班主任培訓方案(通用19篇)

班主任培訓方案 篇1

在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨幹,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋樑。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任着特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質上,業務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那麼作為班主任,就應該加強自身修養。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑑的平台。

班主任培訓方案(通用19篇)

我鄉國小現有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

一、指導思想

為了貫徹教育部,省、市、縣關於加強中國小班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。

二、培訓目標

1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20__年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續教育制度和規範管理等工作制度,並形成長效機制。從20__年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗後半年時間內均應接受不少於20學時的專題培訓。

3、進一步推進校本培訓的發展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業發展。

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任後備人員。

四、培訓原則

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發展規律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作採取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯繫實際,從班主任工作的實際需要出發,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3、創新性原則。積極創新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

4、靈活性原則。採用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

五、培訓內容

根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規範、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專業成長等五個專題模塊。

1、班主任工作基本規範。

2、學生心理健康教育指導。

3、班級活動設計與組織。

4、班級管理方法與創新。

5、未成年人思想道德教育。(選學)

6、學科德育滲透與道德實踐能力培養研究專題。(選學)

六、培訓模式

採取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,並完成相應培訓任務。

(一)縣級培訓

1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。

2、推薦優秀班主任參加縣骨幹班主任培訓。根據縣中國小班主任培訓的統一部署,我校推薦優秀班主任參加培訓,並充分發揮骨幹班主任的引領作用和示範作用。

3、積極參加縣教育局統一部署的專題培訓。

(二)校本培訓

1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍並積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敍事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。

3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。

4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敍事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優秀班主任。

5、推廣優秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優秀班主任進行表彰,並將他們的經驗推廣。

6、聘請有關的專家、優秀班主任來我校作報告、作講座。

班主任校本培訓安排如下:

七、培訓方式及方法

1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的.開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規範方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

班主任培訓方案 篇2

一、指導思想

班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關於加強中國小班主任工作的意見》和《中國小班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

二、領導機構

組 長:張志軍

副組長:蒲立輝

成 員:宋振忠、劉明、陳海靜、孟凡超、齊書明、楊素玲

三、培訓目標

1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標:努力創設有利於班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脱穎而出。

四、培訓對象

班主任培訓採取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志於擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

五、培訓途徑

採用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其餘時間採取自學的形式,完成學校佈置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

六、培訓內容:

(一)常規培訓內容(專家講座):

1、班主任常規工作及基本要求。

2、學生的規範教育內容和途徑。

3、如何讓學生形成優秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質。

4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。

5、如何上好班會課。

6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

8、學生工作個案分析與指導。

(二)專題培訓的內容(觀看視頻):

1、新時期班主任工作新思路、新內容、新策略。

2、如何通過對學生的行為規範教育來促成價值觀的形成。

3、班級文化建設。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學生的良好心理素質的培養,心理諮詢及青春期教育的技能。

6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。

七、培訓措施:

1、作好集中培訓和自學的學習筆記。

2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。

3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。

班主任培訓方案 篇3

為了提高中國小班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和省教廳《關於印發<四川省中國小班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[20xx]386號)以及綿陽市教育局《關於印發〈綿陽市中國小班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發[20xx]14號)的要求,結合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。

一、目的和意義

中國小班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中國小生健康成長的引領者,是中國小思想道德教育的骨幹,是實施素質教育的重要力量,是溝通家長和社區的橋樑,加強中國小班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中國小班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中國小班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對於從整體提高全縣中國小班主任隊伍的素質和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領導,精心組織,確保全縣中國小班主任培訓規劃的順利實施。

二、實施步驟

20xx年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動後,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃,統籌安排,建立中國小班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統計,摸底造冊,並將班主任花名冊於20xx年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內完成此項工作。

20xx年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內完成30學時的專題培訓。今後凡擔任中國小班主任的教師,在上崗前和上崗後半年內均需接受30學時的專題培訓。

三、培訓要求

按照教育部《全國中國小班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創新性原則,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯繫實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中國小教師在職學習的特點,充分發揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質量。

四、培訓內容

班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

五、培訓管理

凡中國小教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經考核合格,其學時記入教師繼續教育學時,納入中國小教師繼續教育學時管理檔案,並由培訓部門發給合格證書,與晉級評職掛鈎。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務。

六、培訓組織

縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,並委託教師進修校組織實施本縣中國小班主任全員培訓工作。從20xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內完成國小班主任全員培訓工作。同時各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何藉口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發培訓合格證書。各中國小要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。

七、培訓經費

按照四川省財政廳、四川省教育廳關於轉發《農村中國小公用經費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費,不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經費,列入學校年度經費預算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。

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班主任培訓方案 篇4

為貫徹落實《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃通知》的有關要求,現根據我區培訓要求和我校實際情況,制定渾南新區渾河站中心國小班主任培訓方案如下:

一、 指導思想

深入貫徹《中共中央關於進一步加強和改進學校德育工作的若干意見》和教育部《中國小班主任暫行規定》,在全面實施新課程改革的過程中,加強和改進未成年人思想道德建設,努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業,教書育人,使學生得到有效的思想道德教育,養成良好的行為習慣,形成優秀的品質,成為品質兼優的學生。

二、培訓原則

1、針對性原則

針對國小階段學生身心發展規律和班級管理工作的特點和要求,從組織班級、建設集體、協調任課教師形成合力,引導國小生健康成長,溝通學校與家長、社區、實施素質教育等教育方面設計培訓內容。

2、實效性原則

從班主任工作的實際需要出發,針對班級管理和學生管理等現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

3、創新性原則

積極創造國小班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

三、培訓內容及學時、學分

培訓內容圍繞班主任工作基礎理論、班主任行為基本規範、班主任專業知識、班主任專業技能等方面進行。

(二)培訓方式:採取觀摩、交流、講座、集中學習四種形式。

四、工作步驟

渾河站中心國小班主任培訓工作主要分為三個階段。

(一)準備階段(20xx年3月—4月)

1、進行中心國小班主任工作問卷調查,進一步瞭解班主任工作現狀和培訓需求,為有效開展培訓工作奠定基礎。

2、制定中心國小班主任全員培訓具體方案。確定培訓內容。

(二)班主任集中培訓階段(20xx年5月——8月)

(三)驗收、考核內容

1、學校培訓計劃(或方案)、學校培訓工作記錄、培訓相關學習輔導(講座)材料、班主任學習筆記、班主任學習心得體會、學校班主任培訓自評材料等相關資料。

2、20xx年11月份進入全區班主任培訓考核階段。

五、職責分工

1班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織,講座由德育處負責,交流與集中學習由團支部負責。

2、照國家教育部《中國小班主任工作暫行規定》等有關要求,加強班主任工作考核,並將班主任專業水平納入評價合格教師之中。

六、考核與認定

1、除了考核教師完成規定學時所學內容之外,還要考核如下內容:

每位班主任教師要求做到“六有”,即有班級工作學期計劃,有班級工作學期總結,有典型教育案例,有針對學生操行評語記錄,有家長會或家訪記實筆記,有體現新教育觀、學生觀的班主任工作方面的論文(20xx字左右)1篇。

2、凡參加班主任工作培訓的教師,考核成績合格,按3學分(每10學時1學分)計入教師繼續教育證書,並頒發統一規格的《渾南新區中國小班主任培訓合格證》,作為班主任上崗和年度考核的重要依據。

七、幾點要求

1、學校領導要高度重視此次班主任培訓工作,成立“渾河站中心國小班主任培訓工作領導小組”,完善組織,明確分工,將此項培訓工作納入到學校全年工作計劃之中。

2、各班主任要重視此項工作,按照各級要求制定計劃及方案,認真完成各項培訓任務,提高班主任專業知識和管理水平。

3、每位教師要求做到六有:班級工作學期計劃、班級工作學期總結、典型教育案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀實筆記、體現新教觀學生觀的班主任工作論文(20xx字左右)。

4、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區考核驗收。

班主任培訓方案 篇5

為了進一步加強和改進班主任綜合素質提升工作,推進班主任隊伍專業化發展,提高班主任實施素質教育的綜合能力,結合我校實際情況,特制訂本培訓方案。

一、指導思想

以中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,堅持科學發展觀,本着面向全員、突出骨幹,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結合的原則,以校本培訓為主要形式,以創建優秀班集體為載體,以轉變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質和業務能力,適應我校素質教育改革的發展。

二、培訓目標

通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質,努力在全校造就一支師德優良、具有較高專業水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創新意識的班主任隊伍。

二、培訓原則:

1、堅持集中和分散相結合的原則

培訓工作由孫玉寶同志負責,教導處、教科室具體組織實施,確保每學期對全校班主任集中培訓次數不少於2次。年級組結合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。

2、注重實效原則

班主任培訓,必須緊密結合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,以提高班主任解決實際問題的能力。

3、形式多樣化原則

班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,根據需要採取專題講座、座談、問題輔導、專題討論、觀摩、經驗交流等有效形式。

三、培訓對象

凡是準備上崗擔任班主任工作以及現任班主任的教師均須參加班主任培訓。

四、培訓內容

1、教師職業道德

2、適應時代發展的教育理念

培養教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發展、教育要培養促進學生的創新精神等教育理念。

3、靈活的教育機智

教師的教育機智是教師良好的心理素質和熟練的教育技巧的結合,它既體現了教師感知的敏鋭性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。

