幹部培訓工作力度。街道黨工委每年都制定出幹部培訓計劃，保證每名幹部最少都有一次接受培訓的機會，在提高幹部素質，處置各種複雜問題的能力上有新的提升。如每季度對基層書記、主任最少培訓一次，每半年對機關幹部最少培訓一次，每年對各村組長、村民代表進行集中培訓。今年xx月，對各村“兩委會”幹部進行了為期天的換屆後履職能力培訓，上週又對基層書記、主任進行了為期天的城改政策等培訓。
四、圍繞主題實踐，促進科學發展
一是近年來，農村圍繞“升級晉檔，科學發展”和“三個亮出來”等活動，重點在提升班子為民服務的意識和促進農村黨員幹部素質提升上做了一些積極的嘗試，我們不是簡單的整治環境衞生，單一地追求農民人均收入，而是重點在強化班子解決新形勢下農村各種複雜問題的能力，經常採取學習培訓、手拉手結對幫扶、一級帶一級等辦法，使廣大黨員羣眾在市場經濟條件下，始終能團結在黨組織的周圍，堅決杜絕了經濟發展了，班子散了，人心散了的問題出現。目前，全街道xx個村級基本都達到了凝聚力強、作用發揮好、羣眾滿意、組織滿意。
二是在社區圍繞“雙評晉級，科學發展”活動，以“文明社區、和諧家園”為載體，大力推進社區“三有一化”建設，構建“小社區、大服務、送温暖”模式，全面完善社區服務管理體制，打造示範社區、精品社區，全街道示範社區達60%，在20xx年xx月份社區“兩委會”換屆選舉中，全街道不到一個月就全面完成了換屆工作，得到了社區羣眾和上級領導的表彰肯定。特別是xx社區，原村“兩委會”班子到20xx年才屆滿，全體黨員幹部能從大局出發，個人利益自覺服從組織需要，按時順利地完成了第一個城改社區“兩委會”換屆選舉工作。
三是“服務世園，扮靚譚家”系列環境大整治活動。各黨(總)支部積極配合，街道領導班子成員帶頭參與，高起點謀劃，全街黨員幹部人人爭先，不斷掀起了“服務世園，扮靚”環境整治高潮。從20xx年xx月份開始到去年xx月世園會開始，先後組織集中整治xx次，平均二個月1次，累計清運垃圾xx餘立方米，清除野廣告xx餘處，擺放鮮花萬多盆，排查治理揚塵點xx處，全面提升地區環境面貌，為羣眾創造了優美舒適的居住環境，得到區領導肯定。
四是用喜聞樂見的文化娛樂活動團結黨員，吸引羣眾，共建和諧幸福的新譚家。活動中，既有“聚集未央，給力”、“星光大道冠軍進社區”等大型文藝匯演，也有“羣眾紅歌擂台賽”、“太極拳比賽”、“世園有我更精彩”等羣眾自娛自樂的活動，深受黨員幹部羣眾喜愛，吸引了更多的參與者。今年年初開展，我們還在各村、社區成立了文藝宣傳隊，拒絕外來演員，引導黨員羣眾親自登台，歌唱黨、歌唱社會主義，活躍羣眾文化生活，用先進文化佔領基層文化陣地，通過活動促進科學發展，增強了基層黨組織的凝聚力。
五、圍繞管理提升，加強黨員幹部隊伍建設
一是在發展黨員工作中，嚴格遵循“十六字”方針(堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展)，積極推行入黨積極分子組織培養、羣眾認可、票決公示、全程公開、責任追究等制度，嚴把質量關和程序關。重視在婦女和致富能手中發展黨員，將致富能手培養成入黨積極分子，為更多的羣眾服務。xx年來，共培養入黨積極分子xx人，共發展黨員批，納新黨員xx名，預備黨員轉正xx名，通過公示黨員羣眾反映較好。
二是堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，認真學習和貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》。堅持了黨員幹部談心談話、重大事項報告等制度，充分運用了年度考核、隨機考察、階段考核等方式，及時掌握黨員幹部履職履責情況，尤其把黨員幹部在工作中的實際表現作為幹部考察的重要內容，引導廣大幹部樹立科學的發展觀和正確的政績，三年來，沒有一名幹部受到黨紀政紀處分。
三是街道黨工委在機關幹部中率先實行“雙向選擇，末位息崗”激勵工作機制，科室選幹部，幹部選科室;科長選幹部，幹部選科長，極大地調動了廣大機關幹部的積極性。年初，我們圍繞市區下達的目標任務，按照幹部分工，逐級分解，逐級落實，每項工作具體分解到每個科室、每名幹部身上，做到每個科室有任務，人人肩頭有擔子，個個心中有目標，使各項工作都得到順利完成。
