2023年中學領導班子述職報告範文（精選25篇）

2023年中學領導班子述職報告範文 篇1

尊敬的局領導、同志們:

大家好!

剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創教育教學品牌和特色學校為奮鬥目標，圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天，按照區教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感、歷史使命感，創造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設水平提高。20xx年暑假，學校按照規劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統一佈置並安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，併購置了一台電子白板。優美舒適的環境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，佔畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居卧龍區所有中學首位。這再次奠定了我校作為卧龍區強校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發，選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《國中德育教育與<弟子規>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標誌，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中國小業務校長、教科室主任、教師代表等近200人蔘加了這次活動。這是目前為止九中規模最大、規格最高的一次教科研盛會。

(五)幹部培養平穩過渡。20xx年，我校的中層幹部聘任制繼續深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本着“公開、公正、公平”的原則，經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節，學校對中層幹部進行了調整，從而形成了幹部的選拔、任用、培養機制，為學校發展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊羣同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名後勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測温，建立晨午檢制度，發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎盃再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰鬥的優秀羣體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為卧龍區的窗口學校和名校，一年來發揮了應有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;20xx年11月份，先後有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先後應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區二中組團到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續發展的永恆追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加卧龍區師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平台;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦，校領導一條質樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的温暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先後榮獲“河南省依法治校示範校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“卧龍區工會工作先進單位”、“卧龍區綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法

(一)加強領導班子建設

我們深知，只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政，在羣眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間，思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀，進一步解放思想，認清發展形勢，理順發展思路，增強發展動力，形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和“黨員示範崗”創建活動。通過調研活動，海納民意，問效於民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德幹事業，一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂範，遵守各項紀律，規範辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規定，落實領導幹部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺接受監督。

(二)加強教師隊伍建設

事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

進行班主任培訓，提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施後，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業班學生的培優轉差工作”、“如何使七年級新生儘快適應國中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。

抓實教研活動，提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發言人制度，開展校級優質課的評選活動，逐步規範教研活動的開展，強化和規範集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發揮了學科教研組集體的智慧。

加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨着社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢羣體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習內容，加強師德修養。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執教承諾書》，以規章規範和約束教師行為，推動師德創優活動向縱深發展。

(三)廣泛發動學生，突出學生自主管理

20xx年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規範化”的要求，從“小”處着手，規範學生行為，培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標誌的值日生，規範的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衞生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景。

(四)立足“實”字，各項工作務求實效

實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結，工作過程規範化、資料化、檔案化、電子化。政教處規範各項常規檢查，以表格的形式彙總，在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查，每週全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規管理，根據學生學習狀態及時組織月考，及時召開質量分析會，通過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導“分層有效教學，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據現實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

(五)堅持安全至上，做好學生安全工作

安全工作關係到廣大青少年的健康成長，關係到千千萬萬個家庭的幸福，關係到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生築起一道道安全防線。一年來，我校沒有發生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

(六)統籌安排，各項工作協調開展

迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評。後勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節流管好錢，着眼學校發展用好物，使後勤工作與教育教學的改革協同並進。在領導班子的統籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老幹、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、20xx年工作佈署

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預則立”，學校領導班子確立了20xx年的發展戰略，那就是必須走內涵發展之路。

(一)樹立精品意識。隨着學校的發展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要“立足《弟子規》，抓實養成教育”，開展樣板班級創建活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎上，發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

(二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展，必須依靠創新，必須用創新的思路謀劃發展，用發展的方法解決前進中的問題。應該説，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題，一定會大有所為、大有收穫的。畢業班是學校的窗口，畢業班的教學成績直接影響着學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法，一定會為畢業班的工作注入新的活力。

(三)促進教師專業成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性，為教師專業化成長搭台子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業成長。

各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發展的新形勢，面對黨委和政府對教育發展的新要求，面對廣大人民羣眾對教育發展的新期待，面對廣大教職員工建設學校的新願望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準，以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚鋭氣，九中也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展後勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!

謝謝大家!

2023年中學領導班子述職報告範文 篇2

尊敬的上級領導、教職工們:

大家好!

20xx至20xx年度，是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩步前進的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，踐行區教委提出的“1248”和鎮教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目標，進一步完善管理體制，強化德育安全，落實教學常規、狠抓師資建設、提升學生行為習慣，探索學校特色，確保了學校可持續發展，並較好地完成了上級下達的各項工作指標。下面，我代表領導班子向上級領導和全體教職員工進行述職，請予評議。

一、領導班子自身建設

今年我校現有12個教學班，學生523人，教職工54人。2個教學點(龍井點和隆興點)。校級幹部3人，秦德彬任書記校長，負責學校全面工作;雷傑副校長主要分管教學、工會等工作，唐仕林副校長主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊佔明任教務處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衞處主任;彭吉勇任總務主任;何代明任工會副主席;石家磊任團支部書記。

一年來，學校始終圍繞“務實、廉潔、高效”這個目標抓好領導班子建設。全校領導班子能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，以育人為本，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，及時傳達上級有關文件、會議精神，做到令行禁止，執行不走樣。

第一，注重抓好領導班子理論學習。堅持每雙週一次的班子學習會議制度。通過學習黨的精神，新黨章及與教育相關的法律法規，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經驗，使班子成員的政治、業務素質不斷提高，愛崗敬業的自覺性不斷增強，做到依法治校，依法執教。

第二，狠抓班子團結。校長、書記帶頭做到工作協調配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

第三，堅持民主集中制。學校重大事情，如人事、評先、大額度資金使用，學校工作計劃都集體討論決定，或經教職工大會討論決策。常深入師生，傾聽師生的意見和要求，徵集合理化建議，不斷改進領導的工作作風。

第四，堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事，秉公辦事。學校大型購物，基建排危，堅持集體議價;嚴格執行財務制度收費，不亂收費，不亂訂資料;實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉。

二、領導能力和工作實績

學校黨政班子有較強的事業心和責任感，在工作中以大局為重，堅持羣眾路線，傾聽羣眾的意見和呼聲，工作務實細緻，同普通教師一樣深入教育教學第一線，深入班級，較好地發揮了率先垂範作用，引領着學校發展。

1、理清了辦學思路，各種規章制度落實較好

依據我校發展歷程和特點，學校確立了“立德樹人，全面發展”的辦學理念，明確了辦學思路，提出了工作目標:那就是圍繞一箇中心(即以提高教育教學質量為中心)，落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理)，促進三個提升(即提升教師隊伍素質，提升學生文明習慣，提升校園文化內涵)，探索一個特色(即探索“誦詩習文”特色校園建設)，從而促進學校整體辦學水平的提高。在這一理念和工作目標的指導下，提煉和優化了學校既存的規章制度，落實目標責任，從而增強了教職員工的責任心，如:《行政成員工作分工》、《教師業務檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度，保證了學校教育教學的正常化、制度化、有序化。

2、重視教師隊伍建設，師德師風明顯好轉，愛崗敬業意識增強

通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。一年來，學校教師師德師風明顯好轉，無任何違紀違規現象，受到了學生及家長好評和社會各界的認可。

3、抓細抓實了法制安全保衞工作，效果突出

學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衞生，校舍設施，各種活動，衞生防疫、消防溺水、保衞預防等各方面安全工作抓實抓細，卓有成效，確保了學校其它各項工作順利推進。

4、將思想德育教育融入各種活動中，校風校紀進一步好轉

學校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長，上法制課，安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行法制教育;團支部通過每週的國旗下講話對學生進行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學生守則和日常行為規範加強了對學生禮儀常規、行為規範等教育;另外學校的“誦詩習文”活動不僅傳承了人類文明，還豐富了師生知識，開闊了視野，活躍了思維，陶冶了情操，提高了修養，對改善校風校紀起了極其重要的重要。今年九年級診斷考試後學生紀律、學習、生活等各種秩序一如常態，充分體現了校風校紀的進一步好轉。

5、認真落實教育教學基本要求，推行“三段九步教學法”，教學管理和教學質量取得成效

一年來，我校認真落實《合川區普通中國小教育教學工作基本要求》，並制定細則，製作教學工作常規記錄冊，精細化教學常規管理，使得教學效果逐漸體現出來。在4月23日的區教育督導檢查中，督導組領導給予了我校高度評價，指出了5個亮點:

1、辦學理念、辦學目標明確，工作思路清晰，提出的“一箇中心、兩個重點、三個提升，一個特色”的工作目標具有很強的操作性，且落實得很好。

2、將教委的“基本要求”細化，結合自身實際，形成了物化性的如“教師業務檔案”，“教學常規記錄冊”，且運用的很好，對促進青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強的推動作用。

3、學校校長、副校長等領導幹部發揮了很好的引領作用。校長上專業課、給全體教師做科研專題培訓、參與教研組聽評課活動、批改評價學生作業等，從而讓全體教師愛崗敬業意識更加增強了。

4、教師們自覺性較高，作業批改細緻，書寫的論文多篇在區級以上刊物發表，教書育人和提升自身的意識很濃。

5、校園文化建設開始出現自身特色，將“誦詩習文”特色學校建設和校本課程結合，加強了對學生行為習慣的養成教育，校園初步具有了書香氣息。

在全體教職員工的共同努力下，我校今年診斷考試成績優異，上重點中學錄取分數線(合川中學、太和中學)共72人，佔參考人數的50.35%。全校總平均分居全合川區共36所國中的第7名(除去其他學校的0分學生，我校排第10名)，及格率第7名，優生率第9名，創造了我校重點中學升學比例的歷史新高。

此外，多方搭建平台，盡力促進師生進步。在合川區教委組織的全區“我身邊的好教師”徵文比賽中，一年級四班陳靜同學以一篇真實、感人、優美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得國中組一等獎。在全鎮師德師風演講比賽中，曾令英老師以全鎮最高分獲得第1名;在合川區中國小生跳繩比賽中，我校代表隊獲得了全合川22個國中代表隊的第4名;在20xx年教師專業基本能力測試中，左強老師榮獲國中政治學科第二名，唐娟老師獲化學第三名，同時學校獲得政治、體育、化學學科集體三等獎。曹小林、楊佔明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區級骨幹教師稱號。安萬朝老師獲得合川區中國小體育教師教學基本功個人三等獎。

6、加強硬件建設，努力改善辦學條件。

積極爭取上級支持，通過政府採購、招標，先後硬化了上操場，添置了籃球架，安裝了防護欄，改造了學生廁所、女生公寓水電、學生供飯窗口，增添了教師辦公室空調、廚房天然氣設施、蒸飯設施，綠化了部分花台，美化了校園文化宣傳欄，還想方設法讓發達學校送給了我校30台電腦和20套多媒體設備，一定程度上改善了辦學條件。

三、存在的問題

1、班子學習還不夠，自身素質還有待進一步提高，班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落後，如:沒有理、化、生儀器和設備，沒有學生計算機，運動場地嚴重不足，沒有規範的音體美設備等，因此學校標準化建設任重道遠。

3、學校留守兒童佔主體，心理問題多，厭學情緒濃，而學校師資學科結構不合理，沒有專業的心理導向、計算機教師、地理教師，且教改科研工進展緩慢，這些問題很大程度上影響了教學質量的提高。

4、學校硬件建設資金缺口比很大，一校兩點使得辦公經費大大增加，經費運轉十分困難，學校教職工的課餘生活貧乏，福利很差。加之在現行績效考核機制下，學校在激勵先進、鞭策落後方面也很難加大力度。

四、今後打算

1、以“大愛鑄師魂，耕耘寫春秋，甘願守清貧”為主題，長期對教師進行師德師風教育;

2、積極爭取上級和地方政府支持，儘可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴;

3、學校班子要進一步解放思想、不斷學習，積極主動探索更有效的管理辦法，結合我校實際，比對區教委的教育教學基本要求，以關愛學生和提高教師的課前功夫以及學校的檢查考核力度為重點，促進我校長期穩定發展。

以上述職如有不妥，敬請批評指正。謝謝大家!

2023年中學領導班子述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導、老師們、同志們：

今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工鋭意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下：

一、加強班子建設，提高管理水平

學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人，其中黨員佔90%。20xx年7月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行國中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人，高、國中部分設1名執行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積澱。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發展“瓶頸”期，優質生源流失大，教育質量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峯”與“谷”)，規劃了學校願景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引着鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

三、創新管理機制，建設一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題：傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高國中的協調發展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、國中各自特色的發展。

在此基礎上，學校順利完成幹部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，幹部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規範有序，幹部率先垂範，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。

四、立足課堂，加強研究，着力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峯”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，國中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導，聽課優秀率達85%。

實施分部管理後，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級，初20xx級老師們一道備戰中、大學聯考，在5.12地震後的一個月內，迅速調整狀態，取得了良好的成績。高20xx級大學聯考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級會考重點率38.44%，一次合格率99.40%。會考、大學聯考均獲得市區教育局表彰。

五、以人為本，關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯繫起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了幹羣關係，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織幹部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反覆告訴我們：教師是充滿奉獻的職業，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對於幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創設和諧環境，促進學生全面發展

學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來，學校以行為規範的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。

本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視台、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團註冊會員人數67人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來，着力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量，每週五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及遊園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設

一年來，學校後勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、註銷等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醖釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支持下，國中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創建“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化佈局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八.問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和麪臨的困難。主要表現在：

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創建錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，紮實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、國中特色更為鮮明，使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，着力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

2023年中學領導班子述職報告範文 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫__，原來在基層擔任__一職，工作了近十年。去年企業安排我擔任__領導。我十分感謝企業對我的關懷和照顧，沒有領導的關心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我藉此機會，向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了!

