店面財務考核細則(精選20篇)

店面財務考核細則 篇1

第一章總則

店面財務考核細則(精選20篇)

第一節為了規範我享我家門店財務管理,降低門店財務運營風險,特制訂本制度,本制度適用於上海我享我家家居用品有限公司所有直營店,本制度自簽發之日起執行。

第二章內容

第二節現金管理

①營業額必須與賬面金額一致,收銀員負責保管營業現款。如出現長短款現象,短款部分由責任人補足;長款部分必須全額上交公司,收銀員私藏現金長款,全額沒收外,處以長款額的兩倍罰款,如重複出現,開除處理。

②每日營業現款必須在次日上午10:00前全額存入指定帳户。無特殊原因,未及時全額存入指定帳户,一次扣罰店長績效考核分3分。

③營業現款不得直接用於購買物品,或私借他用。否則對當事人處以500元罰款,並賠償造成的損失。

④營業員需對營業額及商品資料保密。

第三節庫存管理

①專賣店入庫、調貨、銷售、退貨必須堅持“單隨物轉,當面點清,簽字確認,及時入賬,帳實相符”。貨品入庫由店長直接向倉庫下單,當面點清後簽字確認。調貨由調入專賣店開調貨單,當面點清後雙方簽字確認。退貨由店長直接開退貨單(並註明退貨單單號),由倉庫簽字確認,方可入賬。

②贈品視同銷售,在價格欄中填“零”。

③商品外借必須經過分公司經理同意,填寫借條後方可外借,嚴禁商品私自外借,若私自給顧客簽單掛賬,經手人三日內負責收回貨款,否則自行承擔損失部分,另視金額大小處100-500元罰款。

④每月月底必須對店鋪進行一次全盤,出具盤倉報告。盤虧金額(按零售價計算)由店長全額賠償,並扣店長績效分5分。出現串號現象,按每個貨號扣店長績效分0.2分。

第四節報表提供

①店長每月3日前提供以下報表:

(1)回款明細表、

(2)存款明細表、

(3)盤倉調整表、

(4)贈品彙總表及與之對應的進出票據,銷售小票等。

各類報表必須由店長及經理簽字確認,一式二份,一份交至財務,一份門店存檔。銷售小票一式三聯,第一聯(白單)門店存檔,第二聯(紅單)客户留用,第三聯(黃單)財務存檔。銷售小票及進出票據需按類別和單號順序排列整齊,裝訂完整交至財務。

②不按公司要求建立各項賬簿表單的,一項罰款50元,每次扣罰店長績效分10分。

③隨意塗改單據,賬簿,報表,字跡模糊不清,簽字不完整的,按每處5元罰款。

④要求月初3日前提交的報表,無特殊原因,無法及時完成的,按每份一天20元進行處罰,按天累計。

⑤進出票據,銷售小票,各類報表需按順序裝訂保管,未妥善保管而丟失的,一經發現,每張小票罰款5元,每份報表罰款20元。

第五節價格管理

①貨品銷售要嚴格根據公司簽發的零售價(或會員價)掛牌銷售,不得擅自提價、降價銷售。擅自提價,每次罰款50元。擅自折價,折價部分由責任人自行承擔。

②活動價格和時間必須由總經理簽發,門店必須按照簽發的價格在限定的時間內進行變價銷售。擅自延長活動時間進行變價銷售,差額部分由責任人補足。第六節開票管理

①門店開具增值税發票需提前在OA上填寫開票申請單(必須備註系統銷售單號及收款方式)。若第一次開具增值税專用發票需提供對方單位營業執照複印件,税務登記證副本複印件及開票資料。

②門店可填開普通發票,發票內容限定為:牀上用品、家紡日用品、或者直接開具產品明細。

第七節門店費用報銷

①門店電話費:每個門店每月可以報銷100元以內的電話費(包含小靈通電話費),超過部分由店長承擔,店長及店員的手機費不予報銷。

②送貨運費:門店可以提供送貨服務,送貨時首選公司的送貨車,沒有送貨車的門店可以外叫車,每次外叫車必須在OA中提交用車審批單,由公司每月統一進行結算。

③開會與培訓差旅費:分公司開周例會、月度會議以及組織培訓等活動時,途中合理的公交車費可以報銷,打的費等均不予報銷,餐費由與會人員自行承擔。

第八節其它

①對於店內物品(除貨品外)由店長負責登記保管。損壞店內任何物品(包括貨品及貨品以外的任何物品),可以維修的,責任人承擔費用;如無法使用,貨品按零售價賠償,除貨品以外的物品按照進價賠償。

②私自留人在店內住宿,一次處罰責任人200元,店長負連帶責任處罰100元。

店面財務考核細則 篇2

1、為了規範店面的財務行為,加強財務管理,特制定本制度。

2、本制度適用於東莞和能食品有限公司。

3、店面的財務行為,應遵守國家的法律法規和本制度,並接受總經辦檢查和監督。

4、店面應當建立健全財務核算體系,完善內部經濟責任制,提高經濟效益,做好財務管理基礎工作

一、資金審批制度

1.總則

(1)所有款項的支付,須經主管領導批准。如果主管領導不在店內,應以電話或傳真的方式與其聯繫,確認是否批准款項的支付,事後請其在支出單上補籤意見;

(2)往來款項的衝轉(指非正常經營業務),須門店主管領導批准;

(3)非正常經營業務調出資金須經過門店主管領導批准;

(4)用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,複印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經門店主管領導批准。

2.行政費用支出管理制度

(1)門店管理人員的費用報銷,須經主管領導批准後財務方可報支;

(2)涉及應酬等非正常費用,須經主管領導批准。

3.差旅費開支制度

(1)員工到本市範圍以外地區執行公務可享受差旅費補貼;

(2)職員出差根據需要,由經理決定選用交通工具;

(3)職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規定執行:

①房租標準為___元/日。

②伙食補貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人___元/日;市內交通費每人___元/日。

(4)實際報銷金額超出補貼標準,需説明原因,報經主管領導審批後支付。

4.車輛維修費及汽油費管理制度

(1)車輛維修保養由辦公室統一管理,應指定維修點,維修費用一般採取銀行轉賬的方式結算;

(2)車輛的易損備品備件由辦公室統一安排採購,以支票支付。需用時應辦理領用手續,並由辦公室建賬予以核銷使用;

(3)汽油票由辦公室統一保管並設賬登記使用。

5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度

(1)辦公用具由辦公室統一採購、管理;

(2)辦公室設立賬冊登記公司辦公用品的採購、使用情況;

(3)辦公室財產台賬為財務部附設賬冊;

6.行政費用報銷制度

(1)行政費用現金支出範圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

(2)員工報銷行政費用應填寫報銷單,由經辦人員填寫,主管領導簽字認可後報送財務部按照本制度有關規定進行審核,並按本章第1條的規定進行審批支付;

(3)凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用現金者必須填寫借款單。借款單留財務存底,待借款還回時財務開衝賬收據給經辦人;

(4)支票領用單、借款單必須由經辦人填寫,主管領導簽字,財務審核後,由財務部直接支付;

(5)其他有關費用及成本支出的程序以店面規定為準。

三、收銀管理

(1)票據管理:熟悉運用各種票據的正確使用方法並按規定認真填寫開具有關票證,妥善保管好各種票據,不得遺失缺損。

(2)貨幣現金管理:熟練收銀業務,提高工作效率,認真核算、核對每一筆營業款項;具有鑑別錢幣真偽能力,做到收銀準確高效。領班收銀,出現收到假幣的,由領班承擔,承擔方式從工資直接扣除。對當日收取的營業現金應在當日下班前上繳,並做好收訖記錄。

四、財務現金管理

(1)任何項目的貨幣資金支出,必須做到收入有憑證,所有收入憑證(發票和收據)上必須有收繳人與收款人簽章。

(2)原單據底單對不上的不予對賬;所有原欠款支付時,必須要簽字原單和底單一起做支付憑證。

(3)任何項目的貨幣資金支出,均必須取得原始憑證,否則不予支付。

(4)任何項目的貨幣資金支出,100元以內,需經過店長審核簽字後,方可支付。100元以上,必須經過經理審核簽章後,方可支付。

(5)任何人不得以任何形式和藉口挪用款項。一經發現有挪用公款行為,立即做開除處理。

五、借款制度

為了加速店面流動資金週轉,保證日常經營的正常開支,規範借款程序,特制定本制度。

(1)店長實行定額備用金制度,店長備用金定額為1000元。

(2)借款實行定額控制,前賬不清、後賬不借的原則。

(3)店長應根據批准後的申購單採購商品,當商品金額超出其定額備用金時,應正確填寫借款單,經經理簽字批准後方可借支。

(4)其他人員因公借款時,應填寫借款單,經經理簽字批准。

六、銷售款管理

(1)門店所有的銷售款必須由收銀員收取,其他人員一律不得收取;

(2)禁止門店任何人動用銷售款;

(3)對於已提貨未付款的,需在銷售單上註明。

七、退貨

(1)發生銷售退貨時,必須由原路徑退回;

(2)正常銷售顧客退貨發生時,收銀員需開具銷售退貨單,並在退貨單上註明貨款是否退回,退回方式,退回金額。

八、庫存商品盤存

(1)盤點範圍:門店倉庫,門店營業廳存放的商品,大倉庫的所有商品;

(2)盤點週期:每月的最後一日,月末營業結賬後開始盤點;

(3)盤點要求:所有數據以實物盤點數為準,嚴禁未經過實盤就以賬面數代替商品的實存數;盤點表格內信息項不得隨意更改,如確有需要必須在盤點表上確認簽字,方能生效;發生盤虧、盤盈時,應查明原因,並在盤點表中註明,否則將追究其責任。

崗位職責

會計:

1)貫徹執行公司的財務管理制度,並監督制度的執行情況。

2)組織門店財務日常工作,指導和監督出納、收銀員的工作。

3)協助門店店長把好門店進出貨物的環節,審核出入庫手續是否齊備,嚴格執行公司的有關規定,保證貨物流轉的安全有序。

4)監督庫房定期進行盤點、月終出具盤點報告。

5)負責財務檔案的保管及上交,對財務資料的保密性負有責任。

6)檢查門店出納現金保管及收銀台現金安全情況。

7)本崗位在行為規範等行政管理上遵守門店管理中心的相關要求。

8)完成領導交辦的其他各項工作。

收銀員:

1)按手寫銷售專用票金額收取顧客貨款,根據不同的收款方式打印銷售發票。

2)按要求將機制發票的存根聯和記賬聯整理裝訂,統一交財務保存對賬。

3)正確使用文明用語接待顧客,做到實收實付,耐心細緻的完成每筆交易。

4)負責門店內的銷售結款,準確點收購貨款項。確保收付現金和有價證券的真實性、合法性和準確性。

5)負責收款資金的安全,按時上繳款項,記錄完整、正確、清晰。

6)核對當日銷售票據日報,保證賬款相符,並將票據裝訂成冊。

7)本崗位在行為規範等行政管理上遵守門店管理中心的相關要求。

8)完成領導交辦的其他工作。

店面財務考核細則 篇3

第1條為加強財務管理,規範財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

第2條公司會計核算遵循權責發生制原則。

第3條財務管理的基本任務和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。

(二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

(四)監督企業財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務説明書,做好分析、考核工作。

第4條財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,並嚴守公司祕密。

第5條現金的管理:嚴格執行人民銀行頒佈的《現金管理暫行條例》,根據本公司實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

第6條銀行存款的管理:加強對銀行帳户及其他帳户的保密工作,非因業務需要不準外泄,銀行帳户印籤實行分管、並用制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳户印籤。

第7條應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,並報有關領導和分管業務部門,督促業務部門積極催收,避免形成壞帳。

第8條其他應收款的管理:應按户分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→總經理。借用現金,必須用於現金結算範圍內的各種費用專案的支付。

第9條公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出,按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經濟效益的重要內容。控制好成本費用,對堵塞管理漏洞、提高公司經濟效益具有重要作用。

第10條成本費用開支範圍包括:利息支出、營業費用、其他營業支出等。

(一)利息支出:指支付以負債形式籌集的資金成本支出。

(二)營業費用包括:職工工資、職工福利費、醫藥費、修管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費,管理費。

(三)管理費用包括:物業管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降温費、全勤獎勵費等其他費用。

第11條加強原始憑證管理,做到制度化、規範化。原始憑證是企業發生的每項經營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據。

第12條企業應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,複核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第13條健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發生的經濟業務為依據,按照規定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前後相一致。

第14條做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經專人複核,重大事項應由財務負責人複核。

第15條會計人員根據不同的帳務內容採用定期對會計帳簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第16條加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權,財務人員應認真審核有關支出憑證,未經領導簽字或審批手續不全的,不予報銷,對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。

第17條企業各項成本費用由財務管理中心負責管理和核算,費用支出的管理實行預算控制,財務管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。

第18條公司營業利潤=營業收入營業税金及附加營業支出利潤總額=營業利潤+投資收益+營業外收入營業外支出

第19條財務報表分月報和年報,月報財務報表包括資產負債表、損益表。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表、營業費用明細表、利潤分配表。

第20條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷燬。

第21條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續,必須有監交人負責監交,交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調離或離職。

店面財務考核細則 篇4

1、獎勵——有下列表現之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

1)對酒店的安全管理有大貢獻者。

2)拾到客人錢財繳公者。

3)舉報本部員工違章亂紀者。

4)向本部提出良好建議,該建議被採納者。

5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。

6)為酒店聲譽和財產,勇於同違法犯罪行為作鬥爭者。

2、懲罰——警告處分,有下列表現之一者如累計三次以上予以辭退。

1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌,經多次指出而無明顯改觀者。

2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

3)經常遲到早退又不打卡備案者。

4)無特殊情況(公務需要),擅自離開工作崗位者。

5)當值時睡覺者。

6)當值時濫用權力,以權謀私者。

7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。

8)無特殊情況(公務需要)私入客房、倉庫、服務員工作間、辦公室、廚房者。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不當值員工擅入酒店者。

11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

13)工作中欺騙上司者。

3、懲罰——辭退,有下列表現之一者,立即辭退。

1)不請假,曠工兩天以上者。

2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

3)索取、私藏小費者。

4)利用職權與客人進行非法交易者。

5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務者。

6)拉皮條者。

7)不服從上級管理,出於私利謾罵上級者。

8)嚴重工作失誤,造成酒店損失者。

9)不愛護保安裝備、消防設施、辦公室設施,造成嚴重損失者,除照價賠償外,立即辭退。

店面財務考核細則 篇5

一、外圍環境保潔

(一)道路、廣場、停車坪成片不打掃每片次扣5分;主要的道路、廣場、停車坪打掃不在上午8點以前完成的,每片次扣1分。

(二)綠化帶、花園有塑料袋、飯盒、廢舊衣褲、成團枯枝、成堆枯葉及其它明顯廢棄物,隔夜的每處扣1分。

(三)燈杆、樹幹有明顯廣告、廢舊宣傳條幅或其它張貼物、懸掛物及亂拉線,隔夜的每處扣0.1分。

(四)污水口、雨水口有堵塞物導致積水每處扣0.5分;水池中的水面有明顯漂浮物,隔夜的每次扣1分。

(五)保潔員垃圾清運不及時,隔夜的每處扣1分。

(六)不在規定的時間、規定的地點焚燒枯葉枯枝,或直接焚燒生活垃圾,每處扣2分

二、垃圾清運

(一)小吃街垃圾超過2車未運走,學生公寓內垃圾超過下午2點未運走完,每處扣3分。

(二)各垃圾桶內有隔夜垃圾,每處扣5分。

三、樓棟保潔

(一)院辦公樓:地面有廢棄物、灰塵、積水,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分;成片未打掃每次扣5分。牆面(含滅火器、外置管道、門框、樓梯扶手等)有灰塵、漬印、蛛網、亂貼亂畫,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分。衞生間牆體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔淨光亮,地面有污漬、死角、積水,室內有異味,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分。

(二)圖書館樓、後勤公司樓:地面有廢棄物、灰塵、積水,隔夜的每處扣0.5分;成片未打掃每次扣2分。牆面(含滅火器、外置管道、門框、樓梯扶手等)有灰塵、漬印、蛛網、亂貼亂畫,隔夜的每處扣0.5分。衞生間牆體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔淨光亮,地面有污漬、死角、積水,室內有異味,隔夜的每處扣0.5分。

(三)其它樓:大廳與圖書館樓、後勤公司樓標準相同;衞生間牆體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔淨光亮,地面有污漬、死角、積水,室內有異味,隔夜的每處扣0.2分。

四、其它:

1、保潔員必須是按要求着裝上崗,未着裝上崗每人次扣0.5分。

2、常德職院後勤公司衞生保潔監管考核細則

(乙級標準,月百分制)

一、外圍環境保潔

(一)道路、廣場、停車坪成片不打掃每片次扣5分;主要的道路、廣場、停車坪打掃不在上午8點以前完成的,每片次扣0.5分。

(二)綠化帶、花園有塑料袋、飯盒、廢舊衣褲、成團枯枝、成堆枯葉及其它明顯廢棄物,隔夜的每處扣0.5分。

(三)燈杆、樹幹有明顯廣告、廢舊宣傳條幅或其它張貼物、懸掛物及亂拉線,隔夜的每處扣0.05分。

(四)污水口、雨水口有堵塞物導致積水每處扣0.2分;水池中的水面有明顯漂浮物,隔夜的每次扣0.5分。

(五)保潔員垃圾清運不及時,隔夜的每處扣0.5分。

(六)不在規定的時間、規定的地點焚燒枯葉枯枝,或焚燒生活垃圾,每處扣2分

二、垃圾清運

(一)小吃街垃圾超過2車未運走,學生公寓內垃圾超過下午2點未運走完,每處扣3分。

(二)各垃圾桶內有隔夜垃圾,每處扣5分。

三、樓棟保潔

(一)院辦公樓:地面有廢棄物、灰塵、積水,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分;成片未打掃每次扣5分。牆面(含滅火器、外置管道、門框、樓梯扶手等)有灰塵、漬印、蛛網、亂貼亂畫,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分。衞生間牆體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔淨光亮,地面有污漬、死角、積水,室內有異味,隔夜的每處扣1分,新增的每處扣0.1分。

(二)圖書館樓、後勤公司樓:地面有廢棄物、灰塵、積水,隔夜的每處扣0.5分;成片未打掃每次扣2分。牆面(含滅火器、外置管道、門框、樓梯扶手等)有灰塵、漬印、蛛網、亂貼亂畫,隔夜的每處扣0.5分。衞生間牆體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔淨光亮,地面有污漬、死角、積水,室內有異味,隔夜的每處扣0.5分。

(三)其它樓:大廳與圖書館樓、後勤公司樓標準相同;衞生間牆體有污漬,潔具(含管道)有堵塞、不潔淨光亮,地面有污漬、死角、積水,室內有異味,隔夜的每處扣0.2分。

四、其它:

保潔員必須是按要求着裝上崗,未着裝上崗每人次扣0.5分。

店面財務考核細則 篇6

為加強對掛牌督導責任督學的管理,督促責任督學紮實開展督導工作,更好發揮監督、指導、服務作用,充分調動責任督學工作的積極性,依據《通州區人民政府教育督導室兼職督學聘任管理辦法》,制定本責任督學考核辦法。

一、 考核對象

通州區中國小校責任督學。

二、考核內容

(一)履行督學工作職責(15分)

對學校教育教學管理工作進行督導檢查,幫助和引導學校確立發展目標,並對學校做出動態評價,不斷提高學校辦學管理水平。

(二)督促學校規範辦學行為(20分)

督促學校依法辦學,規範辦學行為。及時瞭解責任區內中國小校的現狀和動態,果斷制止現場發生的違規行為,並加強與當地鎮政府、街道辦事處的聯繫,每月一次向區政府教育督導室進行情況反饋。

(三)參與學校重大教育教學活動(15分)

參與學校各種重大教育教學活動,引導和監督學校全面貫徹教育方針,嚴格執行課程計劃,減輕學生過重課業負擔,保證學生每天1小時體育鍛煉時間。遵循教育教學規律,科學規範提高薄弱學校和薄弱學科的教學質量,全面推進素質教育,使被督導學校努力形成辦學品牌和辦學特色。

(四)及時向區政府教育督導室報告並提出意見與建議(15分)

