農貿市場調研報告 篇1
這個暑假我並沒有一直待在家中，而是積極的走出來，參加社會實踐，我想在實踐中更多的提高自己的能力，讓自己的各種本領都得到更多的.提高，這是我一直以來不斷的想法，我想我會做好的，我會一直不斷的努力下去，最終在實踐中提高自己的能力！
“國以民為本，民以食為天，食以安為先。”隨着人們生活水平的不斷提高，食品種類的多樣化，食品數量的不斷增加，食品安全問題就顯得尤為重要，農貿市場則是人們獲取食物的重要場所，農貿市場和裏面的各類蔡的衞生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實踐服務團隊—“健康衞士”就對高沙農貿市場進行了一次實地調查！
一、高沙農貿市場所在地高沙社區基本情況
高沙社區原名高沙大隊，始建於1930年8月1日，佔地面積2平方公里，社區xx年5月14日被區政府批准為高沙社區居民委員會。它位於國家級開發區“杭州經濟技術開發區”北部，省重點工程“高教園區”西側，杭州繞城高速公路南面。高沙商業街交通便利，居民與學生流動量日趨增大，有學在下沙，生活在高沙之稱。西側緊連杭州市政府規劃落實的1.73平方公里大型居住區（經濟適用房），居住人口約9萬餘人，東鄰浙江省最大的高教基地（杭州下沙高教園區），面積10.29平方公里，教職員工、學生15萬餘人。黃金地段屬杭州市副城區之一，規劃人口65萬餘人，市場前景廣闊。而高沙農貿市場則位於高沙社區的南部！
二、高沙農貿市場的設施情況
高沙農貿市場始建於xx年，當時農貿市場的設施比較簡陋，攤位也比較少，農貿市場外沒有現在的各種食品店面。據我們從農貿市場管理人員處瞭解到，當時農貿市場的衞生設施也沒現在的好，來買菜的多數是高沙本地人。
但xx年時，按杭州市農貿市場提升改造的要求，高沙社區投入資金100多萬元對農貿市場進行了升級改造，改造之後的高沙農貿市場寬敞明亮，大大改善了顧客的購物環境，原來簡陋的棚架不見了，取而代之的是一個個乾淨整潔的瓷磚櫃枱。全新的高沙農貿市場已於09年11月26號正式開門營業。我們採訪了一位正在買菜的高沙居民，她表示新的農貿市場不僅更衞生而且更漂亮了，有一種逛超市的感覺。
現在的高沙農貿市場共建有147個攤位，其中蔬菜攤82個，肉類攤30個，家禽攤3個，海鮮攤11個，冷凍攤8個，豆製品攤6個，乾貨攤4個，水果攤3個。還有其他店面72個。
另外，我們還在市場門口看到有檢測室和稱量室，通過與值班室人員的交流我們瞭解到，市民們如果買到一些食品後懷疑有衞生問題可到檢測室進行檢測，這樣就對該農貿市場的食品衞生起到監督作用。
三、高沙農貿市場和其農副產品的衞生情況
正如我們採訪的那位居民説的那樣，現在在高沙農貿市場裏買菜好像在逛超市一樣。在高沙農貿市場裏，同期設施建造得很好，空氣較清晰，聞不到那些難聞的異味。走道基本都是乾燥的，看不到瓜果菜葉等垃圾。農貿市場配有專門的滅蠅設施，抑制了病毒細菌通過蒼蠅傳播。
我們在市場入口處的電子“蔬菜農藥殘留檢測結果公示表”上看到市場裏的所有菜都已通過檢測合格。我們在值班室裏瞭解到各類菜的檢測合格率為98%，而已經在市場裏銷售的菜市通過檢測的。我們也觀察到農貿市場裏的瓜果蔬菜確實較為新鮮，一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬於正常，但部分海產品還存在一些問題，主要是海產品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱，招來蒼蠅和蚊蟲，不過許多商販都採取了一定措施，都能保證海產品的安全合格。總體可得高沙農貿市場的衞生狀況良好！
四、 我們的建議
1、農貿市場的垃圾箱應及時清倒，以免帶來異味，引來蒼蠅。
2、農貿市場的管理人員應多去市場裏檢查檢查，發現不衞生或過期的食品應及時消除。
3、農貿市場清潔工人應隨時清除市場走道角落裏的垃圾。
4、部分蔬菜攤位的殘葉應及時清理。
5、部分海鮮攤位應及時更換水桶裏的水。宰殺魚後留下的鱗片等應及時清理乾淨。
6、部分家禽攤位應注意通風，定時檢測家禽的情況。
總結：通過我們“健康衞士”一上午的調查可得，高沙農貿市場的衞生情況良好，農副產品衞生狀況良好，無農藥殘留、食品過期等狀況，在銷售的產品都已經過檢測併合格，市民可放心使用。
這一次調查只是我暑假實踐中一次小小的實踐，我要做的還有很多，不過這些都不是最重要的，我相信我會在今後的實踐工作中做的更好，相信自己的能力一定能夠做到，這是最起碼的，我相信我會在實踐中學到更多！
農貿市場調研報告 篇2
按照省、市《關於開展創建“平安縣（區）”活動的實施意見》要求和縣政法委的工作安排，由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名幹部組成調研組，於x年4月1日至5日分別對縣城寧榮市場、寧陽商城、寧陽綜合農貿市場、木材、燃料市場、大牲畜交易市場、廢舊物品回收市場等7個市場的治安狀況進行了調研及創建“平安集市”徵詢意見。調研組圍繞各個農貿市場在維護市場秩序和安全方面，成功的經驗和做法是什麼？下步在開展創建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中，切實改變縣城治安狀況，集貿市場應該怎麼辦等方面展開調研。現將調研情況報告如下：
一、縣城農貿市場的現狀
寧榮市場：是由5個村民小組和寧州鎮政府6家入股的股份有限責任公司，佔地面積70畝，有190個攤位，管理人員10人（綜合管理人員4人、門衞2人、收費員4人），主要經營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。
寧陽市場、寧陽商城：是寧州鎮祭祀堂村民小組投資建設的集體企業，有198個攤位，現有管理人員6人（綜合管理人員3人、協管員3人），主要經營水果、飲食、木具、百貨等。
寧州綜合農貿市場：屬於國有企業，有140個攤位，現有管理人員7人（綜合管理人員3人、門衞2人、協管員2人），主要經營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。
木材和大牲畜交易市場：是由城關社區第五村民小組投資建設的集體企業，已承包給私人管理，主要經營小豬、木材、大牲畜等。
廢舊物品回收市場：是由兩户個體户投資建設和租賃場地經營的個體企業，主要經營廢舊金屬。
二、調研的方式
調研組採取找市場開辦方負責人個別交談，召開座談會、走訪個體户等方式，共找市場負責人交談6人，市場管理人員20人，召集市場管理人員和市場服務中心負責人座談5次23人，走訪個體户（含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等）48户55人，個體商販（含牲畜、燃料）20人，菜農11人涉及市場的村民小組幹部8人、協助市場管理的工商幹部3人。
三、經驗和做法
一是市場管理人員配備到位。每個市場都有專人管理和維護市場秩序，寧榮市場、寧陽市場、寧州綜合農貿市場的管理人員（含門衞）不少於6人。
二是市場管理制度健全規範。建立了市場管理與治安聯防措施相配套的管理制度。寧州綜合農貿市場、寧陽市場、寧榮市場建有各項制度12個，每個制度裝框掛在辦公室牆上，做到職責明確、責任到人。
三是市場管理人員採取多種形式維護市場秩序。首先與個體工商户簽訂攤位租賃合同時，規定市場經營户必須尊章守紀、依法經營。如寧州綜合農貿市場對違反市場管理規定的經營者，經多次教育不改的採取出板報通報，戴紅袖套執勤一個小時等措施，使違規經營者懂得管理市場的難度，警示其他人引以為戒，促進了市場秩序的好轉。違規人員經調研組走訪，都能接受這樣的處罰。其次加強巡查及時排除隱患。每個市場除聘請門衞（保安）人員維護市場秩序外，市場管理人員經常在市場巡查，發現不安全隱患和不穩定因素及時進行處置。因此，多年來縣城市場內未發生影響較大的治安案件和刑事案件。
