國中學校年度工作計劃2023(精選28篇)

國中學校年度工作計劃2023 篇1

為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計劃:

國中學校年度工作計劃2023(精選28篇)

一、指導思想:

以貫徹落實黨的教育方針。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,繼續努力提高我校教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、加強對青年骨幹教師的培養。

4、加強安全教育,培養學生安全意識。

5、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

6、本學期繼續地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

7、切實加強體、衞、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強學校德育工作

1、七年級繼續以遵守《中學生日常行為規範》和《龍車中學的學生量化管理》為重點;八年級以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;九年級以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。同時還要突出抓好兩個方面的工作:

1、不斷完善德育管理體系段考前召開全校學生家長會,家長會採取分班級進行,由各班主任主持召開,相關科任老師要到場並認真分析本班級每一個學生的優、缺點及時向家長反饋信息。對尖子生和問題學生多的學生進行家訪,充分發揮家訪的作用。努力使學校、家庭、社會教育形成一個整體,產生良好的育人效果,簽訂安全責任書。

2、繼續加強班主任隊伍建設。我們將繼續堅持班主任月例會制度。政教處主持每月召開一次班主任工作會議,總結階段性德育工作經驗,建立有效的考核機制。克服班主任工作的隨意性,充分調動班主任工作的積極性。

(二)、強化教育教學管理,促進教學質量再上新台階(教導處主任組織)

1、強化教學常規管理力度:主抓課堂效力,每個老師必須向課堂40分鐘要質量,要求老師只講練”的教學模式。保證學生課堂的練習量。老師充分利用好多媒體或者小黑板。堅持集體備課(分語文組、政史組、英語組、數學組、理化組、地生組),坐班制度(早上坐班第2、3節;下午第6節);領導隨堂聽課制度、學生作業檢查制度(教導處每兩週檢查一次並且及時反饋,作業要求:語文、數學、英語、物理、化學每週2次作業必須全部批改;政治、歷史、地理、生物每週一次作業,單元測試也算作業,作業必須是全部批改)、堅持每週評課人員評課反饋制度(教研組長)、課堂教學,學生作業情況問卷調查制度(教導處),教導處不定期的召開全校學生尖子會議;政教處不定期召開問題學生會議。對調皮學生一定要進行紀律處分。

2、努力打造“精緻課堂”充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用,把打造“精緻課堂、提高課堂效率”作為突破口和切入點,正確處理好課堂教學中傳授知識和培養能力的關係。每週至少聽兩位老師課,聽、評課不分文、理組。無課老師全部參與觀摩研討,聽課老師要認真按照新教學模式打分。、領導一學期聽課達到20節;普通老師一學期聽課達15節,所聽的課必須有教研組長和授課老師同時簽字(每週星期一文體節進行政治業務學習或佈置其他工作)。按照上級要求,我校本學期不再利用雙休日補課,但又要提高教學質量,所以很抓課堂教學至關重要,向課堂分鐘要質量是關鍵。繼續實施“洋思模式”教學,少講多練,讓學生有更多的自學空間。

3、精心抓好畢業班的教學工作總體要求:“練習精、批改全、輔導勤”,確保高質量地完成會考目標(重點:2個,超額完成田林高中指標;爭取完成田林職業高中的招生任務)。學校各處室、各部門都要為九年級所想,全力支持和幫助九年級的各項工作,提高九年級教師工作的積極性和創造性。每月召開九年級年級研討會,分析和研究九年級的現狀,確定明年會考的目標,找出的教學“藥方”,強化九年級年級工作的計劃性、主動性和全面性。重視提優補差工作,提優補差要抓到實處,補到點子上:既定人、定標,又要定時反饋、定期考核。

4、教學獎懲辦法:(待定)

(三)加強學校安全管理(政教主任組織)。

1、開學初分管安全的領導組織相關人員對學校進行安全大排查並以書面形式彙報學校,對存在問題及時整改

2、每月對學生宿舍進行一次抽查,防止學生攜帶凶器或者不良書刊進校

3、經常對學生進行安全教育,必要時開展一些安全演練。

4、宣傳安全常識,將校內的安全與家庭安全和社區安全有機結合起來,形成“人人講安全,通過板報、專欄、牆報、廣播等方式在校內對師生進行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衞生教育和自護自救教育。

(四)加強校園文化建設(副校長組織)

文化是一種氛圍,是對個體行為的軟約束。在新的學期裏,着重注重校園文化,特別是班級文化的建設,研究創造出能體現龍中特色的校園文化。學校文化建設要具體抓好以下幾個方面的工作:加強“三風”建設;推進“學習型組織”建設;加強校園文化軟硬件建設,努力營造寬鬆、和諧、賞心悦目的校園文化氛圍,打造“和諧校園”;以優秀傳統文化為背景加強班級文化建設。豐富校園生活,本學期將開展一次籃球比賽;拔河比賽,體育組出台方案

(五)後勤管理工作(後勤主任組織)

1、分管領導要對後勤人員實行嚴格管理、制度管理,提高後勤人員的服務態度和服務質量。不能出現因為後勤人員的疏忽而導致學校不能正常運轉的現象。

2、抓好學校的資產管理工作,完善各種校產管理制度。簽訂公物承包責任制;定期對各班級、各部門的公物進行檢查;認真執行公物領用登記審批制度。加強財務管理,切實做好報支工作。

3、每月向校長室彙報一次,使校長及時掌握學校各項開支的使用情況,理財小組每月要對學校收支情況進行檢查並及時反饋。

4、學期末要及時做好學校帳目的結算工作,嚴守財務紀律。

5、加強水電使用的管理,相關人員及時維修,保證安全,防止浪費。

6、本學期,我校單生教職工比較多,為了讓教職工在生活上有保障,學校決定實行統一開飯,具體方案由後勤和學校工會出方案。

(六)學校建設方面(工會主席組織)

1、本學期學校繼續向上級領導部門申請解決我校師生飲水困難的問題。

2、在學校學生食堂使用前,把食堂前的道路硬化。

3、繼續向上級領導部門申請解決我校圍牆問題。

國中學校年度工作計劃2023 篇2

一、指導思想

本學期,學校將深入貫徹市局暑假教育教學工作會議的有關精神,以“自能遠行”的特色辦學理念為指引,以再次榮膺市局教學質量一等獎為動力,堅持創新驅動,注重文化立校,加快隊伍建設,提升辦學品位,打造學校特色,努力實現學校發展的轉型升級。

二、具體目標

1.實施素質教育,提升教育質量,確保綜合考核達優。

2.注重精神引領,促進專業成長,打造徳業雙馨團隊。

3.建設特色社團,豐富學校活動,提升校園幸福指數。

4.夯實教學管理,再創輝煌佳績,九年級年級期末總均分力爭全市第一,七年級八年級年級期末總均分要確保全市位次。

三、工作舉措

(一)轉變理念,改進作風,促進學校管理更加務實高效。

1.加強作風建設。全體行政人應牢固樹立“唯有發展自我,才能發展教師;唯有發展教師,才能發展學生;唯有發展學生,才能發展學校”的理念,始終站在師生髮展、學校發展、教育事業發展的高度,審視學校現狀,梳理髮展優勢,反思管理行為,解決存在問題。要對照辦學目標找不足,對照先進學校找危機,對照市內外優秀學校找差距,對照省內外找標兵。進一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統籌、協調、配合,摒棄思想鬆懈、機械應付、形式主義的作風,牢固樹立服務意識,積極主動開展工作,深入基層,紮根一線,形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發展”的管理格局。從傳統觀念、經驗主義中解放出來,尊重規律,集聚智慧,大膽創新,推行年級管理、部門管理責任制、學科質量蹲點負責制、師生活動項目負責制、中心工作督導視導制;完善“即時反饋、每日通報、每週評點、每月小結”等管理信息的傳輸機制,切實解決學校在發展過程中的新矛盾、新問題,為學校內涵發展注入新的活力和動力。

2.加強民主建設。加強學校制度體系建設,充分發揮學校管理制度對學校發展的保障、引領和促進作用,進一步規範辦學和管理行為。完善校務公開制度,自覺接受社會和師生的監督,暢通管理信息反饋渠道,做好開門辦學,主動向社會、家長、教師、學生徵詢意見或建議,不斷改進和提升管理品位。

(二)精神引領,價值驅動,促進教師隊伍更加德業雙馨。

建設一支高素質的教師隊伍,是學校持續發展的根本。本學期,我們將堅持行政推動和內生驅動相結合,強師能,鑄師魂,大力提高師資隊伍素養。

3.強化師德修養。親和力就是教育力,愛心就是教育力。愛生就是尊重學生的主體存在,努力克服急躁情緒,將學生當作獨立的人公平對待,當作發展中的人智慧引領;制定完善的班主任工作手冊,通過開展“最美教師”評選、“愛生故事”徵集、向市首屆道德模範學習等一系列主題活動,將“愛心教育”落到實處。結合市局師德文化建設活動,以如皋市第四屆“師德標兵”的評選為契機,加強教師思想政治、法律法規教育,繼續深化教師職業理想、職業信念和職業道德教育,培養教師職業精神,弘揚高尚師德,引領精神成長。同時,加大社會監督的力度,以良好的輿論氛圍推動良好師德師風的形成。

4.引領自主研修。繼續開展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動,認真做好“八個一”工程:每位教師每學期至少讀一本教育理論專著,並做好讀書學習筆記;至少開設一節校級或校級以上公開課;參與每週的聽評課活動,取人之長補己之短;切實增強自省意識,每週寫一篇教學反思、案例分析或教育敍事;每人建一個教育博客,定期上傳教育感悟;每學期至少寫一篇經驗總結或科研論文,學校組織評比獎勵並結集發表;每學期製作幾份優秀原創試卷;參與一項課題研究。

5.促進專業發展。深入開展“發展工程”,發揮好導師作用,適時邀請到我校講學、上課,進一步提升教師的理論水平和教學技能;紮實實施“青藍工程”,落實師徒工作職責,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,加強業務指導,經常組織骨幹教師上示範課、年輕教師上彙報課,形成互聽互評、切磋共進的良性循環;以組內研討、校內展示、校際交流為主要形式,以教師成長共同體建設為抓手,以大型教研活動為契機,錘鍊教師隊伍;加強教研文化建設,以“開放兼容、資源共享、協作爭優”為追求,營造“教研氣氛濃烈、人際關係和睦、精神狀態振奮、專業成長迅速、教學效果顯著”的教研文化氛圍,同時,切實開展和支教學校(考核共同體)之間的教研聯誼,真實開展教研活動;加強梯隊建設,積極打造“新人”,促進教師羣體快速成長,讓更多的教師成為學習型、創新型教師,成為“學生尊重,家長信賴,學校倚重,同行欽佩”的實驗人。

(三)立體架構,活動鍛造,促進德育工作更加系統實效。

6.開發校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內涵,豐富活動載體,開發校本德育課程。拓展生活課程鍛鍊學生自理能力,豐富學科課程培養學生自主意識,開闢活動課程提高學生自立精神,優化環境課程薰陶學生自強品格。避免教育的空談、灌輸和説教,充分利用“開學第一課”,精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話”、“志願服務”等主題活動,嘗試採用“微視頻”等學生喜聞樂見的形式,促進學生“生活自理、學習自主、行為自律、人格自強、發展自覺”,助推學生生動發展,靈動成長。

7.紮實推進生活德育。以“活動教育”為核心理念,切實開展“生活德育”主題活動,認真組織“把操做好、把地掃好、把作業寫好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話説好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動,放大細節作用,強化素養涵育,引導學生“建設自己的生活”,促進學生良好行為習慣的養成。以社團活動為平台,開展豐富多彩的德育活動,寓教於樂,增強德育的自主性和滲透性。繼續紮實推進“體藝2+1”工程,以六大節日(藝術節、讀書節、科技節、體育節、英語節、社團節)為平台,組織豐富多彩活動,加強對學生的精神滋養。

8.構建立體德育體系。充分利用班會課這一教育主平台,優化班會組織形式,豐富活動內容,放大德育功能;正常開展“愛心小屋”的心理諮詢工作,邀請專家開展講座,為學生提供心理指引;重視學生家庭教育,大力開展家校聯繫活動,幫助家長提高教育水平,完善學校家長委員會,定期邀請家長代表參與學校管理,引導家長為學校的學生管理工作積極獻計獻策;重視關工委的引領作用,邀請關工委走進學校開展主題教育;加強與轄區派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區居委會的合作與聯繫;聯繫素質教育基地開展共建活動;加強學校德育網絡的建設,開展網絡道德教育和網絡道德體驗。

國中學校年度工作計劃2023 篇3

一、指導思想

認真貫徹上級教育工作會議精神,以科學發展觀為指導,以教學質量的提高為生命,用現代教育理念引領辦學方向。本學期圍繞師德建設、校本培訓、課程改革,紮實開展教育教學工作,深入推進素質教育,強化各項管理,確保我校各項工作再上新的台階,使我校在聲譽上贏得良好的社會反響。

二、主要目標

1、牢固樹立教學質量在學校工作中的核心地位,爭取多種途徑、多種舉措,抓好九年級年級的教學管理,力爭明年會考取得理想的成績。

2、加強新課程標準的培訓學習。積極探索和實踐縣局教研室倡導的24字教學模式,努力提高教師的綜合素質。

3、紮實推進“平安校園”建設,強化法制建設、養成教育,形成穩定有序的教育教學秩序,和諧優美的育人環境。

4、繼續加強後勤服務工作,在原有的基礎上,讓學生的生活水平再上一個檔次,力爭學生家長達到滿意。

三、主要任務,工作措施

(一)德育工作

1、強化師生德育意識。每位教師都要反思自己育人的職責,對學生的不良行為要及時發現,及時糾正,做到人人育人、時時育人、事事育人。

2、學生的思想品德教育以“感恩孝敬”、“樂於奉獻”為主題,班級開展班會活動要與學生生活息息相關,能給學生以啟迪、感悟,在活動中引導學生逐步樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

3、加強班主任隊伍建設。一個好的班主任就是一個好的班級,多個好的班級就是一所好學校。因此要完善每月一次班主任工作例會,加強班主任的理論學習,倡導當班主任光榮,當班主任是一種奉獻的氛圍,培養出素質高、能力強、樂於奉獻的骨幹班主任,強化班主任的責任意識,管理方法。班主任工作要做到曉之以理,動之以情,心繫學生,時刻關心學生的成長。

(二)教育教學工作

1、認真抓好教學各個環節,要求全體教師明確備上作業佈置、批改等教學常規的基本要求,對教師的工作既要指出存在的問題,又要提出努力的方向,不能流於形式,千篇一律,走過場。

2、加大教研力度。進一步提高課堂教學的效益,組織教師進行公開課,引導教師在教學常規方面有新的突破、提高,提高教師的業務水平。

3、創辦特色學校建設。即抓好七年級新生的書法學習,陶冶學生的情操。促進學生的養成教育,提高學生的審美觀,通過一學期的指導,使七年級新生在書法方面都有一個大的飛躍。

4、加強對學生的抽考、月考等評估工作,尤其是對九年級工作要加強指導,努力提高對學生的服務意識。

(三)總務後勤工作

1、搞好校園文化建設。在經費十分緊張的情況下,我校本學期要對校園進行綠化、美化,充分渲染校園文化氛圍。

2、做好財產登記,嚴格公物管理制度。

3、後勤工作是學校教學秩序正常運轉的有力保障,總務處要及時添置、維修教學設施,工作積極主動,同時要想方設法,開源節流,確保教學工作的順利進行。

國中學校年度工作計劃2023 篇4

一、指導思想:

把全面提高教學質量為主線,緊緊圍繞市教育局和總校本學年工作思路和學校工作實際,堅持以人為本、民主辦校、依法治校、科研興校、質量強校的辦學理念,深化管理,規範學校教育行為;強化師資,提高教師教育水平;優化質量,促進學生全面發展,促進學校又好又快發展。

二、工作目標和思路:

堅持以人為本,樹立“和諧治校、質量立校、科研興校、特色強校”的辦學理念,堅持德育為先,質量立教,教研並進,以人為本,規範辦學,不斷營造良好的教育教學氛圍,把學校辦成一所管理方法活、師資力量強、環境設施好的農村初級中學,為學校教育教學質量全面提高打下堅實基礎。

根據我校的實際,本學期學校工作的思路為“四個強化”:

1、強化教師思想教育工作,構建和諧奮進的校園氛圍。

2、強化職能部門的管理工作,責任到人,逐級負責,促進教師專業化成長

3、強化過程管理,狠抓常規落實,促進全面發展。

4、強化學生行為養成教育,形成勤奮學習、積極向上的良好學風。

三、工作重點:

1、強化教育教學實施的過程管理,有效地推進課程改革,全面提升教育教學質量。

2、加強教師隊伍建設,以“師德師風建設月”活動為抓手,利用慶祝教師節的契機,大力宣傳和弘揚優秀教師的先進事蹟,強化全員培訓。

3、開展教學研究和教育科研,一是要抓好課題研究,堅持教學研究和教育科研就是教育發展第一“生產力”的理念,二是要落實教育科研任務,力爭形成人人有課題的新局面。

4、以“感恩教育”、“法制教育”和“生命教育”為重點,開展豐富的德育主題活動,提升學生的思想道德修養。

四、具體措施:

(一)、堅持以人為本,堅持法治和德治相結合,着力提高學校的管理水平。

一是認真學習《中國小教師職業道德規範》,嚴格執行《教師考核細則》,努力完善學校的各項制度,做到空間上不留死角,時間上不留盲區。實施精細化管理,切實提高工作的管理效能和運行質量。進一步優化教育教學資源配置,努力發揮效益。

二是依法治校。貫徹執行新《義務教育法》,嚴格執行課程計劃,開全開足課程,切實減輕學生課業負擔。開展教師法制教育。師生無犯罪現象,違法率繼續保持為零,嚴格控制輟學學生。不發生亂辦班、亂補課、體罰學生等違規現象。嚴肅教育收費紀律,實行教育收費公示制,不擅自增加收費項目。

三是充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,切實加強領導班子建設。定期組織黨員學習活動,以引領廣大教師和職工積極投身於學校的改革與發展事業。堅持校長辦公會制度,堅持集體決策制度。加強黨風廉政建設,認真開展廉政文化進校園活動。加強幹部工作考核制度,明確崗位職責,強化責任,進一步理順關係,增強服務意識,建設一支“勤奮敬業、同心同德、追求卓越、成就事業”的學校管理幹部隊伍。

四是實施目標管理。根據學校三年發展規劃與發展目標,制定學年度自主發展辦學目標,學年度終進行自評。積極研究和實踐發展性評估辦法,探索促進師生不斷提高的發展評價體系,強調教師對自己教學行為的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的教師評價制度。各年級在調研考試中,各項指標的綜合實力在農村國中力爭名列前茅。

五是堅持校務政務公開制度,凡大宗物品的採購、人事變動、職稱評審、評優提幹、財務預算執行情況等,一律公開公示,接受教職工監督。強化民主建設,充分發揮教代會參與學校的民主管理、民主監督的作用,維護教職工的合法權益。繼續關心職工疾苦,給有困難的教職工送温暖。

(二)、全面推進師資隊伍建設,努力構築教師發展成長的平台。

師資隊伍質量決定了我們學校的內涵,發展教師是學校發展的第一要務。因此,要搭建平台,儘可能為教師發展創造寬鬆、和諧的環境,以師資隊伍的品牌來贏得學校的品牌。為此,着力做好以下工作:

第一、進一步加強師德師風建設。以全市開展“師德師風建設月”主題活動為契機,正常開展思想政治學習,學習《中國小教師職業道德規範》等,簽定《師德師風責任書》,強化教師的思想建設和職業道德建設,大力弘揚“學為人師、行為示範”的職業精神,進一步增強教育工作的責任感和使命感,將思想統一到愛生敬業、提高教育教學質量、推動教育事業發展上來,努力在全校教師中形成追求學識魅力和人格魅力、自覺踐行素質教育、自覺追求職業幸福的師德師風建設氛圍。建立和完善師德師風考評制度,獎優罰劣。不斷提升教育行風形象。

第二、加強學習型教師隊伍的建設,促進教師專業成長。一是積極組織實施以新理念、新課程、新技術並重的培訓工作。鼓勵和推動教師繼續學習,立足校本培訓,兼顧外出進修和校外教育教學交流。二是開展形式多樣的教學基本功競賽活動和教科研競賽活動(本學期要求每一名教課的教師上一節公開課,優中取勝,全校觀摩),撰寫教學心得和教育故事,促進教師業務素質的提高。三是繼續開展讀書學習研究活動,每人每學期至少讀一本書,每學期在校園網上傳一篇文章或心得,爭取發表或獲獎一篇論文。四是建立校本培訓制度,加強校本教研,邀請教育專家、行家裏手來學校講座,舉行對外公開課教學。五是制定個人發展成長三年規劃,職能部門進行跟蹤考核。

第三、實施培養工程。積極創造條件培養2-3名市內有影響的骨幹知名教師。一是制定培養計劃,把年輕有為、富有教學經驗和潛力的骨幹教師選出來進行重點培養。二是壓擔子,把教育教學第一線的重任交給他們,每年發表至少一篇論文,參加學科上課、説課比賽。三是優先安排外出參加各類有層次的培訓和交流。四是加強與有一定影響的教研專家、優秀教師的聯繫,以取得他們的指導。

第四、實施“四系列雙評選”活動,即在德育系列評選優秀班主任、師德標兵,在教育教學系列評選學科帶頭人、教學能手,在管理後勤系列評選優秀幹部,在集體系列評選師德建設先進集體和先進年部,充分調動和發揮教師教育教學的主動性、積極性和創造性。

(三)德育工作

德育工作要堅持向生活迴歸的目標,抓好以誠實守信教育、文明行為習慣養成教育和責任心教育、愛國主義教育為重點的“四項教育”活動。瞄準“身心好、品行好、學習好”的新三好目標,對學生堅持“師愛如水”的教育思想。各年級根據學生年齡、情感、認知、行為特點,確定自身德育目標,開展教育活動:七年級以遵守《中學生日常行為規範》,文明禮貌為重點;八年級以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;九年級以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。新學期要突出抓好四個方面的工作:

