地税局長任職講話 篇1
尊敬的各位領導：
大家好!
今天我正是懷着這一心態來參加競爭競崗。我競爭的崗位是徵收管理分局局長。
從認識上看，競爭上崗是大事所趨，人心所向
競爭上崗已成為國税部門人事制度改革的一個重要組成部分。社會主義市場經濟就是競爭的經濟，一個國家沒有了競爭，這個國家將不會有生命力，將會被驅逐出世界民族之林;一個團體沒有了競爭，將會成為一盤散沙，喪失戰鬥力;一個人沒有了競爭，將會在當今社會上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關係的呵護，也只能一時不可能一世。因此，只有競爭，國民素質才能提高，社會才能進步，國家才能富強。國税部門也是一樣，只有競爭，幹部隊伍才有戰鬥力，國税事業才能蒸蒸而上。競爭是提高戰鬥力的重要手段，已經進行的徵管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明，當改革每推進一步，幹部職工的思維方式、現代税收的認知觀念、就會更新一次，正在運行的税收徵管系統也是税收科技改革的結果。回想十年前的徵管方式，一員進户各税統管，手工開票，人工扎帳，那個時期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬户、千山萬水”來形容國税幹部的辛勤工作，而現在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動，大大提高了效率，降低了徵納成本。我經歷了這種變化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚歎，莫不為國税事業的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的，使傳統的任命制、委任制、一任不變制等落後方式悄然離去。用以競爭論英雄，鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，我衷心擁護競爭上崗，也不甘成為“沉舟”和“病樹”，勇敢的參與競爭，經風雨、見世面、長知識、增才幹。若競爭上崗，將百尺竿頭，更上一層樓;若競爭下崗，我堅信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關終屬楚。苦心人，天不負。卧薪嚐膽，三千越甲可吞吳。平靜對待得與失，來年再競!
二、從工作的經歷看，我有信心競爭這一崗位
一是按照幹部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲，本科學歷，中共黨員，先後在“北京大學”、“湖北税校”業務進修學習，現任全國税務系統文明單位——半月分局局長、黨支部書記。
二是不同崗位的鍛鍊，對税收工作的各個層面較為熟悉，成為税收工作中的行家裏手。歲擔任當陽市税務局辦公室主任，年的辦公室工作養成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習慣，始終把握為基層、為機關、為領導服務，使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務中心。
在文祕上，被聘為《湖北税務研究》、《納税人》雜誌社、當陽市委特邀通訊員，當陽市首屆新聞協會會員，先後有餘篇文章在地市以上雜誌發表，親自起草了餘篇税務系統人事、監察、徵管、促產、三查等涉及政務、業務的綜合性材料，樹立了一批先進人物和典型經驗，創辦了“長阪國税”內部刊物，連續年主筆起草了全局的年度規劃、總結、機關制度、考核方案。年宜昌市局組織全市税務系統文祕人員現場通訊比賽中，通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比，本人獲得了一等獎。
在機關管理上，全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發言等安排有條不紊。每年一次的幹部春訓，中層幹部培訓，一般幹部的輪訓，機關幹職每週的學習，老幹部的座談、娛樂活動，市局的魚場、豬場基地建設等工作能夠讓領導同志們滿意。
在管理上，辦公室人員多名，分管文祕、行政、財務、税校、賓館、車輛、接待等工作，工作的內容五花八門，“天文地理”無所不有。面對複雜的工作，本人沒有退縮，連續年將辦公室帶成全局的先進科室，我根據不同的工作性質，制定了辦公室崗位責任制，扣分和獎懲制度，在經費管理上從節約一張紙抓起，掀起機關節約增收的活動。在接待上制定了來客人數、層次、陪客人員、餐廳地點、進餐通知單制度，此項推出後，當年的進餐費用由上年的萬元下降到萬元，職工食堂在提高質量的同時降低了成本，職工以前自己負擔的每月元兩餐降為元。以前到食堂進餐的人數由不足上升到以上，職工稱為民意食堂。同時在基地養魚畝，年產達萬斤，養豬頭，年出攔率達，不僅職工自給有餘，而且個兄弟縣市和上級單位也由我局供給，還對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產物。以勤養廉的事蹟也被湖北日報刊登。
辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協調能力、瞻前能力、溝通能力、服務意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質的改變和提高。
年機構分設後擔任當陽國税徵管科長，年的業務科室經歷，使我的理論知識打下了紮實的基本功，熟悉掌握了徵管業務的實踐經驗。在徵管改革初期，帶領科室幹職探索制定了全局徵管改革方案，起草了餘篇徵管業務規章制度，本人以徵管改革為題在年全局幹職春訓學習大會上，專題進行了半天的講課，受到幹職好評。連續年為配合全國的“三查”，擔任全局税收專項整頓小組組長，自己在合理部署抽調人員分工的同時，制定了檢查人員“十不準”，整頓檢查“十清楚”，以及“四邊四清”即邊清理、邊檢查、邊辦證、邊結案，户數基本情況清、定税繳税清、檢查數據文書清、罰款税款入庫清的辦法，在省局簡報上作為經驗宣傳。 雖然國税徵管科分家後從零起步，原税務局徵管科的所有資料、數據、文書以及硬件設施都由地税全部搬走，但我們通過深入基層逐家辦公，在短短天裏拿出了國税的納税户清冊，國税的文書資料，税務登記的換證，個體税收“三檔九級”定税方案等許多疑難工作，為機構分設後新的國税徵管工作奠定了良好的基礎。
