組織架構調整請示範文 篇1
集團公司：
為進一步加強企業管理，積極構建適應公司發展戰略要求的組織體系，經公司研究，擬對現有組織機構進行調整，現將有關情況彙報如下：
一、機構設置現狀
公司下設*個*級建制的部門，分別為綜合管理部、經營管理部、財務部、安全質量管理部和服務部。
二、目前管理體系中存在的問題
(一)服務部管理幅度過大
(二)服務部管理架構與承擔工作量不匹配
(三)車隊專業化管理需要加強
(四)信息管控、運行指揮功能需強化
三、組織機構調整的必要性
1.組織機構調整是公司現階段實現管理轉型的組織保障
2.組織機構調整是公司專業化、精細化管理的必然步驟
3.組織機構調整是公司拓展業務空間、謀求長遠發展的必要準備。
4.組織機構調整是公司加快人才培養的內在需求。
四、組織機構調整的原則
(一)任務目標原則。
(二)有效管理原則。
(三)責權對等原則。
(四)穩定性和適應性原則。
(五)精簡原則。
五、組織機構調整方案
六、需報集團公司審批的事項
(一)新成立*級部門。
(二)增加管理人員職數。
(三)增加業務主管層級。
(四)增加客户管理及運營人員崗位及編制。
機構調整後，在管理人員職數增加的情況下，新設機構崗位編制在現有編制內公司調劑解決，不需要增加人員數量。
妥否，請批示。
公司
20xx年5月3日
組織架構調整請示範文 篇2
中共廈門市人力資源和社會保障局機關委員會:
針對中心機構編制和人事調整的情況，為更好地加強黨的基層組織建設，經中心黨總支部委員會研究決定，根據中心領導分工，對目前中心六個科室按照二個科室成立一個黨支部的原則，擬對所屬黨支部設置進行調整。
目前中心黨總支部下轄6個黨支部，分別是廈門市勞動就業管理中心直屬一支部委員會、廈門市勞動就業管理中心直屬二支部委員會、廈門市職業介紹服務中心支部委員會、廈門市勞動就業管理中心第一支部、廈門市勞動就業管理中心第二支部、廈門市勞動就業管理中心第三支部委員會。這次調整主要是將直屬一支部委員會和直屬二支部委員會擴增為三個直屬支部，即在中心辦公室和信息網絡管理科基礎上成立廈門市勞動就業管理中心直屬一支部、在創業指導科和再就業指導科基礎上成立廈門市勞動就業管理中心直屬二支部、在就業服務科和檔案管理科基礎上成立廈門市勞動就業管理中心直屬三支部，並對直屬一支部委員會和直屬二支部委員會現有黨員進行調整劃分，其他支部暫時不作調整。
妥否，請批示。
中共XX市勞動就業管理中心總支部委員會
組織架構調整請示範文 篇3
站管委：
命運預測聯賽組委會自成立以來，在站管委的領導下，在廣大易友的關心支持和積極參與下，至今成功舉辦了二個季度共十一期的比賽，每期的點擊數逾數千人次，參與者最多近百人，規模之大，參與人數之多，在國內易學網站中當屬首屈一指，如今命運預測聯賽已經成為周易天地著名品牌。同時，也鍛鍊和造就了一批如明生居士為代表的優秀管理人員，他們卓有成效的工作，腳踏實地的工作作風以及認真負責和吃苦耐勞的奉獻精神，贏得了全論壇大多數易友們的一致好評，獲得了全論壇易友們的廣泛共識，得到了站管委的肯定和表揚。為進一步發展命運預測聯賽，根據一年多來的工作總結和各位管理成員的表現以及命運預測聯賽工作的實際需要，現就命運預測聯賽組委會組織機構和人事作如下調整。
一、組織機構
擬增加賽前聯絡組、聯賽後學習交流組等兩個組。賽前聯絡組主要負責聯繫贊助商，聯繫出題老師等工作。賽後學習交流組，主要負責比賽後在所在舉辦版面興起學習交流活動，為比賽後對賽題進行學術探討，相互切磋，相互學習，達到共同提高的目的。
二、人事變動
1、提升明生居士為命運預測聯賽常務副會長，主持命運預測聯賽日常工作;
2、提升heweigui為命運預測聯賽副會長兼祕書長，設置超級版主級別;
3、提升易學新人小強為命運預測聯賽副會長;
4、結廬老祝不再兼職命運預測聯賽的職務，對結廬老祝曾經為命運預測聯賽組委會所作的努力，表示感謝。
三、其他各組人員配置，等第二季聯賽圓滿結束後，根據命運聯賽組委會管理人員的具體工作表現，再重新進行補充和適當調整。
妥否，請批示
命運預測聯賽組委會會長祝煥凡
20xx年11月08日晚
組織架構調整請示範文 篇4
上級領導：