1、加強對德育工作的領導和管理,不斷完善德育管理制度。

(1)充分認識德育首位的重要性,樹立現代德育工作“以人為本”的新理念,堅持以德治校,以德育人,克服工作的麻痺思想和畏難情緒,增強全體教職工的責任心,不斷開拓德育工作的新思路,採取新措施,推動學校教育工作上台階。

(2)進一步健全德育工作的責任制,建立制度落實的督查制度和考評獎懲制度。根據德育工作規定,開展各項活動,把德育工作貫穿於教育的全過程,落實在管理、後勤服務的各個環節上,充分發揮學科教學的德育功能,全體教職工進一步確立全員、全方位、全過程的大德育觀,對德育工作不力或失職的,在各項評優活動中實行一票否決。

2、加強班主任隊伍建設,不斷提高育人水平和管理能力。

(1)堅持班主任月例會制度

班主任例會是加強班主任隊伍建設、強化班級管理、建立暢通的德育工作渠道的基本保障。通過班主任例會,班主任論壇,總結階段性德育工作經驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學生思想中出現的新問題、新情況,學習前沿的德育工作理論和典型的德育工作實踐,提高班主任的思想、業務素質,提高班級管理水平。

(2)進一步規範班主任常規工作,建立有效的考核機制。

對班主任到校後的常規工作堅持做到“五個到位”,即時間到位、課間巡視到位、間操到位、活動課到位、談話到位;班級管理上做到“五個一”,即一週一班會、一週一要求、一月一例會、一人一目標、一週一家訪,從而實現有目的、精細化的、到位的班級管理。在班主任工作的考核上,通過《班主任工作量化考核方案》,量化考核班主任工作,克服班主任工作的隨意性,充分調動班主任工作的積極性。

國中學校年度工作計劃2023 篇5

20__年,我校教育工作的指導思想是:認真貫徹落實黨的和__屆四中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,認真落實縣春季教育工作會議精神。以全面提高教育質量為核心,以創建義務教育均衡發展和“雙高普九”為抓手,以深化改革為動力,進一步加強教師隊伍建設和學校文化建設,突出重點項目建設和職教招生工作,促進學校各項事業持續發展。

一、加強黨的建設,努力提高領導科學發展的能力

1、鞏固深化學習實踐科學發展觀活動成果,繼續把學習宣傳黨的和__屆四中全會精神和科學發展觀作為首要政治任務。按照武裝頭腦,指導實踐,推進工作的要求,堅持學以致用,用以促學的原則,進一步在全校上下把學習實踐活動引向深入。全年領導幹部記學習筆記2萬字,一般教師1萬字,寫心得體會4篇。凝聚教育科學發展的共識,創新教育改革發展的新思路和新舉措,提高領導科學發展的能力。

2、加強學校黨組織建設。圍繞“規範化、有特色、創品牌”目標,堅持以能手優生雙培黨建主題活動為抓手,樹立“責任黨建,主題黨建,特色黨建”理念,狠抓思想、組織、制度、作風、廉政、特色六大建設。計劃發展新黨員2明,充實、壯大基層組織。

3、加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”,切實抓好“五個一”。嚴格規範學校收費管理,認真落實“兩免一補”政策,深化政務、校務公開。

二、突出立德樹人工作,推進學校精神文明建設

4、切實加強和改進未成年人思想道德教育。樹立質量立校、德育為首意識,深入開展弘揚和培育民族精神教育活動。校團委要結合傳統節日,適時開展德育系列教育活動。清明節開展“憶先烈,思故人,講孝道,知回報,爭做優秀中學生”專題教育活動。母親節開展“和媽媽談談心裏話”、“給媽媽一聲問候”、“幫媽媽做點家務”、“達成媽媽一個心願”等活動。教師節開展“師恩在我心”主題班會,舉行“感師恩,憶師情”演講比賽。結合學校文化建設主題定時開展“今天我以元中為榮,明天我為元中爭輝”等學校奮鬥史教育,使學生愛我校園、淨我校園、美我校園。堅持每週一升旗儀式,並確定學生國旗下演講,1周1個主題,全年共確定40個主題,對全體師生進行愛國主義、集體主義、民族精神、學校奮鬥史等教育。

5、進一步深化學校文化建設。遵循“以內涵促發展,以文化興學校,打造名牌學校”的學校文化建設主題,堅持“規劃先行,分步實施,因校制宜,突出特色”的原則,實現從校園文化建設向學校文化建設的轉變,着重從學校精神文化上下功夫,豐富學校精神文化的內涵,促進學校內涵發展。繼續深化文明校園創建活動,保持市級文明校園光榮稱號。

三、全力抓好“兩創”工作,確保年底通過省市縣驗收

6、如期完成重點校建任務。綜合樓工程去年已完成報建手續及招標工作,今年要嚴格按合同施工,力爭提前完成主體工程建設任務,入校道路硬化、操場硬化、標準籃球場及新修圍牆等附屬工程計劃在暑期進行,8月底全面竣工。

7、突出管用,認真抓好部室建設。在原有“普九”、“普實”、遠教工程、義教工程所建配的各類功能部室基礎上,按照《科大陽縣“兩創”工作規劃》和《科大陽縣實施兩創工作手冊》中要求,做好音樂室、美術室、地理室、勞技室等新增部室的規劃、分類建配,保證部室用房。

8、鞏固陣地,強化培訓,進一步加強成技校建設。“普九”時,縣上已在我校建起了鎮成技校,配備了桌凳、電教器材、圖書等設施設備,今年計劃對已損壞的桌凳進行維修或更換,按照“十有”要求進行完善,紮實做好農民實用技術培訓工作,使其成為名副其實的省重點成技校。

9、突出特色,打造亮點,着力抓好學校信息化建設。

抓住學校信息化建設的機遇,建起電子備課室,對上級配備的9台電腦集中安裝擺放。按照學科特點,3名教師共用1台電腦,鼓勵支持教師電子備課並納入常規檢查考核,充分利用多媒體教學手段,提高課堂效益。加強遠程教室、“班班通”設備的應用,充分發揮遠教資源、空中課堂的優勢,實現優質資源共享。要按照“五進三不漏”的要求抓好應用管理,建好應用檔案,並納入考核,保證應用實效。

10、完善功能,強化服務,抓好寄宿制學校建設

“兩創”縣上為我校規劃的綜合樓工程建成使用後,學校要按照縣局《關於創建標準化寄宿制學校的設施方案》,對照標準,加大投入,改善硬件條件,全方位提高服務水平,着力打造“家園式”學校,力爭年底創建A級標準化寄宿制學校。

11、堅持標準,規範操作,高質量完成檔案建設

縣上擬4月份召開全縣“兩創”建檔工作培訓會,屆時,學校將抽調1名領導和業務能力強的教師赴城關鎮參觀學習,參加培訓,建起專門的檔案室,配備必備的辦公設施,試行電腦管理,並按照“兩基”、“雙常規”、教師業務、校建、財務等類別分類整理、分卷裝釘、專櫃存放、專人管理,達到“一看就清,一查就準,一核就實”的要求,使檔案建設成為我鎮“兩創”工作的又一個亮點。

12、紮實做好學校校舍安全工程。去年該工程啟動後,已完成排查、鑑定等工作,今年主要是強化項目工程質量和施工安全管理,全面完成年度建設任務。

13、認真抓好控輟保學工作。加大新《義務教育法》的宣傳工作,力爭入學率達到99.3%,輟學率控制在1%以內。要高度關注“留守兒童”,解決好“學困生”問題,建立留守兒童和學困生檔案。成立心理諮詢室,組織開展豐富多彩的活動,讓他們體會到家的温馨,使他們留得住、學得好。

四、全面推進素質教育,努力提高教育質量

14、加強教育教學過程管理,向管理要質量。依據“教”與“學”兩者之間相輔相成的關係,學校提出教師教學常規“六認真”,即:認真備課,認真上課,認真佈置和批改作業,認真輔導,認真組織檢測,認真組織第二課堂;學生學習常規“六認真”:認真預習,認真上課,認真完成作業,認真複習,認真應對檢測,認真參與活動。為保證這兩個“六認真”落到實處,收到實效,又提出常規督導評估“六認真”:認真檢查教案,認真聽課,認真進行常規檢查,認真抽查作業,認真考核評估,認真評定特長。用這三個“六認真”,強化教學全程管理,向管理要質量。

15、深化課堂教育教學改革,促進教育理念和教學方式的轉變,提高課堂教學藝術和學科教學研究能力。紮實有效地開展教育教學研究成果,學術論文和優秀教案的徵集和評選活動,超額完成縣教研室下達的各項任務。

16、紮實開展校本教研工作。五個教研組要堅持間周1次的教研活動,學期活動不少於8次,每次活動要有主題,參與面達到100%。外出培訓教師回校後要向教研組或全體教師作彙報交流。學期教師聽課不少於20節(次)。

17、教學質量目標:力爭在縣質量檢測中綜合位次進入前15名,迅速擺脱後進位次;九年級“三試合一”考試升入縣中人數比去年有所突破,達到兩位數。

18、提高認識,關心支持職業教育,要把職教招生工作擺在學校工作的突出位置,切實加強領導,重視抓部署、抓落實、抓協調,制定可行的招生辦法,落實招生工作責任,創新機制挖掘潛力,特別要抓住春季招生的大好時機,力爭完成全年任務的70%以上,確保完成縣局下達我校的39名招生任務。

19、推進學校體育衞生藝術工作。開全體音美課,深入開展陽光體育運動,適時舉辦校園集體舞比賽和學校部分項目運動會,讓學生跑起來,跳起來,動起來。繼續辦好體音美興趣小組,每天開展活動不少於2次90分鐘,要辦出特色,引導學生“走進藝術”。

五、深化教師隊伍建設,着力提高育人水平

20、進一步加強和改進師德師風建設,繼續深化“新規範、新師德、新形象”主題教育活動,繼續開展《中國小教師職業道德規範》學習教育活動,完善深化績效工資改革制度,繼續抓好“新課程大講堂”和“陽光師訓”活動,組織教師參加骨幹教師培訓、校本培訓、班主任培訓、心理健康教育培訓和教育技術能力培訓,提高教師的教學綜合素質。

21、加強教育工會工作,全面推進校務公開

(1)健全和完善教代會制度,充分發揮工會的職能作用,切實保障教職工的參與權和評議權,把廣大教職工的積極性和創造性調動好、保護好、發揮好。

(2)堅持和推行校務公開工作,切實保障教職工的知情權和監督權,把校務公開納入學校工作的重要議程。重大事情和決策,如經費預決算、年度考核、職務晉升、評優樹模等涉及教師切身利益的事項,分別在職工會或公開欄公示。績效工資分配方案,先讓教師充分討論,廣泛聽取各層面意見,職工會通過後,校務會議集體決定,期末考核兑現。“一補”資金更是嚴格程序,陽光操作,名額公開,享受對象公開,及時足額發放。凡師生和家長關心、關注的事情,全部公開,保證了校務公開的真實性、時效性和實效性。

(3)嚴格財務管理,合理使用經費。對上級撥付的教育經費嚴格按期初編制的預算,嚴格審批權限、審批程序,票據嚴格實行“三筆會審”,使有限的資金最大限度地發揮使用效能。

六、精心管理,落實責任,確保學校安全穩定

22、健全安全機制,紮實做好各項安全工作。要進一步健全完善學校各項安全工作制度,明確學校各個層面的安全職責,狠抓各項安全管理制度的落實,構建安全工作長效機制,切實將安全工作納入規範化,科學化和法制化管理的軌道。

23、加強安全教育,進一步提高廣大師生的安全意識。要切實將安全教育列入教學計劃,上好安全課,全面培養學生的安全意識和自我保護能力。充分發揮校園廣播、宣傳欄等的陣地作用,廣泛開展形式多樣、內容豐富的宣傳活動。

24、突出重點,進一步做好關鍵環節的安全工作。要加強門衞管理,健全外來人員審查、通報、登記制度,加大對宿舍、食堂、微機室、實驗室等重點部位的監管,加強帶值班和夜間巡查制度,確保師生人身安全和校產安全。要進一步推動“平安校園”的創建步伐,力爭今年創建為縣級“平安校園”。

國中學校年度工作計劃2023 篇6

一、指導思想20xx年義務教育階段學校招生工作,以科學發展觀為指導,以進一步辦人民滿意的教育為目標,依據略教體發[20xx]28號《略陽縣教育體育局關於認真做好20xx年全縣中國小招生工作的通知》,認真貫徹《義務教育法》,嚴格執行《未成年人保護條例》,維護教育公平,促進學校均衡發展,努力構建和諧教育,最大限度滿足人民羣眾接受優質教育的需求。

二、成立招生工作小組,明確分工職責

1、招生工作小組:

組長:何元科

副組長:李金平

組員:任繼春 鄧新華 景偉 崔元 田元鋒 李美桔

2、工作職責:組長全面負責招生工作;副組長的職責是解決組員解釋不了的問題,進行組織協調;組員的職責是具體實施招生工作,檢查驗收報名材料並做好登記,負責解釋招生政策,及時解決招生過程中出現的問題。

3、工作要求:組員在招生時應着裝大方,佩戴工作標誌,態度熱情,耐心解答學生家長提出的疑問。

三、招生原則及政策要求

(一)招生原則堅持依法招生,義務教育階段學校實行劃片招生,免試就近入學,不舉行或變相舉行選拔性考試;堅持公平招生,保障適齡兒童少年平等接受義務教育;堅持生源均衡分佈,促進義務教育均衡發展;堅持公開招生,加強過程監督和管理,做到報名時間公開、招生辦法公開、招生計劃公開、錄取結果公開。

(二)招生政策

1、凡接受並完成國小教育的適齡兒童均需入學。

2、户籍(住址)規定。義務教育階段學校招收具有我區户口的適齡兒童少年,

1)學生户口與父母雙方(或一方)在同一户籍上,且户籍與實際住址相符的為有效户口;

2)學生父母確屬無房户,學生户口與父母雙方(或一方)長期在祖父母(或外祖父母)户籍上,且户籍與實際住址相符的為有效户口;

3)新遷入户口的時間以招生報名工作結束日為準;

4)學生户口與父母雙方(或一方)相同,但空掛於親戚、朋友、祖父母、外祖父母户籍上的為無效户口;

3、有一套以上住房者,依據其經常居住房屋地址劃片入學;

4、因改造或其它原因拆遷的居民,依據拆遷辦或其它有關部門出具的證明所標註的住址劃片入學。

四、特殊情況處理

(一)進城務工人員子女入學問題。本着就近入學的原則接收進城(區)務工人員子女入學。進城(區)務工人員子女,可在居住地學校公佈的招生時間內到學校報名,學生報名時需提供:

1。房屋產權證或經住房保障和城鄉建設管理局認可的房屋租賃合同;

2。暫住户口證;

3。户籍所在地的户口本;

4。人力資源和社會保障局備案的勞動用工合同或有效期1年以上的工商營業執照。

(二)部隊現役軍人子女入學問題。對於符合規定就近入學的現役軍人子女,在規定時間內直接到學校報名登記,學校優先接收。確需借讀或跨學區就讀的,應按規定程序辦理手續,在同等條件下優先審批。

(三)借讀或跨學區入學問題。確需在我區借讀的,由家長向擬借讀

學校書面提出借讀申請並填寫借讀審批表。辦齊手續,經縣局審批同意,我校方可接受。嚴禁先接收學生而後再辦手續的行為。

(四)房產住址特殊情況確認問題。

1。因城中村改造而無房產證的,分下列兩種情況處理:一是屬本村居民的,需村委出具證明並經街道確認;二是屬其他購房户的,需提供購房合同和購房原始發票;無購房合同的,需提供村委證明(經街道確認)及購房原始發票。

2。因房產抵押貸款而無法提供房產證原件的,報名時需提供住房保障和城鄉建設管理局開具的房屋產權證明(也可在房產證複印件上加蓋公章),或者提供加蓋銀行抵押貸款章的房產證複印件。

3。房屋現已居住但還沒辦理房產證的,報名時需提供購房合同、購房原始發票和房屋質量保證書。

4、以政府發放的入學通知書為準。

五、招生學片區域及計劃

1)學區:白水江鎮各村(居委會)及企事業單位。

2)按照略陽縣教育體育局的招生計劃,七年級招收2個平行班。100名新生。

六、招生報名事宜

1、招生時間:20xx年6月29日——7月15日。補錄時間:20xx年9月1日——9月3日

2、招生地點:白水江初級中學

3、家長領新生到學校報名時需攜帶

(1)户口本;

(2)縣(區)級以上醫院開具的學生健康證明;

(3)入學通知書。

4、聯繫電話:

20xx.6.15

國中學校年度工作計劃2023 篇7

一、指導思想

以《教育法》《教師法》《未成年人保護法》以及科學發展觀、xx屆六中全會精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,深入實施教育規劃綱要,以促進規範管理為重點,以"正風氣,抓落實,求突破"為落腳點,以"供給學生終身受益的優質教育,鑄造教師成就自我的精神家園"為宗旨,以開展"高效課堂"建設和推進"養成教育"為契機,以完善學校內部管理機制為手段,堅持科研興校和特色立校的辦學思路,堅持"人本科學、精細規範"的管理模式,充分調動各方面的進取因素,進一步提高辦學水平,提高全體教職工的思想覺悟和業務素質,構成學校、教師、學生、社會共贏的辦學格局,努力辦人民滿意的教育。

二、奮鬥目標

(一)總體目標:

建設一支愛崗敬業,求真務實,治學嚴謹的教師隊伍;讓學生做到人格自尊,行為自律,學習自主,生活自理,堅持全縣校風最佳;教師樂教,學生樂學,師生幸福指數不斷提升,進一步繁榮和諧進取的學校文化。

(二)德育工作:

1、努力實現學校安全零事故,學生思想品德合格率為100%,堅持全縣校風最佳;

2、學生在校內、校外及家中,遇見教師(長輩、鄰居、同學等)能堅持主動禮貌問好;

3、學生無亂扔垃圾現象,學校乾淨整潔;

4、學生會注重個人衞生,頭髮、指甲、口腔、皮膚、衣服等保潔貼合學生基本要求;

5、進一步規範校服、校卡的統一穿戴要求,注重學生的整體精神風貌。

6、統一規範學生上下課的禮貌用語;

7、興趣與才藝活動善始善終,特色鮮明,學生興趣濃,才藝成果明顯。

(三)教學科研工作:

1、高三大學聯考確保完成教育局定目標任務;

2、高二學考一次性合格率確保完成教育局定目標任務;

3、全縣高一高二期末調研考試優秀人頭數各年級保四爭三;學科平均分保全縣第四,部分學科進入全縣第三,有學科進入全縣第二、第一,消滅五名及以後的學科;高中部體育五項素質測試合格率達95%以上;縣級高效課堂教學比武有2人次以上獲一等獎;

4、力爭養成教育示範校、高效課堂示範校、常規管理示範校全部掛牌。

三、工作思路

(一)進取整章建制,確保學校平穩過渡

學校體制模式改變,教師結構大幅調整,學校經費來源變化,學校發展重新定位等等,伴之而來,學校相關各項制度和方案,都將重新完善甚至重新制定。所以,這一學期,整章建制工作將是學校工作中一項重要的資料。各個部門,各線主管職責人,要根據學校管理體制的變化,建立健全,調整完善各項管理制度和工作方案,確保各項工作有制度,各項職責有擔當,人本科學、規範精細,學校平穩過渡且穩妥發展。

(二)着力隊伍建設,確保教師專業成長

今年,我校教師大幅異動,工作適應難度加大。如何儘快統一思想,磨合融洽,進取適應新的工作和環境,具備較強團隊執行力和凝聚力,打造優質師資隊伍,同時加強教師專業培訓,着力課堂教學研究,着眼教師專業成長,這項工作十分重要。

學校將繼續着力思想引領和意識導向,統一思想,提高認識;

加強三風建設(幹部作風、政風行風、師德師風),規範辦學行為和教育教學行為;

定期聘請專家和名師來校講座,不斷更新教學觀念和育人理念;

教務處和教科室要精心策劃和安排教學競賽和比武,供給學習提升載體。教研組認真組織教學説授評活動,互相促進和提高

(三)加強德育工作,致力全縣校風最佳

加強學生養成教育,繼續強化"全縣校風第一"的目標意識。在日常生活和學習過程中,經過反覆地、長期地培養和訓練,讓同學們養成良好的行為習慣。以教育為先導,以行為訓練為基礎,以規章制度為保證,以檢查督促為載體,從小事抓起,注重細節,逐步積累和提高,最終實現習慣的內化和養成。強化職責教育、落實愛心教育、促進上進教育、狠抓秩序教育、加強禮儀教育、強調衞生教育、着力愛校教育等。突出重點(環境衞生、團體跑操、升旗儀式、愛校教育),狠下功夫,構成亮點。學校將繼續按照教育局關於養成教育的精神和要求,繼續強力推進。不斷優化校風校紀,致力"全縣校風最佳目標"實現。

(四)推進高效課堂,確保教學質量品牌

一是完善制度,強力推進,強化教師高效課堂建設意識。二是進取探索和改革,構建全新課堂教學模式。三是創立名師工作室,啟動名師帶動戰略,加強中青年教師培養培訓,開展教育教學重點問題研究,加強學科教學教研團隊建設,學科教學難題,引領學科教學健康發展。四是目標引領:高中質量進入全縣三甲(二本突破200大關,重本位居全縣第二),綜合排行位居首位(力爭平均分、合格率、優秀率均居全縣第一)。

(五)堅持特色發展,打造美術特色名校

新的學期,學校將致力美術特色方向發展,發揮美術教育的中介作用,營造良好的育人環境,為學生個性特長的發展創設最佳的教育影響,促進學生德智體美勞和諧發展,全面提高教育質量。使學校與學生共同成長,成為具有美術教育特色的學校。根據我校實際情景,確定發展規劃,定出發展目標(一年起步、兩年規範、三年成功、五年成名、八年成為特色學校)、制訂實施方案。

