2024年園區調研報告十篇

2024年園區調研報告 篇1

依託開發區和工業園區辦工業,加快城市化進程,加快宣城經濟融入蘇浙滬經濟圈,是XX市委、市政府的一項重要決策。開發區和工業園區可以把服務、土地、勞力等優勢聚集在一起,形成規模效益,產生集聚效應和輻射效應,成為加速工業化和城市化進程的有效途徑,並將成為經濟發展的帶動區、體制和科技創新的試驗區,城市發展的新區。總體上看,我市開發區和工業園區發展勢頭較快,各級政府投入了大量人才和物力,成為當地政府的熱切期盼的亮點,但全市開發區和工業園區快速發展的同時,也存在發展中的不平衡,多數開發區和工業園區經濟發展的總量不大,質量也不是很高,對母城和周邊地區的輻射和帶動作用力度還不大,市場體制建設也不夠完善,經濟運行機制和行政管理體制需要進一步創新,對外開放功能需進一步深化。如何統籌規劃,科學定位,合理佈局,推動開發區和工業園區健康發展,值得關注和思考,一些突出問題需要引起高度重視和亟待解決。

2024年園區調研報告十篇

一、我市開發區和工業園區建設情況。

近三年來,在市委、市政府提出宣城經濟融入蘇浙滬經濟圈戰略決策以來,招商引資成為各級政府工作的最強音,加快開發區和工業園區建設被擺在各級黨委和政府的重要位置,各地都加大了開發區和工業園區的建設力度,取得了一定的成效,主要表現在:

(一)體制創新快,規範高效的經濟運行和管理體制開始凸現。我市開發區和工業園區雖然普遍起步較晚,但通過參照周邊發達地區開發區管理體制,在各級黨委政府的重視和支持下,積極進行行政管理、投融資、土地使用制度等方面的率先改革。從行政管理體制上,各管委會均實行“小政府,大服務”,“一幢樓辦公,一條龍服務”的新型運行機制,改變了計劃體制下的政府機構垂直對口、機構人員臃腫的局面;在投資管理方面,以優質服務,創造了較好的投資環境;在土地使用上,實行土地使用權有償出讓、轉讓制度。因為發揮了體制創新功能,成為名副其實的“試驗區”。

(二)滾動發展好,穩步推進了開發區和工業園區的規模擴大和功能完善。我市開發區、工業園區自設立伊始,就從市政建設、項目引進、資金運籌等方面提出構想和目標。立足實際可能的條件,紮紮實實,小塊起步,以項目帶開發,基本做了開發一片,建設一片,收效一片,滾動發展,有效地保證了建區初期的有限財力的集中使用,為後期的滾動發展打下較好的基礎。

(三)開發熱度高,開發區和工業園區經濟拉動作用漸成現實。各地在發展開發區和工業園區的進程中,絞盡腦汁,多管齊下,積極承接產業梯度轉移,實現與蘇浙滬等發達地區的資金、技術等優勢的對接和互補,開發區和工業園區對全市的經濟發展的拉動作用較為明顯。

(四)區域分佈廣,開發區和工業園區建設各具特色。目前,開發區和各類工業園區由市及縣、區輻射到部分中心集鎮,種類較多,從綜合開發區到民營工業區,從專業園區到企業科技園區,各具特色,已成為全市產業結構調整、經濟快速發展的“領頭羊”。

二、我市開發區和工業園區發展中存在的主要問題:

儘管近幾年我市開發區和工業園區建設取得了一些成效,但多數開發區和工業園區也存在一些不容忽視的問題:

(一)規模小,產業結構層次低。

由於我市開發區和工業園區建區時間短,還處於發展的初級階段,招商引資規模小,項目檔次低,缺少投資規模大、技術含量高、產業鏈條長、牽動性強的“錨項目”。

(二)政策多,無序競爭加劇。

全市範圍內開發區、園區數量較多,“僧多粥少”,開發區和工業園區都拿出了各種優惠政策,但無外乎提供廉價土地、延長税收優惠期限,無序競爭不僅使國家税費流失,還造成本地企業與外來投資者的不平等競爭。