將督導活動中發現的、可能影響學校正常教育教學秩序以及違背教育規律的傾向性問題,及時向區政府教育督導室報告並提出意見與建議。及時處理好羣眾來電、來信、來訪工作。

(五)完成教育督導工作報告(15分)

每學期向區政府教育督導室上交一篇不少於3000字的責任區經常性督導工作報告。主要內容包括學校基本情況、督學開展督導工作情況、學校典型經驗和存在的主要問題以及今後工作的意見與建議。

(六)工作出勤(10分)

按時完成經常性督導工作任務。積極參加區政府教育督導室組織的學習、培訓活動。

(七)完成督導室交辦的其他任務(10分)

三、考核形式

責任督學崗位責任制考核工作由區政府教育督導室負責組織實施。每年進行一次考核,考核時間為每年的7月底。責任區督學根據崗位職責每年在7月15日前進行自評;區政府教育督導室於7月30日前完成對責任督學的考核。

四、結果運用

對責任督學的考核分為優秀、合格、不合格三個等級,責任區督學考核採用百分制,90分以上為優秀,70---90為合格,70分及以下為不合格。考核優秀給予表彰;考核不合格取消其責任區督學資格。

店面財務考核細則 篇7

為推進我鎮現代農業進程,提高農業集約化、機械化、產業化特色化水平,根據市委20xx[3]號文件精神,結合本鎮實際情況,對20xx年全鎮現代農業發展實行“百分賽”考核。具體辦法如下:

一、考核內容

(一)高效(設施)農業60分

1、完成鎮交高效農業(高效農業涵蓋設施農業和設施漁業)任務的得基本分;完不成的每低10%扣6分。

2、本鎮農業科技園為設施農業生產基地,凡引薦的設施農業項目原則上需進園區實施,引薦村與接收村同等享受考核記分。

3、新增設施漁業50畝以上或露地高效農業項目達200畝連片以上的可抵算該考核任務。

4、年內新建(擴建)年上市生豬5000頭、1萬頭養殖場分別加10分、20分。新建(擴建)欄存蛋雞2萬羽(肉豬年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養殖具有一定規模的養殖場加1分。

(二)機械化插秧40分

1、插秧機購置20分。完成鎮交新購乘坐式插秧機任務且每台當年新購機械插秧面積不少於200畝的得基本分,完不成的按比例計分。超額完成的,每超一台加5分。。

2、機插秧面積10分。完成鎮交機插秧面積的得基本分,完不成的按比例計分。

3、示範方建設10分。每村必須完成一個連片500-1000畝以上的機插秧示範方任務。1000畝以上機插秧任務的村,示範方建設面積為500畝;1500畝以上機插秧任務的村,示範方建設面積為1000畝。完成任務的得基本分,完不成任務的不得分。

二、考核獎懲辦法

1、高效(設施)農業凡完成任務的由市鎮統一組織丈量驗收享受市政府獎勵。

2、新購置的插秧機(乘座式)除享受省、市補貼外,鎮政府補貼每台20xx元,由農服中心統籌安排;新購機械2年內不得變賣,否則,將收回所有政府補貼。機插秧面積及示範方建設於6月底由鎮組織驗收。

3、新建(擴建)年上市生豬5000頭、1萬頭養殖場,分別獎勵承包者2萬元、4萬元,進鎮農業園區分別獎勵承包者4萬元、8萬元;新建(擴建)欄存蛋雞2萬羽(肉豬年上市5萬羽)、山羊1000只以上或其它特種養殖具有規模養殖場獎勵承包者1萬元;同時獎勵所在村(居)總支書記、村主任各5000元。

店面財務考核細則 篇8

1、幼兒一日活動必須在保教人員的組織下進行(特別是户外活動),不能離開孩子聊天或從事其他事務,否則發現一次扣當班人員2分;因不遵守規定,發生意外事故,由當班教師負責,並視情節輕重分別扣2--10分。

2、各班保教人員在組織活動時,先檢查活動場地、所用玩教具是否安全,並向孩子講清注意事項,發現問題及時處理,不能處理的及時書面上報分管園領導,由分管領導儘快安排處理。因不遵守規定,發生意外事故,由當事人負責,並視情節輕重分別扣1--10分。

3、嚴格執行持卡接送制度,對不持卡家長(特殊情況)接送幼兒時一定執行簽字、摁手印等要求。因不遵守規定,發生意外事故,由當事人承擔責任,並視情節輕重分別扣1--10分。

4、每天由當班教師領幼兒到餐廳就餐,嚴禁讓孩子到餐廳亂跑等現象。因不遵守規定,發生意外事故,由當事人承擔責任,並視情節輕重分別扣1--10分。

5、孩子如生病需要吃藥,值班人員要妥善保管,放在安全的地方,並登記好孩子的姓名、藥品名稱、服藥劑量、服藥時間等,服藥時一定看着孩子服用,避免藥品混用,服藥後藥瓶要及時處理掉,(不定期檢查)不遵循者發現一次扣2分;教師不遵守規定,發生意外,由當班教師負責,並視情節輕重分別扣2--10分。

6、對孩子進行安全教育,教幼兒一些自救、自護措施。如:防溺水、觸電、失火、詐騙、搶劫、交通、偷盜、飲食等。抽查孩子如果不瞭解這些知識,分別扣1---3分。

7、各班電器用完後要及時關掉,並切斷電源,以免觸電。違者發現一次扣1分;發生意外,由當班教師負責,並視情節輕重分別扣1--10分。

8、教師組織孩子有秩序的安靜地上下樓梯,並有序地進行其它室內外活動(如上廁所、洗刷、飲水、午休、用餐、各種遊戲等)以免發生意外事故,違者發現一次扣1分;發生意外,由當班教師負責,並視情節輕重分別扣2--10分。

9、幼兒發生摔傷、抓傷、燙傷、破皮、滲血等要及時報告處理,並扣當班教師2分;因不報告處理不好引起家長意見或其他事故者,視情節輕重分別扣6--10分。發生幼兒外傷縫1--3針釦5分、4--6針釦10分、6針以上或骨折等重傷扣20分;擅離職守出現事故者加倍扣分。

10、走失孩子要立即報告,安全找回的扣5分,找回但發生意外的,由當班教師負責,並視情節輕重分別扣6--10分。發生重大事故的,扣當班教師20分。

11、班級用的刀、剪等容易造成幼兒傷害的用具以及熱水、消毒液等在班內,應放在幼兒觸及不到的地方,以防傷害幼兒。發現不按要求一次扣1分;教師不遵守規定,發生意外事故,由當班教師負責,並扣2--10分。

12、各班教師每天負責分管各功能用房的門窗開關,確保室內通風及物資的安全,發現各班有1窗未關,扣當班教師2分,一門未關扣5分。

13、幼兒園值班人員嚴格檢查各室門窗及幼兒園財產並認真記錄,發現問題及時處理或上報。因瀆職出現失盜等現象,上報後聽從處理;扣當事人10分。

店面財務考核細則 篇9

一、作風紀律及廉政工作(50分,由紀檢監察室負責)

1.紀檢人員在項目進點、廉政巡查和廉政回訪等監督檢查活動中,發現工作人員違反“八項規定”、《審計人員“八不準”紀律》和中央、省、市關於改進工作作風、密切聯繫羣眾相關規定精神的違紀行為,實行一票否決。

2.工作人員因違反作風紀律相關規定,被市有關部門在全市範圍內通報批評的,一次扣5分,情節嚴重影響極壞的,實行一票否決。

3.工作人員因有違法違紀違規行為被羣眾舉報,經核查屬實的,實行一票否決。

4.工作人員違反局機關工作紀律等相關規定,被全局通報批評的,發現一次,個人扣2分。

5.工作人員因違反廉潔自律相關規定,被局紀檢組進行廉政約談的,約談一次,個人扣2分。

6.審計項目結束後,審計組長未向局黨組書面彙報廉潔自律執行情況的(須提交局紀檢監察室備案),每個項目審計組長扣2分。

7.科室及二級機構負責人每半年向主管領導書面彙報一次廉潔自律執行情況(須提交局紀檢監察室備案),缺少一次,科室及二級機構負責人扣2分。

8.科室及二級機構負責人每年年終向局黨組、紀檢組進行書面述責述廉(須提交局監察室備案),未進行的,科室及二級機構負責人扣2分。

二、工作紀律及人員考勤情況(30分,由辦公室負責)

1.遲到或早退:嚴格執行《審計局機關考勤制度》,實行每天兩簽到,自覺做到不遲到、不早退。遲到和早退每次扣0.5分。

2.曠工:嚴格執行公務派遣和因公出差審批制度,公務派遣和出差需填寫《公務派遣單》和《濟源市市直機關出差審批表》,未經審批視為曠工。個人每曠工1次,扣2分。

三、黨務、紀檢、精神文明等工作(20分,由綜合科室提供)

1.省廳、市委市政府以及組織、紀檢、宣傳(精神文明建設)等上級部門安排的全局性活動,涉及局各科室需完成的分析總結材料、徵文、心得、論文、學習記錄、學習筆記等書面資料,未按照規定時間和內容上報的,每人每次扣1分。

2.省廳、市委市政府以及組織、紀檢、宣傳(精神文明建設)等上級部門安排的全局性活動,涉及個人參加的培訓會議、知識競賽、道德講堂、志願服務等各類活動,無故不參加的,每人每次扣1分。

四、綜合考核評定

綜合考核分數在85分及以上的人員,方可參加年度“優秀共產黨員”、“先進個人”或“優秀等次”評定;低於60分或出現一票否決的人員,其考核等次為“不稱職”或“不合格”。

店面財務考核細則 篇10

學校食堂是學校工作的重要窗口,其服務質量的好壞直接關係到學校的聲譽和形象。為充分調動食堂工作人員的積極性,更好地服務全體師生,順利開展工作,杜絕違規違紀現象的發生,特制定本考核細則:

一、聽從指揮 服從安排(10分)

食堂人員受校長和總務處的直接領導,在食堂負責人的分工下進行工作,要堅決服從管理,服從分工(包括臨時性任務),無理頂撞,不接受任務一次的,視情節輕重扣1-5分。若有意拖延,工作懶散的,不按要求做好餐具清洗消毒、食品切配、清洗、等工作,未按要求完成工作的,發現一次扣2分,造成嚴重影響的扣5分。

二、履行崗位職責(23分)

