中學領導班子2023年述職報告（精選26篇）

中學領導班子2023年述職報告 篇1

尊敬的局領導、同志們:

大家好!

剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創教育教學品牌和特色學校為奮鬥目標，圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天，按照區教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感、歷史使命感，創造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設水平提高。20xx年暑假，學校按照規劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統一佈置並安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，併購置了一台電子白板。優美舒適的環境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，佔畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居卧龍區所有中學首位。這再次奠定了我校作為卧龍區強校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發，選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《國中德育教育與<弟子規>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標誌，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中國小業務校長、教科室主任、教師代表等近200人蔘加了這次活動。這是目前為止九中規模最大、規格最高的一次教科研盛會。

(五)幹部培養平穩過渡。20xx年，我校的中層幹部聘任制繼續深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本着“公開、公正、公平”的原則，經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節，學校對中層幹部進行了調整，從而形成了幹部的選拔、任用、培養機制，為學校發展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊羣同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名後勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測温，建立晨午檢制度，發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎盃再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰鬥的優秀羣體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為卧龍區的窗口學校和名校，一年來發揮了應有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;20xx年11月份，先後有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先後應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區二中組團到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續發展的永恆追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加卧龍區師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平台;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦，校領導一條質樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的温暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先後榮獲“河南省依法治校示範校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“卧龍區工會工作先進單位”、“卧龍區綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法

(一)加強領導班子建設

我們深知，只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政，在羣眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間，思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀，進一步解放思想，認清發展形勢，理順發展思路，增強發展動力，形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和“黨員示範崗”創建活動。通過調研活動，海納民意，問效於民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德幹事業，一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂範，遵守各項紀律，規範辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規定，落實領導幹部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺接受監督。

(二)加強教師隊伍建設

事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

進行班主任培訓，提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施後，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業班學生的培優轉差工作”、“如何使七年級新生儘快適應國中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。

抓實教研活動，提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發言人制度，開展校級優質課的評選活動，逐步規範教研活動的開展，強化和規範集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發揮了學科教研組集體的智慧。

加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨着社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢羣體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習內容，加強師德修養。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執教承諾書》，以規章規範和約束教師行為，推動師德創優活動向縱深發展。

(三)廣泛發動學生，突出學生自主管理

20xx年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規範化”的要求，從“小”處着手，規範學生行為，培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標誌的值日生，規範的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衞生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景。

(四)立足“實”字，各項工作務求實效

實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結，工作過程規範化、資料化、檔案化、電子化。政教處規範各項常規檢查，以表格的形式彙總，在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查，每週全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規管理，根據學生學習狀態及時組織月考，及時召開質量分析會，通過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導“分層有效教學，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據現實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

(五)堅持安全至上，做好學生安全工作

安全工作關係到廣大青少年的健康成長，關係到千千萬萬個家庭的幸福，關係到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生築起一道道安全防線。一年來，我校沒有發生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

(六)統籌安排，各項工作協調開展

迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評。後勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節流管好錢，着眼學校發展用好物，使後勤工作與教育教學的改革協同並進。在領導班子的統籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老幹、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、20xx年工作佈署

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預則立”，學校領導班子確立了20xx年的發展戰略，那就是必須走內涵發展之路。

(一)樹立精品意識。隨着學校的發展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要“立足《弟子規》，抓實養成教育”，開展樣板班級創建活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎上，發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

(二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展，必須依靠創新，必須用創新的思路謀劃發展，用發展的方法解決前進中的問題。應該説，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題，一定會大有所為、大有收穫的。畢業班是學校的窗口，畢業班的教學成績直接影響着學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法，一定會為畢業班的工作注入新的活力。

(三)促進教師專業成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性，為教師專業化成長搭台子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業成長。

各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發展的新形勢，面對黨委和政府對教育發展的新要求，面對廣大人民羣眾對教育發展的新期待，面對廣大教職員工建設學校的新願望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準，以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚鋭氣，九中也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展後勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!

謝謝大家!

中學領導班子2023年述職報告 篇2

尊敬的上級領導、教職工們:

大家好!

20xx至20xx年度，是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩步前進的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，踐行區教委提出的“1248”和鎮教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目標，進一步完善管理體制，強化德育安全，落實教學常規、狠抓師資建設、提升學生行為習慣，探索學校特色，確保了學校可持續發展，並較好地完成了上級下達的各項工作指標。下面，我代表領導班子向上級領導和全體教職員工進行述職，請予評議。

一、領導班子自身建設

今年我校現有12個教學班，學生523人，教職工54人。2個教學點(龍井點和隆興點)。校級幹部3人，秦德彬任書記校長，負責學校全面工作;雷傑副校長主要分管教學、工會等工作，唐仕林副校長主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊佔明任教務處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衞處主任;彭吉勇任總務主任;何代明任工會副主席;石家磊任團支部書記。

一年來，學校始終圍繞“務實、廉潔、高效”這個目標抓好領導班子建設。全校領導班子能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，以育人為本，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，及時傳達上級有關文件、會議精神，做到令行禁止，執行不走樣。

第一，注重抓好領導班子理論學習。堅持每雙週一次的班子學習會議制度。通過學習黨的精神，新黨章及與教育相關的法律法規，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經驗，使班子成員的政治、業務素質不斷提高，愛崗敬業的自覺性不斷增強，做到依法治校，依法執教。

第二，狠抓班子團結。校長、書記帶頭做到工作協調配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

第三，堅持民主集中制。學校重大事情，如人事、評先、大額度資金使用，學校工作計劃都集體討論決定，或經教職工大會討論決策。常深入師生，傾聽師生的意見和要求，徵集合理化建議，不斷改進領導的工作作風。

第四，堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事，秉公辦事。學校大型購物，基建排危，堅持集體議價;嚴格執行財務制度收費，不亂收費，不亂訂資料;實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉。

二、領導能力和工作實績

學校黨政班子有較強的事業心和責任感，在工作中以大局為重，堅持羣眾路線，傾聽羣眾的意見和呼聲，工作務實細緻，同普通教師一樣深入教育教學第一線，深入班級，較好地發揮了率先垂範作用，引領着學校發展。

1、理清了辦學思路，各種規章制度落實較好

依據我校發展歷程和特點，學校確立了“立德樹人，全面發展”的辦學理念，明確了辦學思路，提出了工作目標:那就是圍繞一箇中心(即以提高教育教學質量為中心)，落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理)，促進三個提升(即提升教師隊伍素質，提升學生文明習慣，提升校園文化內涵)，探索一個特色(即探索“誦詩習文”特色校園建設)，從而促進學校整體辦學水平的提高。在這一理念和工作目標的指導下，提煉和優化了學校既存的規章制度，落實目標責任，從而增強了教職員工的責任心，如:《行政成員工作分工》、《教師業務檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度，保證了學校教育教學的正常化、制度化、有序化。

2、重視教師隊伍建設，師德師風明顯好轉，愛崗敬業意識增強

通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。一年來，學校教師師德師風明顯好轉，無任何違紀違規現象，受到了學生及家長好評和社會各界的認可。

3、抓細抓實了法制安全保衞工作，效果突出

學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衞生，校舍設施，各種活動，衞生防疫、消防溺水、保衞預防等各方面安全工作抓實抓細，卓有成效，確保了學校其它各項工作順利推進。

4、將思想德育教育融入各種活動中，校風校紀進一步好轉

學校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長，上法制課，安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行法制教育;團支部通過每週的國旗下講話對學生進行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學生守則和日常行為規範加強了對學生禮儀常規、行為規範等教育;另外學校的“誦詩習文”活動不僅傳承了人類文明，還豐富了師生知識，開闊了視野，活躍了思維，陶冶了情操，提高了修養，對改善校風校紀起了極其重要的重要。今年九年級診斷考試後學生紀律、學習、生活等各種秩序一如常態，充分體現了校風校紀的進一步好轉。

5、認真落實教育教學基本要求，推行“三段九步教學法”，教學管理和教學質量取得成效

一年來，我校認真落實《合川區普通中國小教育教學工作基本要求》，並制定細則，製作教學工作常規記錄冊，精細化教學常規管理，使得教學效果逐漸體現出來。在4月23日的區教育督導檢查中，督導組領導給予了我校高度評價，指出了5個亮點:

1、辦學理念、辦學目標明確，工作思路清晰，提出的“一箇中心、兩個重點、三個提升，一個特色”的工作目標具有很強的操作性，且落實得很好。

2、將教委的“基本要求”細化，結合自身實際，形成了物化性的如“教師業務檔案”，“教學常規記錄冊”，且運用的很好，對促進青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強的推動作用。

3、學校校長、副校長等領導幹部發揮了很好的引領作用。校長上專業課、給全體教師做科研專題培訓、參與教研組聽評課活動、批改評價學生作業等，從而讓全體教師愛崗敬業意識更加增強了。

4、教師們自覺性較高，作業批改細緻，書寫的論文多篇在區級以上刊物發表，教書育人和提升自身的意識很濃。

5、校園文化建設開始出現自身特色，將“誦詩習文”特色學校建設和校本課程結合，加強了對學生行為習慣的養成教育，校園初步具有了書香氣息。

在全體教職員工的共同努力下，我校今年診斷考試成績優異，上重點中學錄取分數線(合川中學、太和中學)共72人，佔參考人數的50.35%。全校總平均分居全合川區共36所國中的第7名(除去其他學校的0分學生，我校排第10名)，及格率第7名，優生率第9名，創造了我校重點中學升學比例的歷史新高。

此外，多方搭建平台，盡力促進師生進步。在合川區教委組織的全區“我身邊的好教師”徵文比賽中，一年級四班陳靜同學以一篇真實、感人、優美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得國中組一等獎。在全鎮師德師風演講比賽中，曾令英老師以全鎮最高分獲得第1名;在合川區中國小生跳繩比賽中，我校代表隊獲得了全合川22個國中代表隊的第4名;在20xx年教師專業基本能力測試中，左強老師榮獲國中政治學科第二名，唐娟老師獲化學第三名，同時學校獲得政治、體育、化學學科集體三等獎。曹小林、楊佔明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區級骨幹教師稱號。安萬朝老師獲得合川區中國小體育教師教學基本功個人三等獎。

6、加強硬件建設，努力改善辦學條件。

積極爭取上級支持，通過政府採購、招標，先後硬化了上操場，添置了籃球架，安裝了防護欄，改造了學生廁所、女生公寓水電、學生供飯窗口，增添了教師辦公室空調、廚房天然氣設施、蒸飯設施，綠化了部分花台，美化了校園文化宣傳欄，還想方設法讓發達學校送給了我校30台電腦和20套多媒體設備，一定程度上改善了辦學條件。

三、存在的問題

1、班子學習還不夠，自身素質還有待進一步提高，班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落後，如:沒有理、化、生儀器和設備，沒有學生計算機，運動場地嚴重不足，沒有規範的音體美設備等，因此學校標準化建設任重道遠。

3、學校留守兒童佔主體，心理問題多，厭學情緒濃，而學校師資學科結構不合理，沒有專業的心理導向、計算機教師、地理教師，且教改科研工進展緩慢，這些問題很大程度上影響了教學質量的提高。

4、學校硬件建設資金缺口比很大，一校兩點使得辦公經費大大增加，經費運轉十分困難，學校教職工的課餘生活貧乏，福利很差。加之在現行績效考核機制下，學校在激勵先進、鞭策落後方面也很難加大力度。

四、今後打算

1、以“大愛鑄師魂，耕耘寫春秋，甘願守清貧”為主題，長期對教師進行師德師風教育;

2、積極爭取上級和地方政府支持，儘可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴;

3、學校班子要進一步解放思想、不斷學習，積極主動探索更有效的管理辦法，結合我校實際，比對區教委的教育教學基本要求，以關愛學生和提高教師的課前功夫以及學校的檢查考核力度為重點，促進我校長期穩定發展。

以上述職如有不妥，敬請批評指正。謝謝大家!

中學領導班子2023年述職報告 篇3

尊敬的各位領導、老師們、同志們：

今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工鋭意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下：

一、加強班子建設，提高管理水平

學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人，其中黨員佔90%。20xx年7月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行國中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人，高、國中部分設1名執行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積澱。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發展“瓶頸”期，優質生源流失大，教育質量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峯”與“谷”)，規劃了學校願景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引着鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

三、創新管理機制，建設一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題：傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高國中的協調發展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、國中各自特色的發展。

在此基礎上，學校順利完成幹部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，幹部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規範有序，幹部率先垂範，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。

四、立足課堂，加強研究，着力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峯”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，國中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導，聽課優秀率達85%。

實施分部管理後，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級，初20xx級老師們一道備戰中、大學聯考，在5.12地震後的一個月內，迅速調整狀態，取得了良好的成績。高20xx級大學聯考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級會考重點率38.44%，一次合格率99.40%。會考、大學聯考均獲得市區教育局表彰。

五、以人為本，關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯繫起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了幹羣關係，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織幹部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反覆告訴我們：教師是充滿奉獻的職業，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對於幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創設和諧環境，促進學生全面發展

學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來，學校以行為規範的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。

本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視台、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團註冊會員人數67人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來，着力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量，每週五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及遊園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設

一年來，學校後勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、註銷等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醖釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支持下，國中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創建“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化佈局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八.問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和麪臨的困難。主要表現在：

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創建錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，紮實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、國中特色更為鮮明，使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，着力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

中學領導班子2023年述職報告 篇4

xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客户的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康發展。

一、各項業務發展情況

1、存貸款業務。今年以來，傳統業務發展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業務全年累計發放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。

2、結算業務。今年以來，隨着我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增強，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續67萬筆，資金結算金額9億元。其中現金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。

3、利潤情況。今年全年隨着業務量的增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入261萬元，實現賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新台階，達到歷史最好水平。

二、採取的主要措施確

1、營銷重點客户，努力吸收存款。

今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，採取了不同的營銷措施。一是針對同業存款，根據同業客户只有農村信用聯社一家，其資金運用直接影響我行同業存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。

二是針對對公存款，採取了走訪重點客户，加強與客户的聯繫和強化服務意識，提高服務質量的措施。尤其對電力局、質檢局、配件公司等黃金客户加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客户的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業務產品和我行的不斷髮展壯大情況。經過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。

2、強化審批管理，防範信貸風險。

防範信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額質押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找着立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親籤轉授權書。二是堅持審慎原則，對於任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤後才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鈎，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了儘可能的貢獻。

3、增加收入，提高經營效益。

今年初我行就把提高經濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內部資金的調度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業務，努力增加中間業務收入。