(三)資金少,園區建設速度慢。

我市各級政府的財政基本都屬“吃飯財政”,政府財力十分有限,雖然黨委政府高度重視,但前期投入普遍較少,加之開發區、工業園區起步之初,融資能力軟弱,導致開發區、工業園區基礎設施建設舉步維艱,園區投入不夠,基本框架未能拉開,對外招商引資形象不好,很多外地投資商實地察看後信心不足,影響了開發區和園區招商引資效果。

(四)政府好,部門權力難下放。

各地開發區、工業園區創辦伊始,當地黨委政府都對管委會“高授權”,明確管委會為同級政府的派出機構,但在實際工作中,管委會各部門都不具備獨立法人資格,相應的證書、審批權被政府有關部門牢牢握在手中,大量的精力耗費在無謂的協調和遊説中,管委會的職能無法落實,造成了開發區、工業園區的管理不順。管委會不能行使同級政府的經濟管理職能,形成不了一個良好的投資環境影響了開發區和工業園區的發展。

三、關於加快開發區和工業園區發展的意見

(一)進一步做好開發區和工業園區的規劃佈局。

1、要以推進工業化為重點,調整開發區和工業園區產業結構。我市經濟發展尚處於工業化中的初始階段,繼續推進工業化是我市“十

五”期間首要任務,我市各類開發區和工業園區,一方面要按照調優、調高、調大、調強的要求,改造傳統產業。堅持"有所為,有所不為",集中力量扶持發展支柱產業、拳頭產品和優勢企業。另一方面要通過大力發展高新技術產業,特別是選用現代化信息技術裝備企業,用信息化帶動工業化。省級宣城、寧國經濟技術開發區,必須充分發揮對母城的帶動、輻射作用。各類工業園區要因地制宜,辦出特色,打造自己的拳頭產品,發揮自己在市場經濟中的競爭優勢。

2、要以推進城鎮化為重點,加快開發區和工業園區XX區戰略的實現。各類開發區和工業園區要積極實施XX區戰略,這是開發區和工業園區發展的現實需要,也是開發區和工業園區經濟社會發展的必然趨勢,更是我市城市化發展的重要組織部分。通過突出開發區和工業園區產業建設,努力打造新興的工業城區,並探索工業旅遊的路子,積極構築區域經濟中的一個旅遊景觀。通過完善城鎮道路、供水、能源、信息等基礎設施,建立服務體系,搞好社區建設,強化開發區和工業園區的城鎮功能。通過加強生態建設、污染治理和城鎮管理,改善開發區和工業園區的城鎮環境。

3、要以推進我市經濟一體化為重點,做大做強我市宣城、寧國、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。以318國道為主線,突出建設好宣城、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。努力把寧國經濟技術開發區建設成寧國優勢項目的"孵化器"、"研發中心"。其他縣要因地制宜,建設一至二個具有特色、高起點規劃、投資省、生態環境優、高效益的工業園區。

4、要以促進非國有制經濟發展為重點,大力發展民營

企業。非國有制經濟企業快速發展在我市寧國、廣德已顯現。怎樣把非國有經濟企業引入開發區和工業園區,讓他們加快發展。首先要切實搞好服務,依法保護個體、私營和三資企業的合法權益,為各類企業創造平等競爭、共同發展的環境。其次要積極鼓勵和引導民營企業攀大靠強,加快體制和技術創新步伐,不斷做大做強,促進開發區和工業園區擴大規模。

(二)進一步加大招商引資力度

1、樹立招商引資是開發區、工業園區工作"生命線"的理念。

全市各級開發區和工業園區的管理委員會要進一步加大招商引資工作力度,切實把招商引資工作作為開發區工作的重中之重來抓。要加強與蘇浙滬等地的溝通與聯繫,抓住發達地區產業結構調整升級和資本輸出的機遇,主動出擊迎接輻射和轉移。同時,要立足本地資源和開發區已具備的產業基礎優勢,鼓勵區內大企業與國際大公司、大集團聯姻嫁接,以個引企,以大引大,同時鼓勵大企業引進配套企業落户開發區和工業園區。