今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助於我自己更好地提高完善。現將一年來我在__崗位上的學習、工作情況作如下彙報：

一、堅定思想，努力提高思想政治覺悟

古語説：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業務工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與聯通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。

二、加強業務能力的培養，不斷提升個人工作水平

今年，企業的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此，我緊密結合工作目標，認真學習新的業務知識，希望更嫻熟地掌握各項業務，更好地為客户服務，為企業樹立品牌形象。一方面，積極瞭解國家在通信行業方面出台的新政策、新法規。另一方面，重點學習關於網絡運行維護的專業知識以及各種寬帶新業務。做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閒，但我人卻沒有閒下來。因為，我知道，在當前競爭激烈的時代，人一旦放鬆下來，不學習、不進步很快就跟不上時代的發展，企業的需要。我還希望在今後我病好後，能為企業作出更多的貢獻。

三、工作態度求真務實

今年以來，我主要的工作就是配合__領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業務等工作。雖然，為了治病，我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為，雖然工作簡單，但要把每件小事當作大事來做。因此，只要__領導需要，交付我的任務，我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質完成任務。

四、積極協調配合，認真完成工作任務

“工作就意味着責任，一個人不論從事何種職業，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠於職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放鬆自我的藉口。

我常告戒自己：“要嘛不幹，要幹就幹出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心繫崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這裏受阻，不讓差錯在我這裏發生，不讓客户在我這裏受到冷落，不讓我們企業的形象在我這裏受到損害，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

主要參與了以下工作：

五、廉潔自律，樹立好形象

作為一名企業的領導幹部，本人能夠嚴格按照黨員領導幹部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規定，規範自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領導幹部的標準嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創新，充分發揮黨員的先鋒模範作用。

六、存在的主要問題和今後努力方向

回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在着不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話説“居安思危”，但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痺大意的情況，總認為腐敗分子在別處，自己這裏反正不會出現什麼問題。同時，有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對__各項制度要學深、學透，做到應用自如。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在本職崗位上，務實開拓，鋭意開拓，以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成企業交給的任務和迎接新時期的挑戰!

以上是我的述職述廉彙報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

謝謝大家!我的發言完了!

述職人：___

20__年_月_日

2023年中學領導班子述職報告範文 篇5

尊敬的各位領導、全體老師：

我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職：

一、領導班子基本情況

我校領導班子由3人組成，我負責學校全面工作，付栓牢同志負責學校總務後勤工作，任查實同志負責學校教學工作。

二、明確目標，突出重點，促進學校可持續發展

(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

加強學習，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求，班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的xx大精神和有關教育教學的法律法規，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風廉政建設的有關規定規範自己的行為，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示範作用。

加強民主，發揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發展觀為統領，以民主集中制為原則，以服務於師生為目標，工作中做到了精誠團結、步調一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、民主生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關心原則，塑造一支敢於創新、善於決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模範遵守學校各項規章制度的班子隊伍。

加強研究，確定學校長足發展的目標。學校在不斷探索與實踐中，通過班子反覆調研，明確了“以人為本，和諧發展，質量強校，促進學校全面可持續發展”的基本思路，樹立了“全面發展、基礎紮實、特長突出、個性優良、志在一流”的辦學宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學理念，實現“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。

(二)關注教師成長，提升教師隊伍綜合素質

教師是學校工作的實施者，是學校發展的生命線。德育工作的深入開展，教學質量的穩步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。

以人為本，建立與完善各項規章制度，明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業良心、職業操守、職業道德建設，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝於言教的意識，注重言表風範，加強人格修養，轉變教育觀念，樹立現代教育觀，關心愛護每一名學生，增強服務於學生的意識，人人努力爭做學生歡迎的教師。

加強教師業務學習，多渠道提高教師業務水平。精心安排培訓內容，體現校本培訓的實效性。深入調研瞭解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓內容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優質課觀摩活動，讓教師學習借鑑他們先進的教學理念及教學技藝，促進教師的專業化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目，即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網絡知識與應用能力，通過培訓增強教師的綜合素質。注重專業知識的拓展及專業能力的提高，向教師專業化成長要質量，向45分鐘課堂要質量，實現我校“沒有、只有更好”的教學質量目標。

(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養成教育力度

明確學校德育工作目標，堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發展、德育為首”的辦學理念，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質量的保障。尊老愛幼、勤儉節約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養學生成為樂觀向上、遵規守紀、講文明懂禮貌，既有現代意識，又有傳統美德的國小生。

(四)加強教學工作管理，提高教學質量

明確教學目標，發揮團隊精神，教學質量穩步提升。做好常規教學管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準，修訂與完善各項規章制度，不折不扣地執行，達到教學管理的有效性，增強備課質量，優化教學方法，提高課堂效率，提高學法的指導，指導學生學會預習和複習，提高學生自主學習、主動學習意識，嚴抓考風考紀，強化學風建設。加強學生學習紀律管理，狠抓學生抄襲作業、*、違反課堂秩序的行為，立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

加大學生學習能力培養力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗傳授學習基礎上，注重學生知識的拓展，學生學習能力、學習興趣的培養，學校購進新課標配套的語文、英語課外閲讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養學生學習能力奠定基礎。

三、工作中存在的問題及困難

1.住宿生課餘時間的管理有待學校、衞生防疫部門形成齊抓共管局面。

2.師資隊伍年齡結構、專業結構不合理，存在專業教師少的問題，不利於教師工作積極性的調動與發揮。

四、下步工作打算

在中心校的正確領導下，結合學校實際，力爭做好以下幾項工作：

1.進一步凝聚班子力量，充分發揮班子成員的核心作用。

2.加強中層領導隊伍建設，增強示範與服務意識，提高指導與管理能力。

3.規範內部管理，加強教師的職業道德建設，內強素質，外樹形象，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質，辦好人民滿意的學校。

4.加強學校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風建設。

5.加強教學工作管理，做好常規教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式，形成具有我校特色的教學模式，強化學風建設。

總之：今後的工作，在中心校正確領導下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標，突出重點，務求實效，為學校更和諧，為家長與社會更滿意，為學校穩步發展，特色化辦學而努力工作。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

2023年中學領導班子述職報告範文 篇6

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和幹部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設，發揚煤礦工人個性能戰鬥的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了必須的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，羣眾凝聚力和戰鬥力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風，領導班子和幹部隊伍建設取得了必須的成效。

1、加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏鋭性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策潛力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習xx屆三中、四中全會精神。透過深入系統地學習，領導幹部的政治敏鋭性和鑑別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一職責人”的職責，黨政一把手親自研究佈置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習資料，採取讀書、研討等形式，做到每週集中學習一次，並把學習狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯繫實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10餘篇，增強了班子成員的理論水平和工作潛力。

2、強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們持續和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置於黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫忙，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到羣眾研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。

3、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一，就是要從保護和愛護幹部的願望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們着力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。

在學習資料上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反*重要論述為重點的宣傳教育，着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以江*“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，着重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，着重解決黨員幹部學法知法，提高執法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，透過深入剖析案例，使黨員領導幹部始終持續清醒頭腦，自覺加強黨性鍛鍊，增強防微杜漸、拒腐防變的潛力。

五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，採取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先後修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位幹部違紀違法的教訓後，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在幹部管理上，我們堅持領導幹部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和幹部考核制度。

在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規範職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。

4、強化公僕意識，進一步改善領導幹部的思想作風和工作作風。作風建設的狀況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以幹部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區幹部職工提出的20件推薦意見，做到件件有着落，事事有迴音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員用心因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有個性重要的好處。

1、民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員(其中預備黨員4名)，100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優良的崗位技術。

2、幹部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照羣眾推薦、組織公示、羣眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規範。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上牆”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、羣監網、青安崗、民兵哨先後被集團公司評為先進羣眾，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年裏，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮鬥目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區幹部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇於創新，本着完善管理制度，創新工作機制，嚴格職責落實，規範整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的用心因素，確保了各項工作任務較好完成。

1、創新黨建工作載體，為區隊建設帶給堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們務必齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員務必切實發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動;

二是建立學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了建立學創型區隊措施，以提*部職工素質。明確建立目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象到達穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足採掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。

礦井運輸質量標準化月月到達動態行業標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優良品率到達95%以上;設施、設備完好率到達“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、羣眾組織建設、精神禮貌建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2、強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的狀況下，強化目標意識，強化職責意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了必須的成績。

四、問題與體會

今年我區運輸任務十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。

一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規範操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。個性是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，説明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未到達穩定受控的程度;

二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理職責落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今後的工作中，還需要進一步堅強教育和管理;

三是個別幹部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待於進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。

以上這些不足和問題我們將高度重視，在今後的工作中用心採取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個禮貌建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放鬆，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化職責意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。採用多種形式，構成強烈氛圍，推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、淨、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為幹部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間着力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔;三是強化禮貌生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時，以深化建立學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，採取有效措施，激發幹部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創新的用心性和主動性，努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢，強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯繫羣眾之風為重點，狠抓黨員幹部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協作，不斷提高區隊幹部的管理水平和工作潛力，努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰鬥羣眾。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責區”競賽活動，發揮黨總支(部)戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，促進黨建工作規範運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準，嚴格考核，用心選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的台階。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇7

**年，交通局領導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學發展觀為指導，以實現交通和諧科學發展為目的，應對挑戰，搶抓機遇，開拓進取，勇於創新，全力實施年初確定的“12345”工作目標，實現交通建設投資3.23億元，佔年度計劃的146%，不斷加快交通基礎設施建設，強化交通行業管理，深化交通各項改革，推進黨風廉政建設和文明行業創建工作，圓滿完成了市委、市政府交給的各項目標任務，一年來局領導班子始終做到“四個堅持”，達到“四個新”。

一、堅持克難求進，交通各項工作邁出新的步伐。

**年是極其不平凡的一年，局領導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學發展觀統攬交通各項工作，全力以赴，克難求進，做到了“四個明顯”。

(一)工程建設步伐明顯加快。

一是實現興化交通建設歷史上兩個第一次。第一次自己建設幹線公路，開工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋樑，開工建設野行大橋和車路河大橋。

二是實現興泰公路提前通車。做好興泰公路改擴建服務協調工作，先導段2月份通車，全線年底通車。

三是實現農村公路里程快速增加。建成戴昭線戴窯以東段、建成農業示範園連接線東段，開工建設張周公路，完成通居住點農村公路建設任務，完成新改建農村公路203公里。

四是實現車站、渡口橋樑、航道建設的快速推進。完成長途客運總站和公交總站的徵地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車客運站;完成5個標準化農村客運站、100座城鄉客運一體化候車亭建設;開工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾盪風景區道路。

五是實現工程質量監管、農村公路養護規範化。加強對工程建設項目的執法監督，重點工程合同標段公開招投標率和監管率達100%，確保交竣工項目均為優等。開展創建路政達標市和養護管理達標鄉鎮活動，完成400公里文明樣板路的建設，開展縣道公路綜合整治，加強對各鄉鎮農村公路管養現場巡查與指導，強化考核，實現“暢、潔、綠、美、安”。

(二)行業管理水平明顯提高。

一是交通安全形勢持續穩定。深入開展“安全生產年”、“深化平安交通建設年”、“安全責任主體落實年”三項活動，圓滿完成春運、“五一”、國慶60週年運輸保障工作。加強對11.6萬艘農用自備船和30道在冊營運渡口安全監管。完善局GPS監控平台。開展“第一責任人安全論壇演講活動”等富有特色的安全文化活動。加強安全執法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無重大客運交通事故，無重大沉船事故，無火災爆炸事故。

二是交通法制工作穩步推進。開展法制管理目標達標活動，積極做好爭創“法治江蘇先進市”各項工作，推進執法規範化工程建設，佈置開展“十佳執法標兵”活動，爭創全市“十佳執法大隊”，全年辦理交通行政執法案件3926件，未有一起行政複議和行政訴訟。

三是交通運輸市場管理工作紮實有效。深入開展交通環境綜合整治和打黑專項活動，共計查處各類違章案件437件。狠抓行業管理，出租車行業服務水平不斷提高，維修駕培市場進一步規範和穩定。

(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。

系統內獲得泰州市文明單位標兵榮譽稱號1個，泰州市文明單位稱號2個，泰州市創建文明單位工作先進單位稱號5個，興化市文明單位標兵稱號3個，興化市文明單位稱號15個。組織參加市級機關演講比賽、辯論賽、國慶60週年羣眾歌會等活動，我局代表城建口參加市級機關辯論賽獲得了第二名的好成績。被市委、市政府表彰為“創建省級文明城市、園林城市”先進集體，榮獲省愛衞會表彰的“江蘇省愛國衞生先進單位”榮譽稱號。

(四)服務發展能力明顯提升。

服務企業，指導運輸服務業發展，建成中型貨運站場戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬元，完成運輸業入庫税金近7000萬元;服務民生，加大通達工程深度，市際班線公司化率達90%，符合通車條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區6户困難家庭3000元，投入1萬元與南滄社區開展社區共建;服務經濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬元的招商引資任務，加強港口建設，兩項總計1.35億元的項目入駐得勝湖港口物流園區;服務農村，投入5萬元與周莊鎮殷莊村掛鈎開展美化村莊環境工作，投入2萬元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開設“農家書屋”，結對幫扶周奮鄉30户困難羣眾6000元。

二、堅持團結協作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。

一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的要求，堅持按程序、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全局性的重大問題，都由班子集體研究決定。

二是堅持集體領導下的分工負責制。一方面主要領導發揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發揮一班人的主動性、積極性和創造性。另一方面，班子成員自覺擺正位置，按照集體的決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺維護領導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的重大問題，大家都能共同負責，一個聲音對外。

三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支持，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協調配合，分管的工作主動放到全局工作中去考慮，及時通氣，彼此照應。局領導班子的真誠團結，在全系統中形成了風正氣順人和的工作氛圍，整個交通隊伍精神面貌煥然一新。

三、堅持與時俱進，黨風廉政建設有新的成效

一是加強學習實踐科學發展觀。深入開展學習實踐科學發展觀活動，成立領導小組，制定學習計劃和實施方案，保證學習活動正常化、制度化。注重反饋，加強整改，通過多種形式，廣泛徵求社會各界意見和建議，着力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，着力解決一批影響和制約交通科學發展的突出問題以及黨員幹部黨性黨風黨紀方面羣眾反映強烈的突出問題，並公開承諾整改，組織開展民主評議活動，羣眾滿意度測評達100%。

二是着力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實《黨員星級化實施意見》和《黨員星級化管理制度》，開展爭創“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領導班子， 12個支部按期完成了換屆選舉。

三是結合交通實際，進一步落實黨風廉政建設責任制。局領導班子和領導幹部嚴格落實“一崗雙責”，在全市交通工作會議上局主要負責人與局領導班子成員，局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，做好責任傳遞。對年初印發的《交通系統紀檢監察工作要點》進行責任任務的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開專題會，每半年進行檢查考核，形成黨風廉政建設責任共保機制。組織召開全系統黨建、精神文明建設工作推進會，黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議，加強領導幹部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。