1、按時上、下班,生病必須請假。遲到一次扣2分,早退一次扣2分;在工作時間內不得擅自離崗,發現一次扣2分,隨便曠工扣5分;請假一天,扣除當日工資。

2、節約用水、用電、用氣、用料,愛護公物,愛惜糧食。否則,扣2—5分。

3、嚴禁用食堂東西做人情,拿東西送人情者,每發現一次,扣2—5分,並扣罰當日工資。

4、嚴禁外人進入加工間,否則扣2分。

二、衞生管理(30分)

1、工作服穿戴必須衞生、整齊,未載帽一次扣1分,未穿工作一次扣2分,要養成良好的衞生習慣,上班時勿用化粧品,不隨地吐痰,若出現一次扣除2分,更衣室內不準有個人生活用品。違者扣1—3分。

2、餐具實行一頓一清洗消毒,並做好記錄,未清洗一次扣1—5分,未消毒一次扣1—5分,未作消毒記錄扣2分。飯後清理衞生,餐具應擺放規範整齊,未打掃一次扣5分,擺放混亂扣1—2分。

3、對加工的食品存放實行生熟分開,成品、半成品分開,按規範操作,否則扣2—5分。

4、粗加工、切、配、烹調、分裝、送餐等操作,流程合理,無交叉感染, 否則扣1—3分。

5、每週至少大掃除一次,清除衞生死角的存在。未打掃一次扣5分。 三、安全工作(24分)

1、嚴格執行留樣制度,每餐進行留樣,並認真存放在留樣櫃中,如有一次/樣,扣1—5分,未入留樣櫃扣3分。

2、預防食物中毒,如出現事故,根據情節輕重,扣5—10分,並扣當月工資、辭退及追究責任。

3、在上級領導來校檢查中,應認真做好準備工作,對領導指出的不足或存在的問題,要虛心接受,頂撞一次扣4分。

四、團結協作(5分)

同志之間搞好團結,不得鬧情緒,不拉幫結派,不在背後説人壞話,有意見當面提出,不無理爭吵,若發現一次扣2—5分。

店面財務考核細則 篇11

為加強醫師執業管理,規範醫師執業行為,提高我院執業醫師技術水平和職業道德水平,保證醫療質量和醫療安全,根據《中華人民共和國執業醫師法》、衞生部《醫師定期考核管理辦法》和山東省《醫師定期考核管理辦法》實施細則及相關規定,結合我院實際,研究制定本方案。

一、組織領導

為加強組織領導,醫院成立醫師考核委員會,人員如下:

主任委員:李良增

副主任委員:劉新濤 孫步策

委 員:宋會臻 張傳友 王衞紅 史春青 張 新 宋洪寬 石華序 李 強 馬克強 張 麗 周曉峯

醫師考核委員會下設辦公室在醫務科,李強同志兼任辦公室主任,負責醫師定期考核的組織和實施。

二、醫師定期考核制度

(一)醫師考核工作在醫院考核委員會指導、檢查、監督下規範進行。

(二)考核工作堅持客觀、科學、公平、公正、公開原則。凡考核人員與考核對象有利害關係,可以向考核部門申請回避。

(三)醫院考核委員會應履行職責,做到有計劃有步驟的完成對每位在職醫師職業道德、工作成績、業務水平和執業行為進行定期考核,並將考核結果上報衞生局醫政科。

(四)考核時嚴禁弄虛作假、濫用職權、徇私舞弊;

(五)嚴禁參加考核的人員索要或者收受財物;嚴禁用賄賂或欺騙手段取得考核結果,否則一經證實,本考核週期不合格。

(六)凡在規定的時間裏不能參加考核的,必須向考核委員會提出正當理由,由考核委員會另行安排時間考核,無正當理由不參加考核的,或者擾亂考核秩序的,本考核週期不合格。

三、考核對象

(一)凡依法取得執業資格並註冊的執業醫師、執業助理醫師均為考核對象。

(二)按考核類別分為臨牀、中醫(包括中醫、中西醫結合等)、口腔和公共衞生。

(三)新進醫師自進入本院始滿兩年開始考核。

四、考核內容

(一)醫師工作成績考核的基本內容包括:能否履行自己的崗位職責;是否完成醫院和上級部門指令性工作;考核期內完成工作數量、質量,個人論文發表、科研立項、新技術新項目開展情況等;能服從衞生行政部門的調遣和本機構的安排,及時完成相關任務。

(二)醫師職業道德考核的基本內容應當包括:醫師恪守職業道德、遵守醫德規範情況,以及工作作風、醫患關係、團結協作情況等。

(三)醫師業務水平考核的基本內容應當包括:醫師掌握醫療衞生管理相關法律、法規、部門規章和應用本專業的基本理論、基礎知識、基本技能解決實際問題的能力以及學習和掌握新理論、新知識、新技術和新方法的能力。執業醫師要能獨立處理本專業常見病、多發病、一般急症和常用專業技術問題;執業助理醫師在執業醫師的指導下能處理上述問題。測評可以採用以下一種或幾種形式:

1、個人述職;

2、有關法律、法規、專業知識的考核或考試以及技術操作的考核或考試;

3、對其本人書寫的醫學文書的檢查;

4、患者評價和同行評議;

五、考核實施與管理

(一)集會考核

醫師定期考核每兩年為一個週期,業務水平的測評於第二年的10月至11月集會考核,考核委員會應當於定期考核日前60日通知需要接受定期考核的醫師。

(二)具體實施時間

9月10日前,醫務科應將考核醫師的基本信息表(連同Excel電子版)彙總、建檔。

10月10日前,完成醫師工作成績、職業道德評定,在《醫師定期考核表》上籤署評定意見。

11月10日前,完成業務水平測評。

11月20日前,對醫師做出考核結論,並在《醫師定期考核表》上籤署意見,將醫師考核結果錄入考核管理系統,將《醫師定期考核彙總表》(連同Excel電子版)報送至衞生局醫政科。對有違反《醫師定期考核管理辦法》第三十三條列舉情形的要提供相關材料。

12月5日前,將被考核醫師的《醫師執業證書》報送至衞生局醫政科。

12月20日前,衞生局醫政科應當將考核機構的考核結果記入《醫師執業證書》的“執業記錄”欄,並錄入醫師執業註冊信息庫,完成醫師考核結果在《醫師執業證書》上的記錄工作。

(三)在考核週期內,擬變更執業地點的或者違反《中華人民共和國執業醫師法》規定,有下列情形之一,由縣級以上人民政府衞生行政部門給予行政處罰,但未被吊銷執業證書的醫師,應當提前進行考核。考核合格的,可以辦理執業地點變更手續

1、違反衞生行政規章制度或者技術操作規範,造成嚴重後果的;

2、由於不負責任延誤急危病重患者的搶救和診治,造成嚴重後果的;

3、在發生的醫療事故中負有完全或主要責任的;

4、未經親自診查、調查,簽署診斷、治療、流行病學等證明文件或者有關出生、死亡等證明文件的;

5、隱匿、偽造或者擅自銷燬醫學文書及有關資料的;

6、使用未經批准使用的藥品、消毒藥劑和醫療器械的;

7、不按照規定使用麻醉藥品、醫療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;

8、未經患者或者其家屬同意,對患者進行實驗性臨牀醫療的;

9、泄露患者隱私,造成嚴重後果的;

10、利用職務之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益的;

11、發生自然災害、傳染病流行、突發重大傷亡事故以及其他嚴重威脅人民生命健康的緊急情況時,不服從衞生行政部門調遣的;

12、發生醫療事故或者發現傳染病疫情,患者涉嫌傷害事件或者非正常死亡,不按照規定報告的。

六、執業記錄與考核程序

(一)實行醫師行為記錄制度。醫師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。

1、良好行為記錄應當包括醫師在執業過程中受到的獎勵、表彰、完成醫院及上級部門按排的指令性任務、取得的技術成果等;

2、不良行為記錄包括因違反醫療衞生管理法律法規和診療規範、常規受到的行政處罰、處分,以及發生的醫療事故等。

(二)醫師行為記錄作為醫師定期考核的依據之一,醫院建立醫師定期考核檔案,將醫師執業行為記錄(包括良好行為和不良行為)及《醫師定期考核表》及時存入其檔案中。

(三)考核程序分為一般程序和簡易程序。

1、一般程序為:醫師根據本人的工作成績、職業道德和業務水平三個方面書寫述職報告,由醫院考核委員會對其進行工作成績、職業道德評定,在《醫師定期考核表》上籤署評定意見,並對其進行業務水平測評。最後綜合評定意見及業務水平測評結果,對醫師做出合格或不合格的考核結論。業務水平測評可採用以下形式:

(1)個人述職;

(2)有關法律、法規考核或考試;

(3)相關專業知識考核;

(4)相關專業技能操作考試;

(5)檢查其本人書寫的醫學文書;

(6)患者評價和同行評議。

2、簡易程序為:醫師根據本人的工作成績、職業道德和業務水平三個方面書寫述職報告,由醫院考核委員會在《醫師定期考核表》上籤署意見,對醫師做出合格或不合格的考核結論。不進行業務水平測評。

3、符合下列條件之一的醫師定期考核執行簡易程序:

(1)具有5年以上執業經歷,考核週期內有良好行為記錄的;

(2)具有20xx年以上執業經歷,考核週期內無不良行為記錄的;

(3)具有副主任醫師及以上技術職務,考核週期內無不良行為記錄的;

(4)醫師離退休後由本單位返聘,在考核週期內無不良行為記錄的。

(5)其他醫師定期考核按照一般程序進行。

七、考核結果

(一)考核結果分為合格和不合格。工作成績、職業道德和業務水平中任何一項不能通過評定或測評的,即為不合格。

(二)醫師在考核週期內按規定通過住院醫師規範化培訓或通過晉升上一級專業技術職務考試,可視為業務水平測評合格,考核時僅考核工作成績和職業道德。

(三)對考核不合格的醫師,將暫停執業活動3個月至6個月,並接受培訓和繼續醫學教育。暫停執業活動期滿,由考核委員會進行再次考核。對考核合格者,允許其繼續執業,但該醫師在本考核週期內不得評優和晉升;對再次考核不合格的,由衞生行政部門註銷註冊,收回醫師執業證書。