(六)加強引領導向,打造和諧精神家園

注重思想引領、意識導向;堅持校務公開,強化主人翁精神;加強工會工作,強化民主管理和監督作用;以活動、協會為載體,強化教師健康歡樂意識。堅持"人本科學、精細規範"管理;加強養成教育,保證良好三風(班風、學風、校風);發揮學生會、團委會作用,強化學生自主管理、自主教育;以活動、社團為載體,陶冶學生情操,提升學生綜合素質和本事。精心籌劃組建家長委員會,加強家校聯繫,進取主動交流溝通,爭取家長對學校工作的支持與配合,營造和諧家校關係。

四、具體措施

(一)全面貫徹黨的教育方針,進一步規範辦學行為

按政策科學制定兩表:課程表、作息時間表;狠抓音、體、美、信息等非調研考試科目的課堂教學,充分發揮其育人功能,全面提升學生素質;在期中和期末由教育處組織對學生進行五項素質抽查測試,測試成績與質量獎勵掛鈎。

(二)精細規範,進一步嚴謹常規管理

從嚴治校是學校管理基本方略。學校嚴格要求教師,教師要嚴格要求學生,全校上下構成嚴格、嚴謹的工作作風和團結、活潑的和諧氛圍。

①加強勞動紀律觀念,各年級對日常管理工作作全面安排並提出明確要求,每一天有專人進行工作督查和詳細情景記載,每週一通報,每月一總結,與年級組發放的津貼掛鈎。上班不遲到、早退,嚴禁在辦公室用電腦玩遊戲、打牌,發現一次,扣款50元;每週教師輪休一天半。

②每週六午時召開高中部行政會,回顧總結上週工作,安排佈置下週工作,商討重大工作;經過週一午時的教師會進行安排抓落實。

③每期進行三次全面的教學常規檢查,查閲教師的備課、聽課、作業批閲、工作手冊,按要求進行劃等並總結通報,表揚優秀,鞭策不足;每期進行兩次學生評教。常規檢查的綜合劃等與學生評教結果作為期末崗位目標考核的重要依據。

④每週每個年級安排一個備課組進行教學研討活動,花大力氣落實上課、聽課後的評課環節,到達真正研討的目的。

⑤班級管理實行紀衞評分制,充分發揮學生會幹部的作用,在教育處成員的直接參與和指導下,基本實現學生自治。紀衞扣分每一天公示,每週總結。綜合評定周示範班級和月示範班級。

⑥努力做到每週二午時的主題班會按要求舉行,從開得出到開得好到開出效果,還要開出新意,迎接全國德育年會在我縣召開,集全校之力辦好在我校設立的分會場。

⑦認真落實教育部規定每一天鍛鍊一小時的要求,實施《國家學生體質健康標準》,落實五項素質的測試工作。

(三)研訓結合,進一步優化師資隊伍

①加強教師的思想工作,逐步構成實驗中學的精神文化。

②常規教學研討促理念更新,業務提升。

③參加上級教育行政部門組織的學習活動,力促學校部分骨幹教師外出學習。

④校內培訓提高教師技能。

⑤開展校內的教學開放周。

⑥完善和落實每學期1次專家學者講座活動。

⑦舉行一次提高課堂教學效率經驗交流會。

⑧舉行學校全員教學比武,推選優秀教師參加全縣的高效課堂賽課活動。

(四)突出教育重點,進一步促進全面工作

①抓實養成教育,促校風全縣最佳。以禮貌素養三十條測評為抓手,課題研究為載體,典型推介為手段,主題班會促提升,對照校本教材抓落實。學校制定禮貌素養三十條測評方案,對學生、班級、教師進行測評,評選示範班級、示範年級、甚至示範寢室。

a、認真、精細地組織和落實好學生入學教育,異常是禮貌禮儀、行為規範和紀律教育,認真上好開學第一課;

b、堅持不懈抓好養成教育(行為規範)、安全教育、法制教育、夢想前途教育等;

c、堅持不懈地抓好班風建設,完善和創新班級量化考核工作;

d、加強和完善跑操訓練工作,力求到達規範和熟練,逐步完善體育大課間活動;

e、完善和加強家校聯繫工作,及時調查作好考核反饋工作;;

f、完善和創新"升旗儀式"工作;

g、完善和創新領導和教師值周工作,完善行政、班級日誌登記工作;

h、完善、細化和創新每週主題班會活動,舉行班級建設經驗交流會,承辦全國德育工作年會;

i、創新和完善社會實際活動的規範和落實工作;

j、經過各種節日,及時開展德育實踐活動。

②建設高效課堂,促教學質量更高。配合全市高效課堂年,加強研究探討,力促課堂高效,強力推進組內的課堂教學模式。

a、以備課組為單位建立教學研究組,進取參加上級行政部門組織的教研活動;

b、以如何提高課堂教學質量為中心課題,切實抓好高效課堂建設;

c、以教學活動為載體開展教研活動,組織教師間互學互助活動;

d、教學質量分析,聯繫實際檢測教研成果;

e、領導要經常深入到課堂與教師研究課堂教學的質量和效率,主任聽課一月不少於10節以上,教師不少於8節。

(五)加強制度建設,進一步加強全局管理

①充分發揮民主監督的作用,完善教工代表大會制度。從教工代表的選舉與增補、全年會議的安排與主題等方面構成教代會的章程。

②成立家長委員會和家長學校,從家長委員會的成立、換屆、工作職責、權利與義務、會議安排與主題等方面構成完整的制度體系並落實各項工作。充分利用"家校通"信息平台,加強學校、班主任與家長的交流和溝通。

③實行社會評教制度。聘請社會評議員定期交流彙報學校工作,聽取學校情景反饋和提議等。

④完善科學合理的工作績效制度和獎勵、約束制度,充分體現"多勞多得,優勞優酬,不勞不得"的分配原則。

(六)打造學校特色,進一步提升辦學品位

根據改制後教育局對學校的定位,逐步打造學校的美術特色。

①經過強化培訓,力爭快出人才,出好人才。三五年內在大學聯考質量上要名列全縣前茅。

②扛起全縣美術教學、科研、競賽、活動組織的大旗,擴大影響。全力組織好四月份的全縣美術競賽和五月份的美術特長生測試在我校舉行。

③提高全體師生對美術的興趣,提升全體師生的美術素養。

④濃化氛圍,精選高質量的師生書畫作品,舉辦校內的書畫展。今後要逐步讓學校充滿師生的書畫作品,逐步構成人人愛書畫,人人懂書畫,人人會書畫的學校氛圍。讓美術這一學校特色提升為特色學校。

⑤經過改革創新,從課程設置、課程開發等方面進行探索和學習,甚至根據需要進行課題研究,為創立特色學校供給理論支撐。

(八)緊抓宣傳推介,進一步發揮品牌效應

①加強宣傳和推介。辦好學校網站,明確各欄目的職責人,定期充實和更新資料,提高網站的點擊率,提高學校的知名度。

②定期出版各處室的工作簡報或通訊;實時收集教育教學、管理過程中的經驗、反思,結集出版學校刊物;努力開發各種校本教材。

新的辦學體制,新的學年,我校也建設了新的國中部教學樓,迎來了一大批新的教師和學生,全新的實驗中學正以嶄新的姿態重新起航。我們必須會鼓足幹勁,戮力同心,開創實驗中學的新局面。

國中學校年度工作計劃2023 篇8

一、形成良性競爭機制,切實抓好兩個隊伍建設

本學期,我校未雨綢繆,各項工作都做在前頭,暑假前就確定好了新--屆中層領導幹部和九年級任課情況,為新學期抓好兩個隊伍建設,搞好學校工作開了一個好頭。

1、抓好教師隊伍建設,促進教師專業發展。新學期,我們將繼續抓好教師隊伍建設工作。一是要組織好教研組活動,紮實開展學科教研,形成濃厚的教科研氛圍,努力實現"觀課-議課-交流-反思-教研"的良性循環。二是要爭做學習型教師,要充分利用一切可以利用的時間,牢牢把握每一次學習培訓的機會,學習教法、鑽研教材,努力適應國中階段各年級的教學任務,形成良性競爭機制。三是要努力改變陳舊的課堂教學模式,認真學習中學的先進經驗,先學後教,精講精練,不斷提高課堂教學效益。四是要認真開展好師德建設月活動,按照省教育工會《關於在全省教職工中開展師德建設教育月活動的通知》精神,組織廣大教師深入學習《中國小教師職業道德規範》,不斷提高師德水平。

2、抓好班主任隊伍建設,強化班級育人體系。學校管理的根基在班級,班級管理的根本在班主任。一個好的班主任,必定能夠帶出一個好的班級。因此,加強班主任隊伍建設,提高班級管理水平,強化班級育人體系,是搞好學校一切工作的前提。新學期,各位班主任要儘快熟悉班級情況,組織責任心強的同學成立班幹部隊伍,指導好班級工作的開展。各位班主任要及時把班級管理中好的經驗和做法整理下來,把一些經典的教育案例記錄下來,政教處要定期組織好班主任管理工作經驗交流活動,組織好對班級各項工作的監督與評價。

二、關注學生健康成長,認真抓好兩大習慣養成

學生的健康成長離不開良好習慣的養成,即行為習慣和學習習慣的養成,工作計劃《[工作總結]學校工作計劃》。

1、繼續深入紮實地開展好"行為習慣養成月"活動。一是繼續開展好軍訓活動,要刻苦訓練,聽從指揮,動作規範,並將軍訓成果應用到今後的學習生活中去。二是要認真學習《中學生一日常規》和一日安全常規,把常規要求落實到行動上。三是要自覺養成説話文明的習慣、衞生整潔的習慣、勤儉節約的習慣、團結友愛的習慣、嚴格守紀的習慣,以及安全的習慣等,做一名優秀的中學生。

2、致力培養學生良好學習習慣。我們要培養學生的三個學習精神:善學、好學和樂學。首先要培養學生的學習興趣,其次要培養學生的求知慾,第三要進行勵志教育,做好學習計劃和人生規劃。培養學生養成三種學習方式:自主學習、合作學習和探究學習;四種學習與做人品質:創造精神、思辨能力、發散思維和實踐能力。要努力培養學生養成九個學習好習慣:一是提前預習的習慣,二是專心聽講的習慣,三是愛提問題的習慣,四是及時改錯的習慣,五是查尋資料的習慣,六是做事不磨蹭的習慣,七是仔細審題的習慣,八是勤於動筆的習慣,九是認真書寫的習慣。

三、努力打造活力校園,紮實開展三大工程和三大節活動

新學年,我們提出要努力打造活力校園,就是要以活動為載體,讓廣大師生走出辦公室、走出教室,加強鍛鍊,培養特長,勞逸結合,促進身心健康發展,讓校園充滿生機和活力。

一是要紮實開展好"五個一""社區共建""親子共成長"等三大工程,形成社會、家庭、學校三位一體、和諧共建的大好局面。

二是要認真開展好"體育節""藝術節""科技節"等三大節活動,豐富師生校園文化生活,激發廣大師生的工作和學習積極性。

三是要繼續定期召開法制、安全報告會,切實搞好心理諮詢,充分利用傳統節假日,開展好學生的閒暇教育和自我教育,確保學生健康發展,確保校園活力無限。

四、切實抓好後勤工作,努力增強服務意識,提高服務水平

一是理順後勤各種關係。由於歷史原因,伙房用面一直未能直接從麪粉廠進貨,中間環節的存在,既難以確保麪粉質量,又額外牽扯了伙房人員精力,本學年一開始,學校將取消中間環節,嚴把麪粉進貨關。

二是加強對後勤人員的職業道德教育,不斷增強他們的服務意識,提高服務水平,切實做好學校的各項保障工作。

三是繼續強化學校安保工作,切實抓好門衞值班及夜間巡邏,確保師生生命財產安全。

新的學年,新的開始,只要我們全校師生攜起手來,相互學習,相互幫助,相互團結,共同努力,--國中必將取得更加輝煌的業績,--國中的明天必將更加精彩!

國中學校年度工作計劃2023 篇9

本學期,我校將以“xx大”精神和科學發展觀為指導,以創先爭優活動為契機,深入貫徹市、縣教育工作精神,繼續堅持“德育為首、質量為本、和諧發展”的辦學指導思想,圍繞“尊重人、賞識人、發展人、完善人”的辦學理念,秉承“勵志、博識、厚德、篤行”的校訓,“勤奮、嚴謹、文明、創新”的校風,增強“建一流隊伍,爭一流服務,創一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,按照“降低管理中心,縮小管理規模,實行三段一體精細化管理,踐行成功教育,構建高效課堂,完善質量監控體系,健全考核評價機制”的管理思路,以內涵發展為主題,以成功教育為核心,以小課題研究為先導,以高效課堂為抓手,創新管理機制,提高服務水平,落實“精細化”措施,激發辦學活力,提升教育教學質量和文化環境品位,優化辦學條件,努力將我校建辦成實驗型、示範型、高質量、有特色的市級名校。

一、工作總目標

(一)、抓教師隊伍建設。加強領導班子建設,領導班子成員要增強責任意識,發揮榜樣作用,堅持以正確的思想引導人,高尚的情操薰陶人,科學的制度規範人,實幹的精神帶動人。着力教師隊伍建設,重視教師校本培訓,提供多種平台學習鍛鍊;着力開展校級骨幹教師的培訓以及新調入教師培訓,提高教師育人的能力與水平。

(二)、抓教育質量建設。德育教育——以日常行為規範教育為中心,以活動為載體,做到具體生動,貼近學生生活;學科教學——把常規做好,把細節抓嚴,把過程抓實。全體教職工要樹立教學質量“只有第一,沒有第二”的思想,想方設法提高教學質量,確保我校教學質量穩中有升。

(三)、抓學校特色建設。我校確定的成功教育特色將常抓不懈,抓出成效。成功教育的對象是學生、教師和班級。內容包括“兩項目、三活動”(兩項目:教師階梯式培訓項目、成功課堂項目,三活動:學生星級達標活動、經典誦讀活動、校園文化藝術節活動),教導處要抓好“兩項目”,政教處抓好“三活動”。

(四)、抓校園文化建設。我校上期編纂的《城關國中制度彙編》,本期要按照各項制度要求抓好具體落實,增強學校管理的精細化和規範性。進一步推進校園環境文化、行為文化和精神文化建設,做到校園潔淨美觀,師生行為規範,學風、教風、校風更趨完美。

(五)、抓好後勤管理建設。生活管理——重視對學生榜樣示範,體驗實踐,交流感化教育與管理。後勤管理——提升服務意識,提高服務質量,後勤的一切工作要服務於學生的.學習,教師的教學,要加強住宿生管理、教學設備管理、學校衞生工作管理、門衞工作管理和師生食堂管理。

二、主要工作及措施

(一)加強班子建設,提高班子成員的管理與服務能力。

1、加強班子成員的思想建設。

班子成員要牢固樹立“兩種思想”,不斷增強“四種意識”。

“兩種思想”即:創新性思想和務實高效思想。

“四種意識”即:講政治、講正氣、講奉獻、講廉潔的政治意識;敢於管理、勇於承擔的責任意識;批評與自我批評、團結協作的團隊意識;嚴於律己、遵法守紀的自律意識。

2、建設學習思考型和服務型的領導班子。

班子成員要不斷加強理論學習,提高自身管理水平,要更新教育觀念,形成適應形勢需要的管理思路,不斷創新管理方法,建設成功校園文化,做一個學習思考型的領導;班子成員要切實增強羣眾觀念和責任觀念,加強與教師的聯繫,深入瞭解和關心教職工的工作和生活,要求教職工做到的自己首先做到,做學生和教職員工的服務員。

3、落實精細管理各項舉措。

為實現管理目標,靠實工作責任,學校將繼續實行捆綁式、精細化管理,即班子成員包級包組,負全權責任,切實提高工作效率。包級領導對各年級工作一包到底,實行“包思想、包教學、包學習、包衞生”的“四包制。”班子成員要做到“五勤”,即:勤檢查,勤記錄,勤反饋,勤指導,勤督促。本期,班子成員每人聽課要至少達到30節以上,參與檢查教案和作業至少2次,每週定時參加教研組會或年級組會,真正在教育教學中起到督促指導作用。

(3)、優化作業質量。教師狠抓作業質量,教導處要結合學科實際,制定出各學科學生作業書寫要求。佈置作業要適量、適度,要分層、分類;作業批改要及時、認真,堅決避免課內作業課外做,加重學生課業負擔。教導處要認真抓好教師作業規範批改,科任老師要重視培養學生獨立完成作業的習慣。

(4)、優化評價機制。各個學科要抓好課堂過關檢測和單元目標測試,實施課課過關、單元過關策略。檢測要突出及時性、實效性、簡單易行性。

2、加強校本培訓,以研促教。積極開展各種形式的教科研活動,走科研興教、科研興校之路。

(1)教導處要制訂好本期校本培訓計劃,積極開展課題,特別是小課題研究工作。目前我校已實施研究的科研課題,教導處要加強管理,爭取儘快結題,通過評估驗收。要全力推進新課題的研究立項工作,立足小課題研究,使課題研究形成規模。

(2)、抓實集體備課,完善合作教研。集體備課要注意發揮集體智慧,要把教學設計思路、教學目的、課堂教學的流程、教學中關鍵點等方面內容闡述清楚。

(3)開展高效課堂研究活動,打造教師成長平台。本期,學校要繼續開展高效課堂研究活動,教導處要提前謀劃,精心組織,保證活動成功開展。

(4)做好教學論文撰寫評選工作。教師要加強理論學習,高度重視教學經驗的積累,撰寫高水平的教學論文。本期,每位教師撰寫一至兩篇教育教學論文交教導處,學校將進行量化打分,計入個人年度考核。

3、全力以赴,抓好畢業班工作。九年級級包級領導要儘快投入角色,指導畢業班開展工作。要認真研究會考,特別是研究我們過去的備考工作,要總結經驗,改進不足,優化和繼承好的做法。要加強對九年級級風、班風、學風建設,加強畢業班學生的思想教育和精神文化建設,塑造畢業生惜時如金、勤奮好學、不甘落後、團結向上、永爭第一的拼搏精神,營造畢業班良好的學習氛圍。

4、要加強“學困生”的轉化工作。

針對學校學生實際,全體教師都要關注每一個學生的學習狀況,着手建立“學困生”培養提高檔案,注重“學困生”學習情感、態度和習慣的培養,使他們具有嚴謹紮實的學習習慣和積極進取的心理品質,從而使這部分學生成績有所提升,讓每一個學生都能找到成功之處,看到自己的希望和未來。

(五)、建立後勤管理體系,完善後勤的各項管理措施,抓好後勤管理建設。

1、建立學校後勤管理體系,完善各項管理制度,做到學校後勤工作以“服務育人”為宗旨,為學生服務,為教職工服務,為教育教學工作服務。

2、總務處管理好學校校產,堅持財務公開,接受羣眾監督,創建節約、高效的育人氛圍。要完善服務體系,提高效益,確保學校教育教學工作健康迅速發展,提升學校形象。

3、愛衞會要將定時檢查督促與不定時檢查督促相結合,確保校園衞生時時處處整潔。

4、加強學校食堂的管理,加強學生吃飯時段的管理,要做到學生吃飯的有序性,保持食堂的清潔衞生。

5、進一步完善宿舍管理制度,加強對住宿生的管理,創建良好的住宿秩序,保證宿舍不出安全責任事故。通過加強住宿生的自主管理和評比文明宿舍、優秀住宿生等手段,建設良好的舍風。

6、抓好學校基建工作。總務處要統籌安排,明確分工,責任到人,確保學校三大工程的質量。

老師們,在新的學期裏,我們面臨着嚴峻挑戰和巨大壓力,可以説是困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責任感,強烈的事業心,抓住機遇,克服困難,迎接挑戰,鑄就我校新篇章。

國中學校年度工作計劃2023 篇10

通過十年來的辦學積累,我校各項工作已取得了一定的成績。為了進一步提高教育教學質量,切實做好教書育人工作,確保各項工作正常有序的開展,現根據上級相關文件精神,結合學校具體實際,擬定本學期工作計劃如下:

一、基本情況:

1、學生情況:本期有教學班24個,學生1281人。其中:女生635人,校內寄宿學生有436人,校外寄宿生245人,留守兒童233人。留守兒童是我們面臨的教育困難羣體,對留守兒童要重視心理疏導。部分學生體質欠佳,因此要實施好營養改善計劃,加強體育鍛煉。

2、教職工情況:有教職員工85人(其中教師72人,門衞1人、宿管員2人、食堂工人10人)。通過三年工作量化考核和績效工資實施,多數教職工與學校能達成共同願景。學校擬通過進一步修訂完善近三年來的各類制度方案,不斷激發教職工工作的激情,推動學校進一步的發展。

3、設施情況:有教學樓、綜合樓、辦公樓、學生宿舍、食堂各1幢;普通教室27間,專用教室12間,多媒體教室5間,計算機網絡室1間,教師資源室1間,行政辦公室3間,普通辦公室15間;有圖書室、閲覽室各1間,實驗室保管室各3間,存有圖書26000餘冊,實驗儀器藥品達國家二類標準。上學期教育局用薄改資金為我校增配理化生實驗室設施設備各一套(學校搬遷後再安裝使用),圖書8000餘冊(學校搬遷後再上架使用),部分音體美衞器材,學校已建設較為規範的音、美教室各1個。有較為規範的活動場地、升旗台,校園封閉,廁所蹲位夠用。由於地質原因,學校將面臨整體搬遷,按教育局的目標責任是在下學期新校區交付使用。本學期擬再建多媒體教室6間。

