2022年車間員工工作總結範文(精選10篇)

2022年車間員工工作總結範文 篇1

時光荏苒,X年一眨眼又過去了,回首過去的這一年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關係,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關係。

2022年車間員工工作總結範文(精選10篇)

一、在工作上

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:

1、提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;

3、積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

4、至於日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處於不良的致豐大環境中,但尚未至於與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿着公司的既定目標精英制,縮減人員提高效率方向發展。

二、工作中的不足與改正措施以及今後的努力方向:

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現場進行流程優化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處於動盪之中,但隨着人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日後工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。

4、對於工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今後仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告

三、結論:

隨着公司的X推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。

2022年車間員工工作總結範文 篇2

來到工廠工作了兩年的時間,這兩年的時間一晃而過,彷彿昨天我才剛剛進入工廠,今天我就已經在這裏工作了兩年的時間。而面對這兩年自己來到工廠的變化和成長,我有很多想説的話,也有很多需要總結的地方。所以,今天就在此做了一個關於我在來到X工廠工作之後的經驗總結。

很多人都會覺得在工廠車間工作的工人,每天的生活應該都是枯燥而乏味的。但是我想要告訴他們的是,其實也並不全是這樣。雖然,我們每天重複的工作內容都是一樣的,但是在每天一樣的工作中我們也會遇到很多其他的挑戰。這些挑戰都會成為幫助我們提高專業技術的一個機會。就拿我來説,我是生產車間裏的一名檢修工人,在每次檢修機械的過程裏,我不是每一次都能順利通過的。有時候,總會遇到各種技術上的問題和門檻,所以這個時候對於我們來説,就是工作裏的一個個挑戰。在面對這些情況的時候,我們不能產生牴觸和自我放棄的行為,而是要保持着迎接挑戰和戰勝困難的勇氣。

等到這個問題得到解決的時候,我們不僅多學習到和積累到了一個工作經驗,還能夠在這個過程裏找到一份成就感和興奮感。所以在我們這些車間工作的工人,並不是説我們的工作都是沒有任何挑戰性的。最主要的還是要看自己對這份工作是抱着怎樣的態度,對這份職業夠不夠熱愛。而這工作的兩年裏,我一直是抱着一顆積極進取的心態,維持着自己對工作和生活的熱愛,才在這裏堅持了下來,並且學會了享受其中。

最後,我任然想表達一下我對工廠的感激。雖然我在工廠裏一直都是一個不起眼的存在,且這份工作在很多人眼裏看來都很平平無奇。但是我任舊感謝工廠領導給了我這個工作的機會,不管別人怎麼看,至少我在這段工作經歷收穫到了快樂和成長,所以我覺得這份工作是值得我去付出和努力的。我也會帶着這份感激一直在這裏工作下去,一直為工廠服務,一直努力奮鬥下去。我相信總有一天我的付出和努力能夠得到回報,我會登上自己想要到達的高峯,看到一道道靚麗的風景,達到“一覽眾山小,會當臨絕頂”的境界。

2022年車間員工工作總結範文 篇3

入職車間以來我一直兢兢業業地做好本職工作,作為車間員工讓我明白努力工作是很有必要的,畢竟工作中能夠獲得的效益與自身的努力程度息息相關,我也很重視自己在車間的發展並強化對工作技巧的學習,經過這一年的努力讓我在車間工作中獲得了很大的進步,現對這一年在車間工作中的表現進行以下總結。

認真遵從領導的指示並用心學習車間的工作技巧,由於工作初期對車間生產流程不太熟悉的緣故,因此車間領導安排了老員工教導自己如何完成工作,我很珍惜學習的機會並觀摩車間生產的流程,經過數月的努力讓我能夠獨立完成車間的生產工作,這讓我很感激領導安排的學習機會並認真完成車間的各項工作,我明白缺乏工作經驗的積累是自己目前的主要問題,因此我能夠在原有工作量的基礎上對自己提出更高的要求,主要是通過這種方式鞭策自己從而更用心地完成工作,經過這一年的努力讓我在工作能力方面得到了很大的提升。

反思車間工作中的不足並努力提升自身的工作質量,雖然在工作效率方面能夠有着不錯的表現卻存在着次品數量較多的狀況,因此我在同事的建議下放緩了生產速度並對每個產品的質量進行檢驗,而且我也通過工作日誌的書寫對每天的工作狀況進行記錄,通過與以往的對比來查看自己在車間工作中是否有所進步,這不僅讓我對每天完成的車間工作進行了回顧與梳理,還通過與平時工作的對比更準確地意識到自身的不足,即便是些許的退步都會讓我感到很慚愧並決心要儘快改正。

能夠處理好與同事之前的關係並利用工作之餘的時間強化學習,我明白人脈的積累對於自己的職業生涯來説是很重要的,因此我在入職以來能夠積極請教同事從而學到不少實用的工作技巧,而且我在力所能及的情況下也會盡力去幫助其他的同事,通過互幫互助來積累人脈從而讓我收穫了深厚的情誼,事實上作為新員工的自己通過這方面的努力收穫了很多,我也很感激領導與同事們在工作中給予的幫助,因此我很用心地完成車間的各項任務並在工作中嚴格要求自己。

