辦公樓維修項目績效評價報告(通用15篇)

辦公樓維修項目績效評價報告 篇1

一、項目概況

辦公樓維修項目績效評價報告(通用15篇)

(一)項目單位基本情況

東方市政務服務中心是經東方市人民政府批准成立的,集中辦理本級政府權限範圍內的行政許可事項和服務項目、集信息與諮詢、管理與協調、投訴與監督於一體的綜合性行政服務機構。

目前,我中心定編8人(主任、副主任各1名,工作人員6名),實有人數8人,內設辦公室、業務室、信息中心和效能督查室4個股級機構。

(二)項目績效目標、績效指標設定或調整情況

老檢察院辦公樓維修及政務大廳裝修建設經費的使用管理,首要目標用於整合建立東方市統一的公共資源交易平台,因此,該項目設置績效目標為:

1、購買設備一批:複印件3台、掃描儀2台,查詢機1台,交換機5台,多功能一體機1台,傳真機2台,門禁系統1套,全綵LED屏3㎡,液晶拼接屏1套,空調13台;

2、聘用人員5人;

3、受益羣體為進入我市交易平台項目;

4、受益羣眾滿意度100%。截至20xx年底完成公共資源交易平台工程量33%,因該項目為20xx年底調整項目,延續到20xx年完成,項目將會按照進度如期完工。

(三)項目基本性質、用途和主要內容、涉及範圍

根據《東方市人民支付辦公室關於印發整合建立東方市統一的公共資源交易平台實施方案的通知》)安排,通過深化我市資源市場管理體制改革,規範公共資源交易平台建設和活動,按照行政監管職能和市場服務職能分離、監督機構與服務機制分離的要求,整合我市現有的公共資源交易機構,建立統一的公共資源交易平台。

按照《整合建立東方市統一的公共資源交易平台實施方案》中的的要求,對我市現有的公共資源交易機構進行整合,構建公正開發、競爭有序、服務到位、監管有力的公共資源交易管理服務體系。

(一)人員配置要求。

公共資源交易中心要求具有較強的事業心和責任感,熟悉相關的政策法規(招投標法、採購法等),熟悉項目審批基本情況,提供綜合服務,通過政府購買方式聘用5名工作人員。

(二)辦公設備購置。

辦公區域劃分三大功能區:評標區、開標區、辦公區,配備複印件、掃描儀、查詢機等,共配備複印件3台、掃描儀2台,查詢機1台,交換機5台,多功能一體機1台,傳真機2台,門禁系統1套,全綵LED屏3㎡,液晶拼接屏1套,空調13台。

(三)工資發放標準。

根據市政府批示,交易中心工作人員工資標準以政府購買形式發放(工資標準擬每人2500元/月,從20xx年6月開始計發),確保交易中心正常運行。

二、項目資金使用及管理情況

(一)項目資金到位情況分析

聘請設計、監理勞務費實際到位7.19萬元,截至20xx年底,已經撥付100%。

(二)項目資金使用情況分析

老檢察院辦公樓維修及政務大廳裝修建設經費,全部由市財政預算進行安排,截止20xx年底實際使用數為71.19萬元,主要用於老檢察院建設公共資源交易平台裝修經費等。

(三)項目資金管理情況分析

我中心嚴格按照《預算法》等國家財政財務制度,對該項目經費進行管理和使用,建立健全必要的支出管理制度和手續,按照批准的預算和經費支出範圍辦理,嚴格審批手續,合理安排各項支出,保證老檢察院維修經費和單位正常運轉必需的開支,實現資金使用績效最大化。

三、項目組織實施情況

(一)項目組織情況分析

在項目實施過程中,我中心嚴格按照《實施方案》進行逐步推進,我中心在項目實施中共歷經五個階段,即調查研究階段、人員招聘階段、完善建設階段、檢查整改階段、總結提升階段,每一階段皆緊緊圍繞項目建設內容,不折不扣地完成每一階段的既定任務。

同時,為精確控制項目建設費用,節約財政資金,我中心在預算評審報告和對項目預計支出進行了專門測算,初步測算所需維修工程審定231.40萬元、政務大廳櫃枱吊頂裝修工程造價89.61萬元(櫃枱吊頂因檢察院大樓設計問題無法施工,已經取消),共計321.02萬元。在形成調研報告和實施方案後,我中心專門呈文市政府,申請實施項目並撥付相應經費,市政府予以批准實施。

總之,我中心在項目實施過程中,做到了有計劃有步驟逐項推進,項目推進有序合規。項目經費預算也具有一定前瞻性,有效地保障了項目順利實施。

(二)項目管理情況分析

在我市建立一個含工程招投標、政府採購等公共資源統一的交易品平台,承擔本市在規定交易規模標準以內的公共資源交易服務工作。配備5名熟悉招投標、採購等工作人員,以政府購買方式聘用,每月發放2500元工資,有效地保證了交易平台工作人員隊伍長期穩定,為項目後續管理提供了組織保證。

四、項目績效情況

(一)項目績效目標完成情況分析。

截至20xx年底,項目共實際使用71.19萬元,建立一個含工程招投標、政府採購等公共資源統一的交易平台,承擔本市在規定交易規模標準以內的公共資源交易服務工作。項目未能如期完成預期的績效目標,實際進度比計劃進度相對滯後,滯後主要原因是招標過程時間長,確保便民服務體系實現全覆蓋。

1.項目的經濟性分析。

我中心計劃投資321.02,市縣財政實際安排321.02,預計實際經費支出為216.07萬元,截至20xx年底實際僅使用71.90元,比財政預算數少144.17元,經費實際節約144.17元,預計所有經費節約得益於我中心嚴格按照預算法規辦事,以及嚴格按照實際需要支出經費,嚴格的成本控制是經費節約的主要原因。

2.項目的效率性分析。

按照《實施方案》,我中心計劃在20xx年12月底前徹底完成項目建設工作。截至20xx年12月底,已按期開工,因項目為年底調整新增項目且前期進行時間長,造成項目開工進展緩慢,實施進度達到33%。

3.項目的效益性分析。

東方市統一公共資源交易平台的建立,讓全市交易範圍的公共資源交易項目一律進入交易平台,使管辦有效分離,行政部門管理不再進行市場交易操作,公共資源交易按照統一操作程序、統一交易規則進行,實現各類公共資源交易活動規範運行,確保交易活動規範管理,項目的社會效益十分顯著。

4.項目的可持續性分析。

東方市統一公共資源交易平台的建立的持續運行,主要取決於人員隊伍的長期穩定和工作經費的不斷支持,目前通過招聘政府購買人員,我中心已及時組織人員培訓,加強指導,已建立起一支較為穩定的交易平台隊伍,待項目完工後可更好的發揮作用。同時在經費支持上,把交易中心業務經費等列入中心年初預算,確保交易中心可持續運行。從總體上看,我中心有能力在人員和經費上保持持續穩定的支持,因而項目未來的可持續性可以得到可靠的保障。

五、綜合評價情況及評價結論(附相關評分表)。

從項目決策、項目管理、項目績效三個方面綜合評價,由我中心組織實施的老檢察院辦公樓維修及政務大廳裝修建設項目,都做到了決策科學、程序合規、目標明確、計劃全面、推進紮實、管理有序、資金使用較為高效。

綜上所述,績效評價應定為優等。

六、主要經驗及做法、存在的問題和建議。

我中心項目實施的主要經驗及做法主要如下:

一是到各市縣進行廣泛深入調研,事前瞭解項目推進可能存在的問題,並據此估計測算所需資金和人員配備等因素,形成調研報告,進一步擬定內容全面、步驟明確的的實施方案。

二是根據《實施方案》要求,明確目標,穩步紮實推進,加強對工作人員的培訓和指導,一抓到底,確保項目建設任務圓滿完成。

三是持續給予項目運行以人員和經費支持,確保項目運行穩定有效。

七、其他需要説明的問題,比如當年未完工項目後續工作計劃等。

因項目為年底調整新增項目且前期進行時間長,造成項目開工進展緩慢,實施進度達到33%。預計20xx年6月全面完工,並且投入使用。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇2

一、項目基本情況

(一)項目概況。

1.立項背景及目的。

縣人大機關辦公樓修建時間較長,房頂漏雨、部分門窗損壞,排水系統老化,需進行修繕改造。保障單位水、電正常使用,日常辦公正常運轉。

2.項目實施情況。

對漏雨屋頂進行防水處理;對破損牆體、地面等進行修繕;對破損門窗、窗簾、燈具等進行更換。對排水系統進行阻塞處理。採購會議桌椅沙發、電腦打印設備、會議音響設備、檔案設備、廚具等。

3.資金來源及使用情況。

20xx年年初預算縣財政撥款40萬元,完成了辦公樓的維修(護)、辦公區域保潔、綠化管護、保潔工人勞務費等支付使用。

4.組織及管理情況。

資金使用嚴禁擅自改變資金用途,隨意截留、擠佔、挪用,做好績效監控,確保其專款專用,切實提高財政資金使用效益。

(二)績效目標。

1.總目標

及時進行辦公樓及辦公設施修繕改造,保障單位日常辦公正常運轉。經費嚴格按要求和規定管理使用,並將支出控制在預算範圍內。

2.年度目標

及時進行辦公樓及辦公設施修繕改造,保障單位日常辦公正常運轉。經費嚴格按要求和規定管理使用,並將支出控制在預算範圍內。

二、績效評價工作情況

(一)績效評價目的

對照年初確定的績效目標各項任務,加強項目資金的管理使用,確保資金使用合規合法,促進工作效率提高,保障機關正常運轉。

(二)績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則。

本次績效評價遵循科學規範原則、公正公開原則、分級分類原則、績效相關原則。

2.績效評價方法。

本次績效評價採用了成本效益比較法、目標預定與實施效果比較法、最低成本法。

三、評價結論

(一)評價結果

該項資金用於辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環境保潔等支出,保障了機關的正常運轉。資金支出控制在預算範圍內,達到了預期績效目標,自評結果99分。

(二)主要績效

該項經費的投入使用,改善了辦公環境,保障了機關的正常運轉。提高了機關工作效率。

四、成本效益分析。

該項資金用於辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環境保潔等支出,保障了機關的正常運轉。資金支出控制在預算範圍內,達到了預期績效目標。項目和資金管理科學合理,整體項目效果良好。