四是防範意識普遍增強。由於xx年開展了聯攤聯防活動，攤位經營者之間的相互協作較好，重大節日共同出錢聘請人員看守市場貨物，發現有違法、犯罪行為的人和事，都能主動制止和撥打110報警。
四、存在的問題
一是市場個體户反映：目前在崗的市場管理人員，多數是村民小組幹部，有的文化較低，短期思想行為嚴重，工作方法簡單粗暴，未能對管理好市場進行合理安排，隨意變動個體户攤位，羣眾找不着買。
二是市場管理員和個體户反映：市場管理的各職能部門，執法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理，導致市場內生意難做。由此引發部分個體户也跟隨着到街面亂擺攤設點，市場內秩序混亂。
四是市場負責人和管理人員認為：政府對市場管理不規範，佈局較散，市場內不活躍，缺泛竟爭力。如寧榮市場和寧陽市場，趕街的人少，推位空的較多，市場蕭條。大牲畜市場存在農户承包，相關部門管理脱節，導致牛馬交易不進市場，在環城公路兩邊交易，阻礙交通，影響市容。
五是個體户反映：市場管理的規章制度執行不力，防範措施不到位。市場內和市場門口機動車亂停，部份個體户佔道經營、亂擺、亂放，嚴重阻塞市場通行。寧榮市場未建立有效的防範措施，個體户的財物時常被盜。
六是寧榮市場負責人和管理人反映：由於開發市場的收益分配不當，村民小組的收益少，存在羣眾上訪隱患。
五、意見和建議
一是政府要合理規劃市場，方便羣眾。要減少市場佈局，將街面佔道經營和燃料市場、祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點進入寧榮市場和寧陽市。並固定市場交易的種類，讓羣眾找得着買賣。
二是市場管理的職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。根據市場的實際情況，建立市場管理員獎懲制度、市場門衞獎懲制度等相應的市場治安防範制度。並加大執法力度，徹底整治市場秩序，根治市場內混亂的現象。同時，在市場內分片負責、隨時有人管理，鞏固整治成果。
三是要加強市場管理人員培訓，提高管理人員的管理能力和素質。現在市場管理人員未經培訓，缺泛管理市場的能力和經驗。因此，加強市場管理人員的培訓勢在必行。
四是政府要對大牲畜市場進行整治，並納入管理。加強對寧榮市場的指導和管理力度，公開收支帳務，防止羣眾上訪。
縣城農貿市場是華寧縣的社會窗口，只有建立和諧、有序、穩定的市場交易環境，“創建平安市場”，才能促進全縣經濟社會協調發展。因此，各級必須高度重視，徹底整治目前市場不規範和亂停、亂擺、亂放等影響社會穩定的問題，推動創建“平安華寧”進程。
農貿市場調研報告 篇3
一、市場建設基本情況
（一）基礎設施建設情況
相城區目前有大型農副產品批發市場1只，總面積85800平方米，攤位600只，門面300間，另有棚頂和室內農貿市場42只，其中棚頂市場9只，佔農貿市場總數的21.4%，室內農貿市場33只，佔農貿市場總數的78.6%。這些市場中縣城以上零售農貿市場1只，鎮級零售農貿市場10只，村級（社區）農貿市場31只。這42只農貿市場共計經營面積為91280平方米，共設計攤位數為2422只，共有各類門面房477間。
隨着城市發展，人口不斷增長，區、鎮二級政府加大了對農貿市場建設投入，特別是自xx年以來，相城區加大了對城鄉農貿市場升級改造的力度。xx年以前完成了對鎮級農貿市場的第一輪升級改造，基本解決了鎮級農貿市場從棚頂敞開式市場到室內市場的巨大轉變，而且各個市場的場內經營面積和攤位佈局得到了較大提升和優化。xx年起相城區率先對村級農貿市場進行升級改造，計劃用三年時間通過新建和改建的方法升級改造村級農貿市場34只，截止xx年8月相城區已完成了32只村級農貿市場的升級改造任務。這些村級農貿市場通過升級改造，硬件條件得到了優化，超過50%的棚頂式市場升級為室內市場，場內攤位佈局更趨合理，同時明確了市場主辦方的責任，調整了市場管理員隊伍，使市場管理水平得到了很大提升，着實方便了城鄉羣眾日常生活需求。
（二）農貿市場管理情況
由於農貿市場建設資金投入較大，且投入產出回報率低，加上農貿市場作為公眾聚集場所，對管理者的管理能力要求較高，導致社會力量不願意參與到農貿市場的建設中來，因此相城區的農貿市場主辦者主要以鎮村二級集體為主，相城區43家市場中，只有1家是私人投資建設。
通過幾年來對城鄉農貿市場升級改造，鎮一級農貿市場的消防、食品安全、消費者權益保護和市場突發事件應急預案等各項管理制度得到了完善，尤其是市場信用分類監管工作得到了較好落實。每個鎮級農貿市場都在建造或改造過程中按照要求配備了消防栓和滅火器等消防器材，都有專門的食品檢測室，配備了食品安全檢測儀器，落實了專門的責任人。目前相城區11家鎮級農貿市場都是星級文明誠信市場，陸慕農貿市場還獲得了五星級農貿市場的榮譽稱號。
二、市場運行基本情況
（一）從業人員
批發市場共有從業人員1200名，其中農民1180名，佔總數的98.3%。農貿市場內經營户從業人員共有2295名，其中農民1767名，下崗工人228名，其他300名，佔比分別為77%.10%和13%。農民是農貿市場內從業人員的主體，隨着城市化進程的推進，越來越多的失地農民在沒有更好生存技能的情況下，在農貿市場內尋找就業謀生機會。鄉村農貿市場在方便羣眾生活的同時，更為一部分失地農民提供了生活保障，起到了為政府解決就業難題，維護社會穩定的作用。
（二）經營規模
通過多年的不斷升級改造，相城區亦出現了一批規模型的農貿市場。從市場成交額看，xx年相城區年成交額超過億元的市場有4只，佔總數的9.3%，分別是生態園批發市場，陸慕市場.渭塘市場和黃埭市場；年成交額5000萬元至1億元之間的市場有5只，佔總數的11.6%。從農貿市場經營面積大小看，經營面積5000平方米（含）以上的有5只，佔總數的12%；經營面積在3000平方米以上5000平方米以下的市場有5只，佔總數的12%。從市場經營從業人員看，生態園批發市場有1200名經營從業人員，農貿市場內從業人員超過100人的市場有6只，佔總數的14.2%。
隨着城市建設的推進，人口集聚增長效益，還將培育出一批規模型的農貿市場，從而進一步帶動市場周邊的商業發展。
（三）肉、菜、魚重點商品銷售情況
xx年豬肉、蔬菜、水產三類重點農產品年成交量情況。xx年生態園批發市場豬肉銷售總量為20700噸，其中產自本省外市的為2700噸，佔總量的13%，產自外省的為18000噸，佔總量的87%；蔬菜年成交量為12700噸，其中本省外市的為37000噸，佔總量的29%，產自外省的為9000噸，佔總量的71%；魚年成交量為1200噸，其中產自本市的為100噸，佔總量的8.3%，本省外市的為200噸，佔總量的16.7%，外省的為900噸，佔總量的75%。
xx年相城區農貿市場共銷售豬肉15829噸，其中從批發市場進貨總量為13407噸，佔銷售總量的84.7%，通過屠宰場途徑進貨量為1387噸，佔銷售總量的8.8%，其他途徑進貨為1035噸，佔銷售總量的6.5%；xx年農貿市場蔬菜進貨總量為23639噸，其中從批發市場進貨量為18086噸，佔銷售總量的76.5%，場地掛鈎為1693噸，佔銷售總量的7.2%，其他途徑進貨量為3880噸，佔銷售總量的16.4%；魚進貨總量為9564噸，其中批發市場進貨量為6850噸，佔銷售總量的71.6%，場地掛鈎為1686噸，佔銷售總量的24.6%，其他途徑進貨量為928噸，佔銷售總量的9.7%。
