管理制度實施方案十篇

管理制度實施方案 篇1

為落實湖北省教育廳《關於加強校園文化建設》文件精神,根據《白楊坪國中五年規劃》,創建特色學校,提高辦學品位,豐富辦學內涵,促進教師學生健康和諧發展,特制定此方案。

管理制度實施方案十篇

一、白楊坪國中校園文化建設理念:

整合時代校園文化精華,構建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內涵,提高學校的辦學品位,推進素質教育深入發展。

二、白楊坪國中校園文化建設的背景:

1、校園文化建設的社會發展背景:文化在社會發展的過程中起着獨特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續。校園文化是一種特殊的社會文化現象。它是以建設有中國特色的社會主義文化為根基,以學校文化活動為主體,由全校師生員工共同創建的,它以良好的校風和校園精神為標誌,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

2、校園文化建設的教育發展背景:校園文化作為一種環境教育力量,其終極目標就在於創設一種氛圍,以期陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。它作為一種隱性課程,通過學校健康向上的精神因素以及優美的物質環境所施加給學生的積極影響和感染、薰陶而實現教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悦性等特點,對學生的健康成長有着巨大的影響,是實施素質教育的重要載體,體現了學校內涵發展的精神底藴。

3、校園文化建設的學校歷史背景:白楊坪國中創辦於1960年,具有近50年的辦學歷史。曾培養了一批又一批的優秀畢業生,湧現出一大批優秀教育工作者;學校曾被評為"恩施州級文明單位"、"市遠程教育先進學校"等先進榮譽稱號,有較高的社會信譽和較好的羣眾基礎;已基本形成嚴謹的教風、勤奮的學風、樸實的校風,鑄造了"團結嚴謹,求實創新"的校園文化精神。這是白楊坪國中校園文化建設的歷史根基和現實基礎。

三、白楊坪國中校園文化建設特色的構建思路

我們講的校園文化是指以學校校園為地理環境圈,以社會文化為背景,以師生為主體創建並共享的,以制度、環境、活動為載體,以文化的多學科、多領域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態,具有時代特點和學校特色的一種羣體文化和精神氛圍。為此我們構建的白楊坪國中校園文化將着力形成以下特色:

1、校園文化建設的內涵:貫徹"文化立校、科研興校、質量強校"的辦學方針,整合學校管理思路、調整管理模式,完善學校規章制度,構建健康和諧的.校園制度文化;結合課程開發,以校園文化的視角設計活動項目,激活校園文化活動,開發"團結嚴謹,求實創新"的校園精神文化;淨化、綠化、美化、優化校園環境,讓學生在健康和諧的環境文化中,感受美的氛圍、接受美的薰陶、引導美的行為、得到美的昇華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能。

2、校園文化建設的運行:以校園物質(環境)文化為校園文化建設的基礎,以校園精神文化為校園文化建設的核心,以校園制度文化為推進校園文化建設的保證,以校園行為文化為校園文化建設的成果和外在表現。

3、校園文化建設的成果:通過校園文化建設,形成學校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術節、科技節、體育節、健康周、校園網、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術特色校等為平台,顯現學校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。着力體現三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。形成體現學校辦學思路和特色的三大識別系統:一是教育思想,培養目標,辦學思路的思想識別系統;二是校訓、校風、制度、行為指導語等行為識別系統;三是校園整體面貌、特色建築和文化設施等形象識別系統。從而使校園文化對學生成長產生重要而深刻的影響。

四、白楊坪國中校園文化建設的實施思路

1、環境文化建設:校園的環境文化是指校園所處的自然環境、校園規劃格局以及校園建築、雕塑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環境。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏鋭,行為更文明,激發人的上進心和求知慾。人們按照自己的認知水平、審美觀點來設計校園,這種"人化"了的校園物質文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。

蘇霍姆林斯基説:"要使學校的牆壁也説話",使受教育者如入健康藝術之鄉,眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術作品隨處都是;使他們如坐春風,如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到薰陶,從始至終和優美、理智融合為一。校訓、校徽、校歌;校園內雕塑、各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閲報欄、圖書架;教學與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言、白楊坪國中師生道德宣言等;圍牆上的大型壁畫等;教室寢室個性化佈置。校園佈局合理,功能分區明確,建築物協調和諧;校園環境寧靜優美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統一規劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園乾淨、整潔、地面不見垃圾、無衞生死角;教室窗明几淨,佈置典雅,給人賞心悦目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

2、制度文化建設:校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學校必須建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規範、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化。崗位責任制、全員聘任制、結構工資制,校務公開制,在此基礎上,將進一步深化,整理完善規章制度,制定運作程序,彙編成冊,理順層次、撤汰宂員、規範程序、行而有據,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衞生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設目標是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規範和行為模式兩個方面,校園行為規範指學校對人的教育培養以及塑造人的規章制度(如:《後進生轉化制度》)、細則(如《教師工作績效考核細則》)、規範(《中學生日常行為規範》)等,還包括各項規劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學習、生活、工作的行為方式等;這些行為規範和模式構成了校園制度文化的重要管理內容。對於行為文化的設計,經過學校全體員工的反覆討論一致認同,以體現民主管理,倡導師生自勉自律,以達到全校師生員工共建校園行為文化,共造校風,共守校規的目的。

3、精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養,而表現形式則是精神創造活動及其產品。

根據教育發展的宏觀環境及發展趨勢,依據人本發展理論,大力開展校園文化活動,鑄造"團結嚴謹,求實創新"的校園文化精神。

為學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學社;美術俱樂部、攝影協會;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊等。