三是基層一線的鍛鍊，對我市國税的基本情況、徵納現狀瞭如指掌。擔任半月分局局長已近五年，積累了豐富的基層領導、隊伍管理、徵管手段等較為豐富的經驗，協調關係、處理突發事件、化解矛盾的能力有目共睹。到任之初分局辦公在胡場鄉，分局的單位名稱是半月，分局的黨組織生活參加的是有財政、工商、地税等部門組成的一個慈化鎮財貿黨支部，而且名黨員名積極分子分別在個不同的支部參加生活，年至我上任的年的年時間，分局沒有一人入黨，但是分局有名同志已經遞交申請書達年以上，國税的改革當時還不能贏得地方黨政的理解，而收入利益的關係就更談不上支持了，而半月分局因所處的地理位置、名稱、關係等使得每個鄉鎮對此都有極大的意見。幾個鄉鎮從來沒有和以前的兩個分局簽定任務超收獎，只要求分局完成任務，從來沒有解決分局一分經費。雖然半月分局的創建任務、驗收任務、接待任務十分繁重，市局從沒傾斜，而分局離退休人員名，佔全局名的，在這種巧婦難為無米之炊的窘況下，半月鎮政府年終獎勵先進納税人，由政府發牌子，國地財三家出錢。除了半月分局外全市其他分局所在的鄉鎮或多或少都給了國税一定的獎勵，而鄉鎮的獎勵成為分局的主要經費來源，遠遠超過市局月人平元的經費撥入。為了贏得鄉鎮的支持，本人經常請他們辦公，為他們在經濟建設、税收徵管上出謀劃策，徵求他們在重點税源上徵收管理的意見，講解國税收入和鄉鎮財政的關係，通過幾年的努力，所在的幾個鄉鎮都與分局簽定了收入目標責任制，個鄉鎮每年兑現分局近萬元，是市局的倍。同時分局通過報告的形式解決了黨組織多頭不清的矛盾，成立了分局黨支部，分局建立了一套黨建制度。鄉鎮黨政從過去只聞不問，現在既聞又問，個地方黨政都派出一名分管財貿的鄉鎮長長期協助分局抓徵收。過去重地税輕國税的現象不復存在，而從半月分局的幹部選上了胡場鄉的人大代表，年時間名同志入黨等現象來看，甚至超過了地税等其他職能部門。因此在處理地方黨政關係上，本人過去的工作取得了較大的收穫，也積累了很多經驗。
不同崗位的鍛鍊，錘鍊了自己特有的辦事風格。從實幹上、口才上、寫作上、創新上、思維上、協調上、解決突發事件上、管理上得到了進一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個性，養成黨性第一、事業第一、原則第一、人格第一的品質，議事待人民主公正、辦事作風雷厲風行、淡薄名利、不畏權勢、敢於直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅強、積極進取的性格，具備了總攬全局、獨擋一面的工作能力。
三、從取得的成績看，我有能力勝任這一崗位
年我通過參加競爭上崗，擔任了半月分局局長，剛上任就面對半月、慈化兩個分局合併。年原半月分局剛為成全國文明分局，出了“半月”的牌子沒變，組建後新的半月分局辦公地點變了，人員結構變了，工作範圍變了，所有的工作要從零抓起。首要的任務就是保住半月分局全國先進的榮譽，使合併後的新分局名符其實。
收入任務上，年分局的税源發生了嚴重滑坡，分局税源共減少多萬元，佔年分局實際入庫萬元的，僅三家企業就減少税源多萬元。的企業關門停產，個體户紛紛外遷停業，個鄉鎮的經濟倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。面對收入任務的連年增長，創建工作的要求越來越高，税源的極度枯竭，人員素質參差不齊的嚴峻形勢，我當時沒有退路，只能放手一搏，破釜沉舟。上任五年，分局年年率先完成任務，僅個體税收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下，惟有半月分局由五年前的多萬元達到去年的萬元，增加萬元，增長倍，增幅全市第一，由過去全局第三位躍居第一位，僅個體税收就相當與王店、廟前兩個分局的總收入之合，而五年前半月分局的個體收入只有這兩分局的一半。
在機制建設上，推出了“明星崗、危機崗”，每天將幹職的考核按徵管質量、收入任務、考勤考紀張榜公佈，硬指標量化，軟指標時間化、倒扣分，每天排出名次，每月雙百分考核，將股室第一名、個人第一名列入明星崗，發給股室元個人元獎勵，最後一名進入危機崗，扣掉當月獎金，連續個月進入危機崗的直接下崗學習，個月仍不能上崗的退回市局，請示市局重新分工。而年終先進、優秀的評比，參照明星危機兩崗獲得的次數，直接將每月的幹職分數彙總，不搞背靠背、不搞領導畫圈等形式，誰是優秀先進，誰是末尾淘汰一目瞭然。
在徵管改革上，大力推行集中徵收、重點稽查、微機控管的模式，堅持以質量為核心的五率考核制度，率先探索了農村“銀税一體化，預儲代徵二合一”、郵寄申報、納税人直接到銀行申報繳税、加油站鉛封管理等三個模式一條經驗，為縣域徵管改革後的邊遠征收積累了經驗，並在全市推廣。我本人親自撰寫了涉及人事改革、隊伍建設、農村國税的申報、徵管改革的難點等篇調研報告，在〈〈税務研究〉〉、〈〈湖北財税〉〉等省級刊物上發表。次被全國有關社團邀請到會參加學術討論，最近，省局在信息簡報上，編髮了半月分局率先探索的郵寄申報典型經驗。年在省市首屆徵管質量考核中，在宜昌多個湖北多個分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優異成績，為宜昌市唯一的全省徵管質量十佳達標先進單位。
隊伍建設上，幹職素質發生了質的飛躍。幾年來，非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書，黨員由五年前的人發展到人，由過去的上升到，大專學歷由人增加到人，由過去的上升到，兩個比例均為宜昌市第一。在文明創建上，分局連續四年獲得年度考核總分第一，連年獲得全局紅旗單位，連續三年獲得全省青年文明號，被宜昌市局授予首批“三優機關”，兩年被市財委授予先進黨支部，今年四月作為唯一的基層分局出席了宜昌市國税系黨建經驗交流會，並作了專題報告，宜昌市團委、宜昌市國税局聯合發出了向半月分局學習的號召。分局先後人次被各級政府和税務系統評為各類先進工作者，人當選為全市國税系統唯一的人大代表，分局先後有名同志提拔到新的單位成為主要領導或中層幹部，名被提拔為付科級領導，三名擔任市局主要科室負責人，為輸送人才最多的分局。 四年多來，在公務員年度考核中，本人三年評為“優秀”，年被當陽市委授予税務系統唯一的“優秀共產黨員”稱號，多次被所屬鄉鎮評為勞動模範、廉正模範、優秀黨務工作者。四年多來，本人沒有公休一天，累積無償加班天，次放棄市局組織的赴雲南、廣東、上海的考察學習。分局沒有一人違法違紀，沒有一人進入學崗和末位淘汰。市委宣傳部將分局作為文明創建聯繫單位，市紀委作為廉正建設試點單位。幾年的艱苦打拼，在我和同志們的共同努力下，以清晰的思路、開闊的視野、頑強的拼搏、前瞻性的探索、創新性的開拓、艱苦性的創業、科學性的佈局、重構了半月分局的新機制，兩個文明建設碩果累累，樹立了嶄新形象，所取得的成績和榮譽之多之高在全省乃至全國國税系統基層分局中可謂罕見。
