新農合的自查報告 篇1
根據《XX縣20xx年度新型農村合作醫療參合籌資工作》文件精神，我鄉精心組織，落實責任，在時間節點內超額完成20xx年新農合參合籌資工作。現將工作開展情況總結如下：
一、加強領導、明確責任。為確保我縣新型農村合作醫療政策落實情況，我鄉召開專題會，成立由吳玉均任組長，吳開軍為副組長，相關業務人員為成員的領導小組，明確了工作責任，有力地促進工作的順利開展，進一步確保各項檢查工作的高質量完成。
二、加大宣傳、提高知曉率。一是包村包點幹部進村入户宣傳講解政策，引導羣眾積極參合，享受政府的温暖，此次共發放宣傳資料800餘份；二是對新農合各項工作的規章制度上牆公示，使我鄉羣眾知曉率達100%。
三、落實責任、陽光操作。規範日常工作，切實做好參合農民摸底、登記和資金收繳工作，使用專用發票和專用新型農村合作醫療參合人員登記表。
總之，我鄉以實現"人人享有基本醫療保障"為目標，切實解決了農民看病難、看病貴的問題，得到了廣大農民朋友的普遍讚譽。我鄉覆蓋農業人口數5159人，其中貧困户人數100人，貧困户參合率達100%；未參合人數765人，其中失地農民或農轉非505人，務工農民參加職工醫療保險的'260人；截至20xx年12月28日，我鄉新型農村合作醫療參合人數為5154人，參保率達99.9%，人均籌資標準120元，共計籌資618480元。
新農合的自查報告 篇2
一、傳達縣衞生局會議精神
一是要求各鄉鎮合管辦以及鄉定點醫療機構認真落實本次會議精神，組織學習相關文件，要認清形勢，引以為戒；
二是要求各鄉鎮合管辦以及鄉定點醫療機構及時對新農合各項工作進行深入細緻的自查自糾，對存在問題要制定切實可行的整改方案和措施，認真落實整改，並要求組織對各鄉鎮合管辦、縣鄉定點醫療機構進行一次全面的督促檢查；
三是要求各鄉鎮定點醫療機構及時將自查自糾和整改落實情況書面上報縣合作醫療管理中心彙總後向主管部門彙報。
二、安排整改內容
1、加強完善新農合統籌報賬文書。
2、嚴格標準比例。
3、嚴格使用基本用藥。不得使用非基本用藥。
4、對補償憑證、處方、報表、發票進行公示。
5、補償憑證上加寫病人電話號碼。
6、做好報賬文書的保存。
三、我門診部積極組織督導小組分別於28日—30日到小寨村、平寨村、仙鶴村、塘上村定點醫療機構進行督導檢查。存在問題：
1、門診病人的處方和減免情況進行入户核實力度不夠。
2、部分定點醫療機構公示不到位。
3、門診日誌和處方不夠規範。
4、鄉村醫生的能力有待進一步提高，鄉村醫生對新型農村合作醫療相關政策及業務知識學習、宣傳力度不夠、二次補償宣傳不到位，參合農民羣眾相關單據丟失嚴重。
5、檔案管理不到位，使新農合材料不全整！
四、對存在問題即時下達整改報告。限期進行整改。
通過自查自糾工作，看到在新農合工作中存在的問題和不足，並加以改正，進一步加大新農合工作的督查力度、審核力度，確保新型農村合作醫療資金安全，促進我鄉新農合工作健康發展。
新農合的自查報告 篇3
新型農村合作醫療實施5年來，為億萬農民帶去了福音，被稱之為“德政工程”。但是這項新起步的農村社會保障工作，在運行過程中也出現了亟須解決的問題。駐豫全國政協委員經過深入調研認為，新農合必須走城鄉一體化管理、一體化服務的路子，只有這樣，才能確保醫療保障資金的充足，農民羣眾的醫療保障才能到位。
【面臨問題】
高春芳委員、楊利霞委員綜合多項調查結果和他們在基層的調研認為，新農合在運行中主要有四個方面的制約因素：
一是農民的健康投資、互助共濟和意外風險觀念比較淡薄，對參加合作醫療的權利和義務瞭解不夠。二是實際補償偏低使廣大新農合對象受益偏小。三是由於人才匱乏，鄉鎮衞生院醫療能力薄弱。如，某省衞生廳一項調查顯示：鄉鎮衞生院中本科生的比例只有0.89%，許多病在鄉鎮衞生院根本解決不了，必須要到大醫院就診，由此加大了農民的經濟負擔。四是審批程序多、各地政策不統一，藥品違規加價等成為新農合運行中的瓶頸問題。
【委員建議】
為使新農合這一德政工程逐步走向制度化、規範化，越辦越好，高春芳委員、楊利霞委員提出如下建議：
一、加強引導，強制實施。
高春芳委員説：“各級政府應當選擇有效的宣傳措施，提高農民對新農合的認識及參合率。”楊利霞委員認為，要改“自願原則”為“強制原則”，明確政府的管理、財政投入責任，從而達到“全覆蓋”和“人人享有基本醫療衞生服務”的目標。
二、納入城鄉社會保障的“大盤子”。
高春芳委員説，社會保險由勞動和社會保障部門實行統一管理是城鄉一體化發展的大勢所趨，農村合作醫療保障也應該儘快統一到勞動和社會保障部門，在此基礎上統一診療項目和報銷比例，使廣大城鄉參保人員享受同等醫療待遇，享受到便捷、高效的服務。他還建議引入商業保險運作模式，採取多投多保的方式，提高醫療補償水平。
三、探索城鄉一體化服務體系。
楊利霞委員建議，從制度上解決基層衞生院人才匱乏、醫療力量薄弱的問題。具體做法是：省、市大醫院與縣級醫院要結成固定業務關係，擔負起業務指導的責任。縣級成立總醫院，對所轄鄉鎮衞生院實行一體化管理。這樣，使衞生資源合理流動，既可解決農民羣眾看病難、看病貴的問題，也將大大減輕大醫院人滿為患的局面。