四、堅持健全機制，懲防體系建設有新的提升

一是加強教育，努力建設富有新意的廉政文化，實現“三化”：學習教育制度化。年初研究制訂了黨風廉政建設學習計劃，按計劃有序開展學習教育活動，使學習教育活動日常化，制度化。通過局黨委中心組學習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過網站加強廉政箴言教育，加強廉政信息傳遞;通過警示標牌的上牆，營造濃厚的廉政氛圍。教育活動生動化。樹立勤廉典型，弘揚先進，鼓舞士氣;組織黨員幹部參觀監獄，利用在押犯人“現身説法”，強化教育;組織中層以上幹部及各單位負責人到法院進行案件審理旁聽，淨化心靈;開展紀檢監察課題調研，形成4篇有價值的報告。

二是重點突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到“三抓”：突出重點抓成效。成立局治理工程建設領域突出問題工作領導小組，由主要負責人擔任組長，明確了27項治理任務。加強對農村公路建設各重點環節的有效監督，將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點工程廉政合同制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監理方籤25份廉政合同，各單位繳納廉政保證金70萬元。強化基層站所建設，開展站所(處)監督小組活動，促進各單位監督小組活動制度化、規範化、長效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領導幹部廉潔自律管理。從制度化、規範化入手，建立健全領導幹部廉政檔案，開展幹部年度述職述廉和幹部考核工作，將幹部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據。幹部任免、重大項目安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策，都經局黨政聯席會票決。健全制度抓落實。認真落實領導幹部任前廉政談話和幹部重大事項報告制度、誡勉談話制度。加強財務管理，嚴格執行財務審批“一枝筆”制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節儉。加強對執法車輛的管理，嚴格執法車輛使用管理制度，杜絕公車私用。

三是強化服務，全力打造“陽光”、廉潔、高效交通，做到“三個加強”：加強政務公開。將交通許可項目全部歸入市行政審批中心，加強交通窗口建設，簡化手續，提高服務質量，杜絕吃拿卡要現象。大力推進行政權力網上公開透明運行，完成項目梳理與數據錄入。加強執法隊伍建設。強化執法人員的教育培訓，增強人員素質，監督規範執法行為，大力推行依法行政。加強信訪調解。設立專門信訪接待室。及時回覆網站信訪和書記、市長信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協委員提案。做到事事有交待、件件有落實，書記、市長信箱信件辦結率100%，信訪結案率100%。

一年來，局領導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求，與交通事業發展的需要相比，還存在一定差距。**年是“”規劃結束之年，也是“”規劃之年，局領導班子全體成員圍繞“4444”建設目標，做好“”綜合交通規劃，繼續深入推進全系統黨風廉政建設工作，與時俱進，開拓創新，針對自身薄弱環節，切實採取有力措施，認真整改，為“四個興化”建設貢獻力量。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇9

我委（局）領導班子以創先爭優活動為契機，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，班子戰鬥力得到了不斷增強，實現了全縣工業、商務經濟平穩發展。

一、堅持理論學習，始終持續領導班子先進性。

一年來，局領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，並圍繞建立“學習型機關”活動，也切實加強了幹部職工的理論學習和業務知識學習，並注重學習效果，使幹部職工政治素質、理論水平和業務潛力得到了新的提高。

一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，用心參加中心組學習活動，系統學習xx屆四中、五中全會等重要資料，參加公務員通用潛力學習和考試等，牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐着全心全意為人民服務的宗旨。

二是加強對幹部職工的思想道德教育。透過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織幹部職工學習了幹部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業、商務業務知識及政策措施等，不斷提高幹部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿於工作之中，準確把握政治方向，促進工業、商務經濟建設向前發展。

二、堅持民主集中制原則，構成領導班子內部合力

班子自身的團結，是發揮領導班子羣眾領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持羣眾領導。我委（局）領導班子始終認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員羣眾領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。

二是團結協調構成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，構成民主平等和諧的團結氛圍，自覺維護班子的羣眾威信，構成班子內部合力，較好地發揮了領導班子的羣眾領導作用。

三、加強廉政建設，提高拒腐防變潛力。

一年來，委（局）班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，始終持續清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，(suibi8.)清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準則，優化政治生態”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，着眼於防範，堅持從思想上築牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺理解黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

二是率先垂範，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展

今年1-10月份現象規模以上企業完成工業產值，同比增長%，工業增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業總產值60億元，同比增長40%以上；實現工業增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%；利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，佔市目標任務的100.4%。

一是提高了運行調控水平，推動工業經濟平穩發展。我委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用，切實加強對經濟運行狀況的監測、分析和調控，確保企業生產正常運行；加強對規模工業企業安全生產的監督，1-10月，無一齊重大安全生產事故發生，營造了良好的安全氛圍；成立國有資產監督管理辦公室，對國有資產進行有效管理，並着手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業退休職工醫保工作，穩妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點項目建設，增強工業經濟發展後勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務；用心組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個；年初我委成立了招商引資領導小組，先後到寧波、義烏、崑山等地進行項目推介，力爭完成招商任務。

三是發揮商務職能，促進內外貿發展。組織重點進出口企業分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會（西洽會）”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會（9.8廈門招商會）”“香港經貿交流會”等，共簽定了四個項目協議；今年首次開展了為進出口中小企業融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業赴北京舉辦了第四屆美食文化節，並先後組織了“萬村千鄉”承辦企業用心參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動。

四是以創先爭優為契機提升黨建工作水平。

我委把創先爭優活動與加強黨建工作有機結合，相互促進、相得益彰。透過黨員公開承諾、優秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的用心性，發揮榜樣的示範帶動作用，有利於黨建工作的深入開展。繼續在企業黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，透過選派幹部入企業指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規範化建設。

以來，我委（局）領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。在今後的工作中，我們將貫徹落實科學發展觀，齊心協力，把各項工作推上一個新的台階。

以上彙報，如有不妥之處，敬請批評指正。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇10

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今年以來，在黨委、政府的正確領導下，我時時以身作則，帶頭廉潔自律、規範從政行為，確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。

一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，用正確的理論去指導工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立服務人民、奉獻社會的思想，在思想上築起廉潔自律的防線，努力發揮領導幹部在黨風廉政建設中的表率作用。

二、努力提高自身的政治鑑別能力。時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程，保持堅定的政治立場和政治方向。

三、切實提高抵禦各種腐朽思想的能力。面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞，我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的衝擊，自覺提高抵禦能力。

一年來，我在廉政建設中雖然取得了長足的進步，但仍然存在有不足之處，主要表現在：由於工作中放鬆了學習，對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻;對一些新時期出現的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今後的工作生活中不斷努力，逐步加以改進。

述職人：___

20__年_月_日

2023年中學領導班子述職報告範文 篇11

20xx年，區機關事務管理局在區委區政府的正確領導下，嚴格按照目標任務開展各項工作，現就領導班子履職情況向全體職工做如下彙報。彙報內容主要涉及20xx年目標任務完成情況，全年相關數據預測，部門內部管理情況及存在的問題。

一、20xx年目標任務完成情況

共設立五項重點目標任務，以下是目前進展及預計完成情況。

(一)區級重點-推動節約型後勤服務建設。

目前進展：

1、規範採購流程，完善規章制度。

強化採購中心制度建設工作，以《中華人民共和國政府採購法》為指導依據，結合財政部20xx年新出台的《政府採購非招標採購方式管理辦法》，不斷規範採購流程，健全和完善相關規章制度，完成了《區政府採購中心工作指南》的印製發放，使採購工作的每一個環節均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區政府採購中心投標人考核管理辦法》。二是修訂了《區人民政府採購工作規程》、《區政府採購中心採購工作流程》、《區政府採購中心投標資質審核流程》及《區政府採購中心採購合同履約和驗收管理辦法》。三是規範了基建類招標文件模板，改進評標方式。2、加強管控，理順基建招標協作關係。

基建類項目於20xx年8月劃歸至採購中心實施招標，規範基建類招標文件模板，提高投標文件對技術方案的要求;改進評標方式，加強評標提問環節，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標協作關係。3、將宣傳融入採購環節，強化依法採購意識。採購中心通過製作並免費發放《區政府採購工作指南》，不斷加強政府採購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》於20xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對採購中心“重服務、重監管、重效果”的工作態度予以了高度肯定和好評。4、完成了《區政府20xx年條幅、展板及印刷定點項目》招標工作，由分散採購轉為集中定點採購。充分發揮了規模採購效應，有效地節約了財政資金，提高採購效率，規範採購市場，遏制採購領域的不正之風。

(三)部門重點-車隊服務外包的監督管理

目前進展：認真履行對車輛服務外包的監管職能，每季度對捷安公司開展內部管理情況和服務質量的監督檢查，確保安全行車和服務質量。目前已開展3次集中檢查，對檢查出的問題向其發佈整改通知，次月收集整改報告，對整改情況進行復查。目前，捷安公司已經適應了車輛外包管理模式，外包駕駛員逐漸認可捷安公司，車輛外包工作趨於穩定運行。目前各部門實際發生行車費用(包括超小時、節假日加班)符合工作實際，截至10月25日支出車輛服務費6684517.20元。7月開始對車輛使用情況實行GpS監控，通過核對行車軌跡，重點查看車輛節假日加班，超小時使用情況，並要求用車部門每月填寫車輛超小時使用登記表，詳細註明超小時原因、用車時間，使用人，進一步防範車輛監管漏洞。集中通報4起違規用車現象，並對相關駕駛員進行處罰和教育，杜絕公車私用，起到警示作用。

(四)部門重點-物業服務的專項管理(水電專項管理、零星維修、合同簽訂、綠化水費的收取)

目前進展：

1、用水、用電管理：嚴格按照水電管理年度工作計劃、水電專項監督管理辦法，嚴格採用事前檢查、事後核實的管理方式，確保區政府管轄內水、電設備正常運行，認真執行每月進行一次用水、用電安全檢查工作、對於檢查中出現的問題及時做好資料收集、取證工作，認真完成水電管理綜合服務工作。目前，區物業管理中心已完成57個政府管轄內的用電區域和68個政府管轄範圍內用水情況每月一次集中大檢查工作。

2、零星維修：做好突發性零星報修、維修應急工作，嚴格按照報修、維修程序，始終保證有專線聯繫、有專人解決、24小時通訊設備暢通，及時有效處理區管轄範圍內的零星維修工作。

3、後勤、收費管理。嚴格按照《水電專項監督管理辦法》規定，認真做好管轄範圍攤位費、房屋租賃費的收取，用水、用電協議的簽定、房屋租賃合同的簽定，水、電費的收支核收、核算工作，零星水、電費的收取收費工作。妥善處理各單位的往來工程款項的收支。確保水、電、維修、充分發揮團隊的合作精神，發揮團隊的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅持原則的同時，加大各項收費力度，充分發揮財務的核算與監督職能;按時到上級財政部門領取收費票據並做好票據的核銷工作。票據簽收做到按程序審批;收回的現金及支票及時上報區財政部門並納入銀行帳户，不留現金。按時完成區政府和物業管理中心的水、電費的收、支台帳，按月做出總收入、總支出報表;做到購置材料物品必須經物業管理中心領導審批後方可購買。在材料支出方面堅持做到合理的運用每一分錢。截止今年9月，非税收入合計501358.9元，收款收據合計1499339.69元。

(五)改進提升-鑫塔物業服務質量的監管。

目前進展：根據年初目標任務安排，為保障區物業管理中心管轄區域內辦公樓的財產安全、保安和保潔衞生的質量，嚴格按照《保安保潔考核管理辦法》，改進服務費用的核算方式，執行物業管理考核辦法的相關規定，認真完成每月的衞生監督工作。每月1至2次不定期衞生抽查、次月一次衞生複查工作。按時做好每月檢查、抽查、複查工作的各項資料收集工作。對於檢查中存在的問題及時處理解決，因檢查中發現的問題始終不改的，及時與鑫塔物業公司及保安公司等外包服務單位的有關負責人溝通，並限期整改。始終將考核分數與管理費用掛鈎，從而進一步加強對政府外包服務的監督考核力度，確保外包服務工作不斷進步。截至目前已順利完成外包服務工作質量的監督考核工作。

(六)消防設備安全檢查。

嚴格按照消防器材使用規定、消防設備安全檢查、認真填寫消防器材更換資料，通過歷次的檢查，不僅摸清了轄區各建築消防設施情況，同時也有效整改轄區建築消防設施火災隱患，全面提升消防安全管理水平，使建築消防設施的日常監管行為逐步規範化、制度化，為轄區內消防安全形勢持續穩定奠定了堅實的基礎。

二、全年相關數據統計及預測

1、政府採購。

截止10月底，區政府採購中心根據採購辦下達的採購計劃穩步實施招標工作，完成總預算金額3467.68萬元(含協議供貨)，實際採購金額3046.92萬元，節約金額420.76萬元，節約率12.13%。其中貨物及服務類組織招標採購82次，完成總預算2689.25萬元，實際採購金額2331.14萬元;協議供貨預算金額778.43萬元，實際採購金額715.78萬元，其中辦公傢俱類採購完成預算金額352.10萬元，實際採購金額308.42萬元;辦公自動化類採購完成預算313.16萬元，實際採購金額298.63萬元;電器設備類採購完成預算金額113.17萬元，實際採購金額108.73萬元，採購完成率100%，及時率100%，滿意率96%以上，每季度採購報表編報及時準確率100%。基建類組織招標採購24次，完成基建項目預算造價938.85萬元，實際中標金額898.25萬元。

2、物業後勤服務。

20xx年簽訂機關各類物業服務合同共計9份，全年物業服務外包費用支出3071.96萬元，涉及機關各辦公樓保潔、保安服務及用人服務。收取房屋租賃費79.39萬元(收取物業房屋租賃金31.59萬元，收取新車隊房屋租賃金16萬元，收取市場房屋租賃金31.80萬元)。各類後勤保障維修共計實施1345次，維修費用約28萬元。每月水、電抄錄完成率100%。在廉租房管理方面，簽訂租賃協議書12户，續簽東城花園21套，完成物業管理中心統計東城、東濱居住到期用户數據工作。對於符合入住條件人員及時辦理入住手續，每季度對入住人員進行登記檢查，覆蓋率100%。每月開展物業服務質量監管，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內的辦公樓樓內消防設施情況，共計擺放滅火器539瓶，完成更換過期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶，累計發現安全隱患13處。