四是在村官管理中，重點提高認識，消除臨時觀念，堅持月考評與年度考核評議相結合，街村積極配合協調，為村官發揮作用提供平台創造機會，保證他們在三年時間裏真正能提高自身素質，服務基層羣眾。另外，積極為村官創造學習條件，提高他們的就業能力。20xx年度和20xx年度的5名村官中，有3名同志考取了公務員或事業單位幹部，極大地調動了其他村官安心，服務基層的信心決心。
各位領導，雖然我們在工作中取得了一定成效，但還存在一些缺點和不足：一是創先爭優活動與中心工作相互促進還不夠緊密;二是城鄉黨建發展還不夠平衡，黨員的思想素質還需要進一步提升;三是黨建工作的有效載體還不夠豐富，還存在學習少、活動少等問題。
在今後的工作中還需進一步改進：
一是創先爭優活動要緊密圍繞黨的召開，繼續深化和拓展，努力做到“五個好、五帶頭”，在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣眾、加強基層組織的實踐中取得新的成果;
二是要以村級黨組織更好地服務中心工作為突破口，加強黨員學習教育管理，努力為農村城改工作和回遷工作創造有利條件，保證各村能平衡拆遷，按時回遷;
三是以精品社區和和諧社區建設為目標，加快農村城改社區的制度化、規範化、正規化管理，在服務居民羣眾中要有新突破、新提升，確保“三有一化”目標落到實處;
四是按照“五個好”的要求，積極開展“四議兩公開”活動，加強非公企業黨建工作指導管理，抓好非公企業黨務工作者隊伍建設和流動黨員管理，做到黨建工作與企業發展互惠共贏;
五是嚴格黨員教育管理，建立黨員教育長效管理機制，特別是各級班子成員的教育管理，要經常化、制度化;
六是組織經常性的基層黨員幹部羣眾喜聞樂見的文化娛樂活動，發揮好宣傳隊作用，用活動吸引羣眾、團結黨員，為地區經濟社會和諧穩定發展報務。
調研項目總結報告 篇4
調查內容：有關健康飲食方面的總體情況。
調查方法:1.蒐集相關資料。2.走訪村鎮。3.將資料和實際情況加以整理及修改。4.寫成報告。
調查時間：8月1日至8月10日。
調查地點：浙江省湖州市德清縣武康鎮以及浙江省杭州市餘杭區彭公村。
調查人員：浙江省湖州市德清縣武康鎮逸夫國小五零四班曾雨璐(指導老師：邱剡娟)。
全面調查報告：
一、 浙江省湖州市德清縣武康鎮。
1. 實際情況(包括成人和孩童兩方面)
成人：由於祖國在日益強大，社會在迅速發展,人民的經濟水平顯著提高。武康鎮85%的成年人都比較注重飲食質量;而還有15%的成年人因種種窘觀因素只求能温飽，根本談不上健康飲食，對於他們來講無論什麼東西，只要能填飽肚子就心滿意足了。當然，在注重飲食健康的85%成年人當中還分為兩類。因為人的思想認識不同，一類人習慣粗茶淡飯，講究葷素搭配，注重綠色食品，這佔了其中的35%;還有50%的人也許是屬於“暴發户”類，天天山珍海味，暴飲暴食，很少注意綠色食品，造成對身體的傷害。
孩童：兒童年幼無知，90%的人都會在放學後購買小攤上的不健康食品，幾乎每天帶到學校的都是飲料，只有10%的兒童謹聽老師和父母的教誨。
2.個人建議
在我個人認為，健康飲食實際上是要做到葷素搭配，合理營養，儘可能飲用白開水。成人一定要為孩童做好榜樣，這樣兒童也會耳聞目染，漸漸養成好習慣。
二、 浙江省杭州市餘杭區彭公村。
1. 實際情況。
在農村，由於人們基本上都自己種植蔬菜、養殖牲畜，所以，無論是成人還是兒童80%都能做到葷素搭配、均衡營養、飲用白開水;可同樣有20%的人走上了貴族路線，天天光顧飯店，大吃大喝，根本不在乎所謂的健康飲食。
2. 個人建議。
現在農村的人民基本上也較為富裕了，但其中一部分人反而更難做到健康飲食，希望每個人都要學會取長補短，好好向身邊的人學習，做到健康飲食。
調查感言：
在社會迅速發展的同時，請大家認真對待飲食，做到綠色健康、均衡營養。相信大家只要努力，就會不斷提高生活質量，更好地強身富國，讓祖國更加繁榮昌盛!