(四)考核委員會綜合評定意見及業務水平測評結果,對醫師做出考核結論,在《醫師定期考核表》上籤署意見,並將醫師考核結果按單位彙總,填寫彙總表,在定期考核工作結束後30日內報衞生行政部門備案。

(六)被考核醫師對考核結果有異議的,可以在收到考核結果之日起30日內,向考核委員會提出複核申請。考核委員會應當在接到複核申請之日起30日內對醫師考核結果進行復核,並將複核意見書面通知醫師本人。

(五)醫師在考核週期內有下列情形之一的,考核委員會應當認定為考核不合格:

1、在發生的醫療事故中負有完全或主要責任的;

2、未經醫院或者衞生行政部門批准,擅自在註冊地點以外的醫療、預防、保健機構進行執業活動的;

3、跨執業類別進行執業活動的;

4、代他人蔘加醫師資格考試的;

5、在醫療衞生服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的;

6、索要或者收受醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或其工作人員給予的回扣、提成或者謀取其他不正當利益的;

7、通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購買藥品、醫療器械等收取回扣或者提成的;

8、出具虛假醫學證明文件,參與虛假醫療廣告宣傳和藥品醫療器械促銷的;

9、未按照規定執行醫院感染控制任務,未有效實施消毒或者無害化處置,造成疾病傳播、流行的;

10、故意泄漏傳染病人、病原攜帶者、疑似傳染病病人、密切接觸者涉及個人隱私的有關信息、資料的;

11、未依法履行傳染病監測、報告、調查、處理職責,造成嚴重後果的;

12、考核週期內,有一次以上醫德考評結果為醫德較差的;

13、無正當理由不參加考核,或者擾亂考核秩序的;

14、違反《執業醫師法》有關規定,被行政處罰的。

八、有關要求

各科室要高度重視醫師考核工作,要以此為契機,進一步加強對醫師執業的管理,規範醫師的執業行為,提高醫師素質,保證醫療質量和醫療安全。

店面財務考核細則 篇12

為了促進幼兒園健康、快速的發展,調動教師工作的積極性,強化管理,切實提高保教、保育質量,我園從實際情況出發,特制定如下細則:(本細則以百分制計算)

一、師德表現(10分)

1、優秀(10分),合格(7分)。

遵守《師德規範》,表現積極,業績突出,能起模範帶頭作用;有下列情況之一者,師德表現不能定為優秀:①有明顯體罰或變相體罰學生現象;②上班時儀表不規範者;③上班時間在班上或辦公室吃零食者;④有搞第二職業、影響本職工作的;⑤工作態度消極應付,接受任務推三託四;⑥同事關係、家校關係緊張,經調查屬實者;⑦不自覺節水、節電者。

2、師德表現方面定為不合格:①嚴重違法亂紀,損壞師德形象被查處者;②體罰、變相體罰幼兒,性質嚴重的;④嚴重失職,釀成重大責任事故的;⑤嚴重違反規章制度,教育不改的;⑥搞第二職業,嚴重影響本職工作的。不合格者本項記0分。

二、出勤情況(30分)

幼兒園設置考勤登記表,由專人負責考勤登記並及時彙總封存。

1、有下列情況者分別予以扣分。①事假每月累計三天或三天以上本項記0分。(婚假、喪假、產假除外)。②病假:連續3天以上必須出具醫生證明,不予扣分。③曠課每節扣3分;④遲到、早退每次扣2分⑤幼兒園會議、幼兒園組織集體活動及各級會議,應參加的教師每缺1次扣3分。

2、①幼兒園派出學習不算請假。直系親屬去世,喪假不多於3天;旁系親屬不多於1天,超出天數扣分。②本部分最多扣30分;

三、保教工作(40分)

每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、保教工作等方面按照教學常規管理要求,每月進行全面檢查、量化評分。

1、各種計劃、總結的制定( 10分):以下各項要求,每次每缺一項扣2.5分:①學期初制定教學計劃,並按時送交幼兒園;②期末寫好總結並按時送交幼兒園;③每週認真安排、編寫周計劃並按時上牆;

④每週認真編寫教案並按時送交幼兒園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發現無教案上課者,每次加扣1分);

2、教育教學工作(10分):每月對教師採取不定時的檢查,按優、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、5分。①教育環境:A、物質環境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發展的需要(主牆飾、各區角、活動準備);B、精神環境:在師生交往中建立良好的師生關係,為幼兒創造一種平等、寬鬆、理解、激勵的精神環境;②組織活動方式與策略:引導幼兒積極主動的學習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導,促進每一個幼兒在原有的水平上發展。③常規遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規。④重、難點解決:能善於根據目的解決重點、突破難點。

3、保育工作(10分):每月對教師採取不定時的保育工作常規檢查,其保育效果按優、良、合格三個等級進行評定,分別得10分、7分、5分。①生活技能指導:認真督促指導各環節幼兒生活技能。(盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脱衣服、整理牀位、收拾玩具及生活用具)②班級環境衞生:班級的教玩具衞生安全,按規定清洗、消毒,擺列整齊有序。③班級財產的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。

4、教研活動(10分):①聽課:每月組織人員對每位教師聽課一節,根據教學效果分別記5分、3分、1分。②備課:每月組織人員對每位教師的備課檢查量化,分等級分別記5分、3分、1分。

四、班主任工作(10分)

1、班主任應按時完成班級工作計劃、班級常規、班級工作總結;幼兒園每月組織對各班班級常規進行評定,按原始記錄彙總評定優、良、合格,分別可得10分、6分、4分。①班級計劃實施:認真執行班級工作計劃,有措施,班級工作有條不紊;②班級常規:各環節有秩序地進行,幼兒自覺遵守常規;③班級環境衞生:班級周邊環境清潔衞生、教玩具排列有序;④班級財產的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具;⑤能認真處理好班級日常事務,做好幼兒每天的考勤。

五、家長工作(10分)

班主任需做到以下工作:①每學期召開1一2次家長會;②每學期開展2次家長開放日活動(並附書面記錄);③家教宣傳欄每學期至少4次(交底稿); ④每學期每生至少家訪一次(並填寫家長記錄簿)。 ⑤當班教師如發現幼兒有異常現象,能及時與家長取得聯繫並做妥善安排;對每位教師每月進行家長評議,根據優、良、合格分別記10分、7分、2分。

六、獎懲辦法

以上各項每分代1元錢,每月量化考核一次,彙總後計入月工資一起發放。

補充規定:

一、教師獲獎

1、教師參加教育主管部門組織的技能素質競賽、課堂教學競賽,獲鎮級一、二、三等獎者分別獎勵現金50、30、20元;區級一、二、三等獎分別獎勵100、80、50元;市級以上一、二、三等獎分別獎勵200、150、100元,逐級選送只計算最高級別一次。

2、開研究、示範課,按相應級別二等獎計算獎勵。

3、指導學生臨場競賽得獎者:由幼兒園選送入圍者,獲鎮級一、二、三等獎指導老師分別獎勵現金30、20、10元;獲區級一、二、三等獎指導老師分別獎勵50、40、30元;市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別獎勵100、80、60元;逐級選送只計算最高級別一次。同次比賽只取高獎一人獎勵,多人指導共同攤分。

5、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其餘名次按三等獎計算。

二、全學期無遲到早退,且事假不超過4天者,期末獎勵現金200元。

三、班主任工作量以每班40人為基準(小班35人)(小小班30人),每增加10人每月獎勵20元,現生數按四捨五入法計算。

店面財務考核細則 篇13

一、目的

1、加強物業企業內部管理,提高公司管理服務水平,確保落實公司經營目標;

2、調動員工積極性,強化員工的責任意識和目標導向,促使員工不斷地改進和提高工作質量和工作效率。

二、適用範圍

1、公司所有部門;

2、公司除領導班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。

三、考核週期

分為月度考核和年度考核。月度考核具體週期為上月26日至本月25日為一個月考核週期,年度考核取該年12個月考核結果的平均值。

四、考核原則

1、指標量化考核原則。考核實行量化指標優先原則,難以量化的指標必須具體。

2、公平、公正、公開原則。

3、可行性原則。工作任務和工作標準是可以達到的。

4、績效改進與提升原則。通過與員工進行績效溝通,幫助員工全面客觀地瞭解自身不足和優勢,促進其績效得到改進、提升。

5、監督和控制原則。對績效考核過程和績效工資二次分配進行監督和控制。

五、考核結果的應用

1、部門績效考核結果與部門績效工資總額掛鈎,作為年底評選優秀單位的主要參考依據;

2、員工績效考核結果與月度績效獎金髮放、薪資增減、職級升降、評選先進的依據。

六、考核的組織與職責

1、公司設立績效考核領導小組。由總經理、副總經理、總經理助理組成,總經理任組長。職責:一是負責對考核工作的指導檢查和監督;二是負責對爭議、申訴問題的裁定。

2、績效考核領導小組下設績效考評小組。由人力資源部及相關職能部門人員組成,人力資源部經理任組長。職責主要是負責組織每月對職能部門、項目部、專業公司計劃重點工作完成情況的審核以及日常工作、臨時工作的抽查、評分;負責月度考核結果的公示、報批。

七、考核對象

分為部門考核和個人考核兩部分。

八、部門考核

(一)考核依據

1、公司年度、月度計劃工作;

2、與公司簽訂的目標管理責任書;

3、公司確定的“物業管理服務標準”;

4、質量管理體系文件和相關工作制度、標準以及重要的會議決議;

5、部門工作職責。

(二)考核內容

1、對項目部的考核內容。項目部綜合收費(含水、電費)指標考核按照《項目部提成工資計提分配辦法》執行,部門管理業績按照以下內容進行考核。

(1)月度計劃重點工作(40分)

由公司考評小組對公司核定的項目部月度計劃重點工作完成情況進行考核。

(2)服務指標(30分)

由公司考評小組按照公司確定的“物業管理服務標準”對項目部進行抽查、評分。

(3)管理指標(20分)

由公司考評小組從公司財務指標、客户指標、基礎管理指標、學習改進指標四方面進行考核。

(4)月度計劃及時性與編制質量(10分)

按照《公司計劃管理辦法》要求,對月度計劃編制的時效性進行考核,由公司人力資源部每月負責提供。

以上對項目部考核內容詳見《項目部月度績效考核表》(附件1)

2、對職能部門/專業公司考核內容

(1)月度計劃重點工作(40分)

由公司考評小組對職能部門/專業公司月度計劃重點工作完成情況進行考核。

(2)日常工作(40分)

由公司考評小組將職能部門/專業公司日常各項工作列成各項量化指標,每月對其進行抽查、評分。

(3)臨時工作(10分)

當月公司領導或公司突發事件臨時安排給部門的重要工作,如當月部門無臨時工作,分值列入日常工作範圍。

(4)月度計劃及時性與編制質量(10分)

按照《公司計劃管理辦法》要求,對月度計劃編制的時效性進行考核,由公司人力資源部每月負責提供。

以上對職能部門/專業公司考核內容詳見《職能部門/專業公司月度績效考核表》(附件2)

店面財務考核細則 篇14

⑴嚴格實行24小時值班制度.醫生按排班表執行,雙人科室按輪流班執行,單人科室按行政班人員執行.如有事需先請假,工作在本科室內調劑,發現不調劑又不上班者,按曠工處理。行政班每月上班天數不少於26天,少一天扣當月相應固定工資;月出勤超過26天的,多出勤一天加1分,滿勤另加2分。個人晉升、學習、考試,輪換班科室內調劑,行政班人員安排好工作,均不計算公差。

⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班,提倡早上班、遲下班,未及時簽到一次扣1分,如遲到早退5-10分鐘,事先未請示扣1分。超過1小時按曠工處理,另扣一日平均工資,凡未經請假一天未到崗者,扣4分,

三天未到崗者扣除當月全部工資.