3、車輛服務。

截至10月，車隊安全行車裏程數約68萬公里，油耗費用約105.25萬元，維修費約53.49萬元，車隊保險費用約13.58萬元。

三、20xx年部門管理工作情況

1、認真執行iso9001質量管理體系標準要求，着重抓內部管理的規範性，完善管理制度，落實崗位責任，改進業務流程。

在政府採購方面，根據業務需求完善了《區政府採購中心監督管理制度》、《區政府採購中心考勤制度》、《區政府採購中心採購合同履約和驗收管理辦法》。物業管理方面制定了《物業外包考核管理辦法》，用以加強物業服務的質量監管。車隊方面，建立車輛服務外包管理辦法，加強對外包車輛服務質量的監管，同時更新了相應的車隊管理制度來加強運行成本的控制及行車安全的保障。

2、認真開展內部績效考核，加大日常考核比重。提高了對部門績效考核的重視程度，年初修改完善《部門績效考核辦法》，使對部門職工的考核標準清晰，證據充實。通過日常考核、個人評價、民主測評、組織測評相結合，確保了考核的客觀公正，體現獎懲分明。

3、進一步加強黨風廉政建設，改進工作作風。開展崗位風險摸排及預防職務犯罪工作。為切實讓部門抵禦風險的能力得到提高，各部門各崗位均嚴格按照《政府採購風險防控流程》、《車輛油耗風險防控流程》、《維護保養風險防控流程》進行防控。

4、服務質量的提高。政府採購中心通過提高對供應商的管理能力來提高服務質量。一方面針對採購單位反映的貨物品質、服務水平、售後服務等問題，利用供應商滿意度調查，對相應供應商進行通報、處罰。在年底將進行供應商綜合考評，掌握供應商信譽、能力。另一方面對有關供應商違規操作的情況，嚴格按照相應程序處理。物業在服務監管上採取日常檢查和季度抽查相結合的方式對鑫塔物業服務質量進行監督考核，特別是在日常檢查中，各辦公樓主要負責部門對服務情況的考評意見成為重要依據，使考核結果更為客觀。車隊在服務質量的提高上則側重於以走訪的方式進行，掌握駕駛員服務情況，部門用車的難處，根據走訪情況在實際工作中在車輛的供應和駕駛員管理上進行調整。

四、羣眾路線教育實踐活動

按照全區羣教工作總體安排部署開展羣眾路線教育活動，領導班子及個人不逃避、不隱瞞，認真查擺問題，均在15條左右，認真撰寫對照檢查材料，材料修改次數均在8次以上。通過活動的開展，黨員領導幹部在政治理論水平、黨性素養、為民服務意識等多方面都發生了不小的改變，並悉心接受羣眾提出的批評意見，結合個人查擺制定整改清單，在部門內網進行公示。通過開展羣眾路線活動，全局工作作風得到明顯改善，服務羣眾的意識得到提升，起到了效果。

五、存在的問題及改進措施

1、專家庫存儲量不足。具備相關行業資質的評委專家較少，評委選擇範圍侷限性強、評標專業性較低。

改進思路：採取“走出去”戰略，邀請市政府及企業的專家評標，提高評標專業性。同時對專家資質備案，建立《區政府採購工作專家庫》。

2、廉租房管理職責不明確。廉租房的入住審批由區屬相關部門把關，固定資產由機關事務局進行管理，目前24套廉租房小區的物業服務尚沒有具體服務單位，物業費收取有一定難度。

改進思路：建議將廉租房的物業服務進行外包。

3、生態園林綠化水費收繳困難。生態園林綠化水費的承包合同由區園林局和區農牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費，水費收繳有一定困難。

改進思路：建議綠化水費的收取工作由園林局或農牧局在結工程款的時候從款項中直接扣除，避免工程隊交綠化水費時和我局發生矛盾，以各種理由拖欠綠化水費。

20xx年，區機關事務局領導班子精誠協作，團結一致，順利完成了既定的各項目標任務，取得了一定的成績，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力。在20xx年，區機關事務局領導班子將繼續立足本職工作，發揮服務意識，團結全局各族職工共同努力，再創佳績。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇12

1、__年工作點評

我點評__年公司一年來的過程，分別用一個來表達：

第一個“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

所以，__年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，__年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，裏裏外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數據一綜合，就知道多幹了那麼多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、__年的重點工作

__年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

(二)計劃管理模式--台賬式管理

各類計劃必須用台賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一週運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。

二、搭建基礎

(一)、作業基礎的搭建

物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客户退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp數據三統一。

bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。

(二)、文件基礎的搭建

將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。

設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的台賬及維修記錄，設備的技術文檔。

安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的台賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎的搭建

第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。

第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大羣架。

第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇13

尊敬的領導、同志們：

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導，堅決執行上級教育部門的指示精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進發展”的總體思路，團結協作、鋭意進取，廉政勤政，加強班子建設，強化教學常規，實行精細化管理，精心打造“平安、和諧、優質、活力、美麗”校園，努力辦好人民滿意學校，在20xx年會考中總分a+32人，超出教育局下達的指標x人，20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強班子建設，增強凝聚力，提高戰鬥力

學校領導班子成員現有15人，其中黨員佔95%。20xx年2月，經教育局研究配強配足了學校領導班子，在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“規範管理、彰顯特色、促進發展”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導班子成員，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好高度責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。

二、加強教師隊伍建設，打造優質師資力量

今年是xx市師德師風建設年，我校利用這一契機狠抓師德師風建設，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業務學習，強化了師德師風建設。平時每週利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區道德模範x老師先進事蹟報告會，號召全體師生學習道德模範先進事蹟，做傳統美德的繼承者，做文明風尚的傳播者，做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變，年內單位內的幹部職工無違反等教育法律法規行為。

三、加強德育建設，營造良好育人氛圍

1、完善德育機制，實行分線管理。一年來，我校制定了、等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制，進行分線管理。

2、狠抓班級管理，強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休，所查結果做到每週小節公佈，每月彙總公佈，並把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設，充分發揮學生自我管理、自我教育作用，協助班主任做好班級管理工作;三是上好每週的班會課。要求班主任教師認真上好每週的班會課，班會內容要豐富，形式要多樣，並隨時做好班會記錄，及時上交政教處;四是堅持每週召開班主任會議，總結上週的德育工作，提出本週德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃，102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

3、以德育活動為載體，全面開展德育工作。一年來，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第xx屆校運會，班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事蹟等活動，有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

四、加強教學教研工作，構建教育質量品牌

強化教學常規管理，夯實質量基礎。我校每月組織月考，考後組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關注畢業班老師上課情況。

以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，以開展“合作課堂”教學活動為載體，紮實開展校本教研活動，積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習，各年級段、期考成績都排在全區的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

學校高度重視教師專業成長，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，只要有學習的機會，學校都積極選派教師參加，20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時，為提高教師的教學能力，給教師搭建一個展示自我的平台，同時也為促進課堂教學改革，20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓，以及教學活動，我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高，為打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備，為了加大課堂教學容量，活躍課堂氣氛，激發學生學習興趣，提高課堂教學質量。

五、加強安全、衞生工作

一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管具體抓，學校政教處、保衞科具體分工負責組織實施。

二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衞工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三是加強教育，促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題，開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派，一個是幫，另一個是幫，這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次羣架，政教處全體領導連夜審問，查出參與者，通知家長。雙方家長及學生同時參會，校長親自主持會議，進行安全教育，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，一期來，我校沒有發生重大安全事故。

四是加強檢查，及時整改。開展常規檢查。新學期開學以後，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨後均對學校圍牆、校舍、線路等進行安全排查，發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了，馬上責成更換新的。

五是衞生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區乾淨清潔。結合“清潔鄉村，美麗校園”活動，後勤領導修建了兩個垃圾池，封了一個。並且把食堂後的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾，確保清潔衞生。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇14

各位領導、各位代表：

大家好!

20__年以來，在__公司及縣委縣政府的正確領導下，公司全體幹部員工積極進取，團結奮進，腳踏實地，勇於挑戰，圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網建設總投資__萬元，售電量__億千瓦時，售電均價__元/千千瓦時，線損率__%，電費回收率100%，實現安全生產長週期__天的好成績，公司綜合實力和社會地位顯著提高。藉此機會，我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發展的各級領導和全體幹部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面，我就自己擔任__負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學習，不斷砥礪品德修養

為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在業務學習方面，繁忙工作之餘，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導才能。

二、履職盡責，全面做好公司各項工作

自來到___，我就從心底把自己當成__的一員，積極融入其中，為__發展儘自己的力量。一是着眼全局，營造和諧的決策環境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對於在工作中發生的緊急事件或者是突發事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協商，共同決策，依靠集體的智慧走好發展的每一步。

二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求，結合臨猗公司實際情況，充分發揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時，在改革期間，通過教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩定發展，確保各項工作平穩過渡。三是創新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現自身素質的舞台，進一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，採納職工意見，採取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的温暖。同時擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節約經費開支。

三、廉潔自律

作為一名共產黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加註意加強自己的黨性修養和黨性鍛鍊，能自覺而堅定地執行《廉政準則》中的相關規定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閒場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強化自身思想、作風建設，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規定。在幹部的任用方面，能堅持原則，以幹部任免的標準來考察，不搞人情關係，嚴格按幹部任用程序辦理。在發展黨員中，也是按照規定，嚴格把關，不搞不正當的手段。

四、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，並寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作，但在調研過程中就問題談問題較多，創造性工作略少，每次深入基層進行調研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是瞭解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。

在今後的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步築牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務實、不搞特權，不謀私利、勤儉節約、真抓實幹，腳踏實地為社會、為企業、為員工多做好事，多幹實事，努力開創臨猗公司新的美好篇章。

述職人：___

20__年_月_日

2023年中學領導班子述職報告範文 篇15

自20xx年換屆以來，我鎮黨委政府在區委、區府的正確領導下，在全鎮廣大幹部羣眾的支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，加快發展不動搖，深化改革不停步，自身建設不放鬆，各項工作協調發展，成績突出。經濟發展大步向前，民主法治建設不斷加強，黨建工程全面提升，社會各項事業紮實推進。現就五年來的工作簡要回顧如下：

一、抓制度，重學習，自身建設切實加強

五年來，鎮黨委十分重視班子的自身建設，秉承“三堅持、三確保”原則，充分調動和發揮幹部主觀能動性，全面推動全鎮工作。

1、堅持集體領導，確保民主公開。一是貫徹執行民主集中制。完善黨委會議事規則、黨委民主生活會制度、談心談話制度等。堅持集體領導與分工負責相結合，實行民主議事。議事決策嚴格執行《閒林鎮領導班子議事規則》，形成了班子成員提交會議議題——黨委或班子會議集體討論決定——班子擴大會議傳達通報有關事宜的集體議事格局。班子成員圍繞中心工作做到分工不分家，有事能商量，人人以誠相待,增進班子內部團結。二是資金使用公開透明。資金使用審批上嚴格按預結算制度執行，嚴格審批權限，業務接待上實行分線包乾從嚴控制經費制度，重大項目建設上嚴格按區有關文件精神執行，科學決策，透明招投標，監督審計，力求“工程優質，幹部優秀。”三是推行鎮務公開。充分利用黨務、政務公開欄，發揮閒林網、區政務平台等媒介，對鎮重大事項和有關審批項目定期公開，增強透明度，接受社會各界監督。我們還結合創先爭優活動，推行領導幹部公開承諾，接受黨員羣眾的監督。

2、堅持認真學習，確保素養提高。為打造學習型、思考型班子，我們努力做好學習、調研。一是抓好黨委理論學習中心組學習。做到時間、內容、人員、效果“四落實，”把黨委理學習中心組作為貫徹“三個代表”重要思想和學習科學發展觀理論及上級重要會議精神的平台，通過集中學習、主題發言、交流心得等形式，進一步增強班子成員的政策領悟力，提高班子成員的內在涵養和理論素養。二是紮紮實實開展好調研工作。堅持理論聯繫實際，以“駐村入户進企”和領導班子成員聯繫基層制度為紐帶，每年確定調研專題，深入基層調研，形成報告後互相交流、集思廣益，為閒林的發展提供了許多有益的思索和智力支持。

3、堅持虛實結合，確保活動見效。圍繞“踐行科學發展觀”、“三力提升”和“創先爭優”活動，充分利用各種載體，不斷提高幹部的理論素養和工作水平，紮實推進領導班子建設。一是深入學習，融會貫通。充分利用幹部學習新幹線、週末課堂等載體，不斷提高班子成員的理論素養和工作水平。同時並通過撰寫讀書筆記、調研報告等活動，紮實推進學習型領導班子建設。二是推廣實踐，以虛促實。在開展學習的同時，結合三力提升內容實踐“建設品質閒林埠”課題，結合創先爭優內容推動12個村(社區)開展課題實踐，以虛促使，指導推動全鎮實際工作的開展。

二、抓全局，重協調，領導水平逐年提高

五年來，鎮黨委政府緊緊圍繞“和諧發展創一流、建設品質閒林埠”奮鬥目標，解放思想，搶抓機遇，勵精圖治，圓滿完成了各項目標任務。

1、因勢利導，正確樹立發展思路。一是依託優勢開拓思路。充分利用地接杭州城西的區位優勢、工業重鎮的經濟優勢、水鄉埠頭的人文優勢，明確以“和諧發展創一流，建設品質閒林埠”為口號，通過狠抓產業發展，着力項目建設，發展經濟、提升環境、改善民生，努力打造品質閒林埠。二是面對困境發揮合力。五年來，閒林鎮的經濟發展並非一帆風順，也曾遇到難關和困境，如20xx年全球金融危機。受其影響，閒林經濟自20xx年下半年出現滑坡。為轉危為機，鎮領導班子主動適應不斷趨緊的宏觀環境，深入思考國際金融危機帶來的影響，堅持以結構調整為主線，以項目推進為抓手，優化資源配置，創新工作機制，強化服務保障，成功實現了保穩增長。20xx年5月全鎮工業經濟全面止跌回升。

