運營總監崗位職責 篇1
1、根據公司總部的戰略和經營目標，制定並完成公司月度、季度和年度的運營工作計劃;
2、根據業務需要，落實有效的運營管理方案，制定有針對性的運營管理流程;
3、建立、健全完善的運營管理制度及執行辦法，統籌區域的標準化建設;
4、配合公司總部及各校區的教學、服務、銷售、市場等多個板塊的區域工作聯動;
5、與總部各職能部門、各校區保持積極有效溝通，具有團隊協作精神 ;
6、完成公司和上級領導安排的其他工作事項。
運營總監崗位職責 篇2
1、負責公司銷售業務的拓展及維護，整合公司現有渠道資源，在此基礎上設計與建立銷售管理體系和渠道合作體系、規劃並實施;
2、根據公司需要制定並執行市場開發方案，帶領銷售團隊完成公司下達的銷售業績目標;
3、收集各渠道、競爭對手、消費者以及其他市場的信息，並將信息進行彙總、分析，定期做出市場動態評估，並反饋給公司領導及相關部門;
4、負責公司銷售團隊的管理;充分挖掘自身及團隊工作潛力，完成公司的市場銷售目標;
5、負責產品銷售工作，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督，審核各項業務合同;
6、配合公司產品的改善及推進;
7、帶領銷售團隊以及公司其他部門進行產品推廣相關的各種市場活動
8、負責收集、整理、歸納客户資料，對客户羣進行數據化的分析，並維護良好的客户關係。
9、和老客户保持長期溝通，促進新單交易的完成。完善現有銷售方案，開拓新的銷售渠道。扶持新員工，學習老員工。
運營總監崗位職責 篇3
1、負責公司在淘寶、天貓運營及銷售管理;
2、制定店鋪運營指標、年度銷售計劃，推動並確保目標的順利完成;
3、負責店鋪的規劃、拓展，運用多種渠道銷售目標;
4、負責制定與完善產品及店鋪運營方案，數據分析，和行業分析，及時調整運營方向;
5、熟悉各種推廣渠道操作，進行產品及店鋪推廣;
6、組織策劃店鋪各種活動，保證活動效果。
運營總監崗位職責 篇4
1、根據空淨整體項目的招商定位及運營規劃，優化運營流程及業務開發模式，並按計劃完成運營任務;
2、負責項目的運營管理，按照要求對代理商進行運營輔導，確保客户業績穩步提升，持續經營;
3、協助運營總監對運營項目的規劃、洽談、二次招商，對合作機構及重要來訪客户做好接待及洽談工作;
4、制定數據分析模板，對用户及交易進行深入挖掘和分析;實施系統性市場調研，定期彙總行業數據、競爭對手、同類產品的收集、整理與分析;
5、做好招商運營部門的人員及內部管理工作，合理分配招商任務及運營管理區域，輔助部門人員按照計劃達成既定指標，做好部門管理及團建工作。
運營總監崗位職責 篇5
1，負責本品牌在天貓，京東等線上商城的搭建和推廣。負責網絡營銷及推廣的方案制定並實施，完成店鋪銷售目標。
2，負責線上商城的商品管理，包括各平台店鋪商品上下架及商品日常權重優化(包括上線、上下架、庫存調配工作)。
3，店鋪中單品的流量數據、交易數據、推廣數量、產品及客户管理等多維度進行銷售分析，不斷的調整策略，保證爆款的推廣營銷指標的達成。
4，定期分析用户數據，根據用户交易數據、市場熱度等維度調整商城展示與擴展品類。
5，監測同行業運營情況及市場最新動態，發掘新的商機或商品。
運營總監崗位職責 篇6
1.負責項目及時交付;
2.主持生產基地的日常生產運營，組織落實、監督調控生產過程的各項指標，提高生產效率， 有效實現精益生產;
3.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議及改進;
4.主持生產營運會議，推動公司的生產運作，完成生產管理的計劃、組織、實施、評估等管理工作;
5.協調各部門之間的關係，保證信息流的暢通;合理配置各部門資源，做好成本管控;
6.負責生產管理團隊的建設，提高生產團隊的質量意識，尤其是內部管理機制的完善。
運營總監崗位職責 篇7
1、參與制定公司發展戰略規劃，為企業提供財務、外部政策信息。為企業決策提供依據和建議。
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度/月度預算，彙總、審核各部門上報的月度預算，召集並主持公司月度業績分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理彙報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。 10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。
運營總監崗位職責 篇8
1.根據公司整體規劃，負責生態農業、現代農業和都市型農業的開發、經營管理。
2.農業休閒觀光資源開發運營。
3.對農業種植、農業經濟有深入研究，熟悉本產業鏈的各個環節。
4.負責農業公司運營的高效，完成公司下達的農業產業規劃的戰略要求和經營要求，合理組織、管理、調配管轄內的下屬員工。
5.規劃農業公司產品戰略和科技研發。
6.配合經理做好現場管理和重大接待工作。
7.審核投資項目的前期測算。
8.組織編制項目的概、預算和決算。
9.把控編制材料、設備採購的預算。
10.組織項目成本核算，向財務部提供分析數據，並對其真實性負責。
運營總監崗位職責 篇9
1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
2、制定、維護、改進公司財務管理程序和制度，制定年度、季度財務計劃;
3、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務經營分析;
4、負責組織公司的成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成;
5、負責各項税務事項，出口退税等相關工作;
6、負責全盤帳務處理，處理內、外賬務事宜;