二是打緊財務開支。除繼續執行“一枝筆”簽字外，陸續實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經班子研究進行報批;集中採購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中採購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經過採取多種措施，截止到年末，實現賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。

4、整合內部資源，提高服務質量。

今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位於以個銀業務為主，以經濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客户為中心。自覺把效益、把創造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客户(特別是質優高效客户)作為服務中心。為了服務客户，一是對內部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協調性，二月初，把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，儘量減少流程環節，積極進行聯動營銷、聯動協調。

在xx年的賬户規範清理專項治理、實行新帳户管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節儉的前提下改進了營業設施和環境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客户的等候時間，盡最大努力提高辦理業務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客户的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。

述職人：

20xx年xx月xx日

中學領導班子2023年述職報告 篇5

今年，我局的經營合同額創歷史新高，施工規模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發展的良好局面，企業進入了高速發展軌道，是建局十餘年來狀況的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先，大力開展創新活動，以創新統領全局。按照和關於建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求，我局把創新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創新意識，半年工作會議又對創新工作進行了再部署，全面闡述了“為什麼要創新、如何創新”這一基本問題，進一步推動了幹部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點，在全局範圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發展”兩項專題活動，出台了《關於加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情，制定出台了《激勵創新實施辦法》，明確了創新的機制、資料和獎勵政策，營造了一種勇於創新，尊重創新的良好氛圍。由於我局創新工作開展的紮實有效，被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示範單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出台，都是在經過充分的調查研究後，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見彙總後，提交局長辦公會議，由局領導班子羣眾研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次，增強改革意識，強化發展觀念。思想守舊，不思進取，企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點，以發展為主旋律的思路，鋭意進取，努力促進企業的發展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發展步伐。在經營上，我們走出，邁向社會，努力承攬系統外工程，承攬社會工程連續兩年達90%，創造了更大的經濟效益;在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創新，在創新中發展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放鬆。在工作中我們善於抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發揮班子的整體效能，為經營開發的順利開展保駕護航。

一年來，我局按照總體部署，以創新和發展為主題，幹事創業，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在着許多不足之處，主要表此刻部分幹部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇，加快發展的意識不強，創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡，在管理上仍採用粗放型的管理模式，影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今後的工作中認真加以解決。

應對即將來臨的200x年，我們決心在正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，以改革創新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

中學領導班子2023年述職報告 篇6

尊敬的領導、同志們：

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導，堅決執行上級教育部門的指示精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進發展”的總體思路，團結協作、鋭意進取，廉政勤政，加強班子建設，強化教學常規，實行精細化管理，精心打造“平安、和諧、優質、活力、美麗”校園，努力辦好人民滿意學校，在20xx年會考中總分a+32人，超出教育局下達的指標x人，20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強班子建設，增強凝聚力，提高戰鬥力

學校領導班子成員現有15人，其中黨員佔95%。20xx年2月，經教育局研究配強配足了學校領導班子，在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“規範管理、彰顯特色、促進發展”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導班子成員，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好高度責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。

二、加強教師隊伍建設，打造優質師資力量

今年是xx市師德師風建設年，我校利用這一契機狠抓師德師風建設，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業務學習，強化了師德師風建設。平時每週利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區道德模範x老師先進事蹟報告會，號召全體師生學習道德模範先進事蹟，做傳統美德的繼承者，做文明風尚的傳播者，做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變，年內單位內的幹部職工無違反等教育法律法規行為。

三、加強德育建設，營造良好育人氛圍

1、完善德育機制，實行分線管理。一年來，我校制定了、等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制，進行分線管理。

2、狠抓班級管理，強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休，所查結果做到每週小節公佈，每月彙總公佈，並把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設，充分發揮學生自我管理、自我教育作用，協助班主任做好班級管理工作;三是上好每週的班會課。要求班主任教師認真上好每週的班會課，班會內容要豐富，形式要多樣，並隨時做好班會記錄，及時上交政教處;四是堅持每週召開班主任會議，總結上週的德育工作，提出本週德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃，102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

3、以德育活動為載體，全面開展德育工作。一年來，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第xx屆校運會，班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事蹟等活動，有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

四、加強教學教研工作，構建教育質量品牌

強化教學常規管理，夯實質量基礎。我校每月組織月考，考後組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關注畢業班老師上課情況。

以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，以開展“合作課堂”教學活動為載體，紮實開展校本教研活動，積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習，各年級段、期考成績都排在全區的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

學校高度重視教師專業成長，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，只要有學習的機會，學校都積極選派教師參加，20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時，為提高教師的教學能力，給教師搭建一個展示自我的平台，同時也為促進課堂教學改革，20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓，以及教學活動，我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高，為打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備，為了加大課堂教學容量，活躍課堂氣氛，激發學生學習興趣，提高課堂教學質量。

五、加強安全、衞生工作

一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管具體抓，學校政教處、保衞科具體分工負責組織實施。

二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衞工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三是加強教育，促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題，開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派，一個是幫，另一個是幫，這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次羣架，政教處全體領導連夜審問，查出參與者，通知家長。雙方家長及學生同時參會，校長親自主持會議，進行安全教育，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，一期來，我校沒有發生重大安全事故。

四是加強檢查，及時整改。開展常規檢查。新學期開學以後，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨後均對學校圍牆、校舍、線路等進行安全排查，發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了，馬上責成更換新的。

五是衞生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區乾淨清潔。結合“清潔鄉村，美麗校園”活動，後勤領導修建了兩個垃圾池，封了一個。並且把食堂後的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾，確保清潔衞生。

中學領導班子2023年述職報告 篇7

今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業務發展為中心，以支持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業務和改革工作平穩進展，現就一年來我行班子的工作述職如下。

一、各項考核指標完成情況

(一)年度新增存款指標。至末，我行新增存款達9.5億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末，皆為預計數，但離事實不遠，呵呵);

(二)年度小農業貸款新增額指標。至末，我行小農業貸款新增4億元，完成考核目標的%;

(三)年度中間業務收入額指標。至年末，中間業務收入達200萬元，完成指標的%;

(四)不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標的%;

(五)税前利潤指標標。至年末，全行實現税前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

(六)在工、農、中、建、農信五大系統中的存款當年新增市場份額佔比達%，比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標，狠抓業務，業務經營迅猛發展

全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業務經營正呈良性循環態勢迅猛發展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行幹部員工在業務經營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大幹部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現存款份額增長有新的突破，存款結構優化有新的突破。為此，我們採取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節前全市城鎮機構網點的統一策劃與統一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創立、開業等重大活動期間報紙、電視台等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規範化服務，吸引和留住客户。通過制定了規範化服務實施細則，以制度來規範、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新台階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業務的協調發展。通過以上措施，至年末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，再創歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立後，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業貸款和小企業貸款，要把解決好農民和小企業貸款作為各項工作的出發點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創建等措施，加大農户貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求户7582户，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，並進行授牌，為改善地方信用環境起到了積極的推動作用。

至年末，我行農户貸款餘額達萬元，比年初淨增萬元，農户貸款户數達户，比年初增加户，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業貸款投放力度。要求通過調查、鑑定，確定支持客户，對符合產業政策的成長型客户實行主動介入，提倡抵押貸款優先。我行中小企業貸款累放萬元，餘額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業拓展融資渠道。目前已為企業開辦了貼現、簽發銀行承兑匯票、推薦簽發商業承兑匯票等業務。全年共為中小企業辦理貼現業務筆，金額萬元;簽發銀行承兑匯票筆，金額萬元;推薦簽發商業承兑匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規範信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，採取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規範自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區服務為原則，不得發放跨區域貸款，對已發放的跨社區貸款到期一律進行清收，不得續貸，否則責任人停崗、停職清收。

二是歸併企業交叉貸款，歸口關聯企業貸款管理。對共計71户，餘額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸併。在歸併基礎上，對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業64户，貸款餘額44044萬元。三是重點清理了借户、冒名、一户多貸等違紀違規貸款，同時出台各類規範信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規範，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)餘額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經營效益。一是我行班子創新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配製度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重複建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備餘額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息餘額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利

我行班子統一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產核資、增資擴股的基礎上，於1月29日召開了農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監事會和行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。

合作銀行成立後，要求央行票據據兑付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據兑付條件已基本完備。由於各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩步向前推進而且進展順利。

四、轉換機制，創新制度，內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機制，賦予合作銀行新發展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了“三會”職責、議事規則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監督的意識，確保了經營決策的科學、民主、高效。

二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規章制度並加以完善，下半年我行共制定出台涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衞、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規範、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立後，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執行的嚴肅性。一是加大新發生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，並提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衞等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。

在檢查中共發出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規定進行處罰;下發信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事並舉效果。通過輔導、監督、檢查和整改，增強了全行員工執行制度的自覺性，使業務操作更趨規範，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規範化、制度化方向發展。三是紮實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)

六、率先重範，轉變作風，行風行貌煥然一新

，在加快改革、狠抓業務經營的前提下，我行領導班子把抓好乾部員工隊伍的黨風、行風、規範化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規範化服務活動，為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員幹部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。

黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，着力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了幹部員工立足本職，服務“三農”的服務意識。

二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重範，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關幹部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優聘任。三是規範服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統一思想，提出了“優質服務年”的口號，制定了規範化服務實施細則，並嚴格考核。

一年來，我行領導班子在上級行社、銀監部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經營效益、內部管理均上了一個新的台階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在着不足之處，如：中間業務發展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行幹部員工，奮力拼搏，把我行各項事業不斷推向前進，為農村經濟的發展做出新的更大的貢獻!

以上述職，請各位領導及同志們評議!

述職人：

20xx年xx月xx日

中學領導班子2023年述職報告 篇8

一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力

一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑑外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。～年還先後參加了縣委組織部舉辦的為期1周的幹部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上台階

(一)理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兑付完畢，企業和人員進行改革後，全系統幹部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，並交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鈎。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

(二)精心組織，紮實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

～年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農户1140户，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示範章程50份，在大英電視台製作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎;二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70餘人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題;三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大户帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動，發揮供銷社的橋樑與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，瞭解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。～年，縣聯社先後組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經佔到%。

(三)適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系;

傳統業務既是供銷社為農服務的依託和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣佈網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已佔全縣的90%，玉豐，天保等鄉鎮已佔100%。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在

政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

(四)全員發動，落實責任實現招商引資再上台階。

按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，並作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關係，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過幹部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。

(五)立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。

在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用於供銷社發展和改革遺留問題的處理;2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，並辦理就餐手續後就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩餘股金的經常性兑付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兑付;4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衞生，安全保衞，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。

三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發生調整充實之後，為三農服務工作面臨新的變化，全系統幹部職工立足本職，克服困難，開拓進取，紮實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節後，通過調查，縣聯社先後就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，並就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，並形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據;二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統幹部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

總之，二○○四年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的台階。

中學領導班子2023年述職報告 篇9

20--年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現跨越發展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區創建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發展、穩定的各項工作，實現了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業的全面進步。

1、開拓奮進，經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元，佔年計劃的237;實現屬地國税收入571.94萬元，同比增長了27.1，地税收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動，想方設法開源節流，實現了全年收支平衡、略有節餘的財政收支目標。

2、內引外聯，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢，開展“煙花三月”旅遊節招商活動和招商引資“百日會戰”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長，全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建築裝潢、天緣賓館等民資項目73個，註冊資本8150萬元以上，佔年計劃的417，增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，佔年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料製品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂羣幼兒園等事業單位改革也進行了積極的探索。

4、迎難而上，社區創建取得新的進展。狠抓社區硬件設施改造，有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創建社區辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區均順利通過了區文明委的考核驗收。加大軟環境建設，大力開展社區服務、社區文化、社區衞生、社區環境、社區治安建設，有力地改善了社區人居環境，提升了社區形象，增強了社區凝聚力，街道被評為“江蘇省社區建設示範街道”，荷花池社區被評為“江蘇省社區建設示範社區”。加強社區幹部隊伍建設，社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區幹部8名社區幹部在羣眾中的認可度達到了99，荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社區工作者”。

5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉着應對，羣策羣力，羣防羣控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監測，全方位保證，形成強大合力，築起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現了“零病例、無疫區”的重大勝利，荷花池社區還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長樑保華，市委書記孫志軍等領導的高度讚揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協力，迎難而上，日夜奮戰，嚴防死守，先後投入10多萬元，購買調撥水泵78台次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移羣眾26户131人。

6、勇於探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區全員信息分類管理、下崗職工託付管理、失業職工和“人户分離”居民的移交管理、社區流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區，轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

以做好軍事鬥爭為主線，突出抓好基層武裝部規範化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季徵兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續13年保持了市區先進單位榮譽稱號，連續17年無責任退兵，連續4年保持了“雙擁模範街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模範城市”為契機，動員轄區單位和社區居民大搞愛國衞生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環境和投資環境，街道被評為“江蘇省星級衞生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定，強化安全生產的責任意識，全年無一起安全責任事故。

7、情繫百姓，關注民生紮實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業人員技能培訓11期，培訓人數達680人，合格率達100，再就業率達90，挖掘社區就業崗位1113個，安置下崗失業職工620人，發放《再就業優惠證》860本，擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進集體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人,做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢羣體的幫扶工作,共辦理低保441户,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本，為122户人均住房面積在8平方米以下的住房困難户申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困户654户，發放慰問金、慰問品摺合人民幣67000元。

8、不斷創新，黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名，新成立社區黨建工作聯席會5家，荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批“紅旗社區黨支部”，南門街等5個社區已順利通過了“紅旗社區黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯繫卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衞生“四進社區”活動，結學習xx大和“三八”婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日，先後舉辦了“長江鋼業杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區的認同感，荷花池社區被評為江蘇省科普文明社區。

大力實施現代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志願者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創建巾幗文明社區、巾幗示範崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新途徑，強化黨員幹部廉政教育，落實廉潔自律各項規定，先後下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關於加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府採購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關於實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關於汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業改革、社區創建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作，完善領導幹部信訪接待日製度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重複上訪，維護了社會穩定。

過去的一年，可以説是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發展的一年。去年各項成績的取得，離不開區委、區政府的正確領導，全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現了高速增長，但是這種增長是在基數不大前提下的增長，特別是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年裏，認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創新，把經濟發展好，把社區建設好，把民生關注好，依託區位優勢，全力爭先進位，努力實現汶河改革發展的新跨越。

述職人:

20--年--月--日

中學領導班子2023年述職報告 篇10

20__年，區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下，一手抓經濟社會發展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。