2、統籌兼顧，合理處置徵遷糾紛。過去的五年是閒林鎮大拆遷、大建設、大發展的關鍵時期。隨着城市化的不斷推進，不可避免會遇到各種徵拆糾紛。對此，鎮領導班子積極應對，發揮核心作用。一是圍繞安全穩定，科學有序拆遷。徵地拆遷工作已成為矛盾高發區，為確保安全穩定，不讓拆遷户成為信訪户，鎮班子從制度、程序、方法上下功夫，嚴格按照動遷評估政策，

對評估動遷公司嚴格管理，確保動遷工作公平、公正、公開。二是圍繞科學發展，創新拆遷方法。在拆遷前深入調查論證，綜合考慮多方因素，在保證項目順利推進與拆遷户得到合理補償之間尋求平衡點，力爭以最切合實際的方案實施拆遷補償，達到依法拆遷、和諧拆遷、文明拆遷的目標。五年來，沒有發生一起因徵地拆遷造成的重大羣體性事件、突發事件。

3、克難攻堅，盡力消弭信訪難題。鎮領導班子緊緊圍繞創建“平安閒林”、構建和諧社會的目標，按照“重點工作項目化、基礎工作精細化、日常工作規範化、工作機制常態化、隊伍建設正規化”的要求，以預防化解社會矛盾為主線，深化基層基礎，健全防控體系，完善社會管理，強化隊伍建設。五年來，我們經歷了奧運會、新中國成立60週年，“六四”事件20週年、澳門迴歸10週年，亞運會和世博會等重大紀念活動和重點敏感時期，但鎮黨委政府嚴格按照上級部署和要求，堅定目標，落實措施，全力以赴做好穩定工作，確保了轄區社會穩定。如：北京奧運會召開前期，在得知老上訪户吳某欲進京上訪後，我鎮立即成立了以黨、政一把手為組長的穩控進京上訪人員領導小組，啟動了穩控重點人員應急預案，關注其思想動態，幫助其解決一些實際困難，動之以情、曉之以理，感化她上訪的念頭。通過2個多月的上下共同努力，多次教育，使吳某這位上訪了幾十年的老上訪户終於息訪，確保了我鎮奧運期間上訪零進京的目標。

4、積極協調，妥善處理安全事故。近年來，隨着經濟的快速發展，安全事故的發生概率不斷上升。如何妥善處理安全事故成為了本屆黨委政府面臨的重大課題之一。鎮領導班子一是加大宣傳，重在預防。採取宣講會、培訓班、安全諮詢、安全隱患診斷檢查、贈送宣傳資料等形式，向企業職工和基層羣眾宣傳安全法律法規和安全知識。同時開展安全檢查，幫助企業查隱患、堵漏洞、解難題。二是編制預案，提前演練。編制相關應急處預案，並通過加強演練，提高警惕。同時按照預案定期組織轄區內各企事業單位進行演練，切實提高應急處置能力。三是現場處理，積極應對。當安全事故發生時，第一時間抵達現場，分派部署，積極應對。同時儘快與有關部門進行聯繫，彙報事故情況，取得援助。例如，20xx年12月29日發生的高教路宏程房產溪上玫瑰園工地塌方事件。事故發生後，閒林鎮迅速反應，5項措施並舉，積極應對。一是全力配合調查，由鎮領導帶隊，第一時間當場與區有關部門、事發業主緊急協調，全力配合開展施救與調查取證工作。二是做好善後事宜，迅速成立3個工作小組，妥善處理死者後事，聯繫並接待死者家屬，確保平穩。三是做好宣傳報道，弄清事實，謹慎措辭，按區應急辦、區委宣傳部統一口徑做好宣傳。四是抓緊徹底排查，對全鎮範圍內的建築工地進行徹底排查，開展安全宣傳，做到舉一反三。五是確保現場秩序，安排力量保護現場，配合相關部門的踏看與取證工作。

5、同心協力，全面啟動閒林水庫。閒祝線及閒林水庫建設，是省市重點項目，也是閒林鎮徵地拆遷任務最重、涉及面最廣、難度最高的項目。整個安置區塊共需徵地618.48畝，其中閒祝線(餘杭段)270.48畝、閒林水庫安置區塊348畝。項目需拆遷農户216户，企業及經營場所44家。鎮黨委在該項目中發揮了應有的作用。一是深入把脈，展開調研。由主要領導帶隊，駐村蹲點、入組進户，展開調研。得出當地居民安土重遷心理較重、拆遷户對新政策理解不透、對拆遷補償期望值過高是產生牴觸情緒的重要原因。二是對症下藥，找出對策。上門入户深入宣傳，拆遷政策村民人手一冊。對農户則講清拆遷的利弊、安置的可行性，解除其思想顧慮。同時層層發動，要求黨員幹部堅決執行拆遷任務，三是依法拆遷，全程透明。規範補償，依法拆遷，人性化操作，落實政策不打折扣;評估結束後，由鎮紀委牽頭提取10%的評估報告進行抽查，對房屋面積、實物量等進行核准，發現問題及時調整整改。經多方努力，閒林水庫於20xx年8月6日正式開工建設。

6、選賢任能，規範操作幹部任用

幹部是決定事業成敗的關鍵。我們嚴格執行《幹部選撥任用條例》，堅持公開、民主、透明原則，悉心培養和提拔幹部。一是參與全區中層幹部競崗。於20xx年通過競崗，引入勞保民政辦副主任、綜治信訪辦副主任及團委副書記各1名，為鎮機關幹部隊伍注入了新鮮血液。二是公開選聘黨務村務工作者。我們打破常規，探索創新基層幹部選拔培養模式，對9個村(社區)實行公開選聘14人為黨務、村務工作者，既增強了村班子的力量，也對少數得過且過的現任村幹部產生了觸動，促使他們轉變工作作風。三是做好村級組織換屆選舉。通過廣泛動員、宣傳，規範操作流程，於20xx年5月完成8村1社區的黨組織、村(居)民委員會、股份經濟合作社三副班子，紀委班子以及村(居)民、股東代表，村(居)小組長，工青婦和羣團組織等換屆選舉工作，新產生的班子平均年齡在40歲以下，大專以上學歷比例和黨員比例都有所上升，總體呈現年輕化、知識化。

三、抓發展，重實效，經濟社會和諧發展

五年來，鎮領導班子深刻貫徹“發展是第一要務”精髓，堅定不移的發展經濟、改善城鄉面貌、提高羣眾生活品質，經濟社會得到和諧發展。

一是營造氛圍促發展。開展廣泛動員凝聚人心，赴外地考察吸取經驗，開展效能、廉政建設整頓隊伍，不斷營造肯幹事、敢創業的良好氛圍，把領導幹部的精力投入到項目建設、產業發展當中來，在全鎮形成奮發向上、敢想敢為的良好氛圍。二是出台政策引發展。為做大做強企業，出台《閒林鎮經濟發展獎勵政策意見》，20xx年獎勵企業金額達327.6萬元;為壯大村集體經濟，成立課題調研組深入調研，出台《閒林鎮發展壯大村級集體經濟實施意見》，多項措施開發村級留用地，扶持村集體經濟。三是形成機制快發展。通過班子成員聯村、聯企機制，紮根基層，服務羣眾，通過一村一企業的發展，加快全鎮建設。同時強化機關效能建設制度，優化服務，提高效能，打造高效廉潔隊伍。

至20xx年，全鎮實現財政收入6.96億元，比20xx年的3.22億元增長116.15%;工業產值99.05億元，比20xx年的60.5億元增長63.7%;實現農業產值1.6億元，比20xx年的0.775萬元增長106.45%;農民人均收入17600元，比20xx年的8796元的增長100.1%

1、工業經濟發展迅猛。一是優化結構，推進企業轉型升級。龍頭帶動明顯。至20xx年，全鎮規模企業達81家，其中1億元以上9家，20億元以上1家，規模企業產值佔全鎮工業產值比重為92.9%;企業創新有力，高新技術產業產值達19.752億元，實現利税2.45億元。新產品產值率達29.75%;結構優化明顯，LED產業成為經濟新亮點和增長點，文創產業逐步啟動。二是鞏固基礎，不斷提升工業園區。累計投入7100萬元，完成嘉企路、閒興路、閒林西路等道路基礎設施建設;加大招商引資力度。園區內共引進項目78個，固定資產投入21億元，20xx年實現規上工業產值68.6億元，比20xx年增長212%。20xx榮獲杭州市綜合效益先進工業功能區。20xx年、20xx年、20xx年連續獲得杭州市特色城鎮工業功能區先進單位。三是服務管理，提升行業生產水平。對企業開展廣泛服務，建立企業聯繫人制度，組織參加區管理者培訓，做好企業職工住房公積金建制等，提升服務水平;恪守安全生產底線，通過簽訂安全生產責任書、組織安全生產培訓、開展事故應急演練、普查整治等手段，狠抓安全生產。

2、農業農村工作穩步推進。五年來，“三農”工作得到了進一步加強。一是農業產業化初具規模。至20xx年農產品加工產值3.08億，“茗寶食品”、“龔老漢甲魚”等品牌不斷壯大，江南茶葉市場交易額突破1.35億元。二是農業基礎設施得到完善。5年來共建設缸窯橋農貿市場、農民飲用水、8個村的污水池、東墩西墩等工程，完成綠化面積50萬平米。三是農村集體經濟不斷壯大。大力推進扶持閒林村閒林農貿市場、民豐村商貿綜合樓等村級留用地項目。20xx年實現村級經營性收入達到1600萬元，村均經營性收入160萬元。

3、城鎮面貌大為改善。五年來我們大力推進城市化進程，加快基礎設施建設，城鎮面貌大為改善。一是全鎮規劃日趨完善。適時修編和調整閒林鎮總體規劃、閒林鎮控制性詳細規劃和土地利用總體規劃。二是基礎設施建設逐步完備。五年來累計投入近10億元，完成閒林東路、閒林中路整治提升、閒林西路拓寬、閒祝公路改建以及良睦路南段、閒林大道新建等道路建設;三是有序推進徵地拆遷。5年來，共完成高教路、留和路延伸段、綠野房產東區塊、萬景美龍水泥廠區塊、沿山河東區塊、民豐商貿區塊、閒林東路擴建、裏項村商住用地、閒富北路區塊、華豐路、何母橋創新基地區塊、閒林水庫安置區、閒祝線等徵地拆遷項目13宗，完成徵地5100畝，拆遷主房1029户，拆遷面積41萬平方米。基本完成華豐村一期農居點、萬景村農居點、裏項村農居點、民豐村多層公寓等安置房建設。四是城鎮管理水平不斷提升。通過加強城管隊伍建設，實行城鎮主幹道16—18小時衞生保潔制度，啟用數字城管實現實時監控，增加城區停車泊位至300餘個等手段，不斷提高城鎮管理水平。

4、社會事業全面發展。一是社會保持和諧穩定。不斷完善綜治工作機制，抓好基層綜治延伸工作，構建平安網絡。5年來共接辦網上信訪案件1048起,處理市(區)長電話、來人來訪共計3586件，辦結率98.2%。榮獲20xx年度杭州市維護穩定工作先進單位、杭州市社會治安綜合治理工作先進單位。二是教育質量穩步提升。重視教育基礎設施建設。20xx年投入400餘萬元撤併原和睦片四個村級幼兒教學點，完成小蝌蚪幼兒園和睦分園的建設;20xx-20xx年，投入6360萬元，完成並啟用小蝌蚪幼兒園新園和閒林鎮一中擴建校區。先後投入1000多萬元用於其他教育設施、設備和教育環境建設，先後通過杭州市學前教育先進鄉鎮、杭州市現代化標誌性教育強鎮的驗收。重視教師激勵機制。近三年對全鎮教師共獎勵100餘萬元。三是衞生計生工作持續發展。順利完成閒林衞生院全資收購任務，社區衞生服務中心建設接近尾聲，完成5個村級社區衞生服務站規範化建設;20xx年全鎮應參保人數15583人，實際參保人數15474人，參保率99.3%;20xx年順利通過省級衞生鎮複評。人口計生工作成績突出，“三優兩免”等出生人口提素工程順利推進，榮獲杭州市“”先進集體、連續十一年蟬聯區人口計生目標責任制考核“優勝獎”。四是宣傳統戰文體工作百花齊放。連續四年獲餘杭區宣傳思想工作創新獎，20xx年開通閒林鎮門户網站;20xx年獲省級文明鎮，省級文明村、市級文明村、市級文明單位各1個;20xx年成為第二批示範性基層僑聯，方家山社區被國務院僑辦授予“全國僑務系統xx普法僑法宣傳角”，20xx年被評為杭州市僑務工作先進集體;20xx年，全鎮12村(社區)100%創建為區級文化村(社區)。20xx年，3個(社區)達到杭州市文化示範村標準，成功舉辦第十、十一屆人民運動會及第四次、第五次文化藝術節。20xx年通過省體育強鎮、省東海明珠鄉鎮複評、並獲“浙江省千鎮萬村種文化先進鄉鎮”、“杭州市基層文化建設示範點”榮譽稱號。五是民生保障工作深入開展。五年來核定低保户246户，516人，發放好低保金384.72萬元;發放春節慰問金、臨時救濟金共340餘萬元，發放基礎養老金472.36萬元。切實抓好徵地農轉非人員參保工作，五年共參保3713人。

四、抓預防，重落實，廉政建設深入推進

五年來，在區委、區政府、區紀委的正確領導下，我鎮堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效。

1、主動履職、加強協調，全面落實黨風廉政責任制。深入貫徹黨風廉政建設，狠抓落實。一是明確任務，落實責任。制訂《黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導及責任分工》，明確責任主體，劃清任務分工，形成鎮領導班子全面負責、黨政“一把手”負總責、各分管領導及職能辦公室各司其職的工作局面。二是鞏固基礎，層層落實。修訂完善面向基層黨組織的黨風廉政責任制考核辦法，與30餘個村(社區)、企事業單位黨組織負責人簽訂責任狀，結合述職述廉、民主評議等內容，明確責任追究，對違紀單位考核實行“一票否決制”。