總局盧任法局長、人事司劉司長、教育部成教司李司長、省局局長劉楚漢及所有黨組成員、各處室負責人、宜昌市委、副市長鄭廣玉、文明辦易主任、共青團書記，當陽市委王厚軍書記、市長揚保平等四大家領導和所有先後視察了分局，並給予了極高的評價，廣東、上海、山東、西藏等個省市的多家兄弟單位慕名到分局考察學習。今年月省局在荊洲召開全省家“全國税務系統文明單位”座談會，本人代表單位彙報後，
大會臨時改變議程，專程帶領家單位到分局現場考察、觀摩、學習，贏得了全省領頭雁的尊敬。四年多來，分局接待參觀學習的人員達多人次。省局巡視員、原宜昌市局局長周宗龍同志先後次到分局調研指導檢查工作，宜昌市局黨組全體成員多次親臨分局，宜昌市局黨組書記、局長梅昌新同志視察半月分局後，對半月分局的經驗歸納為三句話，即“一個好班子，一種好機制、一支好隊伍。” “春風潤物細無聲”，在我的任期內半月分局被譽為全國税務系統的税苑奇葩，而且開的更加絢麗多彩，成為全國基層建設的樣板，省局定點為國税系統精品單位。省委政研室一名主任帶隊深入分局調研後，感歎半月分局科學的管理模式，全省第一個建立的國際質量認證體系。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚帆趕潮頭〉〉為題發文到中央等上級黨政部門，〈〈湖北經濟〉〉、〈〈諮詢與決策〉〉、三峽電視台分別於去年月和今年月專題報道了分局及本人的事蹟。幾年來中央、税務報、省市黨報刊登分局事蹟和經驗條。
我也實現了競爭上崗的所有諾言，之所以我這次敢於站在這裏參與競爭上崗，是因為我上次競爭上崗的所有諾言全部在我的任期內得以實現，能夠一諾千斤。我的承諾是建立在自己的工作閲歷上，無私奉獻上，改革創新上、勇爭一流上的不屈性格。
四、從新時期治税思想上看，徵管分局面臨的任務是繼承與創新，開拓與發展。
管理分局承擔全市收入任務的，年收入萬元，佔全市人員的以上，如果競爭上崗，我十分清楚自己身上擔子的重要性、艱鉅性和複雜性。因此必須瞭解我市經濟運行的特點，準確把握基層分局國税工作的內在規律，以優良的業績回報局黨組。
(一)指導思想。
圍繞市局黨組指定的新時期國税工作總體規劃，堅持執行總局十六治税方針，準確地落實市局黨組的各項指示精神，始終圍繞收入中心不鬆手“以人才興税、以改革興税、以質量興税、以管理興税、以科技興税、以服務興税、”力爭出一批好經驗，湧現一批優秀人才，全面完成市局交給的各項工作任務。
(二)工作目標。
徹底轉變過去重收入，輕管理的工作作風。改變收入任務上的傳統的考核辦法，建立以收入質量為核心的考核體系，在抓好“十率”的基礎上，繼續發揚過去行之有效的以票控税、均衡入庫、資金調度聯合辦公、強化零散税收控管。突出收入重點意思、收入質量意思、收入效率意思、收入成本意思，形成以質量保收入、以服務保收入、以管理保收入、以嚴密的考核促收入的“保税工程”體系，把有形的收入融入到無形的質量意識中去，形成收入盡在不言中的新思路， ⒉摸清家底，加強税收基礎管理特別是税源管理。分局涵蓋市直企業，三處一鎮個村多税户的徵管，可謂點多面廣。必須採取地毯式清理，分經濟性質、行業、村組詳細的造出納税人基本情況清冊，實行税源動態管理，加大辦證力度，結合實際制定一系列薄弱環節的管理辦法和制度，如規範定税、停歇業、建帳建制、票證管理、內外監控、門店轉讓、開業培訓等種管理辦法。
⒊規範分局內部管理，建立風險、競爭、激勵機制。結合分局的特點，建立以雙百分分值為主的機關管理、業務管理、考核機制等一系列制度，全方位探索試行國際質量認證管理體系制度。健全分局內設機構，重組崗責體系，設置延伸納税申報點，實行硬件集中建設，人員集中辦公，税款集中徵收，信息集中處理，按照管理服務，徵收監控，税務稽查，政策法規四大系列調整分局股室職能，建立對應崗位職責，實行全員競爭上崗，雙向選擇，末尾淘汰。創造有生機和活力的人才競爭環境。
4、逐步提高税收工作的科技含量。行政管理上實施網絡單軌運行，辦公無紙自動化，業務管理上，正確運行，確保金税工程暢通，定期召開計會、徵管、税收、發票、稽查等業務精兵統一思路，統一方法，統一口徑解決運行中各類問題。
5、努力提高幹職政治和業務素質。從我做起，自我加壓，終生充電，加強政治和業務學習，增強防腐免疫力，加強自身修養，提高領導藝術水平。建立幹職學習制度，制訂終身學習計劃。
6、求真務實，開創分局工作新局面。一是緊緊依靠當地黨政的領導和各職能部門的配合。建立護税協税網絡，拓展國税工作的外部空間，營造良好的治税環境。二是探索徵收管理的有效控管辦法。如税款徵收方式的多樣化，實施郵寄申報、電子申報、網絡申報，選擇專業銀行實行納税户就近唰卡繳税等多種形式。三是建立鏈條式幹部管理體系，對副職放心放手放權，使他們有職有責有權，對幹職關心理解幫助為他們排憂解難。四是堅持三個代表，把手中的權力用到為人民服務中去，自身過好權力關、金錢關、人情關、把反腐昌廉的窗口前移，貫穿於國税工作的各個環節之中，用規範的制度約束人、激勵人、教育人。從我做起，率先垂範，建立一支團結、務實、清政、廉潔、高效的幹部隊伍。
尊敬的評委、同志們，如果我競爭上這一崗位，我相信有市局黨組的正確領導，有市局各科室的親臨指導，有原個徵收管理分局所打下的良好的基礎，有他們積累的許多寶貴的經驗，有廣大幹部職工的聰明才智和他們的大力支持，我將依靠他們，集思廣益，民主決策，以公平、公正、公開的原則議人、議事、理財，忘我工作，無私奉獻，我堅信：只要付出了100%的努力，就一定會走向輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
地税局長任職講話 篇2
尊敬的各位領導和同事們：
大家好!由於領導人的信任和同事的支持，為了不辜負各位的期望，我鼓足勇氣站在這裏參加競聘，迎接挑戰。今天，我想表達三層意思：
