銷售策劃方案(通用22篇)

銷售策劃方案 篇1

元旦、春節、元宵節……一系列節日接踵而至,藥店促銷正當時。在眾多藥店紛紛開展節日促銷的情況下,如何充分調動各種資源,把握節日消費的熱點,吸引顧客的注意力並提升銷量,是藥店經營者不得不面對的共同課題。

銷售策劃方案(通用22篇)

■裝扮:扮靚藥店

裝扮是藥店節日促銷最重要的外在要素。沒有哪一家藥店開展節日促銷不進行裝扮的。裝扮通常分為技術裝扮、服務裝扮兩種。技術裝扮指的是藥品、“堆頭”等組合與裝扮,服務裝扮指的是環境、人員等方面的美化與裝扮。應當注意的是,好的裝扮不是簡單地把藥店打扮得花枝招展、花裏胡哨,而是通過合適的裝扮,把藥店的意願、祝福等信息傳達給顧客(如送禮與喜慶的結合,節日折扣與贈品的結合,節日歡慶與特色的結合等),激發顧客的購買需求。

■產品:鎖定顧客

選擇什麼樣的產品進行促銷是節日促銷成功的關鍵。一般來説,可根據不同節日所針對的消費羣體、消費目標、消費價值、消費週轉期、消費習慣以及廣告促銷力度等確定。如春節期間,人們走親訪友時大多帶上保健品饋贈他人,那麼促銷品就應以檔次較高、包裝精美的保健品為主;元宵節處在節日扎堆之間,促銷品可選擇腸胃保健類藥品、保健品;最近在主流媒體上大做廣告的產品,顧客認知度較高,促銷時也可重點考慮等。節日促銷週期較短,藥店在進貨時也應通盤考慮、提前做好應對。

■堆頭:賺足眼球

佈置醒目、搭配巧妙、節日氛圍濃、購買方便等是節日促銷“堆頭”佈置的要點。藥店不妨藉助聲、光、電等高科技手段以及平面POP、立體模型等多種手法,強化對顧客的吸引力。必要時可增加導購台、諮詢台、引導員等,在店內設立促銷標識,使“堆頭”得以延伸展示,以達到綜合促銷的效果。

■環境:留住顧客

好的環境能吸引並留住顧客,提高顧客對藥店的滿意度、忠誠度。這裏所説的環境,包括自然環境和人文環境,前者包括藥店設施、陳列等硬件;而後者主要指的是服務、質量、藥店文化以及氛圍等。優美的自然環境與和諧的人文環境交互作用,能創造良好的環境效應,促進顧客消費。在改善藥店的環境方面,應避免陷入誤區,每逢節日“藥店一片紅”難免讓人產生審美疲勞。節日環境什麼樣,最終取決於藥店節日促銷特色及藥店文化。

■形象:親和為上

節日促銷當然離不開促銷人員。促銷員的任務包括招徠顧客、介紹並推薦產品、品牌維護、售後服務以及補(調)貨等。具有親和力的笑容、豐富翔實的專業知識是做好促銷所必需的。此外,促銷員還可以在着裝方面下點工夫,聖誕節時戴一頂帽子、春季裏圍一條絲巾、佩帶得體的小飾品等都可以增加親和力。

■創意:烘托氛圍

節日促銷藥店多扎堆兒,要在眾多藥店中脱穎而出,就需要多動一些腦筋,針對不同節日精心設定不同的主題、熱點,並“寓樂於銷”,吸引更多顧客。一個小小的創意,能產生意想不到的效果。A藥店在春節時別出心裁地將藥品的包裝盒拼成了一個碩大的花燈,吸引了很多顧客駐足觀看;B藥店則請來當地頗負盛名的“威武鑼鼓隊”,營造了濃濃的節日氣氛。這些都是可以借鑑的好方法。

■文化:樹立形象

充分挖掘中國傳統節日的深刻文化內涵,與藥店理念、企業文化結合起來開展活動,不僅可以吸引眾多的消費者、給消費者帶來藝術享受,同時也能帶來良好的市場效益,樹立良好的形象。去年中秋節,C藥店策劃了“月亮寄相思”文化專題活動,通過開展猜成語(含月字)、對詠月詩詞、百名兒童畫月亮等,藥店保健品銷售增幅明顯,更重要的是塑造了該藥店具有文化品位的形象。

■互動:拉近距離

利用顧客的好奇心理,鼓勵顧客參與藥店各種活動,建立良好聯繫是節日促銷的主要目的。春節期間,D藥店推出了“來藥店買藥,去藥廠參觀”的促銷活動,活動規定:凡一次性購買藥品58元以上或累計消費128元以上者,均可參加藥店組織的抽獎活動,中獎者由藥店出資組織去當地最大的藥廠參觀,結果參與者非常踴躍。另一家藥店則聯手某藥企推出了“買,與費翔一起登泰山”互動活動,同樣受到顧客歡迎。

■差異:激發衝動

降價是節日營銷常用的手段,但一味降價就會落入節日促銷的誤區。藥店不妨運用差異化戰略,“梯子價格”就是一個很好的可供借鑑的例子:藥店拿出部分藥品或保健品,標明原價格、促銷時間及“數量有限,售完為止”等字樣,距春節20天時,按全價銷售,從倒數第18天到第8天降價15%,倒數第7天到第5天價30%……倒數第3天到春節若仍未售完,則捐贈給社會福利機構。該策略較好地利用了顧客“爭先恐後”的心理,產生了轟動效應。事後統計,大部分藥品往往在第二、三時段(降價15%~30%時段)就被顧客買走了,藥店付出不多,而人氣大增,還帶動了其他藥品的銷售。也可將活動設定為1月1日到3日三天,規定“旦買一贈一,2日買二贈一,3日買三贈一,4日起恢復正常銷售”,這樣做法會對顧客產生一定的吸引力。 元旦、春節、元宵節……一系列節日接踵而至,藥店促銷正當時。在眾多藥店紛紛開展節日促銷的情況下,如何充分調動各種資源,把握節日消費的熱點,吸引顧客的注意力並提升銷量,是藥店經營者不得不面對的共同課題。

■裝扮:扮靚藥店

裝扮是藥店節日促銷最重要的外在要素。沒有哪一家藥店開展節日促銷不進行裝扮的。裝扮通常分為技術裝扮、服務裝扮兩種。技術裝扮指的是藥品、“堆頭”等組合與裝扮,服務裝扮指的是環境、人員等方面的美化與裝扮。應當注意的是,好的裝扮不是簡單地把藥店打扮得花枝招展、花裏胡哨,而是通過合適的裝扮,把藥店的意願、祝福等信息傳達給顧客(如送禮與喜慶的結合,節日折扣與贈品的結合,節日歡慶與特色的結合等),激發顧客的購買需求。

■產品:鎖定顧客

選擇什麼樣的產品進行促銷是節日促銷成功的關鍵。一般來説,可根據不同節日所針對的消費羣體、消費目標、消費價值、消費週轉期、消費習慣以及廣告促銷力度等確定。如春節期間,人們走親訪友時大多帶上保健品饋贈他人,那麼促銷品就應以檔次較高、包裝精美的保健品為主;元宵節處在節日扎堆之間,促銷品可選擇腸胃保健類藥品、保健品;最近在主流媒體上大做廣告的產品,顧客認知度較高,促銷時也可重點考慮等。節日促銷週期較短,藥店在進貨時也應通盤考慮、提前做好應對。

■堆頭:賺足眼球

佈置醒目、搭配巧妙、節日氛圍濃、購買方便等是節日促銷“堆頭”佈置的要點。藥店不妨藉助聲、光、電等高科技手段以及平面POP、立體模型等多種手法,強化對顧客的吸引力。必要時可增加導購台、諮詢台、引導員等,在店內設立促銷標識,使“堆頭”得以延伸展示,以達到綜合促銷的效果。

■環境:留住顧客

好的環境能吸引並留住顧客,提高顧客對藥店的滿意度、忠誠度。這裏所説的環境,包括自然環境和人物。

銷售策劃方案 篇2

一、珠寶營銷策劃市場分析

擁有200億美元/年銷售額的中國珠寶市場,如一塊巨大、誘人的香氣騰騰的蛋糕,吸引了無數廠家來分一杯羹。目前,中國的珠寶市場,以“謝瑞麟”、“周大福”為代表的香港品牌和以“戴比爾斯”為代表的國際品牌,攜資金、品牌、管理、渠道等各方面的優勢紛紛登陸祖國內地,同國產品牌“老鳳祥”、“戴夢得”等,上演了一場刀光劍影的珠寶市場爭奪之戰;而位於二線及三線品牌的一些品牌,也不甘示弱,則直接打起了價格戰,使競爭幾近白熱化程度。

經過市場調研,我們發現以下的市場營銷策劃問題:

1、珠寶品牌競爭手段低層。現在各廠商的目光都聚焦到了廣告、價格這些比較低層次的競爭手段上,還沒有進入更高層次的服務與形象競爭的範疇。各大品牌皆通過價格戰來建立市場份額,是目前競爭中最習以為常的手段之一。

2、品牌形象及個性十分貧乏。各珠寶品牌由於長時間的品牌個性沒有鮮明地塑造而出,給人一直都是很模糊,以及在品牌的內涵上十分淺薄,便給人感覺缺乏品牌魅力,由此帶來了品牌的形象貧乏。

3、營銷管理渙散。由於疏於管理,使得市場部以及位於市場銷售第一線的銷售人員處在一種散漫的狀態,市場基礎工作較差。

4、公司士氣低落,缺乏凝聚力和核心向心力。

二、確定營銷策略

針對以上問題,我們走訪了目標消費羣、一線產品銷售人員及企業內部管理人員,市場營銷策劃並暗訪了主要的競爭對手一線銷售情況,對市場暢銷品種、價格狀況、渠道情況、促銷情況有了比較深的瞭解,同時我們還就產品賣點、品牌定位、消費者品牌喜好、推廣方式、媒介喜好等做了一系列的專業測試,最終形成了以下市場策略:

1、樹立產品品牌、打造品牌個性,並要遵循個性鮮明、易於傳播的原則;

2、在傳播上,要巧妙借勢,爭取達到“四兩撥千斤”的效果;

3、銷售終端展示一定要建設好,努力營造一種高貴、時尚的氛圍,以提升品牌的含金量和檔次;

4、堅決不打價格戰,以避免對品牌形象造成的不利影響,不過通過一些巧妙的事件營銷,給消費者實現間接讓利,進而吸引消費者;

5、重新塑造服務體系,並通過各種直觀的方式直接傳達並影響消費者,通過企業軟件的建設,全面打造產品的競爭力,使消費者放心購買,逐步培養客户的認知度和忠誠度。

珠寶營銷策劃案例

這次珠寶營銷策劃主要從兩方面進行策劃分析,第一部分是整合營銷策劃,網絡營銷策劃是進行珠寶營銷的思想第二部分是根據任主你提出的在春節、情人節、元宵節三節合一的營銷策略,希望對你有幫助。