從數據中我們可以看出，批發市場是農貿市場肉、菜、魚等重點農產品的主要貨源，農貿市場與生產基地直接掛鈎的'量比重不高，而且隨着城市化進程的推進，農民自產自銷的情況將更加萎縮。
三、當前市場建設與管理存在的不足
儘管相城區建區以來農貿市場的數量和規模得到了較大發展，在滿足人民羣眾日常生活需要方面發揮了不可替代的作用，但我們應當看到當前農貿市場建設與管理中還存在一些問題，而且有些問題必須引起政府重視。
（一）缺少農貿市場專項規劃
農貿市場建設應當城市建設規劃同步，堅持規劃先行。沒有經過規劃，必然導致建設的無序。相城區目前還沒有關於農貿市場建設佈局的專題規劃方案，一些地方出現了農貿市場總量過剩，發展過快，有些是重複建設的情況。就目前場內攤位和門店的經營情況看，居住人口沒有多大變化，但市場在成倍增長，加上各類超市、大賣場的急速開設擴張，必然形成僧多粥少的局面，表面上是方便了消費者，但對開設市場的主辦方造成了土地資源和經費浪費等諸多不利因素，社會效益和經濟效益不能協調發展。隨着攤位和門店的空閒數量增多，管理成本也隨之增大，目前有一部分農貿市場存在大而空、中看不中用的情況，市場內攤位空置率達到50%以上，不僅造成極大浪費，羣眾有意見，而且還為市場後序運作帶來一系列難題。
（二）現有市場佈局與城市發展不相協調
1、農貿市場與居民生活區不配套。在相城區許多居住區離現有農貿市場距離較遠，羣眾買菜不方便。這一情況導致在一些小區內出現了不少無照經營農副產品的車庫店和馬路流動攤，不僅影響城市形象，而且還帶來了食品安全隱患。
2、盲目追求建設規模。近年來建設的一些農貿市場越造越大，市場使用率低，華而不實。農貿市場建設不應過分追求規模，而應充分考慮便民性，堅持規模適中，佈局合理，經營項目齊全，倡導市場內適度競爭。
（三）農貿市場企業化登記率不高
相城區42只農貿市場進行企業化登記的農貿市場共有17家，佔總數的40.47%。其中鎮級農貿市場都是經過合法審批的，權證手續齊全，因此11家鎮級以上農貿市場都有營業執照，但不少村級農貿市場因為歷史形成，事前沒有取得合法用地審批手續，不具備辦理營業執照所必須的產權證明手續，無法辦理營業執照，給今後市場管理帶來了難題。
（四）村級農貿市場管理不到位
大部分村級農貿市場由於規模較小，無法給市場主辦方帶來明顯的經濟效益，甚至是隻有投入不見回報，導致一些市場主辦方對市場採取放任不管的態度，部分村級農貿市場都沒有配備專職市場管理人員，存在物業管理、食品安全檢測議器等方面的空白，整個市場處於髒、差、亂的狀況，極易產生食品安全等事故。通過調查發現，相城區各類農貿市場的管理力量不強，42只農貿市場共有管理人員137名，平均每個市場只有3、2名，管理人員存在“一高”和“二低”的情況，即表現在年齡偏高，文化素質和工資待遇偏低的情況，導致這支管理隊伍有人員流動性大的特點。
四、農貿市場建設管理的幾點建議
（一）合理規劃，適度建設農貿市場
統一規劃和統籌協調村級農貿市場的建設與管理，在遵循當地城鄉規劃、商業網點佈局規劃的前提下，本着便於交通、便於管理、便於交易、便於生活的原則，合理根據規劃區域的居住人口、服務半徑、消費需求等因素確定。在場內佈局上，商品划行歸市，合理佈局交易區。食品經營區域與非食品經營區域分開；經營鮮活畜禽、水產的區域與其他食品生產、加工或經營區域分開；生食品攤位與熟食品攤位分開；待加工食品和直接入口食品攤位分開；家禽經營區、活禽及水產宰殺區要相對獨立、封閉。市場應當開設無公害農產品交易區，設置農民自產自銷交易區。
（二）拓寬渠道，增加市場建設力量
農貿市場是公共配套設施，是關係廣大羣眾切身利益的公益性事業，投入成本大，回報收益低，各級政府應在政策和資金上給予必要的扶持和投入。
1、爭取投資主體多元化。建議走“政府推動，社會參與，市場運作，多元投資”的市場建設之路，建立“誰投資、誰受益”的激勵機制，發揮好村（社區）集體資金的引導作用，鼓勵、吸引符合條件的個人參股、入股，實現投資主體的多元化。
2、努力實行差別財政補貼。建議政府本着實事求是和量力而行的原則，根據不同村（社區）的財力狀況實行差別財政補貼，對經濟困難、財力薄弱的村實行重點傾斜。
（三）政府主導，相關部門齊抓共管
對農貿市場的管理，不僅工商部門要加強管理力度，各級政府及相關職能部門，都應當按照《江蘇省城鄉集市貿易管理條例》、蘇州市政府《關於市區農貿市場升級改造工作的三個文件的通知》、《關於進一步加強農貿市場管理的意見的通知》、《關於推進城鄉農貿市場升級改造工作的指導意見》及區政府《關於加強全區村級農貿市場管理的意見》中明確的職責積極履行職能。如城管、公安、衞生、環境、質量、價格等部門的職責都很明確。只有各司其職，齊抓共管，才能從根本上改變現狀，營造一個公平競爭、清潔衞生、安全可靠的消費環境，保證消費者吃得放心，用得安全。
農貿市場調研報告 篇4
一、我縣市場的基本情況
1、農貿市場的情況。目前全縣農貿市場47個，其中縣城7個，xx年集貿市場成交額約為17.2億元，今年1至10月份，集貿市場成交額約為16.9億元，同比增長約18%。
2、超市及萬村千鄉農家店情況。目前，全縣有一定規模的超市150多家，其中大型超市12家，永豐城區一般標準超市（400平方米左右）和便利店（100平方米左右）分別為7家和18家。現全縣擁有連鎖企業3家，年銷售額達1、5億元，佔全縣社會消費品總額的7.7%；通過實施“萬村千鄉”市場工程，xx年到xx年在鄉鎮共建成標準化農家店554家。農家店在鄉鎮覆蓋率達到了100%，行政村覆蓋率達到了57%，超市走進了鄉村。
3、機電大市場。機電大市場門店數200餘家，年交易額約15億元，以零售為主，批發為輔，交易的主要產品為：農用機械、五金、工具，利潤為銷售額的5%—10%之間，税收上交方式為定税，每月220元，年銷售同比增長約為20%。
4、建材市場。建材市場擁有門店300餘家，年銷售額約為16.4億元，利潤為銷售額的20%左右，利税上繳方式為定税，每月350元。銷售的主要為中檔裝飾材料，產品產地主要來自廣東。其中鋼材作為主要的建築材料，全縣鋼材的年需求量約為7噸，交易價格約為4650元每噸，但由於受諸多因素的影響，鋼材的價格波動較大，目前我縣擁有大小鋼材店100餘家，主要分佈在縣城郊、湄水、三塘鋪、太平寺一帶，一年利税約為100萬元，利潤為銷售額的2%—5%，可安排就業600多人次。
5、家電市場。從家電下鄉信息系統反映的數據來看，今年1—9月份，我縣銷售家電下鄉產品101102台，銷售金額約為2.45億元，補貼金額約為3110萬元，利税約為730萬元，銷售數十去年同期銷售數的1.6倍。
6、典當、拍賣、二手車市場。錦宏典當行從xx年3月成立至今，業務筆數69筆，交易金額約4511萬元，上繳税收約9.7萬元，創利潤約83萬元，安排就業10人。其中今年1—10月份，業務筆數40筆，交易金額約2600萬元，上繳税收約6.48萬元，利潤約23.3萬元。鑫達拍賣公司從成立至今承擔拍賣14場，交易金額3758.6萬元，安排就業10多人，其中今年承擔拍賣1場，交易金額820萬元。華泰二手車交易市場交易二手車910台次，交易金額約382萬元，營業收入29.6萬元，創税收約5萬元，安排就業人員8人。
7、汽車市場。目前擁有大、小汽車經銷商10個，一年的汽車銷量為台左右，交易金額約為1.6億元，利潤為銷售額是5%—8%之間，税收上繳方式為增值税，為17%。消費者的消費傾向為中、低檔產品，由於去年12月31日汽車下鄉政策的終止，因此目前我縣汽車市場的銷售現狀為，抵檔車輛呈下降趨勢，中、高檔車輛呈上升趨勢。
8、報廢汽車回收拆解市場。目前我縣還沒有正式批准的報廢汽車回收拆解中心，據調查瞭解，我縣每年的報廢汽車約為300台，以的士、公交車為主，因此我縣申報一家報廢汽車回收拆解市場勢在必行。
二、我縣市場體系的特點