2、按照產業化要求,創新招商引資的工作機制。

招商引資工作已成為當今發展區域經濟的"靈丹妙藥",各地招商工作奇招迭出,創造了許多經驗。就我市目前招商引資工作的現狀而言,欲在全省乃至全國的招商引資工作分得一杯羹,必須實行體制創新,通過體制創新帶動招商引資。當前要在開發區和工業園區推行招商引資工作“公司化體制、職業化隊伍、專業化招商、市場化運作",即招商體制由政府推動轉入公司化運作;招商隊伍通過職業培訓,樹立職業精神,形成職業化的隊伍;招商活動漸成體系,招商措施形成專業知識;通過市場化運作,為招商人員提供佣金和經費,在需求和市場中起到橋樑和紐帶作用。

(三)進一步探索開發區和工業園區建設思路。

1、開發區和工業園區要拓展思路,探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。開發區和工業園區必須理清思路,盤活存量,搞活“預期”,首先取得各級金融部門的支持,使其明確對開發區和工業園區的投入政策和投入規模,取得金融信度,為貸款建設打下基礎。其次是爭取各級政府的財政收入按一定比例投入開發區和園區建設。第三是盤活土地存量,採取bot等利用外資形式,籌資建設。第四是爭取國債指標搞建設。

2、各級政府探索開發區和工業園區建設新模式。

當前,我市工業園區的開發仍是由政府主導,政府專門設立管理委員會等機構,參與了從規劃、徵用土地、基礎設施建設到廠房設施建設等過程。政府在扮演開發商角色的同時,由於地方財力所限,也承擔了過多投資風險,給開發區和園區的建設和發展帶來不利影響。可考慮逐步引入公司制開發模式,從開發到管理都運用市場手段,減少行政行為,逐步將開發區和工業園區建設由政府行為轉化為企業行為,由開發企業將土地生產力、設施使用率以及地產的租賃和銷售作為業務,以投資土地開發和設施建設並通過其產品和服務的銷售末獲得收入,使政府降低投資風險,轉移投資成本,並由此獲得税收收入。

(四)進一步加大體制創新力度。

1、進一步明確開發區管理權限。

從職能配備角度看,不能賦予開發區應有的行政權力,在招商的過程中,仍出現多個環節,要花費很多精力去協調,造成不應有的負面影響。《安徽省省級開發區條例》明確規定開發區管委會“代表所在地人民政府對開發區實行統一領導和管理

”,但在實際工作中難以得到落實。為在開發區內建立高效、統一的管理機制,建議省政府在出台有關政策時,需要進一步明確各市縣政府在哪些方面給開發區管委會授權行使市縣級管理權限,以便開發區管委會對區內行政、經濟和社會事務實行統一領導和管理。

2、建立行政管理範圍與規劃管理範圍統一的運行機制。

為克服開發區行政管理範圍與規劃管理範圍不相統一的矛盾,做到管事與管人相統一,使開發區管委會更好地做好開發區的社區管理以及計生、創建、防洪等工作,必須要將開發區座落的辦事處、鄉鎮劃歸開發區管理,實行行政管理範圍與規劃管理範圍相統一,這樣才能使開發區真正實現開放式運行與封閉式管理。

3、建立統一、協調的監管機制。

市有關職能部門要從全局出發,增強服務意識,積極支持、幫助開發區管委會相關職能部門工作,開發區管委會要正確處理“責、權、利”的關係,加強隊伍建設,提高管理水平,開發區管委會職能部門積極主動接受市有關職能部門的為務監督和指導,進一步強化服務意識,不斷提高綜合業務素質,依法行使行政管理職能。

4、建立健全監督約束機制。

開發區管委會需發放的各類證書,由市有關職能部門向開發區管委會相關職能部門及時提供足夠文本,由省直有關部門發放的各項證書,市有關職能部門應積極幫助開發區管委會申報取得。開發區紀工委、監察室負責開發區內的紀律檢查、行政監察工作(含對垂直機構的派出機構),對發現的各類違紀違規行為,按照有關規範行政行為改善投資環境的處分規定,追究部門領導、直接主管人員和直接責任人的責任。

總之,在開發區管理體制上,一方面要理順開發區管理,機構與政府各部門之間的關係,另一方面要不斷優化開發區內部運行機制,強化新機制。堅持“小政府、強中介、小機構、高效率、大服務”的精簡高效的管理運作體系,走宏觀導向和微觀服務相結合,“一站式”服務與全過程服務相結合,努力實現直接管理向間接管理轉變的改革創新之路。