4、人際關係的處理能力

通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會、師生關係、同事關係,提高班主任的協調能力。

5、創建優良班集體的能力

讓班主任明確掌握優良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設成優良集體。

6、精心設計活動,提升育人能力

讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識、鍛鍊學生能力、拓寬學生知識面起着重要作用。

7、做好心理健康教育,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。

8、加強自身素質修養

讓班主任認識提高自身素質的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質,更好地提高德育實效。

五、培訓形式

班主任培訓採取教師自學、校本培訓、網上培訓三結合的方式進行,以網上培訓和校本培訓為主。

1、網上培訓:

由教導處統一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,並進行集中研討。

2、校本培訓:

可採取以下方式進行:

(1)組織教師自學讀書,並寫讀書隨筆或心得。以學年組為單位學習和交流。

(2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結合日常教育工作實踐,發現、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少於1000字),學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網絡資源和對相關教育雜誌資料的學習,收集對自己啟發大、感悟深的教育案例。

(3)制定創建優秀班集體活動方案,以創建優秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。

(4)經驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經驗總結論文(不少於3000字),在年級組內交流,優秀班主任典型經驗在全校交流。

六、組織實施與管理

校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質保量完成班主任培訓任務。同時,要做好培訓過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。

班主任培訓方案 篇6

一、指導思想

為了進一步貫徹落實《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》及省、市、區各級相關部門的要求,有效促進學校班主任隊伍建設的科學化、規範化、專業化,提高德育的實效性,從而促進學生全面健康和諧的發展。

二、培訓目標

培養一支思想素質好、專業水平高、奉獻精神強、個性特徵明顯的班主任隊伍。

三、培訓內容

1.班主任工作基本規範與政策法規

2.學生心理健康指導

3.班級活動設計組織與班級管理

4.未成年人思想道德教育

5.經驗交流與案例教學

四、培訓方法

採用學習反思——實踐研修——專題研討——導師引領——課題提升“五步”培訓方式。

1.學習反思

①自主研讀。班主任老師每月參與“品讀經典,約會名家”《每週一讀》活動及圍繞關注教育細節開展“議細節,創實效”實施精細化管理讀書活動,不斷提升自身素養。

②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學校參觀學校德育工作,交流班主任工作經驗。通過現場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。

③自主學習。班主任根據自己工作特長和問題,有選擇地學習。學校建立“班主任流動書庫”為教師自訓提供便利條件。

④自我剖析。班主任根據自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐,深化成功經驗。每月參加案例培訓活動,通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長避短,形成班主任工作個性風格。

2.實踐研修

培訓期間,學校提供有效載體,進行班主任技能大競技,開展一次主題班會設計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據學生年齡特點,分三大組,自主擇題,展開論壇,切實提高班主任工作水平與實效。

3.導師引領

實行班主任工作導師制。工作未滿三年的青年班主任,採取師徒結對方式,通過一對一針對性的輔導提高班主任工作的藝術性和實效性。其次,充分發揮骨幹班主任的作用,將學習成果以對老師們實施二次培訓的形式進行展示。其次,為進一步完善班主任培訓工作,學校將定期開展“班主任論壇”活動,使班主任成為工作夥伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實效性。

4.課題提升

結合當前學校德育工作的現狀,班主任相互合作認真參與學校重大課題和規劃課題研究,着眼小型課題開發,將教育科研與實際工作緊密結合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。

五、培訓措施

1.建立班主任專業化培訓工作領導小組。建立以校長為組長的培訓指導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組長:王秀芹

副組長:劉文義

成員:徐文軍、周巧英、魏桂芝、楊華

2.建立專項獎勵。每學年末,學校進行一次優秀班主任評選。對班主任專業水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加優秀德育工作者、優秀班主任的評選。

3.建立班主任培訓目標責任制。每位參加培訓的班主任,在培訓期間必須完成“四個一”培訓任務。即:讀好一本書、一個主題班會設計及展示、一個工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導,通過培訓、實踐與研究,逐步打造一支精幹的班主任專業化隊伍。

班主任培訓方案 篇7

一、指導思想

班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關於加強中國小班主任工作的意見》和《中國小班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

二、領導機構

組長:李鋒箭

副組長:孫智良、楊義華

成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥

二層骨幹

三、培訓目標

1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標:努力創設有利於班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脱穎而出。

四、培訓對象

班主任培訓採取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志於擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

五、培訓途徑

採用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其餘時間採取自學的形式,完成學校佈置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

六、培訓內容:

(一)常規培訓內容(專家講座):

1、班主任常規工作及基本要求。

2、文昌中學學生的規範教育內容應有哪些?途徑如何?

3、文昌中學應如何讓學生形成優秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質?