1、流通現代化水平明顯提高。現代流通業的主要標誌是連鎖經營、物流配送和電子商務的發展。近年來，隨着各級政府有關促進流通業發展的政策陸續出台，以及“萬村千鄉市場工程”等政策在我縣深入推進，新華聯超市、天客超市等一批流通企業在我縣不斷壯大，554家連鎖農家店的建設，對傳統的經營方式產生很多變革，開架經營，先進的流通經營模式逐步得到推廣和應用。
2、商貿流通規模不斷擴大。隨着這幾年國家各項優惠政策的實施，農民的收入不斷提高，特別是農村基礎設施不斷完善，加上為渡過世界金融危機出台一系列擴內銷、刺消費的政策，如家電下鄉、汽車摩托車下鄉等政策的實施，大大促進了消費。幾年來我縣商品市場不斷擴大，到xx年底社會消費品零售總額達到31億元。到今年9月底全縣累計銷售家電下鄉產品236621台，銷售金額約5、1億元，補貼金額約6654萬元；銷售汽摩下鄉產品約43366台，銷售金額約4.6億元，補貼金額約4470萬元。真正達到了農民得實惠、政府得民心、商家得發展、財政得税收的目的。另外城區發展速度進一步加快，市場業態也得以發展，城區百貨、五金、副食、服裝、電器、傢俱、建材、餐飲、娛樂、洗浴等行業種類齊全、業態豐富，有力地促進了市場繁榮，保障了市場供給。
3、專業市場建設初具規模。xx年末，全縣有專業市場的鄉鎮3個，佔鄉鎮總數的17.6%；有年交易額超過1000萬元以上的市場的鄉鎮有7個，佔鄉鎮總數的41%。其中農機機電大市場從xx年正式投入營運至今，農機機電產業年產值達15億元，年出口額約達500萬美元；佔地115畝的新城建材大市場xx年正式開
業，短短几年時間，就產生了良好的經濟效益和社會效益；青樹坪富厚商業步行街的正式運營填補了全省鄉鎮步行街的空白；這些都為我縣專業市場的建設指引了方向，對提高我縣市場競爭力，推進城鎮化進程具有十分重要的意義。
這次調查瞭解發現，將一個產業集聚一起成立專業市場，能發揮產業優勢，吸引顧客，提升產品的競爭力。如湘中農機機電大市場、湘中建材大市場是我縣專業市場的成功典範，就我縣流通服務業的發展的現狀來看，成立萬村千鄉市場工程配送中心、傢俱家電大市場、報廢汽車回收拆解市場、再生資源回收市場、農資大市場等專業市場已是大勢所趨。
三、市場發展存在的問題
然而，經濟社會的快速發展前進，老百姓對生活品質要求的提高，市場的發展也受到了來自內、外兩方面的壓力，一些制約市場發展的潛在問題逐漸凸現出來。
（一）市場內部環境與外在要求的不適應。一方面市場作為全縣商貿業的主要源頭，是政府工作的重點、社會關注的焦點。而全省各地市縣加強對市場的提升改造，給我縣市場的`發展帶來了前所未有的壓力。而另一方面，市場內基礎設施老化、消防安全隱患突出、道路交通擁堵嚴重、整體環境不盡人意，具體表現為：各市場外牆斑駁破損、道路高低不平、局部牆體發生結構性走樣；消防設施毀損較多，市場電氣線路老化，個別市場“多合一”現象仍有存在；市場停車位嚴重不足，陝窄的市場主幹道影響車輛的通行等。這種現狀不僅阻礙了市場的全面提升，也影響了我縣的整體形象。
（二）市場監管任務和監管職責的不明確。各市場特別是專業市場，由於人員眾多，經濟活動和生活的配套齊全，儼然一個小社會，因而存在消防、交通、城管等大量社會化事務，需要相關職能部門共同管理。但由於諸多原因，管理很難實施到位，按照《行政許可法》的要求，在一定程度上存在着越位錯位管理，管理職能模糊，管理效率低下。
（三）市場業態面臨着諸多挑戰。受經營者文化素質、經營理念等方面的制約，市場的經營業態仍停留在傳統的“小商品”批發零售、現金交易等方式上。小規模批發零售、傳統守舊的經營業態已顯示出發展疲態，而來自各方面的挑戰卻不斷加強。近年來，隨着互聯網絡及其應用技術的發展和普及，電子商務模式迅速推廣。電子商務比之傳統商務有着大幅度增加貿易機會、降低貿易成本、提高貿易效率等優勢，特別是在互聯網上直接進行交易，使中間商的地位弱化乃至消失，因此對於處於中間商地位的專業批發市場而言，其潛在的衝擊和挑戰不言而喻。
（四）市場自身素質有待提高。由於市場投資主體較多，市場又缺乏統一佈局、科學規劃，導致市場資源浪費、優勢分散，同時，市場自身也存在一些體制、管理等方面的不足，如至今尚未實行企業化運作，市場經營管理體制不順，不利於機制的轉換和市場的發展；市場管理、服務收費的依據不足，政策法規已嚴重滯後於市場發展的實際；市場產權私有化模式加大了管理的難度。另外在劇烈的競爭中，市場缺乏地方特色商品，也將會影響核心競爭力的培育。
四、幾點意見建議
1、合理規劃。我縣是一個有着90多萬人口的農業生產大縣，市場的建設及合理佈局至關重要，政府應按照我縣城市商業網點規劃要求，綜合考慮，合理規劃，科學佈局。對不符合標準的市場予以改造，新建市場則要按照規範化市場的標準，適當超前，立足長遠。
2、加強領導。市場作為與市民生活密切相關的準公益性設施，需要政府的高度重視和大力支持。為此，建議政府將市場標準化建設與改造工作列入重要議事日程，作為為民辦實事的重要工作來抓落實。
3、加大投入。商品市場的建設是城鄉基礎設施建設的一部分，既要鼓勵民間融資，爭取銀信部門支持，也要加大財政資金投入，形成共同開發格局。商品的市場發展與標準化改造工作體現了政府“以人為本”的執政理念，直接關係到人民羣眾的身體健康和消費安全。可參照先進地區成功模式，設立市場發展基金，對市場新建或標準化改造驗收合格的按比例進行配套補貼。同時出台扶持政策，減免相應費用，提供全程服務。
4、規範管理。要搞好市場管理，首先要把住市場進入關，對進入市場的流通主體要加強審核，必要時候要具有一些企業的擔保，進而提高商品交易市場的檔次，提高市場的信譽。在市場管理中應該以人為本，建立為顧客着想的服務之道；要充分運用物流配送、電子商務等現代管理技術，實現規範化管理、標準化運作。在各級市場間要加強溝通和聯繫，通過溝通和聯繫，來實現對物流、商流、信息流、資金流、人流的合理的分解和整合，形成一套能控制成本至盈利水平的有效的營運和管理機制，最終達到“整體計劃，整體協作，整體管理和整體效益”的目標，適應現代市場競爭的需要。
5、嚴格制度。各級政府應出台相關商品市場的建設與管理的法律法規制度，相關監督管理部門要不間斷的開展法制宣傳教育，推行“兩書”（《不經銷假冒偽劣商品責任書》、《不經銷假冒偽劣商品保證書》）“四制”（市場交易實行索票制、公示制、退場制、明碼標價制）進一步規範市場經營管理，市場管理者也要積極配合政府相關部門，建立政府、行業和企業齊抓共管機制。增強經營者法制意識，營造一個公平、公正、公開的市場競爭氛圍，促進業內良性競爭，避免坑蒙拐騙現象的出現，杜絕競爭中的不當行為。同時市場經營者集體對市場誠信度的支持，也是營造共贏的必要條件。我們應該看到，應對市場發展過程中的不法問題的有力的武器是法律，積極支持和促進公平、公開、合法的市場開發，維護正常的發展，對市場開發活動實行管理、監督和必要的調控。政府在促進市場發展過程中要充分發揮職能作用，規劃市場發展佈局，做好監督者、管理者和服務者三重角色。促進市場行業協會等社會中介組織的發展，充分發揮行業協會對經濟發展的助推作用。發揮行業協會在行業自律、行業內部協調等方面的積極作用，監控行業發展動態，及時傳遞信息；加大打擊“假、冒、偽、劣”產品的力度，淨化市場環境，保持良好的發展態勢。
農貿市場調研報告 篇5
根據省、市《關於創建平安縣(區)的實施意見》的要求和縣政法委的工作安排，由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名幹部組成課題組。4月1日至5日，他們參觀了榮寧市場、寧陽商城、寧陽綜合農貿市場、木材和燃料市場、大牲畜交易市場等，研究團隊在維護每個農貿市場周圍的市場秩序和安全方面有哪些成功的經驗和做法？下一步，在打造“平安集市”、“平安華寧”的工作中，要切實改變縣城治安狀況，做好集市該做什麼的研究。調查報告如下:
一、縣城農貿市場現狀
榮寧市場:是由5個村民小組和6個寧州鎮政府投資的股份有限責任公司。它佔地70畝，有190個攤位和10名經理(4名總經理、2名門衞和4名收費員)，主要經營雜品、肉類、蔬菜、食品、飲食等。
寧陽商城寧陽市場:是寧州鎮祭祀堂村民小組投資興建的集體企業。攤點198個，經理6人(總經理3人，助理3人)，主要經營水果、餐飲、木製傢俱、百貨。
寧州綜合農貿市場:是一家國有企業，有140個攤位，7名經理(綜合經理3名，門衞2名，助理2名)，主要經營雜食、肉類、蔬菜和餐飲。
木材和大牲畜交易市場:是城關社區第五村民小組投資興建的集體企業，已承包給私人經營，主要經營仔豬、木材和大牲畜等。
廢品回收市場:是由兩個體户投資建設，租賃場地經營的個體企業，主要經營廢舊金屬。
二、研究方式
研究小組通過與市場贊助商領導單獨談話、召開座談會、走訪個體户等方式，對6位市場領導和20位市場經理進行了訪談，並召集了23位市場經理和市場服務中心領導進行了5次討論，走訪了48户家庭，55人來自個體户(包括食品、水果、肉類、蔬菜和雜糧等)。)，20個個體商販(包括牲畜和燃料)，11個菜農。
三、經驗和做法
一是市場管理人員到位。每個市場都有專人管理和維護市場秩序，榮寧市場、寧陽市場和寧州綜合農貿市場的管理人員(包括門衞)不少於6人。
二是市場管理體系健全規範。建立了市場管理與治安聯防措施相匹配的管理體系。寧州綜合農貿市場、寧陽市場、榮寧市場共12個系統，每個系統都框掛在辦公室牆上，責任明確，對人負責。
第三，市場管理者採取多種形式維護市場秩序。首先，與個體工商户簽訂攤位租賃合同時，規定市場經營者必須尊重規章制度，依法經營。比如寧州綜合農貿市場，對違反市場管理規定的經營者，經過反覆教育，由板報通知，值班一小時，讓違規經營者瞭解市場管理的難度，警示他人防範，促進市場秩序的改善。違反規定的人，經研究組走訪後，可以接受這樣的處罰。其次，加強巡查，及時消除隱患。市場經理除了在每個市場聘請門衞(保安)維護市場秩序外，還經常巡視市場，及時處理不安全隱患和不穩定因素。因此，多年來，縣城市場沒有出現過影響較大的治安案件和刑事案件。
第四，預防意識普遍提高。由於在開展了聯防活動，展位經營者之間配合良好。重大節日，他們共同出錢讓工作人員看守市場商品。如果發現人和物違法犯罪，可以主動制止，撥打110報警。
四、存在的問題
第一，市場個體户反映，目前值班的市場管理人員大多是村民幹部，有的文化程度低，短期思想行為嚴重，工作方法簡單粗暴，未能合理安排市場管理，隨意改變個體户的攤位，羣眾找不到。
二是市場管理者和個體户反映市場管理各職能部門執法力度不夠。無序的街道得不到有效管理，難以在市場上做生意。結果，一些個體户也在街上擺攤，導致市場秩序混亂。
第四，市場領導者和管理者認為政府市場管理不規範，佈局分散，市場不活躍，缺乏整體競爭力。例如，在榮寧市場和寧陽市場，湧向街頭的人較少，空置的地方較多，因此市場蕭條。農民在大型牲畜市場承包，相關部門管理脱節，導致牛馬交易不進場，在環路兩側交易，阻礙交通，影響市容。
第五，個體户反映市場管理規章制度不到位，防範措施不到位。市場內和市場門口的機動車輛隨意停靠，部分個體户佔用道路，亂放亂放，嚴重堵塞了市場通道。榮寧市場沒有有效的防範措施，個體户的財產經常被盜。
第六，榮寧市場負責人和經理反映，由於開發市場收入分配不當，村民小組收入較少，存在羣眾上訪的隱患。
五、意見和建議
第一，政府要合理規劃市場，方便羣眾。為減少市場佈局，街佔和燃料市場、雞塘村和菜園村交界處的大米交易點將進入榮寧市場和寧陽市。並固定市場交易的類型，讓羣眾找生意。
二是市場管理職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。根據市場實際情況，建立相應的市場安全防範體系，如市場管理人員獎懲制度、市場門衞獎懲制度等。加強執法，徹底整頓市場秩序，根除市場混亂。同時，在市場上，隨時有人負責管理，鞏固整治成果。
第三，要加強市場經理的培訓，提高他們的管理能力和素質。目前，市場經理未經培訓，缺乏管理市場的能力和經驗。因此，加強市場經理的培訓勢在必行。
第四，政府應該整頓大型牲畜市場，並將其納入管理。加強對榮寧市場的指導和管理，公開收支賬目，防止羣眾上訪。
縣城的農貿市場是華寧縣的社會窗口。只有建立和諧、有序、穩定的市場交易環境，“創建安全市場”，才能促進縣域經濟社會協調發展。因此，各級必須高度重視，徹底糾正市場不規範、亂停亂擺、錯位等影響社會穩定的問題，推進創建“平安華寧”的進程。
農貿市場調研報告 篇6
第一、調查程序。
（一）調查目的：通過對大學生使用手機現狀的調查，為手機廠商和手機廠商提供參考，同時也為大學生手機消費市場的發展提供一定的參考。
（二）調查對象：在校學生。
（三）調查程序：
設計調查問卷，明確調查的方向和內容；
進行一次網絡聊天調查。與來自不同大學的學生隨意交談，並要求他們填寫問卷；
根據回收網絡上的問卷進行分析，具體內容如下：
根據樣本購買場所、價格和品牌的均值、月消費分佈狀況、方差等分佈的數字特徵，推斷出大學生整體月手機消費分佈的相應參數；
根據每個同學對手機功能的不同要求，對手機市場進行了分析；
第二、問卷設計。
高校學生手機使用的問卷調查。
第三、數據分析。
本文通過對上述資料的整理、分析，得出結論：大學生手機市場是一個非常廣闊、具有巨大發展潛力的市場。
基於對學生手機市場份額的分析。
身為一名學生我對這一羣體做了一些瞭解，對於我們共同的特點進行了分析，認為手機市場應該針對不同的學生羣體開發產品或進行有針對性的營銷，才能佔領市場。以下就來分析一下學生羣體的特徵：
第一、學生消費羣體的一般特徵：
一、無經濟收入；
二、追求時尚，崇尚個性化，注重個性，獨具特色的張揚；
三、學生基本以集體生活為主，互相交流信息容易受到同學、朋友的影響。
四、是品牌意識強，喜愛產品；
第二、學生消費者購買手機的標準和特點；
從大學生購買手機的角度來看，時尚個性化風格、功能、價格、品牌等也成為大學生購買手機的基本考量因素。研究顯示，大學生在選擇手機時，最看重的是外觀設計，外形、尺寸、厚度、材質、顏色等，佔65%；但大學生也並非一味地追求外觀美，“好”也很重要，所以功能手機也佔了50%；其次是價格，而較少注重品牌，看來，如今大學生更看重的是實用功能。
農貿市場調研報告 篇7
市場概括
1、零售商眼中的防曬市場：
隨着消費者相關認知的提高，與季節性的需要，防曬品已經發展成為相對成熟的品類，成為應季必需品。——洛陽色彩 孔東強
從20xx年開始，防曬市場穩步上升的趨勢明顯，到如今，消費者購買防曬品並不需要終端太多的引導消費。過去是沿海、海邊、春夏護膚才需要防曬品，如今已成為很多消費者的日常用品，這與環境變化，以及消費者對皮膚保護的重視度有關。——遵義驕傲日化 莊建輝
不同於南方市場，北方的季節限制比較明顯，防曬用品在開春到夏季才會比較好賣。——吉林長風 米麗
近幾年，防曬產品在店內的銷售每年都保持同期30%的增長幅度，上升趨勢比較明顯。——邯鄲華洋日化 陳明一
分析：最早從20xx年開始，防曬產品的上升趨勢開始逐漸明顯，到了近兩年，已成為大部分化粧品專營店應季必推的產品，部分地區將其列入日常必需品範疇，防曬市場被普遍看好。
消費者需求分析
2、你瞭解消費者嗎：
分析：從各地區反饋來看，目前防曬市場對於防曬倍數、功能偏好兩方面均有固定的消費傾向。除了海邊或高紫外線輻射地區，消費者更青睞於中度防曬，主要有兩方面原因：一、彩粧意識的普及，BB霜的低倍數防曬填補了這部分的市場;二、消費者理性使用防曬產品意識的提升，不盲目追求高倍數，按需求購買。而噴霧、乳液等需求，最終都是為滿足消費者使用方便與使用過程中的清爽感受服務。中度防曬，並且是偏向於清爽型質地、帶有美白功能的防曬產品已成為消費者的普遍訴求。
