後勤工作人員年度個人述職報告 篇1
時間過得真快，轉眼間一個學期又在忙忙碌碌中過去了。期間，在校領導的大力支持和帶領下，以科學發展觀為指導，面對新形勢、新要求、新觀念，深入學習《師德規範》，貫徹執行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持以人為本的理念，時刻保持內強素質，外樹形象，樂於奉獻，顧全大局的責任意識，始終以“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”作為自身教育理念，堅持後勤人員為教育教學第一線服務，為師生生活服務方向，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，切實做好後勤保障工作，為我校提高教育教學質量創造了有力的條件，具體工作如下：
一、思想上，努力提高自身素質，不斷增強服務意識。
後勤工作是學校工作的有機組成部分，工作千頭萬緒、繁瑣雜碎、責任重大，關係到教學秩序、生活秩序的穩定和教育教學質量的提高。後勤人員在學校擔負着服務育人的重要角色，十分重要。因此，提高素質是前提。使自己具備“樂於奉獻、服務育人、勤儉節約、大公無私、心胸開闊、顧全大局、與時俱進、不斷創新”的思想。
學校一切工作是為了孩子，後勤一切工作是為教學當好先行，為教學第一線服好務。其工作性質決定了後勤人員要敢當幕後角色，做無名英雄。節假日別人休息正是後勤人員準備維修、調整的最忙的時候，下班後別人休息後後勤人員恰恰要上崗檢查。這就需要後勤人員要以奉獻為樂;以為他人創造良好的工作、生活、學習的環境為樂;以出色的工作業績、一流的服務質量為樂。把領導放心、師生滿意作為自己的第一追求。注重克服思想上的“惰”性。
學校後勤工作的內容多、範圍廣，概括起來可用八個字總結：張張件件、框框闆闆。
張張件件是指學校後勤工作中的音像資料、多媒體設備、打印及耗材、水暖電材料等。要精心安排，節儉規範，確保學校工作的正常運轉。還有教室、各辦公室、自習教室、電腦房、多功能活動室等場所的規章制度版面、條幅、標語、標誌牌等。管理細緻;哪裏是關鍵部位，哪裏易出現事故隱患，哪裏需經常維護後勤人員必須心中有數，遇到問題及時解決。
框框闆闆是指學校設施中的門、窗、課桌、椅子、牀、櫃、辦公桌等硬件設施。它們代表學校的管理形象，是學生行為規範好壞的量化表，也是學校顯形管理的核心
部分，並且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大，是後勤工作中動態管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度，層層落實責任，加強過程督查、實施動態管理，做到天天完好，天天規範，天天整潔、天天可用。總之一句話，能修則修，能用則用，絕不浪費。
後勤工作又有些婆婆媽媽，有些做了一轉眼就不見了，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，被別人誤解等，這就需要後勤人員心胸開闊，把眼光放在學校，把心思用在學校，把快樂享受寄託在學校，顧全大局，默默無聞地發揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運作的永不生鏽的螺絲釘。
社會的發展，形勢的變化，對學校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服務、規範化操作、可持續發展的的思想等。所以後勤人員必須不斷加強學習，改進工作，更新觀念，虛心聽取他人意見建議，做到與時俱進、不斷創新。
二、常規工作：零零散散。
1、定計劃
制定了學期工作計劃、月工作計劃、周工作計劃、日工作安排，按計劃分步驟、分階段、分時期落實。整理後勤檔案。
2、開學前準備
教室學生桌凳的調整，多媒體設備的檢修，教師辦公室用品的排查和配置，以及各室門、窗、講台等的拉手、插銷、插座、合頁等的檢修。
3、開學後
堅持對學校圍牆、電路、通道、樓道等地方逐日排查、及時消除學校安全隱患。廁所裏的水管、水閥，教室裏的電燈、開關，辦公室裏的飲水機，還有錄音機、投影儀、計算機、打印機等電器設備。教室辦公室的門窗等。類似這些設施設備的維護維修。保證了學校各項設施、設備的正常運轉。進入秋冬季以來，提前對供熱管道進行排查，確保供熱期正常使用。