一、經濟社會發展狀況

今年以來，區政府領導班子緊緊圍繞發展規劃和“兩年再造新__”的奮鬥目標，用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環境發生的深刻變化，着力抓項目、抓建設、抓發展，全力保增長、保民生、保穩定，全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元，增長14.6%，三次產業結構由16.6：58.3：25.1調整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。

(一)着力推動新型工業化進程，工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向，以打造“六大百億級產業”和“運河沿線千億級產業帶”為目標，進一步完善以__經濟開發區、張家港__工業園區兩大省級開發區為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平台，着力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術產品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創業板上市公司。

(二)着力加快城鎮化進程，城鎮面貌發生新變化。按照“六位一體、三城並舉、城鄉統籌”的規劃思路，將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業，金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂，B座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個，新開工建築面積42萬平方米。小城鎮新增建築面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治紮實推進，城鄉面貌不斷改觀。

(三)着力推進城鄉統籌發展，農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務，大力發展現代高效農業，糧食生產連續第七年獲得豐收，總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝，高效漁業面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規模養殖場182個，規模養殖比重達98.5%。蔬菜複種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個，新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里，植樹造林177萬株，農村生產生活環境進一步改善。

(四)着力保障和改善民生，羣眾生活得到新提升。在發展經濟的同時，始終高度關注民生，羣眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人，下崗失業人員再就業3058人，城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人，轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養老金，參保率和發放率均達100%，率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金髮放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入，城鎮居民人均可支配收入到達12152元，農民人均純收入到達6828元。

(五)着力加強社會建設，社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業，__中學創成省四高中，__職教中心創成省四職業高中。大力發展文化事業，農家書屋實現村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衞生體制改革，全區有50家村衞生室轉型為農村社區衞生服務站，鄉鎮衞計服務中心全部建成並投入使用。人口、資源、環境工作全面加強，節能減排順利推進。法治__、平安__建設深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區”。

二、落實黨風廉政建設職責制狀況

20__年，區政府領導班子按照上級部署，在區委統一領導下，認真貫徹執行中央和省市關於黨風廉政建設有關規定，黨風廉政建設職責製得到較好落實，為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。

(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導幹部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面羣眾，重點工作定期交流，較好地發揮了示範帶動作用。

(二)加強組織領導，明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實職責，構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署，持之以恆，常抓不懈。在職責分工方面，區政府按照羣眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在“中國__”網站統一公佈並設立領導信箱，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公佈，落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況，確保工作任務落到實處。

(三)提升行政效能，全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是紮實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優化審批環節，加快電子政務平台建設，紮實開展行政權力網上公開透明運行，清理審核各類行政權力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網運行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國__”網站公開政府信息2341條，涉及規範性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制，對羣眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規定時間內公開到位，主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平台。透過開通“政(行)風熱線”、“和區長説説心裏話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區長説説心裏話”30期，現場受理諮詢投訴300多件。同時，區政府還建立了重點工程推進監督平台，定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯後於序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話，並在__電視台曝光和表態，有力推動了各項工作的落實。

中學領導班子2023年述職報告 篇11

20xx年是落實“”規劃的承上啟下的關鍵之年，也是顧家店鎮迎來機遇、自我加壓、實現突破性發展的啟動之年。一年來，鎮黨政領導班子在市委、市政府的堅強領導下，站在新起點、面對新挑戰、謀求新跨越，緊緊圍繞全年各項工作目標任務，團結帶領全鎮廣大幹部羣眾，齊心協力，開拓創新，認真履行職責，採取有力措施，保證了全鎮各項工作任務順利完成，顧家店鎮領導班子自身廉政建設和作風建設在工作實踐中得到加強和改進。現將20xx年我鎮班子履行職責情況和廉政建設情況報告如下：

一、以抓好隊伍建設為基礎，着力提高班子執政能力

我鎮始終把加強隊伍建設作為推進全鎮工作落實的關鍵，堅持以改進作風、優化服務、提高效率為目標，加強領導，強化教育，不斷提高領導班子依法行政、科學施政、為民執政的能力水平。

(一)加強學習教育，班子素質全面提高。

面對發展任務的艱鉅性、經濟形勢與社會管理的複雜性、知識更新的緊迫性，鎮領導班子始終注重政治理論、經濟法律、公共管理等知識的學習與積澱，全面提升履職必備的基本素養。通過黨委中心組集中學習、民主生活會討論、幹部參訓和個人自學等形式，堅持理論聯繫實際，認真學習黨的xx屆六中全會、市五次黨代會等會議精神，把學習的過程與貫徹省、市重大決策和重要工作部署結合起來，與更好地推動全鎮經濟社會加快發展、迎頭趕上、趕超跨越結合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領。

(二)嚴格民主集中制，班子凝聚力得到增強。

按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，嚴格執行各項紀律制度，規範決策程序。全面推進黨務、政務公開，健全和完善了黨內情況通報制度、情況反饋制度和重大決策徵求意見制度。堅持凡是重大決策、幹部任免、重大項目安排和較大額度資金使用，都必須由鎮黨政班子會議集體研究決定。班子成員之間、班子成員與機關幹部、村組幹部形成了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。

(三)狠抓作風建設，工作執行力明顯提升。為切實轉變幹部作風，確保政令暢通，提升行政效能，今年鎮黨委、政府結合治庸問責把作風建設當成幹部管理的重點。一方面，強化責任落實。對照年度目標將工作進行量化、細化，分解落實到每個班子成員。另一方面，強化考核督辦。結合優化發展環境和治庸問責活動，鎮黨委、政府嚴格執行班子成員周例會履職彙報和月度考核制度，加大督辦督查力度，對幹部職工的紀律執行、工作作風、工作績效進行定期和不定期檢查考核，將考核結果與優化發展環境獎、評先評優相掛鈎。促進了幹部作風明顯好轉，營造了人人想事、幹事、成事的良好氛圍，工作執行力得到進一步提升。

二、以抓好工作落實為重點，努力開創經濟社會發展新局面

一年來，黨政領導班子緊緊圍繞我鎮“服務園區、發展自己、富裕百姓”三大目標，在全力服務白洋工業園建設發展、抓好徵地拆遷工作的同時，集中力量抓工業項目建設，抓農業特色產業培育，抓財税收入進度，抓城鎮建設管理，抓社會事業發展，各項工作按照既定的思路目標穩步推進，一些工作已經取得初步成效。

(一)在工業發展上，實現了新的突破。簡而言之，可以概括為“四個三”：投產項目3個，即恆友化工五氯吡啶項目、鹽酸乙醚項目，分別於今年2月、4月試生產，已實現產值3000萬元;振林科技培養基用乾酵母項目，今年4月投產;金福達塑料桶包裝桶項目，7月底投產。簽約在建和待建項目3個，即恆友公司新上6萬噸年產過碳酸鈉項目、新浩機械年產2萬噸高強耐磨材料項目、豐利宏鑄件擴規項目，其中恆友公司6萬噸生產過碳酸鈉項目總投資2億元，投產後可實現年產值3億元、税收1000萬元以上，目前正在進行前期準備工作;年產2萬噸高強耐磨材料項目已通過項目評審，正在選址落户中。洽談即將簽約項目3個，即年產20萬噸方解石礦開發及年產5萬噸超細微碳酸鈣粉體材料項目、東方超市及商住開發項目、新型環保隔熱瓦項目。跟蹤項目3個，即宜昌建鑫實業公司(原宜昌水泥廠)年產150萬噸水泥粉磨站項目;四磚轉型塑料編織袋項目;欣佳宜爐具擴規項目。

(二)在農業發展上，着力“四抓”：一抓惠農政策落實。全面落實糧食補貼、良種補貼、農機具補貼等各項惠農富農政策，共發放各類惠農補貼資金940.45萬元。二抓農業基礎設施改善。投資250萬元的省級連片開發項目順利通過省級驗收;建設通村公路10.1公里;“三萬”活動清淤整治堰塘68口，投資169.78萬元;投資800餘萬元，先後完成清水溪、馬蹄壋水庫除險加固工程;完成渠道清淤整治13000米、10萬元;完成生態家園建設項目470户;解決3623人安全飲水問題;投資3750萬元的沿江萬畝土地整理項目正紮實推進，可全面改善項目區內9個村的基礎設施。三抓農業特色農業培育。除做大傳統的牲豬、柑桔產業外，主動對接周邊園區建設，大力扶持引導蔬菜、花卉苗木等新興特色產業發展。四抓新村莊建設。結合沿江萬畝土地整理項目，科學規劃新村莊建設，打造同濟垸、青龍山等新農村示範村。目前，同濟垸村正在進行道路擴寬，以及村莊亮化、綠化、美化工程。

(三)在徵地拆遷上，全鎮已實施了兩期拆遷，一期主要是兩條路，共涉及4個村236户、土地1011畝、房屋72户。目前馬家鋪路涉及的土地、房屋協議全部簽完，地面清障全部完成;田家河大道中段土地清障全部完成，房屋應拆13户，已拆12户;田家河大道南段房屋36户，因宜昌還未納入施工計劃，同時無處安置，伺機啟動，目前已先期拆除4户。二期鎳基合金項目目前已啟動兩個階段的徵地拆遷，其中第一階段土地協議119：123份，簽訂率96.7%，房屋協議45：87份，簽訂率51.8%;已完成土地清障1033.72畝，房屋拆遷5棟;第二階段拆遷啟動以來，已簽訂土地協議36份，房屋協議10份。

(四)在集鎮建設管理上，結合徵地拆遷農户的安置，努力加強集鎮管理，擴展集鎮規模，改善集鎮形象。在集鎮管理上，成立了鎮土地城建規劃審查小組，實行了“三個停批”制度(對雅澧線兩旁、集鎮規劃控制區和白洋工業園規劃區內的所有新建房一律停止審批，對舊房改造、改建從嚴控制，逐步引導至集鎮規劃居民點內集中建房;對舊雅澧線以西各村建房審批從嚴控制;對其他各村申請新建房和舊房改造改建的，由鎮分管領導和相關部門實地查看、嚴格把關)。在居民點建設上，規劃佔地面積209畝，其中獨立式住宅285户，多層住宅34棟408户，共可安置693户。目前，已投入資金1534萬元完成居民點徵地拆遷工作，完成一期土方平整，二期土方平整及給排水、電力等配套設施正在配套建設中。

三、以抓好黨風廉政建設為根本，努力營造風清氣正發展氛圍

保持勤政廉政，是推進經濟社會健康發展的重要保證。一年來，鎮黨政領導班子在全力推進經濟社會發展的同時，高度重視黨風廉政建設，始終堅持從嚴治政，抓源治本，黨風廉政建設取得了明顯成效。

(一)抓廉政責任，黨風廉政建設責任制進一步落實。堅持廉政建設與各項工作同安排、同部署，年初與每個班子成員、各村以及鎮屬各單位簽訂黨風廉政建設責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實的廉政建設工作機制。領導班子成員能夠按照“一崗雙責”的要求，在嚴以律己的同時，對分管單位和聯繫村組的廉政建設切實嚴格要求，經常教育提醒，強化檢查督促，以廉政責任的落實促廉政建設，堅決糾正不正之風。

(二)抓治庸問責，幹部作風和工作效能進一步提高。今年以來，我鎮以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為目標，結合我鎮工作實際，將治庸問責納入常態化管理軌道，不斷強化工作職責，完善工作措施，深入推進優化發展環境工作，有力促進了機關幹部、各單位和部門強化責任意識，加強機關效能建設和幹部作風轉變，進一步提高了行政效能和服務質量，進一步提高了制度的執行力。截止目前，我鎮採取定期督查和不定期巡查的辦法，發現值班履職不到位等違反治庸問責規定的行為，嚴格對其實施了問責和全鎮通報批評。

(三)抓專項治理，糾風惠民工作績效進一步凸顯。一是認真開展強農惠農政策落實情況的檢查。對20xx年來各項強農惠農政策和資金落實情況開展拉網式檢查，對出現虛報糧食種植面積的進行了清退，清退資金1831.83元。糧食直補、良種補貼、農資綜合補貼、退耕還林補貼、生態公益林補貼均以“一折通”的形式直接劃撥到農户，沒有出現擠佔挪用、強行抵扣等現象。二是紮實開展了醫療購銷和醫療服務中的不正之風專項整治。三是開展了農作物種植面積複核檢查。查出違規面積9畝、涉及農户2户，資金已全部收繳並上解市財政。因徵地拆遷核減農户230户，核減土地承包面積360.64畝。四是開展了農村“三資”管理自查。全鎮到期10宗，已經重新公開發包7宗，增加集體收入20.5萬元。因發包期過長、發包金額較低、發包程序不規範否決3起。五是認真開展了着力解決發生在羣眾身邊的腐敗問題和嚴肅查處基層幹部作風粗暴、欺壓羣眾、奢侈浪費等問題專項治理兩個活動。通過專項治理活動幹部思想作風進一步好轉。

(四)抓源頭治腐，基層腐敗現象進一步遏制。一是加強制度建設。建立健全了來客招待、車輛管理、信訪接待、幹部考勤等內部制度，嚴格執行“三重一大”、“財務管理審批”、經費包乾使用責任制度，強化資金監管，提高資金使用效率。同時嚴格執行“村財鎮管”、“村賬鎮審”，充分發揮村監督委員會職責，加強村級理財管理，以重點村、拆遷村、矛盾突出村為重點，加大村級財務審計和公開力度，有效預防了腐敗現象的發生。二是認真開展“十個全覆蓋”示範點創建工作。重點抓了同濟垸村、青龍山村廉政文化進農村、黨務、村務公開示範點建設。同時，結合召開主題，對全鎮17個村的黨務、村務公開欄進行了更新。三是深入開展懲防腐敗體系建設。我鎮以“認真學習貫徹《規定》，促進幹部廉潔履職”為主題的五週年成果展，在枝江市懲防腐敗體系建設五週年成果展上受到好評。四是紮實推進兩大中心規範化建設。便民服務中心以規範流程、優化服務為目標，一方面充分發揮村級組織便民服務的基礎作用，一方面不斷優化服務流程，拓展服務內容，提升服務質量;招投標中心以健全機制、規範程序、強化監管為主要任務，凡投資額度在5萬元以上的項目，均在鎮招投標中心招標建設;投資額度較大的項目按規定在市招投標中心招標建設。今年以來，我鎮先後有10個項目進入該中心開展招投標，實現了陽光操作、公開透明。

(五)抓案件查處，反腐敗綜合效應進一步顯現。一是拓寬信訪舉報渠道，超前防範，化解矛盾。近年來，我鎮不斷拓寬信訪舉報渠道，先後在全鎮17個村和鎮機關設立舉報箱，公佈了舉報電話，堅持領導接訪、帶案下訪、上門回訪的各項制度，高度重視初信初訪工作，妥善解決初信初訪問題，有效避免了越級上訪、集體上訪事件的發生。二是加大案件查處力度，懲處一個，教育一片。近幾年來，鎮紀委按照“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”的原則，充分發揮牽頭作用，重點查處違反財經紀律、損害人民羣眾利益的案件。20xx年，我鎮辦理各類案件14起，收集有價值案件線索3條。其中，辦理歷年遺留案件3件，當年信訪案件8件，當年違紀查處案件3件，其中，已辦結2件，1件正在調查核實中。

一年來，我們雖然做了一些工作，克服了一些困難，取得了一些成績，但與市委、政府的要求相比，與全鎮人民強鎮富民的期盼相比，還存在一些不容忽視的問題，主要表現為：一是黨風廉政建設措施上要進一步創新;二是鎮、村兩級財務管理還需進一步完善;三是源頭治腐力度有待進一步加大。

已經勝利召開，我們要深入貫徹落實黨的精神，繼續圍繞“服務園區、發展自己、富裕百姓”三大任務，堅持經濟建設和廉政建設兩手抓，搶抓機遇，迎難而上，勤政廉政，奮發有為，努力推進經濟建設和黨風廉政建設再上新台階。

述職人：

X年XX月XX日

中學領導班子2023年述職報告 篇12

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫__，原來在基層擔任__一職，工作了近十年。去年企業安排我擔任__領導。我十分感謝企業對我的關懷和照顧，沒有領導的關心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我藉此機會，向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了!