我校因接受20xx年省市督導評估，標準化學校建設，投資較大，今年又遷入新的宿舍樓，這樣就使我校20xx年預算沒有把握好各項指標，故此懇請領導將我校義務教育經費保障機制改革預算予以調整。調整：辦公費2萬元、取暖費8萬元共計10萬元，用以補充到購置費中，解決我校變壓器增容6萬多元、學生用牀2萬9千餘元、無塔供水、複印機、打印機等設備的購置。
妥否
請批示
天宮寺中學
20xx年10月12日
組織架構調整請示範文 篇5
萬州區發展和改革委員會：
根據《重慶市物價局貫徹國家發展改革委員會關於調整重慶市電網電價的通知》(渝價[20xx]408號文)的精神，20xx年7月及以後投產的水電機組應按分檔上網電價標準執行。我協會會員單位重慶市萬州區速泉水電開發有限公司等10家是20xx年7及以後投產的，現向貴委請示，要求按渝價[20xx]408號文件的規定，對這10家小水電站的上網電價，在現有上網電價的基礎上再上調0.01元/kW·h。
以上請示當否?請批覆。
組織架構調整請示範文 篇6
尊敬的領導：
公司自成立以來，奮力拼搏，穩健發展，目前已經逐漸成綠化建設及養護於一體的企業。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動公司技術工人的工作積極性，為創造舒的人居環境做出貢獻。針對現有技術工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續進行，人員跟不上極大限制了工作效率等。基於目前情況特申請對我公司技術工人的工資進行調整。具體如下：
一、調整的原因
1、現由於公司工程項目較多，技術工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術水準的工人;
2、過低的工資標準，嚴重地影響公司原先固定工人隊伍的穩定，以及技術工人的招聘工作;
二、調整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則;
2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
4、便於操作和執行的原則。
三、調整的方法
1、原固定技術工人在現有工資基礎上增加五元，即60元/工日，加班計酬方式不變(原先工資為55元/工日，加班為10元/小時);
2、新招聘技術工人與公司原固定技術工人實行相同的報酬支付形式;
3、為新、老技術工人辦理保險，繳納費用……
這部分工人為公司的核心技術力量，能全面掌握綠化項目建設及養護工程中的所有技能，如我公司不能保證市場工資待遇，該類技術人員的缺失，對公司來説影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成領導下達的各項任務，為了減少優質員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請調整，請領導給予批准!
X年XX月XX日
組織架構調整請示範文 篇7
縣編制委員會：
根據全縣經濟社會發展的需要，經我委黨組會研究，擬對委內設機構做相應調整。具體調整情況如下：
一、設立行政服務科，掛“法制科”牌子。
該科室的職能為：負責全縣行政許可事項縣級審批權限內一、二、三產項目的審批、核准、備案和上級審批權限內的核轉工作;根據國家、省、市的相關法律、法規、規章、規範性文件等，制定我縣相關的實施意見(辦法);負責相應法律、法規、規章執行情況的調研和督查工作;承擔本部門規範性文件合法性審核工作;承辦行政應訴和行政複議工作。
二、設立資源節約和環境保護科，掛“應對氣候變化科”牌子。
該科室的職能為：研究分析經濟社會與資源、環境協調發展的重大戰略問題;組織擬訂發展循環經濟、資源節約和綜合利用規劃及政策措施並協調實施;參與編制環境保護規劃;協調環境保護和清潔生產促進有關工作;負責上級審批、核准項目能評材料的上報及跟蹤服務工作;組織協調全社會發展循環經濟示範工程;負責資源節約和環境保護方面中央預算內投資補助及有關專項資金項目的組織、申報與監督管理工作;統籌協調全縣節約型社會建設工作;承擔全縣應對氣候變化工作，組織擬訂應對氣候變化的相關規劃和重大政策。
三、綜合規劃科，掛“經濟研究室”牌子。經濟研究室不再單設，其職能劃入綜合規劃科。
四、“項目推進科”更名為“工業發展科”，其職能不變。
五、縣重點項目辦單列，不再為項目推進科的掛牌單位。
六、撤銷沿海開發科。
以上請示，如無不妥，請予批覆。
