部門考核細則 篇1
第一章 總則
第一條 考核目的及考核依據
1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高員工工作績效,發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通，創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動公司總體戰略目標的實現。
2、為了更確切的瞭解員工隊伍的工作態度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業規劃等提供信息依據。
3、根據《公司各部門倒計時工作計劃》相關內容，特制定本辦法。
第二條 考核的原則
1、以提高員工績效為導向原則。
2、關鍵業績指標考核，考核崗位主要的工作(KPI—關鍵業績指標)，其它按照公司相關《管理制度》、《職位説明書》及工作計劃進行日常獎懲。
3、遵循激發員工個人潛能，促進公司各崗位能力的持續提高的原則。
4、遵循公正、公平、公開的原則，實施一崗一表的原則。
第三條 適用範圍
本制度適用於房地產公司所有員工(不含營銷策劃部中層幹部以下員工)。
第二章 考核體制
第四條 公司員工考核
員工績效考核是根據《職位説明書》及工作計劃等相關內容進行考核，員工考核每月一次。
根據員工的工作性質分成四類，分別採取以下考核方式，如下表所示。
第五條 考核形式及考核內容
一、基礎績效工資考核形式及兑現時間
基礎績效工資是員工每月按照工作完成情況對其實施的考核工資，實行當月考核當月兑現政策。
二、業績績效工資考核形式及兑現時間
1、公司副董事長、總經理工資的30%作為公司績效考核工資，實施年度考核及業績績效工
資年度發放制度，根據與其簽訂的《20xx年度經濟目標責任書》及工作計劃等相關內容，進行完成業績指標比例考核。
績效工資=完成利潤指標*完成指標的百分比(中途離職者公司不予兑現30%績效工資)。
2、公司財務總監、營銷副總經理、總經理助理工資的25%作為公司績效考核工資，實施每
月進行績效評分管理，業績績效工資年度發放制度，根據其《職位説明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比(中途離職者公司不予兑現25%績效工
資)。
3、工程技術部長、成本管理部部長的20%作為公司績效考核工資，實施每月進行績效評分
管理，業績績效工資年度發放制度，根據其《職位説明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比(中途離職者公司不予兑現20%績效工資)。
4、人事行政事務部長、開發部長工資的10%作為公司績效考核工資，實施每月進行績效評
分管理，業績績效工資年度發放制度，根據其《職位説明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比(中途離職者公司不予兑現10%績效工資)。
5、公司土建造價師、電氣造價師、水暖造價師、土建工程師、水暖工程師、電氣工程師工資的20%作為公司績效考核工資，實施月度考核管理，業績績效工資月度發放制度，根據其《職位説明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比。
6、其他管理服務人員工資的10%作為公司績效考核工資，實施月度考核管理，業績績效工
資月度發放制度，根據其《職位説明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比。
三、績效考核內容
公司實施百分制考核，包括業績考核、能力考核及態度考核。
員工業績考核佔工資的70%，主要內容為被考核人當月工作計劃完成情況及管理工作完成情況兩個方面。
員工能力考核佔20%，主要內容為公司中層以上員工分為：管理能力、個人能力、團隊協作
三個方面;公司高級技術人員及管理類員工分為：工作能力、個人能力、團隊協作三個方面。
員工態度考核佔10%，主要內容包括員工執行公司規章制度情況及考勤情況兩個方面。
1、高層管理者考核內容
對高層管理者的考核實際上就是對各系統經營與管理狀況進行的全面系統的檢討，因此，對於高層管理者的考核採取述職報告形式。
經營目標完成的考核重點集中在基於策略重點落實而制定財務指標、內部運營指標等完成情況。其考核內容見《20xx年度經濟目標責任書》。
2、中層以上管理者考核內容
部門目標的達成作為中層管理者的主要考核點，其主要考核形式是員工述職報告(形式同高層管理人員述職報告)配合以KPI為核心的績效考核。其內容詳見員工《績效考核表》。
3、管理人員績效考核內容
對管理人員的考核主要是考核本職工作完成程度以及在工作完成過程中表現的工作行為。其
內容詳見員工《績效考核表》。
四、業績績效考核權限及評分原則
公司總監級、副總級及中層管理幹部以上人員績效考核，每月由總經理對其主要業績指標考
核及能力考核評估得分的60%，加副董事長對其主要業績指標考核及能力複評得分的40%，由人事行政事務部根據其當月制度執行情況及考勤情況進行打分，最終計算總得分。
公司高級技術管理人員及管理人員績效考核，每月由部門負責人對其主要業績指標考核及能
力考核評估得分的70%，加總經理對其主要業績指標考核及能力考核複評得分的30%，由人事行政事務部根據其當月制度執行情況及考勤情況進行打分，最終計算總得分。
五、評分原則及獎勵辦法
1、評分原則
要求公司各部門嚴格按照公司《考核管理辦法》條款進行實施，秉承公平、公正、公開、透明的原則，要求考核部門負責人實事求是，堅持原則，數據真實，不要夾雜個人感情及情感。
2、獎勵辦法
1、被考核人應按照得分乘以績效工資為當月實際發放金額，績效得分90分為合格，全額發放績效工資;低於90分按照績效工資乘以得分比例，由公司人事行政事務部計算績效考核工資。
2、考核得分低於75分，高於50分公司將給予警告，員工連續3個月考核得分低於75分，公司將給予辭退處理。
3、員工考核分數一次低於50分，公司將給予辭退處理。
4、績效考核得分高於90分，按照高於分數的比例乘以績效工資，公司所有員工實施當月發放獎金政策。
5、公司員工在日常工作中做出突出的成績並取得了明顯的經濟效益，為公司做出了重大貢獻，視情況由考核小組合議後對被考核人在當月績效評分中按照利益大小進行加分。
6、在工作中有創新、有成效，工作效率及結果極高，在本部門能夠帶領團隊或本人能夠超額完成工作任務，業績突出者。
7、上述人員公司人力資源部配合其主管作為重點考查對象，並對其職業做出詳盡的發展規劃，並根據企業實際情況安排其晉升崗位。
8、因不可抗拒原因及其他原因，工作未按時完成，被考核人可詳盡描述工作未完成情況説明，考核人可根據實際情況進行權衡打分。
六、公司銷售人員考核不適用於本考核辦法。
第六條 考核職責
1、公司考核管理小組職責
由公司副董事長、總經理、總經理助理(兼資金部長)、財務總監、營銷副總經理、人事行政事務部長組成。其職責包括以下內容。
(1)負責制定高管人員的考核細則。
(2)負責中層管理人員業績評價。
(3)審閲公司中層以下員工的年度考核結果。
(4)員工考核申訴的最終裁決。
2、公司人事行政事務部職責
作為公司考核工作具體組織執行機構，主要承擔以下職責。
(1)制定員工考核管理實施細則。
(2)就各考核實施的各項工作對相關人員進行培訓與指導，併為各部門提供相關諮詢。
(3)對考核過程進行監督與檢查，對考核過程中不規範行為進行糾正與處罰。
(4)協調、處理考核申訴的具體工作。
(5)組織實施考核，統計彙總各部門員工考核評分結果，並形成績效考核評估報告。
(6)建立員工考核檔案。
部門考核細則 篇2
一、績效考核的功能
1. 績效考評是一種控制手段，是制定人事決策的依據，通過考評結果，決定獎懲、升降、淘汰，達到調整控制的目的。
2. 績效考評是進行薪酬管理的重要依據，可用績效考評結果調整薪酬，激勵員工達到提高工作績效的目的。
3. 績效考評可以確定培訓需求，考評中不足之處正需要培訓工作補充，經過培訓提高後再通過績效考評檢驗培訓計劃與措施的實際效果。
4. 績效考評可以發現人才，整合現有人員，為員工提供上升空間。
5. 績效考評可以促進溝通，通過考評結果反饋，可以促進上下級之間的溝通，可以提高工作績效。
二、績效考核的步驟
1. 定義績效：讓員工明白自己的目標，這是績效考核的基礎。
2. 考評績效：定義業績之後，應判定考評方案，包括考核內容、考評方法、考評程序、 考評結果的統計處理。
3. 反饋績效：向員工本人反饋對其工作績效的考評結果，使為了讓員工瞭解自己的工作情況。客觀合理的考評結果可以真實的説明員工達到組織所期望的標準程度，可成為有針對性的培訓要求。
三、考核制度
1)目的：
為了提高勞動生產率，增強企業的活力，調動員工工作積極性，特制定考核制度。
2)適應範圍：
公司全體人員
3)考核方法：
自上而下、自下而上全面考核，即360度考核。也就是説：不僅上級進行考核，同級和下級也要對其進行考核。
員工的考核，主要採取上級主管考核及員工互評的綜合評定方法。每季度一次，每季度的1-5日為集會考核日，對上一季度進行考評，並以此為基礎，給出年度綜合評判。
員工要進行個人自我評價，總結季度述職報告。人力資源部將綜合後做出評價。