⑶按時參加集體會議和學習,無故不參加會議、培訓、早會的一次扣2分。

⑷堅持24小時服務,上班不脱崗,無正當理由擅自離開工作崗位者,以脱崗論處。脱崗5分鐘扣2分,超過1小時者,按曠工處理。包庇脱崗者,同脱崗者處理。下班保持聯絡暢通,對信息聯繫不上,又未口頭告知,而影響治療造成不良後果者每次扣2分。(手機變換號碼、信號死角,應及時告知單位,凡未及時告知者,按此款處理)。造成醫療糾紛或事故者,承擔相應的經濟和法律責任。服從安排,積極按時參加集體活動,無故不參加者扣1分。

⑸各類法定假均需事先履行請假手續。請假者自行安排好代班以及工作交接,醫療組長審核應在不影響醫院正常運轉的情況下審批,並報經院長同意,事假條超過三天由院長批准,請假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗,有緊急情況及時到崗。未及時銷假每次扣1分。婚假、喪假各7天,按日平均績效工資數補給,到期不歸者按缺勤天數扣除每日工資。產假90天,晚婚、晚育加30天,獨生子女加30天,剖腹產加15天。此時間內只享受基本工資加績效工資的一半,到期不歸者按缺勤計算,扣除每日基本工資,不享受績效工資。

⑹病假:小病提倡堅持上班,大病必須持縣級或縣級以上醫療機構證明方可辦理病假手續。一月以內享受基本工資加績效工資的一半,一月以上不享受績效工資,3個月以上請示主管部門後解決。

⑺事假:3天內科室內部調劑,超過3天必須經院長批准,但不得超過一週。如既不履行請假手續又超過一週者按曠工處理,扣除工資總額的日平均工資。

店面財務考核細則 篇15

為了科學、公正地考核與評價20xx--20xx學年度縣級優秀班主任履行職責、完成教育任務的情況,特制定本實施辦法。

一、組織領導

由縣教育局分管領導、普教科成員、相關學校負責人、縣級優秀班主任聯合成立縣考核領導小組,負責20xx--20xx學年度縣級優秀班主任考核指導工作。

各學校成立20xx--20xx學年度縣、校級優秀班主任考核工作小組,負責本校20xx--20xx學年度縣、校級優秀班主任的考核工作。

二、考核對象

個人申報並由學校核準推薦參與20xx--20xx學年度縣級優秀班主任考核的各校班主任。

三、考核原則

考核工作堅持公開、公平、公正的原則,實事求是地對申報20xx--20xx學年度縣級優秀班主任履行職責,完成教育任務的情況進行考核和評價。

四、考核內容

(一)職業道德:包括班主任執行教育方針、師德規範等。

(二)常規管理:包括計劃制訂、計劃落實、班級常規管理和工作總結。

(三)工作績效:包括班級學習管理、班級安全管理。

(四)理論素養:包括業務能力、特色創新。

(五)學校考評:學校圍繞重點工作進行考評。

五、考核程序

1.申報公告:學校按照考評申報通知的文件要求組織申報工作,經學校批准後上報縣教育局,學校須對申報名單在學校公告欄中進行公示。

2.過程考評:縣教育局和學校根據《高淳縣中國小20xx—20xx學年度優秀班主任考評細則(修訂稿)》的相關要求進行過程考評。

學校根據《考評細則》指導和幫助班主任開展工作,督查班主任工作落實情況。認真做好月考評工作。每學期班主任工作專項檢查不少於2次,並做好考評記錄。

縣教育局採取隨機抽查與專項督查相結合的方式,督查學校班主任考評工作落實情況。

3.過程考評公示:學校分階段公示被考核人的考核結果,接受監督。

4.結果公示:縣考核領導小組考核推薦,經局長辦公會議討論通過的優秀班主任名單(含“十佳班主任”)在高淳教育網和學校進行公示。

5.表彰宣傳:縣教育局通過文件、會議等方式表彰優秀班主任。

六、“縣優秀班主任”產生辦法

1.考核得分在85分以上者;

2.根據學校班主任工作總體水平和申報人數,按一定比例進行推薦。

七、“十佳班主任”產生辦法

1.組織班主任教育素養測試。

2.按考核成績60%+教育素養測試成績40%,按一定比例推薦“十佳班主任”面試候選人。

3.組織班主任理論水平、工作能力等方面的面試。

4.綜合兩項成績,由高分到低分產生縣“十佳班主任”。

店面財務考核細則 篇16

第一章 總 則

第一條 為構建科學合理的考核體系,推動規範化服務型政府建設,確保區(市)縣政府政務服務中心規範、高效運行和健康發展,特制定本細則。

第二條 本細則適用於成都市各區(市)縣政府政務服務中心。

第二章 考核的組織形式

第三條 成立市政府政務服務中心區(市)縣工作考核小組,負責對全市區(市)縣政府政務服務中心的年度工作考核。考核小組由市政府政務服務中心和市監察局有關領導、人員組成。考核小組設在市政府政務服務中心。

第四條 區(市)縣政府政務服務中心考核體系根據地域關係和經濟發展水平分為第一圈(中心城區:錦江區、青羊區、金牛區、武侯區、成華區和高新區),第二圈(近郊區:龍泉驛區、青白江區、新都區、温江區、雙流縣、郫縣),第三圈(遠郊區:都江堰市、彭州市、邛崍市、崇州市、金堂縣、大邑縣、蒲江縣、新津縣)三個區域層次。區(市)縣政府政務服務中心年度工作考核原則上在本年度的12月份進行。

第三章 考核內容

第五條 納入區(市)縣政府政務服務中心年度工作考核的主要內容有:

(一)政務中心規範化建設。

1、按照川辦函〔20xx〕74號文件精神要求,政務服務中心的機構健全、編制落實、人員穩定、經費有保障;

2、按照應進必進的原則,進駐政務服務中心受理的審批事項和其它服務事項實行集中受理,限時辦結,無雙重受理;

3、認真貫徹執行《四川省政務服務監督管理辦法》,依照法律法規應收取費用的,按照公佈的法定項目和標準,在政務大廳設立銀行或財政收費窗口統一收取,窗口工作人員無 “吃、拿、卡、要”和損害服務對象的行為;

4、窗口工作人員遵守政務服務中心規章、制度和工作紀律。

(二)政務中心優質服務建設。

1、實行首問責任制、一次性告知制和服務承諾制,無超時辦理,無服務對象的有效投訴;

2、政務大廳佈局合理、環境整潔、標識清晰、設施完備、功能齊全;

3、窗口工作人員服裝統一,上班時間使用普通話和文明用語服務,按規定佩帶相關標識,辦事效率高,服務態度好;

4、政務服務中心制度健全,政務大廳管理規範,同級監察機關在政務服務中心設立監察窗口並派駐工作人員,負責檢查監督、調查處理政務中心各部門窗口及其工作人員的違紀違規問題。

(三)審批服務創新。

1、深化行政審批制度改革,主動優化辦事流程、減少審批環節、縮短審批時限、創新服務方式、提高即辦件比例;

2、抓好電子政務建設,積極配合市政務服務中心實施行政審批項目的網上預審或審批;

3、對涉及多個行政審批部門的事項實行並聯審批和聯辦合審,提高審批服務效率。

(四)信息報送。

圍繞政務服務認真開展調研工作,及時向市政務服務中心報送信息。

(五)加強與兄弟單位的交流學習,積極完成市政務服務中心交辦的有關重要工作。

サ謁惱 考核辦法

第六條 區(市)縣政府政務服務中心工作考核遵循客觀公正的原則,採取日常考評和年度考核相結合的方法。

(一)日常督查考評。由市政務服務中心牽頭,採取定期檢查、隨機抽查、暗訪等方式進行。檢查和抽查結果計入年度工作考核成績。

(二)年度考核。由市政務服務中心牽頭,對各區(市)縣政務服務中心完成年度工作任務情況進行綜合考核。

第七條 各區(市)縣政府政務服務中心要認真做好年度工作考核的各項準備工作,按照考核內容進行自查,如實寫出自查總結報告,自查總結報告應按要求在年度工作考核開始前報送市政務服務中心。

サ諼逭 計分原則

第八條 區(市)縣政府政務服務中心年度工作考核實行基本分基礎上的累計加減分制。

(一)設立了政務服務中心機構並正常運行的得基本分70分,其它加分累計不超過30分。

(二)年度考核總得分計算公式為:實得分=實得基本分+實得加分-實際扣分。

第九條 加分原則。

(一)主要領導重視並親自抓,機構健全,編制落實,人員穩定,經費有保障的,根據實際情況加1—5分。

(二)及時優化辦事流程,縮短辦理時限,提高中心即辦件數和受理總量的,根據工作情況加分,累計不超過5分。

(三)率先在全省、全市範圍內推出創新性政務服務舉措,成效顯著的,按項加0.5分,累計加分不超過2分。

(四)認真做好工作交流和理論調研,並在市級以上刊物發表或刊載,按刊物類別數量加分,市級每篇加0.5分,省級每篇加1分,國家級每篇加1.5分,累計加分不超過4分。

(五)工作成績突出,受到當地和上級黨委、政府表彰的,按

表彰層次加分,受到區(市)縣黨委、政府和市級部門表彰的每次加0.5分;受市委、市政府、省級部門表彰的每次加1分;受省委、省政府、國家部(委)局表彰的每次加1.5分。累計加分不超過4分。