以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學反思會;體育健身俱樂部(男女籃球隊,教師樂隊,教師合唱團等);教工之家等;

以展示為主體的特色文化活動項目。50年校慶系列活動、藝術節、科技節、體育節、各類競賽等文化展示活動。

特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選擇。根據項目特色,讓師生自願報名挑選,學校作好選擇指導,達到全員參與,主動發展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設各項目的名稱均由其成員參與取名,擇優命名,充分展示成員的聰明才智。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質量的校園文化活動。同時讓師生自己設計項目特色標誌,體味項目文化內涵。

校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過6個平台來實現:校園展示平台,學校將定期開展藝術節、科技節、體育節、健康周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平台,積極組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平台,學校將通過資料信息中心對特色活動整體策劃,通過錄相、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料;素質展示平台,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發展,使師生個體素質得到提升;交流展示平台,開展與友好學校和有關組織的交流活動;氛圍展示平台,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發展;網絡展示平台,通過校園網展示我校特色文化,發揮校園文化的輻射作用。

白楊坪國中校園特色文化建設分三步走,首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合白楊坪國中制度特色、環境特色、活動特色,最終形成"團結嚴謹,求實創新"的校園文化整體特色。

五、白楊坪國中校園特色文化建設的保障機制

校園文化是一項系統工程,它具有多側面、多角度、多層次的特點,它的建設和發展既要有正確的指導思想和明確目標,又要有系統的理論觀點和有序的探索。

1、建立校園文化建設管理網絡。成立校園特色文化建設協調指導委員會:設主任1名,副主任2名,委員若干名,負責校園特色文化活動的策劃、規劃、協調、管理、檢查、考評。校園制度文化建設以校長室為主負責組織實施;校園環境文化建設以總務處為主組織實施;校園活動文化建設以政教處和團委為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。活動文化各項目組設首席指導1名,負責各項目組活動管理、項目活動計劃及執行;聘任指導教師若干名。

2、設立校園文化建設基金。為了保障學校校園特色文化建設落實到位,設立"校園文化建設基金"。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費,確保基金基數;另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數。專項經費由校園文化建設協調指導委員會統一管理使用。

3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規範化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,項目組首席指導實行全程監控,指導教師積累指導材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來創建校園活動文化特色。

4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設關鍵是過程,過程的關鍵是參與,特別是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,"關注過程,重在參與"是管理的基本原則。為此,根據活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動情況實行滾動考評,在滾動考評的基礎上,對活動成果進行獎勵和推薦。

管理制度實施方案 篇2

一、指導思想

以《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》、《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》、《中共中央、國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》、《中共中央關於加強和改進思想政治工作的若干意見》、《面向二十一世紀教育振興行動計劃》、《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》為依據,堅持創建工作向全體師生,廣泛宣傳,全面動員,全員參與,把創建工作落到實處。

二、基本目標:

把創建文明學校活動作為全面貫徹黨的教育方針,全面提高辦學水平的一項重要工作來抓,並以此貫穿到學校的各項工作中。通過創建文明學校活動,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,推進依法治校,以德治校進程,淨化育人環境,改進工作作風,提供優質服務,樹立良好校風,全面提高教育質量,加快建設教育強校的步伐。

在創建活動中,以提高教育質量,加強和改進學校內部管理,開展思想教育,活躍校園文化,維護治安秩序,改善學校設施條件,優化美化校園為重點,通過創建文明學校活動的開展,實現“創辦一流學校,培養合格的有特長的學生”為辦學目標。

三、領導機構

創建文明學校領導小組:

組長:

成員:

四、活動內容與要求

1、加強領導,持之以恆開展創建活動

學校領導對創建文明學校負總責,把創建文明單位工作作為總體目標,列入學校發展規劃和學校工作計劃,擺上學校工作的重要議事日程。建立健全專門的組織機構,負責文明學校創建活動的領導,策劃和實施。做到有規劃部署,有經費投入,有工作人員,有活動場所,持之以恆開展創建活動。

2、明確方向,全面貫徹教育方針

堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,全面提高學生素質,以“創辦一流學校,培養合格的有特長的學生”為目標,促進學生德、智、體、美、勞全面主動發展為宗旨,全面推進素質教育,全面提高教育質量。

3、加強隊伍建設,提高教師素質

以勤政、廉政、務實、高效為目標,加強領導班子的組織、思想和作風建設。完善政治業務學習制度,黨組織的學習和活動制度,教代會制度,校務公開制度,積極開展學習宣傳教育活動,積極參加校長培訓,努力提高自身素質和依法治校的水平。

注重提高教師的整體素質。加強師德建設,堅持“誰主管,誰負責”的原則,建立學校主要領導主抓,分管領導和職能部門具體負責的師德師風建設工作機制,建立並落實師德師風建設的工作機制,設立意見箱,校務公開欄,舉報電話,認真處理家長來信、來訪,促進師德師風建設工作的落實。廣泛深入開展“愛崗敬業”活動,樹立教書育人,為人師表的良好形象,表彰先進,帶動全體。

鼓勵支持教師參加學習培訓,繼續教育,函授學習,本科自考,組織全體教師參加現代教育技術的設備使用培訓,確保人人能使用現代教育技術的設備。加強對青年教師的培養,開展一幫一結對活動,充分發揮老教師的傳、幫、帶作用。加強對骨幹教師學科帶頭人的培養,實施名師工程,促進青年骨幹教師脱穎而出。