4、放假時，要對辦公室、教室以及其它各室，還有樓道校園進行全面的整體的排查，看看窗户有沒有沒關好，燈有沒有關，多媒體電源有沒有關閉，門有沒有上鎖，樓道窗户有沒有關閉等等。都需要認真細緻的工作。
除了做好後勤的服務工作外，還對教導、教研、辦公、政教處的有關工作，主動參與，積極配合給予支持。作為一個後勤人員，我紮實工作，苦一點，累一點，不算什麼。想的是多幹實事，少説空話，為教育教學提供優質的服務。
三、工作要求：走走看看、收收檢檢。
走走看看，這是後勤工作的特點，是後勤人員起碼的工作要求，也是後勤管理人員的必備素質。走走看看要落實到“勤”“細”“敏”“嚴”四個字上。每個地方的情況怎樣?水電路的保障、場地設施安全與否?設施設備有無損壞?後勤人員要勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤彙報、勤檢修，做到心中有數，心中有度、心中有法、處置有方。每天清晨、上午、下午、晚上都應在校園內走走看看，認真檢查、及時解決發現的問題，保證學校工作正常進行。
收收檢檢，這應是後勤人員養成的良好習慣。他能體現後勤人員的個人素質、境界和工作作風。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。獨生子女越來越多，衞生習慣、節儉習慣、生活習慣都不好，水龍頭損壞、垃圾亂倒、公物亂扔、門窗不關不鎖，後勤人員要隨時予以糾正，不能只動口不動手，見了問題喊着走。要把自己的工作好比一線教師的備課、講課、輔導、批改作業、家訪一樣，隨時完成。切忌一拖二磨三等待，要記住：喊破嗓子不如干出個樣子。
儘管做了很多，也還有不盡人意的地方。或許是因為辦事能力不強，思路不寬，方法不對，技術不精，希望學校領導與廣大師生能在今後的工作中幫助我，督促我，把工作中做的更好，為了學校，為了學生，我們將共同努力，全力構建和諧文明的校園。
後勤工作人員年度個人述職報告 篇2
面對今年上半年以來經濟金融環境的不確定性，我行緊緊圍繞“轉型、發展、質量、效益”主線，認真貫徹落實省、市行長會議精神，着力推進“七大銀行”建設，正確處理好宏觀調控和自身發展、總量和結構、數量和質量的關係，加強風險控制和業務創新，繼續保持良好的經營發展局面。
一、主要任務完成情況：
1、人民幣各項存款餘額____________萬元，比年初增加____________萬元，四行增加額佔比____%。其中對公、儲蓄存款餘額____________萬元、____________萬元，比年初增加__________萬元和__________萬元，四行增加額佔比____%和____%。
2、人民幣貸款餘額____________萬元，新增__________萬元，同業四行佔比____%。
3、實現撥備前利潤__________萬元，撥備後利潤__________萬元，淨利潤__________萬元。
4、完成中間業務收入________萬元。
5、不良貸款率為__%，比年初下降__個百分點。
6、完成國際結算__________萬美元，結售匯__________萬美元，同比分別增加__________萬美元和________萬美元。
7、實現“三無目標”。
8、精神文明建設取得新的進展。
二、主要工作做法和效果：
(一)找準負債業務市場定位，積極把握資本市場變化
隨着金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發展，及時調整市場策略，通過注入“觀念促動、機制帶動、營銷推動”等多項舉措，加大營銷力度，提升服務層次，各項存款保持了持續增長的勢頭。
1、大力實施客户發展戰略，積極調整客户及負債結構，努力做大、做強、做優公存業務。一是抓住重點，力促機構低成本存款快速增長。年初伊始，就將籌資成本低、流動性強的對公存款工作擺到了突出位置，科學分析本行及本地區優質客户羣體結構，細化客户層次，緊盯政府機構客户、同業客户、企業集團客户等高端客户，加強高層公關，通過抓龍頭，以點帶面，穩內爭外，抓大促重的公存策略。同時，注重對財政、供電、煙草等重點精品客户的精細服務和關係維護工作。至6月末，僅____、____、____等重點大户就增加存款____億元，佔全行對公存款增量的__%。二是優化結構，有效控制負債成本。積極擴大活期存款來源，營銷職能部門、重點客户活期低息負債。通過積極營銷結構性存款等理財型產品，分流、轉化中長期存款，有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場分析力度，注重存貸款大户資金信息收集，及時掌握資金進出動向，對項目資金實行行內流動，同時緊盯資金環節點，對客户流入的資金協助客户儘快匯入，對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。四是做好x__、x__、x__、x__、x__、x__等企事業單位年金業務的聯絡工作。五是爭攬市場新客户資源。到6月未今年全行新開對公帳户共計x__x__，存款餘額達到x__x__萬元，日均存款達到x__x__萬元。
