案例
經過幾年奮鬥，趙曉雨已經升任公司市場部主管，本以為憑藉一定的工作經驗和專業水平，能在新部門裏有一番作為，可是沒過3個月，她便發覺事情沒有想得那麼簡單。部門裏同事間的關係複雜而微妙，有人結成小團體，讓她在管理上感到很為難。趙曉雨是個不喜歡搞關係的人，做事喜歡就事論事。雖然在工作中並沒有偏袒或打擊任何人，但也遭到一些非議。年終評估，她在部門考核中分數最低，看到這樣的結果，趙曉雨非常失望，甚至有些心灰意冷。
應對祕籍
現代企業注重團隊精神，講求團隊合作，但在團體生活中，不可避免地會產生一些利益紛爭。你必須先弄清團隊中哪些人屬於核心人物(與公司核心業務有關聯的人物)，想辦法與之搞好關係，不要給自己帶來不必要的麻煩。還要適時研究辦公室政治，多幫助別人，不求立即回報。在能力範圍內，主動幫助同事，是累積人際資本的雙贏方法。在爭取及維護自己的權利時，妥協往往是必需的。如果你事事都要佔先，那很容易成為眾矢之的。不求一時勝利，甚至策略性的“小事求敗、大事求勝”，都是聰明的職場做法。