4、堅持德育為首,切實加強和改進德育工作

完善德育工作機制,加大德育工作力度,牢固樹立教書育人,管理育人,服務育人的思想,使每位教師成為管理者,教育者,形成全員重視,關心德育工作的良好氛圍。

重視學生的思想道德教育,以課堂教學為主渠道,以“五愛”教育為主線,以培養學生養成良好的行為規範為重點,充分發揮德育工作的導向、動力、保證作用。通過思品課,國旗下講話,班團、隊會對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育,通過豐富多彩的校園文化生活和社會實踐活動,對學生進行生動形象的政治思想教育,培養學生熱愛祖國,熱愛家鄉,熱愛大自然的情感。通過創建“五無”學校活動,加大學生養成教育力度,通過開展學雷鋒,做文明學生,評選文明班級的活動,把創建文明學校活動推向新的高潮。

構建校內外德育網絡,形成大德育格局。

①建立學校、社會、家庭相結合的教育網絡。

a、建立家長委員會,吸收家長代表參加學校的德育工作。

b、開闢德育渠道,設立校長接待日,

c、舉辦家長學校,堅持家訪制度。

②建立學校——社會相結合教育網絡。

a、聘請校外輔導員。

b、建立校外德育基地。

③構建學校——普法治安網絡,與司法,公安,消防,交警等單位密切合作,開展普法教育與共建交通安全文明學校活動,落實校園治安責任制,配合有關部門整治校園周邊環境,防止不良事端發生,消除不安全隱患。

④構建輿論導向網絡,組織收看教育性強的專題片,組織學生參加愛國主義教育讀書活動。

⑤構建假期空閒時間教育網絡,利用節假日,組織學生參加豐富多彩的社會實踐活動。

5、規範學校管理,提高教學質量

建立健全學校各項制度,並認真實施,使學校管理規範化,制度化。充分發揮校務會,教代會的作用,實現決策科學化和民主化。加強常規管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發展。加強對教學工作全過程的管理,着重抓好備課、上課、作業批改的管理,優化課堂教學,提高教學質量。面向全體學生,因材施教,遵循個性差異,促進學生的全面發展。採取有效措施,切實減輕學生過重的課業負擔。充分發揮圖書、儀器、教學平台等教學設備的功能,激發學生學習的主動性、積極性和創造性。

加強教育科研的管理,通過開展青年教師上彙報課,骨幹教師上示範課,學科帶頭人上優質課,鼓勵教師參加各科、各層次的比賽,促進教師樹立精品課的意識。通過組織教師參加課題研究,提高教師的教育科研水平。

6、加強校園建設,優化育人環境。

優化育人環境,做好校園綠化、美化、淨化工作。有計劃地添置教學設備,不斷改善辦學條件,加強遠程教育管理與利用。堅持以育人為宗旨,以校風、教風、學風建設為核心,進行有特色的校園文化建設。健全文化宣傳陣地,促進良好校風的形成。

五、實施步驟

(一)宣傳發動階段:

1、成立創建文明學校活動領導組,制訂新一輪創建文明活動的實施方案。

2、召開創建文明學校活動的動員大會,組織教師認真學習創建文明學校的有關文件精神,統一思想,提高認識。

(二)組織實施階段:

1、堅持每週五下午的集中學習,組織全體教師學習有關方針政策和法律法規,開展保持共產黨員先進性教育活動,深刻認識創建文明學校活動的重要意義,提高創建文明學校的自覺性,形成創建文明學校,人人有責,人人蔘與的局面。

2、對照市文明學校的要求,實施以下工程:

①校風建設工程。堅持以育人為宗旨,以校風、教風、學風建設為中心,進行有特色的校園文化建設,形成廉潔高效的領導風氣,科學嚴謹的教風,健康向上的學風。

②造就名師工程。結合市教育局開展的名師工程活動和“尋找最美的鄉村教師”活動,多層次地組織學習培訓活動,鼓勵支持教師參加各項競賽,努力提高教師的思想文化素質,培養一大批教育思想端正,教學業務精湛的名師。

③建設文明班級工程。積極開展“學雷鋒,做文明學生”的活動,加強班集體的建設,開展豐富多彩的教育活動,寓“五愛”教育和良好的行為規範養成教育於活動之中,每期評選一批文明班級和綜治先進班級。

④道德教育工程。廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德的宣傳教育活動。

⑤黨員示範工程。充分發揮黨員的先鋒模範作用,積極開展保持共產黨員先進性教育活動,積極開展黨建創先,創“五好”支部活動。

⑥優質服務工程。積極做好服務育人,搞好後勤保障工作,提高服務水平。

⑦創建交通安全文明學校工程。文明走路。

⑧美化校園工程。綠化、美化、淨化校園,創建校園美景:鳳凰木的見證、勒杜鵑與柏樹、榕樹的寫照。

⑨校園整治工程。配合當地幹部羣眾,做好校園周邊環境的整治工作。落實安全工作責任制,健全工作網絡,落實安全保衞措施。

⑩文明扶貧工程。積極開展手拉手獻愛心活動,對貧困生的學習、生活給予多方關心和扶持。關注留守兒童學生的學習和生活。

3、領導和組織積極開展創建文明學校活動,深入調研,加強指導,及時解決創建活動中出現的新情況、新問題,促進各項工作的落實。

(三)總結提高階段:

總結新一輪創建文明學校活動情況,建立各種工作資料,表彰創建文明學校活動的先進個人,評選文明班級。

管理制度實施方案 篇3

一、創建指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,以服務廣大師生為宗旨,緊密結合學校改革、發展和穩定的實際,認真研究學校校園安全文明建設工作面臨的新情況、新問題,堅持教育與管理並舉,治理與建設相結合,解放思想、與時俱進、務求實效,切實維護校園治安穩定和師生正常的教學、學習和生活的環境,營造安全、穩定、文明、健康的育人環境。

二、創建總體目標

通過開展安全文明校園創建活動,建立安全文明校園的有效工作機制,改善學校及周邊治安狀況,進一步健全校內安全防範機制,有效防止治安案件和安全事故的發生,努力實現師生公民道德素質的提高,實現以內容健康、格調高雅、豐富多彩為基本要求的校園文化生活質量的顯著提高,實現以良好的校園秩序和育人環境為主要標誌的校園文明程度的顯著提高。

三、創建活動領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

安全文明創建活動領導小組下設辦公室,地點設在德育處。

四、創建具體措施

(一)建立健全學校綜治工作管理制度

1、修改、制定保衞人員的崗位職責及獎懲方案,並與所有保衞人員簽定責任目標書和聘用合同,使之有章可循,增強工作責任感。

2、校園內成立治安聯防小組,並完善治安管理制度,提高防火、防盜、防毒、的安全隱患意識。

3、保衞科切實履行外來人員登記制度,不講情面,堅持原則,要始終如一地做好此項工作。閒雜人員一律謝絕入內。

(二)加強思想教育,提高治安管理人員的責任意識

1、堅持一月召開一次保衞人員工作會議,在會議上由保衞人員彙報本月工作,提出存在問題,由校長室佈置下階段工作,提出新的要求。

2、組織一次法制教育報告會和一次安全知識講座,以提高師生的法制觀點和安全意識。

3、校長室、德育處每學期不定期地對照保衞人員簽定的工作責任書檢查兩次,發現問題,及時糾正。

4、建立保衞人員重大事件彙報制度。不管在什麼時候、什麼情況下如出現重大治安事故要及時彙報。由學校採取緊急措施,將事故儘快解決、制止。

(三)加大校園內部環境整治,杜絕安全隱患

1、實行全天候的門衞值班制度和值周老師、學生幹部結合的值日製度以及治安人員夜間的巡邏制度,維持正常教學秩序,確保師生人身安全。

2、學校上課時間,嚴禁學生中途離校(如有家長監護等特殊情況例外。)嚴禁學生家長、閒雜人員進入教學樓。

3、保衞科與騎車上學的學生簽定安全協議書,並辦理騎車證。十二週歲以下的學生一律不得騎車上學。

4、總務處定期加強電線電路、消防設施的管理與檢修,及時更換破損、老化的電線。

5、班主任要加強日常規範管理工作,關注學生中不良苗頭的出現,工作要細緻深入,努力把問題消滅在萌芽狀態。

(四)繼續加強對校園周邊環境的整治

1、依靠政府執能部門,加強對學校東門因附近居民擺攤所造成的髒、亂現象。要制止周邊門市在學校圍牆旁亂倒、亂扔。保持校園周邊的環境衞生。

2、繼續加強對校門前各種車輛停放位置的管理。

3、繼續與當地公安分局建立警校聯防,加強社區聯繫,保證綜合治理工作順利開展。

(五)以活動為載體,深入開展各類爭創活動。

1、開展讀書活動。根據學生的年齡特徵、身心發展規律和教育要求,組織學生學習《中國小生游泳安全教育》、《防火安全教育》、《中國小校交通安全工作》等基本常識,讓學生增強安全觀念,意識到安全的重要性。

2、在特定時期內圍繞一定的主題開展集體性教育活動,深入開展“安全伴我行”、“我是文明國小生”、 等活動。

3、深入開展“五創”活動,即:爭創新三好學生(學生);爭創五星路隊(小隊);爭創文明班級(班級);爭創最佳科室(部門),爭創平安校園(學校)

管理制度實施方案 篇4

一、基本原則

堅持價值引領,把培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿於創建活動全過程;堅持貼近師生,使每一位師生都成為創建活動的實踐者和受益者;堅持注重實效,引導創建活動穩步推進、普遍開展,力戒形式主義;堅持廣泛參與,把創建活動延伸到班級、學生公寓和每個師生員工,夯實校園文明根基。

二、總體目標

通過文明校園創建活動,健全工作機制,提高師生公民道德、職業道德、文明修養,提高校園文化生活質量,使校園文化內容健康、格調高雅、豐富多彩,提高校園文明程度,使校園秩序良好、環境優美,育人環境進一步改善。到20__年,使文明校園創建工作成為精神文明建設的響亮品牌。

三、活動內容

1、強化“教書育人”理念,創建學校管理體系

以勤政、廉政、務實、高效為目標,加強領導班子的組織、思想、作風和廉政建設。完善政治業務學習制度、黨組織學習和活動制度、教代會制度和校務公開制度,積極開展學習宣傳教育活動,努力提高自身素質和依法治校的水平。