4、過去的工作: 20--年會考,考出了我校十年辦學的輝煌。我校500分以上的同學有9人,有5人進入了全縣前150名。其中代雲同學以583分的驕人成績名列全縣第三名。20--年我校教育教學質量和教學成績初步估算均位列全縣30所中學的第七名,較----年有了提升。上學期我們爭對九年級的情況,狠抓了該年級的學科教學工作。本學期,九年級的工作仍然還很薄弱,我們還要繼續加強九年級教學工作的研究,特別是複習迎考工作的研究。

二、指導思想:

以貫徹落實“省教育廳關於堅決規範中國小辦學行為切實減輕學生課業負擔全面提升教育教學質量的意見”, 堅持“以師德立教壇,以管理促發展,以教學為中心,以質量贏人心”的工作思路,逐步構建學校精細化管理,全面推進素質教育,全面提高教育質量和辦學效益。

三、工作目標:

構建學校、教師、學生、家庭的共同願景,打造嚴謹的教風、自覺的學風、良好的校風。

四、工作要點:

(一)安全工作:堅持以預防和教育為中心的安全管理,確保無安全責任事故發生。

1、狠抓安全責任落實。層層簽訂安全責任書,強化責任追究,切實落實“一崗雙責”的工作要求。學校整體的安全工作由劉屹副校長分管,安全隱患的排查消除及校產的管護由總務處負責,安全教育的事務由德育處負責,全體教職工人人都是安全責任人。

2、狠抓安全隱患整治,建立安全隱患排查台帳,及時排查和消除校園及周邊安全隱患,確保安全萬無一失。總務處要堅持“安全隱患日查日排”,定期組織安全大檢查活動,要結合季節特點、特殊時期(如暴雨天氣)或上級安排等,合理安排對校舍、樓道、教育教學設施設備、消防設施設備、集體活動場所和飲食、飲用水等易引發事故的各類隱患檢查。

3、加強對師生安全教育,建立安全教育台帳。德育處要做到“月有安全教育的重點、周有安全教育的主題、日有安全教育的內容”,加強對森林防火、消防安全、交通安全等的教育。

4、加大安全日常工作管理力度,強化實驗藥品管理、電路管理、危禁區管理。嚴禁學生攜帶管制刀具、手機、mp3等進入校園,杜絕安全事故的發生。

5、加強門衞工作,杜絕外來人員干擾,避免校園意外傷害事故的發生。加強與公安機關的密切聯繫,有效處置校園傷害事故。

6、加強地質災害及其他天災人禍預防。針對我校的地質狀況,明確專人對地裂縫監測監控。

7、針對寄宿學生和即將啟動的營養改善計劃,着力抓好防食物中毒、防飲用水中毒,加大食品安全的宣傳學習。另就校內外寄宿學生,要注意防着火、防觸電、防煤氣中毒。

8、狠抓安全機制建設。加強各類安全預案建設(特別是食物中毒應急預案),制定校園各個層面、各個領域、各個角落的安全管理細則。加強安全應急疏散預演(特別是消防應急疏散預演),提高師生的自救能力。

8、積極請示黨委政府協調公安、工商等部門對校園周邊環境的治理,創建平安校園。

(二)師德師風:堅持以愛崗敬業為核心的師德管理,教育教職工恪守《中國小教師職業道德規範》。

1、認真貫徹執行《畢節地區中國小校、校長、教師“十個不”的承諾》,規範學校、教師的辦學行為,認真做好“規範辦學行為鞏固年”和“師德師風大教育整改提高階段”的各項工作。加強作風建設,培養教師愛崗敬業、無私奉獻、廉潔從教,做到教書育人,為人師表。

2、認真對照省委、省政府下發的“四要”“十不準”,開展好自查自糾和互查互糾,並針對存在的問題提出切實有效的整改措施。

3、通力打造一支學習型的教師隊伍,學習工作化,工作學習化。認真完成“20--—20--”新一輪繼續教育的學習任務,抓好上海新紀元的教師培訓工作、“國培”及其他各類培訓。鼓勵支持教師在職培訓學習,堅持寒假自學自修。認真開展教師讀書活動,特別是要抓好中層以上人員的讀書活動。

(三)德育常規:堅持以養成教育為中心的德育管理,樹立德育為教學質量服務的理念。抓德育、促教學、提質量。

1、提高教師的德育主動性和責任心。每位教職工要切實履行教師崗位職責,不僅要教好書,更要育好人,營造“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍。實現“全員育人,全程育人”,做到“教書育人、活動育人、環境育人、管理育人、服務育人”,真正體現“把德育工作放在首位”。

2、提高班級德育工作的實效。抓好“副班主任工作機制”,抓好主題班會與班級活動。班主任要把環境衞生、課間操、集會等作為德育工作的抓手,學會從抓學生的着裝、頭式、首飾等來抓學生的思想道德,抓好學生的文明禮貌和良好行為習慣的養成。把班級德育管理考核分和班級會考、會考成績與班主任學期績效獎懲掛鈎(學期末把班級管理分百分制量化,以年級求平,高於平均分1分獎20元,低於平均分1分懲20元;班級會考、會考學科總平均分高於年級學科總平均分1分獎20元,低於平均分1分懲20元)。

3、抓好年級組工作的有效開展。年級組要抓好班級管理,開展年級活動,召開好班級管理月評會,管理年級學科備課組,監控年級學科教師教育教學工作,定期召開學科教育教學交流會,監測監控年級教育教學質量,特別要針對半期考試和學期考試,認真進行年級質量分析,年級組要對年級的教育教學質量負責。

4、德育處要落實德育常規教育,建立德育常規工作日誌。加強對學生進行愛國主義教育、心理健康教育、法制教育、禁毒教育、反邪教教育、文明禮貌教育、誠信教育、習慣養成教育,做到“月有教育重點、周有教育主題、日有教育內容”,牽頭做好各類活動的開展。

5、做好“文明班級”的評選,創建“文明校園”,加大對學生不良行為習慣的監控、教育,形成形成濃厚的校園文明氛圍。

(四)教學常規:堅持以課堂教學為中心的教學管理,認真貫徹落實《納雍縣教學常規管理實施意見》。

1、加大教學常規督查力度。從預備時間起就要查教師的候課,任課教師要借預備時間組織學生唱好課前一支歌、檢查學生的課前準備情況、做好當堂課的室內保潔、師生做好課堂教學的各項準備,確保上課時間一到就乾淨利落進入正常教學;督查課堂教學的有效性,做好有效導入、有效講授(講授時間不超25分鐘)、有效提問、有效傾聽、有效評價;查拖堂教學,時間一到必須馬上結束教學任務。班子成員要深入課堂和辦公室抓教學常規管理,把教師的教案擬寫、作業批改和課堂教學的有效性作為重要內容來抓。教務處要把教學常規的月檢查變成月考核。

2、以集體備課和各類賽課活動為突破口,狠抓課堂教學的研究。課堂是管理之根,課堂是育人之本,課堂是實施教育教學的主陣地。一方面要通過抓教師日常集體備課,抓日常的每一節家常課,全面提高課堂教學質量。另一方面還要抓彙報課、公開課、展示課、觀摩課、示範課、優質課等各類賽課活動,打造優質高效課堂。

3、注重學生學習情感、態度和習慣的培養,強化良好學風訓練,使學生養成自覺學習的習慣和積極進取的心理品質。教給學生學習的方法,培養學生自主學習能力。加強特色培養,在面向全體確保“合格”的同時,努力培養出一批“拔尖”學生。強化學籍管理,構建學生成長記錄袋。

4、加強音、體、美、綜合實踐、地方課和校本課等學校薄弱課程的指導。教職工要積極自主開發地方課程和校本課程的教育教學資源,使地方課程和校本課程的教育教學逐步走上正軌。認真抓好實驗課教學,開展好閲讀課和多媒體課。

5、抓好教研常規,“五優”評選,開展各類學科競賽活動。倡導教師積極撰寫教育教學論文、教育隨筆,出版論文集。積極組織教師參加優秀“教學設計”、“教學課例”(優質課)、“教育案例”、“教育教學論文”等評選,形成良好的教育科研氛圍。開展優秀教案和優秀作業評展。年級組和教研組要開展豐富多彩的學科競賽活動,豐富學生的學習生活,提升學生學習能力。

6、加強課題研究。重點抓好小課題(一學期結題)研究的過程管理和指導,已經申報“十二五課題研究”並立項的課題,要做好研究工作。在研究工作中,要樹立“問題即課題,工作即研究”思想。

7、加強與鎮內各國小的交流聯誼,銜接好中國小教育工作。

國中學校年度工作計劃2023 篇11

一、指導思想:

以貫徹落實黨的教育方針。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,繼續努力提高我校教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、加強對青年骨幹教師的培養。

4、加強安全教育,培養學生安全意識。

5、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

6、本學期繼續地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

7、切實加強體、衞、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強學校德育工作

1、七年級繼續以遵守《中學生日常行為規範》和《龍車中學的學生量化管理》為重點;八年級以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;九年級以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。同時還要突出抓好兩個方面的工作:

1、不斷完善德育管理體系段考前召開全校學生家長會,家長會採取分班級進行,由各班主任主持召開,相關科任老師要到場並認真分析本班級每一個學生的優、缺點及時向家長反饋信息。對尖子生和問題學生多的學生進行家訪,充分發揮家訪的作用。努力使學校、家庭、社會教育形成一個整體,產生良好的育人效果,簽訂安全責任書。

2、繼續加強班主任隊伍建設。我們將繼續堅持班主任月例會制度。政教處主持每月召開一次班主任工作會議,總結階段性德育工作經驗,建立有效的考核機制。克服班主任工作的隨意性,充分調動班主任工作的積極性。

(二)、強化教育教學管理,促進教學質量再上新台階(教導處主任組織)

1、強化教學常規管理力度:主抓課堂效力,每個老師必須向課堂40分鐘要質量,要求老師只講練”的教學模式。保證學生課堂的練習量。老師充分利用好多媒體或者小黑板。堅持集體備課(分語文組、政史組、英語組、數學組、理化組、地生組),坐班制度(早上坐班第2、3節;下午第6節);領導隨堂聽課制度、學生作業檢查制度(教導處每兩週檢查一次並且及時反饋,作業要求:語文、數學、英語、物理、化學每週2次作業必須全部批改;政治、歷史、地理、生物每週一次作業,單元測試也算作業,作業必須是全部批改)、堅持每週評課人員評課反饋制度(教研組長)、課堂教學,學生作業情況問卷調查制度(教導處),教導處不定期的召開全校學生尖子會議;政教處不定期召開問題學生會議。對調皮學生一定要進行紀律處分。

2、努力打造“精緻課堂”充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用,把打造“精緻課堂、提高課堂效率”作為突破口和切入點,正確處理好課堂教學中傳授知識和培養能力的關係。每週至少聽兩位老師課,聽、評課不分文、理組。無課老師全部參與觀摩研討,聽課老師要認真按照新教學模式打分。、領導一學期聽課達到20節;普通老師一學期聽課達15節,所聽的課必須有教研組長和授課老師同時簽字(每週星期一文體節進行政治業務學習或佈置其他工作)。按照上級要求,我校本學期不再利用雙休日補課,但又要提高教學質量,所以很抓課堂教學至關重要,向課堂分鐘要質量是關鍵。繼續實施“洋思模式”教學,少講多練,讓學生有更多的自學空間。

3、精心抓好畢業班的教學工作總體要求:“練習精、批改全、輔導勤”,確保高質量地完成會考目標(重點:2個,超額完成田林高中指標;爭取完成田林職業高中的招生任務)。學校各處室、各部門都要為九年級所想,全力支持和幫助九年級的各項工作,提高九年級教師工作的積極性和創造性。每月召開九年級年級研討會,分析和研究九年級的現狀,確定明年會考的目標,找出的教學“藥方”,強化九年級年級工作的計劃性、主動性和全面性。重視提優補差工作,提優補差要抓到實處,補到點子上:既定人、定標,又要定時反饋、定期考核。

4、教學獎懲辦法:(待定)

(三)加強學校安全管理(政教主任組織)。

1、開學初分管安全的領導組織相關人員對學校進行安全大排查並以書面形式彙報學校,對存在問題及時整改

2、每月對學生宿舍進行一次抽查,防止學生攜帶凶器或者不良書刊進校

3、經常對學生進行安全教育,必要時開展一些安全演練。

4、宣傳安全常識,將校內的安全與家庭安全和社區安全有機結合起來,形成“人人講安全,通過板報、專欄、牆報、廣播等方式在校內對師生進行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衞生教育和自護自救教育。

(四)加強校園文化建設(副校長組織)

文化是一種氛圍,是對個體行為的軟約束。在新的學期裏,着重注重校園文化,特別是班級文化的建設,研究創造出能體現龍中特色的校園文化。學校文化建設要具體抓好以下幾個方面的工作:加強“三風”建設;推進“學習型組織”建設;加強校園文化軟硬件建設,努力營造寬鬆、和諧、賞心悦目的校園文化氛圍,打造“和諧校園”;以優秀傳統文化為背景加強班級文化建設。豐富校園生活,本學期將開展一次籃球比賽;拔河比賽,體育組出台方案

(五)後勤管理工作(後勤主任組織)

1、分管領導要對後勤人員實行嚴格管理、制度管理,提高後勤人員的服務態度和服務質量。不能出現因為後勤人員的疏忽而導致學校不能正常運轉的現象。

2、抓好學校的資產管理工作,完善各種校產管理制度。簽訂公物承包責任制;定期對各班級、各部門的公物進行檢查;認真執行公物領用登記審批制度。加強財務管理,切實做好報支工作。

3、每月向校長室彙報一次,使校長及時掌握學校各項開支的使用情況,理財小組每月要對學校收支情況進行檢查並及時反饋。

4、學期末要及時做好學校帳目的結算工作,嚴守財務紀律。

5、加強水電使用的管理,相關人員及時維修,保證安全,防止浪費。

6、本學期,我校單生教職工比較多,為了讓教職工在生活上有保障,學校決定實行統一開飯,具體方案由後勤和學校工會出方案。

(六)學校建設方面(工會主席組織)

1、本學期學校繼續向上級領導部門申請解決我校師生飲水困難的問題。

2、在學校學生食堂使用前,把食堂前的道路硬化。

3、繼續向上級領導部門申請解決我校圍牆問題。

國中學校年度工作計劃2023 篇12

一、指導思想:

始終遵循學校總體工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,開創後勤工作新局面。

二、工作目標:

1、一如既往地做好各項常規管理工作;

2、加強台帳資料建設,規範後勤各項工作;

3、加強財物管理和財務管理,落實上級相關精神要求。

三、工作舉措:

(一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產校舍維護工作。

1、對各室枱凳作一次清理、修理,對 各年級的課桌凳作更換處理。

2、對東西教學樓的窗作一次修理。

3、對 教學樓各廁所進行改造,並對所有校舍屋面平台處作防漏處理。

4、對學校操場進行平整以及新建一個籃球場。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好學校花木的治蟲、除草工作。

2、 對 綠化帶進行一次修剪。

3、對新操場進行綠化亮化。

(三)改進食堂管理,辦好師生食堂

1、加強食堂人員的管理,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衞生工作台帳,提高警惕,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衞生的基礎知識、基本要求, 並對照日常工作認真落實 。

4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,並據實際情況不斷健全食堂管理制度,規範各項操作程序。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生用餐衞生管理規定》,積極改進、添置食堂衞生設施設備,確保“硬件”達標。

6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衞生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評後進。

7、 把好食品採購關,積極做好 疾病的預防工作。

8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質,如組織學習烹飪知識。

9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。

(四)加強校舍、校產管理工作

1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,並彙集成冊,全員學習執行。

2、應用管理軟件、管好校產、用好校產,嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度 。

6、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

(五)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用於學校建設的刀口上。

2、堅持民主理財。

3、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

4、堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。

(六)加強學習,更新觀念,增強服務意識

1、要求全體後勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體後勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。

2、規範後勤管理,充分發揮後勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

4、進一步健全後勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人幹,事事有記錄,事事有落實。

5、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

6、完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環境、綠化、衞生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。(七)重點抓好學校安全工作。

1、高度重視安全衞生防範工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

2、加強安全、衞生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衞生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

3、經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

4、協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

5、認真負責地做好各項後勤(門衞、衞生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

國中學校年度工作計劃2023 篇13

一、指導思想

以黨的十九大和十九屆一中、二中全會精神為指導,全面貫徹落實市教育局和中心學校要求,以“努力辦好人民滿意的教育”為目標,繼續圍繞“提升質量,提升水平,提升形象”的工作要求,結合本校實際,正確處理“建設與發展,教育與優質,規範與程序,督導與評價,安全與職責,觀念與幸福,改革與創新,艱苦與節儉,和諧與共榮”的關係,進一步實施教師專業成長工程、學生好習慣培養工程、教育教學信息化工程、學校改建擴建工程,為實現教育現代化的目標奠定堅實的基礎,促進學校健康、協調、創新發展,實現宋埠國小新跨越。

二、工作目標

本學期圍繞學校年度總的工作目標,我們要致力於打造“七個_小”:

1、致力於打造奮進_小。進一步加強組織領導建設,建設一支結構合理、團結奮進、有強大凝聚力、戰鬥力的領導隊伍;建設一支愛崗敬業、樂於奉獻、素質過硬、文化底藴深厚的教師隊伍。

2、致力於打造特色_小。我們要在科技創新、體藝節、德育這些_小亮點方面繼續加大力度,把特色_小這張名片擦得更亮。

3、致力於打造實力_小。宋小百年基業的傳承靠實力,肩負這個神聖偉大使命,每個_小人職責重大,本學期我們將繼續在教學質量、體音美、科學後勤、校本課程等工作精準發力,打造實力_小品牌。

4、致力於打造平安_小。學校安全是頭等大事,安全工作出了問題,其他工作做得再好也會黯淡無光。安全工作是一切工作的前提,我們要把_小打造成為_教育航船的安全港。

5、致力於打造幸福_小。工作、學習、生活是一個有機的整體,教師工作、學習的幸福感,學生學習、生活的幸福感成為我們追求的目標,我們要盡最大的努力提高師生的幸福感,提升我們的幸福指數。

6、致力於打造科研_小。科研是實現學校宏偉藍圖的最根本途徑和最有效的方法,不斷學習,不斷研究,工作才富有活力和生機。本學期我們將繼續在教學、德育、後勤等方面加大科研力度,激活_小這一池春水。

7、致力於打造書香_小。學校的品位、學校的內涵,可感可觸的印象就是書香,書香是學校這塊淨土最攝人心魄的要素。本學期我們要在師生共讀,親子閲讀、文化學校等方面開展豐富的活動,讓書香繚繞_國小校,讓書香潤澤學生心靈。

三、主要工作及措施

(一)抓好意識形態工作

1、創立學習型黨組織。進取推進“兩學一做”“黨規黨情”“十九大”專題學習教育常態化、制度化。充分發揮黨組織在學校管理中的政治核心、思想保證、政治監督和思想引領作用,以推動黨建工作促進學校發展。認真落實“三會一課”和學習制度,着力抓好支部建設、黨員學習和黨風廉政建設活動的落實;開展一系列目的明確、主題突出、針對性強的教育活動,增強黨員、教職工的凝聚力、向心力。

2、強化全體_小人的職責意識,構成清風氣正,廉潔向上的學校生態。學校各級領導要有強烈的職責意識,擔當意識,要全心全意搞服務,一心一意謀發展。領導幹部要繼續逐級簽訂職責狀,實行一崗三責,要繼續發揮黨建扶貧工作組、德育安全工作組、後勤工作組、教學教研工作組、督導工作組的作用,把學校興旺發達的重任壓實在每一個_小人的肩頭,唯有人人盡責,_小才有光明的前途和未來。

3、以24字核心價值觀為導向,在學校黨支部的領導下紮實推進廉政建設與師德師風建設工作。以暑期教師集訓為契機,建立師德師風培訓制度。一是建立長效機制,建立師德承諾制度,實行目標職責管理;二是嚴格落實職責,校長帶頭抓,分管領導具體抓,明確目標,細化措施,強力推進;三是加強自查自糾,隨時對教師師德表現情景進行督查,發現問題,及時處理。同時深入開展家長、學生民主評議活動,理解羣眾監督

(二)做好學校精細化管理工作

1、完善管理制度,構建制度管理體系

進一步修訂、補充、完善學校績效考核方案、教育教學評價方案、年級管理工作方案、班級德育工作考評方案等相關制度。落實崗位要求,明確崗位職責,增強教職工的職責意識,提高執行力,使學校管理走向制度化、規範化、科學化。堅持“三重一大”民主決策機制,堅持教職工代表大會制度,堅持公示制度,讓全體教師參與學校民主管理。

2、強化督查考評,構成高效運行機制

加強學校日常管理,實行值日負責制,強化考評;加強值日人員管理,確保值日人員履行好值日職責;加強班主任管理,督促班主任履行好工作職責;加強教師管理,要求教師認真履行各自崗位職責;加強教學管理,嚴格按規定落實備課、上課、輔導等各個環節的工作要求。嚴格落實處室工作考評方案,提高執行力。

(三)切實做好精準扶貧工作

20__年是_的脱貧年,我校的扶貧工作任務艱鉅,要認真貫徹落實黨中央扶貧攻堅的重要指示精神,繼續按照“扶貧先扶智、徹底斬斷貧困鏈條”的總體思路,進取參與,認真履責,深入推進教育精準扶貧工作。要經常深入貧困家庭,宣傳黨的扶貧政策,瞭解致貧原因,摸索脱貧方式,探討脱貧策略,力所能及地給予貧困户切實的幫扶。從實際出發,學校要以資助家庭貧困學生就學為首要工作任務,確保適齡學生全部入學。

(四)抓好安全工作,打造平安_小

1、安全目標。緊緊圍繞打造安全宋小的工作目標,堅持“安全第一,預防為主,羣防羣治,創立平安學校”的工作方針,全面加強學校安全工作。

2、安全意識。要切實提高學校安全工作重要性的認識。要牢固樹立“珍愛生命、安全第一,職責重於泰山”的思想,要全面落實學校安全工作職責制學校與班主任、教師、學生、家長簽訂安全職責書。要切實加強安全教育和安全防範。要充分利用各種教育資源,普及安全知識,在學生中開展“拒超載”、“禮貌乘車”等教育。開展防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防意外事故等教育。要紮實開展“平安學校”創立活動,提高師生的安全防範和自救本事。

