幹部不作為慢作為亂作為問題清單
(一)理論知識不夠紮實。由於日常過於注重業務，大部分幹部職工忽視了政治理論、法律法規學習，造成政治理論、法律法規意識不強。存在實用主義傾向，與工作關係密切的多學，與工作關係不大的少學，學習的內容也不繫統、不全面，對很多新事物、新知識學習的不透，掌握的不夠好。運用理論指導實踐上意識不夠，學習發生的效果不夠，當大參謀、出大手筆、搞大服務的能力和水平還比較欠缺。
(二)理論和實際不夠。部分幹部職工對學習到的理論知識還不夠熟練地把它運用到實際工作中，還是運用老經驗、老辦法去開展工作，導致工作效率提不來。
(三)是創新意識還有待提高。個別幹部職工滿足於完成日常工作事務，懶得去思考如何開拓、創新的問題，導致工作上循規蹈矩，按部就班，一直侷限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點
市科學技術協會“問題清單”：
1.圍繞中心、服務大局意識和能力有待進一步提高。工作中存在就部門論部門的現象，如何把“部門職能+工作”融入全市中心工作研究不夠，服務能力需進一步提高。
2.改革創新不夠。在科普宣傳上，習慣於應用傳統手段，突破思維定勢運用信息化、現代化傳播手段創新不夠。在發揮科技人員作用推進科技創新和經濟轉型發展上創新方法不多。
3.聯繫基層和羣眾特別是科技工作者不夠深入。幫助基層特別是科技工作者解決實際問題、調動科技工作者投身經濟發展主戰場方法不多。
市科學技術協會黨組書記杜道中同志“問題清單”：
1.理論學習不夠，服務中心服務大局的意識需進一步增強。
2.改革創新不夠，工作中存在思維定勢，對科普信息化建設和為經濟轉型發展服務創新方法不多。
3.關心科技工作者、幫助基層科協和科技工作者解決實際問題不夠。
市工商業聯合會(總商會)“問題清單”：
1.在引導、教育非公經濟人士“四信”教育(對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業發展的信心和對社會的信譽)方面，還存在辦法不多、創新思維不夠的問題，同時沒有形成班子成員齊抓共管的合力。
2.面對民營企業存在的困難和問題，站在服務對象角色上幫助解決的緊迫感不夠，辦法不多，有些措施後續跟進、督辦工作不及時，抓落實、促實效不夠。
3.深入基層調查研究不夠、尤其在為基層出主意、想辦法、辦實事、解難事方面做得還不夠，服務的理念和職責樹立得還不牢，有機關行政化的傾向，主動服務不夠。
市殘疾人聯合會“問題清單”：
1.創新精神不足，工作主動性不夠。
2.解決殘疾人民生困難措施不多，主動聯繫羣眾不夠。
3.學習調研不夠深入，工作能力不足，工作效率不高。
市殘疾人聯合會黨組書記、理事長周力勤同志“問題清單”：
1.開拓創新精神不強。
2.調查研究工作不深入，聯繫羣眾不緊密。
3.工作遇到困難時，有時存在畏難情緒，解決困難辦法不多。
市社會科學界聯合會(省社會科學院襄陽分院)“問題清單”：
1.學會建設力度不夠。
2.人文傳播廣度不夠。
3.人才建設落實不夠。
市社會科學界聯合會(省社會科學院襄陽分院)黨組書記、常務副主席(副院長)劉羣同志“問題清單”：
1.學術調查經常性不夠。
2.學術研究廣泛性不夠。
3.學術交流多樣性不夠。
市歸國華僑聯合會“問題清單”：
1.聯繫羣眾不深入、範圍不廣泛。
2.對基層僑聯工作的關心和指導力度不夠，存在表面化。
3.工作中創新意識不夠，服務僑眷僑屬力度不夠。
市歸國華僑聯合會黨組書記、主席陳紅同志“問題清單”：
1.羣眾意識淡化，主動上門服務僑企少。
2.服務全市僑界羣眾特別是困難羣眾的力度不夠、手段乏力、創新不多。