以愛崗敬業、熱愛學生為重點,加強師德建設,注重提高教師的整體素質。堅持“誰主管,誰負責”的原則,建立學校主要領導主抓,分管領導和職能部門具體負責的師德師風建設工作機制,設立意見箱、校務公開欄、舉報電話,認真處理家長來信、來訪,促進師德師風建設工作的落實。切實加強教師職業道德教育,充分發揮學校黨支部、工會、教代會等組織的作用,為關心教師成長、積極參與學校民主管理搭建平台,暢通教師思想交流渠道。強化教師管理,建立和完善學校內部約束和激勵機制,定期開展“十佳教師”、“十佳班主任”評選和各年級德育工作研討等活動。把規範教育教學行為作為對教師管理的切入點,落實好年級組巡查制度,對教師的教學過程、言談舉止提出規範化要求,抓好制度建設和日常教學管理。

大力開展教學研究,鼓勵支持教師參加學習培訓和各級各類評比,幫助教師瞭解教育教學規律,精通自己業務範圍的基礎理論、專業知識和實踐技能。積極組織教研活動,幫助教師不斷積累教學經驗,努力提高教育教學水平和教書育人藝術。加強對青年教師的培養,開展結對幫扶和“青藍工程”,充分發揮老教師的傳、幫、帶作用。加強對骨幹教師、學科帶頭人的培養,實施名師工程,促進青年教師脱穎而出。

2、細化“管理育人”內涵,提升師生文明素養

完善德育工作機制,加大德育工作力度,牢固樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想,使每位教師成為管理者、教育者,形成全員重視、關心德育工作的良好氛圍。

重視學生的思想道德教育,充分發揮德育課程主渠道作用,以“五愛”教育為主線,以培養學生養成良好的行為規範為重點,充分挖掘學科教材德育因素,進行德育滲透,充分發揮德育工作的導向、動力、保證作用。通過班會課、國旗下講話、黑板報宣傳、道德講堂等陣地對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義的教育,通過豐富多彩的校園文化生活和社會實踐活動,對學生進行生動形象的政治思想教育,培養學生熱愛祖國、熱愛家鄉、熱愛大自然的情感。加大學生養成教育力度,通過開展“學雷鋒、做文明學生”系列活動,把文明行為習慣養成教育貫穿於學校德育教育的全過程,落實到具體的教育實踐中,教育學生“從小事做起,從我做起,從現在做起”。

以課堂教學為主渠道,構建校內外德育網絡,形成大德育格局。

(1)建立學校、家庭、社會相結合的教育網絡。

①建立家長委員會,邀請家長代表參加學校德育工作。

②舉辦家長學校,堅持家訪制度。

③設立家長開放日,創新家校合作。

④建立校外德育基地,與司法、公安、消防、交警等單位密切合作,開展普法教育與共建交通安全文明學校活動,落實校園治安責任制,配合有關部門整治校園周邊環境,防止不良事端發生,消除不安全隱患。

(2)構建輿論導向網絡,組織學生收看教育性強的專題片,組織學生參加愛國主義教育讀書活動。

(3)構建假期空閒時間教育網絡,利用節假日,組織學生參加豐富多彩的.社會實踐活動。

3、深化“環境育人”意識,打造校園文化品牌

搞好學校食堂、教室、寢室衞生管理,建立衞生責任區,掛牌落實到具體責任人,切實改善衞生條件,力求達到:地面不見垃圾,沒有衞生死角;教室窗明几淨,環境佈置典雅;什物堆放有序,令人賞心悦目。建立全天候保潔、及時清掃、長期保持的衞生工作機制。

結合校園規劃,建設園林化校園。在原有綠化基礎上,擴大綠化的規模,在綜合樓東西兩側各建成一片桃林和李林,將65畝預留空置地建成風景獨特的牡丹園,並配套建成荷塘、石徑、假山、涼亭等景緻,做到綠化、美化工作規劃合理、形式多樣,展現校園高雅、美觀、大方的綠化格局。利用盆花易搬動的特點,將其擺放在辦公區、教學區等不同區域,使師生們在緊張的工作和學習之餘,觀花賞草,放鬆心情,達到美化校園與環境育人的有機結合和統一。

充分發揮校園所處的自然環境、校園規劃佈局和文化傳播工具等方面形成的文化環境的育人作用,充分挖掘教育資源,通過懸掛室內外標語、建立文化牆、增設校園內各種提示牌(安全、節水、衞生、愛護等)、及時更新校內外宣傳櫥窗、優秀教師和校友風采展示、校史陳列等形式,以優美的校園文化喚起師生對美的追求,陶冶師生情操,激發學生的上進心和求知慾,對文化審美主體的教師和學生產生持久的、潛移默化的影響。

四、實施步驟

(一)宣傳發動階段:

1、成立創建文明校園活動領導組,制定創建文明校園活動實施方案。

2、召開創建文明校園活動動員大會,組織教師認真學習創建文明校園的有關文件精神,統一思想,提高認識。

(二)組織實施階段:

1、組織全體教師學習有關方針政策和法律法規,深刻認識創建文明校園活動的重要意義,提高創建文明校園的自覺性,形成創建文明校園人人有責,人人蔘與的局面。

2、對照中學文明校園標準,實施以下工程:

①校風建設工程。堅持以育人為宗旨,以校風、教風、學風建設為中心,進行有特色的校園文化建設,形成和諧文明的校風,科學嚴謹的教風,健康向上的學風。

②造就名師工程。多層次地組織學習培訓活動,鼓勵支持教師參加各項競賽,努力提高教師的思想文化素質,培養一大批教育思想端正,教學業務精湛的名師。

③建設文明班級工程。積極開展“學雷鋒,做文明學生”活動,加強班集體的建設,開展豐富多彩的教育活動,寓“五愛”教育和良好的行為規範養成教育於活動之中,定期開展“文明示範班級”、“十佳學生”、“校園之星”和黑板報評選。

④道德教育工程。廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德的宣傳教育活動。

⑤黨員示範工程。充分發揮黨員的先鋒模範作用,積極開展保持共產黨員先進性教育活動,積極開展黨建創先,創“五好”支部活動。

⑥優質服務工程。積極做好服務育人,搞好後勤保障工作,提高服務水平。

⑦美化校園工程。做好校園的綠化、美化、淨化,做好校園周邊環境的整治工作。

3、積極開展創建文明校園活動,深入調研,加強指導,及時解決創建活動中出現的新情況、新問題,促進各項工作的落實。

(三)總結提高階段:

總結創建文明校園活動情況,建全各種工作資料,表彰創建文明校園活動的先進個人,評選文明班級、文明宿舍和文明學生。

五、工作要求

1、建立長效機制,持之以恆開展創建活動

學校是創建活動的主體,要形成學校黨政主要領導負責,各職能部門各司其職、緊密配合,全校師生共同參與的工作機制。要建立健全專門的組織機構,負責文明學校創建活動的領導、策劃和實施。做到有規劃部署,有經費投入,有工作人員,有活動場所。通過持之以恆開展創建活動,進一步加強制度建設,強化學校內部管理,建立長效工作機制。

2、明確工作方向,全面深入貫徹教育方針

以立德樹人為根本,以學生為中心,加強師德建設,提高學生素質。以貫徹黨的教育方針,堅持“三個面向”,培養“四有”新人,促進學生德、智、體、美、勞全面發展為宗旨,以創“一流學校管理,一流教育質量,一流辦學水平”為目標,全面推進素質教育,全面提高教育質量。

管理制度實施方案 篇5

一、 指導思想

為促進社會和諧穩定的重大決策,堅持以人為本,標本兼詒,整體推進的方針,紮實開展“安全文明校園”創建活動,全力維護校園的政治穩定和治安穩定,保證師生生命安全,為廣大師生的工作,學習和生活創造良好的社會環境和校園秩序。

二、主要內容

校園穩定安寧的思想政治環境,能促進師生健康可持續發展的校園文化,重點是校園的安全穩定—包括校舍及設施安全,食品衞生安全,交通安全,消防安全,社會治安安全,自然災害預防,校內外安全及預防校園侵害,提高青少年學生自身保護和自我救護能力,切實保障青少年學生的身心健康。

三、 主要措施

1、 切實加強學校思想政治工作,確保師生員工的思想穩定。

全面落實《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,加強青少年思想道德,建設,促進廣大青少年形成積極健康,奮發向上的世界觀,人生觀和價值觀,在廣大青少年學生中形成文明健康,向上和精神風尚。

2、 加強校園安全制度建設,形成校園安全穩定的長效機制。

① 建立安全責任制,校長是學校安全領導小組組長,學校安全工作第一責任人,校長與各班班主任簽訂《消防,交通,防火等安全目標責任書》制止學生輟學治理教育亂收費及“減立”工作。

② 建立安全工作考核制度,將安全工作作為目標責任制考核的`重要內容,實行一票否決制。

③ 學校實行安全工作零報千制度。

④ 建立安全工作預案和安我國疏散,渲潔制度。

⑤ 加強安全教育和清制教育。

3、 加強安全管理

① 加強安全工作排查,為師生創造良好的安定環境

② 加強學校校園及周邊環境的綜合整治工作。

③ 加強對食品衞生的管理,嚴格執行《食品衞生法》嚴防食物中毒,傳染病的發生。

④ 加強教師職業道德教育,禁止體罰或變相體罰學生現象的發生。

⑤ 加強活動領導小組建設。

管理制度實施方案 篇6

一、指導思想

以為全面貫徹落實科學發展觀,堅持“與真知為伴,與蒙德為友”的辦學方針,以構建文明校園為主題,以不斷提升師生的綜合素質為主要任務,營造文明、和諧的校園環境,為創建文明進賢城打下紮實的基礎。

二、創建總體目標

創建文明校園的總體工作目標是:自20xx年3月——20xx年xx月,利用近一年時間,在全校師生員工的共同努力下,在“文明乘車,做一個有道德的人”主題教育活動的引導下,以“講文明、講禮貌、講衞生、講秩序、講道德”為主要內容,緊密結合我縣創建省級文明衞生城活動和程式管理提升年活動,教育引導全校師生認真傳承中華民族的傳統美德,做一個文明的現代人,使學校的精神文明工作再上一個新台階,校園文化氛圍健康向上。

三、組織領導小組

為有效落實“文明校園”活動,加強對活動的組織領導,我校成立“文明校園”創建工作領導小組。

組 長:

副組長:

成 員:

四、工作步驟

第一階段:宣傳發動階段

此階段主要為宣傳動員,營造氛圍,引領教育。

1、建立、健全創建文明校園活動組織機構、領導小組及班級活動領導小組。

2、制定《創建“文明校園”活動實施方案》、《創建“文明中隊”評比實施方案》、《文明乘車倡議書》、《校園文明行為準則》。

3、展開宣傳活動,營造活動氛圍。在校園內張貼文明用語、行為準則等方面條幅標語。出一期以“創建文明校園”為主題的黑板報。

4、四月初,召開動員大會,向全校師生提出倡議,組織學習《校園文明行為準則》。引導全校師生員工積極主動地參與到“文明校園”創建活動中來,明確目標,提高認識,在全校迅速掀起活動的高潮。