2024年園區調研報告 篇2

一、工業園區發展環境現狀

(1)園區發展水平不斷提高。鷹潭經濟技術開發區、貴溪工業園、餘江縣工業園經過近十年的發展,已經發展成為省級重點工業園區,尤其是鷹潭經濟技術開發區,現已更名為鷹潭高新技術產業園區,並正式申報為國家高新技術產業園區。成功爭創國家科技興貿創新基地、中國銅業基地、中國再生資源回收基地、國家銅冶煉加工工程技術研究中心、國家銅及銅製品質量監督檢驗中心、鷹潭現代中藥工程技術研究中心等黃金品牌。

(2)基礎設施越來越完善。建設資金累計投入超過20億元,道路和建成區約50公里“七個接頭和一個調平裝置。基礎設施基本建成,水電供應能滿足企業需求,銀行、電信、商住小區、學校、衞生院、各種商業網點等配套設施日益完善,工業園區由框架式建設向功能性建設轉變。

(3)一批具有自身特色的產業進入園區。引進了興業、洪磊、紅旗、廣保、萬寶智等一大批國內外知名的銅加工企業,美亞、桂光科技、陽光照明、大道幹坤、龍虎山生態體育健康園等節能環保企業等;碧海藍天”旅遊商貿企業,以及眼鏡、微元器件等傳統產業,為主導產業集聚奠定了堅實基礎。

(4)進一步優化政府環境。市印發《關於進一步落實省委、省政府:在中華人民共和國的通知》中,從營造良好的政府服務環境、市場和商業環境、創新創業成長環境、法制和社會環境等方面作出了部署安排。行政審批“兩個重點,兩個到位”改革全面完成,實行首問負責制、服務承諾制和限期完成制。我市被評為XX年浙商(省外)最佳投資城市,被評為XX年浙商重點推薦投資城市。

二、工業園區發展環境的主要問題和不足

(1)園區發展的硬環境仍難以適應超越發展的創新要求。

產業佈局不科學。公園裏有許多分散的小區域。鷹潭經濟技術開發區有白鷺影業、龍崗影業,餘江縣有燈步影業、中通影業、錦江影業、洪湖影業、黃西影業,貴溪有漯河影業、銅業回收基地。工業類過於注重工業企業的引進,而忽略了其配套服務設施和第三產業。產業佈局沒有形成符合實際的詳細規劃,企業入園用地存在隨意性。

園區基礎設施建設投入不足。園區建設初期,建設資金由各級政府先行投入,然後通過銀行貸款等多種融資渠道籌集。導致園區建設水平從一開始就普遍偏低,推廣速度緩慢。目前徵地補償、七連一平、綠化等所需資金缺口較大。

(2)園區承接產業集聚優勢不強。

入園企業規模小,帶動效果差。目前,全市工業園區有600多家企業,但企業規模普遍較小。入園企業中,世界500強企業或與世界500強企業合作的企業2家,國內500強企業2家,行業龍頭企業12家。企業的產品無法帶動規模效應和税收能力。

生產鏈一般較短,聚集程度較低。上下游產業關聯度低,一般不存在專業化分工、錯位發展、優勢互補、競爭合作的自發網絡關係。企業間集羣的特點和區域產業的整體功能沒有得到充分體現。

有很多低端行業,外部影響有限。入園企業多為勞動密集型、技術水平低的傳統加工企業。項目整體檔次不高,產品技術含量和附加值普遍較低。

(3)園區企業生產經營環境仍面臨一些困難和問題。

土地供應緊張。土地審批指標少,土地平整週期長,土地供應難以滿足入駐企業需求。

融資難。銀行存款準備金率從XX年的14.5%上升到目前的21%,中小企業向銀行融資難度越來越大;金融機構貸款項目審批權限已收,貸款門檻提高,貸款與貸款時間差延長;獲准開展擔保業務的八家擔保公司中,只有兩家正常開展擔保業務。

生產成本高。銀行利率不斷上調。目前,中小企業貸款利率已達到6.5%,外加浮動的30%;40%,企業財務成本增加;最低工資水平提高,物價上漲,成本增加;可再生資源產業税收政策的調整對一些企業影響很大。

科技支撐薄弱。科技興園步伐不快,企業的創新人才和技術人才不多。招聘人才營造創新創業成長環境的氛圍不強;科技經費不足,支持企業技術改造的資金有限;企業創新動力和創新能力不足,全市沒有科技成果孵化和轉化基地,大多數企業沒有R&D機構,產品科技含量和附加值不高,核心競爭力不強。