3.對全市僑情資源特別是新僑資源底數摸得不清、掌握不準。
市文學藝術界聯合會“問題清單”：
1.指導文藝家協會管理工作的針對性和力度不夠。
2.用文藝形式宣傳襄陽的方法不多、力度不夠。
3.文藝精品生產激勵機制的創新能力不夠。
4.對精準扶貧工作的辦法和措施研究不夠。
市文學藝術界聯合會黨組書記、主席卓道成同志“問題清單”：
1.指導文藝家協會管理工作的針對性和力度不夠。
2.建立文藝精品生產激勵機制的創新能力不夠。
3.對精準扶貧工作的辦法和措施研究不夠。
市委台灣工作辦公室(市政府台灣事務辦公室)“問題清單”：
1.對機關幹部的教育管理不夠嚴格，幹部作風建設有待加強。
2.抓工作落實不夠有力，工作效率有待進一步提高。
3.機關幹部在工作中協調配合不夠，有推諉扯皮現象。
市委副祕書長、市台辦主任毛洪波同志“問題清單”：
1.從嚴管理的擔當精神不夠，解決幹部作風上存在的突出問題不及時。
2.主動作為意識不強，有些工作滿足於被動落實。
3.工作作風不深入，服務枱資企業有差距。
市信訪局“問題清單”：
1.個別幹部遵守政治紀律不嚴。
2.少數信訪事項辦理程序不規範。
3.少數信訪難案久拖不決。
市委副祕書長、市信訪局局長李德奎同志“問題清單”：
1.工作創新不夠。
2.政策性信訪問題推動落實不夠。
3.對個別幹部轉變不良作風督促不夠。
市檔案局(館)“問題清單”：
1.對錯誤言論抵制不夠。對社會上的一些錯誤論調，沒有堅決地給予反駁和批評。
2.責任擔當意識不濃。有消極懈怠、避事畏難傾向。“多一事不如少一事”，拼搏進取精神減退，工作上只求過得去，不求過得硬。
3.創新能力不強。放鬆了對業務知識的再學習，對新形勢、新要求、新任務學習、研究不夠，缺乏創新思路。
市檔案局(館)局(館)長文廷全同志“問題清單”：
1.有時面對錯誤言行不能理直氣壯地予以抵制和反駁，尤其是聽到熟人的一些不當言論，礙於情面，不好反駁和抵制，對下屬的一些不當言論和行為，只是泛泛説教，沒有嚴肅批評。
2.密切聯繫羣眾不夠。深入基層、密切聯繫羣眾方面還做得不夠。
3.有些工作由於客觀原因，加上個人又沒有積極主動多想辦法，不能全面落實。
4.進取精神減退，主要是產生畏難情緒，對完成某些重點工作信心不足。
5.有些工作督察不夠，存在口頭要求多，實際督促檢查少的現象，致使有些工作定了目標，提了要求，落實不夠，成效不顯。
市黨史和地方誌辦公室“問題清單”：
1.對個別幹部職工管理不夠嚴格。
2.對聯系點的工作傾注精力不夠。
3.對有的工作督辦落實的時效性不強。
市黨史和地方誌辦公室主任江萬豐同志“問題清單”：
1.對個別幹部職工管理不夠嚴格。
2.對財務管理監督不夠規範。
3.對有的工作協調落實的時效性不強。
市機構編制委員會辦公室“問題清單”：
1.深入調研不及時，對基層的實際情況掌握不夠。
2.部分政務信息沒有完全做到及時、準確、公開發布。
3.處理機構編制歷史遺留問題辦法不多、力度不夠。
市機構編制委員會辦公室黨組書記、主任張文斌同志“問題清單”：
1.機構編制管理科學化、規範化不夠，機構設置、編制配備標準不夠統一，有些地方、領域存在超編問題。
2.行政管理體制上改革力度不夠，在某些領域或方面存在機構重疊、職責交叉等問題。
3.調查研究不夠，對基層情況掌握不全面、不準確。
市外事僑務局“問題清單”：
1.理論學習不夠深入系統全面，理論聯繫實際不夠緊密。
2.對政績觀的理解和把握存在偏差。對經濟發展可持續性關注不夠，眼界不夠開闊，前瞻性、戰略性、長期性的研究思考還不夠。