二〇XX年一月三十一日
組織架構調整請示範文 篇8
區編委：
根據區機構編制委員會《關於同意成立區房屋徵收中心的通知》(廣利編髮„20xx‟21號)和《關於印發<廣元市利州區房屋徵收中心機構編制方案>的通知》(廣利編髮„20xx‟63號)精神，我中心主要負責我區國有土地上房屋徵收與補償的日常事務。
區房屋徵收中心自20xx年5月批准成立以來，在區委區政府的堅強領導下，全體幹部職工以紮實搞好市城區棚户區改造土地及房屋徵收補償安置工作為重點，團結一心，奮力拼搏，取得了房屋徵收補償安置工作階段性成果。但是，隨着我區國有土地上房屋徵收與補償工作的不斷深入，區房屋徵收中心現有內部機構設置與實際工作需要的矛盾日益顯現，房屋徵收補償安置工作政策性強，面臨的困難多，隨着新型城鎮化、工業化的不斷髮展，必將是當前及今後相當長一段時間的熱難點，為進一步加強領導，落實責任，嚴格目標管理，科學統籌推進我區房屋徵收補償安置工作健康有序開展，努力做到陽光拆遷，和諧拆遷，確保依法行政，確保社會穩定，以圓滿完成區委區政府安排的各項工作目標任務，現根據工作需要，特懇請區編委批准同意對區房屋徵收中心機構編制方案進行調整。
專此請示，請批覆!
組織架構調整請示範文 篇9
向日葵小區業委會暨全體業主:
根據市政府調整我市最低工資標準的有關規定，20xx年4月1日起最低工資標準從960元調整至1120元，我物業管理工作人員的工資也必須同時作相應調整。
為做好下一階段的工作，及時修訂合同有關條款，消除由此產生的各種問題，為此我公司特向業委會暨全體業主申請，召開業主大會，討論並通過有關資金計劃安排並修訂《物業服務合同》，保證物業管理工作的持續有效進行。
現有向日葵管理處提出如下方案供參考:
1.物業管理費從1.30元調整至1.80元;(業主每月多支出0.5元/平方米，每月約50元左右);
2.小區停車費全部劃歸物業所有;(按照税後15000元/月計算，業主每月多支出37元左右);
3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);
4.終止與業委會的《物業服務合同》。
管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發文答覆意見的，8月1日起按上述三條中的相應條款執行。
由於向日葵小區事務繁雜等因素，如合同因業委會單方面原因不能及時修訂，嚴重影響物業工作正常開展的，物業公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當的時間，終止與業委會簽訂的《物業服務合同》，撤離虹橋向日葵小區。
特此請示
上海楚文物業管理有限公司
虹橋向日葵公寓管理處
20xx年3月10日
組織架構調整請示範文 篇10
主任，各位副主任、委員：
受市人民政府委託，我向本次會會議報告關於20xx年財政預算調整方案，請予審議。
一、今年1-10月份財政預算收支執行情況
(一)收入
全市完成地方公共財政預算收入82.51億元，同比增收10.13億元，增長14.0%，完成市人代會預算101.36億元的81.4%。其中：税收收入完成67.42億元，同比增收6.69億元，增長11.0%，完成預算81.35億元的82.9%;非税收入完成15.09億元，同比增收3.44億元，增長29.5%，完成預算20.01億元的75.4%。
(二)支出
全市完成地方財政總支出112.16億元，同比增支5.22億元，增長4.9%，完成市人代會預算150.36億元的74.6%。其中：公共財政預算支出67.73億元，同比減支1.38億元，下降2.0%，完成預算的79.6%;政府性基金預算支出24.44億元，同比增支3.60億元，增長17.3%，完成預算的62.9%;社保基金預算支出20億元，同比增支3億元，增長17.6%，完成預算的75.8%。
二、全年財政收支及財力預測情況
(一)財政收入預測
綜合當前收入形勢，預計全年完成地方公共財政預算收入100億元，比上年增收9.85億元，增長10.9%。其中：税收收入預計完成82億元，比上年增收9.37億元，增長12.9%;非税收入預計完成18億元，比上年增收0.48億元，增長2.7%。
(二)預算內財力預測