一、感謝 感謝領導和同事對我的信任，因為是大家用熱情的雙手把推上這個講台。我覺得人生最大的幸福，莫過於黨組織和同志們的高度信任，莫過於能在一個好的環境中幹一番事業。從這種意義上講，我要感謝黨組織，感謝在座的各位給我創造了這一切。即使這次競聘未能如願，但我還是要感謝大家。
二、交底 本人，，現年xx歲，中共黨員，大專文化程度。x年xx月參加税務工作，x年x月任××地税分局副局長，至今。我競聘的崗位是分局局長，我之所以競聘這個崗位，是因為自己具有以四個方面優勢;
(一)具有較高的自身素質。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而後天補”的原則，下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來，我不忘多讀書，快“充電”，勤鑽研，善思考，不斷豐富自己的知識，提高自身素質。幾年來，我通過自學，取得了大專文憑，現正在參加湖南商學院經濟類本科自學考試，即將畢業。
(二)有較多的基層經驗。我是農民的兒子，工作分配在邊遠山區，從最基層的專管員起家，向來工作踏實，始終善待人生，一步一個腳印。無論是在 鄉鎮收税、在企業查賬，還是在分局主管業務工作，我深知基層分局在税收工作中的地層、作用;知道分局長職責，任務和酸甜苦辣;明白一個優秀的分局長所必備的素質和要求;悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。
(三)有較強的工作能力。我在日常生活中，注重不斷加強個人修養和黨性修養，以“堂堂正正做人、紮紮實實幹事”為座右銘，經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力，組織協調能力，判斷分析能力，駕馭全局能力，都有很在提高。因此，我相信自己能夠在基層分局“挑大樑”，擔重任。
(四)有較好的年齡優勢。本人未過而立之年，身體健康，精力旺盛。税收工作磨練了我的性格，艱苦環境錘鍊我的毅力，使我養成敢打硬戰的工作作風。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個税收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創造最佳業績。
三、表態 如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領導和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責，盡心盡力，當一個稱職的“領頭雁”。具體講，我有三點打算：
(一)做到三個依靠，構築税收“平台”。 首先，要依靠上級局和當地黨政領導，營造優質的税收環境，構築堅強的税收後盾。其次，要依靠國税、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯繫，注重通力合作。再次，要依靠納税單位和個人的支持，編織徵納紐帶，密切税企關係。
(二)注重三個實字，打造税收“鐵軍”。一是講實幹。在抓好全盤運籌，實行分工負責的同時，我將帶領分局幹部職工“收入講質量、管理抓規章、服務樹形象”，形成真抓實幹的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執法，強化徵管抓檢查，轉變作風抓監督，服務發展抓管理，提高業務抓學習，文明創建抓載體”這六個重點，統籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創實績。我將精心組織依法治税，科技興税和精兵強税工作，重點解決農村税收執法問題。
(三)堅持三個做字，甘當税收“孺子牛”。第一，清清白白做事，堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅持實事求事，不搞花架子。第三，踏踏實實做事，堅持持之以恆，不搞“新官上任三把火”。 如果領導和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創新、興税報國”，十六字精神，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。 奧運精神，重在參與。今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者!
謝謝大家!
地税局長任職講話 篇3
尊敬的主任、各位副主任、各位委員：
大家好!我叫，出生於1962年X月XX日，19xx年8月參加工作，19xx年3月入黨。自參加工作以來，曾先後任職於XX鄉、XX鄉等單位。這次政府換屆，感謝組織的信任，再次提名我為衞生局局長人選，如果我能順利當選，我將不負黨和人民的重託，緊緊依靠縣委和縣政府的領導，主動接受監督，認真履行好自己的職責，迎接新的挑戰，接受新的考驗。為此，我將努力做到以下四方面：
一、加強理論學習，提高自身素質。注重政治理論學習，強化理論武裝，始終保持思想上清醒，政治上堅定。重視法律和業務理論知識的學習，不斷增強法律意識，自覺依法行政，嚴肅查處衞生執法、衞生行政管理中的違法違紀行為，切實維護好人民的利益。
二、堅持以民為本，為民辦事。始終把最廣大人民的根本利益作為衞生工作的出發點和落腳點，認真履行職責，努力推進衞生事業發展。緊緊圍繞縣委、縣人大、縣政府對衞生工作的總體部署，堅持以深化醫藥衞生體制改革為中心，以建立健全基本衞生服務制度為目標，以基本藥物制度建設、縣級公立醫院改革和縣鎮一體化管理為重點，全力推進醫療服務體系建設、重大疾病防控、衞生執法監督服務體系建設，完善新型農村合作醫療制度和基本藥物制度，強化醫療質量監管，進一步改進醫德醫風，不斷提升衞生醫療服務能力，認真研究並盡最大努力，解決好羣眾“看病難、看病貴”問題，為加快全縣經濟社會發展做出積極貢獻。
三、廉潔自律，克己奉公。嚴格執行廉政準則規定，不謀私利，以誠待人。牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心。堅持民主集中制，加強班子團結，凝聚力量，辦實事，辦成事。
四、自覺接受人大監督。認真執行人大決議、決定，自覺接受人大監督，主動向人大彙報工作，虛心聽取並及時辦理人大代表提出的批評、意見和建議;主動接受人大代表對衞生工作的視察、檢查和評議，切實履行好人民賦予的工作職責。
謝謝!
