人員經費項目績效評價報告 篇1
根據《關於開展預算績效部門評價工作的通知》（台財[20xx]265號）文件要求，我局結合工作實際，認真開展了項目支出績效自評工作，現將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目概況
1、項目背景
按照省、市、區組織體系全覆蓋、保護管理全域化、履職盡責全週期的河長制工作要求，建立責任明確、協調有序、監管嚴格、保護有力的專職河道專管員隊伍，推進河長制工作有序開展，維護台江區河流健康。
2、主要內容及實施情況
20xx年台江區河道專管員隊伍成立，負責台江區河道的日常巡查，嚴格落實“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發現問題—處理反饋—核查結案”的涉河問題處理閉環機制。20xx年以來，台江區河道專管員累計巡河3807次，累計發現並解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關部門開展河湖宣傳活動，引導公眾愛河護河參與河道管護等工作。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當年預算19.20萬元。當年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當年預算19.20萬元。當年實際支出16.78萬元，其中：本級財政當年預算16.78萬元。當年結餘2.42萬元，其中：本級財政當年預算2.42萬元。
當年預算執行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)87.4%，當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)87.4%，結餘結轉資金執行率(以前年度結餘結轉支出數/以前年度結餘結轉計劃數)0%，預算綜合執行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)87.4%。
（二）項目績效目標
項目績效總目標：對台江河段進行常態化巡查管理。
項目績效階段性目標：對台江區河段進行日巡查，確保問題及時發現、及時上報、立整立改。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價的目的、對象和範圍
1、嚴格執行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。
2、通過對台江區建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步瞭解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規範性和資金使用成效，及時總結項目管理經驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領導，對績效評價中發現的問題，認真整改，及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目後續資金投入、分配和管理提供決策依據。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
1、績效評價原則
（1）科學規範。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程序，採用定量與定性分析相結合的方法。
（2）公正公開。績效評價客觀、公正，標準統一、資料可靠，依法公開並接受監督。
（3）績效相關。績效評價針對具體支出及其產出績效進行評價，結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關係。
2、評價指標體系及標準
詳見附件1。
3、評價方法
本項目主要採用比較法。在評價過程中還採用檢查文件等方法，根據《台江區河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進行管理，定期對河道巡河員展開培訓，並檢查巡河員的培訓出勤率、巡河記錄等。
（三）績效評價工作過程
1、根據《預算法》的相關規定，在預算編制時，做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事後績效評價工作。為確保績效目標如期實現，我單位根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據《關於開展預算績效部門評價工作的通知》（台財[20xx]265號）要求，成立績效評價領導小組，積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。
3、撰寫績效自評報告。根據業務科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最後根據評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結論
本項目主要採用比較法進行績效評價，共設置績效評價指標5條，評價指標總分為100分，評價指標得分95分，原始自評等級為“優”。
四、績效評價指標分析
（一）評價指標體系得分具體分析
1.產出指標
成本指標-預算執行率，正向，目標為大於等於95%，滿分20分。實際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
質量指標-獎補資金髮放合規率，正向，目標為等於100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
質量指標-獎補標準執行準確率，正向，目標為等於100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
2.效益指標
經濟效益指標-人均基本支出，反向，目標為小於等於38400元，滿分20分。實際完成38400元，得20分。
3.滿意度指標
服務對象滿意度指標-用人單位滿意度，正向，目標為等於100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
五、主要經驗及做法、存在問題及原因分析
（一）主要經驗及做法