第二階段:組織實施階段

1、 根據我校的實際,制定了各項活動方案,切實深入的開展創建“文明校園”工作。將各項活動方案在校職工大會、班主任會、班隊會上等深入解讀。號召全校師生共同行動起來,身體力行,做到“心到、口到、手到”,為營造文明、和諧的校園貢獻出自己的力量。

2、各項活動組織負責的教師要認真、細緻的完成實踐活動,要突出四小的特色,創出成效。平時活動實施的方案及相關的各項資料都要分類整理收集,做好存檔。

3、加強領導、明確責任,切實履行自己的職責。把創建“文明校園”任務納入學校年度工作目標管理體系,逐級分解,責任到人。校黨委書記是第一責任人,分管領導是具體責任人。

4、努力營造良好的輿論環境。要進一步加強校內媒體的管理和建設,充分利用國旗下的講話、廣播站、宣傳欄等宣傳輿論工具,營造良好的輿論環境。積極宣傳各項創建活動,傳播先進文化,弘揚社會正氣,塑造美好心靈,進行典型引導,促進創建工作全面開展。

5、認真總結活動開展情況並鞏固創建成果,在不斷提高和完善的基礎上查漏補缺、鞏固提高。

第三階段:總結表彰階段

1、根據創建工作責任分工,各部門每月制定計劃開展工作,月末將材料彙總上交到少先隊審核、存檔,同時定期向領導小組彙報工作進展情況。

2、“文明校園”建設領導小組對學校開展的各項進行評價驗收。

3、對創建工作進行總結評比,樹立典型,進行表彰。xx月份:全面彙總活動情況,創建文明校園活動領導小組評選出年度文明班級、文明星、文明年級等。

五、工作要求

學校領導班子將對創建“文明校園”工作進行統籌安排,明確職責,責任到人,不走過場。對創建工作出現的新情況、新問題,要及時採取有力措施,及時整改到位,對創建工作抓得不力的,給予通報批評。學校將創建工作作為重要內容納入教職工(包括班主任)年終考核以及評先評優。對工作成績突出的班級和教師予以獎勵。

管理制度實施方案 篇7

發生潛在(事故)事件的人員:不和公司直接建立僱傭關係的人員

發生潛在(事故)事件場所:廠區各個場所,包括前後門30米周邊範圍內

發生潛在(事故)事件場所配備器材:門禁卡點等

一、應急準備

1.所有外來人員需在保安處進行登記,抵押證件領取公司發放相關證件(貴賓證、應聘證來賓證等)方可進入廠區,長期駐紮之人員需至人力資源部進行登記,並配發相關證件;

2.所有外來人員需有公司員工帶領方可進入工作區域,長期駐紮之人員,責任部門需告知應注意事項及該遵守的規章制度;

3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡,閒雜人等一律不可入內。

二、應急響應

1.如發生滋事事件,現場人員第一時間通知公司保安,保安人員到達現場對事件進行處理,瞭解發生原因和經過;

2.如滋事人數在2人(含)以下,且未對公司正常的生產運營造成不便,保安人員直接通知人力資源部主管進行處理;

3.如滋事人數在2人以上,且對公司的正常運營造成了很大的不便,保安隊長直接啟動A級應急救援程序,通知應急救援小組總指揮,治安消防安全組組長負責維護現場人員的安全;

4.如發生滋事的是常駐公司人員,在保安勸解的同時,需通知對方單位的管理人員,共同調查事情起因,並通知公司內部接洽人員協商處理;

5.如發生地點在公司交通通道,保安人員應第一時間將滋事人員轉移到不影響員工正常通行的地點;

6.如出現人員受傷的現象,治安消防安全組組長應通知醫療救護小組進行救治工作,如情況嚴重,立即通知行政送醫院救治;

7.事件處理結束後,治安消防安全組組長應提交書面報告,內容如下:

1)事故發生的時間、地點;

2)事故發生的簡要經過、損失的初步統計;

3)事故的原因判斷;

4)事故發生後採取的措施及控制情況;

5)找出負責人,制定防止事故再次發生的預防措施。

F.食品中毒應急準備與響應方案

管理制度實施方案 篇8

發生潛在(事故)事件原因:公司線路、水管出現故障;供電局、自來水公司通知

一、應急準備

1.設備課需對全公司線路、發電機進行正常維護,對於老化或被外力破壞的線路要進行及時修復,發電機隨時處於可使用狀態;

2.行政課需對全公司水管進行正常維護,對於老化或被外力破壞的水管要進行及時修復;

3.行政課需隨時關注政府部門發出的停水、停電通知,並告知全公司同仁,讓大家及

時作出應對準備。

二、應急響應

1.當行政課接到斷水、斷電通知時,需通告全公司,讓各部門及時制定應對措施;

2.如公司出現非正常原因斷水(如水管損壞)時,責任單位需及時通知行政課進行維

修;

3.如公司出現非正常原因斷電(如線路故障)時,責任單位需及時通知設備課進行維

修;

4.非正常原因斷水、斷電最高啟動C級應急救援程序,部門內部按流程處理即可,無

需通知應急救援小組;

5.在斷電時間內,部門仍需正常作業的,需提前和設備課申請,啟用發電機維持正常

的用電需求;

6.如是非正常原因斷水、斷電,需填寫出書面報告,內容包括:

1)事故發生的時間、地點;

