西裝筆挺的日本老闆，風趣幽默的美國老闆，嚴厲刻板的德國老闆，紳士傳統的法國老闆……一百個國家的老闆一百個樣，身在外企的你，怎樣“玩轉”這些洋老闆？他們喜歡什麼樣的員工？
我的老闆是法國人：
1、法國人熱愛度假的程度令人驚歎，法國人大都早睡早起，工作密度很高，工作態度也極為認真。所以，你最好要做個早起的“鳥兒”，並且工作的時候上緊發條，不要疲沓。
2、法國人浪漫熱情，很重視人際關係，公司裏總會充滿富於情感的氣氛。一個不能很好地協調人際關係的人是不受歡迎的——這也許可以理解為法國人比較重感情。>>>怎樣維護你的人際關係網
3、法國人在工作時大都會着重依賴自己的力量，很少考慮集體的力量。個人的辦事權限較大，組織結構相對單純，從下級管理制度到上級管理職位，有時甚至只有兩三級。這在等級森嚴的日本企業是不可想象的。所以在工作中也會習慣性地要求員工最好是個多面手，能獨自承擔責任，有時還要負責對所承擔的工作做出決策。因而，要想在法國老闆的公司裏生存，獨立工作能力非常重要。尤其要注意能平衡與協調幾種工作。
4、法國人的愛國精神是世界聞名的。掌握一些法國的文化、習俗，會有利於你在法國企業裏的生存與發展。
我的老闆是德國人：
1、宗教對德國人的性格有非常深遠的影響，德國人在世界上的名聲來自於他們的嚴謹刻板。他們對待工作當然也是一絲不苟，嚴肅認真。所以在德國人的企業裏，一定要盡職盡責，追求完美。
2、牢記他們的上班時間更早（8點以前），下班時間也更晚（有時會在晚8點後）。遲到會引起德國老闆的不信任和厭惡情緒。
3、德國人講究信譽，在商業活動中都會依靠自己的技巧與知識，絕不投機取巧。
所以，他們喜歡講究信用和誠實的員工，如果你向老闆打下保票能夠做到，日後發生任何情況都不能“抵賴”。還有，即便是為公司好，也不要讓老闆看到你偷奸耍滑的一面。
4、他們會任用踏實勤勞、作風嚴謹、穩重、工作積極性高的人。德國人有名副其實的講究效率的聲譽，對理想的追求永不停歇。所以，如果你面對的是一個德國老闆，那麼，極強的責任心，條理清楚，絕不含糊，良好的信譽與工作能力，你缺一不可
想在歐洲公司生存，你要懂得
1．先過語言關
歐洲老闆的習慣：流利的英語是進入歐洲企業的第一步。大部分歐洲人都能使用英語。你需要扭轉的想法：歐洲語言那麼多，一定會有翻譯，只要講中國話應該就可以了。
歐洲的企業內部也會有不同國家的人，英語是通用語言。雖然歐洲人的熱情率性使他們也會積極地學習當地的語言、風俗，但是請記住，不會説英語，一切都免談。當然，如果能熟練使用一門歐洲語言，必定會對工作有很大幫助，特別是當你遇到一位民族優越感極強的法國老闆或者德國老闆，那麼你所會的“小語種”就是你的制勝法寶了。
2．先有事後有人
歐洲老闆的習慣：歐洲企業注重職務的功效性，主張人要適應崗位要求。
你需要扭轉的想法：我有超強的學習能力，什麼難題一學就能適應。先去了再説。
歐洲企業一般是通過明確而詳細的職務記述書來建立和保持組織功能的。這樣，配置員工時一般採用對號入座的方法，對人員的挑選具有使用價值觀。因此歐洲企業招納的對象以有實際工作經驗者居多。
3．鼓勵個人自我實現的競爭機制
歐洲老闆的習慣：歐洲企業鼓勵通過個體自我實現的競爭體制來實現企業追求效益的目的。
你需要扭轉的想法：作好自己分內的任務就好了，其他的工作與我無關。
歐洲企業注重個人競爭，鼓勵個性發展，鼓勵員工施展個體的才能和個性。所以在對職工的獎勵方面，檔次差距拉得也很大。在歐企工作，一定要清楚自身價值，有明確的目標，想方設法實現自身價值最大化。這就是説，當你自己的工作完成之後，如果你依然覺得自己精力充沛的話，你可以額外要求更多的工作。
4．隨時保持學習的積極性
歐洲老闆的習慣：歐洲老闆希望員工有主動積極的學習態度。
你需要扭轉的想法：我是名牌大學的高材生，我擁有足夠多的專業知識，可以應付自如。
歐企採用雙向選擇的自由僱傭制，不像日企那樣講究從一而終的忠誠度。並且會不斷地優勝劣汰。如果並不能適應工作，就會被淘汰，以此來不斷追求效益。因此，要想在歐企站穩腳跟，就得不斷充電，補充知識。同樣，你的努力也會得到相應的回報。
想在日本公司生存，你一定要
1．懂得森嚴的等級制度