第一部分:整合營銷策略

(1)以重大節日為銷售導向,強化產品情感訴求:立足五一、十一、元旦、新年四大重要銷售旺季,以該階段主要消費人羣為核心,挖掘每個節日的核心情感訴求作為銷售導向,通過放大情感需要,配合大力度促銷優惠政策,結合報紙、廣播、終端達到促進銷售的效果。這方面的營銷策略就是下面所要敍述的三節合一的策略

(2)結合重要事件,借勢炒作,提高品牌曝光率:藉助媒體對重要事件的聚焦關注,發現珠寶同重要事件的結合點,將消費者的.關注從事件轉嫁到對珠寶品牌、產品的關注,提高珠寶品牌知名度、美譽度。在重要事件營銷策略中,20__年的大事件就是5月份—10月份的世博會,我們是不是也可以利用這件事進行營銷?例如20__的汶川地震有個珠寶公司製作了“川型珠寶鏈”以及王老吉的捐款都使公司企業形象得以提升和營業額增加,不過這不是我今天的任務,只是給任主提個醒

(3)加強同目標羣體的溝通,提高其品牌忠誠度:通過提高VIP服務質量、VIP線下活動、開設珠寶講座等,企業營銷策劃加強珠寶同目標羣體的信息傳遞,不斷向其灌輸珠寶的品牌、產品特點,提高目標羣體對珠寶的品牌認知、品牌忠誠度。

(4)加強異業合作,擴大潛在目標客户羣體:通過整合銀行高端客户資源,開拓直接客户羣體信息接觸終端,擴大珠寶品牌影響,擴大珠寶潛在目標客户羣體,擴展銷售渠道。

(5)合理分配傳播資源,有效提高傳播效果:依據珠寶品牌及產品特點,結合目標人羣信息接觸習慣,合理分配報紙、電視、廣播、終端、網絡等傳播資源配比,從而有效提高傳播效果,品牌營銷策劃達到傳播效果集約化、最大化。

第二部分:三節合一營銷策劃

備註:以下有需要用到珠寶公司名稱的地方用代替

一、新年促銷方案活動時間:元月29日——2月18日活動主題:鴻福臨門,新金添喜/新金送福,兔年添喜——珠寶新年大喜,福運紅包送給你歲歲福臨門,年年添金喜——買珠寶,送福氣,拿紅包,珠寶旺新年策劃思路新年是消費者在本年的最後一次消費熱潮,市場必然洋溢着各種節日喜氣,用“鴻福臨門”來表達人們對新的一年能有更好的“福運”的美好憧憬,藉助各、種表達“福”“喜”的傳統禮品來祝福消費者,通過傳統的“現金紅包”來將新年促銷推上高潮。促銷內容:

1、金玉滿堂購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折後滿1000再減50元;

2、鴻福臨門2月14日(大年三十)前,汽車營銷策劃案例購買任意首飾珠寶消費者均可獲得珠寶新年福運禮包一份(福字貼、新年對聯、新年紅包袋);

3、年年有餘2月14日前,凡購買任意珠寶首飾,滿2888元,送50元年貨(中百購物卡50元)滿4888元,送100元年貨(中百購物卡100元)滿8888元,送300元年貨(中百購物卡300元)

4、恭喜發財2月14日——2月18日(年七年級至初五)購任意首飾滿1888元,送58元紅包滿3888元,送88元紅包滿6888元,送168元紅包滿8888元,送188元紅包要點:“中國結”

1、在任主珠寶公司全國各分店內懸掛各種帶有傳統喜氣的掛飾,“紅、燈籠”“福字”等;

2、各種宣傳品以“紅”色調為主,渲染出一片節日喜慶氛圍;

3、製作新年首飾導購手冊,將各類珠寶產品標上祝福語向消費者發放。

4、店門口放置大型POP展板,畫面以“鴻福臨門,新金添喜”“虎”為主題;

5、12月10日——12月20日物料設計製作:弔旗、報廣、宣傳單頁、POP展板、網絡營銷策劃案例珠寶紅包(3000個)設計製作、珠寶福字禮包製作10000份(含贈送VIP);

6、12月20日——12月25日店面佈置物料採購:中國結、紅燈籠、福字;

7、12月28日店面佈置完畢。方案一:珠寶迎新春,送金喜,祝江城人民金玉滿堂,全場珠寶打折直減;祝各地人民鴻福臨門,購珠寶就送福運大禮包;祝全國人民年年有餘,購珠寶就送中百購物卡;營銷策劃案例分析恭喜各地人民新年發大財,購珠寶滿就送紅包。“新年購珠寶得個好彩頭”——珠寶迎新年向人民送福運“新年金飾為您添旺氣”

二、情人節促銷方案活動時間:20__年2月10日——20__年2月14日(由於春節前會放假,所以宣傳提前)活動主題:只要有你在身邊,天天都是情人節——珠寶幫你為她營造完美情人節策劃思路:20__年情人節正值春節,(農曆一月一日)消費者多數和家人一起過,這對很多情侶來説,情人節得在新年前過了,通過提出“提前過情人節”的新想法,從而避開其他商家的促銷鋒芒,提前搶佔情人節市場先機。

促銷內容:

1、凡在促銷期間購買珠寶產品;滿1999元,贈1束玫瑰、賀卡、情人節甜蜜禮品一份;滿3999元,贈1束玫瑰、1盒巧克力、賀卡、情人節甜蜜禮品一份;滿5999元,贈雙人燭光晚餐、1盒巧克力、賀卡、情人節甜蜜禮品一份;

2、購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折後滿1000再減50元;

執行要點:

1、鮮花、巧克力、燭光晚餐均可由相關企業提供兑換券,無需使用實物,汽車營銷案例消費者購滿即可兑換券,這樣也可避免庫存禮品;

2、2月1日——2月8日物料設計製作:宣傳海報、展架、賀卡、宣傳單頁設計製作。

3、各金店門口張貼促銷主題海報;“今年情人節流行提前過”——珠寶為地方情侶定製情人節方案三、元宵節活動時間:2月26日——2月28日活動主題:歡樂新金,團圓今宵——珠寶迎元宵派發團圓大禮策劃思路:元宵節以“團圓”為核心,通過贈送著名的五芳齋湯圓契合該主題,用情感打動消費者,達到提升銷售的目的。

促銷內容:1、購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折後滿1000再減50元;

2、凡購買任意珠寶首飾滿3888元,即可獲贈五芳齋湯圓一份,不累計,領完即止;

執行要點:市場營銷案例分析-銷售痛恨市場營銷十大原因

1、湯圓可由五芳齋是中國老字號提供兑換券,無需使用實物,消費者購滿即可兑換券,這樣也可避免庫存禮品;

2、2月1日——2月8日物料設計製作:宣傳海報、展架、賀卡、宣傳單頁設計製作。

3、2月25日前各金店門口張貼促銷主題海報、物料擺放完畢;“買珠寶贈湯圓,珠寶元宵節送好禮”今日是我國傳統的元宵佳節,在這閤家歡樂的節日氛圍裏,珠寶“元宵節促銷”大戲已然拉開帷幕。據珠寶相關負責人介紹,珠寶此次活動促銷力度非常大,在原有促銷基礎上,購買任意珠寶首飾滿額還送五芳齋湯圓。此次珠寶元宵節促銷的重頭戲當屬“打折還送湯圓”行動,市場上的珠寶首飾品牌除基本促銷外,沒有任何其他的促銷活動,但珠寶這次贈元宵的舉動,讓廣大消費者感受到了“元宵節”應有的節日氣氛,買了珠寶,還可以得免費的湯圓,一家人和和據氣氣團團圓圓。酒店營銷策劃方案珠寶相關負責人表示,雖然珠寶此次贈元宵已經遠遠超出促銷預算,但是並沒有因此而縮減其他產品的降價幅度。素金、鉑金、珠寶鑲嵌類飾品都有不同程度的讓利。珠寶作為本土知名珠寶品牌,一直受到廣大消費者的一致好評,尤其是珠寶的十大服務,更是開珠寶品牌服務的先河,將珠寶市場的服務標準提到了一個新的高度。珠寶也致力於為消費者提供更“實惠、時尚、品位”的珠寶首飾不斷努力,每年珠寶開發新品超過3000餘種,品類齊全,質量精良。讓我們期待珠寶為江城人民貢獻更多好的產品、更優質的服務。

銷售策劃方案 篇3

名字:卓越營銷隊

口號:努力舉績,入圍高峯,追求卓越,成就自我。

團隊合作是所有成功管理的根基。無論是新手,還是資深管理人,管理好團隊都是重要且具激勵性的挑戰。

銷售精英是離市場最近的人。一個好的團隊管理方法,才能保證銷售隊伍的高質、高效,這樣的隊伍,才能夠形成有凝聚力和向心力的團隊,忠心耿耿地為企業去開疆拓土

一、招聘。

主要有三方面,第一在人才市場;第二在網站招聘;第三從別的證券公司直接引進人員過來;預計增加團隊助理一名,負責招聘工作和後勤管理,客户經理人數在15-30,有效人數達到10至15人。

二、網點的建設。

以關內關外相結合

1、關內主要以銀行為主。其次在商圈,住宅小區附近尋找人流量大,固定的,可長期駐點的地方尋求和做;

2、關外以銀行為中心,在周邊的商場,超市,每個點配備至少3個人,分時段駐點。;

3、每月新建網點1至2個。

三、人員培訓。

1、新入司員工,做入司培訓(職業禮儀。企業文化。證券基礎。法律法規。基金期貨)

2、每週定時開團隊會議,每月不定期做各方面的知識培訓。

3、業績突出人員做心得分享。

四、人員考核。

1、按公司的上下班時間考勤。駐點人員在QQ上點名,非駐點人員每天8:30參加公司晨會。

2、不定期尋察網點,做考勤記錄。

3、開户數每月8個。按週考核(2個/每週)

4、末位淘汰

五、預計團隊在5月份前做好人員招聘,培訓等工作。

招聘資格的去銀行網點競爭上崗,從高校培養非從業資格證人員,參與5月份從業資格考試。

六、預計每月完成公司規定新增開户且託管資產200至400萬

七、到20xx年5月團隊新增客户資產至少1000萬。有效正人員至少6-12個。

八、團隊管理方法:

1、每位成員都是團隊的血液,若明晰自己的位置,都能為團隊作出一些貢獻。

2、謹慎地設定團隊目標,且認真嚴肅地對待他們。

3、切記成員間要彼此扶持。

4、將長程目標打散成許多短程計劃。

5、為每個工作計劃設定明確的期限。

6、儘早決定何種形態的團隊適合發展的目標。

7、努力與其它團隊的成員建立強有力的緊密關係。

8、找一位可提升團隊工作士氣的重量級人物。

9、時時提醒團隊成員:他們都是團隊的一份子。

10、將團隊的注意力集中在固定可衡量的目標上。

11、利用友誼的'強大力量強化團隊。

12、選擇領導者時要把握用人唯才原則。

13、領導者需具備強烈的團隊使命感。

14、獎賞優異的表現,但絕不姑息錯誤。

15、記住每位團隊成員看事情的角度都不一樣。

16、徵召團隊成員時,應注重他們的成長潛能。

17、密切注意團隊成員缺少的相關經驗。

18、應使不適任的成員退出團隊。

19、找到能將人際關係處理得很好的人,並培養他們通過加強團隊管理,相互瞭解溝通,在不斷的交流中形成一種凝聚力和向心力,利於培養團隊精神,增進團隊感情的。對於新隊員,加強專業知識培訓,熟知從業知識,合法合規的進入工作流程。對於培訓專業知識、工作流程及證券禁止行為,要熟知。避免以後工作中出現錯誤的問題。

好的團隊管理方法和團隊精神文化,才能建立一支高效、高素質的銷售團隊,這個問題是企業的經理人們最關心的問題之一。銷售團隊是企業通向市場過程中至關重要的一環,只有銷售人員綜合能力夠專業,才能把公司理念及理財產品推向市場,綜合市場環境。讓產品最終體現出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業。

銷售策劃方案 篇4

一、市場

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量到達1950萬套,較20xx年度增長11.4%.20xx年度預計可到達2500萬-3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一向處於“洗牌”階段,品牌市場佔有率將構成高度的集中化。根據的實力及20xx年度的產品線,20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上狀況做以下工作規劃。

二、工作規劃

根據以上狀況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體狀況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場狀況及各時間段的實際狀況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、K/A、代理商管理及關係維護

針對現有的K/A客户、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關係維護,對各個K/A客户及代理商建立客户檔案,瞭解前期銷售狀況及實力狀況,進行的企業文化傳播和20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各K/A及代理商負責人的基本狀況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在20xx年至20xx年度配合及執行的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的.公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的狀況下與各個K/A系統聯合進行推廣,不但能夠擴大影響力,還能夠建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端佈置(配合業務條線的渠道拓展)

根據的年度的銷售目標,渠道網點普及還會超多的增加,根據此種狀況隨時、隨地用心配合業務部門的工作,用心配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設,(根據的展台佈置六個氛圍的要求進行)。用心對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照的統一標準。(特殊狀況再適時調整)

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行的銷售促進活動,第二根據屆時的市場狀況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

團隊工作分四個階段進行:

第一階段:8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分潛力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰,完善促銷員的工作報表。C、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

第二階段9月1號-20xx年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,並協作業務部門進行網點擴張,用心進行終端佈置建設,並持續與原有終端的有效溝通,維護好終端關係。

①培訓系統安排進行分級和集中培訓

業務人員→促銷員

培訓講師《促銷員

②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

9月1日-10月1日:進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

10月1日-10月31日:進行四節的專業知識培訓

11月1日-11月30日:進行四節的促銷技巧培訓

12月1日-12月31日:進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。

20xx年1月1日-1月31日:進行四節的促銷活動及終端佈置培訓

20xx年2月1日-2月29日:進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。並在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。

第三階段:20xx年2月1日-2月29日

①用一週的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一週後對所人的促銷再次進行考核,最後確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

②所有工作都建立在基礎工作之上

第四階段:20xx年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協調,到達庫存最優化,習題儘量避免斷貨或缺貨現象。

第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。

第三:嚴格執行的銷售策略及促銷活動,並策劃執行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

第五:進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執行督導。

第六:每月進行量化考核

第七:對每月的任務進行分解,並嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,職責到人,工作細節分到不能再細分為止。

第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,持續團隊的穩定性。

第九:時時進行市場調研、市場動態及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

第十:協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

以上是20xx年度的工作計劃,如有思考不周之處,請領導多多指導!

銷售策劃方案 篇5

一、主題活動時間:

4月30日-5月8日

二、主題活動目的.:

五月份是一個黃金週,在全月裏有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,並且產生較有影響力的社會效應,進一步提升匯佳的企業形象。

三、主題活動主題:

慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎

四、主題活動口號:

五一逛快易拍,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停。

五、廣告宣傳:

DM4月30日---5月4日,户外宣傳廣告噴繪介紹促銷主題活動,車身條幅,大門條幅,店內POP,廣播宣傳

六、場景佈置:

大門口條幅,夏季弔旗,特價區吊牌12塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條

七、主題活動策略:

1)五一黃金週,低價降到底,推出一期DM海報4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專櫃30,老店25。

2)五一逛,購物中大獎。

3)低價降到底,好運轉不停。

4)5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉OK競賽決賽,大浪淘沙顯高明,羣星薈萃看今朝。

5)5月4日“青春風采,活力無限”青年節精彩文藝演出。

6)5月5日“五一逛,購物中大獎”抽獎晚會,精彩演出(內部員工)。

7)“六一兒童才藝秀”報名正式啟動,4月25日至5月10日報名,5月13日第一場預賽。

8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡於5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。

9)5月12日“五一逛,購物中大獎”頒獎晚會。

銷售策劃方案 篇6

一、活動主題:

華夏民族夏日服裝展示活動

二、活動目的:

1、通過該活動進一部激發民族創新意識,響應國家’’建設創新型國家”的號召。

2、推動我國服裝業自主創新意識的形成與發展,增強我國服裝的自主設計能力,宣傳並打造我國品牌服裝,轉變我國服裝業的增長方式。

3、繼承並發展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興。

4、豐富校園文化活動,為海大學生創造一個鍛鍊自我能力展現自我才能的平台。

5、打造民族企業中紡基團公司的品牌形象,讓中紡集團公司早日走向世界。

6、鍛鍊公關六組學生的公關交際、公關策劃、公關組織能力,增強六組這個組織的名譽度與美譽度,為六組學生的發展創造一個優越的環境。

三、活動時間:

1、初步準備階段:9月10日—9月30日

2、正式進行階段:10月2日—10月4日

3、活動閉幕階段:10月5日

四、活動地點:

海南大學第一田勁場

五、活動組織單位:

公關六組

六、活動協辦單位:

海口市電視台,海南大學藝術學院,海南大學記者站,海南大學形象與禮儀協會。

七、初步準備階段:

1、時間:9月10日—9月30日

2、組織人員安排:

江:項目經理,作為此次活動總負責人,領導全局,安排主要工作,協調人際系,並與李強主管商議確定評委人選。

袁:負責財務安排,編寫財務預算

:負責參與設計同學的報名,作品的收集,以及聯繫中紡集團公司海南分公司設計部製作參展學生的設計方案。

文:負責聯繫海口市電視台海南大學記者站,做好活動各方面的宣傳工作。

劉:負責活動所需物品的準備,做好活動期間的後勤工作,最後進行參賽作品的成績彙總。

蕭:負責聯繫海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會,做好活動期間各項節目的設計、準備與排練。

袁:負責活動期間會場的設計與佈置工作,購買相關獎品與道具。

王:主持活動正式進行階段各項工作,協調好各方面的工作。

李:中紡集團公司海南分公司此次活動籌備工作負責人,選擇公司的參展服裝作品,聯繫一些民族服裝企業代表等工作。

3、報名安排:

固定報名地點—海南大學大學形象與禮儀協會辦公室,海南大學藝術學院學生會辦公室

4、報名時間:9月10日—9月20日

5、宣傳準備:首先由海口電視台以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳,吸引服裝企業界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,併為此次活動寫些有關文章進行宣傳,讓公眾進一步瞭解此次活動的重要意義。其次,由海南大學記者站在校刊上校報上寫文章在校內進行宣傳,並以廣播的形式向全校師生公佈相關流程;最後,以海報通知的形式進行介紹本次活動的參與方法以及重要意義。

6、活動道具準備:由袁超與劉曉琴負責準備相關演員化裝品衣服,聯繫舞台搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品。

八、活動正式進行階段:

1、時間:10月2日—10月4日

2、初期:A佈置會場安排節目:10月2日上午,由張主管與袁博以及舞台搭建商佈置會場,蕭譍銘帶領海南大學藝術學院與海南大學形象與禮儀協會的演員做好化裝與簡單預演

3、設立場地前台接待<由形象與禮儀協會派會員擔任。

(1)負責參展企業報到登記與參賽學生的.貴賓入做

(2)根據參展報名情況落實參展證的派發和展品進入場地確認

(3)進行一些有關中紡集團公司海南分公司的諮詢活動,介紹展場的大體安排情況

4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業務人員進行作品介紹。

5、活動開幕式:首先由中紡集團公司海南分公司總經理髮表講話。然後由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。

6、王文龍與節目主持人共同安排節目的各項工作,其餘工作按事前安排有序進行。

7、由劉曉琴對評委的評議與打分進行彙總,選出各等級獎的得主。

8、由文思主持電視台記者做好相關拍攝工作。

9、由中紡集團公司海南分公司的相關人員登記其他企業代表對其評價較高的參賽作品進行連接登記,在活動結束後進行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務社會,獲得專利。

九、活動閉幕:

1、由與會重要佳賓以及活動負責人為獲獎佳賓頒獎。

2、由海南大學藝術學院院長髮表重要講話,並闡述此次活動的評價與意義。

3、晚會以我國傳統音樂結束。

4、最後由組織人員有次序的安排到場人員的退場。

十、預算:

(一)主會場租金:

(二)會場氣氛佈置:

(三)設備租用:

投影儀有線話筒無線話筒桌椅音響2500

(四)舞台搭建商:3000

(五)廣告宣傳:

電視台3000同聲傳譯設備500會議資料300

紀念品獎品1500會場禮儀300代表證300

廣告牌200文件包300

(六)、交通通訊、聯絡電話費:500

(八)、員工勞務費以及藝術學院演員報酬:5000

(九)、辦公費用:1000

(十)、不可預見費用:3000

(十一)、根據會議策劃需要的其它的費用(另議)

總計花費估計:30000

中紡集團公司海南分公司贊助費:40000

節餘:10000

十一、可行性評估:

1、贊助此次活動能樹立中紡集團公司的良好形象,為中紡集團公司的發展創造一個良好的社會環境,最為重要的是,學生的服裝設計很可能為中紡集團公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設計能力,增強中紡在國內甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業來説,只是一筆小數目。

2、此次活動目的在於激發民族創新意識,響應國家“建設創新型國家”的號召,因此它會得到社會各界的積極響應。

3、此次活動為海大學生創造一個鍛鍊自我能力展現自我才能的平台,學生的作品還有機會獲得企業生產,獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學生也會積極報名參加。

4、公關六組組員之間關係好,組員團結,而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動。

銷售策劃方案 篇7

一、確定直播時間和時長

什麼時候開播?直播多長時間?是直播策劃的第一項內容。

你需要知道,什麼時候開播觀看的人更多?主播能夠在直播間控場多長時間?直播多久不至於讓觀眾感到疲憊等等。綜合考慮各方面的因素,然後制定每天或者每週的直播時間和時長。

推薦幾個流量高的直播時間段

7:00~10:00賴牀時間

這部分人時間自由,收入相對穩定可觀,喜歡跑騷。此時,平台上開播的主播人數少,競爭小,是圈粉的好時機。

12:00~14:00午休時間

這部分人絕大多數是上班族,收入穩定可觀。此時平台上開播的主播人數逐漸增加,競爭逐漸變大,是維護粉絲時間,上班族這個點都在午休對不對?睡不着的都跑直播間來了。

19:00~24:00高峯時期

此時平台迎來流量高峯,無論是主播還是觀眾都在這段時間湧進平台,土豪多,消費也達到高峯。主播搶人戰爭開始,是刺激消費的時間。

具體時間還是要觀望平台人流情況為主。

二、確定直播內容模塊

確定直播時長後,你需要把這個時長的每一個階段分成不同的模塊。

例如,開播前10分鐘或者30分鐘,主要用來互動還是才藝展示,還是直接開始上產品?多久送一次福利?多久上一次產品,多久做一次互動?

