改革開放，引領中國走向世界，也實現中國繁榮富強之路，是中國歷史上的偉大創舉，下面是本站小編精心整理的關於最新改革開放四十年心得體會範文，供大家學習和參閲。
關於最新改革開放四十年心得體會
前幾日，我有幸參加了區委黨校組織的科級幹部理論培訓班，課上我認真聽取了教授對我國改革開放40年來發展歷程的回顧和對目前國際金融危機形式的分析講解，使我受益非淺。通過切身體會中國改革開放40年來身邊發生的巨大變化，使我對我國的改革開放更加充滿了信心。
改革開放四十年，每個人都能看到中國發生了翻天覆地的變化，就經濟而論無疑是大大發展大大進步了，人們的衣食住行無疑得到了極大改善，也似乎更現代化了。但是，弊端漸漸顯露，保障缺失已成眾矢之的。對於如何看待中國改革開放40年，這個看起來本不應該成為問題的問題，事實上成為人們普遍關注的社會話題。因為，這些年來，不管是社會上還是黨內，人們對過去近40年的改革開放，在認識上並不是很一致的。有的人甚至把改革開放中出現的一些問題簡單地都歸咎於改革開放本身。持有這些觀點的人雖然是很少的，但在社會上產生的影響卻是不容忽視的。在一定意義上説，中國能否在新的歷史條件下達成對改革的共識，重聚改革的人氣，將直接影響着未來我國國家發展戰略目標的實現，也關係到能否真正把堅持解放思想、堅持改革開放、堅持落實科學發展觀促進社會和諧，堅持為實現小康目標而奮鬥的黨的工作大局落到實處。
眾所周知，近40年的中國改革開放，是在中國實行了40年計劃經濟的基礎上展開的，改革開放既要堅持社會主義的方向，又要對計劃經濟時代形成的一系列陳規陋習進行變革，在沒有任何可資借鑑樣板的環境下進行探索，其難度可想而知。因此，中國改革開放的一個重要特點，就是重構經濟和社會秩序，同步加快體制轉軌與社會轉型。這就決定了，中國的改革必將是一個波瀾壯闊的巨大社會工程，涉及面廣，難度大。在這個過程中，我們的探索從撥亂反正、實現黨和國家工作重點轉移起步，緊緊圍繞市場化改革、建立市場經濟體制這個中心，展開了一系列卓有成效的改革和實踐。
因此，我們要用發展的視野和戰略，總結、觀察和俯瞰40年的改革開放。大量的事實和數據，證實了中國改革開放以來所發生的歷史性變化，突顯了改革開放的劃時代意義，以及對中國經濟、社會，對普通民眾所帶來的巨大變化。中國在改革開放中出現的一些突出問題，雖然與我們漸進式改革的推進策略有一定聯繫，但最主要的是由於一些關鍵性的改革還沒有深入、到位所致。因此，繼續深化改革，特別是深化一些關鍵領域的改革，如政府自身改革，政治體制改革，就顯得十分重要，也是化解我們前進道路上遇到問題的惟一途徑。用這樣的視野、高度來分析認識改革開放，不僅可以清晰地分析大勢，研判大勢，保持清醒的頭腦，也不會由於過多地糾纏一些具體的細微末節，影響對改革開放的總體評價。這正像黨的xx大報告中所説的，新時期最鮮明的特點是改革開放，新時期最顯著的成就是快速發展，新時期最突出的標誌是與時俱進，停頓和倒退是沒有出路的。這在一定意義上是對近40年改革開放最好的概括。
回顧總結改革開放的歷程，無疑是為了更好地把中國改革開放的偉大事業進行到底。在某種意義上説，中國未來改革開放能否繼續深入發展，不僅關係到我們所面臨的一系列深層次社會經濟問題的解決，也關係到中國未來的前途和命運。我們必須按照科學發展、社會和諧的要求，全面深化改革。具體來説，要按照轉變經濟發展方式的要求，加快推進市場化改革;按照城鄉統籌協調的要求，加快推進農村綜合改革;按照提高開放型經濟質量和水平的要求，更加積極地推進對外開放;按照社會和諧的要求，加快推進社會體制改革;按照發展社會主義民主政治的要求，深化政治體制改革。
時代總是在進步的，倒退沒有出路!在當前的國際政治和經濟形勢動盪的時期，我們更應該充滿信心，團結一致，堅定不移地走我們中國特色的改革開放路子。我相信我們的黨有能力讓中國普通老百姓衣食無憂、安居樂業;有能力讓中國的各類社會福利保障與世界接軌，讓最廣大同根同源的老百姓們也能共同分享改革收穫的成果!