2)事故發生的簡要經過、經濟損失的初步統計;

3)事故的原因判斷;

4)事故發生後採取的措施及控制情況;

5)找出負責人,制定防止事故再次發生的預防措施。

D.化學品泄露應急準備與響應方案(責任單位:行政課、倉庫課)

管理制度實施方案 篇9

一、財務管理

1、財會人員和理財小組要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策,維護財經紀律,正確進行財務監督。

2、凡經相關部門批准並由學校替代收取的教輔、管理、保險等費用,必須請示學校校長方可給付。

3、學校經費的支出,以發票或食堂採購憑證為準,每張票據必須有經手人説明用途、分管財務領導證明,才可報校長審批,在出納處報帳。

4、假鈔誰收取誰負責,教師個人和財務人員賬目往來一般以憑據為準。

5、出納會計每月定期向校長書面報告財務收支和現金餘額情況。

6、分管財務領導每學期向教職工公佈財務情況,接受諮詢。

二、學校物資採購、保管、領用

1、學校物資購、管、用實行登記制,由學校分教務、總務、政教、幼兒園線負責登記工作。

2、大宗採購1000元以上校務會決定,3000元以上報總支審批。

3、採購人員須預先支取現金的,須出具借條,採購完報賬後換回借條。

4、假期財產保管由值班人員負責,按相關制度追究責任。

5、學校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個人使用,凡因故需要借用的,必須校長批准,出具借用條據,並在規定時間內歸還,有損壞的按1.5倍價格賠償。

三、班級財產維修承包辦法班級財產由班主任管理,損壞由學校負責維修,但視情況追究班主任責任。

四、借款、用電、就餐等規定

1、教師個人借款500元以上,須由校長審批。所有借款優先從教師工資或績效中扣除。

2、教職員工校內用電嚴格按表收費,電錶由學校購買安裝,用户使用保管,遺失或人為損壞由用户負責。用户調動或離職由續住者繼續使用保管。

3、學校為學校教職工提供工作餐,教職工來客一天內不收取伙食費,超過一天按每餐5元收取伙食費。

4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標準收取保育費,不收伙食費,就讀國小按標準收取一切費用。

管理制度實施方案 篇10

學校後勤管理是教育教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,為使學校的'後勤管理更有效地為教育教學工作服務,依據《蘭州大方經典學校管理細則》,從本校實際出發,特制訂本管理制度。

一、財務制度

1、會計、出納制度

按照上級統一要求建帳、記帳,經費具領、支付報銷要複核,報銷應憑正式憑據。記帳要規範,做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》,嚴格執行相關制度,杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。

2、學校經費開支制度

首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。

其次學校的一切經費支付均由校長“一支筆”審批,限額大的必須經校委會審核通過。

學校經費支會原則:

該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

二、財務公開制度

1、開學初向家長公開收費標準。

2、學校添置大型設備及維修、基建等需經校委會決定,並在教師會上公開。

3、定期向教師公開學校收支情況。

三、財務管理制度

1、物品登記驗收制度

學校財產建立財產冊和分類帳,固定資產逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入賬,並進行分類登記,領進、領出建立驗收經手製度。物品採購,驗收、入庫、入賬三個環節要相互制約,嚴防出現漏洞。

2、學校財產保管使用制度

學校財產原則上實行專人保管,專人使用的原則,並建立相應的保管使用清冊。採用分線負責制,各線都有確定主要負責人,總務處將有關的物品分發到各主要負責人,教師需要時,向各線負責人領取在分發和領用過程中,都應有登記制度。

學校的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。

3、學校財產檢查制度

總務處每學期對全校所有資產多進行一次檢查(班級財產每學年登記造冊,期末對照檢查),發現是、遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責任,根據情況酌情賠償。

每學年對學校賬目(包括資產使用情況)財產向學校報告一次,並吸收教職工的意見,逐步改善。

每學期進行一次總結評比。對優秀的責任人,班級進行獎勵;對問題較多的責任人或班級進行相應的處罰。

四、教學用品的供應制度

1、每學期的開學之前,總務處與教導處共同協商、確定全學期的教學辦公所需物品,尤其是簿冊徵訂更要分發及時,以保證能按時正常開學。

2、既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的教學辦公所需物品,教導處預先做好安排,總務處做好具體的徵訂計劃。

3、學習材料徵訂,由教導處根據教委的有關規定,經校長同意統一徵訂,其他部門和個人不得任意徵訂,如確實需要必須經教導處批准。

五、校舍和校園管理細則

1、由校長牽頭,建立需要校舍安全領導小組。

2、完善校舍安全工作制度,檢查記錄,責任到人。

3、制定學校維修計劃,經費預算、分配、安排維修項目。負責對維修的檢查和監督,確保工程質量,師生安全。

4、建立安全巡視制度,加強對校舍安全巡視,發現破損或接到報修及時維修。

5、對於突發風雨雷電等自然災害要提前防範,採取有效措施加以預防,避免、減少損失。對於突發的安全隱患要及時採取有效的安全措施。

6、完善安全通道、設施、消防設施以及重點部位的防盜措施。

7、加強與學校其他部門協作,做好學生愛護公物、愛護人生的宣傳教育。

六、衞生檢查制度

1、成立衞生檢查小組,由校長牽頭負責。

2、定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衞生間等公共場合。

3、組織少先隊員每日巡查衞生,並及時公佈檢查中出現的問題。

4、週五衞生進行大掃除,將重點檢查衞生死角,公佈檢查結果。