今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助於我自己更好地提高完善。現將一年來我在__崗位上的學習、工作情況作如下彙報：

一、堅定思想，努力提高思想政治覺悟

古語説：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業務工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與聯通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。

二、加強業務能力的培養，不斷提升個人工作水平

今年，企業的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學習新的業務知識，希望更嫻熟地掌握各項業務，更好地為客户服務，為企業樹立品牌形象。一方面，積極瞭解國家在通信行業方面出台的新政策、新法規。另一方面，重點學習關於網絡運行維護的專業知識以及各種寬帶新業務。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閒，但我人卻沒有閒下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放鬆下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發展，企業的需要。我還希望在今後我病好後，能為企業作出更多的貢獻。

三、工作態度求真務實

今年以來，我主要的工作就是配合__領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要__領導需要，交付我的任務，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質完成任務。

四、積極協調配合，認真完成工作任務

“工作就意味着責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放鬆自我的藉口。

我常告戒自己：“要嘛不幹，要幹就幹出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心繫崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這裏受阻，不讓差錯在我這裏發生，不讓客户在我這裏受到冷落，不讓我們企業的形象在我這裏受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

主要參與了以下工作：

五、廉潔自律，樹立好形象

作為一名企業的領導幹部，本人能夠嚴格按照黨員領導幹部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規定，規範自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領導幹部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創新，充分發揮黨員的先鋒模範作用。

六、存在的主要問題和今後努力方向

回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在着不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話説“居安思危”，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痺大意的情況，總認為腐敗分子在別處，自己這裏反正不會出現什麼問題。同時，有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對__各項制度要學深、學透，做到應用自如。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，鋭意開拓，以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成企業交給的任務和迎接新時期的挑戰!

以上是我的述職述廉彙報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

謝謝大家!我的發言完了!

述職人：___

20__年_月_日

中學領導班子2023年述職報告 篇13

我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工彙報如下。

一、注重班子建設，努力增強合力，為促進辦公室整體工作供給組織保證

今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結，努力發揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發點和落腳點，繼續遵循“內強素質、外樹形象、開拓創新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優化事務服務規範、確保後勤保障質量的工作要求，經過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設;認真落實團體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責;健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規範化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發揮帶領、引導作用，進取改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真徵求職工意見的基礎上團體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，進取為市委領導、機關部門和基層供給優質服務，認真履行好參謀協調職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協調運轉。辦公室整體工作在全區黨委系統辦公室工作會議上獲得全區黨委系統辦公室工作優秀獎，名列全區前2名。

二、加強隊伍建設，全面提高素質，為推動辦公室各項工作奠定堅實基礎

我們堅持把強化理論、業務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，進取探索和改善學習方法，經過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結合等多種形式，強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿易組織基本知識、黨的__大精神以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論，同時，組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓，組織全體副科級以上幹部參加了市委黨校幹部理論教育培訓班，都取得了好的學習成績。在業務學習上，依據各崗位工作性質不一樣，採取集中學習、崗位練兵、個人自學相結合的方式，在着力提高各崗位工作人員本職工作業務素質和工作本事的同時，進取擴展學習領域和工作視野，鍛鍊提高自我適應各項工作的綜合素質，為今後的成長和發展奠定了良好的基礎。以祕書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發了大家的學習興趣和進取性，收到了良好效果，得到了市委領導的好評，同時也促進了大家對市情的瞭解。今年，辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字;人均做業務學習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還進取支持各崗位工作人員參加各種學歷

教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結構，提高業務本事。目前，辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度佔30%。在幹部培養上，進取培養業務骨幹，主動給他們交任務、壓擔子，促其儘快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經過認真物色審察，選調進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發展工作，今年有2名預備黨員轉正，目前辦公室黨員人數佔到了總人數的68%以上。在幹部監管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實幹部廉政承諾職責制，全體幹部職工沒有發生違紀違法問題。

三、把握工作重點，增強工作實效，努力發揮好參謀助手作用

1、突出政務服務，進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出信息，當好耳目，優化服務，當好助手”的目標要求，狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、文件材料質量的提高和辦文辦會辦事本事的培養，改革了祕書管理辦法，政務工作人員進取性、主動性大大增強，政務工作水平和服務質量有了新的提高。祕書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質量有了進一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產業、重點任務開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調研，提高質量”的思路，加大特色性、調研性、突發性、問題性信息的收集編寫，規範信息的修改、審核、簽發程序和手續，加強質量把關，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領導服務，切實發揮了信息服務決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調研性信息40篇。信息採用在全省

縣市直報點中名列第三，在全區各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統優秀信息工作單位和地區黨委系統優秀信息工作單位。

2、注重事務服務，完善優化工作規範。保密工作，認真開展保密法律、法規宣傳活動，狠抓了領導幹部、涉密人員保密法規教育，加強督促檢查，規範定密工作，促進保密技術的推廣，嚴格執行國家祕密載體管理規定，強化電子網絡傳輸的保密監督和管理，全市沒有發現違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規範化建設，嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷燬關，加快了檔案管理現代化建設步伐，在做好紙質文件立卷歸檔的同時，實現了所有文件材料登記、存儲、查閲、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質量明顯提高。文印工作突出效率，強化質量，工作人員業務本事和綜合素質不斷提高，文印質量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質量的提高和公文格式的規範化起了良好的示範作用;同時，進取探索改善文件修改、規格，壓縮篇幅，節省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內外勤人員密切配合，相互支持，自身素質逐步改善，工作熱情主動，工作質量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。

中學領導班子2023年述職報告 篇14

尊敬的各位領導、全體老師：

20xx年是第三國小建校的第六個年頭。六年來，全體教職員工積極進取，奮勇開拓，初步形成了具有三小特徵的校園文化，辦學規模和教育質量獲得了跨越式發展。

學校目前一校兩址，共有學生2413人，44個教學班，教師124人。本年度，學校領導班子在教育局的領導下，緊緊抓住“課程建設推進年”的主題，以“明確課程引領，紮實常規管理，創新工作思路，全面提高業績”為重點，繼續做好“嚴規範、抓隊伍、提素質、創特色”四項工作，努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”，*完成了一年的工作任務。

下面，我代表領導班子對20xx年度學校重點工作進行述職。

一、創新管理思路，凝練學校文化

行政管理能力得到增強。本年度，學校管理層得到充實，管理體系更加合理，調整了和加強了辦公室、德育處、教務處業務幹部，獨立設置安全辦公室，黨政工團隊各職能分工更加明確。進一步加大了各中心負責人的培養力度，體育、藝術、科技、信息、閲覽、英語六大中心能夠獨立謀劃工作計劃和實施相關活動，承擔了部分德育、教務的管理職能，加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準確，工作能力提高。進一步釐清了各項會議制度，議事程序，杜絕出現領導“拍腦門”、“一言堂”情況的出現，形成了學校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結合“內控標準化”建設，嚴格規範“三重一大”事項的決策程序，評優評先、職稱晉級、財務支出、職務晉升等事項，全部交由相關會議民主決定。本年度，改選了教代會代表，進一步加大工會監督力度，各項管理措施符合學校發展需求，學校班子精誠團結，中層執行準確到位，各項工作推進有力。

學校文化內核不斷凝練。結合教育局規範《學校章程》的契機，學校進一步明確了學校內涵文化的表述，確定了“為幸福人生奠基”的辦學宗旨，明晰了學校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內涵。管理團隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨特魅力，這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎和精神動力。

學校課程實施體系初具雛形。學校以辦學宗旨為統領，明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學向上、品高藝專、勤勞樸實”為學生培養目標，建立了指向培養目標的“幸福課程”實施體系。五大領域的九項基礎課程、三十餘項拓展課程和以各種“微課程羣”形態存在的探究課程初步確定，為學校課程的進一步整合、落地和發展奠定了紮實的基礎。在下一個階段，學校將繼續加大國家課程校本化的實施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂、美術、體育、信息技術為突破口，提高課程實施效度，加快課程改革推進的步伐。

管理創新為學校帶來活力。學校每一年度的主要工作既要傳承，又要創新。傳承使工作脈絡相承，創新讓工作後勁十足。為了更好的解決傳承和創新的關係，學校提出了“微創新”的理念，時刻提醒每一個管理者“沒有，只有更好”。本年度，學校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師設立的喜報、學校綠色種植課程開發、“護花使者”小分隊的成立、寒暑假實踐性作業、“冷老師講故事”安全教育課程等方面，都有“微創新”的思路，為學校工作的傳承與創新開創了新思路。

二、夯實常規要質量，推進課改有實效

近年來，學校接收新入職教師近50人，20xx年來學校交流教師42人次，另有13名見習崗教師也從事一線教師工作，教師流動幅度大，教師隊伍十分不穩定。下學期教師人數更加緊張，教學基礎管理面臨巨大的壓力。據統計，一學年教師之間互相代課達到1027節，尤其休婚產假、懷孕期間的病假等，臨時突發性強，更為學校的教師工作安排帶來難度。據樂觀估計，下學期將有11名一線教師、班主任休產假，而返回來上班的教師只有1人，教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度，制約學校持續發展的主要問題。面對困難，學校積極協調，不等不靠，深度挖潛，限度保持教學管理的基本穩定。

教學常規管理工作方法新效果好。教學常規在管理上下功夫，檢查中摸實底，檢測中促提升。一學年檢查教案、作業、執筆姿勢、書寫等常規20餘次。推常態課、約研究課、曬精品課，主管主任、校長共聽課600餘節，並採取單獨和集中交流的方式，把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內檢測，組織優秀學生的表彰活動，做好檢測後數據的統計，達到發現問題，指導教學，表揚優秀，激勵同組教師的目的。學科會主管主任針對階段檢測進行質量分析，並由優秀教師分享教學經驗。開展優秀作業展示評比活動，李陽老師指導學生用思維導圖梳理知識點，王宏偉老師開發作文課程資源，提升學生寫作水平。特色作業的開發，不僅激發了學生的學習興趣，而且提高了教學質量。創新一年級漢語拼音過關考試形式，引入“遊園化”測試的理念，讓一年級小同學既有收穫，又有信心。加強了音樂、美術等科任學科學習質量檢測活動，用學生的學習質量印證教師的課堂教學。在全體教師的努力下，學校教學質量逐年提高，在生源條件、教學時間並不佔優勢的前提下，畢業班質量檢測成績越來越好。功能室管理條塊化、常規化，內部佈置形式美，實用強，滿足了學生相關學科教學及社團活動的需求。

教研活動實效性明顯增強。一年來，各教研組以課標學習為基礎，進一步領會新課標的精神，落實課改理念;以集體備課為抓手，按照“分單元主備—集體研討—個人二次輔備—分頭執教—集中反饋”的流程，凝聚集體智慧，提高個人能力;以主題教研為內容，通過一課兩上、同課異構的教學研討形式，提高教師的教學及教研能力。結合年級學科特點，有針對性地組織了一年級語文新教材培訓、漢語拼音教學培訓，使教師能更好地把握新教材的編寫意圖，有效地實施教學。依靠教研組成員之間的同伴互助，不斷推進教研組建設，團隊吸引力、凝聚力日益增強。

教學活動直接指向課堂。為提升教師專業素養，組織青年教師參加各級各類優質課觀摩和教學培訓共計100餘人次。承接市課改實驗校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區語文、數學、音樂、美術教學觀摩活動，為我校教師的學習提供了方便條件。開展以交流展示、學習提升為目的的教學評比活動，掀起了課堂教學研究的*。每學年第一學期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學比賽，第二學期針對中青年教師的“秋實杯”優質課比賽已成為三小教師個人成長的節點，雖然這個過程中有煎熬的痛苦，但同時也收穫了蜕變後的美麗。結合優質課評比開展“家長進課堂”活動，讓部分家長走進課堂，全面瞭解自己孩子在校學習情況，家長們認真填寫了意見反饋表和建議表，對課堂教學的改進和教學質量的提高建言獻策。一年來，學校先後有18名教師在省市區級優質課評比中獲獎，其中張、劉xx老師在全市課改觀摩活動做展示課，李麗駸在全市書法優質課評比中獲一等獎，郭桂紅、劉蕊、包豔明等老師在區級優質課評比中分獲一、二等獎。

發揮骨幹教師示範作用。目前，學校共有市級骨幹教5人，區級6人，校級6人。學校為骨幹教師訂閲專業報刊，創造外出培訓的機會，促進自身專業發展。一學年共安排骨幹教師示範課18節，併到區內農村學校送課，引領學科教學。積極落實“青藍工程”，師徒互相聽課、交流心得，*發展，共促成長。我校郭桂紅、小王月，大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準備，參加開發區師徒演講比賽，獲得了優異的成績。