3、什麼樣的產品最好賣：
分析：中等價位是最受歡迎的價格帶;同等條件下，無論是套盒還是單支售賣，消費者更願意接受產品的原因是“優惠’二字，越來越多的廠家從買贈、配套銷售、連帶銷售入手，搭配套裝，或以單支帶動相關產品的優惠購買等方式，提高產品銷售;由於目前市面上的大部分防曬產品並沒有將防曬功能完全細分，臉部防曬同時可用於身體的其他部位，這也是臉部防曬產品更受歡迎的原因之一。
終端備戰策略
4、零售大佬的選品標準告訴你什麼樣的防曬品牌更受重視：
分析：接受採訪的零售商表示，選擇防曬品牌，培養防曬品類，最關注的因素有以下幾方面：產品質量(100%)、性價比(100%)、廠家支持(100%)、品牌知名度(80%)、配方(20%)。大部分零售商關注的因素是相對一致的，前三者基本無異議，品牌知名度方面，吉林長風的米麗米總表示，廠家的廣告支持是銷售的助推力，今年伊貝詩啟動較大規模的廣告投放，市場反饋明顯。
5、從部分連鎖防曬黃金單品排名看銷售規則：
分析：除了價格帶、優惠力度等原因，店鋪的引導消費，廠家活動的創新性、靈活度也成為產品熱銷的重要原因。
德立名粧針對防曬季的“買防曬不花錢”活動持續了十年，通過買防曬送遮陽傘、買防曬送暢銷品、買滿贈防曬代金券等形式，致力於將防曬季做成文化口碑——夏天就去德立名粧。吉林長風的米總則表示，店內熱銷的防曬品牌主要有三個特點：一是產品質量(丸美、珀萊雅)，二是品牌力/廣告力度大(伊貝詩、韓束)，三是廠家提前溝通，活動創新與支持(伊貝詩、嘉媚樂)。
6、終端的推廣策略：
分析：集中陳列、多點陳列、重點陳列已經老生常談，如何在活動期間達到甚至超越預期的目標效果，這要求零售商們動動腦筋。除了賣應該賣的，同時推動整店的銷售才是零售商樂見其成的。
聰明的零售商懂得讓消費者感覺自己得到了優惠的同時，在店內產生更多的消費：不相關產品連帶優惠、相關產品配套優惠、滯銷品配贈銷售，還有店員的三寸不爛之舌。
防曬市場這塊蛋糕有多大
7、從往年業績看20xx防曬規劃：
分析：零售商對於選品的判斷更多的會依賴於往年的數據與銷售經驗，與此同時，廠家的買贈支持、產品的利潤空間，時刻影響着零售商對於主推品、重點陳列位置、促銷方案的考慮。
從數據看，應季時期防曬產品在各區域的化粧品零售連鎖的銷售佔比增幅明顯，基於對市場的看好，大部分零售商對今年的防曬市場充滿信心，銷售目標均在往年的基礎上略有提升。
以伊貝詩防曬產品為例：20xx年華洋日化系統內伊貝詩防曬套裝的總銷量為1萬套，今年則計劃將銷售目標定位1.5萬套，提升50%。今年剛與吉林長風牽手的.伊貝詩，至今已衝入其系統護膚品牌前三甲。更引人注目的是，20xx年伊貝詩在驕傲日化系統前三個月均實現55%的月增長。
可以預見，3-9月份，不管是防曬連帶相關產品，或是相關產品搭配防曬產品，防曬將成為推廣主題，只要銷售方案搭配得當，整店業績提升是必然的。
8、從防曬產品的未來成長看趨勢：
分析：市場是檢驗真理的唯一標準，在實踐中，零售商們可以根據最直接的消費數據反饋，捕捉消費者趨向。防曬不是一個新品類，卻具有足夠的空間讓更多的廠商、零售商受益。未來，男士、兒童防曬，以及具有針對性修復功能的防曬產品……都將成為新的增長點。
掌握了消費導向之後，上游的品牌商如何根據市場進行相應的調整?聰明的品牌商如何與零售商配合好，搔到消費者的癢處，從而促進消費，樹立防曬品類主流品牌地位。我們做一個延伸思考：品牌商如何應對防曬季!
在採訪過程中，德立名粧的王佔偉王總表示，化粧品零售市場價格相對混亂，打折、促銷等價格策略在一定程度上為廠商與零售商爭取到了客流，但歸根結底是不良循環，始終會對產品與零售商造成傷害。
顯然，價格戰雖是市場戰爭的有力武器，卻不是核心武器，只有多管齊下，才能對症下藥。
那麼第一步，先從品牌定位分析。
定位清晰
當零售商們都開始注重品牌力的塑造，作為產品符號的品牌以準確的定位讓消費者通過各種關聯詞記住產品，在化粧品的海洋裏顯得尤為重要。
上一期，我們曾講到目前消費者對防曬品的普遍訴求為：中度防曬，並且是偏向於清爽型質地、帶有美白功能。
而零售商則更加關注產品質量(100%)、性價比(100%)、廠家支持(100%)、品牌知名度(80%)等因素。
結合這兩方需求，品牌商在聚焦市場的時候，是否應該鎖定亮點、找準定位，幫助消費者提煉記憶點。若一個防曬品將亮點聚焦為的“美白清透不油膩”，這樣的定位，在但求美白、拒絕油膩的夏季，是否會讓消費者產生親近之感呢?
售賣觀念
消費引導 產生相關連帶
分析：採訪中，華洋日化的陳明一陳總表示，總結以往的防曬產品銷售情況，熱銷產品主要以套盒為主，單支售賣比較少，且大多以買一送一、買一送二等形式吸引消費者。因此，真正單支售賣的熱銷防曬品比較少。而吉林長風的米麗米總同樣表示，美膚寶防曬套盒前幾年一直佔據着店內的主流地位，20xx年改變策略轉為單支售賣之後，消費者感覺東西變少了，對銷售產生了影響。
很明顯，即使部分套盒價格相對單支價格稍貴，但“聰明”的消費者在多方比較之下，仍會毫不猶豫地選擇套盒，因為真的“很實惠”!
通過巧妙的搭配，不僅能夠帶動相關產品的銷售，同時賓主盡歡，何樂不為。
洛陽色彩店內的茵葩蘭防曬產品單價為280元/支，屬於中高價位。在市場推廣中，採取凡購買茵葩蘭防曬產品(單支)，配贈相關產品的策略，同樣讓消費者感覺到了“實惠”。其防曬產品穩居色彩系統主流地位。
而色彩店內的另一主流品牌伊貝詩則通過曬後修復面貼膜的換購活動，引導顧客關注曬後修復，培養消費習慣，培育新的消費增長點。
尊重差異
區域市場的區別對待：聚焦旺季、促成二次購買
分析：不同地區的消費旺季不盡相同，部分地區還會出現二次高峯，充分了解區域市場，聚焦各地旺季。吉林長風米總表示，每年的4月份是長風的囤貨期，個別網點開始預熱，到了5月初則是大型活動的集中期，這是第一個銷售高峯，8、9月份迎來第二個高峯——學生返校軍訓。分階段進行促銷活動，不僅拉長了戰線，更能聚焦消費熱點。而在河北，華洋日化每年的2月底或3月初即開始推廣活動，3-6月份聚焦自然銷售高峯，7-9月份聚焦二次購買。
品牌方觀點：
伊貝詩總經理陽猛先生：
隨着消費升級的趨勢，防曬品類市場具有良好的發展前景。未來的市場趨向於品類細分，產品功能越來越清晰化。伊貝詩的防曬預案籌備時間是每年4、5月份，通過“防曬季，保濕節”的主題活動進行全國推廣。20xx年伊貝詩防曬產品在系統的銷售佔比為8%-9%，今年計劃提升至10%。
專家觀點：
行業專家馮建軍老師：
1、防曬品類雖然屬於季節性銷售，銷售週期較短，但是卻是店內不可或缺的商品品種。
2、防曬品類目前的銷售佔比不大，主要是因為品牌結構和品類培養的缺失，因此對於防曬專區、防曬貢獻方面仍具有較大的提升空間。
3、目前防曬品類在化粧品店內處在渠道推廣競爭階段，需要渠道成員間共同的市場投入和教育引導。
農貿市場調研報告 篇8
定量項目
1、問卷設計
美意天辰根據多年的實踐經驗，制定了專業的問卷設計模版，保證了研究人員設計的全面性和實際操作性。
另一方面美意天辰公司研究人員根據研究目的和內容調整調查提綱或問卷，提綱或問卷提交給客户修改或共同討論，並進行多個試訪，由美意天辰公司研究人員修改問卷客户最後確認。
2、項目培訓
平時在接受任何項目之前，所有的訪問員都必須接受嚴格而深入的基礎培訓，目的是使他們瞭解取樣方法的原則和重要性，調研運作方法，訪問技巧，包括提問和追問的技巧。我們將要求訪問員模擬訪問並提出指導直到滿意為止。
針對每一個具體的項目，訪問員都會就問卷及該項目的特別要求得到詳細的培訓，並安排試訪。