地税局長任職講話 篇4
尊敬的縣人大會主任、副主任和各位委員： 大家好!
今天，縣人大會對縣長×××提名我為縣發展和改革局局長的議案進行審議和表決，這是縣人大會各位領導和同志們對我的信任與厚望。如果我被正式任命，我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，盡心盡責幹好工作。在今後的工作中我將做到以下四點：
(一)加強學習，不斷提高自身綜合素質
堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不捨，探求新知。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、政績觀和利益觀，時刻保持共產黨員先進性，充分發揮黨員的先鋒模範作用。同時，主動向各位領導和同志們學習，向書本學習，向實踐學習，不斷拓寬知識面，更新知識結構，提高科學決策和依法行政水平。
(二)按照科學發展觀的要求，紮實做好發展和改革工作
牢記發展是執政興國的第一要務，穩定是執政興國的第一責任。在工作中做到堅持一個統領、實施兩大戰略、強化三大職能、把握四大重點。堅持一個統領：就是堅持以科學發展觀來統領發展和改革工作;實施兩大戰略：就是要深入貫徹實施縣委提出的“五五舉措”戰略和建設“平安××”戰略;強化三大職能：就是要切實強化重大課題研究、規劃綜合管理、發展狀況監測分析三大職能;把握四大重點：就是要牢牢把握重點實事工程建設和重大項目前期、結構調整和經濟增長方式轉變、城鄉和社會經濟統籌、體制改革和機制創新四大重點。
(三)勤政廉政，樹立良好形象
自覺遵守反腐倡廉的各項規定，嚴格按照“為民、務實、清廉”標準和“八個堅持、八個反對”的要求，不斷加強黨性鍛鍊和道德修養。努力做到老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白從政，修身從儉，省身從嚴，執政從廉，做好表率。切實加強黨風廉政建設，把黨風廉政建設責任制落到實處。
(四)依法行政，自覺接受人大監督
切實加強與縣人大會、人大代表的溝通聯絡，主動向人大請示彙報工作，自覺接受縣人大會的監督。總之，有縣委、縣人大、縣政府的關心、監督與支持，本人有決心、有信心履行好職責，為我縣“構築現代化中等城市、建設生態型經濟強縣”作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
地税局長任職講話 篇5
同志們：
今年時間過半，這次會議的主要目的是：認真總結上半年工作，貫徹落實省、市有關會議精神，紮實做好下半年各項農業工作，促進全年農業工作創優爭先，為“”規劃畫上圓滿句號，為“”開局奠定良好基礎。前面，各縣(區)農業局長作了交流發言，市農業局分管局長就分管工作講了意見，我完全贊成。下面，我講三個方面的意見
。
一、上半年全市農業工作成效顯著
由於各級黨政組織領導有力、農業部門精心服務、涉農部門團結協作、廣大羣眾辛勤耕耘，上半年全市農業工作取得了顯著成效。主要有三個標誌：一是全省春玉米產業基地建設暨高產創建現場會在我市縣召開，贏得了省廳領導、參會市縣的高度讚賞;二是黨政領導力度進一步加大，市委、市政府春耕生產流動現場會促進了縣區之間、鄉鎮之間你追我趕;三是各級政府特別是縣(區)政府對農業投入的進一步增加。上半年農業工作主要成效體現在六個方面。
(一)小春糧油再超歷史。據初步統計，全市小春糧食播面達到172.57萬畝，比上年增加3.12萬畝。其中，馬鈴薯增加2.38萬畝;油菜播面達到90.49萬畝，比上年增加3.69萬畝。據192個村的調查測產，小春糧食產量達53萬噸，比上年增產1萬噸，增產2%;其中，馬鈴薯增產0.76萬噸。油菜籽產量達到10.86萬噸，比上年增產0.31萬噸，增產2.9%。小春糧油再超歷史，實現了連續八年豐產豐收。
(二)大春實現滿栽滿插。今年以來，市委、市政府、各縣(區)黨委、政府堅持抓早爭主動，早動員、早準備、早動手，堅持夯實大春生產基礎，依靠落實政策調動農民種糧積極性，關鍵時節召開現場會促進，把“三搶”工作作為“領導掛點、部門包村、幹部幫户”的重中之重，確保了大春生產的面積、進度、質量。加上今年不缺水、不缺肥、不缺苗，大春實現滿栽滿插。全市大春播面達338萬畝，比上年增加7.8萬畝。移栽玉米118萬畝，比上年增加5.1萬畝;栽插水稻132萬畝，已栽紅苕62萬畝，面積均比上年有所增加。
(三)基地建設勢頭強勁。各地把基地建設作為“對接大交通、服務大交通、培育大產業”的重要途徑，深入開展現代農業產業基地建設推進年活動，做到了領導落實、機構落實、人員落實、責任落實。全市各類特色產業基地面積達到232.7萬畝，新建特色產業基地4.55萬畝，改造特色產業基地4.61萬畝，特別是馬鈴薯、茶葉、蔬菜、食用菌規模增加較多。馬鈴薯新增5萬畝，茶葉新增1.3萬畝，食用菌新增0.35億袋，新增商品蔬菜1.3萬畝。全市共整合涉農項目資金1.17億元，用於大力發展茶葉、金銀花、蔬菜、食用菌、水果、川明參等特色農產品產業基地建設。各縣(區)抓出了特色，抓出了效果。區在清江、曾口、恩陽、柳林等鄉鎮建蔬菜大棚300畝，新植水果5000畝、苗圃80畝;縣新建了仙人嵌、譚家河食用菌產業示範區，個菇棚及耳堂，在姚家壩新建蔬菜產業示範區200畝，在蘇家坪、伍詩城村建立了250畝茶葉苗圃;縣建立了天生、雙城、太平、三房、慶豐、光輝、創舉等特色產業示範區，總面積達5000多畝，建鋼架菌棚156個，蔬菜温控育苗大棚一棟，鋼架蔬菜大棚350個;縣在元頂子茶場、傲盤窩、黃草坪建集中育苗基地320畝，在興馬、木羅村、銅馬村建金銀花育苗基地200畝，新建商品蔬菜基地3000畝，新建日光温室大棚個。
(四)農產品安全得到保障。各地圍繞五個突出(突出重點農時、監管重點、重點環節、重點案件、涉農法制宣傳)，深入開展農產品執法年活動，確保了農產品質量安全水平進一步提升，農民權益得到進一步保護。上半年，我局與市委農辦、監察、質監等部門密切配合，開展了為期一個月的種子、農藥、肥料為重點的農資市場整治，印發《農作物種子工作手冊》、《農户購種須知》、《農資真假辨別指南》等宣傳資料1.5萬份，共出動農業執法人員1273人次，檢查農資市場466個次，檢查經營門店1653個，檢查生產基地68個次，查獲違法產品22046公斤，貨值8.3萬元，立案查處25件，為農民挽回經濟損失129萬元。元旦、五一期間開展農產品例行檢測2次，在四縣(區)主要蔬菜生產基地、批發市場、農貿市場抽取蔬菜、食用菌樣品400多個，將抽檢結果向市政府作了專題報告，並函告縣(區)人民政府，提出了對策建議。據檢測，全市茶葉、水果農殘超標合格率達100%，高出全省平均水平2.5%、1.4%，蔬菜農殘、重金屬超標合格率達100%，無公害生產基地蔬菜、水果、茶葉農藥殘留監測合格率為100%;“三品”抽檢合格率均為100%;全市無一重大農產品質量安全事故發生。
(五)農業項目有新突破。今年以來，農業系統緊繃項目爭取之弦，信息跟蹤，領導帶頭，大小不放，一環一扣，目前共爭取中央、省級各類種糧補貼、救災抗旱資金、糧油高產創建、現代農業產業基地建設、新增100億斤糧食 生產能力建設、地膜及抗旱救災補貼等7個大項資金項目，已到位農業項目資金2.9584億元，佔全年項目目標任務的75%。
(六)發展能力繼續增強。
1、科技水平進一步提升。一是基層農技體系建設項目繼續加強。縣、縣繼續列入全國基層農技體系改革與建設示縣項目。平昌在全省市率先啟動鄉鎮農技站標準化建設項目。二是農業科技“三大行動
”廣泛開展。今年上半年，建小春糧油高產示範29條33.5萬畝，建大春高產示範線28條43.5萬畝;培訓新型農民9350人，開展農村實用技術培訓87.8萬人次，培育科技示範户4100户，輻射帶動8.5萬户，建立試驗示範基地32個63萬畝。全市玉米、水稻品種優質率達到95%以上;紫色紅薯實現了零的突破，地膜覆蓋、脱毒馬鈴薯、旱育秧、水稻覆膜三圍立體強化栽培、蔬菜集約育苗、茶葉無性系繁育、病蟲綠色防控等主推技術面積達250萬畝。油菜最高單產田塊達到242.9公斤，小麥最高單產田塊達到410.7公斤。
2、生產能力進一步提升。一是高標準農田建設全面完成任務。已改造中低產田土10.42萬畝，超計劃4.2%。二是土壤肥力得到有效改善。共研製肥料配方70個，印發建議卡180萬張，農作物測土配方施肥達到612萬畝，比上年增加12萬畝;推廣以秸稈覆蓋、還田為核心的保護性耕作技術24.58萬畝，完成土壤有機質提升示範8萬畝，完成鞏固和完善耕地質量監測點10處。在城鄉環境綜合治理“進村社”活動中，建立以測土配方施肥、秸稈綜合利用還田、農膜殘留回收、病蟲草鼠綜合防治、沼液沼渣綜合利用和農村生活污水淨化為主要內容的農業面源污染防治示範片46.5萬畝。
3、農村沼氣進一步提升。已建成大中型沼氣1處，在建大中型沼氣5處;已完成户用沼氣池5432口，新建農村沼氣服務網點42個，推廣豬―沼―果、豬―沼―菜生態種植8.45萬畝;災後重建和擴大內需的沼氣項目通過省上驗收。
4、農村經營管理有力。農村土地承包關係保持穩定。全市《農村土地承包經營權證》到户率達到98%，縣還實現了電子信息化管理。農村“一事一議”規範開展，涉農收費公示率達到100%。全市從建立健全服務體系、規範工作流程、承包糾紛仲裁機制、撂荒耕地責任追究制度入手，已建區域土地流轉信息平台4個，3個縣(區)正在建立土地流轉仲裁庭。上半年新增土地流轉面積6萬畝。
二、貫徹落實省、市有關會議的幾點深刻體會
近期，省、市相繼召開了有關農業的重要會議，貫徹落實好這些會議精神，對做好今年農業工作具有重要指導意義。
(一)全省現代農業產業基地建設現場會精神
6月8-11日，省農業廳召開了全省現代農業產業基地建設現場會。會前，李崇禧同志作了重要批示，鍾勉同志提出了明確要求。會議用3天時間、分2個片區參觀了8個市、18個縣(區)的28個基地現場，7個縣(市、區)作了大會交流發言，任永昌廳長作了會議總結和工作部署。任廳長指出，基地建設的初步成效主要體現在六個注重上(注重科學規劃設計、注重基礎設施建設、注重項目資源整合、注重傳統基地改造提升、注重產業功能拓展、注重建設機制創新)，存在的問題有五個：思想認識不到位，工作措施不到位，設計標準不高，建設進度差異較大，管理水平亟待提升。
(二)全市領導幹部大會精神
5月31日，市委、市政府召開了領導幹部大會，市委仲彬書記要求：全市領導幹部要樹立強烈的機遇意識，進一步增強緊迫感、危機感和責任感，抓住機遇、拼搶機遇、用好機遇，從搶抓項目、解放思想、加快發展、改善民生、轉變作風、紮實工作等六個方面促進巴中加快發展。
(三)全市新農村建設暨扶貧開發現場會精神