五、主要經驗及做法、存在的問題和建議

(一)主要經驗及做法

在資金管理方面,認真學習《預算法》等相關法規、制度,提高單位領導對全面預算管理的重視程度,增強財務人員的預算意識,堅持先有預算、後有支出,沒有預算不得支出。

嚴格按照《政府採購法》的相關規定採購管理相關物資,提高資產使用效率。

(二)存在的問題

績效指標設立科學性有待加強。項目實施後的經費支出情況有待更細化、完整、科學。

(三)建議和改進措施

進一步完善項目績效目標及績效指標。項目績效指標需結合項目明細具體設置,儘可能全面、客觀的反映項目產出及效果。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇3

一、基本情況

(一)項目概況。

項目基本性質:經常性項目;項目用途:保障我中心管轄的辦公大樓管理工作正常有序開展,為辦公人員提供一個安全舒適良好的辦公場所;項目主要內容:辦公樓的`內外牆維修維護、辦公桌椅維修維護、門窗維修維護、人民會堂桌椅維修維護、辦公樓衞生維護、疏通衞生管道,辦公設備、會議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等各項工作。

(二)項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。

項目績效目標:

1、產出指標:維修維護辦公樓數量≥5次;維修合格率≥100%;辦公大樓維護完成及時率≥90%

2、效益指標:受益人數≥300人;保障工作人員的正常工作=優良中低差,3滿意度指標:滿意度≥100%。預期總目標:日常維修維護辦公大樓,保障辦公大樓狀況良好,為工作人員提供安全舒適的工作環境。

二、項目資金使用及管理情況

(一)項目資金到位情況分析

本項目安排經費3000000元,全部來自縣財政。資金到位率100%。

(二)項目資金使用情況分析

截止報告期末,項目共支出經費1922538.41元,項目支出主要包括政府綜合辦公樓修維維護、農業綜合辦公樓維修維護及辦公區域日常管理工作等。資金使用與項目內容高度吻合。

(三)項目資金管理情況分析

項目經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出範圍的使用。由陵水縣財政局國庫支付局第二核算站統一核算,按照項目計劃安排和實際工作情況開支,做到了專款專用,經費均按照陵水縣財政局印發有關文件、通知精神執行。

三、項目組織實施情況

(一)項目組織情況

我中心根據縣委、縣政府的工作指示精神,我中心有計劃地開展了辦公大樓運行維護項目工作。該項目資金具體用途如下:

辦公樓的內外牆維修維護、辦公桌椅維修維護、門窗維修維護、會議室維修維護、人民會堂維修維護、辦公樓衞生維護、疏通衞生管道,辦公設備、會議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等各項工作1922538.41元。因節約經費,嚴格控制經費支出等原因,資金剩餘1077461.59元。

(二)項目管理情況

本項目支出均按照有關規章制度和項目實施完成情況進行支付。並建立相關的管理制度,有專人負責,項目進行前進行集體研究討論,項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況,並及時提出意見和建議。

、項目績效情況

1.項目的經濟性分析

(1)項目成本(預算)控制情況;項目支出主要包括政府綜合辦公樓修維維護、農業綜合辦公樓維修維護和原法院辦公樓維修維護等。所有資金使用嚴格按照有關財務制度執行,並經核算站嚴格審核使用。完成了整個項目支出1922538.41元。

(2)項目成本(預算)節約情況。項目支出過程中均按照厲行節約原則完成。

2.項目的效率性分析

(1)項目的實施進度;按時完成辦公大樓運行維護費項目工作任務。

(2)項目完成質量。辦公大樓運行維護費項目工作任務全部按時完成,並已經投入使用,用户使用後反應良好。

3.項目的效益性分析

(1)項目預期目標完成程度。辦公大樓運行維護費項目,達到使用功能目的。

(2)項目實施對經濟和社會的影響。辦公大樓運行維護費項目,保障了工作環境的文明、和諧與穩定。

4.項目的可持續性分析

辦公大樓是行政工作人員的辦公環境,保障辦公大樓的正常運行等於保障行政工作人員的正常工作,給工作人員提供便利、便捷的工作條件,更好的幫助羣眾解決他們的問題,更好的服務羣眾。

五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

辦公大樓運行維護費項目經費主要用於辦公樓的內外牆維修維護、辦公桌椅維修維護、門窗維修維護、會議室維修維護、人民會堂維修維護、辦公樓衞生維護、疏通衞生管道,辦公設備、會議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等。項目經費支出按照有關規章制度和項目實施完成情況進行支付。並建立相關的管理制度,有專人負責,項目進行前進行集體研究討論,項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況。項目經費使用嚴格按照相關規定執行,但仍存在支出進度緩慢,材料報送不及時等問題,針對項目執行時出現的問題,及時改進,加快材料報送與審核流程,確保項目經費支出符合相關規定並按時支出。為更好創建良好的工作環境,為人民羣眾服務,建議相關部門對辦公大樓正常運行維護工作給予支持。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇4

為加強財政支出管理,強化支出責任,提高財政資金使用效益,根據《青島市預算績效管理條例》有關規定,按照《關於組織對20xx年度部分專項資金及中央專款開展重點績效評價工作的通知》(青財預評〔20xx〕4號)相關要求,我中心對20xx年度辦公場所設施維修費開展了績效自評,績效評價報告如下:

一、項目概述

(一)項目立項背景

辦公場所設施和設備的日常維修養護是保證機關辦公、生活的必需工作,其專項維修資金歷年由市財政專項列支。

(二)項目預算和工作內容

辦公場所設施維修費專項資金預算為40.00萬,包含兩大類項目:1、工人管理費用30.00萬,2、日常零星維修10.00萬。

(三)項目績效目標

在時效指標方面,實現全年無休辦公,週末節假日安排專人值班,在社會效益方面及時組織維修,保障機關辦公正常進行;在可持續影響方面提供高質量服務;在服務對象滿意度方面,實現對象滿意度指標達到95%以上

(四)項目組織管理

1、零星維修項目的工作流程

(1)房產管理科在接到報修電話後,第一時間安排專業技術人員進行實地核查,並做好報修記錄,彙報維修方案。

(2)安排維修人員維修。需要更換配件時,到房產科倉庫領用。倉庫沒有的配件,需向領導請示後方可進行購買更換。

(3)費用使用權限:500元以內,由科長批准;500元以上由分管領導批准;1000元以上由主要領導批示。

(4)遇有突發事故需要搶修的,及時進行搶修,邊搶修邊彙報。

2、零星維修維修施工要求

(1)房產科接到報修後要立即組織專業技術人員到現場維修或勘察,不得無故拖延時間。

(2)維修響應時間一般不超過1小時,對於自來水跑冒、道路塌陷等緊急情況,要在半小時內維修人員到位;

(3)維修項目應在報修24小時內維修完畢,如因施工技術要求及施工難度等原因不能完工,要明確回覆報修方或使用人;

(4)維修要使用房產科經過集中採購的施工材料,沒有集中採購的施工材料必需符合國家相關質量標準要求。

(5)對於因沒有按照規範要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失,除立即返工外,對責任人處以維修或工程造價3-5倍罰款。

3、零星維修安全文明施工要求

(1)維修過程中要做到節水節電,儘量避免影響正常上班,如有影響要提前告知;

(2)維修過程中應減少噪音污染、不隨便亂排污水,施工垃圾按有關規定處理,不亂倒亂放。減少施工對環境的破壞;

(3)科室定期進行安全教育,培訓合格後方可進行各類維修施工;

(4)維修過程動土、佔道、動火、臨時用電、登高、進入受限空間等的作業,必需採取嚴格的安全防護措施;

(5)臨時僱用外來人員及施工公司時,需要簽訂安全責任書。

4、零星維修工程驗收和結算

(1)對於造價超過20xx元的工程項目,要有現場勘測工程量、編制施工圖,專人負責現場技術指導、質量監督和過程管理,提供工程預算書;

(2)工程審結後,施工單位開具税票,由房產管理科彙總按程序結算。

二、績效評價情況

(一)評價方法

平度市機關事務服務中心組織專人採用問卷調查、實地調研及抽查分析等評價方法,對本項目所涉及指標進行了綜合評價

(二)評價指標體系

根據《財政部關於印發的通知》(財預〔20xx〕285號)、《關於印發的通知》(財預〔20xx〕53號)、等文件,設計了一級指標和二級指標及其權重,按照績效評價的基本原理、原則和項目特點,結合績效目標和《平度市機關事務管理局市級機關辦公用房零星維修管理辦法平事發〔20xx〕19號》等文件,相應設計了三級指標及其權重。

此次績效評價的指標體系,分為投入、過程、產出、效益四類一級指標。其中,投入類指標按照一般績效評價指標體系中的共性指標進行設置。過程類指標結合項目特點進行了部分細化新增。產出類指標結合該項目特點從項目時限內開展完成情況、質量目標完成等方面進行考察;效益類則從經濟效益、生態效益、社會效益等方面進行考察。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇5

一、項目基本情況

(一)項目概況。

1.立項背景及目的。

縣委機關辦公大樓位於環城南路362號,建築面積5134㎡,使用面積4327.77㎡,現有機關單位含縣委辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統戰部、縣委政策研究室、縣委政法委等六家單位。一直以來,縣委機關食堂管理、安全保衞、綠化美化、環境衞生、水電維護、房屋修繕等工作都由縣委辦負責。縣委辦不斷強化後勤管理,提高後勤管理的質量和水平,保障了縣委機關辦公區衞生環境乾淨整潔,辦公秩序井然,各項工作順利開展。

2.項目實施情況。

縣委機關辦公大樓運維費專項資金由行政科統一管理,專項資金單獨核算,專款專用,財務室負責專項資金的核算。

3.資金來源及使用情況。

20xx年財政預算縣委機關辦公大樓運維費項目資金200萬元,全部為富民縣財政一般公共服務支出撥款,資金到位率100%。實際使資金200.00萬元,結轉資金x萬元。