(六)受到新聞媒體肯定性報道的,市級媒體每次加0.5分,

省級媒體每次加1分,國家級媒體每次加1.5分,累計加分不超過4分。

(七)積極承辦全市性政務中心綜合會議或現場會,每次加0.5分,累計加分不超過2分。オ

(八)圓滿完成省、市政務服務中心臨時交辦的重要工作和任務,按項加0.5分,累計加分不超過2分。

(九)其它突出貢獻加分,按項加0.5分,累計加分不超過2分。

サ謔條 減分原則。

(一)已經納入政務服務中心受理的事項,在中心窗口和機關內部兩頭受理或者擅自將受理事項撤回機關辦理的,每項扣2分。

(二)所受理的事項超過規定和承諾時限辦結,每項扣2分。

(三)窗口工作人員的服務態度受到服務對象投訴並經查屬實的,每次扣2分。

(四)窗口工作人員上班時間不使用普通話和文明用語,被服務對象投訴或新聞媒體等機構暗訪曝光的,每次扣2分。

(五)受到當地和上級黨委、政府通報批評的,每次扣5分。

(六)被新聞媒體曝光經查證屬政務中心責任的,每次扣3分。

(七)對其它特殊情況需要扣分的,由市政府政務服務中心區(市)縣工作考核小組審定。

(八)同一單位減分總數不超過加分總數。

サ諏章 評選優秀和考核結果的通報

ァ 〉謔一條 按照公開、公平、公正的原則,對區(市)縣政府政務服務中心的年度工作考核實行評選優秀和考核結果通報制度。

(一)按照區(市)縣政府政務服務中心考核體系和地域關係

所劃分的圈層,根據考核結果,每圈層評選優秀的比例不超過該圈層單位總數的30%。

(二)將考核結果書面向區(市)縣政府作通報。

(三)對評選出的優秀區(市)縣政府政務服務中心在全市通

報表揚。

第七章 附  則

第十二條 本細則由市政府政務服務中心負責解釋和組織實施。

第十三條 本細則自印發之日起執行。

店面財務考核細則 篇17

1、接待客户應做到熱情、周到、方便、及時,急客户所急,想客户所想,堅決杜絕與客户發生爭執,違者一次罰款50美金。

2、收費公正合理,公開維修價格,公開監督電話,自覺接受客户監督,把價格管理工作全面納入行業管理軌道。

3、嚴格履行修車合同,保證修理質量、按時交車,對特殊原因需延期的車輛,應主動事先與客户聯繫,得到客户的理解;對屬於自身責任的延期車輛,主動按違約規定內容向客户索賠道歉,必要時按合同規定承擔經濟責任,把維修經營活動納入法制化軌道。

4、認真做好車輛修前檢驗,把車輛的故障隱患及時報知用户,提出修理建議,添好修理車輛的交接清單。

5、修好的車輛必須比進來時乾淨。

6、回答客户提出的問題,必須實事求是,解釋問題要按科學原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客户理解,讓客户滿意。

7、認真落實修理車輛的自檢、過程檢驗、完工檢驗和交車前的檢驗,確保客户對車輛修理質量的滿意。

8、嚴格保養大修作業範圍,沒有按有關規定進行作業修理,一經發現,必須及時補修,並扣該項定額工時,欺騙檢驗和客户的一次罰款100美金。

9、返工項目,必須有承修人立即進行,否則不安排新項目,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時從責任人扣除。

10、因維修質量造成車輛拋錨需急救,罰責任人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

11、杜絕修私人車,杜絕修人情車。一經發現停職檢查。

店面財務考核細則 篇18

一、學習方面

1、作業:

作業完成優秀者經科任老師提出加5至10分;

作業未完成者扣10分(按科計算)包括背誦作業,

作業完成質量差者經科任老師提出扣5至10分;

抄作業或者把作業借給別人抄者,一經查實各扣10分,並寫出書面反思500字,當全班同學的面公開保證。

作業未帶者,按沒有完成計,並責成課代表第二天收齊。

2 、課堂小測(主要針對基礎知識的測試):

小組1-4號的同學90分達標,5號同學80分達標,6號60分達標,

凡達標者,為小組贏得5分,

1-4號同學考100分則雙倍加分,

5號同學達到90分即雙倍加分,達到100分而3倍加分,

6號同學達到80分即雙倍加分。達到90分則三倍加分,達到100分則4倍加分。

如有科任老師具體規定則按老師規定執行。

對於未達標的同學

1-4號低於90分扣5分,低於80分扣10分,低於70分扣15分,不及格扣20分。

5號低於80分扣5分,低於70分扣10分,不及格扣15分。

6號不及格扣5分。

測試作弊的小組,扣小組30分,全組補考。

如有科任老師另行規定則按規定執行。

3、課堂回答:

對老師課堂提出的思考性問題,搶答正確每人次獎5分,搶答錯誤不扣分,

而對必須掌握的規定性的題目(作業的口頭提問檢查),每組的1-4號同學答對得5分,

5號6號同學答對得10分,答錯扣分則反過來。

4、日日清工作:

對於當天課堂提問沒有完成或者習題改錯沒有完成的同學,課後由組長督促、課代表檢查其當天完成。

推遲到第二天不完成者雙倍扣分,

第三天則三倍扣分,

以此類推,直到週末將具體任務移交級家長督促,並在下週一到校檢查完成情況。

5、綜合性的階段考試:

以各組成員在年級上的進退名次相加確定各小組的名次。

6、課代表:

所負責的科目中,如在每一次年級組織的考試中班級成績取得年級前三名的,加10分,在年級前6名加5分,  在7至10名扣5分,11至14名則扣10分,並責成與老師聯繫,為下一階段該學科提高成績做好工作。

課代表本人該科沒有達到個人標準的則加倍扣分。

二、其他方面

1、紀律:遵守好班級及學校其他方面日常的規定:如吃飯、跑操、個人衞生,對於違規的同學,學校扣1分,小組當日考核扣10分。

2、特長生活動:參加學校活動小組的同學,每天活動為小組考核中計入5分,缺勤則扣5分,週末獎懲計10分。

3、班級學校的活動:

為班級的即時的服務性工作出力的同學,(如週末為班級板報放棄休息的同學),代表班級參加學校的各項考試、比賽的同學,(如越野賽、拔河比賽、攝影比賽、假日裏社區活動等其他一切學校組織的活動),視成績情況分別獎或罰。

4、衞生工作:每日由衞生委員檢查學生桌洞,衞生不好的學生每人次扣5分,列入小組考核。

5、總結:

小組考核每天總結一次,由小組長或者小組記錄員負責即時記錄,並在放學前交由紀律班長班級公示,確定當天的小組排次。

放學前不能及時上交記錄情況者,則本小組輪為最後一名,負責值日,並在第二天上課前把成績上交班級公示以備記錄

做好每日記錄,一週一總結,一個月一評比。

三、小組獎懲

1、每日總結:確定成績不佳的三個小組分別分擔班級室內、防區、樓梯及其他衞生區的任務。

2、每週總結:表揚前三名的小組,併為小組發放優勝紅旗一面,小組成員人人有份,記入個人的擂台賽成績。

3、每月總結:並結合當月的階段個人在年級上的進退成績排出名次,綜合平時記錄及考試成績,按名次各小組自己選擇座位。順序按照小組的名次。

4、獎懲派送1:尊重並執行各科任老師根據各科特點做出的獎懲作業的規定。

獎懲派送2:所有小組考核成績都是期中期末評優的參考依據。

獎懲派送3:家長委員會成員利用外出機會為學生提供外地的特產供大家分享。

店面財務考核細則 篇19

一、總體要求

1、根據我市開展“建設平安無錫、創建最安全地區”活動的意見和創建活動三年規劃,本辦法主要考評全市各鄉鎮(街道)20xx年至20xx年開展“創建最安全地區”活動的情況,主要內容包括:黨政組織領導和保障力度、治安秩序、防範措施、駕馭社會穩定和治安大局的能力以及創建活動的整體績效。

2、考評工作遵循實事求是、客觀公正、注重實效、易於操作的原則。

3、按照屬地管理原則,機關企事業單位納入所在鄉鎮(街道)考評範圍。

4、各市(縣)、區參照本辦法,結合本地實際,制定本地區《社會治安安全村(社區居委)考評暫行辦法》,並抓好組織實施。對小區、單位按照原“創三安”的標準,繼續抓好創建和命名,也可制定新的考評和命名辦法。

二、考評內容及評分標準

(一)組織領導(10分)

1、成立黨政領導任組長的“創建最安全地區”活動領導小組。領導小組每季度對當地社會穩定和治安形勢進行分析,研究解決創建工作中遇到的困難和突出問題(3分)。未成立領導小組扣2分,領導小組履行職責不力扣1分。

2、制定本地區創建活動整體規劃和年度實施方案(4分)。無規劃扣2分,無實施方案扣2分。

3、建立創建活動獎懲機制和責任機制(3分)。村、社區居委、轄區單位以及基層政法綜治組織創建職責明確,責任落實,嚴格責任查究,按規定實施綜治一票否決。未對創建活動建立專項獎懲激勵辦法的扣1分;抽查中發現有職責不明、責任不落實的扣1分;該實施責任查究、一票否決而未實施的,每起扣1分。

(二)治安防控隊伍建設(15分)

4、基層政法綜治組織建設(5分)。鄉鎮(街道)按照規定配齊綜治專職幹部,司法所機構設置到位,人員配備3人以上,落實待遇,未按規定配備、落實的扣1分;社區100%設立警務室,按實有人口每3000人配備1名社區民警,警務室運作正常,未達標準的扣2分;村(社區居委、單位)治保會、調委會組織健全、運作正常,未達要求的扣2分。