2、突出重點、加強教育，紮實開展黨風廉政宣傳教育。堅持把警示教育作為預防腐敗的第一堤壩，通過開展理想信念主題教育、反腐倡廉形勢教育、黨章黨紀法規專題教育等活動，實現警示教育的制度化、經常化。一是堅持黨委中心理論組學習。每年制訂學習計劃，每月一次中心組學習活動，將反腐倡廉作為學習教育重要內容。通過學習，約束權力使用，促進廉潔自律。二是健全黨員幹部學習培訓制度。以支部、辦公室為單位，開展從政道德教育活動，通過電化教育、專題黨課進行集中培訓，增強黨員幹部尤其是新任村幹部服務羣眾、廉潔從政意識。三是創新載體增強教育效果。通過重温入黨誓詞，開展知識競賽、召開幹部家屬座談會、發放“致幹部家屬的一封公開信”、定期短信提醒等方式，轉變幹部思想作風和工作作風。通過廉政文化“六進”工作和黨風廉政示範點創建工作，使得黨風廉政建設氛圍深入基層。我鎮已有4個村先後被命名為市、區級廉政文化示範村。

3、健全制度、源頭防範，建立完善黨風廉政系列制度。為是從源頭上防止和預防腐敗,鎮黨委認真執行民主集中制，完善黨委會議事規則。並通過黨風廉政建設責任制為龍頭建立完善鎮、村各項管理制度。五年來，在鎮、村(社區)兩級陸續制訂出台多項制度，進一步修訂完善機關內部40餘項管理制度。特別是針對閒林鎮村兩級工程、項目多的實際，制定出台了《閒林鎮公共資源交易實施辦法》，從源頭上防止了違規操作。通過一系列制度的建立和完善，使黨風廉政建設走上了制度化、規範化軌道，形成了反腐保廉的防範體系。

4、強化責任，狠抓落實，進一步深化反腐倡廉工作。牢固樹立以人為本的理念，切實加強黨員幹部的思想教育，築牢拒腐防腐思想道德防線。一是加強機關幹部隊伍作風建設。按照“深化機關作風建設年”的要求，安排全體機關幹部簽訂“我承諾五不違”承諾書，並通過公開舉報電話、聘請9名監督員、召開聽取意見會等舉措予以監督。同時結合創先爭優活動開展黨員公開承諾，結合三力提升開展思路課題徵集及調研，組織機關幹部帶頭簽訂制止違章建築承諾書等，進一步加強幹部隊伍建設，提高機關效能。二是加強村、社區幹部的教育管理。建立長效機制，出台《閒林鎮村、社區幹部不作為問責制試行辦法》、實行村幹部辭職承諾制、雙述雙評制、民情懇談會制度、村級事務四公開制、小額項目公開招投標制等，有效規範村、社區幹部的行為。三是加強紀檢幹部自身建設。健全村、社區、企事業單位紀檢工作網絡，按“五有”要求配齊配強信訪員隊伍，並建立信訪責任考核制度，真正做到信訪渠道的暢通。結合兩次村、社區換屆，選拔了一批年紀輕、學歷高、能力強的同志加入紀檢幹部隊伍，進一步提高全鎮紀檢幹部整體素質。

五年來工作成績的取得，離不開區委、區政府的正確領導和大力支持，離不開廣大幹部羣眾的團結一心，奮力拼搏。我們在看到成績的同時也清醒的認識到工作中還存在一些不足和問題。主要是：閒林的人居配套與品質閒林埠建設還有較大差距，項目建設還需要羣眾的理解和支持，徵地拆遷難度大導致農民安置房項目建設進度緩慢，實現如期回遷、“房等人”目標尚未實現，還需統籌兼顧、克難攻堅;社會維穩壓力加劇，部分羣體性信訪事件和不穩定因素仍然存在;城鎮管理能力還不能滿足發展要求，違法建築、違章搭建、佔道經營等行為尚未得到有效遏制，還需加強管理、化解矛盾;幹部羣眾加快發展的意識和激情有待進一步提高，鎮機關內部管理制度有待進一步完善，幹部隊伍學習力、執行力、創新力有待提升，還需勵精圖治、不斷完善。爭取在今後工作中進一步加以克服，加以努力。

述職人：

X年XX月XX日

2023年中學領導班子述職報告範文 篇16

在綜合管理部崗位上，我着力提升自身綜合素質，牢固樹立以科學發展觀為指導，以保障網絡有序管理為主題，努力保障網絡安全運行，積極查處私拉亂接，認真核查用户收視狀況，主動參與欠費遺留掃尾斷口，切實有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律，進一步提高思想政治素養，堅持羣眾路線，時刻以黨員八條標準嚴格要求自己，做到堂堂正正做人，乾乾淨淨做事。思想上積極上進，堅持廉潔自律、樂於奉獻的職業道德，發揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優良作風，努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強理論學習，進一步增強業務素質。在學習中，深入學習黨的理論知識和廣電業務知識，廣泛掌握廣電相關政策法規，用專業的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，並在實踐中學以致用，統籌思考，努力提升自己的工作能力。

三、敬業愛崗，進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇，敬業愛崗，努力做好以下幾方面工作：

1、有效保障網絡安全，積極查處破壞廣電設施案件15起，追繳賠償線路損失費5萬多元;

2、依據羣眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區、東湖小區、藍天新園等13個小區或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多户，追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

3、組織開展對鄉鎮站階段性用户檢查和報停斷口數的核查工作，力求保障用户數據即時更新，用户管理監管有力;

4、積極配合維修部對城關欠費用户開展大規模催收和中斷信號工作，協助解決了平橋黃裏嶴片、坦頭溪南等1個村5多户的欠費清收與強制斷口等工作。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇17

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和幹部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設，發揚煤礦工人個性能戰鬥的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了必須的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，羣眾凝聚力和戰鬥力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風，領導班子和幹部隊伍建設取得了必須的成效。

1、加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏鋭性和鑑別力。我們緊緊抓住思想理論建設，着力提高班子成員領導水平和決策潛力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習xx屆三中、四中全會精神。透過深入系統地學習，領導幹部的政治敏鋭性和鑑別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一職責人”的職責，黨政一把手親自研究佈置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習資料，採取讀書、研討等形式，做到每週集中學習一次，並把學習狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯繫實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10餘篇，增強了班子成員的理論水平和工作潛力。

2、強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們持續和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置於黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利於團結的話不説，不利於團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在幹部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫忙，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到羣眾研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性

3、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一，就是要從保護和愛護幹部的願望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們着力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。

在學習資料上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，着力提高黨員幹部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，着重解決黨員幹部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，着重解決黨員幹部學法知法，提高執法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，透過深入剖析案例，使黨員領導幹部始終持續清醒頭腦，自覺加強黨性鍛鍊，增強防微杜漸、拒腐防變的潛力。

五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，採取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先後修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位幹部違紀違法的教訓後，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在幹部管理上，我們堅持領導幹部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和幹部考核制度。

在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規範職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。

4、強化公僕意識，進一步改善領導幹部的思想作風和工作作風。作風建設的狀況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以幹部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區幹部職工提出的20件推薦意見，做到件件有着落，事事有迴音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員用心因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有個性重要的好處。

1、民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員(其中預備黨員4名)，100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好xx屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優良的崗位技術。

2、幹部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照羣眾推薦、組織公示、羣眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。

3、黨員管理嚴格規範。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上牆”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4、統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、羣監網、青安崗、民兵哨先後被集團公司評為先進羣眾，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年裏，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮鬥目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區幹部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇於創新，本着完善管理制度，創新工作機制，嚴格職責落實，規範整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念，以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的用心因素，確保了各項工作任務較好完成。

1、創新黨建工作載體，為區隊建設帶給堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們務必齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員務必切實發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動;

二是建立學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了建立學創型區隊措施，以提高幹部職工素質。明確建立目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象到達穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足採掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。

礦井運輸質量標準化月月到達動態行業標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優良品率到達95%以上;設施、設備完好率到達“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、羣眾組織建設、精神禮貌建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。

2、強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的狀況下，強化目標意識，強化職責意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了必須的成績。

四、問題與體會

今年我區運輸任務十分繁重，雖然各項工作取得了必須的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。

一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規範操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。個性是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，説明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未到達穩定受控的程度;

二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理職責落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今後的工作中，還需要進一步堅強教育和管理;

三是個別幹部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待於進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。

以上這些不足和問題我們將高度重視，在今後的工作中用心採取有效措施，努力克服，認真加以解決。

在今年三個禮貌建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放鬆，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化職責意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。採用多種形式，構成強烈氛圍，推進區隊建設工作。

三是嚴格質量標準，深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口，堅持實施“精、亮、淨、美”工程。一是進一步強化質量教育，增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識，使搞好質量標準建設成為幹部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設，進一步細化標準，嚴格獎懲，在班組之間着力開展質量標準化活動，確保質量標準化建設升級上檔;三是強化禮貌生產，嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續實施“三零”工程，嚴防雜物混入煤流系統，促進礦井煤炭質量的進一步提高。

四是創新學習載體，提升隊伍素質。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料，嚴抓落實，努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時，以深化建立學習型組織為主線，制定靈活的激勵政策，採取有效措施，激發幹部職工學習的興趣，提高職工學習、進取、創新的用心性和主動性，努力培養一支高素質的職工隊伍。

五是發揮黨建優勢，強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮鬥、求真務實、廉潔勤政和聯繫羣眾之風為重點，狠抓黨員幹部作風建設，為職工樹立良好榜樣。系統思考，超前工作，團結協作，不斷提高區隊幹部的管理水平和工作潛力，努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰鬥羣眾。進一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員職責區”競賽活動，發揮黨總支(部)戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，促進黨建工作規範運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準，嚴格考核，用心選樹“十佳”典型，使職工學有榜樣，趕有目標，促使我隊整體工作再上新的台階。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇18

一、加強班子自身建設，強化機關建設，重塑供銷社形象

(一)加強幹部思想教育，認真落實黨風廉政建設責任制

一是抓學習、帶隊伍，把黨的隊伍優勢轉化為推動供銷合作事業發展的堅強領導力;二是抓基層、打基礎，把黨的組織優勢轉化為推動供銷合作事業發展的重要戰鬥力;三是抓制度、重監督，把黨的作風優勢轉化為促進供銷合作事業健康發展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把羣眾工作優勢轉化為促進供銷合作事業發展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神，以黨風廉政建設責任制為主要內容，層層簽訂責任書，為供銷合作事業加快發展提供堅強保障。

(二)加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。

四是以活動為載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統幹部職工共同致力於供銷社的改革與發展。

(三)切實維護社會穩定

供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統的穩定。

(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，縣供銷社組織機關全體幹部職工，深入黃糧鎮廟埫坪村，走訪農户，召開擴大支部會議，聽取情況彙報，幫助規劃未來發展。在走訪中，拿出20xx元現金分發給10户困難羣眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10户，補貼3000元，發展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發展思路，確定出“主抓烤煙、穩定畜牧、發展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發展煙葉1100畝，發展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50户(户平6000元)。

二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展

(一)用發展項目的方式盤活存量資產

為加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社於去年引進的水月寺商貿中心招商項目，經過近一年的精心準備，於20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建築面積為1800多平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升;三是有利於服務水月鎮人民羣眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加税收，促進就業。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

(二)大力發展為“三農”服務的新項目

1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》的要求，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

2、大力發展農民專業合作社。參與南陽鎮綠沁源、惠民等3個農民專業合作社的經營，幫助其規範了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。

3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

4、加強安全生產工作，進一步落實安全生產責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，督促安全生產人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。力爭全年安全生產工作不出現任何問題。

三、存在的主要問題及下半年的主要工作

由於歷史和現實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

(一)、繼續推進村級綜合服務社建設。依託村黨員羣眾服務中心，建設集政務、社務、服務、娛樂於一體的綜合服務社和電子商務23家，並積極爭取項目資金，促進農村經濟和社會發展。

(二)、繼續加強煙花爆竹企業規範經營。以全縣整治規範“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經營自律力度，以安全促發展，以管理促效益。

(三)、繼續加強對農村合作經濟組織的指導。參與和指導各類專業合作社3家。

(四)、繼續開展“雙聯雙促”活動。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。

(五)、繼續妥善處理企業改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作，制止矛盾激化和羣體化，做好老幹部工作，落實政治和經濟待遇。

(六)、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷社事業健康發展。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇19

XX年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，紮實開展創先爭優活動，毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會幹部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展，工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力，加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執行黨組議事制度和決策程序，做到會前徵求意見，會上充分發揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執行，提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優，工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進，堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施，新建工會129家，發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進，在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會，實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工，保增長、保民生、保穩定”行動，工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾，並盡力幫助協調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元，為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優，努力推動科學發展。職工創新工程深入實施，圍繞規劃重點項目的實施，以創建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課，幫助職工提高技能並進行技能鑑定，述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫療衞生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽，選拔優勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋，在條件具備的企業建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模範免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優，促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工諮詢日活動，向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業諮詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業建立職代會制度，全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇20

各位領導、同志們：

今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。

下面，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導彙報：

20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰並存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設“x企業”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定運行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

一、關於20xx年以來的業績指標完成情況。

質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、着火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠等產品質量抽檢合格率均達到100%，產品被評為國家質量免檢產品。

產量指標。截止到20xx年底，我廠主要產品產量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬度。

主要消耗指標。

費用及利潤指標。

二、關於黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。

(一)在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，着力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和幹部隊伍建設。

首先，以“創先爭優”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員幹部的思想理論教育。二是以開展“創建特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿於生產、管理的各個環節，通過發揮黨員的模範帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人佔62%，35歲以下青工佔81%，專業技術人員佔42%，“推優”佔26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，佔班組總數的88.2%，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，採取了黨員互評、羣眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優秀黨員，佔劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，佔劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。

其次，進一步加強了思想政治工作和羣眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放鬆思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以後，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創建了“員工論壇”，並開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先後開展了“人人為改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發幹勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動羣眾，密切聯繫羣眾的橋樑和紐帶作用。

在兩年來的工作中，湧現出了一批以、等為代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

(二)在精神文明建設方面

兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，並作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先後通過了街道、區、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