日本老闆的習慣：在日企工作，你就應該明白什麼叫“等級森嚴”，工作的時候，你一定要完全把他當作一個領導者，他的命令是需要無條件執行的，沒有還價的餘地，如果工作完成得糟糕，他肯定會説發火就發火。
你需要扭轉的想法：他一直在標榜倡導前衞輕鬆融洽的辦公氣氛，甚至下了班一起去吃飯喝酒排解工作壓力，像朋友一樣，所以工作時我也可以在他面前無所顧忌。 你不要妄圖像在歐美公司一樣，可以和老闆勾肩搭背，開葷腥的玩笑。日本企業裏，工作中的老闆和工作外的老闆你必須完全分開。在工作時間裏，你最好畢恭畢敬，讓他知道你把他放在一個什麼樣的位置。即使心裏討厭死這傢伙，臉上也要表現出言聽計從的樣子，多點幾次頭，多哈幾次腰對你沒壞處。但你不一定萬事都唯命是從，如果你有比上級更好的想法和意見，你完全可以直言不諱，對方反倒會佩服你，但要事先摸清楚對方的脾氣，並且意見一定要經得住推敲。
2．讓自己耐心一些，再耐心一些
日本老闆的習慣：凡是在日企有過工作經歷的人都對“按資排輩”有所感觸，日本企業一般都有一套管理模式，在某一階段做什麼事情是非常明白的，整個公司的工作模式基本是按部就班。每個新人來到日企，公司會有專門的培訓，會告訴你做什麼事情用什麼樣的方法比較好，甚至填表這樣的事情也會有專門的人教你。即使是非常優秀的應屆畢業生，從一張白紙到得到系長（科長）的職位，在日本企業裏起碼也要4年以上時間。
你要扭轉的想法：我是研究生畢業，一上來就要坐在很高層的位置；我的能力強，可是憑什麼讓那個經驗多的人比我早升職？不給我升職我就跳槽！
日本企業大多這樣，即便你身懷絕技，也不可能一蹴而就，因為他們注重的是工作經驗而並非學歷，你必須按捺住你渴盼升級的心情，“熬”些年頭。但等你做到一定的年限和職位，比方在一家日企待了5～10年後，一般來説就沒有什麼後顧之憂了，沒有特殊情況一般不會輕易裁員，他們把裁員當作是公司的一種恥辱。日企會把公司職員當作孩子一樣對待，如果你經過若干年後還沒有什麼長進，企業會把這個視為企業的責任。
3．你必須做事一板一眼
日本老闆的習慣：想在日企工作，就需要具備很強的責任心，做事絕不能夠馬虎，説得難聽點就是要一板一眼地跟着做事；要適應並習慣計劃性很強的工作方式，日企不鼓勵鮮活得離經叛道的創意；要具備集體觀念，善於配合協作，久而久之與他人產生默契。
你要扭轉的想法：一板一眼，事無鉅細的做法太死板，我偶爾是不是也可以馬虎或者偷懶一下？
所有和日本人合作過的人，感受最深的就是日本人嚴謹認真的做事風格和日本企業之間的緊密合作精神。日資公司喜歡把工作的目標、進程定得細緻清楚，然後一絲不苟地按部就班完成，不喜歡任何人標新立異；凡事須向上司彙報，問準方可行動。要求員工敬業，把小事做好，他們會認為如果小事都幹不好，怎麼能放心把大事交給你去做呢。但是有些中國員工會希望能多做些大事，於是員工的個人期待與企業對職員的期待就會出現差距。也許中國員工要等上幾年後才會委以重任，這樣有人就會熬不住了。其實每一項工作都嚴格遵照工作守則進行，哪怕是細枝末節的瑣碎小事，這未必不是好事，因為周密的框架管理不僅是為了避免疏漏，對於建立員工的條理和細緻也起到了促進作用。所以會有人説，只要在日本公司做過事，哪怕是實習過，其他國家的外企都平趟了。
在日企你必須知道的其他事情
第一：加班是家常便飯。這跟日本企業要求員工敬業和對企業的忠誠度有關。一般來説，日企沒有在晚上7點以前下班的，因為日本企業文化最具代表性的一點就是以企業為家，在日本企業工作的每個人都相當敬業和講求協作。
第二，要特別注重禮儀。早上來到公司，“早上好”是一定要説的，要是對方是領導，那就一定再加上“敬語”；下班時要説“失禮了”或者“辛苦了”；在和日本老闆在一起走時，一定讓老闆走在前面。
第三，注意自己的儀表打扮。日本公司把注重自己的形象看成是對別人的禮貌，在公司上班時，女孩子一定要天天都換新的衣服，男職員也要天天換領帶襯衫，每天都要西裝筆挺、乾乾淨淨。
第四，千萬不要不懂裝懂。老闆交代工作的時候，由於語言的關係如果你沒有聽懂，那就一定要問清楚。老闆不會因為你提問而厭煩，但是，如果因為不懂裝懂而做錯了事情，上司一定不會原諒你。
想在美國公司生存，你要懂得
1、偏愛自信的“出頭鳥”
美國老闆的習慣：鼓勵競爭，你應該時時清楚地表明並努力貫徹自己的立場。
你需要扭轉的想法：聽聽大家的意見，內斂一點可能看上去更穩重。