根據全年財政收入預測，按照現行財政結算體制，預計20xx年當年預算內財力為149.03億元(不包括上級專項追加及上年結轉)，具體構成如下：
1.公共財政預算財力合計83.80億元
⑴ 税收財力66.07億元。其中：市本級財力36.87億元，鎮區分成財力29.20億元。
⑵ 非税財力9.23億元。其中：市本級財力7.23億元，鎮區財力2億元。
⑶ 國有資產列支財力8.50億元。
2.基金預算財力合計65.23億元
⑴ 政府性基金預算財力38.83億元。其中：市本級財力16.23億元，鎮區財力22.60億元。
⑵ 社保基金收入26.40億元。
全年預計財力149.03億元，比市人代會預算財力150.36億元減少1.33億元。主要因素：一是税收增長及結構高於預期，税收財力增加0.67億元;二是國有資產收入減少財力1.57億元;三是非税收入減少財力0.43億元。
(三)預算內支出預測
全年預計預算內支出149.03億元(不包括上級專項追加和上年結轉)，比市人代會預算支出150.36億元減支1.33億元，主要是由於公共財政預算減支1.33億元。其中：市本級公共財政預算財力分成增加支出0.24億元，國有資產列收列支減少支出1.57億元。
三、20xx年財政預算調整方案
(一)收入預算
20xx年地方公共財政預算收入預算原為101.36億元，現調整為100億元，減收1.36億元，比上年實際增長10.9%，完成市人代會預算的98.7%。其中：税收收入原為81.35億元，現調整為82億元，比上年增長12.9%，完成預算的100.8%;非税收入原為20.01億元，現調整為18億元，比上年增長2.7%，完成預算的90.0%。
(二)支出預算
20xx年預算內安排支出預算原為150.36億元，現調整為149.03億元，減支1.33億元，比上年實際增長1.4%，完成市人代會預算的99.1%。
1.公共財政預算支出原為85.13億元，現調整為83.80億元，減少1.33億元。其中：
⑴ 市本級預算支出原為43.86億元，現調整為44.10億元，增支0.24億元。
⑵ 國有資產列收列支預算原為10.07億元，現調整為8.50億元，減少1.57億元。
⑶ 鎮區預算支出原為31.20億元，現仍為31.20億元，不作調整。
2.基金預算支出原為65.23億元(含社保基金預算支出26.40億元)，現仍為65.23億元，不作調整。
(三)收支平衡
20xx年預算財力原為150.36億元，現調整為149.03億元，預算支出調整為149.03億元，收支平衡。
以上20xx年財政預算調整方案，請市人大會予以批准。
組織架構調整請示範文 篇11
*業主委員會:
*於20xx年建成，總建築面積22萬平方米，公司在接管小區物業管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領導關心。在市機關事管理局領導全力支持下，在小區業主委員會監督指導和廣大業主配合下，經過物業公司全體員工的負重拼博不斷努力，較好完成小區各項物業服務管理工作，受到市有關部門的表彰，向小區業主徵求意見中，得到了大多數業主的好評。
一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負責6個大門，24小時巡邏和車輛管理，夜間專人負責蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務管理人員一兼多職，儘量減少不必要開支。二是小區共用設施設備老化，物價在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定税費也在不斷提高，養老保險等五項險種、工資福利、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉很困難，在用工上年青人不願幹這項工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調工資將面臨找不到人的狀況。
小區三年以來收支情況:*物業收支，每年通過管理局安排審計部門審計。小區總建築面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計:25萬元，總合計:98.9萬元。
20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。