接下來我應該更加努力地工作從而拉近與其他同事之間的差距,這需要我認真完成自己的工作並強化對工作技巧的學習與運用,相信通過今後的不斷努力能夠讓自己在工作能力方面得到很大的提升。

2022年車間員工工作總結範文 篇4

第一、設備維修工作。

車間在每年的維修計劃中可以每月對設備進行維修,在關鍵檢測設備的維修計劃中可以按設備週期檢測計劃進行週期校準。對設備的故障做到早準備,早發現,早解決。製造設備基本能滿足公司生產需要。每天車間都要注意安全,在任何情況下,都嚴格遵守安全守則,按照操作規程工作。全年無重大人身傷害、設備損壞等安全事故發生。根據設備維修計劃,在年初完成了熱脱扣檢測、型式測試設備的校驗,確保了產品檢驗的可靠性。經過多次集中維修,更換密封圈和易損老化部件,解決了設備漏油問題,基本消除了注射機現存的其它隱患。

第二,開展現場管理。

通過查閲相關資料,補充、細化了原5s管理制度、工位器具管理制度、週轉操作管理制度。原材料、合格產品、返修產品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品、生產廢料在車間現場均作了詳細規定。並且組織組長及其成員學習,把5s管理深入到員工中去。將生產現場以車間為單位劃分為5個區域和責任人,每個班組每台設備,工作台上都有專人負責,做到每天清掃,每週整理,每月整頓。

第三、減少不必要的返修工序,控制返修的工時。

建立健全了新的工資管理制度,對每批零部件、產品完成後,由班長彙總核查班組成員完成的本批零部件、產品數量和完成的工件數量,確認無誤後在工票上簽字,並將工票與本批零部件、產品的臨時計劃單、入庫通知單、成品交接通知單一起交車間統計上賬。刪除了原先與返修有關的計件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的數量,返修時間由車間給出。與此同時,根據實際情況,增加車間計件工資的基數,如果加班,除了計件工資外,每小時還有一定數額的加班費。

第四,存在的問題。

以今年的產量來看,人員和質量都略有欠缺。另外,面對明年的搬遷,現有人員的不穩定依然很大,我公司的一線工人幾乎都是技術熟練的工人,人的因素對生產很重要。企業品種多樣化,公司新員工招聘增多,多批新員工進入車間各生產崗位。大多數新員工以前沒有接觸過我公司的產品,而且我公司的許多產品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也不完全正確,只是在生產時機械地把產品裝上,不知道怎樣才好,便於下工序調試,怎樣操作才能提高效率。所以職位培訓對於新老員工同樣重要。

新年已經開始了,生產部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產任務和挑戰,團結協作,再接再厲,克服不足,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展作出應有的貢獻!

2022年車間員工工作總結範文 篇5

20X年,這是充滿拼搏和熱血的一年!儘管年初的時候出現和不少事情和問題,但在後來的工作上,我們終於順利的開始工作的展開。儘管耽誤了一段時間,但在長久的蓄力和準備下,X車間每個員工都積極的發揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落後的進度又努力的趕了上來,甚至有超越的跡象!

作為X生產車間的一名普通員工,在這一年來的工作中,我也努力奉獻出了自己的一份努力,迎着領導的引導和管理積極的做好了自己的責任。現對這一年來在工作中的情況做如下總結:

一、個人態度

今年來,我們每個員工都積極的在工作中發揮了自身的貢獻。作為X生產車間的x班的一名成員,在我們班長的引導下,我積極的加強了自己的態度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產的'效率和質量。

二、工作管理

在工作中,我重視自我的管理。作為生產車間中的一名普通員工,我明白自己就是生產環節中的一個零件!無論如何,極其都是死板按照程序去運轉的。為此,我要在工作中嚴格的做好自己的環節,保證不出錯,不犯錯,這才能將效率提升到最高。

在自我的管理上,我嚴格遵守工作的紀律和規定!

在着裝方面,我每天認真穿好工作服,嚴格清理個人的衞生和儀容儀表。此外,在工作上,針對崗位的需求,我會做好相應的防護和準備,工作時戴好手套或指套,嚴謹的遵守生產規定。

三、工作情況

在工作期間,我根據班長的要求嚴格要求自己,在工作中集中精神,嚴格遵守安全條例,並努力加強自我能力,提高產品的產量和合格率,讓我的工作能充滿效率,為車間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。

這一年裏,雖然工作是日復一日的重複,但在每一天裏又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學會了不少的知識和經驗。相信這在今後的工作中能給我帶來更多的成長和進步。

如今,新一年的工作也即將開始了!面對工作和未來的目標和計劃,我在自己的任務中會更加努力、更加拼搏,為車間和個人的未來努力做出更多的貢獻和付出,創造出更加優秀的成績!