4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。

5、如何上好班會課。

6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

8、學生工作個案分析與指導。

(二)專題培訓的內容(觀看視頻):

1、新時期國中班主任工作新思路、新內容、新策略。

2、如何通過對學生的行為規範教育來促成價值觀的形成。

3、班級文化建設。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學生的良好心理素質的培養,心理諮詢及青春期教育的技能。

6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。

七、培訓措施:

1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。

2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。

3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。

班主任培訓方案 篇8

為適應我院創建全國示範性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規範學生管理,提高業務水平,實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。

具體方案如下:

一、培訓對象: 全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

二、培訓目標:通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便儘快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。

三、培訓時間及地點: 時間:8月15日至8月17日三天

地點:學術報告廳

四、組織辦法和要求:

1、以分院和宿管中心為單位,於7月1日前組織報名參加。

2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

五、培訓內容及安排:時間培訓內容

主講人地 點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30

第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30

第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00

第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦江福報告廳8月16日10:10-11:40

第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30

第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00

第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40

第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定。

班主任培訓方案 篇9

一、指導思想

為認真貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實提高我校班主任的思想素質和工作能力、建設一支高素質的班主任隊伍,進一步增強學校德育工作的針對性和實效性,有效推進未成年人思想道德建設,進一步提高我校教育質量,根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》精神,結合我校班主任工作實際,特制定本方案。

二、目標任務

1、建立班主任培訓長效機制。今後,新聘用的教師,需要先培訓,見習一年後,經考核合格,獲得“班主任任職資格證書”後,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進行班主任培訓,每三年必須參加一次區教育局組織的班主任培訓,培訓合格後才能繼續擔任班主任工作。

2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優秀班主任進行提高培訓,力爭使他們成為區市知名的班主任。

三、培訓對象

1、現任班主任;

2、後備班主任;

3、區優秀班主任。

四、培訓內容

1、班主任工作基本規範與政策法規;

2、班級活動設計組織與班級管理;

3、學生心理健康教育指導;

4、未成年人思想道德教育;

5、經驗交流與案例教學。

五、培訓原則和方式

1、分類培訓。根據培訓對象的不同,分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。

2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時,個人自學20小時。

3、面授輔導與教師個人自學研討相結合,以教師自學為主。

4、理論學習與經驗交流、案例教學相結合。

六、培訓步驟

(一)準備階段(2___年2月)。

學校根據上級有關文件精神要求,結合我校實際,制定班主任培訓實施方案,廣泛徵求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓的各項籌備工作。

(二)組織實施階段(2___年3月)

召開全體教職工會議,學習上級有關班主任培訓的文件和本方案,部署班主任培訓的有關事宜。

(三)初始培訓階段(2___年3月)

對全體教師進行一週初始培訓。

(四)名班主任培訓階段(2___年3月)

學校對校級以上三好班主任名班主任進行一週集中培訓。

(五)新上崗班主任崗前培訓(2___年3月)

學校對2___年新上崗班主任進行為期一週的集中培訓。

(六)現任班主任培訓(2___年3月——2___年6月)。

學校進行不少於32學時的校本集中培訓,個人自學不得少於20學時。

七、考核與管理

學校將認真組織好班主任培訓工作,實行班主任培訓考勤制度,確保學習時間、學習內容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。

八、組織領導

學校成立“博才國小班主任培訓工作小組”,負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室,辦公室設在德育處,具體負責全校班主任培訓規劃並組織實施。

博才國小班主任培訓工作小組

組長:

副組長:

班主任培訓方案 篇10

一、培訓目標

加強高中班主任的專業工作能力是新時期班主任隊伍建設的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉換的必然要求。根據___省教育廳實施中國小骨幹班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調研的基礎上,擬定了20__年高中骨幹班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨幹班主任教師更新教育理念,優化知識結構,促進高中骨幹班主任提高師德水平和業務能力,更好地發揮骨幹班主任在基礎教育改革和發展中的示範、帶動和輻射作用,全面提升高中骨幹班主任隊伍的整體素質和工作水平。

20__年全省高中骨幹班主任培訓的目標如下:

1、提高中國小班主任素質,以適應新時期對教師素質的新要求。

“以人為本”是21世紀素質教育的本質特徵和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發展”是當前教育工作強調的重點。因此,合格班主任的標準不再侷限於説教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎上(__,____)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創新意識和能力基礎上,着重發展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發展,建設和諧校園。

2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎和知識基礎,為教師有效開展班主任工作提供前提條件。

從班主任工作能力的構成來看,對學生心理特徵的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎,對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(______)。班主任只有準確瞭解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題採取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現最大限度的發展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,瞭解並分析教師心中關於學生心理健康的標準,並有針對性的採取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中國小班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎和知識基礎。

3、培養中國小班主任實施班主任工作的操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關問題。

班主任不僅應該瞭解教育的理論基礎,還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發展問題,不僅要關心學生當前發展障礙的排除和發展任務的解決,還要特別關注他們下一階段發展工作的銜接和發展任務的準備;不僅要注意對學生髮展障礙的早期發現和預防,還要注重心理危機的早期覺察和干預;不僅要關注特殊的存在發展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設計、針對不同發展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理髮展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現提高全體學生的心理素質,充分開發他們的潛能,培養學生樂觀、向上的品質,促進學生人格健全發展的目標。

二、培訓內容

培訓內容:本次培訓主要包括四個模塊的內容。第一個模塊旨在進一步提升骨幹班主任的理論水平,更新教育理念,優化知識結構;第二與第三個模塊旨在培養高中班主任開展班主任工作的操作能力和創新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長。

主要模塊的內容:

(一)班主任工作的理論與理念

結合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發展觀、和諧班級建設、高中學生心理髮展的基本特點以及未成年人德育建設相關知識、相關規範與法規等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎。

具體課程設置包括:青少年的積極發展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設,班主任工作的基本規範與政策法規,落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現代班主任應具備的教育理念與教育智慧等。

(二)班主任的專業能力與工作創新

以班主任的專業能力建設為突破口,緊扣班級管理和班級創新主題,通過一線優秀教師的經驗介紹和案例分析,優秀學員互相交流、省內名校的參觀見習等學習環節,開拓學員視野,啟發思考,將理論、經驗與自身有機結合,切實提升班主任的工作能力和專業化水平。

具體課程設置包括:高中階段班級管理與班級文化建設——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術—教育從賞識開始,班級管理、專業成長與課題研究,班級管理的創新與實踐,轉型期班主任面臨的問題與挑戰,優秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設交流與參觀見習等。

(三)班主任工作中的心理輔導技術

結合案例分析和現場督導,在瞭解高中生常見心理問題的基礎之上,傳授與班主任工作有關的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術和最新方法,提高學員開展專業的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據高中生的心理髮展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關心理輔導技術,實施發展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。

具體課程設置包括:高中生常見心理問題分析與干預、高中生未來取向與生涯規劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養與激發、高中生考試焦慮輔導 、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術、論壇:面對高中生的異性交往。

(四)班主任的自我成長與心理健康

通過掌握班主任心理健康的有關知識和心理調適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經驗介紹,提高班主任教師實現專業化成長的意識和能力。

具體課程設置:關鍵一躍:班主任日常成長的理想選擇,班主任,活出你的精彩,教師心理健康的維護、教師職業發展與專業成長

班主任培訓方案 篇11

一、指導思想

為了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實區教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

二、培訓目標

1、幫助班主任瞭解班主任職責和常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

三、班主任工作的要點

(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國小生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

(2)經常與任課老師、生活教師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

(3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衞生,培養學生具有良好的生活習慣。

(4)組織領導班隊會的工作,指導本班少先隊開展活動。

(5)負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

(6)與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。

四、培訓內容

《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中國小班主任工作規定》。《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《甲型H1N1流感的症狀表現及預防治療》、《預防甲型H1N1流感乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養》《再談如何培養學生良好行為習慣》《班級管理點滴》等。

五、培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓方法

六、培訓措施

1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組長:李慶龍

副組長:荊文鈞

成員:全體班主任

班主任具體的培訓工作由政教處負責,每一位班主任各為一次培訓主講教師。

2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鈎。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學年度將舉行一次班主任工作經驗交流會。

4、堅持間週一次的班主任例會制度(全體教師會後),每月一次班主任保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合。

5、每學期必須寫好一篇班主任經驗案例。要求有明確的主題,上交學校。

班主任培訓方案 篇12

一、指導思想

為了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實區教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

二、培訓目標

1、幫助班主任瞭解班主任職責和常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

三、班主任工作的要點

(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國小生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

(2)經常與任課老師、生活教師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

(3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衞生,培養學生具有良好的生活習慣。

(4)組織領導班隊會的工作,指導本班少先隊開展活動。

(5)負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

(6)與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。

四、培訓內容

《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中國小班主任工作規定》。《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《甲型H1N1流感的症狀表現及預防治療》、《預防甲型H1N1流感 乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養》《再談如何培養學生良好行為習慣》《班級管理點滴》等。

五、培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓方法

六、培訓措施

1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組 長:李慶龍

副組長:荊文鈞

成員:全體班主任

班主任具體的培訓工作由政教處負責,每一位班主任各為一次培訓主講教師。

2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鈎。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學年度將舉行一次班主任工作經驗交流會。

4、堅持間週一次的班主任例會制度(全體教師會後),每月一次班主任保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合。

5、每學期必須寫好一篇班主任經驗案例。要求有明確的主題,上交學校。

班主任培訓方案 篇13

一、指導思想:

為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養、教育能力,科學地把握班主任工作規律,更好地適應學生自身成長和發展的需要,使學校德育工作能夠真正激發學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