通過對轄區河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發現效率，確保問題及時解決，促進河道管護工作規範化、常態化、長效化。同時，依託“智慧河長”APP巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風耳”，加強台江區內河管護水平，優化沿河生態環境，維護河道生態健康，推進河長制工作有序開展。
（二）存在問題
缺少預算績效管理專業人才，部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經驗及專業技能，只能邊工作邊學習，目前難以深入推進。
六、改進建議
評價方法上要注意適當性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓。
七、其他需要説明的問題
無
人員經費項目績效評價報告 篇2
20xx年5月，金沙縣財政局委託第三方評價公司對我單位20xx年人才工作經費項目進行了績效評價工作，根據縣財政局《關於20xx年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現將績效評價情況報告如下:
一、基本情況
中共金沙縣委組織部人才工作經費由縣財政撥款，主要用於加強全縣人才隊伍建設、深化人才發展體制機制改革、鼓勵幹部在職提升學歷並開展培訓工作等費用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會精神，深入落實全省人才工作推進會會議精神，在人才引進、培養、使用、激勵、服務、評價等方面下功夫，優化發展環境，激發人才活力，構建人才工作大格局，為建設幸福美麗、開放轉型、活力創新金沙和全面推進鄉村振興提供強有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規劃、推進、發展等方面取得了相應的成效。
二、績效評價結論
中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經費項目，該項目本着貫徹落實人才工作、加強人才隊伍建設的原則，做好創新人才引進機制、建立健全各類人才培養、發展、服務機制及鼓勵幹部提升學歷等工作。通過《畢節市加快推進人力資源開發工作的實施意見》《金沙縣深化人才發展體制機制改革實施方案》等相關文件，完善貫徹落實相關措施，穩步推進人才工作，逐步提升人才效能。但在實施過程中也存在一些不規範問題:一是項目預算編制不準確;二是項目實施後未進行相應的分析和總結。
該項目評價結果為項目決策17.00分，項目過程4.04分，項目產出10.00分，項目效益50.00分，綜合評價得分為81.04分，績效評價等級為“良”。
三、存在問題
(一)預算編制不夠精準
該項目預算總投資406萬元，財政批覆、調減、劃撥後，實際批覆188.8萬元。截止20xx年12月31日，該項目資金實際支出8.17萬元。預算金額與實際金額有較大偏差。
(二)項目預算執行率低
截止20xx年12月31日該項目支出為8.17萬元，資金預算執行率為4.33%，預算資金與實際支出資金不匹配。
(三)績效指標不準確
該項目雖然設立了績效指標，但績效指標有誤。
(四)項目自評報告不規範
績效自評中數量指標和質量指標有誤，與年初績效申報的不同。成本指標、可持續影響指標和滿意度指標空缺。
四、整改情況
(一)合理編制年初預算，提高財政資金效用
在編制20xx年人才工作經費預算時，圍繞《十四五人才發展規劃》及年初制定的工作要點，合理編制人才經費年初預算金額，本着實事求是，客觀合理的原則，做到近期與長遠相結合，以保證年底目標任務實現，確保財政資金髮揮最大效用。
(二)加快預算執行進度，保證資金及時支付
20xx年年初預算由於財政調減指標導致預算金額與實際金額有較大偏差，在最終批覆金額下我單位結合實際調整年初目標任務，20xx年人才工作任務完成，完成率100%。其中，人才引進一次性補貼和幹部在職學歷提升獎勵資金已達支付條件，但由於財政緊張未能如期支付，導致預算執行率低。由於20xx年人才工作經費年底被財政結轉收回，我單位申請使用20xx年人才工作經費解決20xx年未支付的經費，並於20xx年3月向縣政府申請資金支付，並主動加強與財政溝通對接，期間多次跟蹤調度資金落實情況，因財政緊張，目前仍未支付。
(三)建立監督過程管理，確保資金使用合規
一是嚴格按照預算管理和績效目標管理要求，逐步建立起全方位、全覆蓋的預算績效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監督，提高預算執行的管理水平，保證預算執行能如期推進。二是加大監督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進行監督檢查，及時整改，以保障資金使用的規範性。三是緊緊圍繞年初設定的各項目標任務，密切關注目標任務開展情況，適時調整自身工作方向和內容，確保績效目標得到全面貫徹執行。
(四)加強績效目標學習，提高績效評價規範
加強學習培訓，提高業務水平，建立並完善內部控制體系，嚴格按財經紀律要求，保證專項資金專款專用。
五、下步工作打算
一是繼續跟蹤經費支付，確保人才工作經費及時支付。加強組織領導，瞄準資金使用節點，加快資金的使用，保證財政資金及時支付，提高財政資金執行率。二是認真做好工作總結。以此次績效評價為契機，梳理分析項目實施開展中存在的問題和困難，認真總結完善，從健全和完善體制機制建設的角度分析現象、查找原因、提出對策，不斷改進項目實施工作。三是全面提升項目績效。深刻認識績效評價工作的目的和意義，高度重視人才工作實施的意義，做足功課，全面總結、不斷提升，以爭先進位、精益求精的思想，全面促進人才工作提質增效。
人員經費項目績效評價報告 篇3
本人政治思想素質好，樂於助人，尊老愛幼，關心集體，以集體利益為重，有較強的工作能力，個性活潑、開朗，為人誠實可靠，對工作充滿熱情，責任心強，能理論聯繫實際，熟練進行各種臨牀技能操作；能自己獨立值班，完成各項醫療文件書寫。醫護關係融洽、協作，並以“視病人如親人”為宗旨，擅長與病人交流，對病人熱情、耐心，具備了臨牀護士的基本素質，能勝任臨牀醫療護理工作。
本人具備良好的人格，吃苦耐勞，忠誠穩重，堅守誠信，正直原則，擁有良好的綜合素質；善於學習，勤奮務實，刻苦鑽研，勇於挑戰自己開發自身潛能；善於與人溝通，具有較強的團隊管理能力和與人合作的精神，能夠積極互動努力達成團隊的目標；對待工作，充滿熱忱，積極主動，義無反顧，克己盡職；本着“愛心”、“耐心”與“責任心”，立志為病患提供優質護理與人文關懷，平等待人，充分尊重患者的人格和權利，把一切尊重患者的言行自覺融於日常護理工作中，真正體現“以患者為中心”的新型護理關係。