2、爭存攬儲“二早二快”。即早動員，早行動，快佈置，快落實，提早召開全行旺季工作動員大會，使大家早吃定心丸，佈置爭存攬儲工作舉措，確保各項措施落實到位。一是制定旺季工作計劃，出台旺季單項競賽活動，層層簽訂旺季目標責任書，加大營銷人員、網點負責人的考核力度，在對客户資源進行全面分析的基礎上，增強壓力和動力，促進全行責任意識、發展能力和執行力的不斷提升，舉全行整體營銷之力，從而形成“上下聯動，你追我趕，齊心協力，眾志成城”的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客户羣實行名單制管理，逐户跟進，全行共攬入獎勵分紅款__億元。三是完善績效考評傳導政策，把考核的共性要求和部門、網點自身特點、發展定位結合起來，強化機制推動，充分激發各方經營活力，推進經營戰略調整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀錄，並得到____行的通報嘉獎。四是打造個人貸款精品業務，並以此為引擎，不斷延伸營銷鏈條，強化個人信貸市場，培埴潛在優質客户，採取每發放一筆貸款，至少為客户提供二隻以上的個人產品，把個人信貸業務與其他金融產品實行“打包營銷”、“捆綁式銷售”，培養和提高客户對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款餘額____億元，當年新增個人貸款__億元。系統內增量第一。五是狠抓傳統項目和大客户強力營銷。依託統一數據分析平台和pbms系統，發掘目標客户，積極開展營銷。全行上下嚴密監控大額存款支取，想方設法加以挽留與控制，儘量減少存量流失。對大額匯款客户進行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時推廣留學貸款、出國資信證明、貸款證明等業務，共銷售靈通快線__________萬元，櫃面營銷代理保險________萬元，銷售基金及理財產品________萬元。成立貴賓理財中心，設立代理業務專櫃和金帳户專櫃，分流小額業務，開通中高端客户的綠色通道，對代發工資户實行低金額高業務量收費，加強離櫃服務考核引導，有效分流小額業務，提高網點服務效率。
(二)搶抓資產業務深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業競爭進一步加劇給當地經濟發展帶來的“困難期”和轉型升級的“陣痛期”，及時分析形勢，認真執行政策，銀企風雨同舟，和衷共濟，化困難為機遇，牢牢把握經營發展的主動權，貸款增量佔四家商業銀行之首。
1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預案，積極向省、市分行爭取信貸規模，到6月底新增信貸規模已佔全市系統規模的1/4。在貸款投放中採取優中選優，重點投放產業政策導向明確、發展前景好、貸款收益高的公司客户貸款和風險小、高附加值的個人客户貸款。至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa級)級以上優良客户貸款餘額為____________萬元(不含資產轉讓____________萬元)，比年初增加__________萬元，佔公司類貸款餘額的____%。全行累計拓展各類貸款客户____家，新增各類融資__________萬元，其中貸款________萬元，銀票及保函等表外融資__________萬元。同時加大業務創新，拓展信貸渠道，已通過行內銀團新增貸款__億元，實施資產證券化________萬元，僅以上兩項實際新增貸款已達__________萬元;還通過票據形式轉化信貸規模的緊張，票據融資已增至____億元。
2、全方位支持小企業發展。年初開始就按照“一條主線三個重點”，在客户信用評級、授信管理、貸款審批權限、業務流程再造、貸後管理要求等環節，進行相應改革，把未進入的市級規模、苗子企業、納税500萬元以上的企業以及自營進出口金額在100萬美元以上的企業列入市場拓展的定位目標，選擇了一批綜合貢獻度大、風險小的小企業予以重點扶持，鎖定目標客户，及時准入。全行共拓展各類小企業貸款客户____家，新增貸款________萬元，小企業貸款餘額________萬元，比年初新增________萬元，同期置換和退出貸款________萬元。
3、立體式防範信貸風險。結合行業信貸政策，突出量化分析，堅持財務因素和非財務因素並重的原則對借款企業的信貸風險測定，判斷企業所處生命週期，挖掘新客户，提升客户羣的價值、活力和我行市場進化能力。一是提出了風險防匯聚的置換方案，進一步提高小企業的擔保方式的有效性，擔保能力，提升小企業風險防匯聚能力。
後勤工作人員年度個人述職報告 篇3
一、履行崗位職責情況
(一)擺正位置，充分發揮參謀助手作用作為分行行長助理，我時刻提醒自己擺正位置，找準角色，積極當好參謀助手，不越位、不缺位、不錯位，積極為分行黨委獻言獻策;同時，注意與其他班子成員的溝通協調，精誠團結，識大體、顧大局，自覺維護班子的整體形象，共同做好濮陽分行各項工作。
(二)紮實工作，有效促進分管工作穩步發展理論聯繫實際是我一貫的工作作風。在積極參加省分行組織的各項培訓和黨委中心組集中學習的基礎上，我利用業餘時間加強了對現代商業銀行管理理論的學習。同時，堅持將科學發展觀自覺地貫穿於各項工作中，在學習、實踐的交替循環中不斷提高領導水平和管理能力，尤其能夠切實運用所學理論知識指導解決分管工作中的實際問題，有效促進了分管工作的穩步發展。
1、主要分管業務指標完成情況及年底預測(1)個人銀行業務截至11月底，全行儲蓄存款本外幣餘額為531749萬元，比年初時點新增21174萬元，完成省分行下達計劃36000萬元的58.82;日均餘額529513萬元，較年初時點數新增18939萬元，完成省行下達全年日均新增22000萬元的86.07。預計12月底個人存款時點新增33900萬元，完成省分行下達計劃的72.22;日均新增將達到20000萬元，完成省分行下達計劃的90.91。截至11月底，全行實現個人類中間業務收入708.85萬元，完成分行年度計劃866萬元的81.85，佔全行中間業務收入的49。預計12月底實現中間業務收入820萬元，完成全年計劃的94.68。截至11月底，全行銀行卡髮卡量26.24萬張，較年初新增40672張，完成計劃的159.31，其中貸記卡新增1284張，完成年度計劃1100萬元的116.73。全行共發行理財卡3197張，其中發放____卡472張、____卡1029張、____卡1696張，分別完成計劃的1
16、1
56、84.8。預計12月底能夠完成銀卡髮卡計劃。(2)不良資產情況截止11月底，按五級分類口徑，全行不良貸款餘額為1.61億元，較年初增加1.54億元，不良貸款率為16.38(若剔除____市熱電廠貸款轉不良因素，則不良貸款餘額為558.45萬元，較年初下降142.42萬元，不良率為0.68，完成全年壓縮計劃的138);預計12月底不良貸款餘額為1.61億元，較年初增加1.53億元，不良率為17.29(若剔除____市熱電廠貸款轉不良因素，則不良貸款餘額為555.35萬元，較年初下降145.52萬元，不良率為0.72，完成全年壓縮計劃的138.29);全行累計壓縮非信貸不良資產3500餘萬元，不良率由年初的2.19，下降到0.35，圓滿完成了省分行下達的壓縮計劃。(3)個人貸款業務審批情況截止11月底，今年已累計審查審批個貸業務603筆，金額5463萬元，未出現一筆失誤。
2、採取的主要措施(1)個人銀行業務方面作為具有戰略地位的業務，分行黨委高度重視，作為分管領導，感覺責任重大。為此，我組織個人金融部並協調其他相關部門先後採取了一系列有效措施，強力推進個人銀行業務的持續發展。一是及早部署，強化激勵約束機制，掌握了工作主動權。早在20__年底就組織召開專題會議，對20__年首季開門紅活動進行安排部署;逐季制定儲蓄存款獎勵辦法，按照儲蓄存款日均新增額按比例實施獎勵，調動了各單位組織存款的積極性;在實行個人銀行業務月通報制度的基礎上，我先後組織召開了不同層次的專題會、經驗交流會、座談會20多次，對各單位個人銀行業務進行督促、評比和經驗交流，表揚先進，鞭策後進，對個人銀行業務的發展起到了積極的推動作用。