每一個環節佔用多長時間都要做好規劃,以免在直播過程中出現產品解説和產品上架時間錯亂;錯過發放福利的時間導致觀眾流失等情況。下面我來分享一下單品的直播流程。

單品直播流程

對於新手主播來説,我們建議每款產品的解説持續時長在10分鐘左右。

2分鐘:賣點引出

通常會用互動的形式讓用户參與進來,比如説介紹一款油皮洗面奶,就可以説“有沒有臉愛出油的寶寶?在評論區扣1”,這也是提高互動率的一個小技巧。

3分鐘:手拿介紹

主要介紹產品賣點,可以參考產品的淘寶詳情頁,但是千萬不要照搬照念,一定要加入自己的話術,比如説李佳琦在介紹口紅的時候會説“像小精靈在你嘴巴上跳舞”。

3分鐘:用户評價

淘寶評論區、小紅書筆記、公眾號軟文等等,我們都可以找到非常詳細的用户評價。

2分鐘:促單銷售

讓大家下單的時間不宜過長,我們可以直接説出秒殺價格是多少,前3個下單有什麼優惠,加入粉絲團有什麼優惠等等,促進買家下單。

三、確定互動方式

直播間和用户互動時,怎樣提升觀眾和粉絲的參與熱情?是發送福利還是才藝展示?是互動問答還是抽獎?分析不同的互動方式可能對觀眾產生的影響,從而決定不同時段採用的互動方式,避免直播間冷場。

粉絲互動方式有很多種,我們要在直播間引導粉絲關注、用户評論,設計互動話題,活躍直播氛圍等等。

①引導粉絲評論

比如可以直接向粉絲提問“喜歡的請評論扣1”“有沒有幹皮的寶寶,幹皮的寶寶在評論區扣2”等等。我們要提前瞭解粉絲的偏好,與用户互動,鼓勵用户發彈幕、留言。

②通過遊戲互動

也可以通過蓋樓、答題、領紅包、整點促銷活動、抽獎、連麥等小遊戲的方式來活躍直播氛圍。

直播營銷策劃方案(一份完整的直播帶貨策劃方案怎麼寫?)

③直播間劇情表演

還可以通過直播間劇情表演的方式來提升活躍直播間氛圍。比如説粉絲可以在直播間進行砍價,製造庫存緊張氛圍,現場聯繫商家補庫存、砍價等,品牌方/店長聯合講解,增加商品可信度等等。

四、確定直播間背景設置

根據直播主題的不同,確定如何裝修直播間。是設置高大上的直播背景還是温馨的直播背景?打冷光還是打暖光?要用大場地還是小場地?直播信號是夠流暢等等

你需要保證直播間的裝修與直播主題貼合,直播間的燈光能夠充分凸顯產品的優勢,以及直播場地不會讓用户有壓抑感等等,打造最好的直播間效果。

直播營銷策劃方案(一份完整的直播帶貨策劃方案怎麼寫?)

直播背景總體要求是乾淨明亮整潔大方,背景牆紙需選用淺色純色的.背景布,若不選用背景牆紙,直播背景整潔乾淨即可。比如:背景牆、壁畫、窗簾、擺件、地毯、彩燈、娃娃、掛件等,可根據主播的風格進行裝飾,或者平時結合特殊的節日更換風格。

不要使用燈紅酒綠,粉嫩繚繞的背景;禁用大紅大紫的顏色做為背景布。

五、確定直播引流方案

直播引流的目的在於提升直播間人氣,有更多的人進入直播間才能更高低提升轉化。

例如,是在站外做直播引流,還是直接發短視頻引流?是否要藉助第三方平台進行引流?是否要付費引流等等。

拿抖音為例,我們會在直播間剛開始的時候投一波巨量千川,再配合一波DOU+推廣,直播間迅速就能破1000人觀看。

直播營銷策劃方案(一份完整的直播帶貨策劃方案怎麼寫?)

最後還有,直播選品策劃、直播促單話術策劃等等,全面的策劃直播的每一個環節,才能將直播質量最優化。

銷售策劃方案 篇8

一、策劃目的概述

企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

二、分析當前的營銷環境狀況

(一)市場狀況分析及市場前景預測

1.產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

2.市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

3.消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如中國台灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

①以同類產品"李施德林"的良好業績説明"德"進入市場風險校

②另一同類產品"速可淨"上市受普遍接受説明"李施德林"有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

(二)影響產品的不可控因素進行分析

如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的.影響。

三、SWOT分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

(一)優勢

(二)劣勢

一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

產品價格定位不當。

銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

服務質量太差,令消費者不滿。

售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費羣特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費羣作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(三)機會

(四)威脅

四、營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利×萬元,市場佔有率實現,規劃方案《市場運營策劃方案》。

五、營銷戰略(具體行銷方案)

(一)營銷宗旨

一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

以產品主要消費羣體為產品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

(二)產品策略

通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市常

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

(三)價格策略

這裏只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

給予適當數量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

(四)銷售渠道

產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告、營業推廣、公共關係)

以廣告宣傳為例:

1.原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2.實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

(六)具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

七、方案總結(或方案調整)

(或方案調整:這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。)

銷售策劃方案 篇9

一、 檢討與願景

xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它詩司探索新管理模式的重變革,市場銷售方案書。在經過快一年之後,與目標的差距還是很的,多次投標失利,集團客户沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間裏,我們將再接再厲,把長沙易凌做,做強。

二、 長沙市場客户分析和市場潛力分析

1)地產客户:地產客户是我們最重要的客户羣體,也是能產生最經濟效益的客户羣,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當的,目前找到負責人並跟進的項目有130多個,重點跟進客户30多個,已合作客户有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客户的重點。

2)型商業機構以及各電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很的。

3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客户有蘭天集團,規劃方案《市場銷售方案書》。

4)型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的.跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司佔據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。

5)金融,銀行個人零售部,基金髮售的推廣,這些長沙基本是做內部平台的推廣,不作為重點跟進客户。

三、同行業分析

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關係比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平台,給樓挪裝電話來自動回覆短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什麼的,還有個旭為,辦公室很,有自己機房,喜歡帶別人去他毛司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業務人員開拓市場的計劃

公司規模的擴需要業務人員進一步拓展市場、提高市場佔有率這詩司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客户特徵,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

1)重視客户開發與培育。客户詩司的核心客户,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客户羣穩定,確保基礎市場並推動公司擴市場規模。另一方面,加開發新客户及潛在客户,充分挖掘市場潛力。

2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,嶽麓,星沙。

3)深化服務營銷戰略公司將以最限度滿足客户需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿於整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的力支持,現在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰鬥力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。

銷售策劃方案 篇10

對外傳達金坤房產開盤典禮的信息、顯示本企業的雄厚實力。擴大金坤房產的社會知名度與品牌美譽度,體現金坤房產的五大優勢:公司的雄厚實力財力、“第一拍”的'資歷、極優的地理位置、很大的升值空間和一流的户型設計,展示公司美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立房產積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客户的關係。

1、開盤時間:20xx年x月x日(暫預定)

2、活動地點:房產有限公司

3、剪綵嘉賓:貴公司確定

4、擬邀媒體:電視台、廣告公司

5、活動方案

(一)前期準備

1、到場嘉賓

市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關係客户、各媒體

2、購買或製作一批有意義的禮品。

做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿後我公司統一製作)。

一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、請柬的準備

提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前天寄出,本市提前x天發出,並確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

5、其他準備工作

提前x天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

提前x天落實指揮和負責秩序工作。

(二)開盤前廣告發布

在《廣告》發佈整版開盤慶典活動平面廣告,於活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。

(三)開盤之日媒體報道

開盤當天邀請市電視台、平面及網絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳房產的開盤慶典。

6、開盤現場活動

現場佈置

售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正牆做形象牆介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓諮詢服務枱,正牆右側做六個主推户型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶几和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客户帶來温馨和諧的感受。(效果圖附後)

會場佈置:會場佈置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

主席台區:也就是剪綵區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭台,右側為主持人用立式麥可風,枱面鋪有紅色地毯,台前及左右側有綠化盆景。

嘉賓區:可設在剪綵區域前方和兩側。

銷售策劃方案 篇11

大型經銷商會議策劃

一 會議氣氛

公司業務發展迅速,銷售渠道不斷拓展,需要加深與經銷商之間的聯繫。 會議思路:

廠家需要為經銷商與銷售人員輸入信心,經由願景規劃、策略制定、行動計劃,讓經銷商倍受鼓舞,士氣高漲,熱血沸騰。一個成功的經銷商會議,既要“充電”,也要“打氣”。 製造輕鬆寬鬆的氣氛,一方面可以讓客户積極參與其中,調動客户訂貨的積極性,同時可以消除客户的防範心理,感染其它客户,主要可以採取以下方式來做到: (1) 設置遊戲,邀請客户參與遊戲讓客户放鬆。

(2) 穿插娛樂節目,調動現場氣氛。

(3) 實行訂貨摸獎,調動客户訂貨積極性

(4) 開設有獎問答,讓客户瞭解產品,對所出的問題設置不要過於複雜,以簡單為主,達到宣傳和讓客户積極參與的目的。

二 會議目的

1. 增進經銷商對公司的.瞭解,鼓舞經銷商的士氣,實現20xx年銷售目標任務。

2. 最大限度佔用每個經銷商的專用資金,從而造成其它品牌的鋪貨壓力。

3. 最大限度調動經銷商對震旦機器的銷售熱情和忠誠度。 4. 培養經銷商的銷售觀念和調動他們主動學習的激情。

三 會議主題

5. 1.攜手同行,共拓疆土

6. 2. 在新的高度起飛(對經銷商工作的認可,以及對未來美好的期望。整個主題引人思考,意味深長)

