xx年4月，xx項目部xx鑽井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環境、新挑戰，該隊幹部職工發揚勇攀高峯、捨我其誰的精神，憑藉過硬的技術和實力，屢創高指標。全年共開鑽5口，交井5口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優質工程”，優質率80%，保持了各區塊日進尺最高記錄。
一、突出重點，精心管理
xx氣田位於鄂爾多斯盆地伊陝斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的複式大型氣田。地層非均質性強,複雜情況多,地層可鑽性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結、每井一盤點、每井一考核、每週一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經驗轉移至下口井，將上口井發現的問題與不足，在下口井進行排除和改進。
xx氣田自然環境惡劣，四季風沙較大，如何保障設備高效運轉，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設備管理制度，按照設備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設備的保養人、保養項點、保養時間和保養程度，進一步規範了設備保養、操作程序與標準，對設備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設備現場管理的檢查整改，重點對設備的安全防護、設備整修、油水管理等監督檢查，杜絕跑冒滴漏現象，保證鑽井設備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產的順利進行。
針對水平井鑽井時效低這一難題，該隊與鑽頭生產廠家聯合，將鑽頭在使用過程中出現的弊端反饋給廠家，經廠家改進後再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鑽進中，通過使用改進後的鑽頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。
二、多措並舉，保障有力
結合生產實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下複雜時靠前，有突擊任務時靠前，充分發揮黨員示範帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產管理，平台經理、技術人員抓安全、抓技術、抓質量，全部圍繞鑽井生產這個核心任務，保證班子整體功能的發揮。
該隊幹部把抓好思想教育作為提高戰鬥力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，採用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調動職工的積極性和創造性。
該隊認真落實安全生產責任制，把生產中的每一個環節都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鑽具、設備、電路等日常的安全檢查，對發現的隱患及時整改。切實做到生產要安全，安全促生產。
三、披荊斬棘，屢創佳績
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同台競技中，屢次刷新鑽井新紀錄，充分展現了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務時，全隊幹部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術人員進行臨井調研，有針對性的開展技術攻關，着重加強生產組織銜接，優質高效地完成了第一口氣井的施工任務，為後續施工積累了寶貴的經驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優質工程”，並獲得了5萬元獎勵，實現了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在着掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內必須要達到一開的施工水平。全隊幹部職工積極克服時間緊、任務重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區塊施工的x井還未完成下技術套管，因煤層垮塌被迫填井側鑽。針對這一情況，該隊一方面總結經驗，優化技術措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現了安全、優質、高效的施工，創出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鑽時間比設計提前6天完成，受到了甲方高度讚揚。
5月19日，該隊承鑽的x井，創出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鑽井隊在同一區塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎。