“三嚴三實”先進事蹟宣講稿:讓羣眾出行更幸福

“三嚴三實”先進事蹟宣講稿:讓羣眾出行更幸福

“三嚴三實”先進事蹟宣講稿:讓羣眾出行更幸福

各位領導,同志們:

大家好!我叫汪xx,今年48歲, 18歲那年,我進入公交公司工作,先後從事了售票員、駕駛員工作。xx年,我在公司職代會上提出了“靈活調整發班時間,方便乘客出行”的建議,引起了總公司領導的重視,隨後被調到總公司營運生產部工作。

我剛到營運部工作時,正是公交突破瓶頸的關鍵時期。城區四個出口方向多條個體中巴線路對公交形成合圍之勢,公交被侷限於主城區極小的空間內,線路無法調整延伸,營運收入增長緩慢,城鄉居民怨聲載道。公司領導頂住資金緊張、員工質疑的壓力,從xx年起全力以赴收購16路、3路、6路等中巴線路,推進城鄉公交一體化。營運部是中巴車收購談判的具體部門。剛到營運部,我就參與到收購中巴車工作之中,體會到了收購個體中巴車,實施公交化改造的酸甜苦辣。

個體中巴線路車主眾多,人員複雜,意見不易統一,尤其是在收購價格上總想趁機撈一筆而漫天要價,稍不如意就堵路、羣訪,收購及公交化改造壓力巨大。在收購樊城至卧龍鎮中巴線路時,由於價格談不攏,30多位中巴車主拍桌子動板凳,指着我的鼻子辱罵,甚至進行人身威脅:“你給我每台車加一萬,我們請你吃飯,不加,有你好看的”!

説實話,當時我心裏確實有點害怕,但我沒有妥協,迎難而上,據理力爭,最終與同事們一起以合理的價格成功完成了收購。

從牛首到卧龍,從太平到東津,我們先後收購、整合、改造私營中巴線路23條,城鄉公交一體化水平在全省甚至全國都處於領先地位。僅太平店鎮公交線路開通,沿線12萬居民每年節省交通出行成本xx多萬元。當公交車歷史上第一次開進太平店鎮,開進東津新區時,當地羣眾自發打起橫幅、舞龍舞獅、燃放鞭炮、端茶倒水的歡迎我們。附近的羣眾説,“我們這兒過年也沒有今天熱鬧”。

那一刻,再多的苦、再多的累都化為深深的喜悦和油然而生的成就感。作為一名基層的黨員,我堅信,忠誠於黨的事業,帶着感情與羣眾打交道,讓羣眾真正享受到方便與實惠,你的價值會體現,老百姓也會毫不吝嗇的給你點贊。

襄陽城區因漢江穿城而過,造成經過一橋、長虹大橋的公交線路重複係數過大,公交線網極不容易佈局。怎樣方便各個城區羣眾乘公交出行?是否有公交盲區?怎樣方便讓羣眾一站到達?怎樣與其它交通方式有效銜接?作為營運生產部負責人,是我每天都要考慮的問題。我走遍了城市的大街小巷,成為了襄陽的“活地圖”,全市80條公交線路“一口清”,xx多個公交站點“一抓準”。

羣眾出行是否幸福?關鍵在於有沒有找準羣眾的出行需求點,這幾年,我們開展了“公交邀你開線路”、“假如我是乘客”、“高新區公交線路意見徵集”等活動,走遍了所有的居民小區,瞭解市民出行特點,走訪高新區、深圳工業園、汽車工業園、佳海工業園等所有的工業園區,通過召開園區企業座談會、發放調查問卷等多種形式,瞭解園區企業出行需求。有一次,在深圳工業園,為了一個站點的設置和名稱,我與同事頂着烈日來回跑了六家企業才確定下來。自己雖然累一點,但看到全市工業園區實現公交全覆蓋,看到園區企業職工上下班坐上了公交車,我很欣慰。公交線路一頭連着黨委政府,一頭連着老百姓,把黨和政府執政為民、改善民生的信念轉化成開好每條線路、設好每個公交站,把公交車開到老百姓的心坎上,就是我義不容辭的責任。

作為營運生產部主任,不僅要做好日常的生產組織工作,還要妥善處理隨時可能發生的意外情況。xx年7月22日,襄陽市突降暴雨,城區降水量超歷史水位,各涵洞和主幹道一片汪洋,80%的公交線路運行不暢,市民乘車極為不便。我馬上帶領營運管理人員到幾個涵洞和十字路口,現場指揮公交車繞行,最大限度保證車輛運行。

雨下個不停,水越漲越高,在齊腰深的污水中,我們始終堅守。擴音器被雨淋壞了,就用嗓子喊,嗓子啞了,就打手勢,從中午11點,到晚上11點,一口飯沒吃,一口水沒喝,直到最後一趟1路車發出,我才長長的舒了口氣,癱坐在路邊動也不想動。

