期末質量分析報告彙編 篇1
一、從卷面分析學生，詳細表現如下：
1、綜合運用學問的實力較弱，主要表現在學生填空題、選擇題、解決問題。主要緣由是學生在學習過程中對新的學問體驗不深，頭腦中建立不清楚、不紮實。
2、沒有形成良好的學習習慣。表現在有點困難的.數據和文字都對一些實力較弱或較差的學生造成肯定的影響。
二、存在的問題
1、基礎概念的理解不夠透徹，造成對基礎概念不能敏捷運用。
2、計算作為一個基礎學問和基礎技能，還需加強訓練。
3、解決問題時對條件問題的分析綜合實力還遠遠不夠。解決問題策略有待提高。
三、改進措施
1、必需劣實數學基礎。肯定要重視學問的獲得過程。
2、加強學生的學習習慣。學習看法和學習策略的培育。要重視培育學生審題意識，培育學生良好的解題習慣。
3、老師要關注學生中的弱勢羣體。要堅持做好以下工作;堅持“補心”與“補課”相結合。消退他們的心理障礙，幫助後進生形成良好的學習習慣。加強方法指導，嚴格要求後進生，從最基礎的學問抓起，依據學生的差異，進行分層教學，努力使每位學生在原有基礎上得到最大限度的發展。 一份耕耘，一份收穫。教學工作苦樂相伴，我們將本着“勤學、善思、實幹”的原則，一如既往，再接再厲。把工作搞得更好！
期末質量分析報告彙編 篇2
今天陽光明媚，我和爸爸媽媽走出家門，對我們生活的地方作了一次環境調查。
走在每棟樓房之間，放眼望去只見路兩旁全是綠油油的草坪，草坪的周圍是一行整齊的小樹。聽爸爸説這些草坪是最近幾年才建起來的。這些草坪可以調節空氣的濕度和温度，還可以美化環境，保持水土，減弱噪聲，並且還可以吸收二氧化碳，釋放氧氣，吸收、稀釋周圍環境中的一部分有害物質，從而降低有害氣體的程度，使空氣淨化，更加有利於咱們的生活，它被稱為地球之肺，我們在自己的生活中一定要注意保護它。
我們來到小河邊，發現河裏有很多落葉，經過河水的浸泡已經慢慢腐爛了，發出陣陣刺鼻的味道。家屬區的一些生活污水也在向小河裏排放，導致河水嚴重污染。聽爸爸説小河的污染治理已經提到社區管理部門的議事日程，相信在不久的將來，河水將會變得清澈明亮。
環境與我們的生活密切相關，只有不亂扔垃圾，不隨地吐痰，不亂踩草坪，不污染水源，愛護花草，多植樹造林，我們才能擁有美好的環境。
保護環境，從我做起！讓我們從現在做起，把我們的家園打造得更加美麗！
……
期末質量分析報告彙編 篇3
一、更名組建國際旅行社的市場條件：
1.根據《江西省旅遊業發展總體規劃》繪就的旅遊藍圖，未來20年，江西省的旅遊業將取得長足發展。到20xx年，江西接待國內遊客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅遊收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅遊創匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規劃》要求，今後江西旅遊業將着力推廣最具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化遊：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮——婺源;名山名城道教文化尋蹤遊：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峯——三清山;中華紅色文化研習遊：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅遊線路設計合理，能夠形成江西旅遊的積聚效應。尤其對海外遊客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以後，將極大地促進江西旅遊業的發展，必將為全省旅行社行業的發展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。
年江西接待國內遊客3269.52萬人次,旅遊收入185.14億元人民幣,接待海外遊客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅遊接待人次、旅遊收入分別為XX年接待國內遊客447萬人次，旅遊收入27.16億元人民幣，接待海外遊客4.2萬人次，創匯2912.55萬美元;XX年接待國內遊客507.68萬人次,旅遊收入32.76億元人民幣,接待海外遊客44840人次,創匯1642.96美元。隨着南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅遊業正在不段升温，南昌旅遊業的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅遊人次和旅遊創匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。
二、 組建國際旅行社的資金條件
公司註冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅遊集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，佔總出資額的95%。江西南昌旅遊集團有限公司的註冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅遊資源開發有限公司、江西南昌五彩旅遊諮詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅遊車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。
三、組建國際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯部、財務部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學歷。其中包括總經理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅遊局頒發的'《旅行社經理資格證書》，公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱，在旅遊行業有近十年的從業經歷,並具備較豐富的經營管理經驗及企業策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件
公司選址於南昌市福州路165號，位於南昌市區商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯通廣場，周邊遍佈省級機關、大專院校等企事業單位,客源市場潛力巨大。公司營業面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅遊局聯網)、打印機等現代化辦公設備，以及1輛業務用車。
五、可行性研究結論
以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司將具有良好的社會經濟環境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國際旅行社的基本標準;從經濟效益來看,收入前景樂觀，企業投資償還能力較強;從社會效益來看，可為社會提供一定數量的就業機會，並能為南昌市增添一個具備相當接待規模的國際旅行社,對促進南昌旅遊業的發展、壯大旅遊經濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司是可行的。