6月1日-3日，市委、市政府召開了全市新農村建設暨扶貧開發現場會，市委仲彬書記率隊參觀、現場點評，並在總結會上作了重要講話。他強調要用重建的理念、重建的規劃、重建的思路和重建的精神推動各項工作，努力打好扶貧攻堅戰和發展翻身仗。這次會議的重點看的是新農村建設和扶貧開發，重點看的是產業發展。在培育特色產業上，他指出：要突出生態優勢，因地制宜，大力發展特色種養業，建好特色農業示範園區和特色農產品基地，要着力規模效益、品牌效益;要着力創新機制;要着力引進企業、人才、資本、項目;要着力抓好綜合服務。
(四)對上述三個會議的四點體會
這三個會議，對於指導當前和今後一個時期全市農業發展具有重要意義。這三個會議對全市農業系統的工作的要求高、壓力大，但也增強了我們抓好農業工作的信心和幹勁。主要體會是：
1、解放思想決定事業成敗。這次全省現代農業產業基地建設現場會所參觀的基地是我繼、某、某、西安之後看到的最大規模、最高規格、最為規範的現場，所到之處一眼望去基地成千上萬畝，大棚一建就是連片上千個。而我們呢?只是上百畝、幾百個，還自稱是大動作，差之千里。沒有思想解放就不可能有這樣大的氣魄、氣勢和作為。
2、搶抓機遇決定發展速度。當前，我市農業發展正值黃金機遇期，中央重視、支持農業的力度不斷加大，全社會對農業的關注度不斷提高;省委、省政府和農業廳對我市農業發展特別關照;在全市新農村建設暨扶貧開發現場會上，市委仲彬書記要求把戰略重點轉移到產業發展上來，各級黨政一把手掛帥出征抓農業、抓產業。抓住了這些機遇就可改變農業弱勢地位，就能夠事半功倍，就會取得乘法效應。如果不乘勢而上大抓產業，創建基地強縣就沒有希望，到那時爭取項目資金就難上加難。
3、規模發展決定產業效益。沒有一定的規模，就形不成批量，就不能實現精深加工，就不能提高產業效益和產品附加值。從上報的數字看，我市產業基地在全省是排得上號的，但實地一看，零星分散，使人不信服。這並不是山區不成片看不到，而是實際沒有那麼多。怎麼辦呢?只有抓緊成線成片培育，把眼前的規模做大。
4、領導重視決定產業投入。在我國現階段做成任何事情都離不開黨政的重視特別是一把手重視，只有黨政一把手重視了，就能多捆綁資金，多增加財政投入，多吸引企業和民間投入。縣今年預算安排600萬元，整合農業、水利、農機、畜牧、交通、扶貧開發、以工代賑等涉農項目資金3.5億元，帶動龍頭企業和業主大户投入1.6億元發展現代農業。在這方面，我們的差距就太大了，要做的就太多太多了。
三、下半年主要農業工作
20xx年的有效工作時間不足半年，要完成全年目標任務，時間緊迫、任務繁重。今年各級農業部門必須按照市委、市政府和省農業廳的工作要求，突出工作重點，落實關鍵措施，改變工作作風，抓緊抓好抓出實效，力爭超額完成全年目標任務。主要抓好五項工作：
(一)加大產業基地建設力度。按照全省現代農業產業基地建設現場會議要求，我們要抓好以下六個方面工作。
1、進一步明確重點。一抓核心示範區建設。要明確基地建設要求，科學規劃、連片建設，集中精力抓好萬畝核心示範區建設;二抓良種推廣應用。通過引進新品種，確保優質、高產種苗供應，提高良種覆蓋率;三抓基礎設施建設。着力建設田網、水網、路網、電網配套的高標準農田，發展設施農業和循環農業，推進農業機械化，加快推廣應用適用新型農機具，提高基地耕、播、收機械化水平;四抓標準化生產。強力推進基地標準化，推廣綠色防控技術，健全農產品質量安全監管體系，提高農產品質量安全水平;五抓利益聯結機制創新。充分發揮農民專業合作社帶頭作用，積極推行產地採後商品化處理，大力打造農業知名品牌。
2、進一步強化標準園創建。農業部把大規模開展糧棉油糧高產創建和大規模開展園藝作物標準園創建，確定為當前和今後一個時期農業工作的重中之重，安排了專項資金支持創建活動，明確要求標準園創建要“責任落實到園、標準普及到園、統一服務到園、管理制度到園、標牌樹立到園、宣傳引導到園、資金整合到園”。現代農業產業基地強縣培育縣都要建好1-2個標準園，促進產業基地單產、質量、效益的大幅提高。
3、進一步整合農業投入。現代農業產業基地建設工作是一項綜合性系統工程，需要各相關部門協同配合，需要整合中央和省、市有關項目，需要地方財政加大投入。要按照項目資金渠道、性質、用途不變的原則，將涉農項目打捆使用，堅持基地建到哪裏，資金項目就安排到哪裏。要發揮財政資金的導向作用，綜合運用直接補助、貸款貼息、參股、擔保、以獎代補等手段，引導龍頭企業和社會資金投入基地建設。
4、進一步落實工作責任。建設現代農業產業基地的責任主體是各級政府，按照省政府要求，各級政府要把建設現代農業產業基地放在重要位置，明確領導責任、部門責任和工作責任，建立分級負責、上下聯動的工作機制，並把基地建設工作納入各級政府績效管理，重點做好基地規劃編制、組織實施、配套政策落實等工作。縣(區)農業部門要充分發揮在現代農業產業基地建設中的牽頭作用，積極開展各項工作，搞好協調服務，確保產業基地建設取得實效。
5、進一步加強監督檢查。下半年我局將會同市級有關部門加大對現代農業產業基地建設的督查。將把實施方案制定水平、項目實施進度、項目實施質量等作為檢查督促的重點，定期檢查基地建設工作進展情況，及時發現和解決問題。縣(區)要重點抓好項目實施，科學制定實施方案，加強實施過程的檢查、督促和指導，及時交流和總結經驗，確保基地建設任務保質、保量、高效完成。
6、進一步加強宣傳引導。要廣泛宣傳現代農業產業基地建設的重大意義和相關政策，大力營造社會廣泛關注、部門大力支持、企業積極參與、羣眾真心實幹的濃厚氛圍。核心示範園區要樹立標牌，確定目標任務、技術要點和責任人，方便農民學習，接受社會監督。基地內要設置宣傳標誌和宣傳標語。要及時總結基地建設中的好經驗、好做法，加大宣傳力度，特別是加強對現代農業產業基地建設促進農民增收典型的宣傳。