3、安全措施。要貫徹完善學校安全管理制度。要定期召開安全工作會議,嚴格校門進出登記制度,堅持和完善安全事故的報告制度。定期檢查校舍和教育教學設備。加強校車的督查管理,加強消防安全,實時舉行消防演練。要嚴格學生團體外出活動的管理。要嚴把食品衞生,防疫關。嚴格執行《傳染病防治法》、《食品衞生法》等法規制度,確保衞生食品安全。要加強對學生的心理健康教育和輔導。進取開展心理健康教育和心理諮詢、輔導,使學生健康成長。要做好學校綜治工作,深入開展“警校共建”活動,要進取主動與公安、衞生、安全監管等部門的配合,主動營造良好的學校周邊安全環境。

(五)抓好隊伍建設,打造奮進_小

1、抓好領導班子隊伍建設。校級、中層領導要以身作則,率先垂範,要做全校師生的榜樣,全校教職工要有政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,構成強大的凝聚力和合力,齊心協力開展工作。

2、抓好班主任隊伍建設。班主任是班級管理的核心和靈魂,班級是學校的細胞,班級管理的成功決定着學校管理的成功,本學期,我們要花大力氣加強班主任隊伍建設,加強班級管理,我們將開展多途徑,多層次的班主任培訓工作和班主任經驗交流工作。

3、抓好教師隊伍建設。教師隊伍是學校發展的中流砥柱,抓好教師隊伍建設是學校發展的根本途徑。本學期,在教師隊伍建設方面,我們將以師德建設為前題,引導教師精研業務,自覺提升自我的素質和指教本事、執教水平。我們將建立良好的教學環境,建立激勵機制滿足教師的工作、生活需要。

(六)抓好德育工作,打造特色宋小

繼續開展學科德育的研究;注重温馨教室內涵建設;增強學生的社會職責感和使命感。要求人人都是德育工作者,營造時時、處處的健康向上德育氛圍。

1、加強德育學習。定期開展德育經驗交流會,學習交流有理念、有操作、有亮點的工作經驗,促進和構成團結、協作、進取的團隊氛圍,帶領全體教師不斷提高。

2、提高班主任工作本事。班級工作的主要職責人是班主任,班級是學校最小的管理單位,是學校的細胞,班級細胞健康,學校肌體就有活力。班主任工作要有藝術性、專業性和科學性。班主任要不斷加強學習,平時工作做有心人,工作重心要下移,要深入到學生中去,要伴隨學生成長。要切實提高班會課教育質量,充分利用班會課開展各項教育活動,使德育教育落到實處。鼓勵班主任進取開展德育課題研究活動。要策劃好班主任工作論壇。

3、要發揮科任教師隊伍的德育作用。全體教師要以社會主義核心價值觀為指引樹立正確的德育觀念,用自我高尚的道德情操感染薰陶學生,要加強學科課堂德育的主渠道功能,在聽、評、議課過程中重視和加強對學科德育的實踐與研究。

4、加強年級組建設,實現規範管理。年級組是學校各項工作深入落實的核心力量,是學校管理的紐帶。要充分發揮年級組的管理教育功能。本學期,繼續實行年級主任負責制,年級組負責年級常規管理;年級學生活動,協調年級組相關教育教學工作。年級主任對年級的管理要在“精”“準”“細”字上下功夫,既抓點滴,又抓宏觀,工作要有預見性、科學性、針對性。確保整個年級的穩定,促進學校整體工作的順利推進。

5、加強衞生管理、倡導“五有”“五無”。課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,牆上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。抓好“三愛”和“三節”教育,實施“三無”行動,培養學生良好行為習慣。

6、加強少先隊組織建設。深入開展增強少先隊員意識的主題教育活動,提高少先隊員的道德素養和政治思想素質。開展少年服務隊服務社會、服務學校、服務師生活動,弘揚助人為樂的社會風尚。加強隊伍建設,把優秀學生團結在少先隊組織的周圍,增強組織的凝聚力和號召力。

7、開展豐富的德育活動,在活動中育人。繼續實施“周行一善”工程;利用體育課、大課間活動,學生輪流學習、練習、表演一套廣播操,以及體育趣味運動和跑操活動;歌聲伴我成長活動;利用葫蘆絲進學校,音樂課,開展班班有歌聲活動,經過金秋藝術節,科技節活動,展現學生的特長,有效地促進了學生個性發展;召開學生大會、主題班會,號召學生進取投入傳統文化建設,以更高標準規範學生行為習慣,提高綜合素養;發動語文組教師組織學生開展以傳統文化為主題的經典誦讀,同時組織學生撰寫讀書體會,交流讀書心得;重新規劃設計、製作學校宣傳欄、學校動態宣傳欄,開展班級傳統文化專題板報製作評比,由德育處和團委進行總結表彰。

8、重視心理健康教育。針對時代特點和學生實際,學校開展心理健康教育講座,普及心理健康知識,學會必要的心理疏導方法;利用心理諮詢室,努力做好學生心理健康教育工作,幫忙學生解決日常學習、生活中的困難,促進我校心理健康教育本事水平提高。

(七)抓好教學工作,打造實力宋小

1、嚴格執行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規定課程。教師專課專用,不得任意更改課表,隨便減少綜合課課時,促進學生全面發展。

2、抓實教學常規。教學“六認真”要常抓不懈,要注重學生活動及訓練資料和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的開發;重視課前準備,提高課堂教學效率;課堂練習時間不少於10分鐘。要做到堂堂清、日日清。作業做到“發、做、收、批、改、評”六到位,要保證批改的正確率,培養學生認真作業的習慣;強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

3、重視過程性評價和教學痕跡管理。本學期繼續做好各學科教學質量的檢測工作,優勝班級、優勝學科要發揮榜樣帶頭作用,共享優質教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調查教師教學六認真的各個環節,找出問題解決的辦法,構成比學趕幫的良好氛圍,促進教學質量。要增加學科教學質量的提高。本學期繼續開展隨機調研、專題調研的活動,根據學校實際組織校級的教學質量調研,注重調研後的分析、反饋、改善和跟蹤。

4、做好託管工作。改革課後託管績效考核體系,優化課後託管工作。

5、加強輔優轉困工作。進一步加強優秀生、邊緣生輔導和學困生轉化工作,要本着“輕負擔、高質量”的思路,從培養學生興趣入手,讓學生想學,會學,樂學,促進學生整體發展。要認真組織好學科興趣小組,從學校實際出發,精心組織,做到定目標、定時間、定地點、定資料。

6、做好留守兒童的關愛工作。做好留守兒童家訪、談心、心裏疏導、親情聯繫等工作。繼續實施教師與留守兒童結對幫扶工作,建立留守兒童幫扶職責制,使學校管理向社會、家庭延伸,讓留守兒童管理無死角。

(八)、抓好教研工作,打造科研_小

1、注重教師研訓,提高教師專業水準。繼續發揮各個年級學科備課組的作用,規範團體備課制度,提高團體備課質量。團體組織開展的每次教研活動,要做到三定五有:定時間、資料、主題;有計劃、記錄、資料、效果、總結。教研組長要在開學後一週內擬訂出詳細的教研活動計劃,並帶領組內教師紮實認真開教研活動。經過青年教師上彙報課、骨幹教師上示範課,舉行觀摩課、課後點評等活動形式,開展多層次、多學科的課堂教學展示活動,廣泛、深入、持久地開展教學研究,不斷髮現問題、解決問題,適時調整和改善課程實施的思路和策略,使改革實驗真正走上“規範化、制度化、常規化、常態化”的軌道。要充分發揮團隊優勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。

2、推動“青藍工程”“名師工程”,推動教師整體素質的提高。加大力度推進“青藍工程”“名師工程“的開展,全面提高我校教師的整體素質。已確定的培養對象的教師要認真分析個人發展現狀,依據學校工程方案的要求,制定好發展規劃,樹立明確的奮鬥目標,努力做到“三嚴三高”即:有嚴密細緻的學習、工作計劃;嚴肅認真的工作態度;嚴謹求實的工作作風;到達工作上的高標準、高質量、高效益。要在工作上壓擔子,既嚴格要求,又放手使用,促使青年教師在實踐中增長才幹,以此促進教師團隊的共同成長。

3、抓好課題研究,強化規範管理。加強教研和科研的整合力度。各教研組和任課教師要進一步增強課改意識,將教學實踐中的問題或困惑作為突破口,開展有實效的有針對性的研究,堅持以課題帶動課改,以課題提升課改的工作思路,發揮教育科研對課程改革的促進作用,為日常教育教學服務。“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的理念,經過行動研究,改善教學行為,豐富行動策略,提高自我的專業水平。

(九)抓好文化建設,打造書香_小

1、關注“教育大閲讀”活動,建立閲讀制度。學校領導要帶頭,要制定閲讀目標,規定任務,為教師讀書樹立榜樣。要制訂閲讀制度,用制度規範閲讀,將閲讀納入學校教師管理,納入績效考核。

2、開展多種形式的閲讀活動。學校要營造氛圍,創造條件,充分利用學校宣傳陣地,加強讀書宣傳,擴大讀書影響力與參與率,創設簡便健康的讀書環境,並全天候開放學校圖書室、閲覽室,設置學校開放書吧,開闢師生閲讀空間與時間。探索師生共讀,親子閲讀的有效途徑,定期開展各種讀書活動:讀書分享、美文誦讀、撰寫心得……

3、研究教育的實質和內涵,依託學校文化建設,提升辦學品質。學校文化作為一種環境教育力量,對陶冶師生情操,塑造師生健康人格,全面提升師生素質,有着巨大的影響。本學期,學校繼續以美麗學校創立,以“因地制宜,特色優化”的思路,發掘、利用學校環境因素,對學校的整體環境進行最大優化改善,結合辦學理念精心營造班級主題文化、功能室文化、辦公室文化、廊道文化、廁所文化,打造激勵師生健康向上的生態景觀和人文景觀,構成濃厚的立體環境文化

(十)抓好後勤工作,打造幸福_小

1.制定財務預算,堅持計劃、合理使用經費。按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。成立採購小組,規範物品採購、進出庫管理。充分利用學校現有的資源,有限的辦公經費,嚴把“進、出”兩關口。學校維修項目,做到周密計劃,規範管理,堅持勤儉節儉,杜絕鋪張浪費。固定資產購入及時登記,每月核對結賬,做到賬物相符。進取做好校務公開和財產登記,確保校產和教具不流失,期末做好校產和教具的清點工作。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,落實損壞賠償制度。

2.抓好後勤人員的管理,提高服務質量。加強後勤人員管理,明確門衞、清潔工、電工的職責,充分調動後勤人員的工作進取性,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的職責感,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識。

3.加強食堂質量的管理。繼續抓好食堂工作,不斷總結、創新、力求工作完善。食堂員工要努力提高服務質量,學校定期不定期開展檢查活動,徵求師生意見及時反饋信息意見和要求,職責到人,量化考核。高度重視食品安全衞生工作,建全台帳,嚴把食品進出口關,嚴禁過期、變質食品進入學校。食品加工要按規定程序操作,杜絕生人進食堂,確保師生用餐衞生與安全。學校膳食管理委員會要加強對學校食堂的民主管理和監督,切實維護師生合法權益,不斷提高學校食堂為教育、為師生服務的質量和水平。

4、建設新教學樓,完善舊教學樓維修改造尾欠工作,把好質量關,為打造幸福宋小供給物質條件。

(十一)做好學校其他工作

1、體育工作。學校嚴格執行國家課程計劃和標準,制定科學、完整的教學計劃,確保體育課質量。堅持每一天開展30分鐘的大課間體育活動,保證學生每一天1小時體育活動時間,繼續推動《學生體質健康標準》測試器材配備,加強教師測試工作本事,提高實施《標準》工作質量。

2、衞生及心理健康工作。按上級要求,做好學生病假統計工作,提高上報數據的準確性;開展經常性的食品衞生檢查,杜絕食品衞生事故發生,開展形式多樣的健康教育宣傳活動;重視學生心理、生理健康教育,圍繞學生的身心健康,開展心理健康知識專題講座。

3、藝術教育工作。結合金秋藝術節和科技節活動,進一步培養少年兒童對藝術的興趣愛好,陶冶學生的性情,提高學生欣賞美、創造美的本事,發展他們的才能,使少年兒童在愉悦、向上的學校文化環境中活潑健康地成長,繼續實施葫蘆絲和戲曲進學校工作。

4.工會工作。發揮工會、教代會作用,關心教職工生活,解決教職工工作、生活困難,定期召開教職工代表大會,做好校務、財務、政務及述職報告工作,理解教職工監督。

5、加強痕跡管理和檔案管理

我校開展的活動多,正是經過這些活動來鍛鍊學生,提高他們的本事。各種活動的開展要有計劃、方案,要有活動過程記錄,要有活動總結。經典的活動,要構成特色,變成案例,向外推介,這些就要痕跡管理。痕跡管理是學校發展的必須,要高度重視。同時,要做好檔案管理工作,包括安全檔案、年級工作檔案、班級工作日誌、德育檔案、教師個人師德和發展檔案等等。檔案管理工作,是學校的窗口工程,對提升學校的知名度,打造學校的品牌有重要意義。

各位領導、教師們,新的學學期已經開始了,我們又迎來了新工作目標和任務,這是偉大而光榮的任務,是創造和改寫_小歷史的任務。期望在新的學期裏全體教師戮力同心、克難奮進,為打造“七個_小”,創造更加完美的明天而努力奮鬥。

國中學校年度工作計劃2023 篇14

為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計劃:

一、指導思想:

以貫徹落實《會澤縣關於加快教育改革與發展的決定》。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、做醫務室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。

4、加強對青年骨幹教師的培養。

5、加強安全教育,培養學生安全意識。

6、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

7、經常性地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

8、切實加強體、衞、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強教學研究,規範課堂教學

加強教學研究,是提高教學質量的有效措施,上好每一堂課也是教師的工作重點,努力推進教學研究的開展,學校應做好以下幾方面的工作:

1、教研組制定出切實可行的工作計劃。

2、建立聽課制度,實現教學管理規範化。

3、定期召開教研會議,就教材內容、大綱、教學方法、試題等問題進行探討、分析、研究和總結。

4、切實做好九年級年級複習指導工作,根據研計信息,具體作出複習和檢測計劃。

5、組織九年級年級各科複習型公開性,探討教法提高質量。

6、加強信息技術課的基礎建設,保證信息技術課的正常開展,鼓勵教師進行多媒體課件製作。為進行多媒體教學奠定基礎。

7、建立校處的領導的聽課制度,明確校處的人員聽課節數。

8、教務處充分發揮管理的職能,不斷提高指導教學和教研工作的能力和水平,同時做好常規檢查和記錄及資料、試卷的準備工作。

國中學校年度工作計劃2023 篇15

一、指導思想

本學期,我校的教學工作以“科學發展觀”為指導,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和市、區教育工作會精神,牢固樹立“發展理念、質量理念”,實施好創名校工程,探索特色辦學路子,進一步完善學校管理機制,強化教研教改,傾力構建高效課堂教學模式,切實保障學校安全,紮實抓好後勤保障工作,努力構建平安、和諧學校。

二、重點工作

1、貫徹落實《河北省中國小管理規範》,建立長效機制,紮實推進名校工程建設,努力創立管理規範示範校。

2、加強隊伍建設,一是幹部隊伍建設;二是中青年骨幹教師隊伍建設;三是班主任隊伍建設。

3、以“團體備課二次備課”和“高效教學模式”為重點,紮實推進教師校本培訓,創新校本培訓模式,切實提高教師的專業技能和專業水平。

4、完善團體備課制度,推進高效課堂教學教研,創新教學模式,提高課堂教育教學質量和效益。

5、強化畢業班教學質量的調研與監控,力爭完成20__年各項教學教學質量指標。

6、繼續實施科研興教、科研興校戰略,進一步營造教育科研氛圍,規範課題研究,帶動和推動教科研的良性發展。

三、主要工作及措施

(一)、加強教師隊伍建設,促進教師素質提升。

1、精心挑選骨幹教師、優秀班主任、青年教師參加“國培計劃”和市、縣教育局組織的各項培訓學習活動,促進骨幹教師、名師隊伍建設。

2、認真開展校本培訓活動。學校教務處、教科研組要依據學科特點,精心、高質組織以“高效教學”為主題的校內公開課、示範課、教研課活動。深入進行課改大探討,召開各種主題的專題講座,組織教師觀看名師風彩課堂實錄,探討教法和學法。

3、針對學校教師特點,繼續抓好“青藍”工程,促使新教師、新班主任儘快成熟。創造條件,以“走出去、請進來”的模式,將教師培訓活動創出特色,讓教師增加新營養,補充新理念,借鑑新方法,再添新後勁;鼓勵教師多讀教育專著,不斷加強學習,不斷提高專業水平。

4、完善骨幹教師推薦機制,做好“五個一”和“名師”推選工作。

5、加強師德師風教育學習活動。組織教師學習教育方面的法律法規,提升教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務實、敬業愛生”的作風,樹立以質量求生存、以質量求發展的教育理念。經過教師互評、學生評教師、家長評教師等多種形式促進師德、師風建設。

(二)、強化教學過程管理,提高教育教學質量

6、抓教學過程管理,規範教師的教學行為。

教學過程是一個動態的過程,本學期在注重教學質量目標管理的同時,將着力加強教學過程的管理:

①加大聽、查課的力度:一查授課情景,對教學過程中出現的教學事故要及時處理並做好記載,切實用好班級課堂教學日誌,必要時要多方核對,根據教學常規考核細則有針對性地提出改善措施,嚴禁不按時上下課和無故缺課現象發生。繼續加大對聽常規課的力度(提前2小時告知本人準備)。行政幹部每學期累計聽課不得低於30節,主管校長和教務主任聽課不少於50節,教師每學期累計聽課不得低於16節。二查早晚自習輔導的情景,要求輔導教師準時到班按時下班,做好學生的考勤、輔導工作,切實履行輔導教師的工作職責。本學期實行值班人員查崗、學生記錄、下崗教師交條制度,多角度強化早、晚自習輔導的管理。提高早、晚自習輔導津貼。

②加大教學工作檢查的力度:本學期除嚴格每雙月一次的常規檢查外,將不定期檢查教師備課及作業批改情景並及時記載,作為學期結束考核的依據之一。繼續實行活頁教案,引導教師編寫導學案,每週六上交,供教務人員、教務主任、校長隨時查閲。

③要重視作業的時效性,做到“四必”:即有發必收、有收必批、有批必評、有評必補。加強對學生作業的有效控制,作業、練習佈置要科學合理,重在質量,做到有效作業,練有效果,切實做到“減負增效”。嚴禁亂印亂訂,教務處定期檢查,嚴格控制。抓好學生教學日誌記錄,抓好每學期學生評教工作。

④嚴抓教學計劃的制定和落實,科任教師制定計劃要細心、用心,教研組長把關專心、精心,教務處審核耐心、盡心。實行月考制度,學校統一控制學科教學進度,確保計劃、進度有效落實。

⑤嚴格考試紀律,加強考風建設。

⑥加強理化生教學的管理、規範實驗教學,在學生實驗期間加強巡迴指導,嚴格操作規程,質量第一,安全至上。實行指導教師負責制,保證學生在最短的時間內掌握操作技能,效率優先。加強實驗室的隊伍建設,及時開足開齊各種實驗課。

⑦加強教師業務檔案管理。

7、轉變學習方式,培養學生良好習慣

轉變學生的學習方式是新課程的核心理念,轉變學生的學習方式就是要強化學風班風建設,優化班級管理模式,培養學生良好習慣。

①引導和培養學生課後鞏固預習;

②上課認真做好筆記;

③早晨進教室前先上交作業;

④注重構成學習策略,主動學習,勤于思考,敢於質疑。提倡教師設計出質量較高的問題,鼓勵學生提出問題,培養學生的“發問、發現”意識。同時要正確對待學生,全方位的衡量學生、評價學生,給學生以人格尊嚴;教師要關懷和幫忙出錯的學生,師生共同關注珍惜有價值的錯誤;從而引導學生重視錯誤,糾正錯誤。

8、抓好教研組、備課組建設,深入推進團體備課工作

創新課堂教學模式,走出特色路子。要抓好教研組、備課組建設,發揮兩組在創新課堂教學模式的組織和牽動作用。激勵各教研組求真務實、開拓創新,構成各自的教研特色和教研文化。在課堂教學上,我們要貫徹“高效教學”理念,引入“先學後教,當堂訓練”等課堂教學模式,引導教師逐步將課堂上的“説教”讓位於學生的“學練”,真正把課堂變成“演兵場”、“訓練場”。為強化學生學習效果,各年級要實行“作業日清”、“每單元清”、“每月月考清”模式,建立“糾錯本”,推行“滿分卷”、“零失誤”。訓練、檢測、監控三位一體,夯實基礎,提高成績。新學期開始,學校必須要加大課堂教學的督導力度。要加強課堂教學經驗交流,取長補短,切實提高課堂教學效果。

抓好團體備課工作,走出特色路子。備課要立足學情,立足課堂高效,要突出激發興趣、主動參與、自主學習。每個備課組團體備課要根據學科特點制定有效備課計劃。活動要做到“五定”:即定時間、定地點、定資料、定計劃和定主講人,做好活動記錄和團體教案的編寫工作。主管領導、教務處、教研組和備課組要有效配合,抓實這項工作。