(4)考核結果公佈：
季度績效考核結束後，由直接上級安排對下屬的績效考核面談，面談時間應在績效考核後一週內由上級主管安排，並將面談結果報人力資源部備案。
考核表格：(後附表)
五、獎懲制度
1)目的：鼓勵員工奮發向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違規失職行為，保證順利達成工作目標。
2)適用範圍：公司全體員工。
3)獎勵制度：
公司對在各自的崗位上努力工作，表現突出者，設定了下列獎勵： 獎勵辦法：
1)提前轉正。(適合於試用期員工)
2)職務晉升或晉級。
3)獎金或獎品。
4)獲獎證書及通報表揚。
懲罰制度：
1)職務降級或開除
2)現金處罰
3)不予轉正(適合於試用期員工)
*公司
部門考核細則 篇3
一、作息時間
1、公司實行每週單休
工作時間為上午八點整到晚六點，日工作時間8小時。在辦公期間不得隨意喧譁，不得在室內吸煙以免影響他人工作，保持辦公室安靜和衞生。
2、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定的時間的前問分鐘內到達制定地點。
二、違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脱崗和睡崗等五中，管理程序如下：
1、遲到：指未按規定達到工作崗位(或工作地點)遲到10分鐘以內的，每次扣10元;遲到10分鐘以上的，每次扣30元;遲到30分鐘以上的扣50元;遲到一小時的扣全天工資，每月超過2次遲到的，再遲到每次50元/次，超過3次以上的，本月遲到都以50元一次計算。
2、早退：指提前離開工作崗位下班，早退3分鐘以內，每次扣罰10元：30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：指未經過同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的，曠工半天扣一天工資;曠工一天扣罰2天工資;一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，自動按半薪處理;全年累計曠工7天的作開除處理，造成重大損失的，由責任人自行承擔。
4、脱崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脱肛一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元，造成重大損失的，由責任人自行承擔。
三、請假制度
1、假分別為：病假、事假、婚假、喪假等。凡發生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別，病假必須持縣級以上醫院證明，無有效證明按曠工處理;超過2天按事假扣薪。
3、事假指員工因事必須親自辦理而請的假別，但全年事假累計不得超過15天，超過天數按曠工處理，事假按實際天數扣罰日薪。
4、婚假：指員工達到法定結婚年齡並辦理結婚證明而請的假別。
5、喪假：給假3天需要有效證明。
四、批准權限
1、所以假別都必須由本人書面填寫請假單，並按規定程序履行簽字手續後方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，並於事後一日內補辦手續方為有效假別;未按照規定執行一律視為曠工。
五、外出
1、員工上班直接在外公幹的，提前請示，待返回公司時必須進行登記，並交相關負責人簽字確認;上班後外出公幹的。外出前先由相關負責人同意簽字後方可外出，如沒有得到相關負責人確認而外出的，視為曠工。
2、員工未請假卻不到崗或雖已事先知會公司但事後不按照規定補辦請假手續的視為曠工。
六、出差
1、員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經理知會辦公室以便聯絡。《出差申請表》進行備案。
七、班制度自公司發佈之日起執行。
八、本制度解釋權歸本公司所有。
20xx年4月1日
部門考核細則 篇4
一、總體要求
1、根據我市開展“建設平安無錫、創建最安全地區”活動的意見和創建活動三年規劃，本辦法主要考評全市各鄉鎮(街道)20xx年至20xx年開展“創建最安全地區”活動的情況，主要內容包括：黨政組織領導和保障力度、治安秩序、防範措施、駕馭社會穩定和治安大局的能力以及創建活動的整體績效。
2、考評工作遵循實事求是、客觀公正、注重實效、易於操作的原則。
3、按照屬地管理原則，機關企事業單位納入所在鄉鎮(街道)考評範圍。
4、各市(縣)、區參照本辦法，結合本地實際，制定本地區《社會治安安全村(社區居委)考評暫行辦法》，並抓好組織實施。對小區、單位按照原“創三安”的標準，繼續抓好創建和命名，也可制定新的考評和命名辦法。
二、考評內容及評分標準
(一)組織領導(10分)
1、成立黨政領導任組長的“創建最安全地區”活動領導小組。領導小組每季度對當地社會穩定和治安形勢進行分析，研究解決創建工作中遇到的困難和突出問題(3分)。未成立領導小組扣2分，領導小組履行職責不力扣1分。
2、制定本地區創建活動整體規劃和年度實施方案(4分)。無規劃扣2分，無實施方案扣2分。
3、建立創建活動獎懲機制和責任機制(3分)。村、社區居委、轄區單位以及基層政法綜治組織創建職責明確,責任落實，嚴格責任查究，按規定實施綜治一票否決。未對創建活動建立專項獎懲激勵辦法的扣1分;抽查中發現有職責不明、責任不落實的扣1分;該實施責任查究、一票否決而未實施的，每起扣1分。
(二)治安防控隊伍建設(15分)
4、基層政法綜治組織建設(5分)。鄉鎮(街道)按照規定配齊綜治專職幹部，司法所機構設置到位，人員配備3人以上，落實待遇，未按規定配備、落實的扣1分;社區100%設立警務室，按實有人口每3000人配備1名社區民警，警務室運作正常，未達標準的扣2分;村(社區居委、單位)治保會、調委會組織健全、運作正常，未達要求的扣2分。
5、專職保安輔警力量建設(8分)。城市(鎮)社區配備黨委、政府籌資組建的專職保安標準：平均每個社區不少於6人，且不得低於萬分之十五的標準;農村地區專職保安聯防配備標準：平均每個村不少於3人，且不得低於萬分之十的標準。專職保安聯防力量配備有一個社區或村不達標準的扣1分，扣完5分為止;地區按400：1，廠企單位、建築工地按1000：1的標準配備流動人口協管員，配備未達標的扣3分。
6、羣防羣治組織建設(2分)。社區建立不少於50人的治安志願者隊伍;村建立不少於30人的治安志願者隊伍。羣眾治安防範參與率達80%以上。有一處不達標的扣1分，扣完2分為止。
(三)維護社會政治穩定(13分)
7、防範和打擊敵對勢力、敵對分子、邪教和有害氣功組織違法犯罪活動的機制健全(4分)。發生邪教人員3人以上公開聚集滋事的扣1分;發生邪教人員赴省滋事的每人次扣1分;發生全市有政治性影響的案件或事件的扣2分。
8、人民內部矛盾排查調處工作(6分)。未建立排查調處機制的扣1分;“民轉刑”重大刑事案件發生數在本鄉鎮(街道)前兩年年平均發案數以上的扣2分;發生進京集訪，或在敏感時期，重點控制對象去省進京上訪的，每起扣3分。
9、對羣體性事件預警及時，處置得當(3分)。發生在全市有影響的衝擊黨政機關和要害部位、堵塞交通和嚴重擾亂社會秩序的羣體性事件，每起扣2分。
(四)基礎治安防範措施(35分)
10、基層安全文明創建(6分)。安全文明小區和村達標率低於80%的，每低2個百分點扣1分。已創成市(縣)、區以上安全文明小區(村、單位)，長效機制不落實的，有1個扣2分，扣完為止。
11、城鎮新建住宅安全防護設施建設到位並建立保安防範服務(2分)。未實施科技防範和保安防範服務的分別扣1分。
12、巡邏守護(6分)。城市(鎮)社區實行24小時巡邏守護，街頭路面夜間有保安聯防人員巡邏;農村地區夜間有專人巡邏，各班次巡邏人員不少於2人;封閉管理的居民小區有專職門衞值班。未達標的各扣2分。
13、機關企事業單位內部防範(3分)。金融機構、機關企事業單位財會室、保險箱、倉庫等重點要害部位按規定落實技防、物防措施，發現有一處未落實扣1分，發生10萬元以上財物被盜搶案件的不得分。
14、治安行政管理(7分)。流動人口登記管理工作達不到上級要求的扣2分;刑釋解教人員及時落户，幫教率達95%以上，不達標的各扣1分;鄉鎮建立專(兼)職消防隊伍並配備消防車或機動泵及相應器材設備，未建立或未配備的扣1分;加強安全生產，依法管理消防、交通、娛樂場所、危險物品以及廢舊物資回收等特種行業，因疏於管理或管理不力，導致發生重大傷亡事故或重大財產損失(一次死3人或傷10人以上，或財產損失達50萬元以上)，或者治安管理混亂在全市造成較大影響的，每起扣2分。
15、治安、安全隱患排查整改(5分)。建立安全隱患排查整改機制，未建立的扣1分;整改不力，存在重大隱患的，扣2分;封閉管理小區圍牆、大門完好，樓宇式電控門完好率達98%以上，不達標的扣2分。
16、治安重點混亂地區(行業、場所)以及學校和企業周邊治安環境整治(3分)。對羣眾反映強烈的治安突出問題，排查不及時的扣1分;未認真組織專項整治的扣2分。存在治安嚴重混亂地區並長期得不到整治的，本項不得分。
17、意識防範(3分)。社區(村)未設立治安警示欄的扣1分;無專門的宣傳櫥窗，開展法制和思想道德宣傳教育不正常的扣2分。