2022年車間員工工作總結範文 篇6

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

一、工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、設備操作,工作領悟。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由於自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收穫的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛鍊培養自己的交際能力。

三、回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經是了,我相信在今後的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是聖人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

2022年車間員工工作總結範文 篇7

自入職以來,我主要從事一線維修電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。以下是今年的工作總結:

一、思想政治方面

用心參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、生產方面

高職工安全用電意識,增強職工職責心。落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

用心參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改善,受到一致的好評。

四、在降耗方面

在節能方面,我用心運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面,為工廠節約電能萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

通電檢查在上述檢查後末發現問題時,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多台電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到兢兢業業,嚴格按規章制度辦事。今年來,工廠未發生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠透過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

2022年車間員工工作總結範文 篇8

今年工廠內的工作在眾人的攜手努力下將其圓滿完成,但是仔細回顧的話便會因為工作中存在的些許小瑕疵感到有些不滿意,儘管這種工作中存在的損耗即便再怎麼用心對待都難以避免,但若是存在着提升工作效率的方式自然需要進行嘗試才能得到進步,因此我在思考一番以後決定對今年的工廠工作進行簡單的總結。

在工廠的基礎工作中較好地處理同事之間的關係並改善自身的不足,至少作為工作履歷並非十分豐富的工廠員工需要認真應對才能產生效益,如果能夠憑藉自身努力從而在工廠打開新的局面自然是令人感到欣喜的,因此今年自己在工作的之後比較注重自身不足的改善以及基礎能力的提升,鞏固現有的基礎工作能力並將其與其他員工的成功進行對比,這樣的話在工作之餘進行探討也能在當前的任務中找到穩步提升的辦法,按照這個思路來解決工廠工作中的難題為自己提供了許多的便捷之處,因此這方面的優勢可以在明年的工廠工作中繼承下來並進行發揚。

在技能培訓中做好相應的學習以及遵從領導的指示,由於以往沒有在技能培訓中引起重視導致自己措施了許多提升能力的機會,因此在今年的技能培訓中自己着重記錄了每個重要的知識點並將其與實際結合起來,在這方面我發現技能培訓的相關內容的確與員工當前從事的工作息息相關,也得益於今年的重視使得自己的工作能力相對於以往有了很大的提升。另外則是領導額外佈置的任務通過自身的能力將其很好地完成,除了基礎的獎勵之外讓我比較看重的還是通過這類機會逐漸在工作中獲得了領導的認可。

在重要的工廠工作中請教了經驗豐富的老員工並從中學到了很多道理,實際上即便為了在將來的工作中少走彎路都應當敬重工廠的老員工,由於自己平時便注重人情世故的關係使得自己在工作中遇到困難的時候得到了相應的幫助,尤其是今年完成領導指定的幾次大型任務都的得到了同事們的幫助,只不過在這個過程中重要的還是將他們的講解轉化為自己能夠應用的經驗,因此經過多次的請教以及總結使得自己在處理工廠大多數任務的時候得心應手。

在工廠的環境之中應當注重維護集體的利益才能得到同事們的認可,經過長時間的努力並融入工廠這個集體也讓我感到很高興,因此在總結完今年的工廠工作以後應當將目光放在未來的挑戰之中,這樣的話便能夠憑藉着積極向上的心態從而在不斷地挑戰之中成為優秀的工廠員工。

2022年車間員工工作總結範文 篇9

20年已接近年終,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在厂部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線20年的生產和管理等方面亦做了必須的努力和學習,現就單U線今年的工作完成狀況總結匯報如下:

主要完成的任務

1.透過了倉庫提前備料的方式,不但瞭解了欠料信息,同時能夠讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客户的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對於車間上報的異常狀況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領導並跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,採取深入員工的方式瞭解核實生產的進度,以確保訂單的交期

2.生產現場的工藝查證,是保證規範操作和標準生產貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標,單U在過去的一年裏,配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現

3.狠抓安全管理後整理相對於公司其他車間來説安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20__年裏也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講

工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業狀況有待改善,員工的技術水平有待提高,員工的工作用心性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時間,多安排一些有關標準化作業知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2.安全生產方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的狀況從而連續多次發生工傷事故。

此刻想來這幾起事故的發生,我有着不可推卸的職責。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。

3.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是説要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,個性是在生產過程中的質量檢查能夠有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改善的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就能夠做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,務必把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

今後努力方向

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識;

2.本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組構成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單U班組

2022年車間員工工作總結範文 篇10

車間主任是生產一線的指揮員,負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命,其職責包括如下內容:編制並落實生產計劃,進行作業研究、生產管理(產量、進度)、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等。

車間是整個企業的生產重心,是企業直接從事作業活動的單位,車間主任要控制好產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本,加強企業各項決策的落實。

一、生產管理

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2、根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單,並保證計劃按期完成。

3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每天生產作業例會,安排佈置車間生產。

5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用於記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

6、負責氧化車間各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。

二、質量管理

1、車間主任對本車間的產品質量負責。

2、堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關係。

3、認真執行各項質量制度和質量控制程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,對車間質量指標的完成負責。

5、定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關部門反饋質量信息。

三、成本控制

1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。

2、建立資源消耗台帳,實行資源消耗的中間控制。

3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

4、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。

5、加強質量管理,控制質量成本。

6、堅持現場管理標準化,堵塞浪費漏洞。