松下公司有一種很特別的擇才標準,即“尋求70分人才”。公司創始人松下幸之助認為,人才的僱傭以適用公司的程度為好。程度過高,不見得一定有用,所以招募過高水準的人是不適宜的。這種選材用才方法,與“第十名現象”是如出一轍的。
松下公司的擇才觀給我們帶來了啟示。人的智力因素是多方面的,既有決定學習成績好壞的學業智力,亦有決定職業發展得失的成功智力,當然還有其它各種智力。作為用人企業,應掌握科學、正確的人才觀,堅持“四不唯”和“四唯”的擇才標準,即不唯學歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份。做到唯品德、唯學識、唯能力、唯創新,真正實現不拘一格用人才。
上傳日期:2004-05-28
來源:北京人才市場報