(五)治安防控及打擊犯罪績效(17分)
18、刑事案件總量得到有效控制(5分)。按實際居住人口統計刑事案件萬人發案率高於本鄉鎮(街道)前兩年平均發案率的，扣2分。八大類刑事案件、嚴重暴力型刑事案件發案數高於前兩年平均發案數的，扣3分。黑惡勢力打擊不力，坐大成勢的，本項不得分。
19、黃、賭、毒等醜惡現象得到有效遏制(3分)。公共場所無明顯涉毒、涉黃、涉賭違法犯罪活動，存在上述現象而未及時查處的，每項扣1分。有活動窩點，本項不得分。
20、追逃工作成效顯著，年內和歷年在逃人員追回率分別達到70%和30%(2分)。每項低於標準5個百分點扣1分。
21、未成年人、流動人口、刑釋解教人員犯罪率低於全市平均值(3分)。高於平均值，每項扣1分。發生在校學生殺人案件的扣2分。
22、公眾安全感達90%以上(4分)。低1個百分點扣1分。
(六)創建活動的保障(10分)
23、鄉鎮(街道)綜治專項經費、創建活動專項經費、法制宣傳經費列入財政(支出)預算(6分)。有一項未列入預算的扣2分。
24、專職保安、户口協管員、村(居委)治保會、調委會等人員的工資報酬得到落實(4分)。有一項未落實的扣1分。
(七)被考評鄉鎮(街道)具有下列情形之一的予以加分：
25、高度重視科技防範建設，高標準建成技防鎮或老新村建成技防小區，受到省、市肯定的，分別加3分和1分。
26、羣防羣治力量抓獲省以上通輯的重大案犯，每起加1分。
27 、社會治安綜合治理工作經驗受到省、市綜治委(辦)總結推廣的(會議或文件)，分別加2分、1分。
28、建成無毒社區(村)每個加1分，建成無刑案社區(村)每個加1分。
以上四項加分累計不超過5分。
(八)被考評鄉鎮(街道)具有下列情形之一的予以減分：
29、提供考評的情況和數據弄虛作假或隱瞞社會穩定和社會治安情況和信息，情節一般的扣2分。
30、黨委、政府給政法綜治組織下達職責之外的經濟指標和任務的扣1分。
31、發生兇殺案件，一次殺死2人以上的，每起扣1分。
32、存在製假、售假窩點，破壞市場經濟秩序，未及時反映並協助有關部門查處的，扣1分。
以上四項扣分累計不超過5分。
(九)有下列情形之一的，取消該鄉鎮(街道)“社會治安安全鄉鎮(街道)”評比資格：
33、發生“六個不發生”之一的。
34、考核數據和情況弄虛作假或隱瞞社會穩定和社會治安重要情況，情節嚴重的。
35、年內被上級綜治委實施綜治一票否決的。
36、市“創建最安全地區”活動領導小組認為需要取消社會治安安全鄉鎮(街道)評比資格的其他情形。
三、考評方法
1、市“創建最安全地區”活動領導小組辦公室具體負責考評活動的組織實施。
2、社會治安安全鄉鎮(街道)的考評實行申報制度，由所在鄉鎮(街道)自評，市(縣)、區“創建最安全地區”活動考評領導小組考核。市考評領導小組複核審定。
3、各市(縣)、區在當年11月15日前將需要複核審定的社會治安安全鄉鎮(街道)報市“創建最安全地區”活動領導小組辦公室。市“創建最安全地區”活動領導小組辦公室根據申報，組織人員複核審定。
4、本辦法實行百分制考核，被考核鄉鎮(街道)得分達90分以上且沒有被取消評比資格的，由市委、市政府命名為“社會治安安全鄉鎮(街道)”。
5、為確保創建工作的質量和考評工作的嚴肅性，評定社會治安安全鄉鎮(街道)不搞照顧平衡，不按地區分配名額。
6、本辦法中有關數據界定的“以上”、“以下”、“高於”、“低於”等，均包括本數在內。考評中，某條款扣分出現負值時，以扣完本條款基本分為限。
7、本辦法由市“創建最安全地區”活動領導小組辦公室負責解釋。
部門考核細則 篇5
一、指導思想
以科學發展觀為統領，全面貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神，緊緊抓住影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，深入開展推進社會矛盾化解，深入推進社會管理創新，深入推進廉潔、公正執法。根據綜治維穩工作的方針，依法嚴厲打擊各種嚴重暴力犯罪、各種嚴重危害社會治安犯罪與各種嚴重危害羣眾利益、影響羣眾安全感的犯罪，堅持打擊與保護並重，及時、公正、妥善地處理好各類民間糾紛、行政糾紛案件，努力化解人民內部矛盾，竭力維護社會穩定。通過有針對性地開展各種專項整治活動，切實解決人民羣眾特別是特別是在生產生活中最關心、最直接、最現實的熱點、難點、焦點問題，依法維護當事人合法權益，防止和減少社會不穩定因素，為構建“平安”作出積極貢獻。
二、工作目標
今年我鎮綜治維穩工作目標可以概括為“三個確保兩個力爭”：確保不發生由於處理不當、工作失誤而導致的嚴重影響社會穩定的羣體性事件;確保不發生由於工作不力、工作不實而引發的羣體性上訪案件;確保全鎮轄區內不發生重大治安事件;力爭我鎮在鞏固無毒鄉鎮、創建平安鄉鎮、以及反邪教等綜治維穩工作中取得全縣較好水平，力爭保留“平安鄉鎮”的稱號。
三、主要工作任務
今年我鎮綜治維穩工作主要做好九件事：
1、嚴格落實信訪維穩工作包保責任制。各村(街)、單位要對本轄區內重點穩控人員及有上訪跡象的重點信訪隱患實行幹部包保責任制，本着“屬地管理”原則，切實做到“誰主管，誰負責;誰製造問題，誰承擔責任，誰受到追究;誰包保，誰負責。”並將包保責任情況隨時上報鎮綜治委。
2、量化分解綜治維穩工作目標，各村各單位明確各自的具體任務，結合本村本單位工作實際制定具體工作方案和切實有效措施，把我鎮綜治維穩工作的任務和要求逐項逐條落到實處，努力做到綜治維穩工作“人人都管事，事事有人管”，形成目標明確、重點突出、措施到位、責任分明的綜治維穩工作大格局。
3、積極開展專項活動，竭力破解“維穩”難題。重點抓好民事糾紛排查調解和信訪案件的消化處理工作。
4、積極投入嚴打整治鬥爭，堅持“從重從快”方針，嚴厲打擊“涉黑涉惡”犯罪和“兩搶一盜”犯罪，重點打擊殺人、販毒、等嚴重危害人民羣眾生命安全和嚴重危害社會治安的犯罪，堅持嚴打方針不動搖，堅持露頭就打，絕不讓嚴重刑事犯罪形成氣候。
5、積極投入農村平安建設工作。着重抓好三件事：一是嚴厲打擊危及農村穩定和侵害農民利益的犯罪，努力保一方平安;二是認真落實便民訴訟措施，通過開展了民情、知民意、為民辦實事等活動，及時化解農村各類矛盾糾紛，維護農民合法權益;三是切實加強矛盾糾紛排查化解工作，積極參與“四調聯動”工作，認真做好人民調解工作，努力把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態，為維護我鎮社會治安堅實基礎。
6、完善治安管理和安全防範體系建設，加強對流動人口的管理，杜絕“黃、賭、毒”等社會醜惡現象的發生。
7、發揮司法調解工作優勢，認真組織好20xx年度普法和教育培訓工作，大力提高廣大幹部職工特別是農村羣眾學法意識、提高他們的知法水平，通過大力宣傳法律知識，為推進依法治鎮作出積極貢獻。
8、大力加強綜治隊伍建設，堅持一手抓教育，一手抓查處，努力構建“不能為、不敢為、不願為、不必為”的廉政建設長效機制，努力建設一支政治過硬、業務精通、紀律嚴明、作風優良、廉潔清正的幹部隊伍，為綜治維穩工作提供強有力的組織保障。
9、結合中國小生的思想道德教育，各法制副校長結合“五、五”普法宣傳活動，每學期到各中國小上好法制教育課。對中國小生的道德品質教育、交通安全教育、消防安全教育等進行全面的教育。培養學生從小養成有道德、守紀律、懂文明、講禮貌，知法、守法、用法的好孩子。為創建和諧、平安、文明的社會環境紮實基礎。
四、組織領導
為切實加強對綜治維穩工作的領導，中共xx鎮黨委成立了社會治安綜合治理委員會，由鎮黨委書記周任主任、鎮長汪x、鎮黨委副書記黃x同志和政法委書記束任副主任，綜治維穩成員分別是詹(黨政辦主任)、張(鎮綜治辦副主任)、談(鎮財政所所長)、程(農業綜合服務中心主任)、程(中心國小校長)、韓(中心學校校長)、肖x(衞生院院長)、樑(派出所所長)、賈(司法所所長)、馮(鎮民政助理員)、蔡x(林業站站長)、孫(土管所所長)、張x(計生辦主任)。
社會治安綜治委員會下設辦公室，由張x同志兼任辦公室主任，辦公室要切實負起責任，加強與縣綜治委辦公室的聯繫，認真落實各項具體工作任務，及時處理相關事宜，確保綜治維穩工作健康開展。
五、考核辦法
為切實抓好全鎮的社會綜治維穩工作，xx鎮黨委政府與各村各單位簽定《20xx年度綜治維穩工作責任書》，進一步明確責任，做到層層落實責任，鎮綜治委制定了《20xx年綜治維穩工作考評細則》，根據考評結果對先進村和先進個人分別予以表彰，對考評位於後進村，鎮給予“一票否決”。
部門考核細則 篇6
一、制度落實(10分)
(一)制度落實，領導真抓實管(6分)
1、領導重視(3分)
①領導親自解決熱點、難點問題，記0.5分。
②把綜治工作納入各鄉鎮綜合目標管理的範疇，年初有安排，年底有總結，記0.5分，查計劃和會議講話資料。
③全年研究綜治工作不少於6次，記1分。查會議記錄，少1次扣0.2分。
④經費安排，查財税所票據複印件，3千元以上記1分，2千―2.9千元記0.8分，1千―1.9千元記0.5分，500―900元記0.3分，500元以下記0分。
2、制度落實(3分)
①鄉鎮與行政村和鄉鎮直單位簽訂了目標管理責任書，記0.5分。
②制訂了考核評估辦法，記0.5分。
③年終對行政村和鄉鎮直單位進行了年度考核，記2分。查考核評估彙總表，考核結束通報，先進單位和先進個人的表彰決定，缺1項扣0.5分。
(二)台帳管理(2分)
①有不穩定隱患和矛盾糾紛排查摸底表，記0.5分。
②對排查出來的問題進行了交辦整改的，記0.5分。
③縣裏下發的綜治方面的文件資料收集齊全，記0.5分;鄉鎮本級有關綜治方面的文件資料收集齊全，記0.5分。
(三)情報信息報送情況(2分)
①重要情報信息無漏報、遲報、瞞報現象，記1分。
②特護期堅持領導帶班、值班制，記0.5分，抽查無人值班的每次扣0.2分。
③按要求堅持日報制的，記0.5分，每缺1次，扣0.2分。
二、社會穩定(26分)
(一)重特大羣體性事件(10分)
1、有處置羣體性、突發性事件預案，記1分。
2、發生一起重大羣體性事件，扣3分。
3、發生一起特大羣體性事件，扣10分。
(二)集體上訪(5分)
1、到縣委、政府集體上訪的，每起扣1分。
2、到市集體上訪的，每起扣2分。
3、赴省集體上訪的，每起扣3分。
4、進京集體上訪的，每起扣5分。
(三)赴省進京個訪(3分)
1、赴省進京個訪，每3人次扣0.1分。按“屬地管理和雙線穩控責任制的要求，以屬地鄉鎮為主，縣直責任部門為輔，屬地鄉鎮扣0.07分/3人次，縣直責任部門扣0.03分/3人次。
2、個訪同比上升的扣0.5分。
(四)“”及其他邪教問題(5分)
此項由縣委610辦負責考核
(五)其他不穩定問題(3分)
1、不發生影響國家安全的政治事件和暴力恐怖事件，記1分。
2、信訪交辦、督辦案件未辦結的，每起扣0.5分。
3、有“地下”或非法接收境外電視的，每起扣0.5分。
4、有涉農案件的，每起扣1分。
三、社會治安(21分)
(一)違法犯罪案件(7分)
1、刑事案件發生率。(3分)
2、勞教、判刑人員萬人比率。(2分)
3、重新犯罪率(2分)
此項由公安負責考核
(二)重特大交通、火災、安全生產責任事故(8分)
1、交通、火災、安全生產事故起數與上年同期相比增長的 各扣1分。
2、發生一起死1-2人的事故，扣2分，同比增加的扣3分。
3、發生一起死3-9人的事故，扣5分，同比增加的扣6分。
4、發生一起死10人以上的事故，扣8分。
(三)重點村、難管村整治(6分)
1、出現一個重點村、難管村，扣1分。
2、未組織力量全部整改好的，扣6分。
四、綜合治理基礎工作(33分)
(一)基層組織建設(5分)
①成立鄉鎮綜治委、綜治辦，查鄉鎮的文件，記1.5分。
②確定了2-3名綜治專幹的，記0.5分。
③有鄉鎮綜治委及共辦公室牌子的，記0.5分。
④綜治辦有專門辦公場地的，記0.5分。
⑤基層組織健全，基層組織建設的十二個表格填寫好，並上報了縣綜治辦的，記1分。
⑥行政村及村民小組有綜治信息員的，記1分。
(二)安全文明創建活動(10分)
1、鄉鎮創安率達到80%的，記5分，未達到的按比例減分。
2、創安村(社區)，①有創安活動領導小組，記0.5分;②有創安工作方案，記0.5分;③有各種規章制度，記0.5分;④建立了“兩會一隊”等羣防組織，記0.5分;⑤有創安活動室，記0.5分;⑥有陣地建設，記1分;⑦有牌子，記0.5分;⑧有辦公桌、檔案櫃，記0.5分;⑨資料收集完整、整齊，記0.5分。
(三)預防和制止違法犯罪(5分)
1、發生入室盜竊等可防性案件的，每起扣1分。
2、發生幹部職工吸毒、嫖娼、賭博等問題的，每人次扣0.5分。
(四)普法工作(4分)
1、普法學習考試。
①幹部參學、參考、合格率達到要求，記0.5分。
②學校聘請了法制副校長，查花名冊，記0.5分。
③學校開設了法制課，中、國小生要求參加了普法考試的，記1分。
2、普法宣傳。
①鄉鎮大院內有專門的法制宣傳專欄，記1分。
②轄區內在顯目位置書寫永久性標語20xx年違法犯罪現象，發生1人次扣0.2分。
2、成立了刑釋解教人員安置幫教領導小組的，記0.5分。搞好銜接、安置、幫教轉化工作，記0.5分。
3、對流動人口，暫住人口作好登記管理工作，記1分。
(六)矛盾糾紛排查調處工作(4分)
1、設立衞鄉鎮人民調處委員會，記1分。設立了村人民調解委員會，記1分。
2、定期分析排查矛盾糾紛隱患，上報及時的，記0.5分;民間糾紛調處率100%，調成率98%，記0.5分;無民轉刑案件，記1分，發生一起民轉刑案件，扣0.5分。
(七)其他綜治工作(2分)
1、按時上交《社會治安綜合治理條例》款的記1分。
2、完成《長安雜誌》徵訂任務的記1分。
五、羣眾評價(10分)
羣眾評價，委託其他部門到各鄉鎮調查統計。
六、不按照繳納綜治維穩責任金的，從考核總分中扣5分。
部門考核細則 篇7
滿分100分，具體如下：
1.出勤：10分(沒請假擅自不來的每次活動扣2分)
2.三次作文10分(電子稿都上交者得10分，否則新聞扣2分、遊記和記敍文每篇扣4分。記敍文《那次成功，讓我感到--------》;新聞《通遼七中文學社舉行幹部競選活動》;遊記《西拉木倫公園遊記》)
3.博客跟帖10分(一句競選感言;兩句作文點評，作文的是點評同學寫的小新聞，這兩項沒完成者沒項扣5分)
4.加入QQ羣，改暱稱10分(沒加入QQ羣的扣5分，沒改暱稱的扣5分)
5.活動記錄10分(每個同學專門準備一個活動記錄本，把咱們這幾天的活動整理一下，具體內容是：時間、地點、主持人、活動內容、大致過程、感受。咱們算8號一共是5天活動，每次2分)
6.社團幹部完成工作情況20分(看幹部工作分配細則，老師讓你完成什麼內容了，8號把結果上交上來，要有專門的工作日記，8號交工作日記本，不交者扣20分)
7.綜合表現30分(如紀律、文明、禮貌、團結同學、對老師特殊交代的工作完成情況、積極主動上交作品情況等)
8號總結，分數不及格者社團除名，下學期開學不要參加活動。
通遼七中馨荷文學社社員考核加分細則
1.主動上交作品的，併發到郵箱的，每篇加5分;
2.每天登陸QQ羣並在QQ羣裏發言的，不管發言幾次每天加2分
3.每天在博客上跟帖留言的，不管多少次，每天加2分;
4.積極主動承擔社團工作，如幫老師打材料等、主動搞衞生、擺放座椅等，並按時完成者，每次加特殊貢獻分10分
5.暑假編輯專刊，被選用文章者每篇加10分(小説、詩歌、散文、記敍文、説明文、議論文等都可以，另外，有美術作品的可以推薦)
部門考核細則 篇8
一、師德(1 0分)
1、違反或觸犯國家法律法規，受到懲處者，年度考核為不合格。
2、對違背吉林市教師師德禁令之一者造成校級影響的扣2分，造成鎮級影響扣5分，造成市級以上影響的扣10分，同時當年不評優、不晉級。
3、違反學校“十不準’’的發現一次視情節扣1—2分。
4、教師在愛工作中沒有履行自己工作職責的發現一次視情節扣1一2分。。
5、教師在教育教學工作中違反學校規章制度的視情節每次扣卜一2分。
6、不服從學校人事分配和工作安排的視情節扣卜一5分。
7、上班時間不得幹私活或使用學校禁止的電器設備等，每發現一次扣2分。
8、政治、業務學習，(或無記錄)學校會議及各種活動缺一次扣0。5分
二、考勤(1 0分)
1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣1O元，病假一週以上(以鎮級以上診斷為依據，住院治療的依據上級有關規定酌情處理)
2、遲到、早退或不按時簽到的每次扣0.2分，並罰款現金5.0 O元。
3、曠職一天，扣1 O分(事前不請假，事後又不及時補假，視為曠職)，遲到、早退月累計3次以上，或事假超三天，績效工資按50%發放，事假超五天的停發下月績效工資。且一年內不準評優、晉級。
4、臨時請假，在不影響正常工作的前提下，月累計每夠4小時按半天扣分，累計間假夠一小時扣2元。
5、教師工作中(包括值周、值通勤車、)漏崗一次扣4分，並罰款2 O元(由於工作需要，在休息時間工作，記存休，有存休可在本學期不耽誤工作的情況下可以休，不休者期末累記一天加0。5分。
6、月考核滿勤加1分。
三、教育教學(帶班教師)(5 0分)
1、按時完成各類計劃及總結，教學日記和教案等業務工作，並按時接受檢查，未完成者一項扣1分。按時參加個人備課、集體備課，並形成記錄，缺項者每項扣1分。認真做好上下午交接工作，並做好記錄，無記錄的每次扣1分。因記錄不詳造成安全事故的由帶班教師自己負責。並扣當事人5分。
2、能自制有質量的玩教具，每學期8件(每月2件)，未完成者，每少一件扣1分。
3、教師每週聽課2節(教學活動除外)，有評議，有記錄，杜絕抄襲課案，無評議，抄襲一節扣1分。
4、對綱要、規程等教材考試按活動方案加分。
5、安全無事故，出現事故及時上報領導。一旦發現意外事故視情節輕重帶班教師在場扣除1分，因離崗閒談造成的事故扣除5分，並付幼兒醫藥費的金額，費用超出百元以上的帶班教師扣醫藥費的百分之五。
6、做好晨檢記錄及幼兒藥品的記載，記錄填寫不詳的扣除1分。
7、積極參加教研活動，並做好跟蹤記錄，無記錄的扣除0.5分。
8、自串課、改課，特殊情況請示領導，經允許方可改課，每月不超二次，超出者每次扣O.5分，私自串課的每次扣1分。
9、遵守一日常規活動，保證各類活動時間(晨檢、晨間談話、上課、户外活動，兩操，午睡按時上牀，起牀)有效地利用大型玩具，户外活動時保育員必須配合教師組織活動，不按時的每項扣O.5分，户外活動保育員不跟班的每次扣1分。
l0、經常與家長溝通，做好家訪記錄及幼兒缺勤記錄。及時向家長反饋幼兒在園情況(磕碰，學習表現等)，未及時反映、瞞報者後果自負，扣5分，付幼兒醫藥費的百分之百。
11、除飯前飯後組織幼兒看電視外，其它時間不得看電視，違者每次扣1分。
12、認真做好家長接送幼兒簽到工作，因從帶班教師手中接走幼兒出現的幼兒走失事故由帶班教師負責，並扣帶班教師5分。
四、教育環境(保育員)(5 0分)
l、衞生工作做到每天一小掃，每週大掃除。班級兩室衞生及走廊衞生整潔，地面、窗台擦乾淨，物品各歸其位，沒有灰塵，一處不整潔扣0.5分。
2、毛巾、水杯及玩具擺放整齊，定期(每週三)消毒，做不到的每項扣O.5分。
3、寢室被整齊，牀單拉緊、掃平，窗簾掛好，定期讓家長洗換牀單，毛巾、窗簾。做不到的每項扣O.5分。
4、垃圾、紙簍每天必須倒乾淨，禁止亂放垃圾。沒做到的每次扣0.5分，嚴禁讓幼兒幫助倒垃圾，發現一次扣1分，出現安全事故由教師自負。
5、做好除兩室之外的其他擔當區衞生工作，達不到衞生要求的，每處扣0.5分。
6、配合帶班教師組織指導幼兒餐前洗手，洗手人數一次不能超過10人，沒有做到的扣保育員及帶班教師各0.5分。
7、保育員送餐具、開飯時必須穿工作服、帶口罩。不得讓幼兒幫助取飯菜，發現一次扣2分。出現問題保育員自己負責。
8、按時組織幼兒午餐，指導培養幼兒養成良好的進餐習慣，不講話、不掉飯粒、不剩飯、不偏食，沒有組織的午餐扣0.5分，前提開飯的扣保育員O。5分。
9、餐前或進餐過程中，不處理問題，不批評幼兒，保證幼兒足夠的飯量及用餐時間，做不到的每項扣0.5分。
10、開飯時間，保育員不準打掃衞生，違反一次扣0.5分。
11、配合教師組織幼兒上牀休息，將幼兒比較厚的衣服脱下，按順序疊好，放在幼兒腳邊，組織幼兒將鞋子擺放整齊，午間配合教師組織幼兒起牀、穿鞋、穿衣服。做不到的每項扣O.5分。
12、幼兒有拉尿褲子情況時，保育員及時處理幼兒衣褲淨，沒做到的每次扣1分。
13、做好兩室通風，消毒工作，不按時完成的每項扣 O.5分。
14、協助班任做好幼兒及班級備品登記，管理好物品。不認真記錄的每次扣0.5分。
15、保育員每天負責關好門窗，燈。沒做到的每次扣1分，出現的事故由保育員負責。
五、工作表現(2 O分)
1、全體教師服從園領導分配的臨時工作任務，未及時完成的每項扣O.5分。
2、完成自己所承擔的衞生工作，經檢查不合格每處扣0.5分。
3、值周教師按時認真接送每一位幼兒並做好交接記錄，無記錄的每次扣1分(要求補上)，因記錄不詳實造成家長與幼兒園糾紛的由值日教師承擔全部責任。
4、值周教師負責鎖好幼兒園處大門，及走廊窗户，沒做到的每次扣1分，出現的事故由值周教師負責，不按時值周的教師每次扣1分，出現安全事故由值周教師自己負責。
5、班級不得堆放私人物品，違者每次扣當事人0.5分。
6、班組備品擺放合理、整齊，經檢查不合格的每項扣保育員及帶班教師各O.5分。
7、工作期間不得幹私活，不得閒談及串班，違者每次扣O.5分，不經請示到其他班級的扣當事人及帶班教師各0.5分。
8、對待家長及幼兒要熱情周到，出現家長向園領導反映或領導檢查時發現的每次扣1分。
9、按時參加政治、業務學習及例會，不及時參加或筆記不全的每次扣0.5分。
10、上操時全園教師都要出操。未出操的教師每次扣1分。
11、開會、學習或帶班期間關閉手機，不得接打電話或發送短信，不得閒談或聽MP 3。違者一次扣2分。
12、積極參加上級部門及學校舉辦的各項活動，不參加的或不完成任務的每次扣1分。
13、班級備品丟失的，扣該班主任1分，並由該班主任自己賠償。
14、教師不得催促家長早接幼兒，發現一次扣1分。
15、教師不得因各種理由勸退幼兒，發現一次扣5分，並大會通報批評。
16、根據班級需要，班組三人共同完成本班教育環境的設計，相互合作，沒做到的班組每人扣1分。
六：教育科研(5分)
1、做好各種科研材料的記錄與積累。每少一次扣0.1分。
2、認真做好師徒聽課記錄，每少一次扣O.1分。
3、科研課案每學期一篇，沒有的口0.5分。
4、撰寫論文(每學期一篇)沒有扣0.3分。
參加論文交流活動(基礎分一分)評為優秀論文的加0、2分，參加縣級以上論文評比評上等級的按學校考核細則相應加分。
5、個人成果按考核細則加分。
6、積極參與幼兒園課題組織的科研活動(基礎分1分，評為優秀的加O、1分)
7、學期末依據考核總分評出校級教科研先進個人。
8、論文等材料在國家級報刊發表的頒發獎金150元，省級報刊發表的頒發獎金100元，在吉林市級報刊發表的頒發獎金50元。
七、定項加分
1、班長、組長期末每人加0、5分。
2、期末累計班級三人平均分，按高低順序評出優秀班組，評為優秀者每個加O、5分。
部門考核細則 篇9
權重：佔總指標的50%
考核方式：
為了公司能夠健康穩定的發展，集團制定每年的利潤指標，對公司實行年度考核。若公司超額完成任務指標，集團按相應的比例予以獎勵。 集團制定的費用指標作為利潤指標的輔助考核項目，費用按季度考核。
考核細則：
1、變動費用：比核定費用每降低1%，加0.3分,每超支1%，扣0.2分。
個別單項費用(招待費、辦公費、調車費、逾期車利息)不得超支出110%。每超支1%，扣0.2分。
工資按固定工資和提成工資分別進行考核，提成工資依據銷量的計劃完成率進行考核，每超1%，扣0.5分;固定工資每超支1%，扣0.3分。
2、固定費用：比核定費用超出部分進行考核，審核是否按規定進行報批，酌情增減分數。
3、利潤完成率小於100%時，按照完成率*目標分值得分;利潤完成率達到100%後，每超額完成10%加1分。
財務考核指標20xx-01-03 23:43:11 | #2樓回目錄
管理費用：管理人員的工資、福利費，管理用固定資產的折舊費。
財務費用：為籌集和使用資金而發生費用。
“借款”時，有經辦人、相關負責人。
負責處理日常會計核算中制證，會計制度和財務管理規定，嚴格審核各種原始憑證正確編制記帳憑證並負責保管好會計檔案。
負責處理存貨，固定資產及其他資歷產類賬務，嚴格按制度辦事，查審物資進、銷、存手續的完備性。
編制會計報表，帳面資金、税額、及各種費用達到一定界限、對帳務處理中的問題及時向總經理彙報，並提取出改進意見。
負責日常納税申報並辦理各種税務證件的登記年檢。
協作出納一道編制“銀行存款餘額調節表”。
依據已審核的發票申請單開具發票。
出納員崗位
負責辦理現金收支和銀行結算業務，及時登記現金和銀行存款日記賬，保管好庫存現金、有關的印章、空白收據、空白支票;
做好銀行現金業務的辦理,對現金的支出與庫存進行控制;
確認各種收支業務應有的手續完整有效，並辦理貨幣資金的收付款業務;
及時核對盤存庫存現金，日清月結，防止收付差錯;
定期編報“流動資金日報表”,及時向財務經理提供流動資金變動狀態信息,定期與銀行對帳如有未達帳及時查明原因,協助會計編制“銀行存款餘額調節表”;
負責實收款與應收款帳目的對帳工作，確保日清日結，並保管好收、付款憑證;
辦理票據的開具，保管好現金及有價證券等票據,仔細核對簽發支票，處理好作廢票據;
負責原始憑證的整理、裝訂;
對現金、收據、支票的安全管理負責;
對現金的收支安全負責;
對收、付帳款帳目的紀錄、核對負責;
對應收帳款按時催收負責。
部門考核細則 篇10
第一章 總則
第一條 為適應本時期的工作要求，提高大家的工作效率，充分調動大家的工作積極性、主動性和創造性，特制定本條例。
第二條 本條理適應於河南理工大學大學生文學社所有成員。
第三條 河南理工大學大學生文學社考核分內部培訓考核和日常表現考核。考核形式分筆試與考察。
第四條 考核的執行由河南理工大學大學生文學社會負責。
第二章 考核內容
第五條 德育方面(25分)
1. 思想政治覺悟(10分)
擁護黨的路線、方針、政策，能用科學的理論、觀點分析、解決問題;關心時事，積極參加政治理論學習;思想上積極要求進步，團結同學，樂於助人;關心、熱愛集體，敢於同不良現象、違法亂紀行為作鬥爭。
2. 品行規範(10分)
尊敬老師，團結同學，辦事公正，顧全大局，作風正派。嚴格要求自己，為同學服務，樹立良好的榜樣，充分發揮表率作用。
3. 遵守紀律(5分)
遵紀守法，對不良現象能及時的給予制止和批評教育。
第六條 學習方面(15分)
獲得特等、一等、二等獎學金(15分);獲得三等獎學金大愛獎學金(13分);學習成績良好(11分);學習成績一般(9);有掛科現象者在以上得分基礎上每掛一科扣1分，重修扣3分。
第七條 工作方面(60分)
1. 工作態度(15分)
(1)佈置工作完成及時(10分);拖欠一次(1分); 不能按時完成工作(每次扣2分.，直至扣完為止)。
(2)工作完成情況、內容總結評定為優秀、良好、一般三個等級，分別賦5分、3分、2分。
3. 工作創新(5分)
工作富有創意，能提出新穎可行的計劃。
4. 工作協調(10分)
積極主動配合其他部門開展工作;積極參加所在系、班級開展的各項活動。
5. 考勤(30分)
(1)會議考勤(6分)
①常務委員會會議：遲到一次扣0.5分;無故未到一次扣1分，直至扣完為止。
②全體成員會議：遲到一次扣0.5分;無故未到一次扣1分，直至扣完為止。
③各部部門會議：遲到一次扣0.5分;無故未到一次扣1分，直至扣完為止。
④具體活動的籌備會議：遲到一次扣0.5分;無故未到一次扣1分，直至扣完為止。(2)值班考勤(8分)
①辦公室值班：遲到一次扣0.5分;無故未到一次扣1分，直至扣完為止。
②活動的現場值班：遲到一次扣0.5分;無故未到一次扣1分，直至扣完為止。
③在值班期間出現工作失誤(如漏記當天重要工作事宜、遺失公物等)者扣1分，直至扣完為止。
(3)活動考勤(6分)
遲到一次扣1分;無故未到一次扣2分，直至扣完為止。
(4)日常考勤(10分)
①每交稿件一篇1分，投稿被採納2分，10分封頂。
②會議活動無請假者3分。
③例會、文學交流會表現優秀者3分。
(5)會議或活動開始後10分鐘內不到視為遲到。會議或活動確係不能參加應向副部説明情況並請假。
第三章 附則
第八條 考核工作須客觀、公正、透明，應及時公佈考核成績，接受全體成員監督。
第九條 考核成績公佈後1周內，若被考評人對成績有異議，可以以書面形式(署真實姓名)向主席團申訴。本《考核條例》解釋權歸河南理工大學大學生文學社。
部門考核細則 篇11
宣傳部是縣委的工作部門。
主要職責：
1、指導全縣思想政治工作，圍繞縣委的工作部署，制定全縣《思想政治工作考核細則》，完成好思想政治工作的各項任務。
2、協調全縣精神文明建設工作。
3、負責做好全縣新聞宣傳工作，搞好對外宣傳。
4、指導全縣的理論學習和培訓。
5、協調做好全縣黨報黨刊的徵訂發行工作。
6、按照市委宣傳部和縣委的總體要求，做好其它各項工作。
部門考核細則 篇12
一、保潔服務內容
作為一名保潔人員，不能只懂得打掃衞生，還要明白自己具體的工作任務。如果工作的糊里糊塗，你很快就會厭煩你的工作。一般公司要求保潔人員要做的有：
1、根據實際情況合理佈設果皮箱或垃圾桶，垃圾清運日產日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現象，保持垃圾設施清潔、無異味;垃圾袋裝化。
2、有健全的保潔制度，道路、廣場、停車場、綠地等公共區域設專人保潔，每天清掃2次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每週清潔1次;室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設施設備每週擦拭2次;路燈、樓道燈每月清潔1次。
3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏，保持通暢，無堵塞外溢;化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發現異常及時清掏。
4、二次供水水箱按規定清洗，定時巡查，水質符合衞生要求。
5、進行保潔巡查，樓道內無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現象。
6、建立消殺工作管理制度，根據園區實際情況開展毒和滅蟲除害工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。
7、公共通道每日定時清掃，樓梯扶手每日定時清擦不少於1次，公共部位門、內窗每週實時清擦不少於2次，外窗視情況急時清擦。
8、一層共用大廳、電梯候梯廳每日清潔不少於3次，電梯轎箱牆每日清擦不少於3次，電梯轎箱地面保持清潔，視天氣情況及時保潔一層共用大廳、電梯候梯廳、果殼箱並配備專人不間斷的清潔、保潔，並對過往顧客有禮貌避讓。
9、對園區內設置的垃圾桶、果殼箱做到日產日清，保持垃圾桶、果殼箱周邊清潔，定期進行衞生消殺，消殺每週不低於3次。
二、保潔的儀表要求
保潔人員標榜的就是乾淨整潔，如果自己的外表邋里邋遢，是沒人相信你的服務質量的。儀表包括容貌、姿態、個人衞生和服飾，是人的精神面貌外在表現。良好的儀表可以體現公司氣氛、檔次、規格，員工必須講究儀表。具體要求如下：
1、着裝要清潔整齊，上班要穿工作服，並且保持整齊乾淨，鈕釦要齊全扣好，不可敞胸露懷、衣冠不整不潔，工號牌要戴在左胸前，不能將衣袖、褲子捲起，女員工穿裙子，不可露出襪口，應穿肉色襪子。系領帶時要將衣服下襬紮在褲裏，穿黑皮鞋要保持光亮。
2、儀容要大方，指甲要常修剪，不留指甲、不塗有色的指甲油，髮式按公司的規定要求，男員工留寸發，發角不蓋耳部為宜，女員工不留怪異髮型，頭髮要梳洗整齊，不披頭散髮。
3、注意個人清潔衞生，愛護牙齒，男員工堅持每天刮鬍子，鼻毛不準出鼻孔，手要保持清潔，早晚要刷牙，飯後要漱口。勤洗澡防臭，上班前不吃異味食品和不喝含酒精的飲料。
4、注意休息好，充足睡眠，常做運動，保持良好的精神狀態，不要上班時面帶倦容。
5、女員工要淡粧打扮，但不準佩戴怪異首飾及誇張的頭飾，戴項鍊不外露，男女均不準戴有色眼鏡。
6、每日上班前要檢查自己的儀表，在公共場所需整理儀表時，要到衞生間和工作間，到客人看不到的地方，不要當着客人的面在公共場所整理。
三、微笑服務
1、服務行業是離不開微笑的，微笑服務能提升你的親和力，拉近與的距離，以便更好的滿足的需求。
2、微笑的內涵。微笑是自信的象徵,一個人充分尊重自己,重視自己,有理想,有抱負,充分看到自身存在的價值,必須重視強化自我形象,青春常駐,笑臉常開。
3、微笑是禮儀修養的充分展現,一個有知識、重禮儀、懂禮貌的人必然十分尊重別人,即使陌路相逢,也不吝嗇把微笑當作禮物,慷慨地奉獻給別人。
4、微笑是和睦相處的反映。現實生活豐富多彩,即有風和日麗、鮮花盛開的暖春,也有風雪交加、百花凋謝的寒冬,人生旅途,既有坦道,也有坎坷。但是隻要我們臉上充滿微笑,樂此忘憂,就會使身處人生這個大舞台的人們都感到愉快、安祥、融洽、平和。
5、微笑是心理健康的標誌。一個心理健康的人,定能將美好的情緒、愉快的心境、温暖的盛意、善良的心地、水乳交融、交成微笑。
6、微笑是一種資本。能夠創造經濟價值和社會效益。
7、微笑是對別人的尊重也是對愛心和誠心的一種禮讚，是社會生活中美好而無聲的語言。
四、保潔的儀態要求
儀態：是指人們在交往交際活動中的舉止所表現出來的姿態和風度，包括日常生活中和工作中的舉止。具體要求如下：
1、員工應對時，行為舉止應端莊、穩重、落落大方,表情自然(略帶微笑)、誠懇、和藹可親，同時應精神振奮,服務情緒飽滿。
2、除特殊情況外，員工接待和應對對方應採取站式服務，站立時不得雙手插入衣褲包內或隨意亂放，不得敲桌子或玩弄其它物品。
3、正確的站姿有：側放式----雙手放在腿部兩側，雙手與肩齊寬自然下垂分開，挺胸、收腹、兩眼平視前方(男女皆可,以男員工為宜)。前腹式----雙手相交放在小腹部(男女皆可,以女員工為宜)。
4、面對或有在場時，身體不得東倒西歪，前傾後靠，不得伸懶腰、駝背、聳肩;不得打噴嚏、打哈欠、挖耳鼻、剔牙、打飽嗝、挖眼屎、搓泥垢、修指甲、吸咽口水、吹口哨、哼歌曲、吸煙、嚼口香糖、吃零食。
5、坐姿要端正，腰部挺起,胸前挺，雙肩平正放鬆，坐時只應坐滿椅子的2/3，手自然放於膝上，雙膝併攏。不能坐在椅子上前俯後仰，搖腿、蹺腿或跨在椅子上。
6、員工行走：上身正直不動，肩平不搖，兩臂擺動自然，兩腿直而不僵，步幅適中均勻，兩腳落地一線;男員工行走時，兩腳跟交替前進在一線上，兩腳尖稍外展;女員工宜走一字步，切忌行走時晃頭晃肩,左右搖擺。嚴禁相互摟腰、搭背、牽手。
7、恰當的手勢：與交談時，手勢不宜過多，動作不宜過大，介紹某人或為引路指示方向時,應掌心向上，四指併攏，大拇指張開，以肘關節為軸，前臂自然上抬伸直，鼓掌時，應用右手手掌拍左手掌心，但不要過分用力,時間過長：在談到自己時，可用手掌輕按自己的左胸。
8、取拿低處物品時，兩腳稍分，屈膝下蹲,慢慢彎腰拿起。遞交給的物件應雙手奉上。
9、行鞠躬禮時，應停步，躬身15°—30°，眼往下看，雙手交叉放於小腹部。
10、或領導對面走過應點頭致意，並側身讓路或慢步隨後。(因受工作性質時,允許員工邊工作邊致禮)
11、為客人服務時，不得流露出厭煩、冷談、憤怒、僵硬的表情，不得扭捏作態、吐舌、做鬼臉等，不得因私人的情緒不佳而影響工作。
12、注意做到走路輕、説話輕、操作輕,打噴嚏時要背向或用手帕掩住口鼻。
13、工作時嚴書、看報、打磕睡、吃東西、喝酒、聽收音機、辦私事;不得聊天、開玩笑、講粗話、髒話、大聲喧譁或竊竊私語。
14、不準隨地吐痰。
五、保潔禮貌用語
1、“您好”、“請”、“對不起”“謝謝”“先生”“女士”“小姐”“沒關係”“不客氣”“打擾了”
2、與人交談先説“您好”
3、要求對方時應先説“請”結束問話時説“謝謝”失誤時一定説“對不起”
4、給對方添麻煩時説“對不起”
5、與本公司領導在每天第一次見面稱“您早”前面加上經理或主任
6、遇到總經理、副經理時身邊有客人不要招呼，停留原地等領導過去後，再幹自己的工作。
六、清掃保潔時：
有人妨礙清掃作業時應當説：勞駕，請您讓一讓，我把這裏清掃一下。
清掃作業時碰到過往行人應當説：對不起碰着您了。同時該虛心接受對方的批評。
如果遇到有人問路時，知道的要客氣的告訴對方，如果不知道的要説：對不起、我不清楚、您問一下別人吧。
如果遇到羣眾反映環境衞生問題時，當地説：請您放心，我們一定儘快(設法)解決，或為了儘快解決您反映的問題，請您直接與環衞所聯繫。並告訴對方聯繫電話。
聽到批評意見時，應當説：謝謝您對我們工作的關心，我們今後一定改進工作。並及時向環衞所反映對方提出的意見。
部門考核細則 篇13
新的學期馬上開始了，根據市婦幼保健所的要求，結合本園實際情況，制定合理的保健計劃，使幼兒園的保健工作有條不紊完成。為了確保每個孩子在幼兒園健康快樂成長。我們把幼兒園安全、衞生、保健工作放在首位，並制定相應的計劃：
一、加強各類培訓工作，不斷提高幼兒保育工作質量。
1、每月對教師、保育員、伙房人員進行一次“疾病防控”和一日工作流程方面的知識和技能培訓，不斷提高教職工的防病、防控地意識和自身業務水平;
2、本學年重點是在符合營養膳食的條件下不斷的開發新的菜品與各類糕點的製作，提高我園幼兒伙食質量以及生活老師的衞生保健方面的培訓。
二、繼續做好各項消毒工作，杜絕傳染病的發生。
1、做好常規的消毒工作，堅持每天環境噴灑消毒、廁所消毒，幼兒口杯、毛巾、玩具、户外大型玩具的消毒，每天下班前開紫外線消毒燈一小時等日常消毒工作;
2、加強疾病防控的宣傳工作：採用宣宣傳欄、家長學校、家長會、家長信及幼兒園報等形式，結合季節、查體情況及時向家長進行流行病的防治、兒童營養飲食、良好衞生習慣的培養和養成等方面的宣傳指導工作，杜絕傳染病在我園的發生。
三、認真做好“三員比武”的準備工作，提高我園“三員”的實操水平。
根據區工作安排，每年的8月份將進行區“三員比武”活動，為了更好地參加本次活動，我園將在新學期採取“理論+實操”的形式進行培訓和選拔。通過理論測試和實際操作選拔出優秀的保育員和伙房人員參加比賽，爭取取得好成績。
四、加強幼兒營養膳食的管理工作，不斷提高幼兒的伙食質量。
1、每週與伙房班長一起，為幼兒精心制定帶量食譜，學習研究適合兒童的營養食譜，不斷更換增添花色品種，改善伙食，提高飯菜質量。每天進餐時進行調研，針對幼兒喜愛的食物做出記錄，不願意吃的食物做出分析，不斷的提高幼兒的伙食質量。
2、定時召開伙委會，廣泛徵求家長、班級教師等多方面意見，及時調整改進幼兒伙食。
3、幼兒伙食費專款專用，教師與幼兒伙食帳目嚴格分開，做到出入庫帳物相對，伙食帳控制在合理範圍內。
4、本學年繼續加強對伙房的各項管理，規範進貨渠道，定點採購，嚴格執行索證、索票制度和出入庫登記制度，杜絕三無產品的流入，保證食品衞生安全。
五、關注疾病兒的生長髮育情況，促進每一位幼兒健康發展。
根據我園兒童的生長髮育評價，結合教育教學計劃，繼續建立幼兒疾病矯治追蹤檔案，對在查體中發現的問題，及時與老師，保育員及家長溝通，共同協作，做好體弱兒和肥胖兒的保育工作。每月為肥胖兒測查體重一次，監控體重增長情況，給與生活鍛鍊、飲食營養的指導。對視力差的幼兒，協助家長查找原因，督促及時進一步檢查矯治，重視防齲工作，使我園幼兒的疾病管理率達100%。
六、和每一位生活老師一起做好每日消毒及衞生清理工作，杜絕灰塵、杜絕死角等讓幼兒生活在安全衞生的環境中。如:每天保證足夠的室內通風時間;每週一打掃，每天一小掃;杯子毛巾每天清洗消毒;桌子、椅子、玩具、圖書定時消毒暴曬;被子褥子半月清洗並進行暴曬等等
三、各月工作要點：
八月份：
1、各班後勤備品清點，查缺配齊。
2、配備各班及保潔的衞生用品，全園清掃衞生，做好開學前的準備工作。
九月份
1、保育員、伙房人員會議：①傳達“三員比武”的成績。
②培訓——繼續學習一日工作流程及標準
2、全園幼兒身高、體重的測量。
十月份
1、“三員”理論知識培訓——理論考試模擬試題
2、伙房人員培訓
3、做好傳染病預防宣傳工作
4、全園幼兒視力測評
十一月份
1、伙房人員自選製作2種特色麪點。
2、衞生保健知識培訓——手足口病的預防及春季小常識
3、生活老師大比武
十二月份
1、夥委會
2、做好幼兒查體的彙總工作並製作園報
一月份
1、“三員比武”選拔人員進行即興答辯和實操訓練
2、全園大掃除
3、暑期培訓
二月份：
1、配備本學年衞生、保健、餐具等衞生用品和生活用品，併發放到各班各部門，做好登記，為新學期作準備。
2、做好防寒保温工作，使每個幼兒安全度過這個冬季。
以上是本學期的安全保健計劃重點，我們全園師生將在工作中齊心協力共同做好此項工作，並在工作中尋找不足，使衞生保健工作能更加完美。
部門考核細則 篇14
一針對每個職工的績效工資採取百分制考核標準：德、勤指標占25%、服務數量指標占30%、服務質量指標占35%、羣眾滿意度指標占10%。考核中每扣一分則扣其個人績效工資額除以100分的數字金額。按實際結餘額的大小及個人得分情況發放獎勵性績效工資。
二院長獎勵性績效考核工資，如不參與考核則取第一名職工獎勵標準核算。
三德、勤考核標準和方法(25分)
1、
醫德醫風、勞動紀律和行業作風(10分)
⑴
堅持“以人為本、以病人為中心”的服務理念，如發現與病人及家屬爭吵一次扣1分。
⑵
收受病人紅包、索要禮品，發現一次扣1分。
⑶
科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發現一次扣1分。凡在計生手術及有關計生的證明中弄虛作假，非法接生、引產、藥流及進行非醫學需要作胎兒性別鑑定，扣除當月全部工資.由實施者承擔國家有關法律法規規定的一切經濟和法律責任。
⑷
規範醫保、新農合門診及住院操作，醫保和新農合資金是羣眾的救命錢，一定要按上級規定和方案運作，嚴明責任紀律，醫療組要把握住院指徵，完善病歷書寫、用藥指徵，自費藥品按規定處理。對在醫保和新農合運作中違規操作的，發現一次扣2分。並由當事人承擔全部責任。
⑸
擅自增加收費項目，提高或降低收費標準，發現一次扣1分。
⑹
醫務人員相互拆台，不團結合作，發現一次扣1分，並實施誡勉談話。對職工內部製造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽和他人名譽者，經查屬實者扣4分，嚴重者上報縣局處理。
⑺
提高服務質量，改善服務態度，凡對病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認真負責，造成不良影響者，發現一次扣1分。
⑻
不能按時完成領導交辦的工作任務或不服從領導工作安排，一次扣5分，並實施誡勉談話。
⑼
工作人員之間吵架、鬥毆，講不利於團結的話、做不利於團結的事，發現一次扣1分。
⑽
科室物品擺放不整齊，衞生狀況差，每檢查發現一次扣1分。
⑾
上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網上聊天(打牌、玩遊戲)，非工作聯繫串崗或聊天、帶小孩上班,上班時幹私活等，一次扣1分,
上班期間喝酒一次扣5分。
不服從總值班調度，一次扣2分。不服從院長調度，拒不執行安排事項，每次扣5分。各科室應厲行節約，人走電停，違者補交超支電費並扣3分，如造成設備損壞，由個人負責賠償。
⑿
上班或值班時在院內無正當理由聚集、打牌，發現一次每人扣1分，並實施誡勉談話。
⒀
因事外出,既無委託代班又不交待去向,發現一次扣2分,如出現醫療糾紛或責任事故，後果自負。
⒁
工作中不嚴格按照技術操作常規、不積極參加集體主辦的業務學習和勞動、遇急危重症病例不積極配合搶救，發現一次扣5分。首診醫生遇疑難病症不邀請會診，私自轉診或被邀請醫生拒絕協作者，發現一次扣2分，超服務能力接診，不及時轉診，發現一次扣5分。
⒂
各臨牀醫務人員門診、出診、急診要做到隨叫隨到;藥房人員要耐心、細心，不在上班時間外出兑換小幣，不讓患者代為兑換小幣。如發現其中一項扣1分。
部門考核細則 篇15
保潔員是負責商場內繁重而辛勞的清潔衞生工作，直接服務於商家、顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質量高低的重要基層組織，為了規範公司賣場管理，提高服務工作質量，特制定保潔人員崗位責任制度，每位員工必須認真執行：
工作時間：星期一至星期五，早7:30—晚19:30
星期六至星期日，早8:00—晚19:30
1、樹立高度的責任心，關心商場的利益，嚴格片區保潔責任制，在清潔過程中，如發現設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員彙報，負責管理好片區衞生器具，認真做到衞生器具整潔、佈置合理，隨時保持清爽、美觀，保證商場內外的清潔衞生，不留衞生死角。保潔人員應隨時巡視賣場，發現污物雜物應及時處理，隨時保證商場內的清潔衞生。
2、保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟，服從領導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區衞生必須達到規定標準，連續3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長鬚做好詳細記錄。
4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客户的投訴當日值班長必須馬上處理，不得與客户發生爭執。
5、上班時必須穿着清潔，按規定要求着裝，並將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅持原則，團結協作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何藉口擾亂工作秩序。
7、不準私拿公物，私賣廢品，如發現，分別給予罰款並同時辭退;如損壞衞生工具者，要照價賠償。拾到物品，應及時上交主管。
8、商場內的垃圾要隨時清除乾淨，用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點並倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。
9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衞生的行為，不能處理、解決時應立即向上級主管彙報，有權提出工作中的一些合理化建議。
10、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執行。
保潔領班崗位職責
一、接受保潔主管的督導，按照清潔工作程序帶領屬下員工負責完成當日清潔工作。
二、合理調配員工，對當班清潔重點、難點部位進行保潔，督導員工做好責任片區清潔工作，不留衞生死角。並做好每天的保潔工作記錄表。(記錄表見附頁)
三、察看本班員工出勤情況，對缺勤情況要查明原因及時採取補救措施，合理安排屬下員工確保當日工作任務完成，並及時向主管彙報相關情況。
四、督導員愛護保潔工具，合理使用各種器具，以免造成損壞，科學使用各種清潔藥劑，以免污染、腐蝕公共設施、保潔器具或對人體造成傷害。
五、檢查所轄範圍的清潔成效：
1、主要走道、通道、店堂中廳，公司辦公區域地面、牆面及相關設施的清潔情況。
2、扶梯及相關設施的清潔情況。
3、玻璃牆、玻璃櫃、展台、摺疊門、護欄及燈箱等清潔情況。
部門考核細則 篇16
一、 按照國家會計法，在公司財務主管的指導、監督下做好記帳付帳報帳工作。
二、 按照財務制度審核原始憑證和記帳憑證，建立並完善財務憑證。
三、在財務經理的監督下進行財務核算，計劃、控制工作，編制各種財務會計報表，組織公司日常會計核算工作，發現問題及時查實和向有關領導彙報。
四、 認真執行會計制度，按時做好記賬、算賬、報賬工作，如實全面地反映公司資金活動情況，做到手續完備，內容真實，數據準確，帳目清楚，按期結報。
五、負責公司費用、銷售成本及利潤的核算，計提各類應交税金，辦理納税工作;
六、定期核對往來賬款，及時清算應收應付款
七、妥善保管財務帳簿，會計報表和會計資料，保守財務祕密。
八、 按照規定，定期(月、季、年)核對賬目、結賬、編制會計報表，並做到報表數字真實、計算準確、內容完整、説明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會計報表數字。
九、 按公司領導的要求，有計劃地合理使用資金，隨時進行控制，向領導提供資金執行情況的分析和考核，以利於公司領導採取措施，保證資金有效使用。
十、 保管好所有財務憑證，按照規定對各種會計資料，定期收集、審查、核對，整理立卷、編制目錄、裝訂成冊並妥善保管，防止丟失損壞。
十一、完成公司領導交付的其他任務。
1、負責審核資金收付憑證;
2、負責編制轉賬憑證;
3、負責賬薄登記工作，並進行賬賬、賬實核對;
4、負責結賬、編制會計報表，安排各項税費的申報事宜;
5、具體管理公司內部的統計工作，分別向公司及政府有關部門報送統計報表;
6、負責憑證的裝訂及保管;
7、負責公司税收的相關事宜
8、完成財務部經理臨時佈置的各項任務
部門考核細則 篇17
為了更好的去嚴格要求自己，使大家能夠全面的發揮自己，為賓客提供優質的服務，全面執行獎罰制度，希望全體員工能夠團結一心，齊心協力共同把我們的服務素質提高。具體如下：
一、獎勵條理
1、拾到客人物品及時上交，給予嘉獎(10元)
2、員工多次接到客人表揚者，給予表揚和嘉獎。
3、多次幫助同事於危難之中，給予表揚和嘉獎。
4、給部門提出建設性意見被採納者，給予做普升依據。
5、制止重大事件或意外的發生免受損失或危險者，給予嘉獎並做普升依據。
6、發現或遇到意外事故或火災隱患時，能及時報警或奮不顧身補救，為企業挽回損失者，獎勵300元。
7、對違反規章制度以及損害公司利益的檢舉行為，公司將給予獎勵。
二、處罰制度(按扣分條理處理;每扣一分罰款十元)
1、見客人、管理人員、同事、不打招呼者扣一分。
2、不按時上下班，遲到，早退情節輕微者扣一分。
3、私自調休、班或不按規定時間提前申請者摳二分。
4、無故不參加培訓、例會或其他集體活動者扣二分。
5、當班時間鬧情緒，沒精打采、沒有微笑者口一分。
6、個人衞生不好，頭髮零亂、指甲過長、沒有化淡裝者扣一分。
7、制服穿不整齊、不按標準戴工牌者扣一分
8、對部門消費情況、價格、服務標準等水準常識不清楚者扣本人和當班管理人員個一分。
9、送茶水、水果、飲品、香煙不及時者扣一分。
10、不提供規範式服務者扣一分。
11、客用物品不齊全或擺放不整齊者扣一分。
12、物品損壞遺失不及時處理或不上報情節輕微者扣喲分，並按原價賠償。
13、托盤不平、如有茶水溢出者扣一分。
14、進入房門不敲門者或亂敲門者口一分，敲門時一輕兩重。
15、無故串崗、離崗、脱崗、偷懶者扣一分。
16、站立、行走不規範或不按崗位站立者扣一分。
17、幾個人站在一起聊天、喧譁、説笑、打鬧者扣一分。
18、當班時間唱歌、吹口哨、手舞足蹈者扣一分。
19、不按時完成上司吩咐的任務者扣一分。
20、當班時偷吃生果飲品者扣一分、並按原價買單。
21、當班前喝酒或吃的食品者扣一分。
22、當班時看書、年報、看電視、打私人電話者扣一分。
23、吃飯、宵夜、外出不打招呼或時間過長者扣一分。
24、下班時間忘記關水、電者扣二分。
25、向客人索要小費或暗示小費情節輕微者扣五分，情節嚴重者作解僱處理。
26、收房時，將煙頭、紙巾等雜物放進布草間者扣一分。
27、設備設施有問題不及時上報者扣一分。
28、發現客人遺失物品不按時上交或上報者扣二分，情節嚴重解僱處理。
29、在牆紙及其他物品上亂塗亂畫者扣一分。
30、因工作不到位而引起客人投訴者扣三分。
31、隨地吐痰、亂丟垃圾者扣一分。
32、不服從上司工作安排者扣二分、要做到先服從後上訴。
33、無理頂撞上司沒有教養者扣三分。
34、上班時間內睡覺者扣二分。
35、對客人服務態度不好，引起投訴者扣三分，並打入黑名單。
36、輸錯鍾、寫錯單、計錯客人的消費者扣三分。
37、未按公司規定要求操作電腦設備者和使用對講機者扣三分，並打入黑名單。
38、員工上班接聽私人電話扣一分，利用公司電話撥打私人電話者扣3分。
39、發表虛假和誹謗的言論，從而影響其他員工信譽者扣五分。
40、攜帶公司物品外出者，使用警句、禁止物品使用者、扣五分以上。
41、恐嚇公司員工或打架鬥毆者，即時解僱。
42、泄露公司商業機密者，即時解僱。
43、禁止公司員工拍拖，發現員工拍拖者即時解僱。並扣五分以上。
43、曠工一天扣三天工資，曠工三天作自動離職處理。以上條例按情節輕重，加減扣分階段
在執行紀律處分時，公司本着以教育為主處罰為輔的原則對違規事件進行公平公正處理;
(1)處分的目的是為了端正犯錯員工的操守及工作態度;
(2)對處分員工給予解釋及上訴機會;
(3)以上各項罰款均以罰款形式操作，由當事人即時簽名確認。
謹嚴慎行，嚴於律己，寬以待人，助人為樂
總經理：總經辦：
年月日年月日
部門考核細則 篇18
主辦會計
1、 嚴格遵守公司各項規章制度和財經紀律、服從管理、勤奮工作。
2、 加強行業法規、政策和會計專業知識的學習，不斷提高工作水平，認真完成本職工作。
3、 認真處理各項會計事務：
(1)、嚴格審核各種原始依據，以保證入帳票據的真實、合法有效。
(2)、及時準確的處理各種會計資料，以便及時地進行會計核算。
(3)、嚴格按財務制度進行會計核算，並制定出會計核算體系。
(4)、認真做好各類明細帳、分類帳、總帳，及時、準確的報送各種財務報表。(每月15日前)
4、 加強會計監督。對公司生產經營過程有效的監控，達到降低成本、節支增效的目的。
5、 加強各種税收的核算工作，使公司在政策允許的前提下少繳税或不交税。
6、 監督庫房管理人員對公司存貨的管理，做到帳實相符。
7、 參與財務經營計劃的制定和分析，加強各項應收、應付帳款的核算工作，做到帳實相符，杜絕或減少財務呆、壞帳的發生。
8、 嚴守財務機密，積極協助配合其他員工工作。
成本會計
1、嚴格遵守公司各項規章制度和財經紀律，服從管理，努力工作。
2、根據《會計法》及工業企業制度有關規定，制定符合公司實際及發展需要的成本控制體系並付諸實施。
3、加強財務計劃執行情況的監管，掌握公司各項費用支出的具體情況及時準確地提出節支增效的切實可行的措施和辦法。
4、積極參與財務經營計劃的制定及分析;建立健全各種財務管理辦法和制度，逐步完善現代財務管理職能。
5、定期分析產成品及外協、外購配套件的成本構成，對原材料價格及生產過程中材料耗費進行有效監控，努力降低生產成本。
6、隨時瞭解掌握成本控制運行狀況，及時修訂完善成本控制體系。
7、監督庫房管理，參與存貨盤點和核算，做到帳實相符。
8、嚴守財務機密，積極協助配合其他員工工作。
出納員
1、嚴格遵守公司各項規章制度和財經紀律、服從管理、努力工作。
2、自覺遵守財經紀律，嚴格按照財務制度作好出納工作。
(1)認真核對收、付款憑證並完備手續。
(2)妥善管理庫存現金，做到日清月結，帳款相符。
(3)在報銷手續上按照制度和程序堅持原則，嚴格把關。
3、協助經理做好內務工作及外部相關單位的聯繫工作。
4、維護公司利益，自覺履行公司員工和財務人員應盡的職責和義務，抵制各種違法違規的行為。
5、嚴守公司財務工作祕密。
6、 完成領導交辦的其它工作任務，協調配合其他員工工作。