7、審查涉及財務收支的業務有關費用，發現異常及時處理;
8、對税收進行全面規劃，及時完成各項申報工作;
9、嚴格審查各項財務收支，確保支出的合理、合法，保證公司資金的正常高效運轉;
運營總監崗位職責 篇10
1、負責公司市場戰略規劃,制定公司的市場總體工作計劃,及市場推廣、品牌、公關、活動等方面的實施方案;
2、負責公司產品在機場、海關、交通運輸、機關單位等領域推廣渠道的拓展與搭建;
3、進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;
4、建立完善市場部工作流程以及制度規範;
4、制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;
5、管理市場團隊,並對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。
運營總監崗位職責 篇11
1、總管公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、會計監察。
2、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度。
3、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
4、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
5、負責組織協調公司上市、融資等相關事宜。
6、 負責重要內審活動的組織與實施。
7、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向集團董事會彙報工作情況。
8、做好財務系統各項行政事務處理工作以及領導交辦的其他工作。
運營總監崗位職責 篇12
1. 建立並管理全國各區域的運營體系、營銷計劃和預算指標，協調各分校資源和關係，推進各分校市場營銷工作，管理各區域運營工作。
2. 根據公司整體業務戰略，制定市場營銷戰略整體發展規劃和工作計劃，確保能夠對於公司戰略有效支撐。
3. 體系流程制度管理：負責業務流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止並監督實施，確保中心和分校業務的高效管理。
4. 負責組織銷售收入預算控制工作的有效開展，確保各預分校的預算符合總體目標，確保預算有效執行。
5. 負責區域設團及分校設團;預算各維度拆解。
6. 渠道管理、散客管理，對招生結果負責。
7.制定市場動作計劃，擴大影響力，提高市場佔有率。
運營總監崗位職責 篇13
1、健全公司各項財務管理制度和企業內控管理制度，包括但不限於財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督等;
2、負責對公司的財務狀況和經營成果進行分析，對資金運用、現金流量、財務成本、盈利轉化與退出、投資回報等進行專題分析，並向上級領導提交相關財務分析報告。對財務核算和資金運作進行整體控制並參與風險評估、指導、跟蹤和控制;
3、負責公司財務團隊的組織建設，提高工作效率;
4、負責財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作，落實財務信息和商業信息;
5、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營;
6、完成上級交辦的其他工作任務。
運營總監崗位職責 篇14
1. 負責部門內部管理及資源統籌;
2. 負責部門的運營成本控制，組織部門執行公司決策、實現公司的運營目標;
3. 統籌整個部門的業務工作;
4. 推進公司的運營戰略、流程與計劃;
5. 體系的推行、維護、運行監控;
6. 部門各種單據的籤核.
運營總監崗位職責 篇15
1、主導負責生產中心各部門的管理、監督、協調工作開展;
2、統籌管理生產中心改善方案和改善措施方向，制定各項管理制度和流程，調整和制定解決方案並組織實施，保證本中心工作目標的達成。
3、制定所轄中心的組織架構調整，並針對事業部員工的薪酬及績效提報建議方案。
4、負責指揮、協調、規劃生產中心的質量、生產效率、制度流程等管理體系的整體運作，確保訂單按期保質保量完成。
5、依據公司經營方針，制訂分解生產中心KPI管理指標，分解本中心人員、設備、場地、材料等各項成本標準，組織內部資源進行效率改善優化，減低內耗，提高生產利潤率。
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
7、負責對本中心各部門的生產進度安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取有效預防措施;
8、對本中心的人員安全、生產設備、工具、治具等使用和維護負管理責任;
9、負責倡導公司企業文化，並主導本中心的企業文化建設，收集員工意見或建議，營造良好的工作環境，培養員工歸屬感，提升事業部向心力、凝聚力、戰鬥力。
運營總監崗位職責 篇16
1.參與制訂、組織實施集團生產運營戰略，建設發展生產運營管理體系，為集團實現經營發展戰略目標提供有力保障;
2.完善生產運營管理體系，整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工製造、裝配、工藝、工務、倉儲等部門)高效協調運轉，確保實現成本、效率、質量及設備、安全目標。
3.根據集團公司經營目標制訂生產運營戰略規劃，為重大生產運營決策提供建議和信息支持;
4.組織生產運營相關規章制度、工作規範和工作計劃，並監督、檢查執行情況;
5.定期召開產銷協調會議，協調採購部、營銷等相關部門完成交付任務;;
6.負責推動精益生產項目改善、工藝技術革新與設備改造項目等推動實施。