4.組織及管理情況。

縣委辦成立了領導小組,縣委辦常務副主任任組長,成員由各副主任組成。本項目採取項目工作領導小組負責制,全體成員積極配合。項目工作領導小組負責協調相關工作,項目實施及資金管理。按項目單獨核算實行“專款專用”,不得擠佔挪用項目資金。強化監督,指派專人對項目的實施進行監督,及時協調解決困難和問題,保證項目質量。

(二)績效目標。

1.總目標。

嚴格按預算支出,縣委機關辦公大樓運行維護費專項資金支出嚴格按相關制度審核支付,全年總支出未超過年初預算。

2.年度目標。

(1)產出目標。

為縣委機關整體辦公環境和基礎設施提供安保、保潔、綠化、修繕等服務,確保各項工作、活動正常運轉。

(2)效果目標。

按時按質完成安保、清潔、綠化、修繕等管理服務,確保縣委機關正常運轉。

二、績效評價工作情況

(一)績效評價目的

本次績效評價目的在於全面瞭解20xx年縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目管理過程是否規範、產出目標是否完成,效果目標是否實現等方面的內容,總結經驗,查找不足,為項目在以後年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎上,重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性,以評價財政資金的使用效率和效果,為以後年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。

(二)績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則

(1)科學規範。

(2)公開公正。

(3)績效相關。

2.績效評價方法。本次績效評價採用了成本效益比較法、目標預定與實施效果比較法、最低成本法。

三、評價結論

(一)評價結果

縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目基本實現了預期績效目標,總體執行情況良好,根據20xx年項目支出績效自評指標評分表評分,按照打分標準,得出20xx年度縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目綜合評價自評分數為97分,績效評價等次為“優秀”。

(二)主要績效

20xx年為縣委機關提供24小時安保、每天保潔、定期綠化維護、及時進行水電設施維護等服務,為服務對象提供了整潔舒適的環境。

四、成本效益分析。

20xx年縣委機關辦公大樓運維費項目資金收入200.00萬元,支出200.00萬元。資金使用合規合法,無截留、挪用等現象,資金使用產生效益;確保了縣委機關正常運轉。

五、主要經驗及做法、存在的問題和建議

(一)主要經驗及做法

項目規劃準備充分。制定了較完善的項目預算,對資金用途、使用要求、使用部門、責任分工等進行了規範,使項目得以順利實施。

(二)存在的問題

預算績效管理執行科學化、規範化程度不高。

(三)建議和改進措施

建議財政部門加大對各部門財務人員培訓力度,提高財務人員業務技能和專業技術水平。

下一步我辦將及時梳理部門支出各項績效指標,科學設置、整合績效指標,提高預算績效管理執行科學化、規範化程度。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇6

為不斷推進績效管理科學化、精細化水平,增強績效觀念和責任意識,提高財政資金使用效益,根據《預算法》、《省人民政府關於推進預算績效管理的意見》(鄂政發〔20xx〕9號)和《縣人民政府辦公室關於推進實施預算績效管理的通知》(建政辦函[20xx]175號)的要求,我單位對人武部辦公樓維修工程的使用情況和達到的效果進行了認真的評價,現將評價情況報告如下:

一、項目基本情況

(一)項目概況

1.項目立項背景

根據縣委常委會議軍會議紀要【20xx】3號精神,由縣機關事務局具體負責,對人武部辦公樓進行維修,具體項目為:一是拆除南側二層危樓;二是建小型體能訓練場;三是衞生間牆裙整修;四是辦公樓四樓8間休息室整修;五是屋面防水;六是六樓會議室天棚吊頂;七是辦公樓樓梯及台階維修;八是三樓交流乾部週轉房整修。

2.項目實施情況

完成了申報目標全部工作內容。共維修面積3548平方米。

二、績效評價工作開展情況

1、前期準備。

根據《建始縣財政局關於開展20xx年度項目支出、一級預算單位整體支出績效自評工作的通知》(建財績〔20xx〕147號)文件要求,認真學習《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預〔20xx〕285號),《湖北省人民政府關於全面推進預算績效管理的意見》(鄂政發〔20xx〕9號),《省財政廳關於印發《湖北省省級基本支出預算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預算管理辦法》的通知》(鄂財預規〔20xx〕1號)文件精神;相關專項資金績效目標、專項資金及項目管理辦法;中央、省、市相關政策規定和財務會計制度;部門預算及決算報告等。

2、組織實施。

嚴格按照我縣有關文件要求,認真對照20xx年項目資金績效評價指標體系,對我單位項目進行了全方位自查和自評打分,最後經領導審核後再報送縣財政局相關業務股室審核。通過績效自評,進一步規範項目資金規劃編制管理,強化部門責任意識,提高項目資金使用效益。

3、分析評價。

本項目資金的使用,按照預算資金管理辦法,堅持“量入為出和專款專用”原則,主要用於人武部辦公樓維修工程等支出。縣財政部門根據項目進度,及時撥付專項資金,達到項目資金設立目的,產生了極大的社會效益。項目目的明確,符合相關政策,設立了績效目標,目標內容完整、合理、量化、細化,符合社會經濟發展規劃和部門年度工作計劃,符合申報條件,申報、批覆程序符合相關管理辦法。

三、績效分析及評價

(一)績效分析

1、項目資金到位情況分析

20xx年,縣財政安排本項目預算資金85.6萬元,實際到位資金83.12萬元,資金到位率97%。

2.經費來源和使用情況

20xx年縣人武部辦公樓維修工程支出共83.12萬元。

按照資金管理辦法,我單位對資金的使用、管理都作出了明確規定,並按相關的財務制度執行。該項目建立了科學、有效的隊伍建設、人員管理、有明確的崗位職責,有嚴格的考核辦法。

3、項目資金管理情況分析

一是財務管理制度健全。嚴格遵循專款專用、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴格按照縣財政資金管理的要求進行,專項資金財政撥款到位後及時進行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經濟科目規定,根據財務管理辦法的相關制度執行。

二是會計信息質量真實。嚴格執行《會計法》等財經法規,嚴格按照相關會計制度辦理會計業務,進行會計核算,並做好會計記錄,真實的反映項目資金管理情況,並接受縣級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監督。

四、績效評價結果及應用情況

1.評分結果

經過對20xx年人武部辦公樓維修工程資金安排和使用情況、組織實施管理情況以及項目實際績效情況等進行綜合分析評價,本專項資金項目綜合得分為99.42分,績效等級為合格。

2.主要結論

通過縣人武部辦公樓維修工程項目資金,實施該項目後,改善了週轉房居住環境,為領導提供一個舒適、安全的住宿環境。

3、擬與預算安排相結合情況

此項目屬經常性項目,以項目形式申報的工作經費建議直接納年初預算的基本支出,以避免對專項資金實行單獨核算的過程中,項目經費與經常性經費混合不清。

4、擬公開情況

本項目績效評價完成後,將績效自評結果在單位內部網站上完全公開。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇7

一、基本情況

1、項目概況:銅陵市行政中心及會議中心辦公樓修繕和日常小型維修服務面積1.4萬平方米,綠化面積4.6萬平方米。行政中心辦公樓20xx年投入使用,其結構為南北雙子座建築結構,共21層,安裝有4部電梯、8台中央空調和4套消防聯動系統,共有會議室11間,音響設備11套。行政中心的正常運行經費列入本級財政預算。行政中心及會議中心維修維護項目包括電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務,屬於經常性延續項目,項目資金用途為保障行政中心20xx年行政中心及會議中心維修維護項目經費。

2、項目績效目標:長期目標為嚴格按照合同規定,行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等定期維保,行政中心辦公樓及會議中心房屋修繕及日常小型維修服務及時、保障機關工作正常運行;綠化、綠植定期養護、更換及增補,確保環境優美、舒適。

二、績效評價工作開展情況

效評價目的是對行政中心及會議中心維修維護基項目支出績效,做出客觀公正、科學合理的評價,為今後加強預算績效管理,提高財政資金使用效益,優化資源配置、控制節約成本、提高公共產品質量和公共服務水平提供參考。

市機關事管理服務中心制定了綠化租租擺、養護管理,設備設施維保管理,房屋修繕和日常零星維修服務管理,以及財務管理等各項制度。措施方面主要是項目管理按照項目資金申報與使用管理辦法規定,對項目的實施實行項目管理責任制,項目負責人根據通過的項目計劃和實施方案,具體組織項目實施。市機關事管理服務中心下屬後勤服務中心和財務結算中心,財務結算中心按照財務、預算管理制度,對專項資金項目的招標、實施、付款等環節進行管理、考核和監督;後勤服務中心對行政中心及會議中心電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務等工作進行日常管理和監督考核。

三、綜合評價情況及評價結論

根據項目支出績效自評表進行評價分析,20xx年行政中心及會議中心維修維護基項目專項資金參照歷史指標,預算資金320萬元,實際支出專項資金305.2萬元,執行率95.38%。行政中心及會議中心維修維護基項目自評得分為99.54分。

四、績效評價指標分析

1、質量指標:保證電梯、消防設備、中央空調、音響等各項設備運行無障礙,確保行政中心和會議中心正常運行;行政中心及會議中心公共區域四季繁花似錦,環境美麗、舒適。

2、效益指標:行政中心及會議中心電梯、消防設備、中央空調、音響設備等嚴格按照合同約定維護保養,定期專人檢修,、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務立報立修,幹部職工滿意度達到98%以上。

3、成本指標:行政中心維修維護項目經費預算不高於126萬元。

4、可持續影響指標:行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等設備設施正常運行,政中心辦公樓及會議中心房屋修繕及日常小型維修服務及時、保障到位;綠化、綠植定期養護、更換及增補,確保行政中心辦公大樓和公共區域綠化環境持續良好,羣眾滿意無投訴。

五、評價結論及存在問題

(一)評價結論

一是我中心高度重視項目評價工作,開展了績效評價工作,促進了評價具體工作的落實。把績效評價工作列入重要議事日程,切實抓緊抓好。

二是充分認識和發揮自身預算績效管理作用,制定具體措施,切實做好本部門的預算績效監控工作。確定專人,將項目績效運行工作責任落到實處。在具體工作中,共同配合,促進績效評價工作的規範、有序、順利開展。

(二)、存在問題

一是行政中心辦公樓使用年限已久,很多設備設施陳舊、淘汰,部分設備年久失修,處於癱瘓或半癱瘓差誤,亟需維修、更新。

二是維修項目經費難以維持行政中心和會議中心維修需要,部分需換新設備設施因費用制約,仍以維修為主,基本保證正常運行,機關人員對此存在不太滿意現象。

六、相關建議

鑑於以上存在的問題,建議財政部門加大資金投入力度,提升項目服務、保障能力。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇8

一、項目基本情況

20xx年,市委宣傳部積極向上爭取了20xx年省級文化事業建設費,重點用於保山市一平台兩中心平台、保山市文明創建服務管理信息化平台、保山對外宣傳傳播工程以、理論學習工作。20xx年,預算安排省級資金165萬元,截止20xx年12月支付10.15萬元,結轉結餘154.85萬元。

二、項目績效自評工作開展情況

根據《保山市財政局關於20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》(保財預〔20xx〕66號)要求,成立績效工作小組,按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,由業務科室為主做好省級結轉結餘資金—省級文化事業建設費績效評價。

三、項目績效實現情況

(一)項目資金情況

1.項目資金到位情況。

20xx年初,省級文化事業建設費應結轉154.85萬元,實際結轉154.85萬元,資金結轉率100%。

2.項目資金執行情況。

根據實際工作情況,省級文化事業建設費結轉結餘資金主要用於4個方面的內容:保山市一平台兩中心平台、保山市文明創建服務管理信息化平台、保山對外宣傳傳播工程以、理論學習工作。年初結轉結餘資金154.85萬元,年末實際支出資金153.27萬元,執行率98.98%。

3.項目資金管理情況。

根據部門項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負責管理部機關財務工作,部機關各項收入和支出統一納入預算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預算,提出項目支出預算建議數,由辦公室審核彙總(審核方式:對每年上報的項目具體論證、把關、篩選,項目的可行性圍繞中心工作開展),並經部領導同意後報省委宣傳部及市級財政部門按有關法規審批。未列入預算的項目不得支出,不得超預算安排支出。經費開支堅持“先審批、後開支,誰開支、誰負責,誰分管、誰把關”的原則。

(二)項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況。

保山市一平台兩中心平台:積極與新化社對接,開展保山市一平台兩中心平台設計服務;年內積極開展各類文明實踐中心活動,製作形象宣傳品1批次;通過市區共建的方式對保岫廣場進行提升改造,建成新時代文明實踐中心廣場1個。

保山市文明創建服務管理信息化平台:通過多方比對諮詢,委託國內知名公司建立保山市文明創建服務管理信息化平台1個。

保山對外宣傳傳播工程:創作對外宣傳主題歌曲1首,與對外宣傳主流媒體達成合作1家。

理論學習工作:組織召開“學習強國”工作會議1次。

2.效益指標完成情況。

20xx年,省級文化事業建設費達到了預期的效果,通過主題外宣、理論學習、文明創建等方式,對外主題宣傳率達80%以上、文明提升率達10%以上。

3.滿意度指標完成情況。

受眾人員滿意度較好。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

五、績效自評結果

該項目立項依據充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進部門履職績效目標的實現;相關政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規,會計核算規範,財務控制有效;項目完成及時;項目質量及節支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益顯著,服務對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為:優秀。

六、結果公開情況和應用打算

(一)信息公開及完整:在規定的時限,按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經費”部門績效報告等信息。

(二)結轉結餘資金-省級文化事業建設費績效自評結果的運用主要是以下幾個方面:

1.進一步增強了單位的績效評價主體責任意識和公共文化建設服務意識。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立長效機制。

3.促進單位規範使用項目資金。

4.不斷完善績效管理工作。

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

(一)管理經驗

1.項目相關科室精心組織、策劃以及各相關單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開展的`必要條件。

2.成立了專門的項目工作小組,項目組按統一規劃,建立集中統一,分級管理的運行機制,結合項目特點編制科學的管理辦法或實施方案,完善和規範管理制度。

3.項目負責人推進,各項工作責任到人、逐級審批、層層分管、環環相扣、各部門聯動的管理機制,全力推進項目。

4.在實施過程中規範管理到事前有設計規劃、事中有監督檢查、事後有跟蹤問效,對項目質量嚴格把關,發揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

5.在資金使用上嚴格按照規定執行,做到資金使用的安全規範,對項目經費實行專項管理,保證經費及時到位和合理使用。

(二)需改進的問題及措施

1. 實施單位績效評價工作有待提升。

2. 措施:繼續加強指導和培訓的力度,加強對各部門申報項目的指導,使項目編制更加符合績效評價相關要求,適時開展培訓,提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現出來。

八、其他需説明的問題

辦公樓維修項目績效評價報告 篇9

一、項目基本情況

(一)項目概況

根據《岳陽縣人民政府辦公室關於印發的通知》(嶽縣政辦函【20xx】70號)要求,對岳陽高新技術產業園區進行第六期擴園項目,該項目位於長湖鄉長湖村,紅線範圍內土地總面積1388畝(其中20xx年已徵收土地778.034畝,本次新徵土地609.966畝),拆遷房屋11棟,面積4239.89㎡,棚屋面積886.79㎡。

(二)項目實施依據

1、《岳陽縣人民政府辦公室關於印發的通知》(嶽縣政辦函【20xx】70號)

2、《岳陽市集體土地徵收與房屋拆遷補償安置辦法》(嶽政發[20xx]2號)

(三)項目績效目標

20xx年完成高新產業園區第六期徵地拆遷項目土地平整、土地補償、遷墳補償、青苗補償等工作。鄉鎮負責各鄉房屋土地、青苗設施的徵拆工作,並向徵拆户支付徵拆款,土地徵收補償款支付到村,再由村支付到組或個人

二、績效評價工作情況

1、前期準備。

根據岳陽縣《關於開展20xx年財政資金績效運行跟蹤監控工作的通知》(嶽縣財發〔20xx〕37號)的要求,我所成立了績效評價工作小組,對高新產業園區第六期徵地拆遷項目有關文件進行了收集、分析研究,獲取項目單位績效自評報告,初步制定績效評價指標體系。

2、組織實施。

項目徵拆實施單位為岳陽高新技術產業園區第六期徵地工作指揮部。評價組通過聽取項目單位情況介紹、核查項目從立項到驗收階段的資料、財務賬表、支出的原始憑證等方式對項目實施現場評價。

3、分析評價。

評價組對收集的資料進行整理彙總,對前期制定的績效評價指標體系進行適當修改,對評價指標體系進行評分,形成評價結論。

三、項目資金使用及管理情況

(一)項目預算資金、到位資金及使用情況

20xx年項目預算資金20xx萬元,項目實際到位資金1664.36萬元。

20xx年縣財政撥付徵地和拆遷補償支出1664.36萬元,其中:支付高新園土地補償款1259.62萬元、汽化湖南土地補償款55.13萬元、房屋徵收18.26萬元、遷墳補償5.9萬、青苗補償3.5萬、支付污水處理工程款145.92萬元、臨時用地復墾資金66.92萬元、範家橋拆除重建工程60萬元、土木及水利建設工程22.4萬元,撥長湖派出所12萬元、其他支出14.71萬元

(二)項目資金管理情況

項目單位建立了專項資金管理制度,對項目實行專賬核算,由項目實施部門按工程進度提交請款申請表,主管項目單位審核,向財政提交撥款申請付款。各項資金管理制度齊全,嚴格按照預算管理制度、項目資金管理和撥款流程。項目按徵地拆遷工作前的規格情況進行資金撥付,徵地過程中如徵地公告、徵地動員、政策宣傳等工作情況撥付經費,後按項目徵地數據採集、徵地協議簽訂、補償款發放等完成量結算撥付經費,資金撥付過程進行申請、審核,報批的流程。

四、項目組織及管理情況

岳陽縣長湖鄉人民政府組織前期工作,成立岳陽高新技術產業園區第六期徵地工作指揮部,高新產業園區第六期徵地拆遷項目於20xx年10月開始,預計20xx年10月完成。

制定了實施方案和項目管理制度。全面落實項目工程建設質量責任制,嚴格把好工程質量關。實行項目公示,加強工程質量監督。按項目施工進度撥付資金,保證了項目資金的'專款專用,確保了項目工程的順利實施。

五、綜合評價情況及評價結論

(一)項目決策情況

項目決策方面,該項目立項依據充分、過程規範,立項內容符合國家政策、發展規劃要求;項目預算編制科學合理,預算內容符合項目實際需求,預算額度測算依據充分;但未對高新產業園區第六期徵地拆遷項目製作詳細的績效目標表。該部分分值20分,項目實際得分為18分。

(二)項目過程情況

項目過程方面,經查看該項目相關文件資料,該項目過程執行較規範,資金管理制度健全,審批程序和手續完整,資金使用基本符合國家財經法規和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規定,但徵地補償款存在無委託收款證明由個人代收未核發到户的情況,綜上該部分分值24分,得分為20.2分。

(三)項目產出情況

項目產出方面,經查閲該項目相關文件資料及現場勘探,該項目實際完成率100%,徵地拆遷工作及路橋修復及水利工程完成時效性較好、綜上該部分分值24分,得分為24分。

(四)項目效益情況

項目效益方面,對評價指標體系各項指標的分析,評價小組認為,岳陽縣長湖鄉人民政府基本完成了20xx年度高新產業園區第六期徵地拆遷項目預期目標。目前本項目已基本完成土地青苗徵收工作,推進項目進展,土地得到合理規劃使用,人民羣眾安居環境大幅改善,切實貫徹各項惠民政策,使拆遷羣眾的合法利益得到充分保障。綜上該部分分值32分,得分為32分。

我們從項目決策、項目管理、項目績效等方面進行評價,綜合以上情況,20xx年度岳陽縣高新產業園區第六期徵地拆遷項目的支出績效評價得分94.2分,評價等級為“優”。

六、存在的問題

(一)根據對項目資料的查閲情況,部分項目資料不齊全,績效評價人員收集資料困難。檔案資料缺失,土地徵收明細表和墳墓遷移明細表不齊全,未對房屋土地等徵拆情況建立台賬,也未對徵拆户的勘察、調查資料進行歸檔。

(二)監管不到位,土地徵收補償事宜,長湖鄉政府只負責將徵地款撥付到村,未參與和監管土地補償款下撥到組、分配到個人的過程,未監管補償款的最終落實情況。

七、有關建議

(一)積極探索績效考評結果的有效利用途徑,逐步將績效考評從事後考評向預算編制、審核批覆、執行過程等“上游”環節延伸,形成主要領導負責、各部門全過程參與績效評價的機制。

(二)加強建設項目實施管理,提高財政資金使用率。一是項目單位抓緊對承包人提交的工程竣工報告進行審定,組織有關單位進行正式竣工驗收。二是項目單位抓緊落實分部工程財政審價備案,以便財務部門實施財務竣工決算程序,提高財政資金的使用效率。

(三)加強項目資料檔案管理,規範項目的填制標準,對項目資料進行專項的存放並對其完整度進行監督。指揮部作為補償金計算依據的原始資料大部分沒有歸檔到位,資料管理工作相對缺位。為避免糾紛、做好徵拆工作,建議各指揮部牽頭及時、完整地收集整理好資料,並做好統計工作。

(四)加強項目財務核算管理加強項目單位財務人員的教育培訓,提高財務核算管理水平。嚴格按照項目預算批覆核算項目成本,切實做到只有具備金額準確、要素齊全、手續完備的原始憑證才能作為付款、入賬的依據,規範項目資金的使用及核算管理。

(五)加強資金監管。鄉政府對撥出徵拆資金的使用情況要監管到位,確保資金使用到高新產業園區第六期徵地拆遷項目的徵拆工作中,一定要跟蹤到徵拆資金的最終流向,確保資金用於規定的用途。

八、特殊事項説明

高新產業園區第六期徵地拆遷工程建設項目未辦理相關的結算、審計,施工成本暫以合同金額為準。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇10

按照《中共陽泉市委 陽泉市人民政府關於全面實施預算績效管理的實施辦法》(陽發〔20xx〕19號)精神和《財政部關於印發的通知》(財預〔20xx〕10號)的要求,為進一步加強財政支出管理,強化支出責任,提高財政資金使用效益,陽泉市財政局委託陽泉中雅財務管理諮詢有限公司對陽泉市20xx-20xx年度美麗鄉村建設項目進行績效評價,現將情況報告如下:

一、概述要素

(一)項目概況

陽泉市認真貫徹落實國家、省出台的關於美麗鄉村建設的有關政策要求。20xx年陽泉市按照“四美兩宜”美麗宜居示範鄉村建設總體目標和“典型引路、分類指導、分步實施”的原則,以省、市、縣三級示範村為重點,探索出綜合發展、城郊互動、資源置換、產業帶動、生態旅遊、移民搬遷6種發展模式,助力美麗鄉村建設,制定出台了《陽泉市美麗宜居示範村創建工作實施方案》。

本次評價的陽泉市美麗鄉村建設項目,實施地點位於盂縣孫家莊鎮王炭咀村、石輝坪村、郭家坪新村、禪房村四村。主要建設內容包括產業基地、景觀設施、公共設施及建築、市政設施四類項目。項目建設期20xx-20xx年兩年。

(二)項目績效目標

美麗鄉村建設項目立足王炭咀美麗鄉村建設的基礎上,打造“一園一帶四區”的美麗鄉村建設總體規劃,建成並管護五類產業基地,包括核桃種植基地、連棟温室、特色果蔬基地、核桃油加工廠房、金花葵種植基地;兩處景觀設施,包括景觀廊道和户外拓展基地;建設五類公共設施及建築,整改供水、供電、供熱、公路等市政設施,推進農村生活污水治理、生活垃圾減量化處理、三線下地等工作。通過村莊環境整體提升,完善基礎配套設施、調整鄉村產業結構,實現村民安居樂業的目標。

(三)項目資金性質及資金收支、結餘及結轉情況

美麗鄉村建設規劃總預算2705.26萬元,其中:市級補助資金1000萬元、縣級財政配套資金200萬元、縣級整合專項資金200元、集體投入資金414.39萬元、政府和社會資本合作890萬元、農民籌資籌勞0.87萬元。實際到位資金2344.81萬元,其中:市級補助資金1000萬元、縣級財政配套資金200萬元、集體投入資金627.13萬元、政府和社會資本合作517.29萬元、農民籌資籌勞0.39萬元。實際使用資金2324.82萬元。

(四)項目總體得分及評價等級

陽泉市20xx-20xx年度美麗鄉村績效評價項目績效評價最終結果為:總體得分84.21分,綜合績效評價等級為良。

基於評價結果,得出以下結論:陽泉市20xx-20xx年度美麗鄉村建設項目立項依據充分、立項程序規範,績效目標基本合理,績效指標明確,管理制度基本健全,資金使用合規,項目社會效益、生態效益顯著,項目村村民及社會公眾滿意度較高,項目整體評價良好。但也存在一些問題,專項資金未全部到位,個別項目未按目標完成,部分管理制度未有效執行等。

二、項目主要績效及經驗做法

(一)美麗鄉村初具規模,效果明顯

按照創建美麗鄉村的要求,項目單位以一事一議財政獎補美麗鄉村建設為契機,發揮“綠水青山就是金山銀山”的生態資源優勢,建成以王炭咀村、禪房村等“一園、一帶、四區”為主要框架的休閒農業示範園區,打造了城市“後花園”。

(二)組織機構健全,保障了項目順利運行

盂縣縣委、縣政府領導高度重視美麗鄉村建設項目,在申報項目之初,盂縣人民政府、孫家莊鎮人民政府以及四村委會即成立各級項目領導小組,推動項目的申報、審批和落地。各領導小組下設辦公室,負責日常事務。從縣到鎮到村,各個層級領導小組明確了項目建設的分工職責,確定了項目建設工作實施方案、階段性任務、預期目標等,真正把各項工作落到實處。此外,各級領導小組按照“一事一議”財政獎補制度開展工作,為美麗鄉村建設的順利開展提供了良好的制度保障。

(三)因地制宜,總體規劃設計合理

王炭咀村美麗鄉村建設工程總體規劃完善,在申報項目前進行了充分的可行性研究,對項目進行了5年期規劃,在此基礎上,王炭咀村又制定了20xx年-20xx年兩年期建設內容實施方案。涉及產業基地、景觀設施、公共設施及建築、市政設施等四類建設方向。總體而言,王炭咀村生態園區的規劃設計較為合理。該生態園包括核桃林基地,特色果蔬採摘園,户外拓展基地等,其果蔬品種的選擇和娛樂觀光設施的搭建既適宜當地的生態環境,又有廣闊的市場需求。據考察,該生態園每年旅遊旺季能夠吸引周邊大量的遊客,發展前景較好。

(四)籌資渠道多元,資金投入模式新穎

美麗鄉村建設項目開拓了多元的籌資渠道。據統計,共整合市級財政資金1000萬,地方配套資金200萬,集體投入627.13萬元,政府與社會資本合作517.29萬元,農民籌資籌勞0.39萬元。多元化的籌資渠道為項目運行提供了資金保障,特別是政府引入盂縣百峯生態農業科技有限公司投資合作建設美麗鄉村,擴大建設規模,為項目順利實施提供了資金保障,值得推廣學習。

(五)項目順利實施,生態效益顯著

美麗鄉村建設牢牢秉承“生態第一、環境至上”的建設理念,通過田園花海景觀廊道的打造、核桃種植基地改造和村莊美化、綠化工程建設,有效增加了區域綠化率,改善了生態狀況,提高了水土保持能力,調節了周邊小氣候;污水、垃圾得到有效處置,減少了環境污染、提升了宜居環境。實現了地區經濟、社會、生態的和諧發展,村民及社會公眾滿意度較高。

(六)項目順利實施,示範作用明顯

美麗鄉村建設使不同產業相互滲透、交叉、重組,農業資源開發、農產品深度加工、市場營銷等成為新型產業鏈條上有機聯繫的產業環節;相關產業的融合發展、新型產業鏈的初步形成,提升了農村產業的產出效率。王炭咀村積極探索種植業、農產品加工業和鄉村旅遊業融合發展,為全縣乃至全省美麗鄉村建設提供示範樣板,產業融合示範明顯;項目完成後,促進了村集體經濟發展,村集體經濟發展增加了公共基礎設施的投資力度,公共基礎設施完善後吸引更多社會資本投資,從而達到良性循環,為周邊村莊發展集體經濟提供良好示範。

三、存在的問題

(一)部分配套資金未全部到位,財政資金引導作用未充分

發揮

按照美麗鄉村建設實施方案,項目資金規模2705.26萬元。由市級財政補助資金1000萬元、縣配套資金200萬元、縣級整合專項資金200萬元、集體投入資金414.39萬元、政府與社會資本合作890萬元、農民籌資籌勞0.87萬元六部分組成。實際評價過程中發現:縣級整合專項資金截止績效評價日未到位,政府與社會資本合作到位517.29萬元與農民籌資籌勞到位0.39萬元,未足額到位,資金總額到位比例87%,財政資金引導作用未充分發揮,一定程度上影響了項目的順利實施。

(二)部分制度執行不夠到位

按照項目要求,需要制定完善的業務制度並未有效執行,業務制度包括美麗鄉村建設工程項目管理制度、質量驗收跟蹤制度及後期管理管護、監督檢查制度、財政獎補公示制度等。財務管理制度包括資金申請審批制度、專款專用管理制度、資金支付流程等,財務制度較健全。但是通過對各項目實施單位負責人訪談及查閲相關資料,發現縣、鎮、村均未嚴格履行質量驗收制度,王炭咀村建設的產業基地、景觀設施、公共設施及市政設施在20xx年底均已建成,卻遲遲未辦理工程驗收;縣、鎮監督檢查制度未嚴格執行,未見到相關的督導檢查、整改記錄。制度執行不到位導致項目監管不足,竣工審計不及時影響工程結算相應的賬務處理。

(三)部分產出目標設置不夠合理,個別項目未達預期績效目標

經實地查證,個別項目未達預期績效目標,具體表現在兩個方面:一是金花葵項目種植無產出。根據實施方案,石輝坪村美麗鄉村建設項目為金花葵種植。預算投入資金178.85萬元,實際投入資金10.99萬元,用於金花葵種植。但在具體種植過程中,由於村民未完全掌握金花葵種植技術;其次是土壤、氣候沒有摸清,種植之後,又遭遇冰雹天氣,導致金花葵存活率低下,種植金花葵無產出,導致石輝坪村績效不理想。二是核桃油加工項目未實現年度經濟效益。根據設置的績效目標,項目經濟效益年均新增收入1100餘萬元,截止績效評價日,該項目仍處於試生產階段,未正式投產,未如期實現經濟效益。

四、相關建議

(一)採取有效措施,確保項目配套資金及早到位

美麗鄉村建設工作領導組應開展統一組織、指揮,與縣財政、農委、規劃、環保等有關部門上下聯動,協調一致,按照責任分工,主動整合專項資金,向“美麗鄉村”建設傾斜,有序推進美麗鄉村建設進度;實施單位也應積極與政府相關部門溝通,並繼續加強政府與社會資本合作,同時擴大宣傳力度,加大農民籌資籌勞等其他有效措施,夯實建設資金,保障項目建設資金需求。

(二)強化規章制度執行,完善項目整體管理

建議各組織機構制定切實可行的管理辦法,設立專人負責,對組織管理制度的實施執行進行定期核查監督,對每次檢查結果要留存記錄,確保財政資金使用的安全性、規範性,實現事前控制、事中檢查、事後審核,儘快完善工程建設程序、工程資料、質量認證、竣工驗收工作,確保竣工審計工作順利完成。

(三)合理設置產出目標,保障項目績效如期實現

一是加強對引進新品種農作物前期調研,實現項目績效。由於農產品種植受天氣、當地土壤等自然條件影響較大,建議實施單位在引進新品種農作物時做好調研工作,對新品種的生長條件進行充分的瞭解,對當地的自然條件做出合理的評估。同時,在種植過程中要注意相關農業生產設施的搭建,如温室大棚、灌溉設施,保證農產品成活率,實現項目績效。二是加快項目投產,早日實現預期經濟效益。建議王炭咀村在保障其他產業正常運行的基礎上,採取積極有效措施,解決核桃油加工項目各個環節中存在的問題,加快核桃油加工項目投產進度,搞好產、供、銷一條龍服務,早日實現其預期經濟效益,振興鄉村經濟。

(四)政策建議

建議美麗鄉村建設項目應以機制為先,夯實高效運作基礎。一是要健全多方協作機制。各級主動謀劃,與金融機構、諮詢機構、農科院所、新聞媒體等通力合作,凝聚“政府+企業+中介+金融+媒體”的強大推力,顯著提升項目運作質量和效率。二是以政策為綱,凝聚助推鄉村振興合力。注重發揮政策導向,積極引導PPP融入鄉村振興建設。通過推廣運用PPP模式,引導金融資本、社會資本投入示範村建設,同時,鼓勵財政政策與金融政策配套聯動,指導市縣探索金融支持PPP項目方式,降低放貸門檻,簡化審批流程,實現高效融資,引導金融和社會資本更多投向美麗鄉村建設項目,推動美麗宜居新農村建設。

五、績效評價結果應用建議

(一)建議以適當方式將本次績效評價情況、績效評價結果、經驗做法、問題和建議及時反饋給盂縣政府、孫家莊鎮以及項目實施單位,為其整改落實存在問題,進一步夯實資金,提升項目管理水平,提高工作效率,增強其履行職責提供參考。

(二)建議陽泉市財政局與美麗鄉村領導組就項目實施情況進行溝通。一方面,要抓好問題整改,有效解決資金到位不足的問題;另一方面,要嚴格執行工程驗收制度及核查監督制度,保障工程質量,同時開展項目竣工審計工作,有效發揮財政資金使用的效率和效果,提高項目管理水平,擴大陽泉市美麗鄉村項目知名度和影響力。

(三)建議陽泉市財政局在一定範圍內公開評價結果,接受社會監督,以增強財政部門、主管部門、項目單位及社會各界對績效評價工作的認識,提高社會公眾對績效管理的知曉度和滿意度。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇11

根據安徽省美麗鄉村建設工作領導小組辦公室安徽省財政廳關於印發《安徽省美麗鄉村建設績效評價》的通知(皖美辦發[20xx]4號)要求,滿分100分,加分項2分,我縣對照考評辦法,逐項認真自評,通過自評,綜合得分102分,現將自評情況報告如下:

一、基本情況

20xx年度我縣美麗鄉村民生工程主要建設任務為10個省級中心村建設,省、市、縣財政專項投入達2340萬元,其中縣財政投入1000萬元,全部提前超額完成以垃圾處理、衞生改廁、污水處理等為主的環境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎設施及公共服務設施建設重點建設任務,美麗鄉村民生工程各項制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調度協調有力、全部超額完成各項建設任務、建後管養措施得力,同時嚴格按照民生辦要求及時準確對日常報表、各類信息、圖看民生、羣眾話民生、數據庫建立等材料報送。

二、省級中心村建設(自評得102分)

(一)建設規劃編制及執行(自評得5分)

堅持因地制宜,規劃引領,多規合一,“一張藍圖”繪到底。結合國家農村宅基地制度改革試點,對所有行政村運用“1+N”模式開展村莊規劃編制,明確不同類型村莊建設方向、內容和標準。注重保護原生態鄉村風貌,編制一般農房建設指引圖集,強化農村建房風貌管控,大力提升美麗鄉村建設品味。以村莊布點規劃為基礎,充分尊重農民意願,彰顯地域特色,中心村安全宜居,環境優美,發展空間充足。各中心村因地制宜,以環境治理為基礎,以基礎設施為重點,以公共服務配套為要素,整治與建設結合,科學編制了村莊建設規劃和詳細建設方案。

(二)重點建設任務(自評得75分)

1、垃圾處理(得分9分)。10箇中心村購買了垃圾箱、垃圾桶等基礎設備,建立了生活垃圾收運處置體系,堅持垃圾每天有保潔員定時清理,村內無暴露和積存垃圾,全面實現“户分類、村收集、鄉鎮轉運、縣處理”的目標,所有垃圾終端處理至海創公司進行發電。

2、飲水安全鞏固提升(得分4分)。10箇中心村都全部建有安全飲水設施,水質、水壓達標,供水質量優良,安全飲水普及率達100%。

3、衞生改廁(得分8分)。對具備改廁條件的農户,在充分尊重羣眾意願的基礎上,廣泛宣傳發動,做到宜改即改,願改盡改,引導羣眾自願參與支持改廁,提高羣眾生活質量。中心村户用衞生廁所普及率90%以上,消滅了露天和簡易旱廁。建立健全農村改廁長效管護機制,“一站兩隊”管護模式常態化運行,實現了閉環式可循環。

4、房前屋後環境整治(得分6分)。開展以農房整治為重點的村容村貌治理工程,開展電力、通訊等網線整治,村莊面貌得到了明顯改觀。共建設和整治房屋322間,破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方,徹底改變村莊“髒、亂、差”現象。

5、道路暢通(得分10分)。本着生態實用的原則,採取就地取材,多種方式完成村莊路網建設,路網布局合理,主次分明,實現“户户通”目標。

6、污水處理(得分8分)。堅持“統籌規劃、梯度推進、因村施策、注重實效”的原則,投入資金730餘萬元,建設生態濕地污水處理10處,該處理模式具有投入小、易維護、運行成本低、處理效果好等特點,探索出一條適合農村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個中心村污水處理率均高於80%。落實污水設施管護責任和措施,做到有制度、資金、人員。

7、河溝渠塘疏浚清淤(得分5分)。以美麗鄉村建設為契機,大力整治建設範圍內河溝渠塘疏浚清淤力度,10箇中心村新建河堤562米,整治塘18口,清淤620方,徹底實現水體清澈。

8、公共服務設施建設(得分7分)。以農民文化樂園建設為載體,加強標準化、規範化為民服務中心建設,為羣眾提供全程代理、科技信息及就業、農民議事等服務,解決了羣眾辦事難、議事難的問題。在10箇中心村中全部建有農民文化樂園、農民活動廣場11處、文化牆380平方米,學校、衞生室、農家書屋、文化室、便民超市、金融服務點等公共服務設施配套完善,中心村服務功能增強。

9、村莊綠化(得分8分)。採用本地樹種為主,對主次道路、河道、公共場所、房前屋後實施綠化工程,綠化面積達3900多平方米,村莊綠化率達50%以上,道路、廣場綠化90%以上。同時,在村前屋後積極發展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園,實現了環境美化。

10、村莊亮化(得分4分)。村內主幹道及公共場所安裝了照明路燈,佈局合理,質量優良,滿足村莊亮化需求。

11、長效管護機制(得分6分)。建立縣鄉財政補助、村集體補貼、住户適量付費、社會資助相結合的經費分擔機制,做到有制度、有資金、有人員,實現了垃圾和污水處理、綠化、衞生保潔、公共設施維護等長效管護。

(三)產業發展(自評得10分)

一是按照“宜農則農、宜遊則遊、宜商則商”原則,立足資源優勢,分村編制了產業發展規劃,推動“一村一品”產業發展,不斷培育壯大新型經營主體。10箇中心村共培育合作社15家,入社農户423户,流轉土地710畝,流轉適度規範,高於全縣平均水平。中心村實現了有一批產業合作社、有一個穩健的主導產業、有一個規模產業基地、培育一個農業龍頭企業的“四有”目標。二是盤活集體資產,創新發展方式,發展壯大村集體經濟,增強各村的發展和服務能力,每個中心村均成立了創福有限公司,集體經濟收入全部超15萬元。

(四)農村精神文明建設(自評得5分)