項目培訓、試訪和試訪總結將保證每一個訪問員對問卷有同樣的理解並學習必要的訪問技巧。
3、試訪及訪問控制
在項目正式開展前做10個以上的試訪，以保證訪問員熟悉問卷流程。
訪問員將嚴格按照督導的要求進行訪問，如果是新的訪問員督導將陪訪1户。
客户可陪同訪問員實地入户訪問或來觀察街訪。
在每個訪問員結束個訪問後，督導將召集所有人進行訪問總結。
在每天訪問完，督導會統計項目進度，如客户要求我們可每天提供項目進度報告。通常我們半個星期提供一次，項目進度報告包括我們接觸的人數和成功的訪問，或者是細分到某個類型的人數(根據客户要求來定)。
4、問卷審核
項目督導有責任對以完成的問卷進行100%閲卷和審核，以確保訪問員對問卷理解沒有問題，如果有問題將隨時進行補充訪問和更正。
另外，美意天辰公司有獨立於訪問之外的質量督察部門負責問卷審核工作。40%問卷的所有問題都將被再次審查過，其中20%的實地複核，20%的電話複核，以保證問題的完整性和問卷質量。如果這40%的問卷有值得懷疑的地方，我們將加大抽查比例。如果發現某個訪問員質量有問題，我們會將其問卷作廢，由其他訪問員補回等量的訪問，確由此造成的損失由美意天辰公司承擔。訪問員有嚴重作弊行為，將會被公司開除。
5、編碼與數據分析
30%-50%的問卷的開放性將被用來編制碼錶。所有的碼都將被編碼督導二次審核，以保證開放問題的正確性。
審核完的問卷將會被及時移交給數據處理部門。美意天辰公司有專門的數據軟件將數據進行兩次錄入以保證錄入數據的正確性。數據還會進行進一步的清理以保證其邏輯性和一致性。發現有問題的答案，數據部的同事會將問卷找出退回訪問部督導進行回訪。
6、保密原則
美意天辰公司將會對客户所有資料保密。在未經過客 户允許的前提下，絕不會將項目有關信息透露給第三方。
定性項目—座談會為例
1、研究設計準備
根據客户的行業特點，選擇合適的有經驗的座談會主持人。
座談會大綱/及流程的研究設計，並交由客户討論。
2、項目的執行準備
與項目負責人確認被訪者條件/分組/特殊配額/場次/時間/其他項目要求等。
約人控制:8人的標準會應預約至10-12人，同一訪問員的約人數不應超過1個。
在會前2-3天有項目督導親自派發邀請信，並檢查所有設備是否正常運轉。
會議記錄員的篩選及確認及培訓。
3、會議現場
調試設備、會場佈置。
被訪者到會後再甄別，選出8位最合適者正式開會。
被訪者進入會場後，將被訪者背景資料填好交給客户、主持人、及記錄員。
確保記錄/翻譯/錄音錄像(換帶)工作。
會後發禮品，致謝，會場清理。
4、會後工作
整理錄音/會議記錄/其他資料，送交客户。
所有資料歸檔
美意天辰公司針對營銷管理的每一個步驟都擁有完善的市場研究模型。這些模型能最大程度地解決客户所面臨的決策問題，併為美意天辰的研究人員提供了完整全面的研究模版。
美意天辰的研究人員認為
1、研究人員首先要評估客户在做出某項決策時的信息需求。
2、研究人員必須提供客觀的可直接供決策使用的信息。
3、研究人員必須根據信息所反映的情況，與客户一道定義出相關問題的決策。
4、研究人員還必須與客户一道致力於決策的最終貫徹執行。
美意天辰——更多的增值服務
總之，我公司願以自己精深的專業知識、良好的行業信譽以及“用心為客户服務”的經營理念，為信賴我們的客户提供超值的服務，與陪伴我們成長的客户一道共創新的輝煌。
農貿市場調研報告 篇9
為了準確掌握社會庫存，把握市場動態，瞭解市場真實需求，收集客户對市局捲煙投放的意見和建議，從而更好地培育全國性捲煙重點骨幹品牌;同時總結今年“兩節”期間縣捲煙銷售市場存在的利與弊，為今後的工作積累經驗，從而優化捲煙銷售市場，提高捲煙的銷售水平，以及客户的盈利水平。山西偏關縣營銷部按照市局的要求，對轄區範圍內各零售户的捲煙
結構、品牌、庫存等展開了調查。
一、捲煙銷售分析
1、隨着我國經濟的不斷增長，人民的生活水平也漸漸改善了，消費者對捲煙的需求檔次也逐漸提高了，因此，呈現出一、二類煙大幅增加，三、四類煙增加10%以上，只有五類煙銷量下降的現象。
2、為了培育全國性捲煙重點骨幹品牌，市局對各個品牌捲煙的投放量的差異，同樣也造成了上述現象的產生。
從社會庫存看，偏關縣社會庫存主要集中在三、四類煙上，佔了總庫存的75%以上，造成這一結果的主要原因是客户對消費者對捲煙的需求檔次瞭解不夠。在“兩節”期間，消費者與往年相比對捲煙的消費檔次有了很大的提高，對於年輕消費者，大多數選擇“芙蓉王”、“雲煙(福)”、“雲煙(紫)”作為節日用煙，而那些煙齡較大，以前消費四類煙的消費者也在節日期間提高了檔次，因此造成了上述現象。
社會庫存較大的五個品牌分別是“芙蓉王”、“雲煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時這五個品牌的捲煙都是市場上暢銷的品牌，而又加上正逢“兩節”期間，客户對這幾類捲煙的需求預測太大，造成了大量庫存的產生。而庫存最大的業態客户主要是食雜店，這主要是由於偏關縣業態類型主要以食雜店為主。從銷售數據可以看出：轄區老營、水泉一帶的客户捲煙銷售波動明顯，客户由原來的中、小型客户大都數變成了大、中型客户。波幅明顯，捲煙購進明顯加大。
二、客户滿意度調查
通過調查，客户對煙草公司的服務大都很滿意，主要包括貨源供應滿意度、對“四員”服務滿意度、投訴處理結果滿意度及客户盈利情況。
根據市局要求，客户經理每月對轄區客户進行滿意度調查，轄區零售户滿意度綜合評價為98.41%。其中客户感到最滿意的是偏遠客户送貨服務周到，送貨人員能及時把貨源送到客户手中;感到最不滿意的是部分偏遠農村客户對電子結算不滿意。
三、當前銷售工作中存在的問題和建議
筆者認為，當前工作中，銷量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因，主要是外出打工人數日漸增多和節前的需求兩旺市場造成節後的慘淡經營。
面對這些現狀，我們應藉助“品牌效應”，加大對品牌的宣傳力度，提高品牌知名度，讓消費者進一步瞭解品牌的優點和亮點。
結合本轄區情況，筆者認為應該對本地政府拉動內需所採取的措施(如修建高速路、改造機場以及擬投資開工的大型工程項目等)和行業政策導向對銷售捲煙的影響，並根據有關情況對今後的銷售前景做出預測與分析。
農貿市場調研報告 篇10
一、太谷縣發展蔬菜產業取得的成效
20xx年，行政推動在全縣設施蔬菜連片規模化和標準化發展中起到了關鍵作用，有力、有效的行政推動及時破解了設施蔬菜發展中有關成本、土地、觀念、連片、標準等難題。同時，縣財政繼續拿出20__萬元作為設施蔬菜發展專項資金，縣政府重點支持連片面積200畝以上的設施蔬菜園區（棚內淨面積70畝以上）。
200畝以上的園區，每完成新建100畝，縣政府補助10萬元。補貼標準：每建設1畝日光温室（棚內淨面積），縣政府補助20__元。按規定標準，每配套完成一個管理房，縣政府補助20__元。各項補助款由鄉鎮設立專賬，專款專用，統籌使用。縣政府及各鄉鎮採取走出去、請進來的辦法，多次組織鄉村幹部羣眾到新絳、祁縣西六支、山東壽光和青州參觀考察，進一步拓寬思路，解放思想。20xx年，我縣先後有8個鄉鎮、21個村、1246人外出參觀學習。同時用身邊的事教育身邊的人，提高了羣眾的思想認識，從而把設施蔬菜的發展確實轉變成為農民的自覺行動。
20xx年，該縣主要規劃了“孟王線萬畝設施農業園區”，該園區是太谷縣設施農業規劃建設的一個重點園區，涉及胡村鎮、任村鄉、範村鎮3個鄉鎮，孟高、布袋莊、段村、冀村、閆村、範村7個村，共規劃建設設施農業11206畝，園區已建設施面積6671畝，總投資2。2億元。
