企業文化,也就是一個企業在成立之初就建立起來的企業內部所慣有的工作理念和工作氛圍。個人修養和企業文化有什麼關係呢?下面是本站小編給大家蒐集整理的企業文化與個人修養文章內容。
企業文化,也就是一個企業在成立之初就建立起來的企業內部所慣有的工作理念和工作氛圍.它直接關係到企業的效率和發展空間.一個成熟的企業,它的企業文化應該表現為企業具有很強的向心力和凝聚力,員工信任企業,把企業利益放在第一位;員工之間互助互敬,在幹好本崗位的同時能儘自己所能為公司更好的服務.整個企業在忙碌中又不失和諧.
作為企業而言,領導者的工作思路決定着企業的發展方向,如何建立公司的企業文化來為公司保駕護航,這需要領導者自身具備相當的個人修養.
個人修養,也就是自身所具備的素質,它包括:文化底藴知識面的廣度和深度道德品質經驗等等.受過高等教育又有行業經驗,又能體桖民情,注重員工的領導者,在殘酷的市場競爭中是肯定有一席之地的.
對於普通職員而言,公司在心目中的位置應該算是安身立命之處,遵守公司各項規章制度,以保證每月按時領取薪金,從第一個月到最後一個月,周而復始年復一年,其間對公司的發展即起不了大的作用也不能講一點功勞沒有,這就是所謂的邊緣人員.一旦公司不景氣就面臨首先下課的危險.
對於公司骨幹,與公司利益的結合是最實際的.公司看重你為公司所創造的財富,給予你行業內的高薪,並適當提供你學習和鍛鍊自己的機會.相信你會很珍惜在公司的崗位.
對於公司上層管理人員,在實現自身利益的同時,通過公司所給予的平台充分展現自己的能力,實現自己的抱負.
一個企業如果能在內部框架結構建設上,量人而用,對企業自身是幸運的,對企業員工也是幸運的!
總裁談個人修養今天這個社會，經濟大發展了，但人心卻更浮躁了，很多人有意無意地都在追求“威”(廣東話“威水”的簡稱，意指炫耀，傲慢)。但是在什麼基礎上才可以去威，威的基礎是什麼，很多人都沒有搞清楚。有人覺得有錢有權就威，我認為這個觀念是完全錯誤的。威不是建立在金錢或權力的基礎之上，而是建立在道德的基礎之上。一個人可以昂首挺胸地走在路上，並且收穫的都是尊敬且樂於親近(而不是羨慕嫉妒恨)的眼神，這才叫威。
在這裏我想告訴我們所有的順豐同事，要正確理解威的內涵，關於社會上對它的“迷信”一定要徹底打破。很多人喜歡在窮人面前炫富，在平民老百姓面前炫耀權力，在我看來這是一種很幼稚的表現，他們錯誤理解了財富和權力的涵義，同時還缺乏一樣很重要的東西。
這幾年報章媒體都在討論，説我們的國人出國被外界歧視，是因為現在中國人有錢了，他們妒忌，心理不平衡。對此我想説的是，這方面的原因不能説沒有，但更多的恐怕還是看不慣我們種種愚昧以及缺乏教養或素質的行為。一個人所擁有的財富和他的品格、素養不成正比的話，是一件相當可悲的事。
我們走出去後，要想別人尊重我們，首先我們自己必須有道德有修養，並且學會尊重別人。怎樣才算尊重別人呢?首先你要尊重人家的環境，不隨地吐痰，不亂扔垃圾;其次你要尊重人家的生活習慣，公共場所不大聲喧譁，乘車購物時自覺排隊;最後要尊重人家的文化，不同的宗教信仰，不同的制度法規你得了解，避免在日常行為中構成挑釁或冒犯……如果這些你都毫不在意，就憑着自己的感覺和習慣在異國他鄉“為所欲為”，被人鄙視也就純屬自找的了。現在順豐海外網點越開越多，內部員工中出國旅遊的人也越來越多，我希望大家千萬不要沾染上這種種惡習。
關於尊重我還有一個自己的衡量標準，那就是要讓為你提供服務的人也因為服務你而感到開心。去飯店吃飯，上至經理下至服務員，我都會主動跟他們打招呼，服務過我的服務員，也都很享受服務我用餐的工作過程，因為我會很禮貌很平和地去跟他交流，我要讓這個服務員因為服務我而感到很開心，這叫尊重。相反，有些人一進到飯店就是一副不可一世的做派，對服務員呼呼喝喝，態度相當惡劣，這樣的人是很難收穫真正的尊重的。
而作為服務行業的從業者，你想你服務的客户是什麼樣的人，首先你自己就得是什麼樣的人。這叫德、這叫威，而不是開豪車住豪宅，出手闊綽，每天魚翅漱口叫威。如果大家都能這麼想，那我們這個社會也就離大同社會不遠了。