二、研訓對象

德育處人員及全休班主任。

三、培訓的目標

1、加強心理疏導,提高班主任工作的積極性和工作倖福感

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規、周常規、月常規、學期常規工作重點。

4、提高班任工作的基本素質:瞭解能力、協調勾通能力、解決問題能力。

四、班主任現狀分析

1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經驗不足,班主任素養整體需要提高。

2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任後備隊伍急需充實。

五、培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,採用分析案例、經驗介紹、專題研討的培訓模式。

六、培訓內容

1、班級日常管理工作能力;

2、班集體的建設、組織能力;

3、班隊活動的設計、組織能力;

4、主題班會的創意、設計組織能力;

5、後進生的教育幫扶轉化能力;

6、學生個案的觀察教育分析能力;

7、偶發事件的應急處理能力;

8、與家長聯繫的方法和技巧等;

七、培訓措施

1、每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提高認識。學校德育領導小組利用校園網絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優秀案例,方便老師的年學習何提高。同時,學校購買有關班主任成長的書籍並積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

2、在名師管理中充分關注班主任的專業發展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人願做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。

4、建立班主任師徒結對措施。

6、年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創造性。特別是年級組長要經常性地對經驗比較缺乏的老師進行指導,經常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發現,儘快解決。

7、加強考核:常規管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少於10人;問卷調查人人蔘加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論。

考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優秀班主任,榮獲優秀班主任稱號的發給獎金400元。晉級量化考核規定“任現職以來被評為校級優秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

8、選拔學校管理幹部應優先考慮長期從事班主任工作的優秀班主任,老師晉級量化考核時規定“任現職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。

班主任培訓方案 篇14

一、指導思想

是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關於加強中國小班主任工作的意見》和《中國小班主任工作規定》為指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

二、領導機構

組長:李鋒箭

副組長:孫智良、楊義華

成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥

三、培訓目標

1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標:努力創設有利於班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脱穎而出。

四、培訓對象

班主任培訓採取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志於擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

五、培訓途徑

採用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其餘時間採取自學的形式,完成學校佈置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

六、培訓內容:

(一)常規培訓內容(專家講座):

1、班主任常規工作及基本要求。

2、文昌中學學生的規範教育內容應有哪些?途徑如何?

3、文昌中學應如何讓學生形成優秀的道德品質、行為品質、學習品質和心理品質?

4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。

5、如何上好班會課。

6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

8、學生工作個案分析與指導。

(二)專題培訓的內容(觀看視頻):

1、新時期國中班主任工作新思路、新內容、新策略。

2、如何通過對學生的行為規範教育來促成價值觀的形成。

3、班級文化建設。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學生的良好心理素質的培養,心理諮詢及青春期教育的技能。

6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。

七、培訓措施:

1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。

2、每學期要寫一份培訓學習。

3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。

班主任培訓方案 篇15

年輕班主任是我校班主任隊伍的重要後備力量,是學校可持續發展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養,促進青年教師的迅速成長,使他們儘快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

一、見習班主任培養工作領導小組:

組長:杜心華

副組長:李明萱、胡毅

組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、遊小文、劉軍喬、譚建平

二、見習班主任要求:

1、端正態度,認真學習:

(1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。

(2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。

(3)在實踐中學習。積極協助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,並對實踐工作進行總結與思考。

2、身體力行,積極實踐(1)深入瞭解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等後進同學的疏導轉化工作。(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。

3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,並對自己的工作情況每週做一次總結。

4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

三、見習班主任指導老師工作要求:

1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

2、指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。

3、在學生中確立並維護他們的應有地位,善於“搭台子”和“壓擔子”。

4、經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

5、及時負責地協助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

四、見習班主任的考核與評定:

1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

3、考核結果與評職、評優掛鈎,考核優秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

4、見習班主任考核為優秀的,指導班主任評定為優秀指導班主任,德育處表彰。

班主任培訓方案 篇16

班會時間:20_年_月_日

班會地點:_班教室

班會目的:響應學部的號召,增強班級的學風建設

班會主題:營造良好班風,給學習無限動力

班會主持人:陳_

班會記錄人:葛_

班會流程:

1、主持人陳_宣佈會議主題,並對會議流程做了簡要介紹。

2、班主任程_老師發表重要講話:

(1)針對班幹部值班記錄本,對上週班級中出現的一些問題及個別學生出現的問題做出批評。

(2)繼續上週四召開的期會考試發獎大會,對每個學生的進步退步做出分析。

(3)對班幹部再次進行責任明確制,希望他們盡好自己的責任,配合班主任管理好班級。

(4)對學習中的小組長進行鼓勵,希望他們在學習上當好老師的小助手,對組員認真負責。

(5)希望每個學生明確自己來學校的目的是學習,自己是為自己而學,端正學習態度。

3、學習委員葛_針對班級學風闡述自己的認識,如按時到達教室、保持教室安靜、上課認真聽講、積極發言等。

4、自由討論時間,分小組緊扣班會主題展開討論。

5、各組派代表闡述討論結果,提出了自己組的學習口號,每隔一段時間交流學習心得、經驗等。

(1)組:團結進步,永爭第一。

(2)組:超越自我,挑戰極限!