(三)在黨風廉政建設方面

一是加強了對廣大黨員幹部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先後組織全體黨員幹部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監察會議精神，以及領導幹部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監督條例》等;舉辦了科級幹部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40餘次，受教育人數達1500餘人次，其中科級幹部200人次;二是結合我廠的生產和全年業績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任範圍和目標，量化了責任內容，並簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導幹部中沒有發現違章違紀現象。四是認真開展了效能監察和行政監察工作。兩年來，我們先後對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監察，兩年多共清繳水、汽費用20xx餘萬元，為杜絕效益流失、規範管理發揮了監督和保證作用。

(四)在人才工作方面

兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創效” 活動等，同時，把後備幹部培養考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現價值。兩年來，我們先後公開招聘專業技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經過民主推薦，有24後備幹部走上領導崗位。

四、關於領導班子自身建設情況。

20xx年，公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以後，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。

首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放鬆過學習，始終認真執行中心組學習制度。特別是領導幹部會議以後，我們通過認真學習，首先從班子內部統一了思想，提高了對加強安全生產重要性和認真執行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利於團結的事不做，不利於團結的話不説”，互相監督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人説了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補台，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導幹部中，深入開展了“爭當模範領導幹部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領導幹部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產任務和企業建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇於拼搏，大膽創新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導幹部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司幹部管理規定，積極給後備幹部交任務、壓擔子，促進後備幹部成長。與此同時，還根據安排，對全廠科級幹部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級幹部和基層領導班子的結構。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇21

20--年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現跨越發展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區創建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發展、穩定的各項工作，實現了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業的全面進步。

1、開拓奮進，經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元，佔年計劃的237;實現屬地國税收入571.94萬元，同比增長了27.1，地税收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動，想方設法開源節流，實現了全年收支平衡、略有節餘的財政收支目標。

2、內引外聯，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢，開展“煙花三月”旅遊節招商活動和招商引資“百日會戰”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長，全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建築裝潢、天緣賓館等民資項目73個，註冊資本8150萬元以上，佔年計劃的417，增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，佔年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料製品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂羣幼兒園等事業單位改革也進行了積極的探索。

4、迎難而上，社區創建取得新的進展。狠抓社區硬件設施改造，有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創建社區辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區均順利通過了區文明委的考核驗收。加大軟環境建設，大力開展社區服務、社區文化、社區衞生、社區環境、社區治安建設，有力地改善了社區人居環境，提升了社區形象，增強了社區凝聚力，街道被評為“江蘇省社區建設示範街道”，荷花池社區被評為“江蘇省社區建設示範社區”。加強社區幹部隊伍建設，社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區幹部8名社區幹部在羣眾中的認可度達到了99，荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社區工作者”。

5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉着應對，羣策羣力，羣防羣控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監測，全方位保證，形成強大合力，築起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現了“零病例、無疫區”的重大勝利，荷花池社區還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長樑保華，市委書記孫志軍等領導的高度讚揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協力，迎難而上，日夜奮戰，嚴防死守，先後投入10多萬元，購買調撥水泵78台次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移羣眾26户131人。

6、勇於探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區全員信息分類管理、下崗職工託付管理、失業職工和“人户分離”居民的移交管理、社區流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區，轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

以做好軍事鬥爭為主線，突出抓好基層武裝部規範化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季徵兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續13年保持了市區先進單位榮譽稱號，連續17年無責任退兵，連續4年保持了“雙擁模範街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模範城市”為契機，動員轄區單位和社區居民大搞愛國衞生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環境和投資環境，街道被評為“江蘇省星級衞生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定，強化安全生產的責任意識，全年無一起安全責任事故。

7、情繫百姓，關注民生紮實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業人員技能培訓11期，培訓人數達680人，合格率達100，再就業率達90，挖掘社區就業崗位1113個，安置下崗失業職工620人，發放《再就業優惠證》860本，擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進集體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人,做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢羣體的幫扶工作,共辦理低保441户,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本，為122户人均住房面積在8平方米以下的住房困難户申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困户654户，發放慰問金、慰問品摺合人民幣67000元。

8、不斷創新，黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名，新成立社區黨建工作聯席會5家，荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批“紅旗社區黨支部”，南門街等5個社區已順利通過了“紅旗社區黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯繫卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衞生“四進社區”活動，結學習xx大和“三八”婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日，先後舉辦了“長江鋼業杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區的認同感，荷花池社區被評為江蘇省科普文明社區。

大力實施現代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志願者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創建巾幗文明社區、巾幗示範崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新途徑，強化黨員幹部廉政教育，落實廉潔自律各項規定，先後下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關於加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府採購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關於實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關於汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業改革、社區創建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作，完善領導幹部信訪接待日製度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重複上訪，維護了社會穩定。

過去的一年，可以説是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發展的一年。去年各項成績的取得，離不開區委、區政府的正確領導，全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現了高速增長，但是這種增長是在基數不大前提下的增長，特別是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年裏，認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創新，把經濟發展好，把社區建設好，把民生關注好，依託區位優勢，全力爭先進位，努力實現汶河改革發展的新跨越。

述職人:

20--年--月--日

2023年中學領導班子述職報告範文 篇22

**年，王屋鎮在市委、市政府的正確領導下，堅持以精神為指導，以強鎮富民為目標，弘揚敢為人先的愚公精神，持續求進，務實重幹，全鎮經濟社會發展取得新突破，預計12月底，全鎮規模以上工業總產值達到75500萬元，佔年度任務的100.7%;全社會固定資產投資達到520xx萬元，佔年度任務的102%;招商引資達到63450萬元，佔年度任務的211.5%;地方公共財政預算收入達到1680萬元，佔年度任務的108.4%;農民人均純收入達到6500元，同比增長11.2%。

一、加強黨建工作，不斷提高領導班子執政能力

1、加強領導班子建設，形成了堅強的領導核心。藉助“玉川先鋒課堂”、“月末大講堂”等平台，強化中心組理論學習，不斷提高決策能力，科學制定了建設王屋“旅遊名鎮、休閒強鎮”工作思路;堅持民主集中制和領導班子民主生活會制度，形成了高度團結、堅強有力的領導核心。鎮黨委以“團結民主凝聚發展合力”為題，在市級媒體介紹了在班子建設方面的經驗做法，受到廣泛好評

2、加強幹部隊伍建設，幹部整體素質不斷提高。創建學習型機關，堅持每週兩個晚上集中學習，建設機關文化牆，選購學習書目，營造了機關濃厚學習氛圍。堅持正確的用人導向，選拔培養5名年輕後備幹部，新調整任用一批中層幹部，激發了幹部隊伍活力。推進愚公移山精神幹部學院分院建設，打造愚公移山精神體驗培訓基地。引進6名高學歷專業技術人才，培養了張勇等一批大學生村官創業骨幹，帶動了農村經濟發展。今年3月份，鎮機關被評為人民滿意公務員先進集體，機關幹部陳忠慶被評為人民滿意公務員先進個人。

3、加強基層組織建設，戰鬥堡壘作用得到較好發揮。以“一創雙優”、基層組織建設創新年等活動為載體，紮實開展“五提四晉”基層黨建活動，提升了寨嶺、羅莊等3個後進村班子的戰鬥力和凝聚力，樹立了五里橋、竹泉、柏木窪等5個優秀農村黨支部先進典型。嚴把黨員發展入口關，新培養入黨積極分子215人，發展黨員18名。紮實搞好“建立黨代會年會制”試點鎮基礎工作。近年來，鎮黨委多次代表濟源市基層黨委，參加了省委組織的全省黨建工作座談、研討活動，不斷開闊視野，黨建水平進一步提升。

4、加強精神文明建設，全民文明素質明顯提高。以實施全民文明素質教育工程為載體，開展廣場集體健身舞活動，獲全市優秀表演獎;利用重大節日組織開展民間傳統藝術表演活動，不斷豐富羣眾精神文化生活;開展道德講堂及道德模範評選活動，營造了民風淳樸、開放包容的發展環境;開展文明集鎮創建、文明户、衞生户評選等羣眾性精神文明創建活動，省級衞生鎮順利通過複檢驗收，全鎮鄰里團結、遵紀守法、崇儉抑奢等精神文明蔚然成風。

二、務實重幹，克難攻堅，各項工作躍上新台階

1、實施旅遊帶動，旅遊名鎮建設態勢強勁

全力服務推進景區項目建設。重點協調服務王屋山景區愚公雕塑廣場改造提升及天壇神路、天路走廊、愚公文化產業園等建設項目，全面開工王母洞道路、道文化廣場項目建設，不斷強化景區龍頭的核心帶動作用。構建大旅遊發展格局。規劃建設東部大店橋至王母洞山水生態體驗帶、中部愚公及陽下路沿線道教養生休閒帶、西部陽下路以西生態農業觀光帶，“三帶”建設框架初步形成。主動與黃河三峽、小溝背等周邊景區聯通融合，形成了對外放射狀對接態勢。打造休閒產業集羣。引進並打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上樂園、王屋山莊園等旅遊休閒產業集羣，實現年接待遊客20萬人次，帶動就業500餘人，新發展農家樂賓館50餘家，休閒產業的帶動倍增效應初步顯現。

2、創新發展思路，工業經濟羣體逐步膨大

優化招商環境。擴修改造鐵山河礦區道路2.8公里，搬遷安置礦區居民29户，在市高新產業集聚區建立王屋創業服務中心，引進豫偉光電年產40萬套LED燈、中亞智能水電安裝等各類企業6家。在虎嶺產業集聚區謀劃建設王屋機械製造產業園，進一步打造招商平台和經濟增長點。改造提升，提質增效。對境內原有的礦產品開發加工、耐磨鋼球生產等10多家企業技改提升，加快建設年產1萬套礦用電器生產線、年產21萬噸王屋山煤礦煤炭開採等續建項目，不斷增強企業發展後勁。

3、挖掘農業潛能，培育壯大高效優勢產業

多措並舉開發挖掘農業增收潛力，發展大產業，實現大增收。培育優勢產業。持續培育壯大蔬菜制種、煙草、晚茬西紅柿等特色優質高效農業，種植面積達到1.8萬餘畝。引進綠茵種業公司，建立“公司+基地+農户”產業化發展格局;制定煙草生產激勵機制，解決煙草抗旱難題;推廣“制種+煙草+晚茬西紅柿”高效套種模式，在今年大旱之年，仍實現種植户户均增收2萬元以上。打造精品園區。籌資1000餘萬元，建成了柏木窪、羅莊等高效農業精品園區，開發整理土地800餘畝，實施井池管網配套，改善灌溉面積1300餘畝，確保了園區穩產高效，榮獲全市考評一等獎。着力農業招商。引進野葡萄莊園，擴建君源有機農場、蓮豐香椿雞等有機生態農業項目，開創有機高端農業種植先河。君源有機農場一期發展露地蔬菜種植300餘畝，吸納當地農民就業100餘人，實現了客商與農户雙贏。發展林區經濟。新栽植薄皮核桃1360畝，發展林下黑豬養殖2500餘頭，土雜雞放養3.5萬隻，發展冬凌草、中藥材林地套種1500餘畝，協助農業局開展了“南茶北移”試點種植工作，走出了林下增收致富路。

4、增強集聚能力，新型城鎮化步伐加快

拉大城鎮框架，提升承載能力。建立政府引導、市場運作的多元化投入機制，投資8500餘萬元，拉大鎮區框架，新增鎮區建設面積2萬平方米，新規劃建設商住兩用門面房、居民住宅小區、居民住宅樓6處，850餘間，集聚居民380户，1600口人。打造軸帶節點，建設美麗鄉村。堅持核心帶動、軸帶發展、節點提升、對接周邊的城鎮空間佈局，充分發揮中心鎮區輻射帶動作用，着力打造鎮區至陽下路、濟邵高速下站至景區兩軸帶，全力提升古樸典雅五里橋、城鎮新區二里橋、風情小鎮陽台宮3個節點，美麗鄉村建設取得明顯成效。具有明清古建築獨特風貌的五里橋村作為新農村及農家樂賓館建設典範，多次受到省市領導的高度評價。完善城鎮功能，建設公益項目。投資2750萬元，建成了高端大氣、設施完備的鎮中心衞生院綜合門診樓，建成了鎮中心幼兒園、農業科技樓主體工程，擴建改造了鎮中心國小，提供了良好的就醫、就學條件，為提升山區醫療、科技、文化水平奠定了基礎。

三、改善社會民生，各項事業全面發展

加強基礎設施建設。投資250萬元，完成了風門腰等7個村的水網改造任務，完成了和溝提水灌溉及大店等村的分散引水工程，解決農村飲水困難800餘人。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環境。完成了120户困難户危房改造工作。建成了清虛茶園道路。做好“六權”確權試點工作。完成了五里橋村“六權”確權試點村工作，探索總結經驗，為全鎮推開提供了借鑑。加強扶貧工作。爭取各類扶貧資金600餘萬元，惠及扶貧搬遷羣眾205户，完成了桃花洞等5個村的整村推進及到户增收、科技種養等扶貧項目。加強計劃生育、綜合治理等工作。完成“孕前優生檢查”238例，康檢和四術工作位居全市前列。圓滿完成8期市級以上交辦信訪案件;紮實推進“平安雙創”活動，達標村達到50%以上;切實做好安全隱患排查治理、“打非治違”等工作，確保了發展大局穩定。人大、武裝、婦聯、團委、老幹部等羣團組織立足自身，主動作為，為推進全鎮經濟社會發展做出了積極貢獻。

四、健全制度，強化監督，黨風廉政建設成效顯著

執行中央八項規定，堅決反對和糾正“四鳳”。建機制，設規矩，剎歪風，樹立了班子良好形象。堅持班子成員“一崗雙責”廉政建設目標責任制，確保責任分解、檢查考核、責任倒查“三到位”，推動了反腐敗工作深入開展。完善制度，形成約束機制。制定完善了重大開支黨政班子會集體決策、廉政公務灶、工程建設招投標等制度，積極推行國庫集中支付制度，公車私用、節日送禮、公款吃喝、辦公用房超標等得到較好治理。強化監督，規範權力運行。紮實做好“權力公開透明運行”試點鎮工作，發揮清風民生網平台作用，涉農政務及農村基層事務進一步公開透明。將村財鎮管延伸到組，實現了農村財務監管全覆蓋。嚴厲懲處，形成高壓態勢。嚴查重管，全年共查處黨員幹部違紀案件6起，處理黨員幹部6人，起到了較好的警示教育作用，營造了風清氣正的發展環境。