最新改革開放四十年心得體會範文
今年二十歲的我算不上是改革開放的見證者，但是卻享受着改革開放帶來的成果。人説四十而立，在經歷了大風大浪以後，相信我們眼中的祖國母親會越來越成熟，越來越健康.
我喜歡用母親這個詞來稱呼祖國，在英文裏用motherland來稱呼祖國，作為80後的這一代熱血青年，並沒有原離所謂的民族情感，反而卻深深沁入。從前幾年的she的“中國人”事件到火炬傳遞的憤怒，從轟轟烈烈的抵制家樂福到排着隊去給地震災區獻血，我們穿的是fashion的牛仔褲，擺出的是卡哇伊的表情，頂着的是不同顏色的頭髮，但是心卻是中閃亮滴!恰有一首“俗不可耐”的“革命歌曲”表明了我們的心跡——《我的中國心》。
小時候總是聽爸爸説當時還在上國小的他得知毛主席去世了，哭得昏天暗地，在學校的桌子上直打滾，覺得天都塌了……是啊，對於他們那一代經歷過上山下鄉的人來説，革命情感是滲入生活的各個角落。如今的我走在天安門廣場依然會在那幅畫像前肅立，無論是時代造英雄還是英雄造時代，我相信毛主席看到今天蓬勃發展的有中國特色的社會主義肯定會非常欣慰。
聽爸爸説是因為改革開放的緣故，爺爺的收入漸漸多了起來，家裏的地窖裏經常會儲存一些梨子，蘋果甚至還有蝦仁之類的東西，那時候的他經常會趁爺爺奶奶不注意的時候偷了地窖的鑰匙去吃吃。過年的時候為了能多賣些小鞭，和大爺到處蒐集廢銅爛鐵賣了錢去換小鞭，用換來的小鞭把鄰居家孩子的新衣服炸一個洞……後來家裏的收入漸漸多了起來，每年過年大家都會有新衣服穿了，還有豐富的小鞭。
後來結婚生子的爸爸就有了我，接下來的生活就由我來訴説吧。
在88年的那個冬天，不是第一場雪的一個早上，一聲驚天的啼哭從保健院的產房裏傳來……一個偉大的我誕生了!因為守舊的思想，爸爸還曾經怪過那個乾冷乾冷的早上，出生的全是女孩子，沒有趕上“好時段”，甚至在我小的時候(幾歲的時候)還遭受了“重男輕女封建思想”的毒害，那時候看小孩子的保姆還很少(市場經濟相對不發達)，我這個以後早晚得如“潑出去的水”的女孩子家家得不到老人們的疼愛，經常孤零零的呆在託兒所裏，哭得驚天動地死去活來，大嗓門就是從那時候鍛煉出來的。
小龍人，大大，唐僧面具，脆皮雪糕，泡泡膠，娃娃樂，跳房子，紅旗大塊……那裏有我童年的影子，第一次學着騎自行車摔得前仰後翻，第一次坐在教室裏上課坐的筆直，第一次考試得了雙百，第一次偷着溜出去不上課，第一次不聽媽媽的話，第一次照大頭貼，第一次唱忘情水，第一次去網吧，第一次説夾着英文的話，第一次跳街舞，第一次包宿，第一次用直板夾，第一次拿起了刀叉，第一次知道台灣有個周杰倫，第一次染完頭髮不敢回家，第一次為未來發愁，第一次考試兜裏放了小條，第一次拉起他(她)的手，第一次上大學晚上還偷偷的想家……不知道我的第一次們是不是也是你的第一次。
父母總是説不能理解我們今天的生活，我只想説，這是時代的步伐。
四十年間的種種變化讓我感慨良多，雖然沒有坎坷的個人經歷，沒有耀人的工作成績，自己的經歷也只是千千萬萬國人生活中的一個小小的縮影。但是這四十年彷彿讓我觸摸到了社會前進的脈搏，這四十年的改革開放實實在在惠及更改變了每一個國人的生活。
關於最新改革開放四十年心得體會
1978年到天津市某局工作至今整四十年，這四十年是我國解放和發展生產力的重大轉折時期。來到某局始終在物資管理處工作，管中窺豹略見一斑，從一個側面見證和親歷了我國物資流通體制、物資計劃分配體制和企業經營機制的改革開放歷程。