9、做好教務處常規管理工作,發揮教務處職能

進一步督促本學期各教師、年級組、教研組完成各自的工作計劃和總結。並配合各年級組和教研組協調好各科之間的關係。負責完成代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。教務處將定期召開學生座談會及教師座談會,以及相關測評,及時瞭解各年級的教學情景,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。學生的問卷調查每學期二次。及時準確上報各類數據,做好各類教育教學科研的資料收集、整理歸檔工作。完善各項記錄,抓好任課教師的績效評價工作。加強對各專用教室的使用和管理。圖書室要做好服務工作,確保正常供給借書和閲覽。電教人員要主動與各教研組聯繫,使各教研組及時利用電教資源。做好各類賬冊的登記工作,加強設備的管理與維護保養。實驗室做好學生實驗及演示實驗的實驗準備及教學工作。做好省市教學督導評估迎檢工作

10、協調信息技術管理人員完成好各項工作,完善電教工作、教師培訓、繼續教育工作,並加強對計算機課的指導。

11、加強藝術、體育課的常規教學管理,提高藝、體課的教學水平和質量。深入開展陽光體育運動,大力實施《國家學生體質健康標準》,全面推進體育、藝術2+1項目,保證學生每一天一小時的體育活動。加強學生視力保護。

12、配合政教處有計劃地召開班主任會、年級組會,以及學生家長座談會。配合學校完成教學的。

13、抓好語言文字工作,全面加強規範漢字書寫教育,紮實推進中華經典誦讀行動。

(三)、抓好畢業班的教學,做好迎接會考的研究工作。

14、認真抓好畢業班的教學管理工作。定期召開“三會”:畢業班教師會、畢業班學生會、成績分析會。學生會學期2次,其它會學期至少3次。跟蹤好畢業班的教學情景,及時調整畢業班的教學策略。做好培優補差工作,做到有計劃、有目的,落到實處。

15、做好迎接會考的研究工作。畢業年級各科都要研究《考試説明》,明確考什麼和怎樣考;研究近三年會考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究會考複習的策略及措施,提高複習的針對性和實效性。

16、抓好月考、模擬考試和體育、信息技術考試工作。

(六)、完善四項考核方案,加強常規管理。

17、各位校行政按照校務分工安排,擬訂好分管工作計劃,創造性地抓實各自的分管工作。細化管理環節,構成各負其責、各盡其職、各展其能的局面,努力做到事事有人做,事事有人管。

18、加強常規檢查、督查力度,及時反饋、及時反思、及時總結。堅持常規管理,強化教學日常規範管理,突出精細化管理和實效性管理。

19、加強常規工作考核,結合上級和學校績效考核辦法,到達以考核促工作的目標。

20、進取按照市、縣教育局等上級有關部門的要求,認真配合做好其它相關中心工作。

學校工作任重而道遠,應對新的學年,期望與挑戰並存,我校全體教職工將振奮精神,團結拼搏、開拓進取、與時俱進,為更加輝煌的關裏而努力奮鬥。

國中學校年度工作計劃2023 篇16

1、繼續推進“停課不停學,停課不停教,停課不停研”,進一步增強空中課堂教學工作的規範性、有效性和實用性,各科老師要繼續做好備課聽課、答疑解惑、佈置並批改作業、考試檢測、總結反饋等常規教學工作,尤其要利用好晨讀、晚自習和週末時間,繼續有效且高效地指導學生的居家學習。

2、教學教研常規不放鬆:老師們的教案撰寫要與空中課堂的進度保持一致;同步聽課要有記錄;對學生的在線輔導、作業佈置與批改、階段性檢測等要注意保留痕跡,開學前以美篇或壓縮文件的形式總結上報到教導處;按時參加市教體局學科教學會議,認真領會會議精神、結合自身工作實際撰寫學習心得並按時上報到教導處。

3、班主任每週召開班級教導會,引導學生認清當前形勢,總結空中課堂學習情況,強調居家學習要求,勉勵學生鼓足幹勁力爭上游。

4、繼續推進新課堂達標活動,按要求編寫學科課程綱要,開學後年級組長將紙質課程綱要交至教導處。本年度課堂達標按照規定人數進行報名,按照要求準備材料(包括備課、作業佈置與批改、聽課、單元檢測、理化生實驗、考試分析等)。

5、大力推進全科閲讀工作。各學科老師按照前期要求,繼續指導學生閲讀,並做好督促檢查和反饋,及時總結做法,注意留檔,以備市教體局檢查。

6、繼續推進全學科教師的筆耕計劃。教師每學期至少讀兩本書,每學期至少寫5000字書評或讀書心得,學期末上交。

7、八年級地理、生物面臨結業考試,大力督促八年級地理、生物的學習和複習,加大訓練和檢測力度,迎接兩科的結業考試,打好會考第一槍。

8、做好開學後學情檢測準備工作:

(1)時間為開學後的第一週。

(2)閲卷及成績分析:各任課教師自行閲卷,認真講評試卷,根據學生答題情況查缺補漏,寫出成績分析,調整教學計劃,明確整改措施。考試成績及成績分析要以年級組為單位按時上報到教導處。

(3)召開成績分析會:考試結束後一週內,由教導處組織全體任課教師召開成績分析會,各任課教師要根據學生的檢測成績進行詳實的分析,做好“培優補差”工作:

一要確定出線上學習質量欠佳的學生名單,發現問題,共同研究解決問題方法,以備後續教學工作中及時幫這部分孩子查漏補缺,確保每一個孩子學習不退步;

二要重視對尖子生的培養,各學科通力合作,幫助尖子生找準“增分點”;

三要注意因材施教、分層教學,力爭每一個學生都有進步。

國中學校年度工作計劃2023 篇17

一 、指導思想

堅持以科學發展觀統領工作全局,根據上級部門20xx年工作思路,奮力構建教育科學發展升級版目標,全面推進素質教育,努力規範辦學行為,強化優質服務意識,細化學校內部管理,確保校園安全穩定,積極營造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學層次和教學質量,不斷增強學校可持續發展能力,促進教育全面、協調、持續、健康發展。

二、任務目標

1.科學規劃教師佈局,紮實提升會考質量,大力整合教育資源。

2.加強學習培訓,提高服務競爭意識,提升教師思想業務能力。

3.進一步規範學校辦學行為,狠抓教學教研及教師管理,全面提高教育教學質量。

4.注重管理,紮實推進素質教育,有效開展教育教學活動,使學生全面發展。

5.加強校園文化建設,加強安全系列教育,確保學校安全穩定,創建和諧教育大局。

三、主要工作措施

(一)注重學習培訓,提升隊伍素質。

1.實加強師德建設。堅持以德治校,依法治教,認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》,大力提倡嚴謹治學、敬業愛生、樂於奉獻的精神,使廣大教師牢固樹立正確的教育觀、價值觀和職業道德觀。要求全體教師要有良好的敬業精神,並不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力,通過開展學生評教、學生評選“我最喜愛的教師”等活動,樹立優秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發展。

本學期繼續加強“六個保持”教育(保持一條清晰的工作思路:在加大學校投入上下大氣力;保持一條堅定的主線:育人質量再提升;保持一種昂揚的工作激情:堅定信心,不怕困難,完善機制,走向成功;保持一種寬鬆和諧共進的人文環境:和諧、寬容、信賴、大度,敢説話,敢負責,敢工作;保持一種精細推進的意識自覺:精力集中,調整思路,增強執行;保持一種強烈的機遇意識:擔當責任,全力工作,把工作做得更好)思考“我要幹嗎?”“要我幹嗎?”;各部門認真組織兩大主題活動:在行政管理人員中開展《我為教師發展做什麼》的主題活動,在教師中開展《我為學生成長怎麼做》的主題活動,並針對兩方面活動召開管理經驗交流會,並將優秀事蹟結集出版。

2.樹立終身學習理念,努力構建學習型組織,不斷提升思想政治與業務素質。本學期起要求每位教師讀一本教育專著,對教師的日常教學反思開展一次評比、表彰並結集出版。抓好5支隊伍:行政、班主任、青年教師、信息技術團隊、學科帶頭人骨幹隊伍。牢固樹立團隊共贏的思想。

3.積極開展教師業務培訓工作。鼓勵和支持廣大青年教師不斷提高學歷層次;圍繞實施素質教育多層次、多形式開展教師業務培訓,對教師進行現代教育理論輔導與培訓,切實提高教師的知識水平和教學能力;請進來與走出去結合,促進和帶動教師整體素質的提高。本學期邀請至少兩位教育教學專家來校講學,組織兩次“教改大舞台”活動,利用暑期和假日,除積極參加上級教育主管部門組織的各類培訓活動外,還將把教師送出去進行集中培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,整體提升教師隊伍素質。

4.實施名師工程。激發教師的自我發展意識,發掘教師的發展潛能。學校將組織“班級一日開放”活動,對外全面展示我校教師教學水平,促進教師自我發展;完善“各級骨幹教師”評選制度和程序,培養一批骨幹教師隊伍;制定教師專業成長規劃,讓有志於教學研究、教學效果顯著的教師脱穎而出;組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動,為教師搭台子、加梯子、引路子、壓擔子,促進教師的專業成長。加強新一屆學科帶頭人和骨幹教師的示範引領作用,完善考核機制。

(二)抓好常規管理,規範辦學行為。

要堅持“向管理要質量”思想,切實加強學校常規管理,不斷規範辦學行為,提升學校內涵。

1.規範完善各項規章制度。學校要進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化。尤其要逐步完善學校績效考核制度,不斷創新績效考核機制,發揮績效考核的導向作用,通過績效考核促進教師間的良性競爭,引導幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展,為德、才、能兼備的教師提供進一步發展平台。

2.規範人事管理。學校根據上級部門的指導文件,進一步完善學校人事工作的管理制度,規範崗位設置、職稱評聘、崗位聘任等與教師切身相關的工作。進一步做好教師流動的解釋、溝通、考核工作,保障交流流動的正常有序。科學準確地上報各級各類統計數據,不出差錯,為上級部門的調研提供可靠的依據。

3.規範小升中招生行為。根據上級文件精神,認真落實區域內就近入學政策。做好小升中的招生宣傳,減少優秀生源的流失。嚴把外來學生接受政策,嚴禁違規招生行為的發展。

4.規範課程管理。嚴格按照省教育廳《教學管理規範》要求制定學校的課程表、作息時間表、課間活動安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不佔用節假日集體上課、補課,嚴禁教師從事有償家教以及營銷教輔用書;認真上好“兩課兩操”,積極着手組織學生開展“陽光體育藝術活動”。

5.規範教育教學研究。個人課題研究者要制訂好本學期課題實施計劃,注意研究過程中資料的積累,積極推進課題的深入研究。具體做到三個結合:(1)把課題研究與常態課相結合。(2)把課題研究與各類研究課相結合。(3)把課題研究與教師專業化成長相結合。着力提升教科研工作的實效性,將科研成果體現在學生的素質發展上,把學生的素質提高作為衡量課題研究成效的第一指標;將科研成果體現在經驗的積累推廣上。每位教師在認真學習理論的基礎上,做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究結合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結,撰寫一定數量且有較高質量的課題研究敍事、論文,不斷提高認識,逐步形成自己的理論認識結構。

6.規範校務公開制度。設立校長接待日,建立校長信箱,中心學校公開校長及學校郵箱,在校園網站上設立留言欄目;發揮工會民主監督職能,開好教代會;利用好中心學校教師博客羣組交流空間,給教師搭建參議學校大事的平台;充分發揮家長委員會組織協調作用,組織開學生好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。

7.規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用;加強循環教科書、教師用書及教本的收集整理入庫工作;規範臨時聘用人員的用工制度;加強學校食品衞生工作的管理和培訓,加大學生食堂就餐管理力度,嚴防食物中毒,切實做好傳染病的防控工作,保證學生有良好的生活環境。

(三)推進素質教育,提升辦學內涵。

1.以德育為載體,營造育人文化。

(1)加強主題班會集體研討制度,根據不同年級學生特點制定學期系列主題班會,利用每週年級部班主任例會時間,組織班主任進行班會課的集體備課,充分發揮主題班會對學生教育引領的主陣地作用。強化主題班會公開課制度,每學期,每位班主任必須開設一節主題班會公開課,並且組織本年級的班主任進行評課。嘗試進行體驗式德育班會,讓學生在活動中體悟、領會做人的道理。

(2)精心組織開展各項主題活動。我們將繼續以“孝動心絃,愛滿天下”為主題和特色積極開展孝育教育。積極編纂並完善以“孝”為主題的校本教材。充分利用這本教材引導學生愛父母、愛師長、愛同學,培養學生的感恩之心,教育學生懂得感恩,與同學、師長、家人和睦相處,和諧共進。

音體美興趣小組正常開展活動。開展陽光體育運動,保證學生的課外活動時間,增強學生的身體素質。組織學生讀好每週一個勵志故事,舉辦一次藝術節,陶冶學生的藝術情操。利用“機器人比賽”“金鑰匙競賽”、“科技創新大賽”等科技活動,開展以“科技創新”為主題的小製作、小發明等活動,培養學生學科學、用科學、愛科學的精神,鍛鍊學生的動手能力,增強學生的創新意識。

學校將充分利用社會力量作為我校德育教育基地,加強對學生的愛國主義教育、法制教育、安全教育、勞動實踐教育。這些不僅有利於社會主義精神文明建設,同時也培養了學生的社會責任感。

(3)切實加強學生青春期教育和心理健康教育。組織班主任積極開設心理健康教育主題班會課。班主任在平時工作中把德育管理與心理健康教育結合起來。學校將開放“心理諮詢室”,向學生公佈開放時間,由俞巧玲老師負責建設好“心理諮詢室”,並充分發揮其作用與功能。

(4)有效開展法制安全教育。班主任每天放學都要關照學生路上注意安全。各項安全教育常掛嘴邊。定時帶領學生學習《學生安全教育手冊》,並在學校組織大型活動或是放假等時刻,就發放“告家長書”,督促家長告誡孩子要做到交通安全,飲食安全,游泳安全,防火安全,用電安全,旅遊安全,學會保護自己,以確保學生的人身安全。完善學生花名冊的管理,保證對學生一旦有意外情況及時告知家長。嚴格學生的請假外出審批制度。班主任發現有學生未及時到學校上課並且沒有請假應及時和家長聯繫,以防有意外發生。

班級有偶發事件發生,班主任應及時向分管行政彙報,並認真把事件情況及處理意見填寫在偶發事件登記手冊上,以備查詢。

每學期都會進行不同形式的法制教育活動,並且都會請法制副校長給我們學生做專題法制報告,對學生進行法制教育。

(5)加強學校、社會、家庭的三結合教育

定期舉辦學生家長會,讓家長了解學生在校的情況,讓教師瞭解學生在家情況,增進了解,並肩作戰,切實幫助學生健康成長;充分發揮家長委員會的作用,充分發揮社會的德育作用;依託社會力量,與街道關工委、退教協聯繫,充分發動學校關心下一代工作委員會的作用,齊抓共管,切實做好控流和防差工作,建立良好的德育環境。

2.以教學為抓手,提升辦學質量。

(1)加強教學常規工作的督查,促使教學管理規範化。

各備課組必須結合我校學生特點和學科特點,依據 “高效課堂”教學模式的特點,每週安排兩節課進行備課組內研討、復備定稿。備課注意對學生知識結構和能力的培養,流程要突出學生的互助學習、自主展示,教師的點評、點撥。同時規範學生的作業和練習。集體備課做到“五定”:即定時間、定地點、定內容、定計劃和定主講人,做好集體備課活動記錄和集體教案的編寫。教務處安排專人對集體備課進行檢查督促。

嚴格執行課程計劃,開足開齊規定課程,根據實際增補地方課程和校本課程。深入實施《秣陵初級中學聽課制度》,行政領導每週聽課2節,教研組長、教師每週聽課1節。每個教研組每學期安排本組成員開公開課一次,每個備課組安排本組成員每月開組內公開課一次。所有教師一學期至少開一次組內公開課。積極評課議課,每次教研組活動,成員應積極發言。每位教師在聽課後都應作出評價,至少談一點優點,一點不足。每期組織一次教師的相互評課活動。

作業佈置要有針對性、講究實效,儘量做到精而少。課外作業要嚴格控制作業量,由年級部負責控制學生每天課外作業時間不得超過1.5小時。教師做到及時批改,全批全改。提倡面批面改。加大對學困生的輔導力度,每位教師負責幫扶1-2名學困生,教務處對幫扶的效果進行跟蹤調查。

加大教學“五認真”的檢查力度。每期對教師教學“五認真”的定時檢查和不定期抽查,每次檢查、抽查,認真做好記錄。對教師上課採取隨時“推門”檢查。加大對學校常態課的巡查和管理,學校分校長室、部門行政和年級部三個層次對教師的課堂教學進行巡查管理,對巡查過程中發現的問題要明確指出,幫助教師改正教學不良行為,提高課堂效益。

(2)加強教學質量監控,努力提高教學質量。

做好月調研和單元調研:要研究新課程實施下各學科考試重點和方向的變化,加強單元複習與考試,認真細緻地組織好各年級的質量檢測。各年級組、教務處要適時做好七年級、八年級的月調研考試,做好八年級地理、生物備考工作;九年級的4月、5月的模擬考試、英語口語考試及5月份的理、化、生、實驗加試和體育加試工作,考試結束,各學科教師要搞好試卷分析和講評;教導處組織各年級組、教研組分層次開好質量分析會、家長會。

做好各年級期中、期末及段考教學質量分析,認真研究教與學的情況,做出正確的客觀評價,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。加強隨機視導工作,進一步加強對年級、薄弱學科的視導,認真做好分析。

(3)調動教研組、年級部的作用,積極開展教研、科研工作,促進教師專業化發展。

要充分發揮學科教研組的作用,教研組長是該學科的帶頭人,要對本學科的教學質量負責。各教研組要以務實教研為宗旨,帶領教師加強業務學習,轉變教育觀念,加強信息交流,積極實施新課標。教研活動以教材、考綱、教法和學法為重點,積極鼓勵教師運用現代教學手段進行課堂教學,各教研組推出特色課,安排一項特色教研活動。教研組要有活動記錄,期末要有教研總結。教師本學期需完成4篇300字左右的聽課、評課反思。每個教研組每學年開展一個符合本學科特點的專題研究,以研促教,激勵各教研組求真務實、開拓創新,形成各自的教研特色和教研文化。

學校的區學科帶頭人、教學骨幹教師擔當着學科教學質量提高的艱鉅重任,是學校發展必須緊密依靠的中堅力量,帶頭人、骨幹教師在做好教學工作的同時,要加強自身學習,不斷給自己“充電”。青年教師應該虛心向骨幹教師學習,在教學過程中務實進取、提高青年教師的創新精神和實踐能力,加快教師專業化培養進程。

學校負責人和領導幹部,要真正深入一線集中精力抓管理,抓教學,要把提高教育質量作為一切教育工作的出發點和落腳點,所有教育工作都要服從和服務於提高教育質量這一中心。教學、德育和各部門在開學兩週內完成與下屬部門人員的談話任務,將上學期結束時反思的工作落實到位,對部門教輔人員的工作明確要求與分工,學期末述職考核。

國中學校年度工作計劃2023 篇18

為了汲取書籍的乳汁,積澱文化內涵。新學年又開始了,結合自己的實際情況,特制訂個人讀書計劃。

一、讀書目標:

1.以“讓讀書成為習慣”為出發點,要講求實效,按照學校讀書活動實施計劃的要求,紮紮實實地投入到這次規模較大的“書香校園”讀書活動中去。

2 .通過閲讀,使自己作文能力及口語表達能力增強。

二、讀書活動安排:

1.自購圖書閲讀,加強學習。

本學年我要自己訂購一種跟學習有關的雜誌《國小生天地》,我要充分利用課餘時間閲讀,尋求先進的學習方法,提高自己的學習效率。在讀書的過程中要隨時記下自己的觀點和看法,所謂“不動筆墨不讀書”,要寫出反思和隨筆來記錄自己的收穫與體會。

2。除閲讀自己訂閲的書籍外,還可以借閲其他同學的刊物,廣泛涉獵,開闊視野,不斷更新原有的知識結構。另外要充分利用現有的網絡資源,在網上尋找好的資源幫助學習。

3.讀中外文學名著,豐富自身的文學素養。名著是人類精神文明的瑰寶,平時要多閲讀名著,可以提高自身的精神層面,淨化自己的靈魂。本學年自購中外名著作3—5本,每學期精讀2-3本。構建家庭書屋,倡導藏書。

4.積極參與讀書交流活動,討論讀書的收穫與困惑,讓讀書活動與課堂學習結合起來。

5.要求自己每天利用課餘時間讀書半小時以上;平時能積極參加學校舉辦的學生讀書沙龍活動;每月上交一篇讀書心得或筆記,字數不得少於500字。

6.平時要與家長一起共讀書,創造家庭讀書氛圍,共同養成良好的讀書習慣。

三、計劃讀書內容

1、經典閲讀:《水滸傳》《西遊記》《三國演義》

2、選讀書目:《狼王夢》《蒼狼》《馬小跳愛數學》《小靈通漫遊未來》

3、每月必讀:《國小生天地》《意林》《童年 在人間 我的大學》《唐詩宋詞》

國中學校年度工作計劃2023 篇19

一、指導思想:

以科學發展觀為指導,堅持以質量為中心,進一步加強學校管理,優化教育環境,提高管理服務水平,努力提升辦學品位,凸顯辦學特色,豐富辦學內涵,促進我校教育又好又快發展,努力實現“做人民滿意教師,辦人民滿意學校”的工作目標。

二、目標與措施:

(一)加強制度建設,推進科學管理

1.進一步完善管理機制和管理結構,細化分工,提高管理水平和工作效率,以適應學校發展需要,確保從整體到局部,從教學到後勤,做到事事有人管,人人有事管。

2.完善民主依法管理舉措。積極實施校務公開、民主理財、教代會等制度,對制度修訂、評先評優、教師考核等過程做到規範透明,加大校務公開力度,在校園醒目處設置校務公開欄,對教師關注的事項予以公示,充分發揮教師民主決策、民主管理、民主監督的作用,增強教師的向心力、凝聚力,提高教師參與學校管理的主動性和積極性。