教育科研工作再上新台階。一年來，由楊x、李x等老師申報的7項市級課題，郭桂紅、温泉等老師申報的13項區級課題實施順利，部分課題經過中期論證，實驗效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規劃課題《國小英語課程資源開發與利用的研究》順利結題，並在答辯評審的過程中得到評委的高度認可和好評。教科室創新工作思路，定期召開課題主持人會議，即鼓舞幹勁兒，又交給方法，尤其是在課題結題前的檔案整理工作，大家一起想辦法，出點子，互相提醒，互相檢查，保證了課題的紮實實施和順利結題。近兩年來，學校參與課題研究的教師越來越多，課題內容指向性更加明確，科研氛圍日趨濃厚，科研效果日益凸顯。

三、德育課程潤澤心靈，育人效果不斷提高

學校教育的對象是學生，學生的綜合能力和精神面貌是學校教育效果的縮影。建校五年多以來，學生的文明禮儀、個體素質和綜合能力都有了很大變化。

主題德育豐富多彩，紮實推進。為了整合統領德育工作，避免德育工作零敲碎打的局面，緊密貼近學生的實際生活，學校開發了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題，每個主題有方案，有實施，有展示，有評價。結合主題德育開發的“閲讀節、科技節、體育節、藝術節”等活動形式新，過程實，效果好。在市教育局組織的全市創新案例評比中，我校申報的《依託“主題教育”模式，提升學生綜合素質》獲得市級一等獎，並選送省教育廳評比。德育經典課程持續深化，四月份進行第四屆趣味運動會，舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進行感動三小年度人物頒獎暨慶六一活動，重點展示社團訓練成果;九月份組織學校田徑運動會，有26人次打破學校記錄;十月份開展建隊節理想信念教育活動，十二月份進行社團成果考核工作，每次活動的參與對學生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學生陸續開展入學禮、滿月禮、百天禮等活動，畢業課程趨向成熟，給在三國小習的學生一個完美的畢業季。

班主任隊伍素質顯著提高。班主任隊伍是學校德育工作的主要力量。目前，學校班主任隊伍年齡結構合理，樂於付出，勤於鑽研，善於奉獻，精於業務。學校創新思路，定期組織班主任“思想匯”，由班主任分享班級管理經驗。一年來，先後有李麗駸、馬雪飛等九名班主任走上講台，交流收穫。為了引入更多聲音，每次活動都邀請兄弟學校參與，成為了班主任共話成長，分享智慧，汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找師傅，定期組織師徒研討活動，氣氛熱烈，效果紮實。組織班主任素質大賽、班主任論文評比等活動，一年來，先後有19名班主任獲得省市級業務獎勵。其中羅耕平老師、包豔明老師的論文在河北省德育聯盟論壇中做大會交流並獲獎，王月老師獲得全區班主任素質大賽一等獎第一名，市級比賽一等獎，包豔明老師獲得市級德育創新案例評比三等獎，羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎，李麗駸老師撰寫的班主任管理論文《體驗中成長》在《河北教育》發表。

學生綜合素養持續好轉。一年來，學校加大常規管理力度，將《文明三字經》落到實處，學生鞠躬禮成為常態，入校師生問好成為三小的一張名片。學生路隊整齊，口號響亮，自我約束能力明顯增強。個人衞生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉。學校建立起了值周小隊，使學生的常規紀律時時處處有人監督。創新廣播會形式，加大學生表彰力度，及時針對學生行為習慣出現的問題進行總結和點評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學生。

社團工作異彩紛呈。學校根據師資力量和學生需求，開設了近30種學生社團，包括體育活動類、藝術類、閲讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等，慶六一演出成為了社團集中展示的大舞台。本年度，邀請了300餘名家長觀摩學生社團活動情況和彙報演出。開發社會資源，聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球專業教練，學期末進行社團成果展示，邀請教師和家長參加，提高社團活動質量。

體育藝術科技工作進步明顯。美術、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓練隊堅持長期訓練。春季趣味運動會，秋季田徑運動會已經堅持了五年，學生運動成績逐年提高，在今年春季全區田徑運動會上，學校獲得運動成績第二名，總分距第一名僅有一分的差距，同時獲得入場式優秀隊列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等項目成績日益突出，在本年度區級跳繩踢毽子比賽中，我校獲得總成績第二名，其中跳繩國小男子組冠軍，踢毽子國小女子組冠軍被我校學生奪得。成立學校足球隊，舉行成立授旗儀式，為男女隊主教練頒發聘書，目前早中晚一日三練。學校設立藝術節，針對學生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行，全校近500名學生參加海選，彙報演出氣氛熱烈，形式多樣，得到家長的高度認可。本學期，牆壁文化建設全部更換，有兩位同學舉辦了個人畫展。科技工作不斷加強，在全區科技競賽中，劉安權老師帶領科技社團的同學取得優異成績，獲得六項比賽中的五項第一名。組織首屆校園科技節，學生參與率高，很好的培養了學生創新能力和實踐能力。

少先隊工作貼近學生。繼續加強少先隊組織的自身建設，競選改選新一屆大隊委，提高隊幹部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領巾廣播站貼近學生生活，貼近主要活動，貼近思想教育。一年來，組織40餘次升旗儀式，不同班級輪流組織，鍛鍊了學生能力。創新形式，邀請家長、校外輔導員等參與升旗儀式，學校國旗隊訓練成熟，有儀式，有教育，每次活動都吸引周邊小區居民和學生家長觀看。成立春風志願者隊伍，深入社區、居委會、需要照顧的家庭學雷鋒，送温暖。本年度，有6名同學參加全市美德少年頒獎典禮，秦皇島電視台錄像播出，我校也成為全市一家美德少年先進集體。*班張許悦同學堅持多年從事愛心活動，到青龍為小夥伴捐獻衣物，成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會主義核心價值觀教育，承辦全市紀念紅軍長征勝利80週年講故事比賽。組織部分同學先後到星箭玻璃、消防大隊等校外德育基地參觀，並開展實踐活動。積極創新學生評價方式，建立成長儲蓄幣制度，連續組織了五屆大型儲蓄幣兑換節。每月評選榜樣班級、金星少年和儒雅少年，組織隆重的頒獎儀式，宣讀頒獎詞，榜樣班級進行班級展示。本學期，先後有10個榜樣班級、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級表彰。大隊輔導員曹陽老師參加的團隊優質課觀摩展示獲得區級一等獎。幾年來，我校少先隊活動豐富多彩，深入人心，形成體系，得到了團市委少工委的關注和認可。

四、加強管理持之以恆，安全工作重如泰山

不斷強化安全責任。堅決落實“一崗雙責，黨政同責”的要求，按層級簽訂《安全責任書》，形成“每週一小查，每月大檢查”的工作機制。安全職責條塊化管理，建立總務處——基礎設施、校園保衞安全、德育處——班主任——學生日常安全、教務處——任課教師——學生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責體系。增強物防、技防、人防的能力，建立教師安全崗值班制度，形成安全問題時時有人管，事事有人管的良好局面。協助北斗校車公司做好學生乘坐校車的管理問題，建立溝通機制，保障學生得到優質服務。

安全教育深入人心。安全問題重在預防。幾年來，學校始終把安全教育問題放在首位。通過班級展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊活動等教育陣地，積極宣傳安全知識。組織開展安全教育徵文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視頻等活動，讓安全意識深入人心。積極開發安全自護課程，編寫《三小安全兒歌》，完成安全教育平台授課和作業。向家長宣傳安全教育的重要性，制發一封信，加強假期安全教育。創新教育形式，利用廣播會開展“冷老師講安全故事”欄目，每週一個主題，故事實現了“從學生中來，到學生中去”，學生記憶深刻，教育效果好。同時利用學校微信公眾號，將講故事內容製作成圖文並茂的微視頻，擴大教育影響力。“冷老師講安全故事”成為了學校安全教育的品牌。張娜、馬繼峯等獲得區級安全教育優質課評比一等獎。

五、教學點工作順暢順心，綻放光彩

目前，教學點有學生186人。一年來，教學點的老師們克服教學條件不高，人員相對緊張的困難，全面落實國家課程的要求，努力提高教學質量，堅定守住安全的紅線，促進青年教師專業成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速，積極參加各種培訓，並承擔全區教師培訓任務。打造和諧的教師團隊，劉麗老師起到傳幫帶的作用，姜峯老師帶着腳傷堅持上體育課，並義務承擔維修任務，郭海鷗老師承擔14節體育課教學任務和所有的後勤管理工作，支教教師克服路途遠任務重的困難，主動奉獻，共同面對。經過幾年的努力，新教育的種子已經在農村學校開出花來，三年級的《安全在身邊》、《誇誇我自己》、《朝着理想大跨步》，四年級的《生日課程》、《國學課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼，既培養了學生優秀品質，又提高了教師課程的開發執行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》，靜悄悄的提升自己的專業素養。

六、逐夢新教育實驗，實踐教育理想

自20xx年學校成為新教育實驗校以來，全校教職工心懷夢想，腳踏實地，踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想，用新教育理念影響教師，潤澤學生，助推學校。幾年來，學校逐步落實“十大行動”，結合學校特點，創造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。

建設書香校園。繼續增加圖書館配備書目，更新師生閲讀書目，滿足師生閲讀需求。進一步規範閲覽課和日常圖書借閲，增加圖書館的利用率。組織第四屆校園讀書節，開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對抗賽等活動，交流閲讀收穫。評選書香班級、書香學生、書香家庭，開展學生繪本徵集評比、代書卡評比活動。繼續開發“悦讀”校本課程的操作模式，探究整本書閲讀指導的有效方式，開展共讀書目檢測活動。組織“星星姐姐講故事”活動，星星姐姐與低年級同學分享繪本故事。幾年來，學校在書香校園建設方面取得一些成績，學生、家長養成了良好的閲讀習慣。每天早晨、中午學生到校後，能夠自覺在教室裏讀書，放學後有自由閲讀的時間，有的家長持續用微信記錄孩子閲讀行動達到200多天。劉潘羣藝同學在區原創繪本評比中獲一等獎，李嘉悦同學在區閲讀徵文評比中獲一等獎。

探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫，每學期每個年級可以循環使用詩歌和課件，並不斷完善和補充更新更符合學生實際、更符合新教育味道的內容。總結了晨誦的操作方式和教學流程，使新加入三小的語文教師能儘快地上好晨誦。開展校級晨誦觀摩課和年級組內公開課。鼓勵教師開發晨誦課程，曹日老師引領學生在詩歌中穿行，激發創編*，一首首表達學生內心情感的小詩舒展個性，放飛靈性，共享詩情課堂。李麗駸老師和孩子們走進《小古文》、品讀《論語》，在誦讀經典中增長知識，陶冶情操。加強午讀檢查，把閲讀的時間還給學生，確保每班每天堅持閲讀，完成每學期兩本書的保底任務。學校成立《童夢園》小報編輯部，招收了成員進行培訓，將由學生進行自主管理，每月一刊，為學生的暮省提供了一個展示交流的平台。

“締造完美教室，開發卓越課程”項目持續推進。針對青年班主任開展理論培訓，積極分享班主任班本課程建設成果。一年來，先後湧現出曹日老師的《一釐米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗駸老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節日課程》、樑豔老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程，為新教育在班級中落地找到了具體抓手，也有效的促進了班主任專業成長，提高了班級的育人功能。

堅持專業閲讀與寫作。每學期每位教師完成不少於20頁的讀書筆記保底任務，每學年開展讀書筆記評選活動。鼓勵40歲以下教師堅持撰寫教師博客，每學期開展教師博客評比活動。每月開展優秀隨筆評比活動，獲獎隨筆在微信公眾號上發表，促進交流學習。組織《致教師》共讀活動，開展讀書沙龍，促進教師專業閲讀。

新教育實驗的持續推進為學校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤，專業素養得到提高，學校的課程架構有了依託，其獨有的課程內容成為了學校“幸福課程”體系的基礎和內核。新教育對教師要求的基本樣態成為了三小教師的追求。目前，學校也積極走出去，與周邊兄弟學校結成新教育聯盟，傳播新教育思想，共同行走在向着明亮那方的道路上。

七、大力提倡服務意識，全面做好保障工作

行政工作效率高效果好。學校*完成了四小教師回原單位任教的任務，努力保證交接順利，學校穩定。克服行政人員數量少，工作量大的困難，持續推動行政工作的高效。一年來，學校辦公室共制發文件39份，完成工作計劃、總結、彙報等大型文稿的起草修訂20餘次，上報信息66條，學校被評為全區教育系統信息工作先進單位。出版了第四期、第五期校刊，完成了教師勞資、職稱、績效工資的審核計算、評選評定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續改善教育教學條件，鋪設塑膠場地1100平方米，改造校園停車位，粉刷辦公區牆壁。購置辦公電腦25台，為所有教室、功能室配備了多媒體設備，徹底盤點原四五八小得固定資產，並按規定履行報廢手續。財務工作嚴謹正規，一年來，接受審計財務部門關於專項資金使用、預算執行以及鄉村少年宮專項資金等檢查5次，未出現任何財務問題。學校承辦市區教育局學科活動12次，接受區級以上新聞媒體採訪報道15次。本學期，中央主要媒體走進學校，報道理想信念教育開展情況以及外來務工人員子女就學情況。微信眾公號管理創新模式，目前關注人數達到5000餘人，一年來共推送學校活動、課程實施、師生優秀隨筆等237次，傳遞了學校辦學理念，在一定範圍內發出具有三小校本化思考和實踐的教育思想的聲音。

黨支部工作紮實有力。結合“兩學一做”教育實踐活動，黨支部加強了自身建設，全面落實了學習制度，先後組織教師學習xx屆六中全會精神、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《學習郎平好榜樣》等內容，組織針對學習內容的考試，引領教師共讀《紅巖》，開展學習體會交流活動。學習李保國同志先進事蹟，組織“做李保國式好老師”大型討論活動，設立黨員示範崗，評選優秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峯山李大釗紀念館進行黨性教育，重温入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學一做”知識競賽，成績優異。協助上級黨組織做好黨費補差額工作，做到了數據詳實，過程透明，工作迅速。目前，黨員教師羣體樹立了良好形象，講政治，有信念;講規矩，有紀律;講道德，有品行;講奉獻，有作為。不忘初心，勇於向前，為學校工作發展提供了堅強的組織保障。