國際商務文化專家西蒙·格林曾説：“美國人的個人主義是世界上最嚴重的。他們絕對相信，如果每個人不顧一切地追逐自身利益，就會產生最好的解決方法。”而美國企業家們普遍認為，如果每個人都試圖在工作中成為世界上最好的，這自然而然也會有利於企業。所以，你在會議中也好，平常工作中也好，千萬不要怕鋒芒畢露，美國企業中可沒有“槍打出頭鳥”一説，這裏最受歡迎的是自己有主意、並且懂得為之堅持的人。美國人做事很執著，不肯輕易地放棄，不肯服輸，所以他們喜歡有相同性格的員工。但是請記住，如果你和同事在工作中產生了什麼分歧，注意保持鬆弛，不咄咄逼人，要向對方表明，怎樣做能使企業變得更具競爭力。多用幽默的力量，這是美國人推崇的生活及工作方式。
2．平等競爭，戒自負，戒自卑
美國老闆的習慣：不談家世，大家在競爭的舞台上地位都是平等的。
你需要扭轉的想法：我是×××的兒子，我是總公司的“空降兵”，所以我可以“抖起來”，頤指氣使。我是“鄉下娃”，所以我就不會被安排到特別高的職位上。
美國人不愛談家世，由於出身不好，在社會上得不到相應的職務而自感羞愧這類狀況，對於美國人來説是不存在的。靠上代留下的遺產過日子，他們也不感到光彩。雖然許多歐美企業對“空降兵”寄予厚望，當公司遇到困境或業務變更時，會從其他企業“挖”過來一名成功的經理人，來擔負起改變公司命運或承擔新業務開拓的重任。如果在任期之內業績不能達到公司的期望，一樣會面對新的調整和變化。而出身平凡，從最低層進來的員工，如果真正有能力，一樣會受到特別的提拔和重用。所以，無論你身處何境，你也不要表現出過於自負和過於自卑，這都是很忌諱的表現。
3、如果你有理，可以“踩”住老闆
美國老闆的習慣：你不一定事事都唯命是從，你可以向老闆“開火”。
你需要扭轉的想法：他是我的上司，所以他説什麼都是對的，我一定要遵守。
拜託，您這不是在日本公司，需要對上司畢恭畢敬。美國老闆可以説是最開放豁達的老闆。在這裏，你是公司的一員，你有權利説話，有權利發表你的意見。美國老闆最不喜歡唯唯諾諾，沉默的員工，特別是那種開會的時候三緘其口，就算問到他頭上也説“我沒有意見”的人。他們會想，每一個人都有思想，怎麼會沒有意見呢？沒有意見只能説明你對公司的事情根本不關心，只有把公司當成自己的公司的人，才是一個優秀的員工。因此面對一個美國老闆時，你不一定事事都唯命是從，如果你有比上級更好的想法和意見，你完全可以成為對方的“上級”，對方反倒會佩服你。所以，在美國公司工作，凡事要有自己的主見。面對一件事，要先想想如果讓自己來處理，我該怎麼做？
4、要有商業意識
美國老闆的習慣：你做了什麼，哪怕是一點點，都可以要求回報。
你需要扭轉的想法：為了不讓公司覺得我斤斤計較，還是大公無私點好吧，權當奉獻了。
你在美國公司學雷鋒？！當然很好，但是，如果不懂得為自己爭得相應的回報，連老闆都會看低你。美國人做事很實際。自己付出了勞動，就要相應地得到報酬。這些都可以在雙方開始合作之前談清楚，同意則幹，不同意則罷。如果老闆讓你加班，你可以當着老闆的面把你加班的條件説清楚，事情就是這麼簡單。而且這種做法會得到美國上司的稱讚，因為這一行為極具商業意識。小到個人，大到公司，在美國老闆眼裏，只有懂得為自己爭取權益的人，才會實實在在地為公司爭取。還有，在工作中制定工作計劃，提出有關方案，一定要注意，這些方案在打敗競爭對手後，能不能為公司創造財富，這是非常重要的。雖然美國人很重視投資，但投資後的回報是有期望值的。
其他值得特別注意的事情：
1、美國人不喜歡在談判前先描述整個商業環境，他們喜歡一個一個地解決問題。因此，應當迅速切入實際，確定可預測的短期目標。辦事迅速在美國是一種美德，美國經理在商業活動中注重快速取得成功，他們希望對方在10分鐘內開始談正題。
2、認真研究美國文化的特點，注意保持計劃的靈活性和實用性。美國文化受一種很強的企業家精神推動，它尋求挑戰，而不是謹慎行事。美國人偏愛事後可以修補的實用的解決方法。
3、此外，工作時精力充沛，開朗爽快，無拘無束；與別人商談，永遠稱呼“我們公司”。這些特點都是與美國人融洽相處的最良好的潤滑劑。
每個公司都有老闆，中國老闆也好外國老闆也罷，他們都有自己的一套管理方案和處事原則，你的公司老闆是何許人？處事原則是怎樣的？和員工的關係怎樣？
來源：it世界