一是積極推進移風易俗,弘揚時代新風,社會主義核心價值觀等內容在宣傳欄進行展示。縣、鄉、村均制定了鄉風文明新風建設方案,建立完善了村規民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會等“一約四會”自治組織,制定了“四會”工作職責,併發揮積極作用,教育引導村民尊良俗、去低俗、除惡俗,有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養、人情攀比等陳規陋習。二是積極開展文明新風評比活動,建成10個新時代文明實踐廣場、10處新時代文明實踐講堂,按期進行“紅黑榜”評比、正威振風超市積分兑換、開展好婆婆、勤勞致富户、尊老愛親户、移風易俗户、環保衞生户、熱心公益户等評創。三是10個村均制定了通俗易懂的村規民約和村訓,通過村民代表大會討論通過,並在公開欄進行公示,提高村規民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉風傳承、紅色文化等非物質文化進行挖掘整理,彰顯鄉村特色文化。中心村成立民俗文化協會、書法協會、健身舞協會、道德議事會等民間活動組織,天貺節、茶文化節、絲絃鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車高蹺等本土藝術活動在農村重新興起,農民羣眾積極參加活動,精神文化生活豐富多彩,實現了鄉村和諧發展和羣眾素質的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強普法依法治理,構建和諧平安龍馬、促進農村改革發展”這個主題,結合實際,制定農民普法教育方案,精心組織,周密安排。積極開展送法下鄉活動,近幾年來,10個村均未發生治安和羣眾糾紛案件。

(五)羣眾評價(自評得5分)

中心村建設堅持以羣眾為主體,着力改善村莊居住環境,完善基礎設施建設和公共服務設施建設,紮實開展各類文明評比活動,增強羣眾之間凝聚力,在建設過程中,充分徵求羣眾意見,未損害羣眾利益和搞面子工程現象。

(六)加分項(自評得2分)

美麗鄉村建設與後期管理,全程尊重羣眾意願、突出農民主體。10箇中心村莊建設結合兩項搬遷新建房屋促使房屋佈局錯落有致,自然風光優美,鄉村田園風格濃郁;通過基礎設施配套,中心村範圍內實現了雨污分流的目標,同時每個中心村建設農民文化廣場,配備體育器材,極大的豐富了地方羣眾文化生活。

綜上,我縣省級中心村各項建設任務提前完工,各項指標超額完成,我縣美麗鄉村建設項目績效評價自評得分為102分。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇12

一、項目基本情況

我鎮環境衞生治理相對困難,為美化城鎮環境,預測我鎮20xx年環境衞生整治資金61.00萬元。

主要內容包括:對我鎮16個村、10個社區及多個城鄉結合部的城鄉環境衞生整治,聘用貧困户打掃環境衞生,解決部分貧困户就業問題,安排專人清理轉運、購買相關的環衞服務及環衞設施、開展環保宣傳活動等,實現村社區容村貌整潔,美化人居環境,營造良好的宜居氛圍,促進社會和諧穩定,提高羣眾滿意度。

二、項目實施的相關性

根據宜縣財辦(20xx)59號文件要求,通過對我鎮城鎮環境的實地勘察,發現我鎮存在垃圾處理不規範、羣眾環保意識不高等情況,我鎮申報20xx年城鎮環境衞生整治資金,主要是為了進一步改善我鎮環境衞生,營造良好的宜居環境,有利於創建文明城市,提升場鎮綜合形象,提高羣眾滿意度。由於我鎮經濟落後,財政資金收入困難,所需資金均全部來自區財政局撥款。

三、項目績效目標

總績效目標:對我鎮場鎮街道進行維護,安排專人對場鎮路燈進行檢修、場鎮綠化植被的日常管護、美化場鎮街道環境,改善場鎮居住環境,美化城鄉環境,將綠色發展要求貫穿管理、服務、建設綠色生態環境,營造良好的宜居氛圍,促進社會和諧穩定,提高羣眾滿意度。

項目數量指標:保障全鎮村社區的城鎮環境衞生整治,營造生態良好的宜居環境。

項目質量指標:通過綜合治理村社區的環境衞生,美化人居環境,提高居住環境質量。

社會效益指標:聘用貧困户打掃環境衞生,解決部分貧困户就業問題,增加了貧困户收入,維護了社會穩定。

生態效益指標:美化城鎮環境,將綠色發展要求貫穿管理、服務、建設綠色生態環境。

滿意度指標:通過進一步加大對環境衞生整治的投入,力爭羣眾滿意度達95%以上。

四、項目實施方案的有效性

1、項目政策依據:我鎮政府的'職能就包括公共服務職能,為我鎮羣眾提供良好的衞生環境。我鎮環境衞生存在薄弱之處,維護困難較大,加大資金投入,既改善了羣眾居住條件,美化了環境,又有利於維護社會和諧穩定,減少不必要的上訪事件。

2、項目決策程序:對20xx年環境衞生整治所需資金全部由區財政局通過財政授權支付撥付到對方單位和個人,用於加強對場鎮街道維護,並納入我鎮年度計劃目標。

3、制度建設:為規範我鎮財務工作,加強會計核算和內部監督,我鎮根據相關的法律法規和區財政局的相關要求,結合我鎮的實際情況,制定完善相關的內部財務控制、財務公開、項目支出管理、會計報銷及賬户管理等財務制度。

4、過程控制:執行項目前進行預算評審,過程中進行監督監控、事後進行結算評審。在項目實施上,嚴格相關程序,並安排專人對該項目進行跟蹤監控,對突發事件,有應對措施,並上報上級單位,妥善處理。

五、項目預期績效的可持續性

成立環境衞生整治管理小組,對項目實施的全過程進行監控,制定實施方案,嚴格按照方案流程進行施工及資金的支付。項目實施完成後,將進一步美化我鎮環境衞生,既有利於改善羣眾居住條件,又有利於維護社會和諧穩定,提高羣眾滿意度。

六、項目預算

預計我鎮20xx年環境衞生整治資金全部通過區財政撥款,根據項目實施進度,通過轉賬支付轉賬給對方單位或個人,禁止現金支付。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇13

為加快財政支出進度,提高資金使用績效,根據省住建廳《關於開展20xx年度省級部門預算績效運行監控工作的通知》(甘建電發〔20xx〕142號)要求,我所組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監控系列工作,現將有關監控情況報告如下:

一、預算管理制度落實情況

績效運行監控是全過程預算績效管理的重要環節,也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運行監控,進一步強化預算支出責任,探索適合本單位實際情況的績效運行監控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執行過程中的薄弱環節,提出解決措施,促使單位加強項目管理,確保績效目標的實現。20xx年我局嚴格按照預算批覆執行相關支出,項目按照績效目標嚴格執行。

二、資金執行進度情況

20xx年1-6月財政撥付中央、省級、區級項目資金共計686.62萬元,涉及項目6個,截止6月底支出項目資金126.98萬元,支付進度為21%。

三、資金使用規範情況

在資金使用方面不存在無預算開支和超預算開支,沒有擠佔挪用,超標準配置資產的現象;項目實施計劃與績效目標相一致,嚴格按照績效目標執行;中央和省級資金項目階段性執行結果與預期目標基本匹配,市級和區級資金項目進度相對滯後,主要原因是部分項目進度較慢,工程進度未達到支付標準。

四、存在的問題

對於績效運行監控的認識不夠深入,把項目支出績效簡單等同於工作目標、工作考核和業務管理;績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定,對項目執行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。

五、下一步改進措施

1.加強績效運行監控管理制度和流程建設,進一步深化、完善績效管理體系,建立全過程的預算績效管理機制,促進績效管理工作向廣度和深度延伸。

2.規範績效運行監控資料的收集整理,確保相關信息完整、可靠,客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況,為今後該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。

3.積極督促施工單位加快項目建設進度,及早着手項目資金的辦理;協調財政、國資、採購等相關部門,積極理順相關手續,加快辦理程序和資金支付進度。

辦公樓維修項目績效評價報告 篇14

一、項目基本情況

(一)項目概況

根據《貴州省地質災害防治指揮部辦公室關於調整地質災害防治技術保障對應單位的通知》(黔地災防指辦發〔20xx〕4號)

和《貴州省自然資源廳關於印發20xx年全省地質災害防治駐縣技術保障工作組名錄的通知》(黔自然資函〔20xx〕393號)相關規定,為了提升我市地質災害防治水平,增強技術力量,保障人民羣眾生命財產安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災防治技術支撐單位,為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障安全。

(二)項目實施期限

20xx年1月1日到20xx年12月31日。

(三)項目主要內容、涉及範圍

做好我市地質災害汛前排查、汛中檢查和汛後複查,以及突發性地質災害險情、災情勘查等技術工作。

(四)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、投入等情況

根據20xx年度年初預算,安排20萬元用於我市20xx年度地質災害防治技術服務保障經費,該資金已完成資金撥付審批流程,待支付。

二、績效目標的核對和確定情況

(一)項目的績效目標、績效指標設定情況

數量指標:聘請專業地勘單位1個;

質量指標:滿足我市20xx年度地災防治技術支撐要求;

保障時限:20xx年度;

成本指標:保障經費≤20萬元;

社會效益:為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障,提升地質災害防治水平,保障人民羣眾生命財產安全;

可持續影響指標:提升我市地質災害技防能力;

服務對象滿意度指標:服務對象滿意度≥90%。

(二)績效目標的核對情況(如有調整,應説明原因)

三、項目組織實施情況

(一)項目組織情況

20xx年3月1日,市人民政府與貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司簽訂赤水市20xx年度地質災害防治技術保障責任書,並明確服務內容。

(二)項目管理情況

貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司按照赤水市20xx年度地質災害防治技術保障責任書完成20xx年度地質災害防治和災險情處置技術支撐。

(三)項目組織實施的實際情況與目標的差異情況説明。

四、項目績效情況

(一)項目實際產出情況

為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障,提升地質災害防治水平,保障人民羣眾生命財產安全,聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為地災防治技術支撐單位,為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障安全,保障經費為20萬元。

(二)效果和效益情況

為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障,提升地質災害防治水平,保障人民羣眾生命財產安全,提升我市地質災害技防能力。受訪幹部羣眾滿意率大於90%。

(三)從項目的經濟性、效率性、效益性和公正性等方面進行具體分析。

經濟效益:通過技術保障,及時發現災險情並進行處置,降低災險情造成的經濟損失。

社會效益:為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障,提升地質災害防治水平,保障人民羣眾生命財產安全。