工會工作精彩紛呈。加強工會自身建設，改選了工會委員，明確職責任務，充分發揮監督任務，積極開展送温暖活動。堅持每月一次的“教工體鍛日”活動，每季度為教師過集體生日。建立了工會檔案體系，嚴格執行工會會費的提取支出規定，做好經費的預決算。由於工會工作成績突出，本學期，學校申報了河北省工會工作規範化建設達標創優先進基層組織，迎接了市級檢查，並代表秦皇島市迎接省教科文衞工會現場評估，檢查組對學校工會工作給予了充分的肯定。

一年來，學校全體教師克服困難，砥礪前行，腳下有目標，胸中有幹勁，取得了優異的成績。學校被評為市文明單位標兵、市安全工作先進單位，市全民閲讀活動先進集體、區先進基層黨組織、區科技工作先進單位、區建功立業先進集體。經省教育廳推薦，本學期，我校被北京師範大學認定為“中國好老師”項目市級基地校，王志鵬校長赴北師大參加培訓會，並在大會做了經驗介紹，輻射帶動其他縣區基地校參與活動。本學期，學校先後迎接了河北省語言文字規範化示範校、河北省先進基層工會、河北省“陽光教育”試點示範校的驗收，反饋效果良好。

在肯定工作的同時，我們也深刻的意識到存在的問題，主要表現在一下三方面。

一是教師隊伍不能滿足學校發展的需求。相對學生數量，教師數量存在不足，尤其涉及教師不能正常參加工作的時候，師資數量捉襟見肘，無法滿足教育教學的基本需求。

二是管理策略需要進一步精細化。由於辦學規模增長過快，學校管理團隊出現諸多不適應，部分管理體系、管理制度和措施相對滯後。

三是學校文化特徵不夠明顯。學校文化內涵和體系需要進一步梳理，尤其對於學校辦學宗旨、育人目標、核心素養、課程體系、課堂實施等相互關聯和支撐，急需深入探索。

各位領導，老師們，成績只能説明過去。我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，不斷堅定我們的教育理想，持續潤澤我們的教育情懷，大力提高我們的教育能力，抓住機遇，迎接挑戰，再次發揚三小建校時的“硬骨頭”精神，用我們深刻的教育思考，紮實的教育實踐，卓越的教育業績，為全區教育事業的發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

中學領導班子2023年述職報告 篇15

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和幹部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設，發揚煤礦工人個性能戰鬥的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了必須的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，羣眾凝聚力和戰鬥力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風，領導班子和幹部隊伍建設取得了必須的成效。

1、加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏鋭性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策潛力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習xx屆三中、四中全會精神。透過深入系統地學習，領導幹部的政治敏鋭性和鑑別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一職責人”的職責，黨政一把手親自研究佈置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習資料，採取讀書、研討等形式，做到每週集中學習一次，並把學習狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯繫實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10餘篇，增強了班子成員的理論水平和工作潛力。

2、強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們持續和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置於黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫忙，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到羣眾研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。

3、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一，就是要從保護和愛護幹部的願望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們着力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。

在學習資料上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反*重要論述為重點的宣傳教育，着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以江*“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，着重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，着重解決黨員幹部學法知法，提高執法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，透過深入剖析案例，使黨員領導幹部始終持續清醒頭腦，自覺加強黨性鍛鍊，增強防微杜漸、拒腐防變的潛力。

五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，採取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先後修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位幹部違紀違法的教訓後，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在幹部管理上，我們堅持領導幹部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和幹部考核制度。

在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規範職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。

4、強化公僕意識，進一步改善領導幹部的思想作風和工作作風。作風建設的狀況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以幹部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區幹部職工提出的20件推薦意見，做到件件有着落，事事有迴音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員用心因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有個性重要的好處。

1、民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員(其中預備黨員4名)，100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優良的崗位技術。

2、幹部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照羣眾推薦、組織公示、羣眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規範。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上牆”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、羣監網、青安崗、民兵哨先後被集團公司評為先進羣眾，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年裏，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮鬥目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區幹部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇於創新，本着完善管理制度，創新工作機制，嚴格職責落實，規範整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的用心因素，確保了各項工作任務較好完成。

1、創新黨建工作載體，為區隊建設帶給堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們務必齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員務必切實發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動;

二是建立學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了建立學創型區隊措施，以提*部職工素質。明確建立目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象到達穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足採掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。

礦井運輸質量標準化月月到達動態行業標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優良品率到達95%以上;設施、設備完好率到達“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、羣眾組織建設、精神禮貌建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2、強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的狀況下，強化目標意識，強化職責意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了必須的成績。

四、問題與體會

今年我區運輸任務十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。

一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規範操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。個性是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，説明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未到達穩定受控的程度;

二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理職責落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今後的工作中，還需要進一步堅強教育和管理;

三是個別幹部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待於進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。

以上這些不足和問題我們將高度重視，在今後的工作中用心採取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個禮貌建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放鬆，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化職責意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。採用多種形式，構成強烈氛圍，推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、淨、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為幹部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間着力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔;三是強化禮貌生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時，以深化建立學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，採取有效措施，激發幹部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創新的用心性和主動性，努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢，強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯繫羣眾之風為重點，狠抓黨員幹部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協作，不斷提高區隊幹部的管理水平和工作潛力，努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰鬥羣眾。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責區”競賽活動，發揮黨總支(部)戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，促進黨建工作規範運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準，嚴格考核，用心選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的台階。

中學領導班子2023年述職報告 篇16

各位領導、各位同志：

各位領導、各位同志：一年來，在縣紀委、市縣工商局黨組及市紀檢組堅強領導下，深入學習貫徹黨的十九大會議精神以及習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞監督執紀問責這一中心工作任務，突出工作重點，切實把握黨風廉政建設的新常態，結合實際，認清角色，找準定位，充分展示黨風廉政建設的監督者、協調者和推進者角色，專心專一執紀監督問責，切實履行好監督責任，系統黨風廉政建設持續向良好態勢發展。

一、嚴於律己，清正廉明，保持良好的表率作用

一年來，不斷加強學習，努力增強自身黨性修養，加強人格官德培養鍛鍊，提高自身綜合素質，增強廉政勤政的自覺性和工作能力和水平。認真參加黨組中心組學習，不斷增強堅持黨的領導、服從各級黨組織的意識，提高從政治高度和全局角度上觀察、分析和處理實際問題的能力，增強公正執法和廉潔自律的自覺性。

工作中認真求實，努力實踐，堅持以身作則，充分發揮職能。多年來的工作實踐中使我充分認識到，紀檢組長這一崗位，是黨組織的信任，羣眾的重託，只有幹好工作的責任，絕沒有吃老本的權利，必須以高度的責任感和強烈的事業心，把工作認真幹好。為此，我按照市局黨組、市紀檢組、縣紀委、縣黨組的要求和部署積極採取各種紮實有效的措施，認真抓好黨風廉政建設，抓住隊伍紀律作風的教育、管理和監督這一主線，認真開展廉政教育、職業道德教育和執法辦案各個環節的監督。

自覺按照共產黨員的標準和工商人員職業道德、各項紀律要求嚴格約束自己的言行，認真落實黨風廉政建設制度，遵守各項紀律禁令和縣局的各項要求。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，用自己的言行帶動全系統。保證了自己在日常工作和生活中堅持高標準、嚴要求，時時處處踐行率先垂範。總之自己堅持做到沒有利用職權和職務上的便利安排配偶子女從業及經商;沒有利用操辦婚喪嫁取等事宜藉機斂財;沒有索取管理、服務對象的錢財物;沒有經商辦企業或違反規定在經濟實體中兼職取酬，以及從事有償中介活動。沒有違反過領導幹部廉潔自律有關規定的情況。

二、恪盡職守，團結協作，全面完成各項目標責任

一、抓壓力傳導，推進“兩個責任”落實。一是加強落實“兩個責任”壓力傳導。1、年初，與班子成員、11個工商所、四個直屬單位黨支部書記簽訂責任狀。2、指導督促兩級班子成員、紀檢監察員針對不同分工和崗位，認領分類制定的具體落實責任清單。努力構建責任清晰、職責明確的“兩個責任”落實體系。3、4月和6月份，集中近8天時間，縣督察監察聯動對各工商所、直屬單位落實“兩個責任”情況和辦公用房進行全覆蓋督導檢查。4、上半年，先後舉行落實“兩個責任”情況督辦通報會3場次。5、6月底開始，縣局黨組成員到掛點工商所、直屬單位檢查督辦“兩個責任”落實情況並進行半年考核。二是推進落實“兩個責任”工作具體化。1、制發方案“定責”。協助縣局黨組推進黨風廉政建設和懲防體系建設，制發了《大悟縣工商局建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》、《大悟縣工商局20xx年度黨風廉政建設責任分解方案》。2、制定清單“明責”。按照省市局黨組落實兩個責任《實施意見》的要求，制發了《中共大悟縣工商局黨組及其成員黨風廉政建設主體責任清單》和《中共大悟縣工商局紀檢監察機構黨風廉政建設監督責任清單》，明確了黨組集體及班子成員11個方面44條具體責任，紀檢監察7個方面34條監督責任清單。3、健全制度“督責”。建立了述責述廉、誡免談話、約談等制度，明確規定工商所、直屬單位黨支部書記向縣黨組大會述責述廉，年中和年底各單位紀檢監察員向縣紀檢監察工作會議述責述廉，公開晾曬監督責任落實情況。三是嚴格責任究。在四月份督察監察聯動檢查中，對兩個單位沒有認真傳達上級黨風廉政建設會議精神、沒有專題研究安排部署黨風廉政建設工作、單位無人值班、公車末按要求停放等出現多個問題、履行主體責任不力的單位通報批評，對兩單位負責人進行誡免談話處理。

三、抓紀律建設，形成守紀律、講規矩的良好態勢

一是加強紀律宣傳教育。1、把紀律教育列入20xx年度黨員幹部教育培訓規劃和中心組學習內容。2、發放《20xx年致全縣系統黨員幹部的一封信》150多份，提醒黨員幹部自覺做到“五個必須、五個決不充許”。3、從4月份開始，相繼組織開展了“守紀律、講規矩”和“三嚴三實”系列專題教育培訓活動。4、紮實開展第十六個黨風廉政建設宣傳教育月活動。簽訂《領導幹部廉潔自律承諾書》80多份，發放《家庭助廉倡議書》180多份、《習近平關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭論述摘編》30多冊、發送廉政短信48條1920人次，組織全縣中層黨員幹部觀看《貪途慾海無歸路》等警示教育片。二是加強黨內監督。1、認真落實約談、函詢等黨內各項監督制度，上半年約談問題單位主要負責人5人。2、把紀律和規矩挺在黨員幹部的前面。對在督察監察檢查發現、舉報及各級轉辦、交辦中違犯工作紀律、作風紀律等14人通報批評、26人扣除績效考核獎或工資、3人誡免談話處理，形成有力震懾。三是加強行政監督。加強對各單位履職盡責情況再監督、再檢查。督促註冊分局牽頭，各工商所對涉農、涉企違規收費開展自查自糾;督促法規股利用一月一評查對行政執法案件程序、法規適用、自由裁量權運用等開展檢查;督促市場股對市場檢查、合同格式條款備案、網購等履職情況開展檢查。

四、抓作風建設，深入持久整治“四風”

一是突出重點糾正“四風”。1、常規檢查“巡查式”監督，長期保持一月一督察、至少一季一督察監察聯動，突出“常”“長”;重要節點“提醒式”監督，緊盯春節、五一、端午等重要節點，節前充分利用網站、電視台、風險防控警示欄、手機羣發等平台和宣傳媒介，發佈警示通告、廉政提醒短信;節中抓監督檢查、接受舉報;節後調查核實、嚴厲問責，公開曝光。2、以縣紀委開展的作風建設提工商局升年活動為契機，在全縣系統組織開展“思想大武裝”、“作風大評議”、“整改大行動”、“機制大創新”系列活動。二是加強全方位監督。1、牽頭組織財務股、辦公室、人教股、黨辦組成四個工作專班，開展財務票據、機關食堂、違規發放津貼補貼和黨員幹部“帶彩”娛樂等“四個專項整治”工作。2、組織註冊分局成立專班，對系統政務服務進行專項治理。三是督促糾正損害羣眾利益不正之風。對註冊分局、法規股等涉農、涉企股室及工商所嚴格依法行政、服務改善民生、轉變工作作風、落實黨風廉政建設主體責任等方面的履職盡責情況，開展督促檢查。

五、抓紀律審查，把紀律作為從嚴治黨的尺子

一是認真受理問題線索舉報。上半年，共受理信訪7件，其中來信1件、來電3件、來訪2件、交辦1件，所反映的問題得到妥善處理，做到件有着落，事事有迴音。二是強化紀律檢查協作。1、調整紀檢組長只分管督察、紀檢監察，一方面深化了“三轉”，另一方面便於督察、紀檢監察紀律檢查的統一協調。2、認真落實市局督察監察聯動辦法。督察隊在常規性一月一督察中，涉及違紀需處理的，及時向監察移交;紀檢監察則視時間節點、重大事項調查檢查等實際需要，或與督察聯動檢查，或自行調查檢查，極大提高紀律檢查頻次、效率和範圍，突出抓早、抓小，用紀律管住大多數。

六、抓自身建設，不斷提升履職能力

一是繼續深化“三轉”。1、落實紀檢組長排位分工;2、清理減少監察機構參與協作事項，突出主業。二是強化教育和管理。1、從2月份開始，在紀檢監察系統開展創建“忠誠、乾淨、擔當”紀檢監察幹部隊伍活動，活動以工作為支撐、以月為時間節點，做到一月一主題，月月有重點，務求取得實效。2、加強紀檢監察人員學習培訓。採取集中與自學、以會代訓與專項培訓相結合，以及組織中央、省市紀委網站和《中國紀檢監察報》等“學思踐悟”專欄文章學習，提升紀律審查、信訪調查、作風監督等方面的技巧和經驗，增強履職能力。

以上是我一年來的述廉和主抓工作的情況，我深知自身還存在着一定的差距：一是在工作上“創新”視野不寬，認真求實的精神不強，特別是在工作的方式上缺乏創新精神;二是自身的工作能力和水平還有待進一步的鍛鍊和加強;三是對新知識的學習和掌握還不夠，主要源於自主學習、終身學習的意識不強。在今後工作中我將努力加以克服。新的一年，我將揚長避短，動真碰硬，嚴格執紀，為確保大悟縣域經濟又好又快發展和工商系統平安、和諧、穩定做出新的、更大的貢獻。

述職人：

20xx年x月x日

中學領導班子2023年述職報告 篇18

一、加強班子自身建設，加強機關建設，重塑供銷社形象

(一)加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。

四是以活動為載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，領導和帶領供銷系統共同致力於供銷社的改革與發展。

(二)切實維護社會穩定

供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統穩定。

(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務

根據縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先後多次進村入户，瞭解各户的基本情況，慰問困難羣眾，幫助該村制定發展規劃，相繼為該村解決發展資金3萬元，積極協調聯繫向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯繫並落實農村房屋改造50户，可為村民爭取改造資金30萬元。

二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展

(一)用發展項目的方式盤活存量資產

為加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閒置的房屋土地招商引資進行開發。經過一年的精心準備，水月寺商貿中心(日用品配送中心)於4月21日動工，總投資為300多萬元，建築面積為1800平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業發展;三是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升;四是有利於服務水月鎮人民羣眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;五是可以增加税收，促進就業。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

加強資產的管理，積極深挖資產的利用價值，確保資產最大的增值。通過認真的調查研究和評估，結合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經費的不足。

(二)大力發展為“三農”服務的新項目

1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》(鄂合發[20xx]30號)的要求，結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創建全縣綜合服務社規劃，先後在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作，按照“五務合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營，取得了良好的社會效益和經濟效益，受到農民羣眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

2、大力發展農民專業合作社。參與、領辦、提升南陽鎮綠沁源、惠農等3個農民專業合作社的經營水平，幫助其規範了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統一採購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，並建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客户，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。

3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

三、存在的主要問題及今後工作的努力方向

我們按照上級業務部門要求，在縣委縣政府的領導下，認真開展工作工作並取得了一些成績，但由於歷史的和現實的原因，我們仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今後的奮鬥目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

中學領導班子2023年述職報告 篇19

在綜合管理部崗位上，我着力提升自身綜合素質，牢固樹立以科學發展觀為指導，以保障網絡有序管理為主題，努力保障網絡安全運行，積極查處私拉亂接，認真核查用户收視狀況，主動參與欠費遺留掃尾斷口，切實有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律，進一步提高思想政治素養，堅持羣眾路線，時刻以黨員八條標準嚴格要求自己，做到堂堂正正做人，乾乾淨淨做事。思想上積極上進，堅持廉潔自律、樂於奉獻的職業道德，發揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優良作風，努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強理論學習，進一步增強業務素質。在學習中，深入學習黨的理論知識和廣電業務知識，廣泛掌握廣電相關政策法規，用專業的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，並在實踐中學以致用，統籌思考，努力提升自己的工作能力。

三、敬業愛崗，進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇，敬業愛崗，努力做好以下幾方面工作：

1、有效保障網絡安全，積極查處破壞廣電設施案件15起，追繳賠償線路損失費5萬多元;

2、依據羣眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區、東湖小區、藍天新園等13個小區或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多户，追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

3、組織開展對鄉鎮站階段性用户檢查和報停斷口數的核查工作，力求保障用户數據即時更新，用户管理監管有力;

4、積極配合維修部對城關欠費用户開展大規模催收和中斷信號工作，協助解決了平橋黃裏嶴片、坦頭溪南等1個村5多户的欠費清收與強制斷口等工作。

中學領導班子2023年述職報告 篇20

1、__年工作點評

我點評__年公司一年來的過程，分別用一個來表達：

第一個“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

所以，__年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，__年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，裏裏外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數據一綜合，就知道多幹了那麼多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、__年的重點工作

__年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

(二)計劃管理模式--台賬式管理

各類計劃必須用台賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一週運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。

二、搭建基礎

(一)、作業基礎的搭建

物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客户退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp數據三統一。

bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。

(二)、文件基礎的搭建

將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。

設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的台賬及維修記錄，設備的技術文檔。

安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的台賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎的搭建

第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。

第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大羣架。

第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

中學領導班子2023年述職報告 篇21

根據上級黨委政府關於加強社區基層黨風廉政建設的具體要求，今天我向各位黨員代表，居民代表作一年來的述職述廉報告，請大家審議。

我積極發揮共產黨員先鋒模範作用，率先垂範，緊緊圍繞經濟建設這個中心，勇於創新，紮實工作，使全社區按照新社區建設的總體步驟要求快速發展，體現出了經濟發展，社會和諧，鄉風文明、環境逐步優美，社區衞生逐步清潔，全社區幹部羣眾奮發向上的良好精神面貌，現簡要總結如下

一、堅持原則，依法辦事，認真執行落實好黨的方針、政策

上面千根線，下面一根針，百姓百姓一百條心。社區工作繁瑣而複雜，開展社區工作我始終堅持二個原則，一靠政策，二靠羣眾。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執行者、落實者，如何準確的把黨的方針政策及時貫徹落實下去是關係到一個社區的三個文明建設的重大問題，所以政策是我們開展社區工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時貫徹落實並使羣眾接受下來那等於零，所以讓羣眾具有最大的知情權、參與權是我們開展社區工作的最大基礎，近年來我社區涉及到一系列涉農惠農政策，像農社保、醫保等，但由於我們能按照政策及時宣傳落實好，沒有一起因政策宣傳落實不到位而引起羣眾矛盾糾紛。

二、心繫百姓、勤政為民

作為一名社區幹部我始終牢記要全心全意為人民服務的宗旨，社區民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實事辦好事，多年來我經常到農户家串門、聽取羣眾意見，瞭解他們所想、所盼、所急。為社區民解決實際困難。

三、政務公開、體現民主

在日常的工作中嚴格執行“兩公開一監督”制度，以保障社區居民的利益為目標，按照財務公開，政務公開的制度按時向社區居民公開財務政務活動情況，接受黨員羣眾監督，多年來從不私設小金庫、從不賭博，從不巧立名目吃請揮霍浪費社區的資金，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個人經商行為。始終堅持做到集體財產為集體所用，使集體資產歷年增值。

四、扶貧幫困、持之以恆

歷年來我們主動關心社區裏的弱勢羣體，年年走訪慰問困難户，對一些生重病大病的困難羣眾給予經濟照顧，對於一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學補助，讓那些普普通通的社區居民在細微之處感受着黨的温暖。

中學領導班子2023年述職報告 篇22

**年，王屋鎮在市委、市政府的正確領導下，堅持以精神為指導，以強鎮富民為目標，弘揚敢為人先的愚公精神，持續求進，務實重幹，全鎮經濟社會發展取得新突破，預計12月底，全鎮規模以上工業總產值達到75500萬元，佔年度任務的100.7%;全社會固定資產投資達到520xx萬元，佔年度任務的102%;招商引資達到63450萬元，佔年度任務的211.5%;地方公共財政預算收入達到1680萬元，佔年度任務的108.4%;農民人均純收入達到6500元，同比增長11.2%。

一、加強黨建工作，不斷提高領導班子執政能力

1、加強領導班子建設，形成了堅強的領導核心。藉助“玉川先鋒課堂”、“月末大講堂”等平台，強化中心組理論學習，不斷提高決策能力，科學制定了建設王屋“旅遊名鎮、休閒強鎮”工作思路;堅持民主集中制和領導班子民主生活會制度，形成了高度團結、堅強有力的領導核心。鎮黨委以“團結民主凝聚發展合力”為題，在市級媒體介紹了在班子建設方面的經驗做法，受到廣泛好評

2、加強幹部隊伍建設，幹部整體素質不斷提高。創建學習型機關，堅持每週兩個晚上集中學習，建設機關文化牆，選購學習書目，營造了機關濃厚學習氛圍。堅持正確的用人導向，選拔培養5名年輕後備幹部，新調整任用一批中層幹部，激發了幹部隊伍活力。推進愚公移山精神幹部學院分院建設，打造愚公移山精神體驗培訓基地。引進6名高學歷專業技術人才，培養了張勇等一批大學生村官創業骨幹，帶動了農村經濟發展。今年3月份，鎮機關被評為人民滿意公務員先進集體，機關幹部陳忠慶被評為人民滿意公務員先進個人。

3、加強基層組織建設，戰鬥堡壘作用得到較好發揮。以“一創雙優”、基層組織建設創新年等活動為載體，紮實開展“五提四晉”基層黨建活動，提升了寨嶺、羅莊等3個後進村班子的戰鬥力和凝聚力，樹立了五里橋、竹泉、柏木窪等5個優秀農村黨支部先進典型。嚴把黨員發展入口關，新培養入黨積極分子215人，發展黨員18名。紮實搞好“建立黨代會年會制”試點鎮基礎工作。近年來，鎮黨委多次代表濟源市基層黨委，參加了省委組織的全省黨建工作座談、研討活動，不斷開闊視野，黨建水平進一步提升。

4、加強精神文明建設，全民文明素質明顯提高。以實施全民文明素質教育工程為載體，開展廣場集體健身舞活動，獲全市優秀表演獎;利用重大節日組織開展民間傳統藝術表演活動，不斷豐富羣眾精神文化生活;開展道德講堂及道德模範評選活動，營造了民風淳樸、開放包容的發展環境;開展文明集鎮創建、文明户、衞生户評選等羣眾性精神文明創建活動，省級衞生鎮順利通過複檢驗收，全鎮鄰里團結、遵紀守法、崇儉抑奢等精神文明蔚然成風。

二、務實重幹，克難攻堅，各項工作躍上新台階

1、實施旅遊帶動，旅遊名鎮建設態勢強勁

全力服務推進景區項目建設。重點協調服務王屋山景區愚公雕塑廣場改造提升及天壇神路、天路走廊、愚公文化產業園等建設項目，全面開工王母洞道路、道文化廣場項目建設，不斷強化景區龍頭的核心帶動作用。構建大旅遊發展格局。規劃建設東部大店橋至王母洞山水生態體驗帶、中部愚公及陽下路沿線道教養生休閒帶、西部陽下路以西生態農業觀光帶，“三帶”建設框架初步形成。主動與黃河三峽、小溝背等周邊景區聯通融合，形成了對外放射狀對接態勢。打造休閒產業集羣。引進並打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上樂園、王屋山莊園等旅遊休閒產業集羣，實現年接待遊客20萬人次，帶動就業500餘人，新發展農家樂賓館50餘家，休閒產業的帶動倍增效應初步顯現。

2、創新發展思路，工業經濟羣體逐步膨大

優化招商環境。擴修改造鐵山河礦區道路2.8公里，搬遷安置礦區居民29户，在市高新產業集聚區建立王屋創業服務中心，引進豫偉光電年產40萬套LED燈、中亞智能水電安裝等各類企業6家。在虎嶺產業集聚區謀劃建設王屋機械製造產業園，進一步打造招商平台和經濟增長點。改造提升，提質增效。對境內原有的礦產品開發加工、耐磨鋼球生產等10多家企業技改提升，加快建設年產1萬套礦用電器生產線、年產21萬噸王屋山煤礦煤炭開採等續建項目，不斷增強企業發展後勁。

3、挖掘農業潛能，培育壯大高效優勢產業

多措並舉開發挖掘農業增收潛力，發展大產業，實現大增收。培育優勢產業。持續培育壯大蔬菜制種、煙草、晚茬西紅柿等特色優質高效農業，種植面積達到1.8萬餘畝。引進綠茵種業公司，建立“公司+基地+農户”產業化發展格局;制定煙草生產激勵機制，解決煙草抗旱難題;推廣“制種+煙草+晚茬西紅柿”高效套種模式，在今年大旱之年，仍實現種植户户均增收2萬元以上。打造精品園區。籌資1000餘萬元，建成了柏木窪、羅莊等高效農業精品園區，開發整理土地800餘畝，實施井池管網配套，改善灌溉面積1300餘畝，確保了園區穩產高效，榮獲全市考評一等獎。着力農業招商。引進野葡萄莊園，擴建君源有機農場、蓮豐香椿雞等有機生態農業項目，開創有機高端農業種植先河。君源有機農場一期發展露地蔬菜種植300餘畝，吸納當地農民就業100餘人，實現了客商與農户雙贏。發展林區經濟。新栽植薄皮核桃1360畝，發展林下黑豬養殖2500餘頭，土雜雞放養3.5萬隻，發展冬凌草、中藥材林地套種1500餘畝，協助農業局開展了“南茶北移”試點種植工作，走出了林下增收致富路。

4、增強集聚能力，新型城鎮化步伐加快

拉大城鎮框架，提升承載能力。建立政府引導、市場運作的多元化投入機制，投資8500餘萬元，拉大鎮區框架，新增鎮區建設面積2萬平方米，新規劃建設商住兩用門面房、居民住宅小區、居民住宅樓6處，850餘間，集聚居民380户，1600口人。打造軸帶節點，建設美麗鄉村。堅持核心帶動、軸帶發展、節點提升、對接周邊的城鎮空間佈局，充分發揮中心鎮區輻射帶動作用，着力打造鎮區至陽下路、濟邵高速下站至景區兩軸帶，全力提升古樸典雅五里橋、城鎮新區二里橋、風情小鎮陽台宮3個節點，美麗鄉村建設取得明顯成效。具有明清古建築獨特風貌的五里橋村作為新農村及農家樂賓館建設典範，多次受到省市領導的高度評價。完善城鎮功能，建設公益項目。投資2750萬元，建成了高端大氣、設施完備的鎮中心衞生院綜合門診樓，建成了鎮中心幼兒園、農業科技樓主體工程，擴建改造了鎮中心國小，提供了良好的就醫、就學條件，為提升山區醫療、科技、文化水平奠定了基礎。

三、改善社會民生，各項事業全面發展

加強基礎設施建設。投資250萬元，完成了風門腰等7個村的水網改造任務，完成了和溝提水灌溉及大店等村的分散引水工程，解決農村飲水困難800餘人。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環境。完成了120户困難户危房改造工作。建成了清虛茶園道路。做好“六權”確權試點工作。完成了五里橋村“六權”確權試點村工作，探索總結經驗，為全鎮推開提供了借鑑。加強扶貧工作。爭取各類扶貧資金600餘萬元，惠及扶貧搬遷羣眾205户，完成了桃花洞等5個村的整村推進及到户增收、科技種養等扶貧項目。加強計劃生育、綜合治理等工作。完成“孕前優生檢查”238例，康檢和四術工作位居全市前列。圓滿完成8期市級以上交辦信訪案件;紮實推進“平安雙創”活動，達標村達到50%以上;切實做好安全隱患排查治理、“打非治違”等工作，確保了發展大局穩定。人大、武裝、婦聯、團委、老幹部等羣團組織立足自身，主動作為，為推進全鎮經濟社會發展做出了積極貢獻。