3.進一步加強和改進制度建設,組織全體教師學習《國小教師管理制度》、《國小教學常規管理辦法》、《安全工作制度》等系列管理制度,發揮制度在管理中的導向作用,從而提高管理效率,考核有據可查,努力做到制度面前人人平等。在實施制度管理的同時,為充分調動教師的工作積極性,在不違背管理原則的前提下,要體現以人為本,在實施人性化管理方面作進一步探索。

(二)大力提高教師職業道德水平,促進教師專業發展

1.加強師德師風建設,樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風、強素質、提師能“等活動,從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我,做學生的良師益友。

2.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質樹形象,以作為換地位,以業績顯才華,以特色求發展”,立足學校,做好校內“名師”建設,發揮其先鋒模範作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優秀的師德風範、模範師愛形象、高超知識本領的教師隊伍。

3.嚴格師德考核評價制度。學校將通過領導評價、教師互評、學生評議、家長反映等方式,多角度、多側面、全方位地瞭解教師執行教育法規、遵守教師職業道德規範等方面的情況。將師德測評結果,納入教師年度考核,作為評先評優、職稱評聘的重要依據。

4.積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門和學校組織的各項教學活動、教研活動與課題研究。學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。同時關注青年教師的成長,積極實施校內培養計劃,加快其專業成長的步伐。

(三)以質量求發展,優化教育教學管理

1、加強教師的質量意識和責任教育,培養對社會責任的精神,使教師樹立對國家,對人民負責的質量觀;培養教師對學生負責的精神,樹立為學生的終身學習、發展奠定基礎的質量觀;培養教師對學校負責的精神,明確教學質量是學校的生命線,質量關係到學校的生存與發展。

2、堅持面向全體學生,提高教育教學質量。堅持以教學為中心,以課堂為主渠道,切實加強常規管理。繼續對教學常規實行一週一小查,一月一大查的常規管理機制,堅持大查時由教導處牽頭組織學生進行評教,並將評教結果利用教師例會進行通報,對存在的問題要求限期改正,教導處跟蹤調查,確保整改到位的常規管理模式。

3、加強畢業班管理,確保畢業班的質量穩步上升。畢業班工作是學校教學工作的重點之一,定期召開六年級教師專題會議,要針對現有畢業班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,採取措施,提高成績,各學科齊頭並進。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生良好思想品質的培養,讓學生具有良好的心理素質和健康的思想品德。精心上好每一堂課,從課堂效率做起,抓兩頭,促中間,全面提升教學質量,力爭在統考取得驕人的成績。

4.加強教育科研工作,走科研興校之路。積極啟動並實施教科研“”課題申報工作,樹立“問題即課題”的科研理念。鼓勵廣大教師基於教育教學中遇到的問題,開展實踐性研究。從教育教學實踐中的小問題入手,人人蔘與研究、善於研究、解決實際問題,使教育科研服務於教育教學,科研與教研相結合,為提高教育質量做好保證。結合各自的課題積極研究,及時撰寫有價值的論文或經驗總結,促進教學質量的提高。

5.紮實開展體衞藝工作,牢固樹立“健康第一”思想。抓好陽光體育工程,保證學生平均每個學習日有一小時體育鍛煉時間,提高學生的體育意識和身體素質,促進學生健康成長;組織學生開展“大家唱、大家跳”等活動;上好健康教育課,管理好學生的健康檔案,做好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它學生常見病的防控工作,加強與衞生、疾控部門的工作協調,充分發揮其專業優勢,認真接受其防控工作指導,積極配合做好相關防控工作要求的落實,加強疫情監測和預警報告工作。

6.加強學生寫字方面練習。教師要重視對學生寫字的指導,充分利用寫字的課堂教學,指導學生要點面結合,其它各學科的課任教師書法教育盡力盡責,關懷學生的寫字,讓學生每時每刻養成良好的寫字習慣,讓書法成為我校的一項特色教育。

7.做好“推普周”活動,堅持使用“四用語”,説規範的普通話,不寫錯別字,注意環境用字準確。結合語文學科開展説普通話比賽。

8.加強教育信息化建設。完善學校信息技術硬件設施設備,開展信息技術培訓,提高“班班通”設備的使用率;添置實驗器材和圖書。加強設備維護和管理;加強學科與信息技術整合工作,逐步建立教育教學共享資源體系。

(四)加強德育,確保校園和諧。

1.加大校園文化建設力度。緊緊圍繞“三年打基礎,五年創特色,辦一流學校”的發展方針,不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風。完善各教室、功能室的標識牌及佈置工作,大力打造一小國小“櫥窗”文化,充分發揮“班級之星”、“紅領巾校園廣播”、“國學經典誦讀”等活動的示範效應,不斷深化學校文化建設內涵,促進師生共同成長,推動“書香校園”進程,建立濃郁的書香氣息。

2.重視養成教育,加強道德建設。利用升旗、班隊會、晨夕會,積極開展知禮節、懂禮儀、有禮貌等養成教育,讓學生養成遵紀守法的習慣;抓好學生日常行為習慣的養成教育,從小事入手,從一點一滴做起,培養良好的行為習慣,注重個性化、人格化的教育。形成一大批看得見,摸得着,做得好的習慣,確實外化在學生的行動上,內化到學生的素質中。

3、加強少先隊組織建設,開展豐富多彩的少先隊活動。結合學校德育工作,以創建“和諧校園”、“文明班級”為抓手,結合重大節日、紀念日,開展誠信教育、社會主義榮辱觀教育、集體主義教育,開展法制教育、環保和國防教育、好習慣伴我行和文明禮儀教育等系列主題教育活動,讓學生在鍛鍊中接受教育,在活動中展現自我,增強愛祖國、愛家鄉、愛學校的熱情。

4、規範班級管理,加強班主任隊伍建設。為規範學生的文明行為,養成良好的學習習慣,根據學生的年齡特點,班主任要根據班級的特點,建立好本班的《班級管理制度》,並按制度嚴格執行。學校對班級常規工作做到每日有檢查,每週有小結,每月有評比,學期有總評,使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。

5.進一步強化安全工作。始終把安全工作作為頭等大事來抓,堅持遇事必講,逢會必談,層層簽訂安全工作責任狀,使安全工作融入到各個細節之中。積極利用“班班通”等現代化教學設施,對學生進行交通、防震、防火、防水、防電、防毒、飲食衞生安全、校內外活動安全及法制知識的教育;積極通過宣傳畫、黑板報、晨會、週會、班隊會等形式的主題教育提升學生的自我防護意識;積極強化路隊建設,堅持由教師護送學生放學,堅持值周領導、值日教師和值日學生組成的護學崗,迎接學生入校,確保學生平安到校,安全回家。

6.積極加強家校聯繫,開辦家長學校。學校定期召開家長會,向學生家長彙報學校的教育情況,瞭解學生在家的表現,並傾聽家長建議。尤其是對那些留守學生,通過開通親情熱線、實地家訪等形式讓他們感受到學校大家庭的温暖。

7.加強心理健康教育,注重心理疏導,有效提高學生心理健康水平。要針對新形勢下學生成長的特點,遵循學生心理髮展的規律,加強心理健康教育,培養學生良好的意志品質和艱苦奮鬥精神,增強適應社會生活的能力。要利用家長學校加強對家長的心理健康教育指導,為學生營造出良好的學習心理氛圍,指導學生學會正確應對各種挑戰和困難。

(五)認真做好其他工作,實現學校和諧發展。

1.要強化食堂、小賣部的管理,重點抓好食品衞生和質量。食堂和小賣部要嚴格貫徹執行《食品衞生法》,增強安全衞生意識,嚴把食品採購關,堅持索證制度,堅決杜絕食品食物中毒和不衞生現象。

2.要勤儉節約,節約開支,合理使用資源,如水、電、紙張等,儘可能杜絕浪費。加強多媒體等教學儀器設備的管理和保護,強化責任性教育。

3.進一步加強校園管理。後勤人員要牢固樹立為教育教學服務,為師生生活服務的觀念,強化服務意識,不斷提高服務質量,及時主動做好課桌、門窗、水電、教學設備檢修,確保學校教育教學工作順利進行。

4.認真做好校產管理工作,對校產要進行分類、編碼、造冊登記。嚴格財物的借用、歸還制度;花大氣力教育學生注意關門窗,節約水電,養成愛護公物的良好習慣。

5.紮實做好進城務工子女入學對口服務工作,開展扶貧助學,優先將貧困學生納入'兩免一補“。通過政策扶持、專項扶助等措施,切實保障貧困生平等享受教育的權利,確保他們不因家庭經濟原因而失學。

6.緊緊抓住明德項目機遇不放鬆,積極爭取上級領導支持,進一步加大學校建設力度,改善辦學條件,塑造明德品牌,彰顯明德效應,引領學校跨越式發展。努力用煥然一新的教學大樓、設施一流的塑膠運動場、寬敞明亮的學生餐廳、清潔衞生的學生廁所、平整氣派的學生活動廣場、寬廣結實的水泥大道、春意盎然的花草樹木,首屈一指的“班班通“教學設備、典藏知識的學生圖書室、設備完善的學生實驗室、素質過硬的教師隊伍,加大宣傳力度,展示學校形象,把我校打造成全市都叫得響的“品牌學校”。

我們將在創建“人民滿意學校“的進程中,在教育局的正確領導下,時刻用學為人師、行為示範勉勵自己,時刻用突出的業績回報社會,團結一心,勤奮工作,為落實教育規劃綱要提出的各項任務而不懈努力。

國中學校年度工作計劃2023 篇20

指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨xx大精神和教育方針,落實仁壽縣教育局“三點一線,中路突破”的思路,規範管理,打造優秀團隊,形成良好學風、校風,實現國中.國小教育質量再上新台階。

工作要點:

一、 健全規章制度,依法治校。

全面貫徹縣教育局教管50條文件精神,堅持幹部上課制度、聽課制度、參加教研製度、組織教師座談制度、巡校制度,強化教職工管理制度、政治學習、業務學習制度、值周工作考評制度、財產管理制度、住校生管理制度、食品衞生監管制度、門衞管理制度、班級評比制度、學生獎勵制度、升降國旗制度、常規管理學月考評制度,學籍管理制度、考風考紀制度、現代教育裝備管理、使用制度,財產維護管理制度。強化校內治安,加大周邊環境的整治力度,落實社會治安綜合治理,杜絕無計劃生育。

二、 鞏固雙基成果.

進一步加大《義務教育法》宣傳力度,切實作好免費教科書的發放,抓好循環使用教科書的管理,紮實開展貧困生救助活動,不讓一個學生因為家庭經濟困難而失學。想方設法創造條件安排上學遠的學生住校,解決山區學生讀書苦,上學難的問題。積極為貧困住校生申請生活補助,解除經濟之憂。確保國小“五率”、國中“四率”達到國家要求。

三、強化教學管理,向管理要質量。

認真執行《教學過程管理實施細則》、《教學質量考核評估細則》《畢業班獎懲細則》,落實年級主任負責制和責任追究制,確保教學的中心地位不動搖。“六認真”檢查、業務培訓、教研活動、教育科研、教學考評各項工作都與教師的評優選先、晉級晉升及獎懲掛鈎,最大限度地調動教師的積極性,尋求教育質量的大突破。加大教師培訓力度,努力打造一隻“愛崗敬業,關愛學生;刻苦鑽研,嚴謹篤學;勇於創新,奮發進取;淡泊名利,志存高遠”的教師團隊。

四、強力抓好安全穩定工作:

進一步強化對安全穩定工作的認識,全面落實一崗雙責。安全工作人人講,天天講。做好每天、每週、每月的專題教育和警示教育。切實抓好食品衞生安全,嚴防食物中毒。加強交通安全、消防安全教育,做好流行疫病的防治。落實住校生管理制度,學生活動管理制度,安全報送制度,學校與各部門、各班簽定安全目標責任書,消除安全隱患,做到:杜絕重特大安全事故,減少一般性安全事故;杜絕學校責任死亡事故,減少意外傷亡事故。

認真排查各種不穩定因素,妥善解決好各種遺留問題,不出現集體上訪,減少越級上訪和重複上訪,實現“零進京,不到省,少到市縣”的目標。制定突發事件應急預案,妥善處置並按規定及時上報。

五、嚴格治理“五亂”

嚴禁亂收生活費、住校費、蒸飯費,嚴禁亂訂資料、亂收資料費,嚴禁亂收補課費,嚴禁抄賣學生,亂送生。在治理“五亂”過程中發現違規者立即上報教育主管部門處理,決不姑息。

六、 強化未成年人思想道德建設,加強德育工作。

認真貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,堅持德育為首的地位不動搖。建立德育工作領導小組,健全學生會,共青團,少先隊等組織機構,並組織開展團隊活動。堅持每月一次大型活動,每週1次德育主題活動。堅持升降國旗制度,按要求辦好黑板報,管好用好報刊。認真上好思想品德課和思想政治課,強化學生行為規範教育,感恩教育,讓學生知恩圖報;加強校園文化建設,做好“廉政文化校園”的教育工作,樹立學生正確的榮辱觀,培養學生的愛國主義情操。認真辦好家長學校,突出“留守學生”的教育,保證教育質量。強化警校共育工作,增強學生的法制觀念,創建平安和諧校園。

七、 認真做好職中招生工作及送生工作

按照教育局的相關文件,認真做好職中的招生宣傳工作。盡最大可能完成教育局下達的職中送生任務。在職中送生過程中,嚴格紀律,不向無招生資格的學校送生,嚴禁抄賣學生,積極為就讀職中的貧困學生爭取困難補助。繼續做好職中生的回訪工作,為職中招生工作形成良性循環奠定基礎。

八、 全面實施素質教育,促進學生健康成長

堅持以學生成才為中心,注重學生的全面發展和個性發展,培養學生的實踐能力和創新精神。開齊課程,開足課時。上好體育課,音樂課、美術課和勞技課,組建運動隊、美術興趣小組、文藝興趣組,組織開展豐富多彩的文體活動。認真組織“兩操一課”,嚴格執行《學生體質健康標準》,每天鍛鍊一小時,增強體質。加強學生的法制教育,環境教育,安全教育,廉潔教育,禁毒教育和心理健康教育,防艾滋病和防傳染病的教育。加強幼兒園的環境建設,維護好幼兒活動的設施,抓好幼師培訓工作,分大班和小班開展教學,提高保教水平,保證幼兒的健康成長。

九、 切實抓好後勤管理

嚴格執行財經紀律,增收節支。學校xx元以上的修建集體研究,5000元的修建實行公開招標。嚴格執行“收支兩條線”的規定,確保學校的收支合理合法。完善伙食團的硬件設施,強化食品衞生管理,為師生提供可口飯菜。做好學校財產的清理、登記、理賠工作,維護好校產,保證教育教學的需要。

十、 抓好教育科研和教育裝備的管理和使用。

主要學科每期兩次校級教研。組內教研每月一次,做到週週有教研,人人蔘與教研。教學研究做到課前有研究,課後有討論、有小結,要出經驗、出成果,每年至少有一篇教育科研論文在縣級以上刊物發表。

切實抓好教育裝備的管理和使用。有專人管理,使用有記載,資料齊全,微機課,遠程教育,實驗實習符合上級規定。

充分利用遠程教育和多媒體教育設施,用新思路、新方法指導教學,用現代教育手段組織教學,大面積提高課堂效率。

十一、做好教育宣傳工作。

圍繞學校工作的中心作好宣傳工作,為師生導向好。初步建成學校網站,利用網絡加大對優秀教師、優秀班主任、優秀學生的宣傳力度,樹立良好的學校形象。切實辦好校園廣播站,稿件由團隊輔導員審核,要求:主題鮮明,質量高,內容好。通訊員要積極撰寫稿件,在《教育工作簡報》或《教育信息》上發稿一篇以上。

十二、按時制定和上交各類計劃和總結。

各類計劃和總結要保證入格。要求:要點齊全,目標明確,成績中肯,問題找準,措施得力。各部門、教研組、班務計劃在開校兩週內交至相關負責人,工作總結期末放假前交辦公室。

按上級要求,按時保質完成交給的各項工作。

國中學校年度工作計劃2023 篇21

通過全校師生的共同努力,本學年我校計劃實現以下工作目標:、新教育實驗初見成效,本學年師生共讀0本書,共寫隨筆00篇;逐步構築符合本校教情學情的理想課堂。、穩步提高教育教學質量,中招普高上線人數完成40人,力爭突破50人;職高招生完成下達的任務;七八年級教學成績不落後於兄弟學校;教研室組織的學科抽測力爭全市中游。3、努力做好控輟保學工作,輟學率不高於.3%。4、加強書香校園建設,領導、教師讀書學習,聽課評課成為習慣,每天不少於500字,聽評課每週不少於5節。5、加強特色學校建設,以寫字教育為突破口,用一年的時間,逐步彰顯書法特色,師生硬筆寫字優秀率達到60%。6、引領教師讀好十本教育專業書籍,打造教師專業成長共同體。圍繞以上工作目標,我們主要開展以下工作:

一、常規管理抓落實,不斷提高教育教學質量

1、繼續狠抓學生兩個習慣的養成,促使學生養成良好的文明習慣和自主學習的習慣

政教處結合學生會,加強監督,環境衞生突出:靚、靜、美,每週繼續對各班衞生紀律進行檢查考評,頒發文明班級、文明寢室牌子,不斷激勵學生養成良好的衞生習慣和文明意識。教導處加強學生在校學習時間管理,尤其是課堂管理。突出學習的高效意識,逐步培養起學生的自主學習習慣。

2、教學管理常規化,抓落實,抓實效

牢固樹立貴在堅持、重在嚴格、功在養成的管理理念,深入開展三百活動,做實過程管理。按照市教體局《關於深入開展三百活動進一步加強學校管理工作的通知》和《中國小校管理常規》(修訂後和中心校的有關要求,結合學校實際情況,從計劃、課表排編、備課、上課、聽評課、作業佈置與批改、輔導測試等環節上,從質和量上對各項指標都作出明確要求,形成常規檢查、常規管理制度,檢查要做好批註,做好記錄,檢查結果要納入年度考核。

二、德育工作講實效

強化德育工作的實效性,充分利用學校現有德育資源,開展形式多樣,效果顯著的德育活動,實現育人目的。

1、培養學校德育工作隊伍,辦好家長學校,使學校教育與家庭教育有機結合起來。

深入貫徹市教體局下發的《關於進一步加強中國小班主任工作的意見》要求,進一步完善班主任管理機制,加大對德育工作隊伍的培訓,全面提高班主任隊伍的綜合素質。加強學校家長學校建設,本學年要加強與不同類型學生家長的聯繫,發揮家長學校的應有作用,每月確定一類家長進行一次培訓,把家長學校當成學校德育工作有力的抓手。

2、繼續開展月主題活動,明確各個階段德育教育的目的,讓德育貫穿始終。

九月,利用教師節開展感謝師恩主題活動,舉行全校學生參與的演講比賽,強化學生的感恩教育。

十月,舉行我為祖國唱只歌合唱比賽,強化學生愛國主義教育。

十一月,舉行我與老師同學共讀書讀書報告會,促使學生養成良好的閲讀習慣。

十二月,開展我與名人同行主題活動,向學生推薦一批名人成長故事的圖書,月底舉行故事會,交流讀書感受,進行勵志教育。

元月舉行迎新師生書畫比賽,鞏固寫字教育成果,並激勵學生追求個性發展。

三月份,藉助學雷鋒和文明禮貌月,從身邊小事做起,開展為他人為集體做好事主題教育活動,加強學生知榮明恥教育和文明習慣的養成,倡導人人做好事,構建和諧校園。利用植樹節,綠化美化校園,加強學生的環保教育。

四月份,利用清明節祭掃烈士陵墓,開展憶先烈,愛祖國為主題的愛國主義教育活動,舉辦愛國主義徵文比賽。

五月份,利用五一勞動節和五四青年節,開展熱愛勞動,做合格青年主題教育活動。利用五一假期倡導學生進行勞動實踐,強化學生實踐能力和良好生活習慣的養成。

六月份,打造理想人生主題教育活動。藉助九年級中招和七八年級升級考試的機會,教育學生學會規劃人生,從而加強理想教育,並結合學生家長,讓學生體驗父母勞動的不易,學會感恩。

3.課堂滲透德育教育,奠定德育教育基礎

認真研究、制定新課改形式下課堂教學評價標準;在備課環節上下功夫,將德育目標作為教學活動的一個必備目標;營造充滿尊重、關懷、民主、和諧的課堂氣氛,構建和諧師生、生生關係。

4、繼續深入開展打造書香校園活動,進一步提高學生思想道德素質和文化素質。

學校繼續投入資金充實圖書室、閲覽室,各個班級在原有的基礎上積極發動學生,進一步擴大班級圖書角的規模和使用率。語文教師結合班主任,要進一步加強學生讀書的指導,在學校舉行各種讀書競賽活動的基礎上,可以以班級和年級為單位組織各種形式的讀書競賽活動。不斷豐厚學生的文化素養和思想道德素質。

三、完善制度,明確責任,做好控輟保學工作

大力宣傳《義務教育法》,形成全社會共同關注控輟保學的良好氛圍,加強責任意識,層層簽訂責任書,將控輟保學與教師考評結合起來。嚴格落實中心校的有關控輟保學工作的五個落實,即落實依法控輟;落實勸學控輟;落實助學控輟;落實愛生控輟;落實制度控輟。實行控輟保學工作一票否決制,對於流失率超過學校規定的.3%以上的班級,班主任及任課教師取消當年的評優、評先、晉級資格;流失率超過5%的班級,班主任及任課教師將不得再從事原有崗位工作。積極引導廣大教師強化師德建設,學會關愛全體學生,不歧視後進生,通過自身的努力工作,構建起和諧的師生關係,從思想上解決學生輟學的問題。學校工作總結學校黨支部學習科學發展觀心得體會學習科學發展觀心得體會:學校教育要走科學發展之路國小安全工作計劃--學校考察報告

緊緊圍繞新教育實驗,開展師生共讀共寫、構建理想課堂、聆聽窗外聲音等實驗項目,將德育工作、教師培訓、教研、教科研等工作有機融入新教育實驗之中。通過師生同讀書、共寫隨筆等進一步營造書香校園,促進教師的專業發展和學生的自主成長;以深入開展校本教研為突破口,以促進師生髮展為主線,以加強實驗、閲讀和電化教育教學工作管理為重點,深入推進素質教育,不斷深化課堂教學改革,強化學校常規管理,全面推進學校各項工作的長足發展。

在接下來一年的工作中,我們將會繼續不斷的努力,其實很多的事情都是在不斷的發展中得到了鍛鍊,這些都是我們不斷努力後得到的結果,在不斷的發展中,我們都會得到巨大的進步,相信我們能夠做好,我也知道目前的工作時最重要的,但是相信我們會做好,相信!