一年來，依託山西農大、省果樹所、省農科院蔬菜所成立了設施蔬菜技術顧問團，為全縣設施蔬菜的發展把脈。依託縣蔬菜中心組建的蔬菜科技服務隊深入田間地頭進行技術指導。依託縣蔬菜中心聘請的農民土專家組建的土專家服務隊定期進行田間指導。依託縣鄉村現有的科技服務組織、合作社搞好產前、產中、產後服務。實踐證明，服務體系的進一步完善為全縣設施蔬菜的健康發展和農民羣眾持續增收提供了有力的保障。
二、太谷縣發展蔬菜產業的主要優勢
1、雄厚的資源優勢
太谷是全省聞名的蔬菜生產基地縣之一，20__年，全縣蔬菜瓜類面積達24.5萬畝，總產量116萬噸，總產值10.4億元，其中設施蔬菜面積達到4.5萬畝，產值6.4億元，大田蔬菜播種面積20.2萬畝，產量71.3萬噸，產值4億元。農民人均純收入僅蔬菜一項就達到3000多元，蔬菜種植成為太谷農民增收的“搖錢樹”。
2、獨特的發展模式
堅持“一村一品、一鄉一業”的模式，以點帶面，規模效益和規模優勢逐步體現。也因此，太谷縣從去年開始，抓住山西晉中現代農業示範區核心區的重大契機
全力實施農業“四個一”工程，僅20__年就新發展設施蔬菜1.07萬畝，全縣設施蔬菜總面積達到了4.6萬畝，產量50萬噸，產值達到了6億元，全縣人均設施蔬菜收入達到了2850元。蔬菜生產一鄉一業、一村一品各具特色，孟王線、南循環線、榆長線三個萬畝設施農業區帶雛形基本形成。
3、財政扶持力度的不斷增加
為支持蔬菜基地建設，促進農民增收，今年以來，太谷縣財政局採取直接補貼和間接扶持的方式，支持大棚建設。先是撥付支農資金20萬元對67個蔬菜大棚、5個拱棚土建工程給予補貼。再是對大棚周圍的道路、水利、電力等基礎設施進行改善。目前，太谷縣蔬菜基地規模不斷擴大，經濟效益逐步增加。
4、技術優勢
充分發揮山西農業大學、省果樹所的科技優勢，搞好農科教結合，聘請專家教授為太谷蔬菜種植髮展建言獻策，加強科技合作，使先進的科研成果及時在太谷推廣應用。聘請專家對蔬菜種植大棚户進行集中培訓，現場指導，跟蹤服務，教大棚户如何興建大棚、如何選擇品種、如何防治病蟲害。同時依託新型農民培訓、陽光工程、科技入户三大培訓工程，組織農業各類技術培訓10萬人次。開展萬户農民網上行工程，推進農村信息化建設，有150個村接通寬帶。農業中介機構和農民經紀人隊伍利用互聯網開展網上業務。圍繞全縣五大優勢產業，成立了五支科技惠農服務隊，深入農村推廣農業實用技術，培訓廣大農民。
三、太谷縣蔬菜產業發展的積極影響
1、有助於通過發展設施農業，加快農民增收
2、有助於發展農業循環經濟，進一步改善農業生產生態環境
3、對社會的示範帶頭的作用
通過針對蔬菜種植模式轉變項目的實施，採取以項目帶動、以點帶動的方法，可以極大地促進全縣蔬菜產業的'提升和農民生產觀念的更新，帶動全縣以每年新建5000畝温室、大拱棚的速度加快蔬菜產業的開發和蔬菜產品的升級，帶動全縣農業的整體發展，進一步促進“太谷拱棚”的生產技術在全市乃至全省的進一步推廣。
4、對於生態環境的影響
5、對於經濟的影響
（1）將近一步增強相關產品加工企業的競爭力。
（2）進一步形成農業產業一體化格局。
四、太谷縣蔬菜產業發展存在的問題
1、模式過於單一
生產經營粗放，產品質量不高。蔬菜的生產、流通仍處於粗放型的發展階段，仍在按照數量規模型的發展模式慣性增長，還沒有向質量效益型轉變，優勢主導產品未見端倪。雖然品種多，但大宗菜、低檔菜品種面積大，而名特優新品種、高檔精細菜面積小，沒有形成質量優勢和規模優勢，特別是沒有形成具有影響力的外銷品種優勢。包裝、保鮮、冷藏和加工數量小，延伸增值能力低，高科技含量、高附加值、高市場佔有率的名優拳頭產品少，缺乏市場競爭力。
2、市場信息不靈，流通不暢
（1）供求矛盾轉化快，產銷價格、信息應及時彙總、交流才能實現宏觀指導。
（2）市場發育程度、流通秩序和信息服務等還不夠完善，批發零售市場基礎設施落後，信息不靈，渠道不暢，與省外大市場街接不緊，影響批量外銷。
（3）季節性過剩，盲目跟風生產導致菜價的下跌。
3、產業經營化程度不高
（1）蔬菜生產基本上仍以單家獨户生產經營為主，缺乏必要的技術標準和產品質量檢查，各家各户的蔬菜產品直接進入市場，難以保證市場蔬菜商品的一致性，也難以創名牌產品。
（2）菜農賣菜花費很多的時間和精力，致使小生產與大市場之間的矛盾不好解決，在一定程度上限制了蔬菜產業的升級
（3）產業化經營處於初始階段，龍頭企業規模偏小、數量偏少，帶動能力弱。
4、蔬菜基地建設規模小，集約化生產水平低
（1）雖然建設了一批蔬菜生產基地，且初具規模，但基地較分散，生產設施差，抵禦自然災害能力弱，始終未能形成拳頭產品和集約化生產，直接影響到蔬菜產業的持續穩定發展。
（2）蔬菜的商品質量、包裝及營銷手段處於初級階段，新鮮蔬菜目前尚無商品標準，無包裝或包裝簡易，運輸車輛不具備保鮮和遠途運輸條件。
（3）加工產品單一，加工技術和產品沒有突破。
5、生產過程當中安全意識不強
在蔬菜生產上濫用高毒、高殘留農藥，過量施用化學肥料以及工業“三廢”污染而導致蔬菜中農藥、重金屬等有害物質殘留超標的現象仍然存在。
6、扶持力度不夠，資金投放不足
日光温室、大棚等設施簡陋，抵禦自然災害能力弱，蔬菜生產基本處於粗放經營狀態。
7、管理體制不健全
縣內尚無蔬菜行政管理或推广部門，不利於蔬菜產業市場經濟的綜合調控，影響管理效率、政策效率的發揮，嚴重阻礙了蔬菜產業的協調發展。
五、太谷蔬菜發展過程基本思路及對策
1、堅持科技興菜，全面提高產品質量
（1）利用現有的優勢要充實技術隊伍，健全科技服務體系。
（2）要繼續加大蔬菜種植技術，特別是設施栽培技術的推廣力度，繼續擴大拱棚菜、日光温室、地膜菜、輪作菜面積；
（3）重視新品種的培育和引進，尤其要儘快篩選出適合新田的拳頭品種，形成地方特色菜。
（4）大蔬菜產品的貯藏保鮮研究，改進優化貯藏設施，延長貯藏保鮮期，增強市場調控能力，實現市場均衡供應。
（5）不斷提高集約化種植水平，形成大宗骨幹產品生產全面推廣高產高效模式。
2、實施品牌戰略，提高產品競爭力
3、增強加工轉化能力，提高產業化水平
加工轉化量小，加工產品檔次低，品種少，蔬菜產業綜合效益流失巨大。應積極組織有關科研、管理、生產部門聯合攻關，儘快開發和推廣蔬菜採後處理技術，開發和生產適銷對路的蔬菜加工產品，滿足市場需求，促進蔬菜產品增值、加工增效，提高蔬菜產業的經濟效益。要根據市場需要，制定出主要蔬菜產品質量標準，研製採後處理措施及相應的包裝材料和包裝方式，開展加工、運銷技術研究。通過研究與開發，提高產品加工和貯運質量，以此提高產品附加值和市場競爭力。
大力發展龍頭企業，提高產業化經營水平。發展蔬菜加工企業，不僅對蔬菜生產帶動作用大，輻射面廣，而且發展潛力巨大。加強蔬菜產品加工的根本任務是把企業做大，培育龍頭，提高其加工轉化增值和帶動生產發展的能力。
4、建立信息網絡，增強和改善市場功能
（1）制定全縣蔬菜市場體系建設規劃，合理布點，分類建設，有效調控。
（2）要因地制宜建立蔬菜專業批發市場和產地集散市場，便於產品集散、分級包裝及轉運。
（3）加強蔬菜批發市場的基礎設施和配套設施建設，完善中心市場和區域市場，建立城鄉銷售網點，街接周邊縣市市場，發揮市場中樞作用和龍頭作用，擴大市場覆蓋面。
（4）組建蔬菜產業聯合會和菜農專業協會，對外開拓市場，建立起穩固可靠的營銷網絡；對內組織生產、籌措資金、協調關係、規範行為。
5、合理規劃佈局，推進規模化、專業化生產。
6、加大政策扶持，確保蔬菜產業穩定發展。
一是要科學選定項目，認真制訂蔬菜產業發展規劃，以避免盲目性和隨意性。二是應結合自身實際，制訂相應的扶持政策，
三是要廣闢投資渠道，組織扶貧開發、以工代賑等有關方面的資金支持蔬菜產業建設。建立財政專項資金，強化導向調控手段。
四是完善投入機制，以財政資金作引導，以農民、企業等經營者投資為主體，以金融部門支持為依託，以社會資金及市外資金為補充。