3.作風漂浮，責任擔當意識不強。對黨員幹部隊伍中存在的深層次問題還把握不準、瞭解不透，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，直面羣眾去解決的較少，幫助羣眾解決實際困難還有欠缺。
4.批評與自我批評的氛圍不濃。
市外事僑務局黨組書記、局長卓越同志“問題清單”：
1.理論學習不夠系統全面。
2.深入基層調研力度不夠，為市委市政府謀劃開放、開發的意見建議不多。
3.責任擔當意識不強，敢於較真、敢於直面問題的方面做得不夠。不能旗幟鮮明地堅持原則。
市民族宗教事務局“問題清單”：
1.工作部署多，督促落實不夠。
2.複雜問題主動溝通、釘釘子精神不足。
3.落實八項規定上有不夠嚴格的現象。
市委統戰部副部長，市民族宗教事務局黨組書記、局長白光德同志“問題清單”：
1.深入調查研究，解剖麻雀、突破難題不夠。
2.主動溝通、解決涉及多部門的問題不夠，有虎頭蛇尾現象。
3.八項規定落實仍有不足。
4.對“慢作為、不作為”現象糾正不力。
市統計局“問題清單”：
1.工作上視野不夠開闊，主動意識、質量意識、服務意識、創新意識不足，對經濟社會問題研究不深不透，統計監測預警職能發揮不到位。
2.統計工作的方式方法不夠科學合理，工作水平還不夠高，抓統計數據質量的能力和成效有待進一步提升。
3.機關幹部監督管理還不到位，存在苦樂不均、積極性不高的問題，客觀上影響了統計工作效率和工作質量。
市統計局黨組書記、局長楊國林同志“問題清單”：
1.思想觀念還不夠解放，統計宏觀經濟部門作用發揮不到位。
2.工作上創新能力不足，在推動統計工作進一步提高“主動意識、質量意識、服務意識、創新意識”上的思路不夠開闊。
3.工作上有求穩怕亂的思想，一些新的思路和想法不敢大膽實施，一些工作推進不積極。
4.幹部積極性調動不夠，客觀上影響了工作效率和工作質量。
市政府機關事務管理局“問題清單”：
1.工作創新意識不夠。工作中習慣使用老辦法，依靠老經驗，對於新形勢下新知識的掌握不夠。眼界不夠開闊，存在一定的思維定勢。
2.隨着機關事務管理工作職能的增加，對有些新的工作任務缺乏全面統籌考慮。解決困難、化解矛盾的方法不夠科學，效果不夠理想。
3.抓機關內部管理不夠嚴格。注重完成工作任務，疏忽抓幹部管理細節，幹部日常管理、考核、評價的制度體系有待進一步完善。
市政府機關事務管理局黨組書記、局長李國勛同志“問題清單”：
1.有時過於強調機關事務管理工作的特殊性，有求穩怕亂的思想，不敢創新、不願創新，導致改革創新的步伐幅度不大、創新成果不多。
2.對新常態下機關事務部門新的定位缺乏更加明晰的認識，思路不開闊，對工作中遇到尖鋭矛盾、困難和阻力而無法推動時，更傾向於向市領導彙報得多，在自己拿主意、想辦法上出力不夠。
3.機關內部管理制度還不夠完善，對幹部管理、監督、考核上還存在不足，在一些幹部的小問題、小節上沒有較真，管理上有失之於寬、失之於軟的問題。
市行政審批局(市政府政務服務中心、市公共資源交易監督管理局)“問題清單”：
1.與服務對象“換位思考”不夠。
2.執行政策存在不能“一步到位”的問題。
3.存在“工作要求高、創造條件少”的問題。
市行政審批局(市政府政務服務中心、市公共資源交易監督管理局)黨組書記、局長王新來同志“問題清單”：
1.換位思考不夠，督辦落實不夠。
2.決策與實際結合還有距離。
3.創新工作力度不夠，影響工作進度。
市政府駐北京聯絡處(市委、市政府駐京羣眾工作辦公室)“問題清單”：
1.理論學習與工作實際結合不夠。
2.思想上因循守舊、創新意識不強。
3.決策部署多、督辦檢查少。
市政府副祕書長，市政府駐北京聯絡處黨委書記、主任，市委、市政府駐京羣眾工作辦公室主任劉煜同志“問題清單”：
1.只要求自己堅定政治立場，對他人的錯誤思潮、不當言論批判抵制不夠。