7. 3. 攜手同行,共創震旦

銷售策劃方案 篇12

一、目的

(一)發揚、提升酒店文化知名度,促動酒店總體發展的實現。

(二)借中國傳統佳節――中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促動酒店營銷業績的提升。

二、活動主題

“迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的迴歸,突出親情和團圓的氣息。

三、活動安排

(一)婚慶服務

1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務項目,包括公共聯絡、司儀等,還能夠提供具有中國傳統文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內花轎等。

2、具體執行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

(二)就餐送月餅活動

1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的'客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統菜餚。

(三)迎中秋抽獎活動

1、在每一餐桌上發放一份關於酒店發展歷史和特色菜餚的宣傳材料。

2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞台上抽取桌位號。

3、被抽到桌號的客人可到舞台上回答與酒店發展歷史和菜系相關的問題。

4、回答準確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

5、舞台搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的採購由採購部負責。

(四)慰問與本酒店相關的名人,藉助他們提升酒店的知名度。

四、費用安排

(一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在萬元。

(二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的採購均由相關部門報到採購部,採購部統一實行彙總,經財務部審核後實施採購。

五、宣傳方式

(一)街頭宣傳冊的發放

客人憑宣傳冊可享受9折到折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

(二)報紙宣傳

選擇和聯繫酒店所在地區影響面較廣的平面媒體實行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“灑店,真情無限”。

(三)網絡宣傳

藉助旅遊網、管理網等媒體發表信息,針對不同的消費羣體水準地造勢,以進一步提升酒店的知名度和美譽度。

(四)職能分配

將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯繫媒體,爭取及早發表。

(五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部審核同意後,由營銷部組織實施。

六,活動總結

此次文化活動營銷結束後,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閲,分發到各部門實行傳閲。

銷售策劃方案 篇13

一、經營範圍

化粧品銷售。

二、經營模式

可招代理、銷售。

三、現存在問題

1.目標人羣未準確選定。

2.銷售模式成功未建立。

3.代理模式成功未建立。

4.無法有效短時間內打開市場。

5.競爭較大。

6.市場較為混亂。

7.發展空間較小。

8.市場發展及穩固。

針對上述問題,制定以下改善現目前發展現狀的一系列改革計劃。

四、具體實施方案(第一階段)

1.鎖定目標人羣

條件:一級代理(或顧客)相貌較為姣好、穿着較為時尚、經濟條件較為優越、有創業精神,善於堅持等優秀精神朋友圈較為廣。

二級代理(或顧客)經濟條件貧困,具有拼搏精神,堅持、朋友圈一般。

三級代理(或顧客)關係網較為廣、可無堅持、經濟條件較好。

四級代理(或顧客)無堅持、經濟條件一般、朋友圈一般。

2.銷售模式(圖例一)

3.操作流程

(一)每個銷售人員的.選擇參照目標人羣進行選擇。

(二)銷售人員晉升規定

4.銷售提成

5.任務完成提成獎金髮放 下發如不能完成任務將如下提成:

(1).完成

(2).完成≥90%可拿80%業績。

(3).完成≥80%可拿60%業績。

(4).完成≥70%可能50%業績。 完成任務給予以一定獎金。

6.代理模式

(1)代理進貨優惠及條件

(2)代理獎金

1.如有代理招到新代理獎勵現金100元,不設上限。

(3)代理須知

1.如不能滿足進貨量取消現等級代理資格,向下降級。

2.出現有害公司利益的代理商取消代理資格,並賠償公司損失,

追究其法律責任。

3.如價格需要更改須向公司彙報,公司同意下才可調整價格。

4.每位代理招的新代理須向公司提交資料,公司同意後方可代理。

6.建立詳細的會員資料

1.每個VIP會員詳細填寫 姓名 性別 電話 地址 職業 生日 不喜愛食物。

2.我們將在每個會員生日當天會送上精美禮物,生日當天消費8折優惠。

3.每個會員將有個體檔案,她每次購買類型,數量,購買週期,是公司還是個人。

4.會員資料不得經任何途徑傳播,盜竊,售賣。

5.將隨時關注會員日常生活,及時給予温暖提示。

6.維護好與老會員之間的關係。

7.需開通一條會員專線。

8.會員每次消費後會員卡管理人員必須記清楚消費記錄,方便查看優惠是否重疊,及時做出修改。

五、注意事項

1.第一階段將於3個月內實施完成才可達到理想效果。

2.會員資料需全部傳至終端。

3.服務態度必須為優。

4.管理不可混亂,只需按照模式管理即可。

銷售策劃方案 篇14

一、服裝促銷計劃的種類

隨着服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:

(一)年度服裝促銷計劃

一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,並且以下列為主要重點:

1、與當年度的營銷策略結合

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益,範文之規劃方案:服裝店五一活動方案。例如某休閒服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區生活夥伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標羣體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區休閒大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區情感,並且增加社區消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業績差距

任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對於業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,並可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。

3、節令特性的融合

節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事曆

年度服裝促銷行事曆是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事曆的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

(二)主題式服裝促銷計劃

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、週年慶、社會特定事件以及商圈活動。

1、店鋪開業

店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮並且刺激購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維繫,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

2、週年慶

店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此週年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然週年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的.話題。

3、社會特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對於社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閒聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

4、商圈活動

零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脱離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點

(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃

業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場佔有的態勢,營業人員每日所為即是在確保業績的達成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至於預警點的設立標準,則會因各業態及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。

(四)對抗性服裝促銷計劃

經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由於連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生,由於對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。

1慎用“暴力”主題直白不是暴力,一些企業在促銷活動主題中喜歡用“抄底”“瘋狂”“1折起”等以削價為主要意思的詞彙,然而需要注意的是,並不是這些宣傳主題就能夠打動消費者,促銷既要考慮活動期間的銷售盈利,也要考慮活動之後的平常銷售及品牌形象。過於“暴力”的促銷主題,可能影響消費者對品牌的信任,大部分消費者希望自己能夠從商家促銷中得到實惠,又不希望被貼上“愛便宜、搶尾貨”的標籤,因此,一定要綜合分析自身品牌與產品定位,切忌盲目“暴力”包裝。

2不只是“標題黨”促銷活動不能只是希望於“標題制勝”,尤其不能杜撰一些名不副實的促銷主題,企圖通過一些招眼的促銷標題先“忽悠”顧客進店。活動的成敗是一個系統的流程管控,涉及方方面面,標題只是一個“感恩”等之類的詞語包裝,即是此道理。

3逆向思維,避免“扎堆”促銷主題”撞車“屢見不鮮,一旦活動本身沒有太多亮點,很容易被顧客忘記,甚至記錯了“東家”,比如、xx期間,促銷主題大多圍繞“、”做文章,扎堆現象嚴重,雖然想搭節假日喜慶的風,但也容易因為沒有特點而被淹沒。因此,不妨逆向思維一下,制定一個有別於主流的活動主題。

4直白應對顧客利益需求如果促銷活動本身就是血拼價格,沒有其它噱頭,那麼一定要將活動給顧客創造的利益點提煉出來並作為宣傳主題。如返現方式,則以“返現xx元”作為宣傳點更有吸引力,但,如果把返現讓利轉化成消費者利益點,變成“可省xx元”,則又更能打動消費者。

5情感容易打動顧客情感營銷之所以受消費者認可,是因為它在能夠滿足消費者對產品本身特定需求、優惠購買希望的同時,還能夠打動消費者在某一方面情感上的訴求,形成共鳴,建立持久的關係,既而形成消費習慣或品牌忠誠度。促銷主題情感化,實際上是指主題應該具有一定文化性,如一些企業在促銷主題上,喜歡用“圓夢計劃”。五一促銷,一般的服裝店都會在這個節日搞搞活動的,因此在店鋪扎堆促銷的時期,選擇一個好的吸引人的促銷主題,對於服裝店來説是非常重要的,它關係着整個促銷的成敗。

A常規的五一服裝促銷語

1.五一·老顧客帶新顧客優惠酬賓。老顧客可以享有新顧客消費總金額的%項目優惠,舉例説明:一個老顧客帶了一個新顧客來,新顧客當天在店裏消費了xx元,那麼老顧客當天消費的服裝銷售管理軟件項目可按照_%優惠。但可限制老顧客最低消費不要低於xx元!這樣老顧客實際消費xx元—(_%)xx0元=xx元(實際付款)。當然要舉一反三,很多時候要結合當地顧客消費情況和你髮廊的實際項目情況做一些有實際優惠的活動,生意上有一句話“虧頭賺尾”。

2.五一勞動節,購物滿多少元,贈送禮品。可以選一些有新穎奇特的禮品贈送,返券和反現金是比較實惠的,比如你件衣服原來賣,現在你賣反現金。

3.贈送會員資格的促銷。為了積累一些老顧客,在五一期間進行會員資格的促銷也是很有效果的。例如,購物滿300元,成為金卡會員,獲贈精細禮品一份和_品牌化裝品一支;?購物滿600元,成為鑽石卡會員,獲贈精細禮品一份和_品牌化裝品一套等等

B醒目而個性的廣告促銷語

在這個強調個性的年代,很多促銷語如果有創意,有個性,肯定能夠在第一時間吸引消費的眼球,帶來眾多的客流。以下就是幾個經典的五一服裝促銷語。

1.站在街頭看美女,不如走進店內陪美女。這樣的廣告語言適合比較個性而潮流的服裝店使用。

2.外面太熱,進來脱吧。我們擁有足夠的試衣間!足夠搶眼的廣告語,適合大型的服裝商場。

3.本店推出五一七彩套裝,用色彩渲染你五一七天!適合店裏衣服顏色鮮亮的服裝店。

服裝店長負責收銀和整體控制

五一服裝促銷期間,店長和導購都要特殊情況特殊對待。服裝店長主要負責收銀和整體控制旺場局面,協調導購員跟進顧客和進行間歇性調貨理貨。而導購則要摒棄常規“一對一”跟進及排隊服務做法,對於顧客只要做好陳列恢復和試穿提供就可以了。導購之間要相互配合,拿貨取貨照看顧客,離開營業區需向店長或者其他導購打招呼等等,防止貨品丟失和讓顧客不耐煩。

服裝導購員分區域負責有條不紊

為了防止出現導購員管理混亂的情況。服裝店可以劃分成幾個區域,每個區域由固定員工負責,職責是協助顧客進行挑選和試穿並在閒暇時理貨補貨和陳列復原,相鄰區域相互照應,中間由店長負責收銀和調度。這樣多層次立體的分派既解除了服裝店長參與銷售而忽略收銀影響成交的顧慮,也在導購和顧客之間形成點面呼應,讓顧客感覺到隨時有導購為其服務。當然,這樣做對導購的要求也較高,不僅要熟悉貨品的尺碼價格,還要有大局觀,對貨品的整理等基本素質要過硬,需要平常嚴格要求才能做到。

導購員勇於儘快促使成交

五一服裝店促銷是稀缺資源,一年也就那麼幾個,如果能更好地利用,就能化提升銷售額。所以銷售流程簡化,顧客一旦試穿或者幾番挑選後導購就要主動詢問:您穿走還是打包?請那邊收銀台付款!謝謝!或者高聲提示店長:一件上衣,麻煩店長收銀!然後繼續為其他顧客服務,這樣既可以讓顧客減少猶豫又能烘托成交氛圍。

服裝店長與導購配合製造成交氛圍

如何讓顧客成交最重要。人們都有這種心理:如果大家都看不買,都也光看不買,如果大家都搶着買,很多顧客在猶豫不決後很可能會買。這就是一種心理導引行為的潛意識。當導購把有埋單意向的顧客指引到收銀台之後,接下來的劃價收款包裝和簡單的送賓工作就可以由店長來做了,店長在唱價、唱收和唱付的時候,聲音比平時高,語速也可加快,關鍵是要有激情,在噪雜忙碌的環境中,這會讓人感覺到顧客成交的數量很多,帶動其他顧客購買。

銷售策劃方案 篇15

策劃宗旨:用宣傳勾起消費的文化情節。

策劃主題:駕馭百態生活,馳騁才子豪情!