(3)組:團結拼搏,超越自我。

(4)組:團結友愛,勤奮好學!

(5)組:拼搏,拼搏,再拼搏,奮鬥,奮鬥,再奮鬥!

(6)組:不斷進步,力求!

(7)組:只要拼,只要博,成功就在不遠處。

(8)組:永不言敗,永不退縮!

6、班長王_總結髮言,再次鼓勵大家重視學風,認真學習,度過美好的最後兩個月的時光。

7、主持人發表結束語,並宣佈會議結束。

班會總結:班級是一個集體,要懂得每個人都是集體中的一員,要關心集體愛護集體,有集體榮譽感。要依靠集體的力量,團結一致,齊心協力,共同努力才能為集體爭光。凡事從我做起,從身邊的小事做起。哪怕是隨時注意一下自己的言行,也是為班級爭了光,而做出不光彩的事,不但是自己個人的事情,也是在班級的臉上添了醜。所以,我們要處處為班級着想,每個人都為班級做出一點貢獻,讓每個人的學習成績在良好的班風學風下都有不斷的進步,讓_班更加美好!此次班會取得了圓滿成功,每個人都參與其中,收穫良多,基本達到預期目的。

班主任培訓方案 篇17

為適應我院創建全國示範性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規範學生管理,提高業務水平,實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗,新任班主任、輔導員集中培訓實施方案。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。具體方案如下:

一、培訓對象:

全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。二、培訓目標:通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便儘快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。三、培訓時間及地點:

時間:8月15日至8月17日三天

地點:學術報告廳

四、組織辦法和要求:1、以分院和宿管中心為單位,於7月1日前組織報名參加,規劃方案《新任班主任、輔導員集中培訓實施方案》。2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。五、培訓內容及安排:時間培訓內容主講人地

點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任

焦江福報告廳8月16日10:10-11:40第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定

班主任培訓方案 篇18

為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新台階,努力打造一支適應素質教育要求,適合我校教育發展需求的班主任隊伍,根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》(教師廳[20__]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發<教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知>的通知》(魯教師辦字[20__]2號)文件精神,薛教發〔20__〕55號《薛城區中國小班主任培訓計劃》文件精神,結合我校實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

二、培訓目標與任務

學校主要樹立走出去請進來的思想理念,採取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然後再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。並且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,並且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便於彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

1、紮實推進“管理教幹提高工程”。通過學習與提高,力求我校的德育管理幹部成為政治素質高,業務能力強,精於管理,善於創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的幹部。

2、大力深化“名班主任培養工程”。對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平台,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂於奉獻、善於管理的專家型、科研型教師。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

三、培訓原則

1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什麼時間什麼地點做什麼事情,領學《學生指南》等。

(2)選派優秀的班主任參加區級培訓後再培訓青年班主任。

(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校後做報告影響帶動其他班主任。

2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯繫機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,並常年作為的班主任的法律諮詢。

(3)定期開展班主任經驗交流並推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。

3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。

(1)堅持班主任每週一次例會制和週二班會制,全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示範作用

(3)量化管理一天一反饋,一週一小結,一月一彙總。(都是書面形式)

4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓的內容和形式

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

班主任工作基本規範與政策法規,6課時

班級活動設計組織與班級管理,9課時

學生心理健康教育指導,6課時

未成年人思想道德教育,6課時

經驗交流與案例教學,3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

4.校外實踐活動和參觀學習並將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會彙集成冊。

5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。

6、優秀班主任評選

五、培訓的措施

1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。

2、繼續完善組織好“班主任節”。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨幹班主任培訓;以校本研訓為依託,開展班主任全員培訓;20__年,所有班主任必須參加不少於30學時的專題培訓。

4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,徵集評選優秀班主任工作案例並結集出版。

5、“拜師結對”活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善於給他們“搭台子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期彙報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善於班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。

六、培訓的考核評價

依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格後,頒發《薛城區中國小班主任培訓合格證書》,成績摺合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中國小教師繼續教育學分管理檔案。

班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

七、培訓的組織與管理

1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規範教材徵訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育幹部和其他骨幹教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。

班主任培訓方案 篇19

一、指導思想:

堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,面向全體學生,真正體現教育平等,以創新精神和實踐能力的培養為重點,突出學生的發展,積極推進素質教育課程改革,以提高教學質量為核心,重視基礎,狠抓培優,為培養更多的優秀合格人才、獲取大面積豐收做出新的貢獻,特制定本計劃。