四、健全制度，強化監督，黨風廉政建設成效顯著

執行中央八項規定，堅決反對和糾正“四鳳”。建機制，設規矩，剎歪風，樹立了班子良好形象。堅持班子成員“一崗雙責”廉政建設目標責任制，確保責任分解、檢查考核、責任倒查“三到位”，推動了反腐敗工作深入開展。完善制度，形成約束機制。制定完善了重大開支黨政班子會集體決策、廉政公務灶、工程建設招投標等制度，積極推行國庫集中支付制度，公車私用、節日送禮、公款吃喝、辦公用房超標等得到較好治理。強化監督，規範權力運行。紮實做好“權力公開透明運行”試點鎮工作，發揮清風民生網平台作用，涉農政務及農村基層事務進一步公開透明。將村財鎮管延伸到組，實現了農村財務監管全覆蓋。嚴厲懲處，形成高壓態勢。嚴查重管，全年共查處黨員幹部違紀案件6起，處理黨員幹部6人，起到了較好的警示教育作用，營造了風清氣正的發展環境。

回顧一年來的工作，雖然我們取得了一些成績，但是面臨的問題和挑戰依然讓我們不敢有絲毫的懈怠，我鎮底子薄、歷史欠賬多、羣眾增收緩慢等問題，都需要冷靜思考、認真對待。**年是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的開局之年，改革發展的任務將更加艱鉅。我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署，繼續發揚低調務實、少説多幹、敢於擔當、積極作為的作風，切實擔當起科學發展、強鎮富民的重任，為建設富裕美麗新王屋而努力奮鬥。

述職人：

X年XX月XX日

中學領導班子2023年述職報告 篇23

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今年以來，在黨委、政府的正確領導下，我時時以身作則，帶頭廉潔自律、規範從政行為，確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。

一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，用正確的理論去指導工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立服務人民、奉獻社會的思想，在思想上築起廉潔自律的防線，努力發揮領導幹部在黨風廉政建設中的表率作用。

二、努力提高自身的政治鑑別能力。時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程，保持堅定的政治立場和政治方向。

三、切實提高抵禦各種腐朽思想的能力。面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞，我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的衝擊，自覺提高抵禦能力。

一年來，我在廉政建設中雖然取得了長足的進步，但仍然存在有不足之處，主要表現在：由於工作中放鬆了學習，對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻;對一些新時期出現的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今後的工作生活中不斷努力，逐步加以改進。

述職人：___

20__年_月_日

中學領導班子2023年述職報告 篇24

縣國營林場領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市的決策部署,克服困難,鋭意改革,奮發作為,不斷推進林業發展建設。現將一年來,領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績和黨風廉政建設等方面工作情況做述職述廉報告。

一、加強班子自身建設,提高執政能力和領導水平

場領導班子始終堅持把思想政治作風建設擺在首位,不斷加強班子自身建設,努力提高工作能力和水平。

㈠加強理論學習,提高思想政治素質。

一年來,始終把理論學習作為加強班子思想政治建設,提高班子素質的主要任務。堅持中心組學習制度,加強自學,狠抓理論學習。今年以來,組織全體幹部職工集中學習8次,場領導班子會議學習3次。認真學習中央、省、市、縣的重要文件深入學習十八大和縣羣眾路線教育實踐活動動員部署會議精神,一系列重要講話精神。學習中班子成員堅持理論聯繫實際,學以致用,立足本職,發揮作用。通過加強理論學習,提高了馬克思主義理論素養,堅定了理想信念,增強全面貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強自覺維護中央、縣委縣政府的權威的自覺性,增強了明辨是非的政治敏鋭性和洞察力。通過學習運用科學發展觀,提升了班子決策能力,明確林場發展的定位和工作思路。

㈡堅持民主集中制,增強班子團結統一。

貫徹執行民主集中制。嚴格按照議事規則和程序實行集體決策。對事關林場發展、班子建設等重大問題,都嚴格按照程序,廣泛徵求幹部職工意見,反覆醖釀,做到科學民主決策。班子成員間坦誠相見、合作共事,大事先商量,小事常溝通。通過相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監督、相互之間補位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍。

㈢嚴格政治紀律,進一步改進工作作風。

認真貫徹落實中央、省市縣關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的“八項”、“十項”、“十二項”規定及實施細則,圍繞崗位職責、工作效率、遵紀守法、遵守單位各項規章制度、嚴格會風會紀,厲行勤儉節約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權謀私,統計數據弄虛作假等,積極開展紀檢督查,嚴格控制“三公”經費支出,保證各項要求落到實處。

㈣強化班子建設,發揮班子領導核心作用。

深入學習黨的十八大精神,進一步增強學習的主動性、自覺性和堅定性,堅持學以致用、用以促學,將學習十八大精神和促進林場改革與發展結合起來。強化班子建設,努力提高班子謀劃全局、科學決策、推動工作的能力。

二、認真履行職責,全力抓好各項工作

20__年,我場緊緊圍繞構建“綠色林業、生態林業、和諧林業、富強林業”這一中心,進一步強化服務意識,保護已有林業成果,努力提高林木綜合效益,進一步推進了林業發展建設和林業產業化進程。今年主要工作任務完成情況如下:

1、在西山森林公園林木撫育中、幼林3000畝。

2、在西山森林公園內投資15萬元,鋪設供水管道20__米。

3、在西山森林公園內安裝200KW變壓器一台,架設高壓線路230米。

4、在苗圃培育各種苗木5萬株。

5、對林區樹木進行病蟲害防治1000畝。

6、完成本場棚户區(危舊房)改造工程。

7、在縣護林防火指揮部的領導下,確保本場各營林區及西山森林公園不發生一起森林火災。森林防火工作是林場所有工作中的重中之重,為了搞好森林防火工作,我場一是繼續對林場各營林區周邊的羣眾進行防火宣傳教育,使護林防火家喻户曉,另一方面要求林場各營林區護林員對本營林區進行全年的巡護,尤其是在防火期,要進行重點巡護。

在每年的大年三十、正月十六、清明節、陰曆十月七年級前後,這些特殊日子裏,林場所有護林員和職工堅持二十小時值班,嚴防死守。在清明節前後野外用火危險性很大,林場護林員和職工對林區的墳地要嚴格看守、蹲點防守。二是西山森林公園防火。對公園景觀區內所有林地全部耕隔離帶,不能耕的地方全部人工打藥人工除草,全年一共進行兩次,有效地防止了雜草和野草的生長。在公園內嚴格火源管理,對進山人員及車輛進行嚴格檢查登記,不間斷在林區內進行安全巡邏,同時嚴厲打擊林區內違規用火人員。三是我場從有限的資金中抽出一部分資金購置新的滅火器材,現庫存滅火彈300多發、二、三類工具120多把、風力滅火機3台,做到了防患於未然。通過一系列的防火措施,我場做到了無一起大的山林火警火災的發生,有力地保護了我縣森林資源的安全。

8、管護好西山森林公園內的配套設施,做好日常衞生清潔工作。

9、在開展黨建“連心橋”活動中,領導班子成員分別深入到農户張海仁與冀連斌家中瞭解家庭詳細情況,詢問所遇到的困難,並建立了工作台賬,為進一步開展幫扶奠定基礎。

10、在縣裏開展義務植樹活動中我場捐贈植樹款共5400元。

11、在開展“送温暖、獻愛心”社會捐助活動中,我場共捐助了3200元。

三、全面推進反腐倡廉建設,促進林業工作健康發展

認真落實黨風廉政建設責任制。堅持把懲治和預防統計弄虛作假作為統計反腐敗鬥爭的重中之重,嚴格執行《廉政準則》,強化反腐倡廉教育和廉政文化建設。進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,促進領導幹部廉潔自律。規範財務管理,有效降低行政成本。嚴格遵守各項工作紀律,積極弘揚求實、創新、嚴謹、奉獻的工作行風,以黨風廉政建設成效保障和促進林業工作發展。

四、建立健全各項規章制度

我場通過建立健全各項工作制度,做到用制度管人,嚴格按制度辦事,各項制度建立前都召集職工商量,做到切實可行、公平合理、公開透明。

1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火責任制度、防火包片制度,簽訂了責任狀23份,劃分管護區12片。

2、請銷假制度。嚴格執行上下班簽到制度、請銷假制度,請銷假制度直接與獎勵工資掛鈎,做到多勞多得、公平公正。

3、重大決策、重大開銷召開場部會決定。嚴格執行民主集中制,讓權力在陽光下運行,體現每個職工主人翁意識,人人有義務、人人有責任。

五、今後努力方向

今後,林場班子及成員將認真學習貫徹落實十八大會議精神,帶領幹部職工,立足崗位,勤勉敬業,以飽滿的熱情、昂揚的精神、紮實的作風,投入到林業事業中去。一是深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動,打造為民務實清廉作風;二是繼續加強班子自身建設,不斷提高科學執政的能力;三是抓好黨員幹部作風建設,進一步提高行政效能;四是加強反腐倡廉建設,進一步增強拒腐防變能力。

中學領導班子2023年述職報告 篇25

20xx年，區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下，一手抓經濟社會發展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。

一、經濟社會發展狀況

今年以來，區政府領導班子緊緊圍繞發展規劃和“兩年再造新”的奮鬥目標，用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環境發生的深刻變化，着力抓項目、抓建設、抓發展，全力保增長、保民生、保穩定，全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元，增長14.6%，三次產業結構由16.6：58.3：25.1調整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。

(一)着力推動新型工業化進程，工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向，以打造“六大百億級產業”和“運河沿線千億級產業帶”為目標，進一步完善以經濟開發區、張家港工業園區兩大省級開發區為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平台，着力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術產品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創業板上市公司。

(二)着力加快城鎮化進程，城鎮面貌發生新變化。按照“六位一體、三城並舉、城鄉統籌”的規劃思路，將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業，金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂，B座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個，新開工建築面積42萬平方米。小城鎮新增建築面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治紮實推進，城鄉面貌不斷改觀。

(三)着力推進城鄉統籌發展，農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務，大力發展現代高效農業，糧食生產連續第七年獲得豐收，總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝，高效漁業面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規模養殖場182個，規模養殖比重達98.5%。蔬菜複種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個，新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里，植樹造林177萬株，農村生產生活環境進一步改善。

(四)着力保障和改善民生，羣眾生活得到新提升。在發展經濟的同時，始終高度關注民生，羣眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人，下崗失業人員再就業3058人，城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人，轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養老金，參保率和發放率均達100%，率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金髮放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入，城鎮居民人均可支配收入到達12152元，農民人均純收入到達6828元。

(五)着力加強社會建設，社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業，xx中學創成省四高中，職教中心創成省四職業高中。大力發展文化事業，農家書屋實現村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衞生體制改革，全區有50家村衞生室轉型為農村社區衞生服務站，鄉鎮衞計服務中心全部建成並投入使用。人口、資源、環境工作全面加強，節能減排順利推進。法治、平安建設深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區”。

二、落實黨風廉政建設職責制狀況

20xx年，區政府領導班子按照上級部署，在區委統一領導下，認真貫徹執行中央和省市關於黨風廉政建設有關規定，黨風廉政建設職責製得到較好落實，為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。

(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導幹部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面羣眾，重點工作定期交流，較好地發揮了示範帶動作用。

(二)加強組織領導，明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實職責，構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署，持之以恆，常抓不懈。在職責分工方面，區政府按照羣眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在“中國”網站統一公佈並設立領導信箱，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公佈，落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況，確保工作任務落到實處。

(三)提升行政效能，全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是紮實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優化審批環節，加快電子政務平台建設，紮實開展行政權力網上公開透明運行，清理審核各類行政權力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網運行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網站公開政府信息2341條，涉及規範性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制，對羣眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規定時間內公開到位，主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平台。透過開通“政(行)風熱線”、“和區長説説心裏話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區長説説心裏話”30期，現場受理諮詢投訴300多件。同時，區政府還建立了重點工程推進監督平台，定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯後於序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話，並在電視台曝光和表態，有力推動了各項工作的落實。

中學領導班子2023年述職報告 篇26

一、加強班子自身建設，強化機關建設，重塑供銷社形象

(一)加強幹部思想教育，認真落實黨風廉政建設責任制

一是抓學習、帶隊伍，把黨的隊伍優勢轉化為推動供銷合作事業發展的堅強領導力;二是抓基層、打基礎，把黨的組織優勢轉化為推動供銷合作事業發展的重要戰鬥力;三是抓制度、重監督，把黨的作風優勢轉化為促進供銷合作事業健康發展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把羣眾工作優勢轉化為促進供銷合作事業發展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神，以黨風廉政建設責任制為主要內容，層層簽訂責任書，為供銷合作事業加快發展提供堅強保障。

(二)加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。

四是以活動為載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統幹部職工共同致力於供銷社的改革與發展。

(三)切實維護社會穩定

供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統的穩定。

(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，縣供銷社組織機關全體幹部職工，深入黃糧鎮廟埫坪村，走訪農户，召開擴大支部會議，聽取情況彙報，幫助規劃未來發展。在走訪中，拿出20xx元現金分發給10户困難羣眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10户，補貼3000元，發展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發展思路，確定出“主抓烤煙、穩定畜牧、發展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發展煙葉1100畝，發展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50户(户平6000元)。

二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展

(一)用發展項目的方式盤活存量資產

為加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社於去年引進的水月寺商貿中心招商項目，經過近一年的精心準備，於20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建築面積為1800多平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升;三是有利於服務水月鎮人民羣眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加税收，促進就業。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

(二)大力發展為“三農”服務的新項目

1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》的要求，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

2、大力發展農民專業合作社。參與南陽鎮綠沁源、惠民等3個農民專業合作社的經營，幫助其規範了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。

3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

4、加強安全生產工作，進一步落實安全生產責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，督促安全生產人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。力爭全年安全生產工作不出現任何問題。

三、存在的主要問題及下半年的主要工作

由於歷史和現實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

(一)、繼續推進村級綜合服務社建設。依託村黨員羣眾服務中心，建設集政務、社務、服務、娛樂於一體的綜合服務社和電子商務23家，並積極爭取項目資金，促進農村經濟和社會發展。

(二)、繼續加強煙花爆竹企業規範經營。以全縣整治規範“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經營自律力度，以安全促發展，以管理促效益。

(三)、繼續加強對農村合作經濟組織的指導。參與和指導各類專業合作社3家。

(四)、繼續開展“雙聯雙促”活動。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。

(五)、繼續妥善處理企業改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作，制止矛盾激化和羣體化，做好老幹部工作，落實政治和經濟待遇。

(六)、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷社事業健康發展。