20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。
20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。
這三年收入為什麼高於應收收入，因幾年來部分業主欠費和無人居房欠費在21.3萬元。通過採取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補助12萬元才勉強過去。
經過市場調查:新建安置小區物業管理費已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恆公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分攤費，每月5元-12元。小區物業管理服務人員工資每月1200元-1600元，交五險。
測算依據，按照宿政規發〔20xx〕2號文件《宿迂市市區物業管理辦法的通知》規定，第三十一條規定標準配備物業服務人員，按“四級”服務標準，每3200平方平應配一名物業服務人員,進行測算管理各項費用。《附預算表》
根據測算結果，建議提高0.38元/平方米至0.45元/平方米。另外，小區水電一直沒有收分攤費，建議進行收取每月5元，
我們在服務過程中也存在一是業主不滿意的問題，我們將積級響應業主委員會和局領導要求，深入學習貫徹落實“四評議、三公開、二創優、一滿意”活動和後勤服務工作大提升大改進，進一步提高服務水平改進服務態度，強化員工愛崗敬業的責任心。真抓實幹，開創好20xx年物業各項工作新局面，在業主委員會監督指導下。共同為小區廣大業主創建一個良好的生活居住環境而努力。
特此請示
4關於物業收費標準調價的請示
高安市物價局：
隨着CPI的上漲，人員工資的大幅提高，物業服務企業的運營成本增加，導致物業服務企業漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施後勞動力成本將推高企業經營成本，最終傳遞到物業服務價格上,如果不調高物業服務收費政府指導價，將使物業服務企業經營困難，甚至出現大面積的虧損，一些經營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉。現向貴局申請調高住宅小區物業服務收費，確保物業服務公司的正常經營。
近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區實行的住宅小區物業服務收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調整。近幾年，物價也穩步上漲，人員工資提升，人員費用基本上佔物業服務總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業服務成本費用直接上升。適度調整隻是合理成本的迴歸，只是消化近年漲價的壓力。
根據物業管理的實際情況，具體調整方案如下：由原來每平方米0.18元調整為每平方米0.35元。
以上請示妥否，請批覆。
高安市惠人物業管理公司
二零XX年十一月
組織架構調整請示範文 篇12
育才公司領導暨高培中心工會生活福利委員會：
上半年食堂原輔材料上漲很快，僅三至六月總的平均漲幅達到55%，其中：肉食品平均上漲17%，蔬菜上漲120%，主副食品上漲28%(見附件)。
在整個上半年，我們開動腦筋，想出各種辦法以求緩解物價上漲的影響。如原輔材料價相對便宜時多進料、平時少進料，等等。儘管作了很大的努力，但由於原輔材料價格的全線上漲，食堂還是出現了較大的虧損。
為了食堂的正常運營，保證菜餚質量，我們擬於9月1日起上調食堂的菜餚價格，上調幅度為20%。
望各位領導批准為盼。
組織架構調整請示範文 篇13
尊敬的學校領導：
因近期食品原料價格漲幅較大，特別是豬肉、雞蛋、蔬菜等價格上漲幅度更大，造成我校食堂經營艱難，也從一定程度上影響廣大師生的餐飲質量，為保證伙食質量，食堂報請領導批准，決定對飯菜價格做如下調整：
現行價：早餐：1元/份;正餐：3元/份;教師餐：6元/份
擬調價：早餐：1元/份;正餐：4元/份;教師餐：6元/份
望學校領導行政小組予以批覆!