調研項目總結報告 篇5
按照全縣“萬名幹部下基層”活動的安排部署，我局高度重視，積極動員，紮實組織，努力推進“幹部到一線，服務零距離”的幹部下基層活動深入開展。及時制定出台了《城固縣中小企業局關於開展“幹部到一線，服務零距離” 幫扶活動的實施方案》，強調把調研幫扶活動作為學習實踐科學發展觀活動的一項具體舉措，把思想統一到縣委、縣政府保增長、擴內需、調結構的發展思路上來，帶着感情深入企業調研，帶着責任深入企業幫扶。通過紮實開展“五幫”服務(幫助企業加快創業發展、幫助企業解決融資困難、幫助企業開展市場競爭、幫助企業維護合法權益、幫助企業規範經營行為)，努力促進我縣中小企業非公經濟跨越發展，實現“二次騰飛”。
活動開展以來，我們重點對縣福盛建材有限公司進行了專題調研，對企業發展及市場佔有情況進行了深入調查，幫助企業分析當前市場環境及行業發展趨勢，提出了一些建議，對企業下一步的發展做出了明確的規劃 。
城固縣福盛建材有限公司位於我縣文川鎮文光村石羊寺，緊臨文柳公路。主要生產普通硅酸鹽水泥，年產32.5R水泥4.5萬噸，主要生產設備有2枱球磨機、立窯一座、防塵設備一套。企業職工134人，20xx年全年總產值2500萬元，營業收入2300萬元，上繳税金50萬元，實現利潤106萬元。
通過調研，我們對水泥行業及福盛建材有限公司有了一個全面、深入的瞭解。目前，陝西全省已獲得許可證的水泥企業大約有140家，其中新型幹法水泥生產企業共計45家，機立窯和普通旋窯35家，粉磨站共計60家，從整體規模來看，在全國處於中等水平，20xx年前，受汶川地震及國家基礎設施建設的拉動，水泥市場需求旺盛，福盛建材也在這一時期內得到長足發展，年營業收入增幅達40%，但隨着金融危機的加劇，國際國內市場動盪，企業生產效益也開始下滑，特別是堯柏水泥在洋縣、勉縣生產基地的陸續投產對本地三大水泥生產廠家(包括福盛建材)產生很大沖擊，為此企業多次尋求以多種方式突圍，欲儘快擺脱目前困境但均不理想，無有效辦法。
在調研過程中，我們也看到，企業在擴張過程中，也存在着諸多的問題，歸納起來有以下幾點：
(1)生產規模較小，20xx年我國水泥企業的年平均生產能力為25萬噸，而該企業僅有4.5萬噸，與平均水平相比仍有較大差距。
(2)生產技術落後，仍為傳統立窯式生產，原材料利用率低，能耗高，污染重。
(3)競爭層次較低，主要體現為價格競爭。
(4)產品結構單一，無競爭優勢，生產效率低。
(5)能源消耗高，資源浪費，環境污染嚴重。水泥工業是資源和能源消耗型工業，應朝着循環經濟的方向發展;
針對以上問題，我們建議企業經營者轉變思想觀念和經營方式，立足技術創新，強化企業管理，迅速擺脱目前經營困局，及早走上良性循環發展道路。
(1) 加大技術創新，提高產品質量和檔次。更新設備、改造生產工藝，提高企業持續發展能力。
(2)轉變思想觀念，積極聯合本地三大水泥生產企業，優勢互補，走規模化、集團化生產經營之路。
(3)強化企業內部管理，提高資源利用率，降能、降耗、降本增效。
(4)逐步提高熟料佔比，加大環保投入，降低環境污染壓力。
(5)充分利用國家對中小企業現行扶持政策，爭取更多優惠，實現跨躍發展。
隨着國家基礎建設的大力發展，我國水泥行業的整體復甦將為我地水泥企業的發展創造良好的內部環境和條件，企業必須充分利用這種內部因素，發揮資源優勢，主動營造和諧的競爭氛圍，擺脱目前發展緩慢的態勢。此外，國內大型水泥企業的進入，必將會帶來一股企業併購的熱潮，水泥市場也必定會經歷一次史無前例的大清洗，一些規模小，生產方式落後，市場份額小的企業將會在市場上消失。但從積極的角度來看，外來企業的戰略選擇本身就已經證明了本地巨大的潛在市場，在新一輪市場份額的爭奪戰中，無形中已經加快了本地企業戰略聯盟的形成，技術的更新換代及管理和營銷理念的升級。培養競爭意識，樹立競爭理念，打造核心競爭力，走集團化發展道路，是福盛建材在新的環境下重塑輝煌的關鍵所在。