二、目標與任務:

1、通過培優補差,使全組教師對素質教育有一個全新的認識,人人爭當素質教育領頭雁,把培優補差當作自己的份內事,走在課改前列。

2、把培優補差作為教學工作的重中之重,建立培優補差制度和激勵措施,解決培優補差工作中出現的問題。必須從理論上、實踐上展開對培養尖子生、指導學困生研究和實驗。體現出“尖子生吃好,中等生吃飽,學困生吃了。”

3、要求全盤考慮,根據素質教育的要求、班級學生的實際,"培"文化課成績相對好的羣體、學生個體的優勢方面;"補"文化課成績相對差的羣體、學生個體的劣勢方面,力爭在高一年級化學差生人數不能超過年級總人數的十分之一,使學校高一化學教學質量再上一個新台階。

三、方法措施:

1、確立分層目標,做到心中有數

首先,為自己確立一個目標。根據每個班學生學習基礎,確定每個班最多能達到的優秀數、及格數,並在今後的教學活動中為這個目標而不懈努力。

其次,為學生確立一個目標。每節課用很短的時間揭示本課的學習目標,使學生清楚本節課的任務,這個目標必須具體、明確、切實可行,經過努力能夠達到;這個目標必須有層次性,即根據學生不同水平,確定不同層次的目標,由淺入深,由簡到繁,體現由簡單能力到綜合能力;這個目標必須有可測性,針對目標要考慮到對應的檢測題,便於課堂教學中隨時進行反饋和矯正,以提高教學效果,保證大多數學生達到既定目標,促進教學質量大面積提高。

2、實施分層教學,力爭各得其所

根據學生學習水平分成a、b、c三個層次,每個層次為一組,在教學時,注意給學生創造成功的機會,如課堂提問、安排課內練習、佈置課外作業及組織其它信息反饋活動時,都要考慮到學生的差異,交給學生的問題,應是他們經過努力能完成的。如學過某一概念或規律後,對於差生,要求他們掌握最基本的內容就可以了,練習也主要是模仿性的或稍加變化的;對於學習能力強的學生,要讓他們的.潛能得到充分發揮,在較高層次上體驗成功的愉悦。力求每個學生的學習能力和學習水平在原有的基礎上都能有所提高,尤其是學習成績在及格、優秀邊緣的學生,在教學過程中更要關注他們,使他們能確保達到及格、優秀。

3、設計分層練習,爭取全面豐收

(1)分層訓練,分步提高

在集體備課的基礎上,根據當前任務,以及要達到的教學目標,精心設計課堂訓練的內容,佈置不同難度的習題,體現層次性和代表性,不搞“一刀切”、“齊步走”,作業儘量當堂獨立完成,避免抄襲。對接受能力強的學生可加與本節內容相關的且有一定難度的思考題,使他們“吃得飽,吃得好”。

(2)訓練變式,提高技巧

我們每天都和習題打交道,只要掌握科學的方法,把有關典型習題的已知和未知改變一下,就可構成許多新的習題。對a、b類學生要求他們能把所學知識靈活遷移。c類學生僅訓練只需稍微努力就能答對的習題,下次練習時,適當改變數據後再加訓練,保證他們考試時能得到基本分。通過變式訓練,既加深鞏固了所學知識,又開闊了視野,發展了能力。

四、內容及對象:

總原則:根據學生需要,因人而異;因材施教;分層教學。

對象:

(1)培優對象(a):(以期會考試為基準)90分以上的學生,以學生自願為主結合理化活動月選撥考試成績確定。

內容:高中化學第五章及以後的內容。

(2)補差對象(b、c):(以期會考試為基準)60分以下的學生由班主任和任課老師共同確定。其中b類學生為能力較強、自覺性較好但基礎較差的學生。c類學生為基礎較差、能力較弱、自覺性不強的學生。

內容:人教社國中化學教材及高中化學一、二、三章

教師安排:待集體備課後定

五、補差要求:

1、補差為今後教學工作之重點,要統一思想,統一認識,不做表面文章,一心一意為學生好。

2、將補差名單記錄在補差備課本上。

3、做到"四有":有計劃、有備課、有作業、有記錄。

4、常與家長溝通,讓家長了解學生成績變化,取得家長支持。

5、既要關注整體,又要兼顧局部。兩者兼收幷蓄。所謂整體,即要做好平時整個班的教學工作,不放鬆,不要因為補差工作而影響正常的教學秩序。所謂局部,即做好差生的輔導工作。

六、考查辦法:

1、補差計劃、備課、作業、成績納入常規管理,每週必查。根據全國“兩基”工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果,做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作,特別是農村農民科技培訓這一塊工作,讓“羣眾長期得實惠”的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據縣、鎮各級“兩基”農教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。