企業的組織架構是企業各組成部分的構成方式、職能分工以及相互關係的具體體現,是企業中各組成部分發揮作用的支柱,也是組建企業的基礎。下文是組織架構調整請示，歡迎閲讀!
站管委：
命運預測聯賽組委會自成立以來，在站管委的領導下，在廣大易友的關心支持和積極參與下，至今成功舉辦了二個季度共十一期的比賽，每期的點擊數逾數千人次，參與者最多近百人，規模之大，參與人數之多，在國內易學網站中當屬首屈一指，如今命運預測聯賽已經成為周易天地著名品牌。同時，也鍛鍊和造就了一批如明生居士為代表的優秀管理人員，他們卓有成效的工作，腳踏實地的工作作風以及認真負責和吃苦耐勞的奉獻精神，贏得了全論壇大多數易友們的一致好評，獲得了全論壇易友們的廣泛共識，得到了站管委的肯定和表揚。為進一步發展命運預測聯賽，根據一年多來的工作總結和各位管理成員的表現以及命運預測聯賽工作的實際需要，現就命運預測聯賽組委會組織機構和人事作如下調整。
一、組織機構
擬增加賽前聯絡組、聯賽後學習交流組等兩個組。賽前聯絡組主要負責聯繫贊助商，聯繫出題老師等工作。賽後學習交流組，主要負責比賽後在所在舉辦版面興起學習交流活動，為比賽後對賽題進行學術探討，相互切磋，相互學習，達到共同提高的目的。
二、人事變動
1、提升明生居士為命運預測聯賽常務副會長，主持命運預測聯賽日常工作;
2、提升heweigui為命運預測聯賽副會長兼祕書長，設置超級版主級別;
3、提升易學新人小強為命運預測聯賽副會長;
4、結廬老祝不再兼職命運預測聯賽的職務，對結廬老祝曾經為命運預測聯賽組委會所作的努力，表示感謝。
三、其他各組人員配置，等第二季聯賽圓滿結束後，根據命運聯賽組委會管理人員的具體工作表現，再重新進行補充和適當調整。
妥否，請批示
命運預測聯賽組委會會長祝煥凡
20XX年11月08日晚
組織架構調整請示二中共廈門市人力資源和社會保障局機關委員會:
針對中心機構編制和人事調整的情況，為更好地加強黨的基層組織建設，經中心黨總支部委員會研究決定，根據中心領導分工，對目前中心六個科室按照二個科室成立一個黨支部的原則，擬對所屬黨支部設置進行調整。
目前中心黨總支部下轄6個黨支部，分別是廈門市勞動就業管理中心直屬一支部委員會、廈門市勞動就業管理中心直屬二支部委員會、廈門市職業介紹服務中心支部委員會、廈門市勞動就業管理中心第一支部、廈門市勞動就業管理中心第二支部、廈門市勞動就業管理中心第三支部委員會。這次調整主要是將直屬一支部委員會和直屬二支部委員會擴增為三個直屬支部，即在中心辦公室和信息網絡管理科基礎上成立廈門市勞動就業管理中心直屬一支部、在創業指導科和再就業指導科基礎上成立廈門市勞動就業管理中心直屬二支部、在就業服務科和檔案管理科基礎上成立廈門市勞動就業管理中心直屬三支部，並對直屬一支部委員會和直屬二支部委員會現有黨員進行調整劃分，其他支部暫時不作調整。
妥否，請批示。
中共XX市勞動就業管理中心總支部委員會
組織架構調整請示三集團公司：
為進一步加強企業管理，積極構建適應公司發展戰略要求的組織體系，經公司研究，擬對現有組織機構進行調整，現將有關情況彙報如下：
一、機構設置現狀
公司下設*****個*****級建制的部門，分別為綜合管理部、經營管理部、財務部、安全質量管理部和服務部。
二、目前管理體系中存在的問題
(一)服務部管理幅度過大
(二)服務部管理架構與承擔工作量不匹配
(三)車隊專業化管理需要加強
(四)信息管控、運行指揮功能需強化
三、組織機構調整的必要性
1.組織機構調整是公司現階段實現管理轉型的組織保障
2.組織機構調整是公司專業化、精細化管理的必然步驟
3.組織機構調整是公司拓展業務空間、謀求長遠發展的必要準備。
4.組織機構調整是公司加快人才培養的內在需求。
四、組織機構調整的原則
(一)任務目標原則。
(二)有效管理原則。
(三)責權對等原則。
(四)穩定性和適應性原則。
(五)精簡原則。
五、組織機構調整方案
六、需報集團公司審批的事項
(一)新成立*****級部門。
(二)增加管理人員職數。
(三)增加業務主管層級。
(四)增加客户管理及運營人員崗位及編制。
機構調整後，在管理人員職數增加的情況下，新設機構崗位編制在現有編制內公司調劑解決，不需要增加人員數量。
妥否，請批示。
公司******
20XX年5月3日