國中學校年度工作計劃2023 篇22

為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計劃:

一、指導思想:

以貫徹落實《會澤縣關於加快教育改革與發展的決定》。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、做醫務室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。

4、加強對青年骨幹教師的培養。

5、加強安全教育,培養學生安全意識。

6、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

7、經常性地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

8、切實加強體、衞、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強教學研究,規範課堂教學

國中學校年度工作計劃2023 篇23

一、指導思想

以“以人為本,狠抓常規,提高質量”為工作思路,深入學習和貫徹縣會議精神,牢固樹立質量意識,重點抓好學校德育、教學質量、教師隊伍三個方面的工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,致力於建設人民滿意的學校。

二、基本思路

突出抓好校園基礎設施項目建設,爭取儘快完成食宿樓和廁所工程建設。着力內涵發展,提升辦學品位,加強師德師風師能建設,在抓好內部管理和教師素質提高方面下功夫,營造良好的校園文化氛圍。堅持以育人為本,德育為先,加強常規教學管理工作,不斷提高教育現代化水平。

三、工作目標

1、按照“硬件從實,軟件從嚴”的原則,對照條件,查找差距,補全督導評估材料。

2、加強隊伍建設。一是幹部隊伍建設,二是黨員隊伍建設,三是中青年骨幹教師隊伍建設,四是班主任隊伍建設。

3、加強德育工作,落實全員德育。積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑,挖掘德育資源。努力構建學校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局,形成德育的整體合力。

4、堅持教學工作是學校的中心工作這一原則,狠抓學科教學質量。強化畢業班教學質量的調研與監控,爭取完成各項教育教學質量指標。

5、紮實推進教師校本培訓,切實提高教師的專業技能和專業水平。

6、牢固樹立“安全第一”意識。採取積極的預防措施,切實加強學校的安全工作,確保師生人身安全和教育教學的正常秩序。

7、嚴格按照教育收費標準和要求實行收費,鞏固已有成果。

8、根據文件精神,做好績效工資的核算工作和年度考核工作。

四、目前存在的主要問題

1、學校的教學質量有待於進一步提高。

2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、學生的德育工作、養成教育需進一步加強,特別是“雙困生”的轉化工作。

五、主要工作及措施

㈠學校管理工作

1、以績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

2、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎上不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

3、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

㈡學校教師隊伍建設

1、規範教職工政治學習制度。堅持每週一次教師例會,學習師德規範,大興學習之風,樹立新時期教職工形象,全面提升教職工學習能力。

2、抓培訓,提高教職工精業水平。落實校本培訓保障機制,在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證。

3、做好電子化教學的各項工作。本學期每位教師均應上一堂多媒體公開課。

4、加強教學管理工作,進一步落實教學常規,堅持月查月檢制度。

㈢堅持以德育為首,努力構建“和諧德育”的教育體系

我們要始終確立德育為首的觀念,樹立“人人都是德育工作者”的理念,強化“管理育人、環境育人、服務育人、教書育人”的意識,加強和改進德育工作,不斷增加新內容,開闢新途徑,創造新方法,使德育工作真正成為學生成長道路上的領航員。

1、把社會主義價值體系融入教育教學全過程,教育學生學會感恩。

2、進一步強化班主任隊伍建設,切實促進學生德育工作。

3、繼續抓好未成年人思想道德建設工作,開展未成年人社會教育實踐活動,利用“五四”節日,開展送温暖活動。

4、辦好國中生青春期生理心理衞生知識講座,引導學生以積極健康的心態迎接青春期的到來。

5、抓好團隊建設,團隊工作要有創新,有突破。

6、加強學校、家庭、社會的聯繫。電話、家訪、開家長會等多渠道與家長溝通信息,形成共同抓好德育工作的合力。

國中學校年度工作計劃2023 篇24

一、指導思想:

心理健康教育納入學校教育體系具有戰略性意義。首先,心理健康教育是素質教育的重要助手,也是重要的組成部分。因為良好的心理素質既是一個人的全面素質的不可或缺少的有機組成部分,又是學生成長髮展載體。據有關統計資料表現,87%的學生學習困難的原因不是智商與學習能力的問題,而是心理狀態的問題,也就是説,87%的學生學習困難,是因為他們的心理處於不健康狀態。這也足以説明了心理健康教育在素質教育中所佔的傷量之重。

其次,學校的心理健康教育不僅有利於學生的心理健康,它的新觀念、新手段還有利於提高教育教學法實效,真正取得“舉一反三”、“事半功倍”的效果。再次,教師在引導學生自我認識、自我調節、自我突破的同時,也促進了自身的成長變化。既在對學生進行心理健康教育的同時,教師也接受了心理健康的教育,這樣就形成了良性循環,使心理健康工作開展得更好。

二、我校學生心理健康狀況

我校現有學生1000多人,學生大多數來自農村,學習基礎知識差,學習環境差,課外活動單一,飲食生活條件差。

再次,有近三分之一學生是留守生,不是和爺爺、奶奶看護,就是託管他人處或寄宿學校內,或獨自租房單獨生活。每學期不能與父母溝通幾次,得不到父母安慰和疼愛,心理情緒不能有效、合理的傾瀉。

三、具體目標:

1、繼續加強隊伍建設,加強理論學習,採用角色轉變和設身處地等心育方法,理論運用於實際,全面提高教師素質。

2、制定適合我校學生實際的心理健康教育具體標準,確定心理健康教育具體內容。

3、走進家庭不健全學生的心裏,使其能走出家庭問題的困擾,擺脱心理陰影,在品質、學習、能力等方面有不同程度的提高。

4、在充分了解和關愛離異家庭學生的基礎上,激勵他們,改變觀念,重振士氣,引導教師強化教育教學研究的興趣。

四、主要內容:

1、加強隊伍建設,提高自身素質。

目前我校已有五位心理輔導員利用他們組織教師學習有關離異家庭學生心理問題的資料,進一步提高認識,充實自我,掌握基本的心理輔導的知識、方法等,並倡導全體教師在自己的工作實踐中運用心理知識及教育方法,不斷豐富自己的教學策略,提高教育教學水平。另外計劃以後每年逐步組織4-10人蔘加省級以上的專業培訓。

2、制定適合我校學生實際的心理健康教育具體標準,確定各級心理健康教育具體內容。

3、收集關於留守生學生存在的問題,通過建立信息檔案、座談會、轉化成果追蹤、階段性總結等形式,使教師充分了解情況,界定相關問題,搞好切入點。

4、對有較嚴重的心理問題的學生建立檔案,進行跟蹤調查,並提出建議,以幫助問題學生健康成長。

5、備好、上好有關離異家庭學生的心理時瞭解學生反饋情況。

6、召開全體班主任會議,各抒己見,交流對後進生心理健康教育的方法和成績。

五、具體月份安排:

三月份:

1、制定適合我校學生實際的心理健康教育標準,確定各級心理健康教育具體內容。

2、瞭解學生在學習、生活方面存在的心理問題。

3、對留守生、待優生摸排,造冊。

四月份:

1、利用班會課開展有關“提高自信心——我能行”主體班會。

2、結合學生實際,自找優,找差,正確認識自己,為下一步教師活動提供素材。

五月份:

1、開展“我的生活我做主”的講座。

2、上好“擺脱自卑心理”心理活動課。

六月份:

1、繼續發揮“蒲公英信箱”“心理諮詢室”的作用,學生有心理壓力心理困惑,可以到諮詢室尋求幫助。

2、加大諮詢交流,改善待優生與他人人際關係,提升自身能力。

七月份:

1、收集學生反饋的近階段學習收穫和仍存在的問題。

2、做好本階段教育工作總結。

八月份:

心理知識培訓學習

九月份:

培訓學習、整理研修

十月份:

1、做好對留守生的結對幫扶台賬。

2、進行家訪(或到家或電話或視頻)。

十一月份:

開展一次“安全防護我內行”演講活動

十二月份:

做好留守生的春節安置工作

一月份:

收集整理資料交流總結。

二月份:

做好留守生的春節電話回訪工作

國中學校年度工作計劃2023 篇25

以全日制義務教育生物課程標準為依據,面向全體學生,着眼於學生全面發展和終身發展需要。關注每一位學生,培養學生的個性和特長。提高學生生物科學素養,積極倡導探究性學習。引導學生主動參與、樂於探究、勤於動手,逐漸培養學生收集和處理信息的能力,提出問題、分析和解決問題的能力,以及交流和表達能力。讓學生在探究過程中真正體驗學習的樂趣,從而進一步激發學生學習興趣,逐步養成學生熱愛自然、關注生命、關注社會發展的責任感。

二、教學目標

1、全面提高學生的科學素養為宗旨,培養學生的創新精神和實踐能力。

2、通過學習使學生更清楚地知道生物的生殖和發育,從而更有意識地保護生物,促進社會發展。

3、通過學習使學生知道如何健康地生活。

三、學生情況分析

八年級共有6個班有400來個學生,學生學習生物的興趣還不很高,上學年生物的平均成績較低,雖然高分還可以,但由於不愛學習的學生較多,因此班平均被拉下來了。這個學期要想辦法調動學生的學習積極性,爭取成績有較大的提高。

四、教學任務

1.本學期講授義務教育課程標準實驗教材——《生物學》

2.在繼續抓好“課改”實驗的過程中,努力學習有關教育理論,不斷提高對“課改”的認識,力爭在原有的基礎上,使自己的課堂教學有所創新、有所突破。

3.繼續探究試教過程中新的教學模式,積極吸取上一年的“課改”經驗,繼續收集和整理相關的資料,固化“課改”新成果,並完成好相關的課題。

4.繼續研究和推廣校本教研的內涵和經驗,充分調動教師們的積極性,發輝學校教研組羣體優勢,繼續嘗試開展學校開放日活動。

5.繼續探究新課程的評價體系,特別是建立學生學習過程的評價和終結性評價標準,並在完成教學任務的基礎上,總結經驗和體會,初步歸納整理出適合我區區情的評價體系。

五、教學要求

1.教師在教學中要繼續認真落實《課程》提出的課程理念:面向全體學生,實現因材施教,促進每個學生的充分發展;努力提高學生們的生物科學素養,教學目標、內容和評價都應有利於提高每個學生的生物科學素養。

2.大力倡導“問題即課題,教學即研究,成果即成長”的教育科研觀。教中要有科研意識,要邊實驗、邊研究,力爭做一名科研型的教育工作者。

3.在教學中,要努力使學生在知識、能力、情感、態度和價值觀等方面有所發展,必須引導學生主動參與和體驗各種科學探究活動。

4.教師在傳授知識的同時要特別注意科學研究方法的培養。要注意對學生綜合能力的培養。教師要通過組織學生參加各種實踐活動,培養學生的學習興趣。教師要力爭創造條件開全教材中提出的調查、技能訓練、練習、探究和資料分析活動。

5.教學中要注意合理選擇和組合好直觀教具與現代教學手段的整合。

6.有條件的學校要積極組織好生物小組活動,能夠對生物學有特殊興趣的學生進行個別指導。

六、具體措施

1、精心採取先進的教學方法,對新教材進行培訓。

2、精心組織和策劃好課堂教案。

國中學校年度工作計劃2023 篇26

成績雖好,值得我們高興與自豪,但也存在着不小的問題與不足,值得在新的學年中改進與解決:

從管理看:

學校教導處由於自身素質和領導能力的不足,使管理上在實施精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學校的管理目標在教師層面得到內化,因而也無法形成部分教師自我提高、自我奉獻、自我奮爭、勇奪第一的內驅力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長與培養上,還存在較大問題;在對一些老教師的引導與督導上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、相互聽課、年級組的協調、平時教學的督查、薄弱班科的督導和畢業班的春期後期管理上,都還有許多值得深思與總結的地方。

從教師看:

教育理念與實踐相脱節,價值取向與實際現實不相符,付出時間與收穫效果不成正比,教學效率不太高。從個別而言,表現為:有的教師在思想意識上存在問題,不好學,不努力,得過且過,直接導致成績不好,會考成績該科無一優生,影響學校整體成績,影響學生的升學和學校的總體目標實現;有的老師雖然嚮往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學,年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學生的知識接受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鑽研教法學法不夠;在例題的選擇,作業的針對性方面把握不到位;部分備課組長、教研組長在工作的領導上未達要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現象非常嚴重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學生精力的現象嚴重;班主任很負責,但在關心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學生流失的現象嚴重等等。從學生看:留守兒童太多,隔代老人哺養,與學校、教師溝通成問題,造成部分學生的學習習慣差,行為習慣不好,學習的目標不明確,學習動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學校規定不相符的事情。新學期計劃與打算一。

指導思想:

本學期教務處將根據學校辦學理念及工作總目標,結合本學期實際和鎮教育辦公室精神,繼續倡導“實幹就是能力,落實就是水平”和“敢説真話,敢下深水,敢於碰硬,敢於管理”的理念,苦練內功,夯實基礎,伏下身子,提高教學規範管理能力與執行度,狠抓班風和學風建設,搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創佳績,形成我校辦學特色。

主要工作:

(一)教導處處室文化方面:

1、加強處室團結,避免內耗,踐行“求是、創新、高效、和諧”的工作作風。

2、樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,儘量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡最大可能調動教師的工作積極性。

每個人都有優點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內心的尊重每一位教師的人格;建立博客網,把教導處的工作安排、管理措施等公佈有網上,讓教師們積極留言,便於收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑑;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。

(二)制度建設方面:

1、完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的結合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續推行月考制和學科聯考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試製度,規範學校考紀考風;與科研室協作,規範完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研製度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。

2、公佈了就實施,一項一項落實,不光説不幹,光佈置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質量。

(三)教師教學常規管理方面:

嚴格執行課程計劃,開齊開足規定課程,嚴格教學秩序。進一步明確國中音、體、美教學的目的的任務,九年級及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應協調好課程並告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。

國中學校年度工作計劃2023 篇27

一年一度的招生工作將全面啟動,根據教育局的統籌安排,學校成立了招生工作領導小組,由校長擔任組長,副校長及教導處正副主任為組員,辦公室設在教導處,具體招生工作由教導處負責。現就今年招生工作作如下安排:

一、學校招生工作指導思想以“三個代表”的重要思想為指導,根據國家的有關法律法規,依據《義務教育法》,進一步健全招生工作管理制度,遵循“公開、公正、公平”的工作準則,堅持義務教育階段學校“就近免試入學”的招生原則,在教育局的統籌安排下深入細緻地做好各項工作,嚴格按招生入學工作程序,實施招生工作。

二、學校招生工作原則

1、廣泛宣傳“義務教育法”,宣傳我校近幾年教育教學情況,讓社會、家長了解我校的教育教學情況。積極動員招生範圍的國小畢業生到我校就讀,營造良好的求知求學的氛圍。

2、學校將嚴格按照有關法律、法規和文件精神,在教育局的統籌安排下實施招生工作,做到堅持原則,程序到位,信息透明。

3、學校以户籍所在地“就近免試入學”為原則,接收所有學區內的國小畢業生入學。

4、堅持平行編班,不辦重點班,保證每個學生享有平等的教育權。

三、學校招生區域及計劃

1、招生範圍。按教育局下達的劃片招生範圍招生,凡屬西聯國小、祚通國小、東安國小、華謝國小、四香國小、曙明國小、聯生國小畢業生均需到我校入學。

2、外來務工人員子女入學問題。外來務工人員子女要求入學的,須提供學生監護人(父母)的身份證、户口簿。凡符合條件的外來務工人員子女,同樣享受與當地居民子女同等待遇。

3、按照局下達的招生計劃,七年級級招收15個班。

四、招生報名工作安排:

1、招生時間:20xx年8月27日——8月30日。

上午8:00-11:00

下午2:30-5:30

2、報名註冊地點:後樓樓下教室

3、家長或學生本人到學校報名時需攜帶户口本及複印件。20xx。8。25

國中學校年度工作計劃2023 篇28

20--年上半年,為了確保新學期學校總體工作有序推進,全面推動學校科學發展、和諧發展、率先發展,實現“強化科學管理,樹立全新形象,優化文明‘三風’,建設優美校園,爭創文明示範校”辦學目標,特制訂工作計劃如下:

一、指導思想:

本學期,努力爭創“--市文明學校”為目標,全面實施素質教育。堅持生態教育理念,縱深推進生態德育研究,全面深化課程改革,着力提升質量品質,精心打造服務品牌,努力創建文明示範校學校。

二、工作目標:

(一)教學質量:落實常規管理, 保證教學質量。貫徹市教育局關於“科研促教”的工作精神,提升教學質量。按市素質督導先進校的標準,確保各學科合格率全面達標。

(二)學校管理:嚴格各項制度,嚴細學校管理。在去年通過“--市安全發展學校”、“--市第一批文明禮儀示範校”、“--市先進基層黨組織”、“--市家長學校規劃化建設實驗校”、“--市素質教育督導評估驗收”的基礎上,本學期擬進行“--市綠色校園”、“--市校務公開”的評估驗收,強化學校管理,完善管理細則。

(三)安全監管:落實責任追究,打造安全校園。遵照市教育局“完善突發事件報告制度和應急預案,維護和穩定學校的正常教學秩序,大力推進校舍安全工程工作”的指示精神開展各項工作。我校要不斷借鑑和反思,健全學校安全管理制度,加強門衞工作以及食堂衞生安全管理。加強全校學生特別是畢業班、外來生的心理輔導,提高學生的生命意識。強化安全工作無縫化,進一步落實教師值日製度。

(四)文化建設:結合--市創建國家模範衞生城市,美化校園環境,提升文化檔次,鞏固我校“--市第一批文明禮儀示範校”創建成果,積極構建 “綠色校園”。

三、工作重點:

(一)創先爭優,努力提高管理水平。

1、加強理論學習,提高政治覺悟。進一步加強行政隊伍建設,提高行政執行力。堅持每週行政例會、政治學習和教職例會制度,堅持重大事情集體決策制度。以爭創“--市文明學校”為目標,結合班子建設、隊伍建設、行風建設、效能建設和質量提升工程,堅持依法治校,為提高教育教學質量、辦好教育做好準備。

2、加強制度化管理。嚴格執行《--市機關事業單位工作人員考勤管理若干規定》、《靈水中學教職工請銷假制度》完善請假、值日等各種常規管理,對行政職員實行簽到制度,對任課教師實行行政班子巡課制。繼續完善和實施《靈水中學學期教學獎金分配方案》、《靈水中學文明班級評估細則暫行規定》、《靈水中學教職工考勤請假制度》、《靈水中學九年級年獎勵方案》《--市靈水中學教職工獎勵性績效工資分配方案》,加強對教師德、勤、能、績四個方面的管理和考核力度,實行教師目標化管理。

3、黨、政、工、團合力發展。學校黨支部實行20--年黨員目標和支部目標管理,認真履行黨的六項基本制度,落實三--制度。定期召開教代會,積極開展民主評議,主動關心退教協工作,開展慶三八、五一、五四教職工活動和慰問、慈善送温暖活動,組織氣排球賽,團總支做好推優入團和畢業班團關係轉接工作,推進學校民主化建設。

4、做好校務公開。認真貫徹《中共--市委關於黨的基層組織黨務公開工作實施意見》、《--市教育系統黨務公開工作方案》和《--市推行網上校務公開工作方案》文件精神,對本學期涉及凡涉及教師職稱評聘,各類評優、評先、招生錄取、中國小收費項目標準、財務收支、學校基建、大宗物品採購等羣眾關心的熱點問題,通過黨務公開、校務公開和晉江教育信息網上公開的形式予以公示,接受全體教職工以及社會各界的監督。

(二)全面推進師資隊伍建設。

1、進一步加強師德師風建設。認真貫徹落實《福建省中國小教師職業道德考核辦法(試行)》、《--市中國小教師職業道德考核意見(試行)》和《關於加強師德教育嚴禁中國小教師從事有償家教活動的通知》等有關法律法規和相關文件精神,健全師德考核機制,將師德考核作為教師年度考核的重要依據。預防和杜絕教師從事有償家教和體罰、變相體罰學生等違反職業道德行為的發生。組織全體黨員幹部認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,進行自查自糾。組織學校領導班子成員、骨幹教師和校長簽訂廉潔自律責任書。秉着公平、公正、客觀的原則,做好20__—20--年度師德、業務考核和評優、評先工作。認真做好學校“道德講壇”活動,同時配合市、街道或根據學校實際開展形式多樣、主題鮮明的師德師風教育活動,進一步加強師德師風建設。

2、提高教師職業技能。一是鼓勵和推動教師加強教育教學理論的學習,爭創“書香校園”,建成學習型學校。動員教師積極參加國家級、省、市級信息技術培訓和學校開展的校本培訓,兼顧外出進修和校外教育教學交流。二是主動參加各學科教師教育技術能力崗位練兵競賽,積極撰寫或發表論文、教學心得、隨筆等,鼓勵教師在網上開設個人教育博客,加強“網上”和“網下”交流。三是制定教師個人教科研計劃,積極申報各級各類科研課題和研究性學習,並立足本校教育教學實際,針對教育教學中遇到的難題,有意識地展開調研,進行課題研究,努力提高我校教師教科研水平。