(二)加大農產品質量安全監管力度。最近，省政府出台了《關於做好農產品市場準入工作的意見》，省農業廳專門召開了會議，從7月1日起施行。市、縣(區)農業主管部門要圍繞確保不發生重大農產品質量安全事件這一中心任務，抓住農產品生產、準出和市場準入等關鍵環節，採取有效措施，創新工作機制，完善相關體制，紮實有效推進各項工作。我局向市政府建議從10月1日起實施農產品市場準入。在抓農產品安全上要注重10個環節。一是切實加強領導，做到三個明確，一個到位，即目標明確、任務明確、責任明確、工作措施落實到位。二是強化農業投入品監管。繼續深入開展農業投入品執法整治年活動，建立健全農藥監管抽查制度，對違法違規行為嚴厲查處，從源頭把好農產品質量關。三是推行農業標準化。制定完善農產品生產記錄、包裝標識、農產品入市檢驗、檢測結果公示、不合格產品退市銷售等配套管理制度，實行安全生產。四是加強檢測監管體系建設。把好准入關口。產業基地、園區要建立速測點，縣(區)要建立檢測中心，市檢測中心要擴大抽檢範圍，增加抽檢頻率，及時通報結果，督導整改落實。五是加強農產品品牌創建。為市場提供更多優質安全的農產品。六是切實搞好產地準出。做好農產品市場準入的基礎工作。七是建立健全農產品質量安全監管制度構建長效機制。八是加大農產品市場準入工作經費投入力度，確保農產品市場準入工作有效開展。九是加強部門協作，健全協調配合、檢打聯動等工作機制，做好農產品市場準入工作有效銜接。十是加大宣傳培訓力度，營造良好氛圍。管好老百姓的“菜籃子”、“糧袋子”、“果盤子”、“茶杯子”等，努力確保全市人民吃上放心蔬菜、放心糧油、放心水果，喝上放心茶。同時強力推進“三品一標”認證，力求每年、每個縣區有一家企業、2-4個產品獲得“三品”認證。對已認證的無公害農產品和認定無公害農產品產地要加強管理、複查、換證。要加快推進無公害農產品產地認定和“綠色食品原料標準化生產基地”申報工作。各縣(區)農業局要加強宣傳、規劃、技術指導、申報認證工作，要將我市的優質糧油、優勢特色產業申報創建為“綠色食品原料標準化生產基地”。通過努力，力爭全市20xx年新認定無公害農產品生產基地15萬畝，創建“綠色食品原料標準化生產基地”40萬畝(每個縣10萬畝以上)。加強農業地方標準制修訂工作，每個縣區年內完成1-2個農業地方標準制修訂工作。
(三)加大大春生產力度。
1、加強大春田間管理。對大春水稻、玉米、紅苕、經作苗圃、雜交水稻制種等要加強以病蟲害防控為中心的田間管理。一是要加強病蟲監測，準確掌握病蟲動態，及時發佈病蟲預報、警報和電視預報;二是要抓好關鍵技術落實，突出防治重點，以防治稻瘟病、螟蟲打好保穗戰役;三是要充分利用植保專合組織，統一組織發動，統一防治技術，統一防治藥劑，統一開展病蟲害專業化統防統治，實現高產創建示範片產業基地、示範園區病蟲害專業化防治全覆蓋，防治面積比上年增加10%以上。
2、做好秋收各項準備。今年大春的滿栽滿插也給秋收增加了工作量，要以擴大機收為重點，及早做好機具、燃油、技術、勞力的組織和調配。力爭成熟就收、早收快曬、顆粒歸倉，決不能因秋收不及時造成損失。
3、及早謀劃晚秋生產。近年來，由於糧食連創新高，對晚秋生產有所忽視，各地必須引起重視。要早做面積、作物、技術準備，重點抓好晚秋作物高產創建示範線建設，突出抓好秋馬鈴薯、秋玉米、秋菜的種植，做到人均增種一分糧一分菜，人均增收10元以上，給農民增糧增收再上一道“保險鎖”。
(四)加大項目工作力度。一是吃透政策抓項目。緊緊圍繞現代農業產業基地建設、提升糧食生產能力、連片扶貧開發、新農村建設、加快老區發展等方面，認真研究對路項目，組織專家搞好項目篩選論證，搶先爭主動;二是落實責任抓項目。重大項目要集中領導、集中精力、集中時間、集中財力去抓。三是實行獎勵抓項目。對不是平均分配的項目要按增量以獎代補工作經費和獎勵，對爭取到獨有的項目要實行重獎。四是提升能力抓項目。通過擴大生產規模、完善農技體系、大搞試驗示範，增加項目個數和總量。五是搞好實施抓項目。嚴格按照項目實施方案、加快項目進度、保證項目質量、打造精品工程、創新項目建設經驗，以突出的成效讓上級滿意、羣眾滿意，獲得源源不斷的新項目。
(五)加大作風轉變力度。全市農業系統要進一步貫徹落實省委提出的“四個特別”、“兩個加快”，市委提出的“八個更加註重”、“兩個強力推進”。要切實轉變工作方式、工作作風，提高工作水平和工作成效，達到市委、市政府對農業奮勇爭先的要求。全系統要樹立三個風氣：一是團結奮進的風氣。領導班子、市與縣(區)、市局機關科站之間要相互溝通、相互包容、相互學習、相互支持，形成人人肯幹事、個個能幹事、件件幹成事的大好局面。二是崇尚實幹的風氣。按照全市領導幹部大會的要求，大興苦幹實幹之風，避免缺位、越位、錯位，確保工作到位。要明確自己的崗位、職責、使命，把工作做好、做細、做實。必要時要通過“三問”促實幹、促落實。三是和諧友善之風。黨員領導幹部一定要講黨性修養。優秀的品質是在別人看不見、聽不到時的言行不變。以好的作風為官做人，就會心爽勁足受人敬。冒一時之不韙、顯一時之權貴，是不會長久的。只有大是大非講原則、名利面前講風格、工作交往講禮節，才能和諧愉快，才能共同創業。
當然，下半年的綜合性、日常性工作還很多，這裏我不細講了，但要提醒大家一定要把穩定、信訪、宣傳、安全、應急、城鄉環境綜合治理、西博會籌備等工作抓好，不要出現失誤或失職。