(四)項目績效實際情況與目標的差異情況,以及對差異原因的詳細説明。

項目績效實際情況與目標一致。

(五)項目按照現有執行軌跡可能達到的最終狀態、實現的最終效果,可能產生或出現的問題。

技術保障單位為我市20xx年地災防範提供技術保障支持。

五、存在的主要問題及改進的措施和建議

(一)主要問題

技術保障經費已完成撥付手續,未支付。

(二)改進措施與建議

積極完成支付程序。

(三)績效跟蹤結論

為了提升我市地質災害防治水平,增強技術力量,保障人民羣眾生命財產安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災防治技術支撐單位,為20xx年度地質災害防治和災險情處置提供技術保障安全,目前已完成各項績效指標。

六、其他需要説明的情況

辦公樓維修項目績效評價報告 篇15

一、項目概況

(一)項目背景

餐飲業油煙污染治理不僅是污染防治攻堅戰的重要內容,也是城市精細化管理的必要措施,關乎人民羣眾對美好環境需求的獲得感、幸福感。

為推進城市管理精細化、品質化,張店區人民政府辦公室印發《張店區城市品質提升三年行動實施方案》,要求深化餐飲油煙治理,試點大中型餐飲業油煙淨化設施加裝在線實時監控設備,實現對油煙噪聲的動態監管。

為落實城市精細化管理及城市品質提升工作要求,張店區綜合行政執法局開展餐飲業油煙在線監測項目。

(二)實施情況

張店區綜合行政執法局通過政府採購方式選定設備供應商為轄區內重點的295户餐飲單位安裝372套新型監管控一體化系統,對各餐飲單位的油煙排放情況實行24小時全天候實時在線監測,並將實時的油煙排放信息和數據傳輸到油煙在線監管控一體化系統平台以及淄博智慧城管油煙在線監測平台,為執法工作提供數據參考,推進張店區餐飲油煙污染治理。

(三)資金投入和使用情況

本項目預算資金為297.6萬元,經政府採購,確定項目合同金額為278.78萬元。

截至20xx年8月,項目實際使用資金195萬元,按照合同約定剩餘資金於20__年8月支付。

(四)項目績效目標

1.總體績效目標

通過更完善有力的技術管理手段,及時、有效處置超標排放行為,從源頭遏制餐飲油煙擾民現象,從而進一步改善大氣質量,助力張店區實現精準規劃、精緻建設、精細管理、精美呈現的管理目標,推動城市品質化提升。

2.年度績效目標

(1)為轄區內重點餐飲商户安裝372套新型監管控一體化系統,對餐飲商户油煙排放情況實行24小時全天候實時在線監測,並將實時的油煙排放信息和數據及時準確地傳輸到油煙在線監管控一體化系統平台以及淄博智慧城管油煙在線監測平台。

(2)通過實時監測與實地核實相結合的方式,基本消除餐飲油煙超標排放現象,促進全區餐飲企業可持續發展。

二、評價內容

(一)績效評價目的、對象及範圍

1.評價目的

通過對項目績效目標實現程度進行科學、客觀、公正地衡量和評判,考核項目實施的綜合績效水平,總結實施過程中的經驗,揭示政策措施貫徹落實、項目建設管理運營存在的問題,分析原因並提出改進建議,促進項目管理水平和財政資金使用效益的進一步提高。

2.評價對象及範圍

本次績效評價對象為餐飲油煙在線監測項目實施情況及預算資金使用效益,結合資金劃撥程序、財務管理規範及績效目標要求等,評價範圍包括項目決策情況、項目過程情況、項目產出情況及項目效益。

(二)評價依據

1.《中華人民共和國預算法》;

2.《中華人民共和國政府採購法實施條例》;

3.財政部《關於印發項目支出績效評價管理辦法的通知》(財預〔20xx〕10號);

4.《第三方機構預算績效評價業務監督管理暫行辦法》;

5.省委辦公廳、省政府辦公廳《關於全面推進預算績效管理的實施意見》(魯發〔20xx〕2號);

6.《山東省大氣污染防治條例》;

7.《淄博市人民政府辦公室關於印發〈淄博市城市品質提升三年行動計劃〉的通知》(淄政辦字〔20xx〕93號);

8.《20xx年全市城鄉環境大整治精細管理大提升行動考評辦法》;

9.《20xx年全市城市精細化管理考評辦法》;

10.《關於轉發淄博市財政局〈關於轉發財政部項目支出績效評價管理辦法的通知〉的通知》(張財績〔20xx〕4號);

11.《關於印發〈張店區區級部門委託第三方機構參與預算績效管理工作暫行辦法〉的通知》(張財績〔20xx〕2號);

12.《關於開展20xx年度預算項目績效財政評價工作的通知》(張財績〔20xx〕4號);

13.《張店區人民政府辦公室關於印發〈張店區城市品質提升三年行動實施方案〉的通知》(張政辦發〔20xx〕2號);

14.《城市精細化管理重點工作考評辦法和細則》;

15.申請預算時提出的績效目標及其他相關材料,財政部門預算批覆,財政部門和省直部門年度預算執行情況,年度決算報告;

16.資金管理制度、資金及財務管理辦法、會計資料;

17.招投標資料、巡查資料、安裝台賬等過程資料;

18.其他相關資料。

(三)評價指標體系

評價指標體系由一級至三級指標及分值、指標解釋及指標説明5個部分組成,本項目績效評價指標體系共設置4個一級指標、10個二級指標和19個三級指標。

績效評價指標體系構成中,一級指標體系的權重分配為:項目決策類指標占14%,項目過程類指標占16%,項目產出設定指標占35%,項目效益設定指標占35%。

三、評價方法

本次評價嚴格遵循科學規範、公開公正原則,採用定量與定性相結合、書面評價和現場評價相結合方式,運用案卷研究法、公眾評判法、實地測評法、成本—效益比較法、目標預定與實施效果比較法等方法進行評價。

四、評價結論

(一)綜合評價結論

本項目績效評價等級為“中”,最終得分為76.66分,其中項目決策11分,項目過程13.5分,項目產出22分,項目效益30.16分。

(二)績效分析

1.項目決策

決策指標分值為14分,評價得分為11分,得分率為78.57%。項目立項依據充分、立項程序規範,設置的績效目標合理;但項目單位在項目決策時存在設置的績效指標不夠精準、規範,預算編制不夠科學的問題。

2.項目過程

過程指標分值為16分,評價得分為13.5分,得分率為84.38%。項目資金使用合規,但存在項目管理制度不夠健全,過程資料不完善,履約驗收公示不規範等情況。

3.項目產出

產出指標分值為35分,評價得分為22分,得分率為62.86%。在線監測系統已按計劃全部安裝完畢,但在系統運行過程中存在監測系統使用率較低、監測系統不能有效推送預警信息、部分系統維護不夠及時、違法整治不夠及時等問題。

4.項目效益

效益指標分值為35分,評價得分為30.16分,得分率為86.17%。項目的實施在一定程度上控制了餐飲油煙對周圍環境的污染,受益對象對項目的滿意度為91.64%。項目長效機制較為健全,但現有設備功能不足以滿足現實的執法需求,部分餐飲單位仍存在餐飲油煙無組織排放現象。

五、存在問題

(一)項目決策方面

1.績效指標設置不規範

數量指標值與目標任務數不對應,時效指標考核內容不清晰,效益指標設置不規範。

2.預算編制依據不明確

張店區綜合行政執法局未按照《淄博市張店區區級政策和項目預算事前績效評估管理暫行辦法》(張財績〔20xx〕2號)有關規定開展項目事前績效評估。

(二)項目過程方面

1.項目管理制度不夠健全

張店區綜合行政執法局未從購置計劃與預算、可行性論證及審批、採購與招標、合同簽訂與執行、合同履約與驗收等方面制定項目實施流程及細則。

2.制度執行不夠有效

各綜合行政執法中隊未根據巡查情況形成巡查記錄及處罰記錄,個別餐飲單位油煙淨化設施清洗維護記錄填寫不完善。

3.政府採購流程不夠規範

項目驗收後,張店區綜合行政執法局未在中國山東政府採購網進行項目履約公示。

(三)項目產出方面

1.油煙在線監測設備使用率偏低

正常開業餐飲單位中多家餐飲單位設備未正常使用;少數單位受疫情影響暫停營業,設備未使用。

2.監測系統部分功能不完善

監測系統未配置異常狀態查詢及報警短信或平台信息推送功能,報警器功能不能滿足實際需求;後端平台功能歷史數據保存期限短、導出難度大。

3.系統維護不夠及時

設備供應商對個別餐飲單位油煙監測系統維護不及時,監測系統長時間處於離線狀態。

4.違法整治不夠及時

張店區各綜合行政執法中隊對部分預警信息核實不及時,執法整治延遲。

(四)項目效益方面

1.部分餐飲單位存在煙道不密封、油煙淨化器安裝不合理、引風機風量不夠、油煙淨化功能失效等現象;

2.個別餐飲單位清洗油煙設備後廢水、廢油未能及時清理。

六、意見和建議

(一)提高決策水平

1.落實項目績效管理責任,規範設置績效指標。

2.通過預算評審、事前評估等程序,明確項目測算標準和依據,擇優確定最佳投資。

(二)強化制度意識,增強制度執行力

1.完善項目管理制度,保障各執行層級在制度的實施和落地方面保持一致,提高制度執行力度。

2.規範化項目預算管理和政府採購的實施流程,加強項目實施質量管理。

(三)優化系統服務功能,提高行政執法效率

1.完善監測系統功能模塊;

2.優化監測設備預警功能設計;

(四)加強項目全過程管理

1.規範提升餐飲業管理水平,推動建立餐飲油煙污染防治管理辦法,進一步明確各部門在餐飲油煙污染防治中的流程和職能,建立油煙污染防治監管聯動長效機制。

2.加強有關環境保護的法律、法規宣傳和油煙污染整治技術指導力度,督促餐飲單位合理安裝油煙污染監測、防治設施。

3.持續監督跟進,持續加大督查督辦及執法力度,逐步提高違規排污的成本。

4.挖掘第三方管理潛力,全面提升下轄餐飲單位油煙污染綜合防控能力,打造油煙防治亮點地區,並逐步進行示範推廣。