在那一天的狂風暴雨中,不是我一個人在堅守,總公司領導與我一起奮戰在營運一線;駕駛員、修理工、調度員等xx名員工在共同堅守,踐行着“一切為了乘客”的服務理念。老百姓需要的時候,就是公交體現價值的時候,乘客365天出行,公交人就要365天的堅守。

伴隨着城市的發展,企業規模不斷擴大,羣眾出行需求越來越高。在此趨勢下,公司做出了管理全面信息化、營運生產精細化的戰略部署。xx年,公司啟動建設了gps智能調度監控系統,營運部是建設、使用的核心單位,這對於只有高中學歷的我,是一個全新的挑戰。我查閲了大量資料、請教同行、不斷學習,在很短的時間裏我就和同事們提出了符合襄陽公交運營實際的需求計劃書。在系統建設過程中,從總經理到普通的技術人員,不分晝夜,放棄休假,進行設備安裝、軟件調試,xx多人的培訓、制度的制定、多套生產計劃的擬定。xx年,全國行業內最先進的調度指揮系統在襄陽公交誕生。依靠gps智能調度系統,營運生產逐步推進精細化,實現了效益最大化,綜合效益提升近5千萬元。

隨着交通擁堵成為營運生產組織的“新常態”,為最大限度保證羣眾出行方便,我們不敢有半點鬆懈,每天從系統提取大量的數據進行客流分析,隨時掌握襄陽市的堵點堵段,針對交通和客流情況擬定多套班次,縮短乘客乘車時間,方便出行。

説實在的,幹公交這一行,很苦,但我渾身總有使不完的勁,我時常也在審視內心,是什麼力量支撐着我這樣幹工作的?是共產黨員的信念,是“講感情、講規矩、講實幹”為核心的公交企業文化在深深的影響着我、激勵着我。襄陽公交是一個大家庭,他時時給我温暖、促我成長、給予我不竭的前進力量。我只有通過不遺餘力的為羣眾奉獻我的一切,才能回報組織對我的培養,這不僅是我一個人的想法,我的家人也在全力支持着我,使我全身心的投入到工作中。

xx年,女兒小米大學聯考,而這一年,也是公交公司歷史上提供送考車輛最多的一年。公司對大學聯考期間的營運生產組織高度重視,提前與教育部門、各個學校溝通,掌握需求,制定多種預案,下雨涵洞積水後,從哪條道路繞行最近?車輛如果半路拋錨,怎麼樣最快調車接應?每個問題我們都考慮到極致,孩子大學聯考是天大的事,一定不能掉以輕心,要確保每個考生坐上安全車、放心車!考試前一天還想着,一定抽時間給女兒好好做頓飯,給她加加油,鼓鼓勁,可忙着忙着就忘了。晚上拖着疲憊的身子回到家,心懷愧疚的面對女兒時,女兒懂事的給了我一個笑臉,拉着我的手説:“媽媽,大學聯考我都準備好了,你也要準備好啊,不能讓公交車晚點,我們一起加油!”

面對中巴車主的辱罵時,我沒有掉眼淚;面對繁重的工作壓力時,我沒有掉眼淚,但聽到女兒象大人一樣説出安慰的話語時,我躲在廁所裏淚流滿面。從小到大,我很少有時間陪女兒,在她人生重要轉折點,我也無法陪她。每次想到小米,我都非常自責:“女兒,公交車沒有晚點,但母愛晚點了,媽媽很慚愧”。

作為公交員工,365天的堅守説起來簡單,做起來需要割捨很多東西。從18歲離開家,到現在,不論是在什麼崗位上,我都沒有和父親一起過過生日,父親老了我沒有陪在身邊,逢年過節都和公交司機一樣守在線路上,重大節慶活動要守到最後一名觀眾離開,但父親去世前,作為女兒卻不能守在他身邊。

xx年5月,父親上廁所時,突發心肌梗塞,得知消息後,我放下手中的工作,以最快的速度趕到老家,卻沒能看到父親最後一眼,我在父親靈前長跪不起,但是,父親再也喚不醒了。

“爸,你能送我出門,為什麼卻等不了我回家……”

這麼多年,不論回家多晚,丈夫都會亮起一盞燈等着我。雖然對家庭有着難以言説的虧欠,但每次聽到乘客對我們工作的肯定時,我又覺得,我的付出是值得的,我對選擇公交這項黨和人民的事業,一點也不後悔。

此時此刻,我感慨萬千,在我身邊,還有許多比我更優秀的員工,正是因為有了這樣一羣忠誠、責任、乾淨的黨員幹部隊伍,公交才取得一個個令人矚目的成績。今年5月10日,人社部、交通運輸部聯合授予襄陽公交“全國交通運輸行業先進集體”榮譽稱號,我感到無比自豪,我所鍾愛的企業已經初步實現了“走出湖北,面向全國”的宏偉目標。

48歲的我,在以後的事業生涯還將面臨更多的挑戰,但我滿懷信心,我將與同事們以始終如一的熱情投入公交事業,並實現我們共同的心願----讓羣眾出行更加幸福!

我的彙報完畢,謝謝大家!