策劃人:

日期 :.07.19

一.策劃背景:

隨着經濟社會的飛速發展,人們物質文化生活的不斷提高,集於萬千寵愛於一身的車,也不在侷限在財富者用來炫耀奢侈的象徵,而成為了一種文化符號,被更多的文化者所接受。而能否在這樣的背景下完成由尊貴並向着厚重文化的華麗轉身,主要取決於如何讓更多的文化人產生強烈的購買慾。

二.項目主題:

駕馭百態生活,馳騁才子豪情。

三.項目宗旨及目標:

圍繞車由有錢人向文化人消費階層和消費觀念的轉換,使產生更廣泛的消費市場,讓車成為更多消費階層的選擇。

目標定位分析:作為汽車產業的佼佼者,汽車之所以被有錢人所青睞,主要是因為車高端的消費定位所決定,而其他消費階層對消費觀念也只能停留在羨慕、嚮往的局。近年來由於文化產業的飛速發展,許多高收入行業均誕生於此,所以文化行業也成了車胡主要消費對象。

四.傳播途徑:

廣播。fm106.1 西安資訊廣播

五.實施程序:

內容形式:語言獨白和採訪對話,搭配背景音樂。

時間安排:每天下午 17:30—19:00西安資訊廣播

地點分佈:西安

內容要求:由於傳播媒介為廣播的特殊宣傳方式,所以將宣傳區域限隔在了西安市,且宣傳主要以語言為主。而時間的安排上可以看出這是下班高峯期至吃飯時間段,由於下班時間人普遍會累,所以這樣的宣傳時間段則要求我們廣告宣傳語言要簡單明瞭,語氣温和,幽默詼諧,以及背景音樂的搭配也應以動情、優雅、舒心的節奏為主,這樣才能使得聽眾喜歡並認真聽取。

六.主題內容:

分為獨白部分和對白部分兩大類。

獨白部分(配和節奏輕鬆、舒暢、優雅的背景音樂開始)男聲。

感受清新典雅的美妙生活,暢遊舒適自在的個人空間,每一個華麗轉身都是科技文化的深情凝結。完美的曲線,搭載動人的激情步伐,勾勒出一幅幅紳士的魅力魂魄,精彩生活便由此開始!

馳騁在無拘無束的旅程,每一條道路都將通往樂趣的心境,寬敞空間的每一處都將成為與家人分享快樂的新場所。

逃離工作胡萬千疲憊,打開欣喜無窮的生活激情,沉浸於安逸的温馨陪伴,自由駕馭個人風採,完美詮釋尊貴與文化的生活銜接!

百態生活隨心駕馭,

才子豪情由我點燃!

——

完美生活的符號。

對白部分(可採用電話採訪或街頭採訪等形式,目的為了讓消費者聽到羣眾對和文化之間銜接的看法,加深對購買情節)

採訪目標分為三個對象。

1.普通話.(讓更多人清晰明瞭的瞭解車的特點)

2.關中話.(為了更好的.勾起人們的眷戀鄉情胡消費情節)

3.陝北方言(充分利用陝北方言詼諧幽默的語言特點,更重要的是陝北經濟的崛起,陝北人應是消費的主要羣體)

七.效果預測:

在人們下班以後,回家途中疲憊的狀態下,聽到這樣舒心優雅的音樂,如此温柔深情的話語迴盪其中,肯定會吸引聽眾認真聽取。吃飯時,和家人一起分享對話裏的幽默片段,並在茶餘飯後津津樂道。這樣的情況下,不管是朋友聚餐還是家人共飲,都是談論事情的最佳時刻,而此時的宣傳廣告的播放,正理所應當的充當了人們談論的話題,在潛移默化中已經在消費者心裏增強了購買慾,而這樣的消費情節正是我們廣告宣傳的目的和實現所在!

策劃方案完稿

屬性:策劃方案初稿

銷售策劃方案 篇16

一、市場分析

一、競爭對手分析

1、在四川地區,人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,所以引來啤酒生產廠家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點

a、保證產品質量。

c、在啤酒的統一品牌影響下,做好啤酒的銷售,

b、本地產品,長期經營。與其他啤酒生產市場形成了相互推動的形象樹立和促銷作用。

策劃時間:20xx-6-24

d、廣告活動經過了整體、細緻的策劃與實施。

e、努力提升幹部素養,提高整個團隊凝聚力

f、增強業務員的能力,努力與大消費地域取得銷售權利

2、有關啤酒的廣告效果調查,表明了以下數據:

a、傳達率。看過啤酒廣告的人

佔調查總數的72.8%

沒看過的佔28.2%

b、喜好度。

喜歡啤酒廣告的佔50%

一般的佔48%

喜歡的佔2%

c、信息來源:

電視。通過四川電視台廣告的佔67%,其它各台均在25%以內。

報紙。有53%的人在報紙上看到過啤酒廣告。

數據表明啤酒的廣告與銷售均有優良的成績。

二、潛在市場展望

l、四川作為內陸最重要的地區,當地給我們提供了最優良的銷售環境

2、四川是全國的富庶地區,人均收入高,消費能力強。

3、四川的夏季高温期持續時間長,啤酒文化已經在本地區形成一種特有的文化。

4、雖然啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業也仍有很大的市場空缺。

三、開拓四川市場的重要性

l、四川作為一個廣闊的、消費潛力巨大的`市場,具有很大的經濟開發價值。

2、四川推銷啤酒,能夠更有利於啤酒行業的有力發展。

四、廣告定位

1、市場定位

以成都市為主,以綿陽、德陽、遂寧、攀枝花等為輔,向整個省市幅射。各種活動的開展均以成都市為重點。

2、商品定位

高品質、低中高的酒飲品。

3、廣告目的

經過今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,初步建立啤酒的知名度與好感度。並且能夠在四川啤酒市場中站穩腳跟,與其他生產商分割市場。

4、廣告分期

l、擴銷期(20xx年4—6月),主要任務是吸引消費者對啤酒的注意;培養零售店主的推薦率,初步樹立產品形象,引導消費者使之瞭解啤酒,在去年的基礎上擴大市場。

2、強銷期(7一10月),深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感,分割市場。

3、補充期(11一春節),以各種軟性活動,在淡季維持產品的熱度,為來年的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

五、策略建議

l、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時使用。(以下的宣傳標題僅供參考)

主體廣告。直接宣傳產品,常年刊播。

a、從商品角度切入

真正的實力派。

因為太好喝,它常被冷落。

多出來的“時間”,就來啤酒吧?

b、從世界盃角度切入

足球激情就是啤酒”。

啤酒,就是兄弟、朋友的。

告別枯燥、無聊時代,你有啤酒。

4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電台一直擁有相當的城市及鄉鎮、農村聽眾,而且媒體價格便宜。所以,委託專業詞、曲作家,設計一首廣東人易聽、易記、易於傳唱的廣告歌,長期播放,將易於進入千家萬户。

5、促銷活動。

1、以活動為主,可以以“世界盃”為主題,與某某某電視台合作製作一套節目(對面世界盃、關注世界盃等)。提高啤酒的知名度並提升啤酒在羣眾中的好感度。

2、在各個大城市繁華街段組織有關“世界盃”的活動,例如“人球對對碰”、“我也世界盃”、“我愛足球”等活動。以此來增強羣眾對啤酒的好感度。

3、可以開展買箱送禮品、幸運抽獎等活動來增強啤酒的知名度。

六、資金流動

1、提高優秀推銷員的待遇,增加技術創新資金。

2、增加活動所需費用,增加活動開展點。

3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報紙、廣播形式大力宣傳啤酒。

4、做好活動經費預算,並給出此次活動評估方案。

七、策劃目的

以各種形式、活動來提升啤酒在羣眾中的好感度、知名度。增加啤酒公司在四川省的總銷售數量和總銷售額,並有效的打開內陸城市的市場。

八、後備方案

如果活動因其他原因暫時不能開展,都等待上部通知。

銷售策劃方案 篇17

一、銷售策劃方案運作平台

公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客户實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案產品的設計

由於老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合產品。

1、按白酒的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發產品,形成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,達到產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

三、網絡系統建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基矗新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市後,強化和篩選客户,確定一、二級客户,建立和完善客户的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客户由業務人員協助管理,實行一、二級客户供貨卡管理制度;對一、二級客户印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支持二級客户。視業績大小獎勵二級客户。

4、對客户採取晉級管理的辦法。當二級客户業績達到或超過一級經銷商時,二級客户可以直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關係予以層層分配。

1、制定統一的.市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。

4、隨着市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;1、對銷售產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);

2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

3、制定直銷產品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基矗。

銷售策劃方案 篇18

微信和微博在性質上一樣,都屬於社交性網站,而在這樣的平台上,最重要的就是企業與粉絲的`互動與交流,所以官方賬號需要不時策劃微信粉絲互動活動方案,通過活動來增加產品或服務的人氣和關注度。

為提升舜和國際酒店海鮮超市、巴西烤肉餐廳人氣,增加餐廳消費,使之與微信粉絲之間加強互動,並帶動粉絲數量的增加,特制定如下互動方案:

一、推送信息

增強互動,就是要讓更多的用户參與進來,可以先淡化營銷,以讓用户體會到微信公眾平台帶來的樂趣為主。隨後再注入品牌價值,不是泛泛做廣告。

推送內容:美劇或電影中的經典句子,名人名言,國際新聞,生活小常識。

二、幸運大轉盤

活動地點:巴西烤肉餐廳

活動時間:20xx年x月x日至x月x日

獎項設置:一等獎(x名)、二等獎(x名)、三等獎(x名)

中獎設置:

一等獎:享受巴西烤肉單人半價優惠

二等獎:享受週六、週日八折優惠

三等獎:享受巴西烤肉單人八五折優惠

三、刮刮卡

活動地點:海鮮超市

活動時間:20xx年x月x日至x月x日

獎項設置:一等獎(x名)、二等獎(x名)、三等獎(x名)