組織架構調整請示範文 篇14
市目標辦：
市農委職能目標考核第3項：“新增林木覆蓋率0.8個百分點，新增造林面積16.8萬畝”，調整為“新增林木覆蓋率0.8個百分點，新增成片林面積13.1萬畝”。理由如下：
一是原考核指標內容中的“新增造林面積16.8萬畝”，包括新增成片林13.1萬畝、新增四旁樹摺合面積3.7萬畝。
二是今年，市政府辦公室下達給各縣(市)區的成片林任務為13.1萬畝，沒有下達四旁樹任務。詳見《市政府辦公室關於20xx年全市農林牧漁重點項目推進考核補助的通知》(通政辦發〔20xx〕76號)第5頁。
三是從今年起，省林業局只核查成片林面積，不再核查四旁樹摺合面積。
特此請示。
南通市農業委員會
20xx年6月26日
組織架構調整請示範文 篇15
公司領導：
根據《杭州市人民政府關於調整市區最低工資標準的通知》(杭政函[20xx]128號)，杭州市從20xx年8月1日起，調整最低月工資標準為1650元，我司將根據杭州市和臨安市發佈的通知，調整杭州區域員工的基本工資為1650元/月，臨安區域員工的基本工資為X元/月。
妥否，請領導批示。
X年XX月XX日
組織架構調整請示範文 篇16
縣人民政府：
我委現有機關工作人員36人，其中24人在職在編，5人借用人員。內設辦公室、投資科、產業科、農業科、重點辦、價格收費科、能源局、認證中心、節能中心等9個股室及物價局、價檢局、信息中心等三個副科級單位和城市轉型辦一個正科級單位。隨着工作量的不斷增加，物價水平的上漲，經費缺口大。為確保各項工作的正常運轉，特請求縣財政增加下列預算經費。
一、財政預算增加政務網運行維護費20萬元，互聯網出品資源費4萬元(付移動公司)。
二、財政預算增加業務費，此項業務費還是十多年前的標準，請由20xx年的2.5萬元，增加到20萬元。
三、財政預算增加行政事業單位年審費30萬元，國家發改委規定，年度行政事業單位年審不能收取年審費，年審費應由同級財政列入預算。
四、財政預算增加涉案物品認證服務費20萬元，國家發改委規定，涉案物品認證不能收費，列入同級財政預算。
五、為加大跑項目、爭資金工作力度，確保工作經費，列跑項目、爭資金工作經費300萬元，專項用於差旅費、招待費、資料費、評審費等。
特此報告，敬請批准。
組織架構調整請示範文 篇17
根據廠給予我食堂的餐費標準，在去年，我食堂還可以勉強維持經營。但今年以來，由於物價飛漲，導致食堂運營成本不斷增加，部分主要食品價格已經明顯上漲。加上水、電、氣用量的增加等因素，食堂的營運成本大幅提高，如果再不調整價格，食堂就會面臨虧損營運。因此飯堂提升餐費價格標準;從原來的4元/餐，調整為5元/餐。
望全廠員工相互知悉並轉告
組織架構調整請示範文 篇18
縣編制委員會：
根據全縣經濟社會發展的需要，經我委黨組會研究，擬對委內設機構做相應調整。具體調整情況如下：
一、設立行政服務科，掛“法制科”牌子。
該科室的職能為：負責全縣行政許可事項縣級審批權限內一、二、三產項目的審批、核准、備案和上級審批權限內的核轉工作;根據國家、省、市的相關法律、法規、規章、規範性文件等，制定我縣相關的實施意見(辦法);負責相應法律、法規、規章執行情況的調研和督查工作;承擔本部門規範性文件合法性審核工作;承辦行政應訴和行政複議工作。
二、設立資源節約和環境保護科，掛“應對氣候變化科”牌子。
該科室的職能為：研究分析經濟社會與資源、環境協調發展的重大戰略問題;組織擬訂發展循環經濟、資源節約和綜合利用規劃及政策措施並協調實施;參與編制環境保護規劃;協調環境保護和清潔生產促進有關工作;負責上級審批、核准項目能評材料的上報及跟蹤服務工作;組織協調全社會發展循環經濟示範工程;負責資源節約和環境保護方面中央預算內投資補助及有關專項資金項目的組織、申報與監督管理工作;統籌協調全縣節約型社會建設工作;承擔全縣應對氣候變化工作，組織擬訂應對氣候變化的相關規劃和重大政策。
三、綜合規劃科，掛“經濟研究室”牌子。經濟研究室不再單設，其職能劃入綜合規劃科。
四、“項目推進科”更名為“工業發展科”，其職能不變。
五、縣重點項目辦單列，不再為項目推進科的掛牌單位。
六、撤銷沿海開發科。