回顧一年來的工作，雖然我們取得了一些成績，但是面臨的問題和挑戰依然讓我們不敢有絲毫的懈怠，我鎮底子薄、歷史欠賬多、羣眾增收緩慢等問題，都需要冷靜思考、認真對待。**年是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的開局之年，改革發展的任務將更加艱鉅。我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署，繼續發揚低調務實、少説多幹、敢於擔當、積極作為的作風，切實擔當起科學發展、強鎮富民的重任，為建設富裕美麗新王屋而努力奮鬥。

述職人：

X年XX月XX日

2023年中學領導班子述職報告範文 篇23

縣國營林場領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實中央、省、市的決策部署,克服困難,鋭意改革,奮發作為,不斷推進林業發展建設。現將一年來,領導班子的思想政治建設、領導水平、工作實績和黨風廉政建設等方面工作情況做述職述廉報告。

一、加強班子自身建設,提高執政能力和領導水平

場領導班子始終堅持把思想政治作風建設擺在首位,不斷加強班子自身建設,努力提高工作能力和水平。

㈠加強理論學習,提高思想政治素質。

一年來,始終把理論學習作為加強班子思想政治建設,提高班子素質的主要任務。堅持中心組學習制度,加強自學,狠抓理論學習。今年以來,組織全體幹部職工集中學習8次,場領導班子會議學習3次。認真學習中央、省、市、縣的重要文件深入學習十八大和縣羣眾路線教育實踐活動動員部署會議精神,一系列重要講話精神。學習中班子成員堅持理論聯繫實際,學以致用,立足本職,發揮作用。通過加強理論學習,提高了馬克思主義理論素養,堅定了理想信念,增強全面貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強自覺維護中央、縣委縣政府的權威的自覺性,增強了明辨是非的政治敏鋭性和洞察力。通過學習運用科學發展觀,提升了班子決策能力,明確林場發展的定位和工作思路。

㈡堅持民主集中制,增強班子團結統一。

貫徹執行民主集中制。嚴格按照議事規則和程序實行集體決策。對事關林場發展、班子建設等重大問題,都嚴格按照程序,廣泛徵求幹部職工意見,反覆醖釀,做到科學民主決策。班子成員間坦誠相見、合作共事,大事先商量,小事常溝通。通過相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監督、相互之間補位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍。

㈢嚴格政治紀律,進一步改進工作作風。

認真貫徹落實中央、省市縣關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的“八項”、“十項”、“十二項”規定及實施細則,圍繞崗位職責、工作效率、遵紀守法、遵守單位各項規章制度、嚴格會風會紀,厲行勤儉節約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權謀私,統計數據弄虛作假等,積極開展紀檢督查,嚴格控制“三公”經費支出,保證各項要求落到實處。

㈣強化班子建設,發揮班子領導核心作用。

深入學習黨的十八大精神,進一步增強學習的主動性、自覺性和堅定性,堅持學以致用、用以促學,將學習十八大精神和促進林場改革與發展結合起來。強化班子建設,努力提高班子謀劃全局、科學決策、推動工作的能力。

二、認真履行職責,全力抓好各項工作

20__年,我場緊緊圍繞構建“綠色林業、生態林業、和諧林業、富強林業”這一中心,進一步強化服務意識,保護已有林業成果,努力提高林木綜合效益,進一步推進了林業發展建設和林業產業化進程。今年主要工作任務完成情況如下:

1、在西山森林公園林木撫育中、幼林3000畝。

2、在西山森林公園內投資15萬元,鋪設供水管道20__米。

3、在西山森林公園內安裝200KW變壓器一台,架設高壓線路230米。

4、在苗圃培育各種苗木5萬株。

5、對林區樹木進行病蟲害防治1000畝。

6、完成本場棚户區(危舊房)改造工程。

7、在縣護林防火指揮部的領導下,確保本場各營林區及西山森林公園不發生一起森林火災。森林防火工作是林場所有工作中的重中之重,為了搞好森林防火工作,我場一是繼續對林場各營林區周邊的羣眾進行防火宣傳教育,使護林防火家喻户曉,另一方面要求林場各營林區護林員對本營林區進行全年的巡護,尤其是在防火期,要進行重點巡護。

在每年的大年三十、正月十六、清明節、陰曆十月七年級前後,這些特殊日子裏,林場所有護林員和職工堅持二十小時值班,嚴防死守。在清明節前後野外用火危險性很大,林場護林員和職工對林區的墳地要嚴格看守、蹲點防守。二是西山森林公園防火。對公園景觀區內所有林地全部耕隔離帶,不能耕的地方全部人工打藥人工除草,全年一共進行兩次,有效地防止了雜草和野草的生長。在公園內嚴格火源管理,對進山人員及車輛進行嚴格檢查登記,不間斷在林區內進行安全巡邏,同時嚴厲打擊林區內違規用火人員。三是我場從有限的資金中抽出一部分資金購置新的滅火器材,現庫存滅火彈300多發、二、三類工具120多把、風力滅火機3台,做到了防患於未然。通過一系列的防火措施,我場做到了無一起大的山林火警火災的發生,有力地保護了我縣森林資源的安全。

8、管護好西山森林公園內的配套設施,做好日常衞生清潔工作。

9、在開展黨建“連心橋”活動中,領導班子成員分別深入到農户張海仁與冀連斌家中瞭解家庭詳細情況,詢問所遇到的困難,並建立了工作台賬,為進一步開展幫扶奠定基礎。

10、在縣裏開展義務植樹活動中我場捐贈植樹款共5400元。

11、在開展“送温暖、獻愛心”社會捐助活動中,我場共捐助了3200元。

三、全面推進反腐倡廉建設,促進林業工作健康發展

認真落實黨風廉政建設責任制。堅持把懲治和預防統計弄虛作假作為統計反腐敗鬥爭的重中之重,嚴格執行《廉政準則》,強化反腐倡廉教育和廉政文化建設。進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,促進領導幹部廉潔自律。規範財務管理,有效降低行政成本。嚴格遵守各項工作紀律,積極弘揚求實、創新、嚴謹、奉獻的工作行風,以黨風廉政建設成效保障和促進林業工作發展。

四、建立健全各項規章制度

我場通過建立健全各項工作制度,做到用制度管人,嚴格按制度辦事,各項制度建立前都召集職工商量,做到切實可行、公平合理、公開透明。

1、防火制度。建立了防火巡山制度、防火責任制度、防火包片制度,簽訂了責任狀23份,劃分管護區12片。

2、請銷假制度。嚴格執行上下班簽到制度、請銷假制度,請銷假制度直接與獎勵工資掛鈎,做到多勞多得、公平公正。

3、重大決策、重大開銷召開場部會決定。嚴格執行民主集中制,讓權力在陽光下運行,體現每個職工主人翁意識,人人有義務、人人有責任。

五、今後努力方向

今後,林場班子及成員將認真學習貫徹落實十八大會議精神,帶領幹部職工,立足崗位,勤勉敬業,以飽滿的熱情、昂揚的精神、紮實的作風,投入到林業事業中去。一是深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動,打造為民務實清廉作風;二是繼續加強班子自身建設,不斷提高科學執政的能力;三是抓好黨員幹部作風建設,進一步提高行政效能;四是加強反腐倡廉建設,進一步增強拒腐防變能力。

2023年中學領導班子述職報告範文 篇24

尊敬的各位領導、全體老師：

XX年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三國小於正式投入使用，原第四國小、第五國小和第八國小整體併入第三國小。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理，創新管理思路

1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“温馨、快樂、特色”為學校建設目標，創建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

2、完善規章制度，統一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每週一次行政碰頭會，每週一次班主任會，每週一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統一思想，提高執行力。

3、注重細節管理，規範日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花，為教師配備了統一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一台。學校以創建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規細節管理，定期檢查辦公室衞生，促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規範，是精神面貌的不斷變化，教師羣體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養成教育，全面做好德育工作

1、狠抓養成教育，提高學生基本素養。一學期以來，學校出台了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規範了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區週刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區聯繫，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示範校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依託，組織創建了十二個學生社團，豐富了學生的課餘生活。

3、組織開展體育、藝術活動，培養學生特長。為豐富學生課餘生活，學校先後組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的彙報演出，並在市電視台播出。

4、加強安全穩定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本着“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衞安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100餘萬元為學校購置三台制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

三、加強教學管理，努力提高教學質量

1、規範教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式，規範教師的課堂教學行為，採取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120餘節，及時瞭解課堂教學動態和教師的教學實際。

2、紮實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動，促進教師專業成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十餘次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關於《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省國小教師語文教師素質大賽後，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閲讀書目，提高教師業務素質。

一學期以來，在教育局的正確領導下，學校*完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衞生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件，保證了合併學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示範校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市國小數學優質課評比中獲一等獎，並代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在着一些不足。

一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為並校之前學校規模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制，對於管理制度的策劃、執行能力有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯後。尤其併入新學校以後，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以後的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

明年是對於學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發展，落實四項任務”作為工作主要內容。

圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

堅持全面育人、全面發展的質量觀;

促進三個發展——學生的發展，教師的發展和學校的發展;

落實四項任務

——以內涵發展、特色辦學為導向，全面爭創常規管理規範學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題，創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業務能力。

具體工作如下：

一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發展願景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統領教師的發展。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，並促進了學生、教師和學校的發展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究，數學課重點開展“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發具有校本特色的德育模式。

五是規劃並實施校園顯性文化的開發，讓每一面牆壁成為會説話的教育資源。

六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

七是探索針對青年教師培養的有效模式，制定青年教師專業發展三年行動規劃，打造“引領、合作、交流、温馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產管理體系，探索學校資產管理的有效方法。

XX年對於我校來説確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明几淨，一路走來，付出和收穫同樣歷歷在目。20xx年註定會成為三小發展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

2023年中學領導班子述職報告範文 篇25

今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業務發展為中心，以支持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業務和改革工作平穩進展，現就一年來我行班子的工作述職如下。

一、各項考核指標完成情況

(一)年度新增存款指標。至末，我行新增存款達9.5億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末，皆為預計數，但離事實不遠，呵呵);

(二)年度小農業貸款新增額指標。至末，我行小農業貸款新增4億元，完成考核目標的%;

(三)年度中間業務收入額指標。至年末，中間業務收入達200萬元，完成指標的%;

(四)不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標的%;

(五)税前利潤指標標。至年末，全行實現税前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

(六)在工、農、中、建、農信五大系統中的存款當年新增市場份額佔比達%，比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標，狠抓業務，業務經營迅猛發展

全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業務經營正呈良性循環態勢迅猛發展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行幹部員工在業務經營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大幹部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現存款份額增長有新的突破，存款結構優化有新的突破。為此，我們採取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節前全市城鎮機構網點的統一策劃與統一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創立、開業等重大活動期間報紙、電視台等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規範化服務，吸引和留住客户。通過制定了規範化服務實施細則，以制度來規範、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新台階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業務的協調發展。通過以上措施，至年末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，再創歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農”和中小企業提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立後，為“三農”服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業貸款和小企業貸款，要把解決好農民和小企業貸款作為各項工作的出發點和落腳點。為此，我行一是通過支農調查、信用村創建等措施，加大農户貸款投放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求户7582户，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，並進行授牌，為改善地方信用環境起到了積極的推動作用。

至年末，我行農户貸款餘額達萬元，比年初淨增萬元，農户貸款户數達户，比年初增加户，農貸覆蓋面達%。二是加大小企業貸款投放力度。要求通過調查、鑑定，確定支持客户，對符合產業政策的成長型客户實行主動介入，提倡抵押貸款優先。我行中小企業貸款累放萬元，餘額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業拓展融資渠道。目前已為企業開辦了貼現、簽發銀行承兑匯票、推薦簽發商業承兑匯票等業務。全年共為中小企業辦理貼現業務筆，金額萬元;簽發銀行承兑匯票筆，金額萬元;推薦簽發商業承兑匯票1家，授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規範信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，採取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規範自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區服務為原則，不得發放跨區域貸款，對已發放的跨社區貸款到期一律進行清收，不得續貸，否則責任人停崗、停職清收。

二是歸併企業交叉貸款，歸口關聯企業貸款管理。對共計71户，餘額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸併。在歸併基礎上，對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業64户，貸款餘額44044萬元。三是重點清理了借户、冒名、一户多貸等違紀違規貸款，同時出台各類規範信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規範，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產)餘額萬元，不良率為%。

(四)努力提高綜合經營效益。一是我行班子創新考核方式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配製度更趨合理。二是加強固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重複建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備餘額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息餘額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利

我行班子統一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產核資、增資擴股的基礎上，於1月29日召開了農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監事會和行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。

合作銀行成立後，要求央行票據據兑付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據兑付條件已基本完備。由於各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩步向前推進而且進展順利。

四、轉換機制，創新制度，內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機制，賦予合作銀行新發展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了“三會”職責、議事規則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監督的意識，確保了經營決策的科學、民主、高效。

二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規章制度並加以完善，下半年我行共制定出台涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衞、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規範、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立後，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執行的嚴肅性。一是加大新發生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，並提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衞等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。

在檢查中共發出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規定進行處罰;下發信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事並舉效果。通過輔導、監督、檢查和整改，增強了全行員工執行制度的自覺性，使業務操作更趨規範，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規範化、制度化方向發展。三是紮實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)

六、率先重範，轉變作風，行風行貌煥然一新

，在加快改革、狠抓業務經營的前提下，我行領導班子把抓好乾部員工隊伍的黨風、行風、規範化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規範化服務活動，為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員幹部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。

黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，着力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了幹部員工立足本職，服務“三農”的服務意識。

二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重範，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關幹部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優聘任。三是規範服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統一思想，提出了“優質服務年”的口號，制定了規範化服務實施細則，並嚴格考核。

一年來，我行領導班子在上級行社、銀監部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經營效益、內部管理均上了一個新的台階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在着不足之處，如：中間業務發展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行幹部員工，奮力拼搏，把我行各項事業不斷推向前進，為農村經濟的發展做出新的更大的貢獻!

以上述職，請各位領導及同志們評議!

述職人：

20xx年xx月xx日