中獎設置:

一等獎:贈送帝王蟹一隻

二等獎:夏威夷特大夏日貝x個/人(限10人)

三等獎:長壽魚一條

四、電子優惠券

為推動巴西烤肉週一午晚餐人氣,推出舜和巴西烤肉電子優惠券,定期向粉絲髮放一張電子優惠券,使用時間:週一。

銷售策劃方案 篇19

一.前言:

由於它無污染、不含熱量,並且含有適量人體必需的礦物質及微量元素,有益於人體健康,是天然、純淨、衞生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。 回顧上世紀五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純淨水來解渴已是司空見慣的事情。據有關權威機構統計數據表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純淨水的狀況已大有改觀,純淨水早已走進尋常百姓家。

與其他飲料比較,純淨水可以説是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純淨水灌裝運往世界各地銷售。此後,隨着世界經濟的發展,到上世紀八十年代,歐共體國家純淨水產量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費純淨水110升、意大利129升、美國36升。

上個世紀80年代初,青島嶗山生產出我國第一瓶純淨水,短短10餘年間,我國的純淨水企業就發展到1200多家。1995年前後,純淨水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,並迅速風靡國內市場,國內不少飲料生產廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產純淨水。伴隨工業化進程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純淨水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內消費者開始普遍接受純淨水概念,純淨水在“水市場”所佔份額大幅攀升,而純淨水因受水資源限制、開採成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。

1999年前後,隨着人們生活質量的提高,礦物質對人體的保健作用受到空前重視,純淨水又再度流行起來,純淨水市場峯迴路轉,迎來了“第二春”。 近年來,隨着消費者對“品質生活”的越來越高需求,“純淨水”已逐漸呈現代替“純淨水”成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此,近幾年純淨水品牌羣擁而起,面對激烈的市場競爭,XX牌純淨水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峯”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面瞭解下當前的市場狀況。

二.目的:

打開XX牌純淨水在方城知名度,擴大市場佔有率,深刻挖掘產品賣點,博取消費者好感。

三.意義:

成功地塑造和傳播品牌的形象 ,提高XX牌純淨水的品牌知名度和社會影響力。

四.項目介紹

純淨水簡介

五.市場現狀

1,方城純淨水市場競爭激烈

純淨水品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌純淨水市場不斷被切碎細分,瓜分着消費者的錢袋,擠佔着純淨水的市場。 2,品牌繁多

目前全國有純淨水生產企業1000多家。在xx市場,有康師傅,農夫山泉、等 競爭者狀況:

第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領先品牌,第二集團軍:農夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。

目前在各種銷售場所市場佔有率比較好的是娃哈哈。康師傅、農夫山泉。 特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。

消費者狀況:

消費者已形成購買飲用水的習慣,經常購買者佔一部分,偶爾購買者 佔一部分,只有少數人從來不購買。年齡結構明顯偏輕。

消費行為特徵:重品牌,重口感,對純淨水、純淨水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純淨水無益,開始留意選擇優質純淨水了。

六.市場分析

a. 優勢分析:

(1)市場空間巨大,未來發展無限

經過“純淨”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用純淨水憑藉其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對純淨水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!

從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶佔水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純淨水,公開聲明“多喝純淨水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純淨水市場發展空間巨大”已成事實。

(2)大眾消費意識改變,需求逐日增強

其實,純淨水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家,飲用純淨水才是講健康、有品味的標誌。雖然我國消費者對純淨水的'認識較晚,但近幾年隨着媒體及各品牌的宣傳,人們對純淨水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

世界知名水飲料品牌都是純淨水,如法國“依雲”。同時我國純淨水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

b. 劣勢分析

(1)純淨水市場品牌繁多,市場競爭激烈

根據市場調查分析,中國純淨水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業純淨水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃着如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷湧現,純淨水市場被不斷切碎細分,瓜分着消費者的錢袋,競爭異常激烈。

(2)純淨水各方面較之純淨水佔上風

目前全國有純淨水生產企業1400多家,純淨水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純淨水29種,純淨水只有21種。憑藉成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純淨水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純淨水不敵純淨水,因此如何對消費者進行“純淨水比純淨水更有利於人體健康”的思想教育迫在眉睫。

(3)市場推廣投入大,利潤較低

純淨水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭豔”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

(4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機

新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報道:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然純淨水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依雲”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依雲”品牌純淨水有4批次210542升不合格,佔檢出問題產品總量的80.8%。

新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報道:德國科學家發現置放三個月的瓶裝純淨水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,純淨水儲存的時間越長,其毒性就越大。

新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依雲水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

銷售策劃方案 篇20

中秋佳節是中國的傳統節日,是我國的主要節日之一。月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心,中秋節吃月餅也是家喻户曉。以月之圓兆人之團圓,以餅之圓兆人之常生,用月餅寄託思念故鄉,思念親人之情。中秋節已經成為老百姓傳遞親情、友情、恩情,各商家傳遞商情的有效工具。月餅就成了饋贈親朋好友的禮物,也成了聯絡感情的橋樑。值此佳節來臨之際,巧借中秋之東風,掀起今秋的月餅銷售,以求更好地實現今年月餅銷售的計劃。具體策劃如下:

一、市場環境:

1、市場需求量:

據今年中國商業聯合會9月14日在京發佈的一份報告顯示,受原材料價格上漲影響,今年月餅銷售價格平均漲幅在10%左右。其中,銷售價格在200元/盒以下的中、低檔月餅佔主流,約佔總體月餅市場的八成多。報告顯示,今年我國月餅市場總體運行平穩,買方特點仍然突出,預計月餅產量在25萬噸左右,銷售額140億元左右,市場總體需求量增幅不大。

2、影響和制約因素

第一,生產成本增加:今年以來由於各方面的原因,月餅生產相關原輔料普遍上漲導致成本比往年增加。

第二,品牌競爭激烈:由中國月餅網可知目前比較有名的月餅品牌有克莉絲汀、哈根達斯、元祖、可頌坊、馬哥孛羅、杏花樓、香特莉、宜芝多、麪包新語、85度C月餅、星巴克、DQ冰淇淋、新雅、來伊份、功德林、德芙、新僑、香港榮華、紅寶石、五芳齋及一些地方品牌等等。

第三,銷售形式多元化:包括跨區域銷售、大型商廈超市銷售、餐飲與酒店銷售、代理商銷售、電子商務及速遞銷售、團購等。第四,宏觀政策嚴格:這幾年以及近期一些食品安全事故頻發,國家相關部門對月餅的生產和包裝作出了一些嚴格的規定。

二、產品:

1、月餅是一個季節性很強的產品,其售賣期不超過一個月,真正的銷售高峯期也就是在中秋節前十天左右。

2、月餅的用途一般有這幾個方面,消費者自己食用、送禮、企事業單位作為福利發放。

3、產品的品牌和分類眾多,可謂是三六九等。

三、消費者:

由於受中秋節吃月餅這個傳統文化的影響,月餅幾乎是一個老少皆宜,沒有年齡、收入、身份、地位、地區限制的商品。但是不同的消費者的購買目的和購買不同,因此要針對不同層次的消費者制定不同的銷售策略。

四、價格策略:

月餅定價必須根據不同購買目的以及不同收入層次的消費者來差別定價。我們可以將產品分為不同的級別,如高檔,主要針對是高消費人羣或者是送禮一族的;中檔,主要是針對中等消費人羣;低檔,主要是一般消費羣體和廣大普通消費者,這一部分羣體基本是自己食用。

五、銷售渠道:

一般商品分為批發和零售。月餅也不例外,對於批發,堅持每一個同一級別的城市只設一位批發商或這是代理商。零售主要是各大城市的專賣店商場超市等。

六、目前月餅市場存在的問題:

近年來由於一些商家的惡意炒作,市場上屢屢出現天價月餅;由於由於送禮之風盛行,商家抓住消費者的這一心理,在月餅的包裝上大做文章。月餅的'華麗極具藝術風格的包裝備受送禮一族的青睞,對於這類人來説月餅應經完全失去了它本來的文化內涵和寄託思念之情的性質;對於一般普通大眾來説只能“望月興歎”適合於他們購買的月餅產品質量得不到很好地保障,很多消費者怨聲載道。

七、解決問題的辦法:

極力渲染傳統文化,使月餅銷售與企業文化相互融合。

1、返璞歸真,重新塑造月餅寄託相思、思念之情的文化形象。

2、緊扣環保主體,引導綠色消費用最經濟的包裝追求的效果讓利於消費者。

3、個性化(主要是指網絡銷售平台)、層次化銷售

4、嚴格執行國家相關單位對月餅的安全規定。

八、風險控制與成本預算:

1、針對市場和策劃過程中可能存在的各種風險,以及在實際生產和銷售過程中出現的各種問題,及時進行修正,儘量使風險降到最低。

2、財務部門做好成本預算,包括、策劃、銷售等各個環節的成本核算。

附加篇

合理的時機

大部分日化店的老闆喜歡把促銷放在節假期期間,當然這肯定沒錯,不過在節假日期間,做活動的商家非常多,這導致了客源的分流。並且大部分消費者都是走馬觀花式地在看,所以促銷的效果可能並不好。

在這樣的情況下,可以考慮把促銷的日期選擇節假日之前或之後,這樣的話部分在節假日期間外出旅遊或者加班的人們就會成為你的潛在客户。

並且,除了在節假日促銷以外,平時也可以適當做一些促銷活動。比如每個週末在一些小區或者學校裏面,把促銷活動搬到客户的家門口。

促銷現場的互動

1、員工的專業形象

促銷活動中統一着裝,並且使用自己的品牌的化粧品化上淡粧,後續介紹產品時更有説服力。

2、分工明確

活動現場必須要給顧客一個很有秩序,不慌不亂的感覺。這就要求每一個員工都有自己的明確任務,比如派單、引導、營造氣氛、化粧、產品銷售等等,視現場員工數量可以對某些環節進行合併,但一定不能出現脱節的情況,把顧客涼在一邊沒人管。

3、送禮的時機

促銷時一般有產品的免費贈送,但何時贈送是很關鍵的。如果顧客一進店就送,可能顧客拿了就走,效果並不好。所以,可以考慮要讓顧客走到店裏某個櫃枱才送,或者現場試用之後再送,這樣的贈品效果才更好。

4、結伴的顧客需要拆開

促銷時經常出現的現象是,在銷售要成功的時候,往往由於同行人的一句話而最終以失敗告終。所以,如果遇到結伴而來的顧客,一定想辦法拆開他們,分別銷售,加大銷售成功的機率。

銷售策劃方案 篇21

一、確定商品促銷時間

節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在x——x天之間。考慮到部分顧客五一出遊,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在x月x日起至x月x日止為益。

二、確定促銷商品

顧客的基本需求是能買到價格合適的商品,所以促銷商品的品項、價格是否具有吸引力將影響促銷活動的成敗。一般來説促銷商品有以下四種選擇:

1、節令性商品

2、敏感性商品:敏感性商品一般屬必需品,市場價格變化大且消費者極易感受到價格的變化,如雞蛋、大米即是。選擇這類商品作為促銷商品,在訂價上不妨稍低於市面價格,就能很有效地吸引更多的顧客。

3、眾知性商品:眾知性商品一般是指品牌知名度高、市面上隨處可見、容易取代的商品,選擇此類商品作為促銷商品往往可獲得供應商的大力支持,門店的促銷活動與大眾傳播媒介的廣泛宣傳相結合,如化粧品、保健品、飲料、啤酒、兒童食品等。

4、特殊性商品:主要是指超市自行開發、使用自有品牌、市面上無可比較的商品,這類商品的促銷活動主要應體現商品的特殊性,價格不宜訂得太低但應注意價格與品質的一致性。

無論選擇何種商品作為促銷品都應牢記兩個基本要點:一是選擇消費者真正需要的商品;二是能給消費者增添實際的利益。

三、確定促銷主題和主力商品羣

促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。節促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;二是換季購物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閒購物為主題;五是以春遊、旅遊為主題。如:

酬賓、驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

勞動光榮、低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

開心度長假、低價總動員(出遊用品、飲品、休閒食品、即食品特價)

清涼一夏、低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化粧品、飲料)

歡歡喜喜慶、清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化粧品、飲料)

樂翻天、購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

購物有樂趣、吃上再拿上(遊戲互動促銷大規模的品嚐買贈活動)

四、確定促銷方式

促銷方式

促銷方式從市場營銷學的角度來劃分,大體有人員促銷、廣告促銷、特種促銷、公共關係促銷、企業形象促銷五種:

1、人員促銷:人員促銷是通過推銷員口頭宣傳,説服顧客,實現商品銷售的一種直接促銷方式。人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通,其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關。對於實施開架銷售的超市來説店員一般不必主動地進行人員促銷,這樣做反而會影響顧客的自主選購。然而店員也必須向顧客提供必要的幫助和指導,並適當地與顧客進行友好的'交談,即要求店員以服務與溝通為手段來達到促銷的目的。

2、廣告促銷:廣告促銷是運用各種廣告媒體向消費者傳遞消費信息以促進銷售的一種直接促銷方式。廣告促銷的特點:企業單方面向消費者傳遞信息,屬單向溝通,所以稱之為"拉的"策略。廣告媒體有:電視、電台、報紙、雜誌;招牌;看板;路牌;招貼;交通工具;燈光;櫥窗;包裝;店內POP;口頭宣傳或店內廣播;演示;可視幕牆;電腦網絡;紅布條;宣傳單;海報;DM等。

規模較大的連鎖超市可以考慮採用四大廣告媒體,但對規模較小的連鎖超市來説最常用的廣告媒體是:宣傳單、招牌、看板、燈光、海報、紅布條等。以促銷主題來劃分:

①開業促銷常用的媒體是:報紙、宣傳單、電台、交通工具、户外紅布條、海報、POP、店內廣播、新聞稿。

②年慶促銷常用的媒體是:報紙、宣傳單、DM、海報、紅布條、POP、店內廣播。

③例行性促銷常用的媒體是:宣傳單、DM、海報、紅布條、店內廣播。

④競爭性促銷所用媒體與例行性促銷相同。

3、銷售促進,也稱營業推廣。

是一種直接用利益來刺激消費需求的輔助性、臨時性的促銷方式。

特點:見效快但運用不當也會產生負效應,會使顧客懷疑商品質量、價格的真實性,貶低商品的身價。

銷售策劃方案 篇22

策劃活動背景:

經過校園的調查表顯示,選擇巧克力作為情人節禮物,居第一位。因此將德芙巧克力在校園裏推銷是一個很好的計劃。用金帝德芙巧克力給最愛的人一份勇敢的宣 告、真摯的表白!浪漫的日子,伴隨着德芙巧克力的濃郁香醇,與最愛的人一起,分享美麗、分享愛。德芙小禮品巧克力,以温馨浪漫為基調,或配合流暢的音符, 演奏愛的温柔樂曲;或用美麗的玫瑰,宣告愛的坦誠與浪漫。小心翼翼地打開每一顆金色巧克力,心型的榛子漿夾心巧克力閃耀愛的光澤。細細品味,可可的醇香、 榛子漿的柔滑,一如美麗的愛情,濃郁的醇香中充滿着無限的温柔。發現有種味道在心裏,叫做、愛情 德芙巧克力,只給最愛的人。

策劃活動的內容

活動目的:這次在校園促銷推廣活動不是以單純的銷售為目標,最終的目標是為情人節過後的市場淡季期間,樹立售點信心獲取售點支持形成銷售增長。所以在活 動的設計上更多是要考慮吸引注意,促進記憶,達到好感,因此這次活動一定要達到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場宣傳氣氛。

活動時間:xx年1月21日至2月14日

活動場所:C5樓下

具體項目:德芙巧克力專賣店為了迎接2月14日情人節的到來,該店的推銷員很好的與廣東海洋大學寸金學院學生會的學生商量,商量對德芙巧克力推銷工作進行縝密的策劃。希望在校園的推銷活動中達到預期的結果。

一、在開始促銷當日(1月21日)晚上在廣東海洋大學寸金學院的綜合樓前舉行一個“繽紛浪漫情人節”活動。

2月14日是一年當中最浪漫的日子,這一天無限柔情和蜜意盡情等待回答,心與心的碰撞,撞出永恆的火花。在這樣一個浪漫的日子了,我們以實際行動送上真誠的祝福,開展一個特別的“繽紛浪漫情人節”活動,從而使情侶瞭解到德芙巧克力是最好傳達感情的情人節禮物。

二、在廣東海洋大學寸金學院的C5樓下,進行擺攤,從而把德芙巧克力推銷出去給熱戀的情侶們。

方式有買贈:購買的價格是以優惠促銷價格為標準,送禮物紙包裝外盒;凡在最後一日購買德芙巧克力的,可以加送上一枝紙玫瑰。

三、並在每天促銷的擺攤旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的介紹和德芙巧克力專門店的介紹。

四、並在促銷期間派出有關德芙巧克力種類介紹的宣傳單。

項目實施和步驟:

在促銷第一日晚上送上的是“繽紛浪漫情人節”活動。

“繽紛浪漫情人節”活動的活動遊戲有三個:女生蓋上紅蓋頭為男生打領帶、最佳拍檔(情侶站報紙)、合作猜字遊戲。

(一)首先,在該晚由廣東海洋大學寸金學院學生會在司儀組選兩個人(一個男一個女的)做當晚的司儀。由他們兩個介紹德芙巧克力,接着就介紹德芙巧克力專賣店的服務等等。最後就宣佈活動的開始。

遊戲一為女士蓋上紅蓋頭為男士打領帶

主題: 我們的愛如此默契

所獲獎項:最佳默契情人獎

組織方式:隨機抽取4對情侶,女生用紅蓋頭蓋住頭部,蒙面為男生打領結,有偷看者算為違例,取消比賽資格速度最快、打的最好的為勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最佳默契情人獎。

責任人: 現場兩位司儀

比賽監督:現場情侶報名或者隨機抽取

遊戲 二為最佳拍檔(情侶站報紙)

主題: 愛情的智慧魔力

所獲獎項: 最聰明愛情獎

組織方式:隨機抽取4對情侶,首先情侶站於報紙之上,然後不斷將報紙對摺,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的情侶雙方的任何一隻腳都不能着地,且不可 以藉助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最後所剩的一個為優勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者一對情侶獲均可獲得最聰明愛情獎

責任人: 現場司儀

監督: 現場情侶報名或者隨機抽取

遊戲三為合作猜字遊戲

主題: 心有靈犀一點通

所獲獎項:最靈犀情人獎

組織方式:隨機抽取或者自願報名四對情侶,一人背對屏幕,一人面對屏幕,面對屏幕者用動作表演屏幕所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體 的屏幕所展示的圖片或文字,則視為違規;背對屏幕者説出屏幕所示內容,時間一分鐘,説出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者只有一對情侶獲得最靈 犀情人。

責任人:現場司儀

監督:現場情侶報名或者隨機抽取

(二)、在廣東海洋大學寸金學院的C5樓下,進行擺攤,從而把德芙巧克力推銷出去給熱戀的情侶們。

責任人:德芙專賣店的'促銷員

(三)、並在每天促銷的擺攤旁邊陳列一些有關德芙巧克力不同種類的海報介紹和德芙巧克力專門店的介紹。

責任人:德芙專賣店的促銷員

(四)、派有關德芙巧克力的宣傳單

負責人:寸金學院院學生會的成員

目標:保證每天派出200張

公眾對象分析:

消費羣體為在校的大學生們,此類消費者都是情人節消費的主力人羣。他們富有激情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個為了求新、求變永 遠也不會厭倦的時尚階層。特點就是這一人羣的消費能力不高,但是基數大,所以總體的消費量也就很大,是活動的主要參與人羣,絕不能放棄。 這類消費羣的消費意識最強,需求最大,是主要目標市場。而且消費習慣不成熟,極易受到廣告的影響,所以是廣告宣傳的主要對象他們是一個喜歡懷念的羣體,所 以註定了他們較容易受到這類消費羣體的影響,跟隨這類羣體的步伐慶祝情人節。所以可以通過強烈刺激這類羣體產生購買行為來帶動他們的消費行為發生。策劃傳播渠道:

要想一個促銷會活動成功必然少不了一個傳播渠道,因此此次促銷需要一個很好的傳播渠道。

一、“繽紛浪漫情人節”活動,將此次優惠活動的細節都介紹給學生們。讓學生們瞭解到送德芙巧克力是最好的選擇。

二、陳列有關德芙巧克力種類和湛江德芙巧克力專賣店的海報進行宣傳,使學生們更準確地瞭解。

三、派有關德芙巧克力類型的雜誌,使學生們能瞭解到自己的愛人是喜歡哪種類型的。

經費預算:

“浪漫繽紛情人節”活動中用去的費用有:一、活動當中用的領帶有4條,用去的費用是80元(20×4條)二、活動當中用去的報紙費用為10元 三、活動當中需要頒發的獎項的費用為180元60×3份)

陳列的海報需要用到的費用為:200元(20×10張)

宣傳單的費用為:150元(0.03×5000張)

效果預測:

這次活動在促銷員和學生們的積極合作下,達到德芙巧克力專賣店在本次活動的主要宣傳推廣效果,活動期間,銷售點廣東海洋大學寸金學院C5樓下的陳 列德芙巧克力,充滿喜慶的熱鬧氣氛;實現該德芙巧克力專賣店預期銷售目標,整體產品銷售量比去年同期升高了30%。同時實現本專賣店為淡季期間產品市場的 銷售方向,起到預測分析作用。

同時也提高了該德芙巧克力專賣店的知名度。