以上請示，如無不妥，請予批覆。
組織架構調整請示範文 篇19
中共仙遊縣委機構編制委員會:
仙遊縣經濟貿易局現有內設機構是根據20xx年機構改革設置，到今已由近十年;因我縣的經濟發展與現在管理職能產生許多變化，有的內設股室職能未能對應上級，影響經貿工作開展，現對我局內設機構在不增加股室同時調整如下:
1.保留股室:辦公室、計財股、綜合執法股、經濟運行股、整規辦
2.撤銷股室:糧食股、技術與裝備股、交通能源股、商品市場股
3.新設股室:商貿股、能源技術股、企業發展股、綜合股
4.各股室職能:
①辦公室:處理日常事務、建立健全規章制度、起草文件、收發文件、做好機關後勤保障等。
②計財股:指導系統財務管理、彙總會計報表、財務報表、工資及福利等。
③綜合股:負責編制經貿有關工作規劃，協調相關部門工作。
④綜合執法股:行政執法管理，負責成品油、生豬屠宰、煤炭、酒類、二手車等行業管理等。負責行業內安全生產、產業政策管理。
⑤整規辦:負責信用、知識產權、商業欺詐、打私、民爆、八大專項整治管理。安全生產總牽頭及冶金行業淘汰落後、安全生產、產業政策管理。
⑥商貿股:負責市場領域文明城建設、副食品基地、集貿市場、典當、拍賣、流通食品安全、舊貨、促銷、商業特許管理、商貿企業融資、非法集資、商貿流通、物流配送、萬村千鄉、家電下鄉、會展、超市、餐飲、服務業、商貿協會等行業管理。負責行業內安全生產、產業政策管理。
⑦能源技術股:負責企業節約資源、循環經濟和節能降耗新產品、新技術、新設備管理工作及節能降耗工作檢查，推進環保產業技術進步;執行電力行業管理、監管電力市場。
負責企業技術進步和裝備管理;組織實施新產品開發、“產學研”開發、“五新”項目，指導協調企業技術中心建設;組織實施企業信息化工作。
負責石化、醫藥、電子行業管理。及本行業淘汰落後、安全生產、產業政策管理。
⑧企業發展股:負責國家產業政策，指導工業企業利用外資工作;管理權限內工商領域投資項目，制訂工商領域投資項目利用政府資金的政策和使用管理方法，組織實施項目的管理和監督;協調工業園區建設。
處理和解決已改制國有企業的遺留問題;對各類的企業實行宏觀管理和指導，規範企業行為;指導企業建立現代企業制度和扶持民營企業發展的政策措施。
負責扶持中小企業發展，完善中小企業服務體系和融資擔保體系;負責鄉鎮企業工作，負責“貿工農”貼息貸款工作。依法管理鄉鎮企業，對接上報省、市產業補助資金及招商引資工作。
負責輕紡行業管理。及本行業淘汰落後、安全生產、產業政策管理。
⑨經濟運行股(含工業辦):負責全縣工業經濟運行，協調解決工業經濟運行中的重大問題;負責工交生產調度、工業指標考核;協調產業集羣建設;建立重點行業、重點企業、重點產品運行調度機制;擬訂並組織實施現代物流業發展規劃;推動企業加強營銷、質量管理和銀企季度對接工作，對接上報省、市產業補助資金。負責企業招商引資工作。
負責企業家與企業管理協會，按照協會《章程》開展工作。
特此請示，請批示!
組織架構調整請示範文 篇20
區編委：
根據區機構編制委員會《關於同意成立區房屋徵收中心的通知》(廣利編髮„20xx‟21號)和《關於印發<廣元市利州區房屋徵收中心機構編制方案>的通知》(廣利編髮„20xx‟63號)精神，我中心主要負責我區國有土地上房屋徵收與補償的日常事務。
區房屋徵收中心自20xx年5月批准成立以來，在區委區政府的堅強領導下，全體幹部職工以紮實搞好市城區棚户區改造土地及房屋徵收補償安置工作為重點，團結一心，奮力拼搏，取得了房屋徵收補償安置工作階段性成果。但是，隨着我區國有土地上房屋徵收與補償工作的不斷深入，區房屋徵收中心現有內部機構設置與實際工作需要的矛盾日益顯現，房屋徵收補償安置工作政策性強，面臨的困難多，隨着新型城鎮化、工業化的不斷髮展，必將是當前及今後相當長一段時間的熱難點，為進一步加強領導，落實責任，嚴格目標管理，科學統籌推進我區房屋徵收補償安置工作健康有序開展，努力做到陽光拆遷，和諧拆遷，確保依法行政，確保社會穩定，以圓滿完成區委區政府安排的各項工作目標任務，現根據工作需要，特懇請區編委批准同意對區房屋徵收中心機構編制方案進行調整。
專此請示，請批覆!