5、專職保安輔警力量建設(8分)。城市(鎮)社區配備黨委、政府籌資組建的專職保安標準:平均每個社區不少於6人,且不得低於萬分之十五的標準;農村地區專職保安聯防配備標準:平均每個村不少於3人,且不得低於萬分之十的標準。專職保安聯防力量配備有一個社區或村不達標準的扣1分,扣完5分為止;地區按400:1,廠企單位、建築工地按1000:1的標準配備流動人口協管員,配備未達標的扣3分。

6、羣防羣治組織建設(2分)。社區建立不少於50人的治安志願者隊伍;村建立不少於30人的治安志願者隊伍。羣眾治安防範參與率達80%以上。有一處不達標的扣1分,扣完2分為止。

(三)維護社會政治穩定(13分)

7、防範和打擊敵對勢力、敵對分子、邪教和有害氣功組織違法犯罪活動的機制健全(4分)。發生邪教人員3人以上公開聚集滋事的扣1分;發生邪教人員赴省滋事的每人次扣1分;發生全市有政治性影響的案件或事件的扣2分。

8、人民內部矛盾排查調處工作(6分)。未建立排查調處機制的扣1分;“民轉刑”重大刑事案件發生數在本鄉鎮(街道)前兩年年平均發案數以上的扣2分;發生進京集訪,或在敏感時期,重點控制對象去省進京上訪的,每起扣3分。

9、對羣體性事件預警及時,處置得當(3分)。發生在全市有影響的衝擊黨政機關和要害部位、堵塞交通和嚴重擾亂社會秩序的羣體性事件,每起扣2分。

(四)基礎治安防範措施(35分)

10、基層安全文明創建(6分)。安全文明小區和村達標率低於80%的,每低2個百分點扣1分。已創成市(縣)、區以上安全文明小區(村、單位),長效機制不落實的,有1個扣2分,扣完為止。

11、城鎮新建住宅安全防護設施建設到位並建立保安防範服務(2分)。未實施科技防範和保安防範服務的分別扣1分。

12、巡邏守護(6分)。城市(鎮)社區實行24小時巡邏守護,街頭路面夜間有保安聯防人員巡邏;農村地區夜間有專人巡邏,各班次巡邏人員不少於2人;封閉管理的居民小區有專職門衞值班。未達標的各扣2分。

13、機關企事業單位內部防範(3分)。金融機構、機關企事業單位財會室、保險箱、倉庫等重點要害部位按規定落實技防、物防措施,發現有一處未落實扣1分,發生10萬元以上財物被盜搶案件的不得分。

14、治安行政管理(7分)。流動人口登記管理工作達不到上級要求的扣2分;刑釋解教人員及時落户,幫教率達95%以上,不達標的各扣1分;鄉鎮建立專(兼)職消防隊伍並配備消防車或機動泵及相應器材設備,未建立或未配備的扣1分;加強安全生產,依法管理消防、交通、娛樂場所、危險物品以及廢舊物資回收等特種行業,因疏於管理或管理不力,導致發生重大傷亡事故或重大財產損失(一次死3人或傷10人以上,或財產損失達50萬元以上),或者治安管理混亂在全市造成較大影響的,每起扣2分。

15、治安、安全隱患排查整改(5分)。建立安全隱患排查整改機制,未建立的扣1分;整改不力,存在重大隱患的,扣2分;封閉管理小區圍牆、大門完好,樓宇式電控門完好率達98%以上,不達標的扣2分。

16、治安重點混亂地區(行業、場所)以及學校和企業周邊治安環境整治(3分)。對羣眾反映強烈的治安突出問題,排查不及時的扣1分;未認真組織專項整治的扣2分。存在治安嚴重混亂地區並長期得不到整治的,本項不得分。

17、意識防範(3分)。社區(村)未設立治安警示欄的扣1分;無專門的宣傳櫥窗,開展法制和思想道德宣傳教育不正常的扣2分。

(五)治安防控及打擊犯罪績效(17分)

18、刑事案件總量得到有效控制(5分)。按實際居住人口統計刑事案件萬人發案率高於本鄉鎮(街道)前兩年平均發案率的,扣2分。八大類刑事案件、嚴重暴力型刑事案件發案數高於前兩年平均發案數的,扣3分。黑惡勢力打擊不力,坐大成勢的,本項不得分。

19、黃、賭、毒等醜惡現象得到有效遏制(3分)。公共場所無明顯涉毒、涉黃、涉賭違法犯罪活動,存在上述現象而未及時查處的,每項扣1分。有活動窩點,本項不得分。

20、追逃工作成效顯著,年內和歷年在逃人員追回率分別達到70%和30%(2分)。每項低於標準5個百分點扣1分。

21、未成年人、流動人口、刑釋解教人員犯罪率低於全市平均值(3分)。高於平均值,每項扣1分。發生在校學生殺人案件的扣2分。

22、公眾安全感達90%以上(4分)。低1個百分點扣1分。

(六)創建活動的保障(10分)

23、鄉鎮(街道)綜治專項經費、創建活動專項經費、法制宣傳經費列入財政(支出)預算(6分)。有一項未列入預算的扣2分。

24、專職保安、户口協管員、村(居委)治保會、調委會等人員的工資報酬得到落實(4分)。有一項未落實的扣1分。

(七)被考評鄉鎮(街道)具有下列情形之一的予以加分:

25、高度重視科技防範建設,高標準建成技防鎮或老新村建成技防小區,受到省、市肯定的,分別加3分和1分。

26、羣防羣治力量抓獲省以上通輯的重大案犯,每起加1分。

27 、社會治安綜合治理工作經驗受到省、市綜治委(辦)總結推廣的(會議或文件),分別加2分、1分。

28、建成無毒社區(村)每個加1分,建成無刑案社區(村)每個加1分。

以上四項加分累計不超過5分。

(八)被考評鄉鎮(街道)具有下列情形之一的予以減分:

29、提供考評的情況和數據弄虛作假或隱瞞社會穩定和社會治安情況和信息,情節一般的扣2分。

30、黨委、政府給政法綜治組織下達職責之外的經濟指標和任務的扣1分。

31、發生兇殺案件,一次殺死2人以上的,每起扣1分。

32、存在製假、售假窩點,破壞市場經濟秩序,未及時反映並協助有關部門查處的,扣1分。

以上四項扣分累計不超過5分。

(九)有下列情形之一的,取消該鄉鎮(街道)“社會治安安全鄉鎮(街道)”評比資格:

33、發生“六個不發生”之一的。

34、考核數據和情況弄虛作假或隱瞞社會穩定和社會治安重要情況,情節嚴重的。

35、年內被上級綜治委實施綜治一票否決的。

36、市“創建最安全地區”活動領導小組認為需要取消社會治安安全鄉鎮(街道)評比資格的其他情形。

三、考評方法

1、市“創建最安全地區”活動領導小組辦公室具體負責考評活動的組織實施。

2、社會治安安全鄉鎮(街道)的考評實行申報制度,由所在鄉鎮(街道)自評,市(縣)、區“創建最安全地區”活動考評領導小組考核。市考評領導小組複核審定。

3、各市(縣)、區在當年11月15日前將需要複核審定的社會治安安全鄉鎮(街道)報市“創建最安全地區”活動領導小組辦公室。市“創建最安全地區”活動領導小組辦公室根據申報,組織人員複核審定。

4、本辦法實行百分制考核,被考核鄉鎮(街道)得分達90分以上且沒有被取消評比資格的,由市委、市政府命名為“社會治安安全鄉鎮(街道)”。

5、為確保創建工作的質量和考評工作的嚴肅性,評定社會治安安全鄉鎮(街道)不搞照顧平衡,不按地區分配名額。

6、本辦法中有關數據界定的“以上”、“以下”、“高於”、“低於”等,均包括本數在內。考評中,某條款扣分出現負值時,以扣完本條款基本分為限。

7、本辦法由市“創建最安全地區”活動領導小組辦公室負責解釋。

店面財務考核細則 篇20

一、組長的職責

1、每個小組設正、副兩名組長,正組長負責學習,副組長負責管理紀律和衞生等其他事項。

2、正組長要督促小組學生一起完成學習任務,給小組學生分配具體的學習任務並幫助學生確定知識的展示的方式,負責本組的上課紀律,評價本小組學生的上課表現,週末彙總報給學習班委。

3、副組長要明確小組每天的工作任務,帶領和督促組員完成衞生打掃等任務,監督組員執行學生一日常規,制止違反紀律的行為發生。

二、小組考核辦法

以小組為單位進行捆綁考核。考核分三大塊:文化學習、文明守紀、完成任務。採用積分制,每週一評。

“文化學習”包括學習行為表現(課堂表現、作業完成情況、課堂紀律等)和考試成績兩部分,“文明守紀”指平時遵守學校各項規章制度的情況,“完成任務”指完成值日、衞生打掃等任務的情況。

三、 學習行為表現考評細則

一節課一考評,一天一統計。用積分統計自己負責的5位同學一天參與小組合作學習及展示的成績,排名次。考評共分五項:

①課堂發言:發言一次加1分,得到老師的特殊表揚再加1分;回答錯誤不加分。

②課堂展示:展示一次加1分,有解題方法的總結或得到老師的特殊表揚再加1分;展示錯誤不加分。

③組內討論:積極參與組內討論的,一節課1分;不積極、不參與該項為0。

④完成任務:對老師或組長分配的學習任務(課堂練習、課外作業、假期作業等),不能及時完成的扣1分,情況嚴重的扣2分。

⑤違紀:在小組學習過程中,討論和問題無關的、注意力不夠集中、紀律差的每次扣除1分,老師點名批評的每次扣除2分,一節課結束後由組長記錄。

三、考試成績

在各種考試中,小組一人均分與班級人均分的差值直接記入小組總積分。此項積分由老師統計。

四、文明守紀考評標準

1、在班級有違反紀律行為的每次扣1分。

2、違反紀律被學校通報(含學生會公佈)的每次扣2分。

此項積分由紀檢委員統計,每週末報給班長或副班長。

五、完成任務考評標準

1、衞生打掃及時、乾淨,保潔做得好,受到老師表揚的,相關責任人每人加1分。

2、衞生打掃不及時,保潔不好的,扣相關責任人每人1分;被學校扣分的,扣相關責任人每人2分。

此項積分由衞生委員統計,每週末報給班長或副班長。