2.存在“經驗豐富、創新不足”，“常用老方法、少有新辦法”等思維侷限問題。
3.處理進京上訪問題時，偏重“人要回去”，對“事要解決”重視不夠。
4.存在重安排佈置、輕督辦落實的問題。
市政府駐漢辦事處(市委、市政府駐漢羣眾工作辦公室)“問題清單”：
1.新常態下，創新、奮進、擔當方面仍有不足。
2.針對問題開展調查研究的課題不多，調研的深度不夠，及時把調研成果運用到實際工作中還不夠。
3.對襄陽招商引資的政策學習、研究、宣傳還不夠，幹部在學習上滿足於完成學時、考試及格，深學、精學還不夠，整體文化素質還需進一步提高。
市委副祕書長，市政府駐漢辦事處黨委書記、主任，市委、市政府駐漢羣眾工作辦公室主任陳寬斌同志“問題清單”：
1.能認真學習上級文件和指定書目，但在深入研究、融會貫通方面功夫下的還不夠。
2.工作中憑經驗解決問題多一些，闢新徑、創新推進工作的方法少一些。
3.有偏重事務性工作的傾向，真正俯下身子調查研究還不夠。
市政府駐深圳辦事處“問題清單”：
1.學習不夠系統深入，對一些違反單位制度規定的現象堅決抵制不夠。
2.在落實工作方面，存在對工作部署多而督辦不夠的問題，在嚴格監督執行單位制度上，沒有及時從思想上和行動上糾正有些幹部的不良作風。
3.沒有很好地利用黨、團組織等平台深入工廠、企業為農民工排憂解難，為農民工維權服務的深度和廣度不夠。
市政府駐深圳辦事處黨委書記、主任，市招商局副局長馮玉國同志“問題清單”：
1.學習不夠系統深入，對一些違反單位制度規定的現象堅決抵制不夠。
2.對工作部署多，督辦落實不夠。在嚴格監督執行單位制度上，沒有及時從思想上和行動上糾正有些幹部的不良作風。
3.思想政治工作不夠細緻，與幹部員工交心談心還需加強。
4.招商工作創新辦法不夠，拓展信息渠道不夠，招商項目信息數量不夠、質量不高，需努力搭建襄陽在珠三角的招商平台和招商引資網絡。
市政府扶貧開發辦公室“問題清單”：
1.政治學習抓得不嚴不緊。
2.“不拖不拉不扯”整治不夠徹底。
3.工作不夠深入細緻全面。
市政府扶貧開發辦公室主任陳玉全同志“問題清單”：
1.理論學習不夠深入系統，學用結合不夠。
2.規章制度執行不夠細緻。
3.調研工作不夠經常，存在走馬觀花現象。
市城鄉建設委員會“問題清單”：
1.城建系統黨風廉政建設工作，開展不夠平衡，個別單位主體責任和監督責任落實不夠好，履行職責還沒完全到位。
2.在工程項目協調中，對影響工程進展的問題協調不夠及時、主動，如田家灣路、軸承二路北延伸等道路因徵遷問題不能按設計方案全面完工。
3.建設工程施工揚塵治理還需加大力度。工程項目多、任務重，各項目部加班加點，搶抓進度，導致少數工地出現施工揚塵、夜間施工噪音擾民等問題。
市城鄉建設委員會黨委書記、主任肖勇同志“問題清單”：
1.在服務羣眾最後一公里方面，存在檢查督辦不力問題，出現了太平店化纖路東路面層瀝青長期不鋪，影響了羣眾通行。
2.面對繁重的建設任務，將大部分精力投入到推進工程建設中，對人行天橋、地下通道、城市排水市政設施維護要求不高、檢查不細，有重建輕管現象。
3.為快速推進工程建設，要求各項目部搶抓進度，日夜加班，導致少數工地出現施工揚塵、夜間施工噪音擾民等問題。
市人力資源和社會保障局(市公務員局)“問題清單”：
1.批評與自我批評開展的不夠好。
2.人社工作創新力度不大，新點子、新辦法不多。
3.工作效率有待進一步提高，督促力度不夠。
市人力資源和社會保障局黨委書記、局長郭發友同志“問題清單”：
1.對錯誤言論，敢於當面批評做的不夠。
2.推動大眾創業、萬眾創新新點子、新辦法不多。
3.工作效率有待提高，督促力度不夠。