物資處是某局一大處室，最多時職工人數約1500人，主要職責負責天津市該局系統所需物資的供應與管理，主要部門是供應、管理和後方生產，下設幾個工業小企業，也是為建設工程提供產品，為完成物資供應任務配套服務。
物資處本身為事業單位，其經費來源全額撥付。自1981年起，事業經費只給付一半，另一半靠收取材料管理費解決。為了適應這種變革，隨之機構開始了改革，處變更為公司。由於處於計劃經濟時期，系統內所需主要物資必經該公司，經手三分肥，因此即使1%材管費也足以滿足經費開支所需。因此，該公司的機構必然重經營輕管理，同時公司的名稱又不利於開展系統內的管理工作。因此，為了強化全系統的材料設備管理工作，1983年又更名為物資管理處。到1984年“斷奶”，不再撥付事業經費，至此，物資處實行全額自收自支。
隨之而來的改革進一步深化。1983年底，物資處開始試圖擴大經營，在計劃分配物資之外開展營銷活動，為適應經營工作，將計劃供應科的計劃組、管理組、供應組分別獨立，成立物資計劃科，主要負責物資計劃、分配和調撥;物資管理科，主要負責全系統的物資管理工作;物資供應站，主要負責實物供應和經銷，同時擴大經營，開展鋼模板租賃業務，經銷計劃外物資。領導層看到了計劃外物資經營的潛力，為了強化經營工作，1984年9月將三個部門統併到物資供應站。此時的國家物資工作實行雙軌制，有權且心懷不軌的人利用批件就能撈錢，計劃內物資轉計劃外銷售是掙錢的一大捷徑，與此同時也是產生腐敗的温牀。而物資處嚴格按計劃渠道分配供應計劃內物資，這也是“不出事”的重要因素。物資處從領導到職工觀念上發生了潛移默化的變化，從管好物資到增加收入，更加註重經濟利益，逐步建立了經濟指標的考核制度。在計劃外物資資源方面不斷擴大渠道，那時不必考慮銷售，永遠是賣方市場，拿到資源就等於拿到錢，因為系統內各單位在社會上尚未建立起自己的進貨渠道，計劃外物資還是認物資處這一條道。
從1984年到1993年是物資處的輝煌時期，有許多耀眼的光環罩在頭上，上下內外也顯得比較和諧，同時造就了一位副局級幹部(升遷)。1989、1990年儘管國家出現通脹，我們沒有深刻地感受到，或者説，對我們沒有任何影響，而正是幹得火熱，財源不斷的時候。90年代初，計劃物資已經很少，並逐步實行雙軌制並軌，經營活力更強，千方百計佔有物資資源是贏得經營主動權的關鍵所在。向鐵廠投資，用生鐵換鋼材，這樣的生意幾方都得利，各自佔有各自的資源。為進一步擴大經營，廣開經營門路，1993年春，物資處成立實業總公司，下設14個經營公司(含房地產開發公司)，9個生產企業，三個合資公司，若把三級公司算上最多時達35個獨立法人單位。所涉及的行業多種門類，有房地產開發、房屋裝飾、物資流通、建築機具租賃、專用及通用設備配件、汽車維修、文化商品、賓館旅遊、國際貿易，被稱為“東方不亮西方亮”。此時，正值物資處紅極之時，火熱的場面足以使系統內外熟知物資處的人眼熱。
然而，到1993年年中，國家採取宏觀調控措施，實行緊縮貨幣政策，控制基本建設規模，清理樓堂館所，壓縮基建投資，銀行收緊銀根，實行強有力的調控政策，使得向我們這樣的企業難以為繼，我們如夢初醒，原來我們就是國家調控的對象。庫存物資高價進入，出手就賠錢，等待漲價，越等越落賠得越多，從此經營活動一蹶不振，合資企業倒閉破產，物資經營公司停業清理，唯有起步不久的房地產開發公司還能在小面積插建中維持生計。接踵而來的是職工下崗、內退、企業減員，清理外欠款、清算公司。時至今日，實業總公司還是在房地產開發領域蹣跚走步，已經與物資處本行物資流通相去甚遠。
四十年風風雨雨，起起落落，揭示了一個企業的興衰史，勾畫了一個人工作生命的曲線。