招難留難。就業結構性矛盾突出,技術工人匱乏;一些勞動密集型企業在招聘員工時對年齡和性別要求較高;企業工作條件差,業餘時間單調乏味,員工流動率常年居高不下。

政府服務薄弱。有企業反映政府服務弱化,亂收費、亂罰款、亂檢查的情況時有發生。

三、優化工業園區發展環境的對策

(1)啟動城市園區一體化進程,從高起點調整工業園區發展佈局。

儘快制定城市與園林的一體化規劃。本着跨越式發展的理念,按照城市園區一體化的`要求,新工業城市的總體規劃、產業佈局規劃和城市建設規劃應從高起點着手,從形式發展轉向功能發展,從單純注重經濟指標轉向全面提升競爭力,提升綜合環境優勢,實現新型工業化和新型城鎮化的有機融合。

加快工業園區整合升級。按照地理鄰近和產業關聯的原則,逐步整合工業園區,最終形成一批具有規模、特色和效益的工業園區。通過建設國家高新技術產業園區,可以提升鷹潭經濟技術開發區的綜合承載能力,實現從工業園區向工業新城的轉型。大力支持貴溪工業園打造省級生態工業園,支持鬱江縣工業園打造獨特產業集羣。

(2)加快工業園平台建設,為促進工業新城發展提供良好環境。

多渠道籌集工業園區建設資金。各級政府每年都要為園區貸款貼息安排一定的資金。各工業園區應建立土地收儲中心對園區內的土地進行收儲,提取20%的土地出讓金用於園區滾動開發建設。積極吸收民間資本,實行風險投資、銀行資本和社會資本聯動,逐步實現依靠政府投資向自我滾動發展的良性循環。

整體推進園區生活服務設施建設。進一步完善各個工業園區的基礎設施,不斷完善教育、文化、體育、衞生、醫療、金融、餐飲、娛樂、治安等配套設施,讓員工真正做到在園區工作、在社區生活、在社區生活。

加快建立企業生產經營服務平台。加快園區信息服務平台建設,加大出口加工區、國家高新區、中國台灣創業園、銅期貨交割倉庫等開放平台申報力度,全力推進園區新建和擴建供電設施建設。

(3)堅持吸納大人才、吸引強集羣的發展戰略,大力優化產業集聚升級的發展環境。

實施“發揮優勢,吸引優勢”,提高產業集聚質量,為加快現代產業體系建設創造良好的發展環境。引進新一批重大工業項目,引導企業“專業的、精緻的、特殊的、新的”發展方式,兩端產業鏈延伸,提升配套產業水平。大力推廣“綠色世界銅都”建設,加快銅深加工產業基地、水產產業基地、節能照明基地、led原料基地、生物醫藥基地建設,改造提升傳統優勢產業,做大做強眼鏡等傳統產業。

加快發展以物流業為紐帶的生產性服務業,為產業集聚發展創造優越的服務環境。加快實施現代物流園區、海關大樓、商檢大樓、保税物流園區,儘快打通寧波至貴溪“陸港”海鐵聯運,逐步形成“大流通,大通關,大港口”格局。

充分發揮政策引導和科技推廣作用,為企業自主創新和轉型升級提供科技環境。加快建設市級產學研聯動平台、科技成果孵化器等創新服務平台,出台提升企業自主創新能力和轉型升級的優惠政策,引導企業加大研發投入,提高企業創新資源的市場配置能力。支持一批優質企業申請高新技術企業,爭創一批國家和省級名牌。

(4)大力提高政府服務水平,創造良好的發展環境。

進一步建設“便捷、高效、聯動、誠信”服務環境和“寬鬆靈活”政策環境。延續每年一次主題教育活動的良好做法,凝聚優化發展環境的共識。大力提高當局的政策執行能力和責任,妥善處理髮展與環境保護的三大矛盾,提高入園門檻,以親商保商,落實既定的客商對比政策和優惠政策。積極鞏固行政審批“兩個重點,兩個到位”成績,加快電子政務建設,力爭在實現網上行政許可辦理率100%。完善和落實創造良好發展環境的長效機制,繼續實施企業安靜生產日和重大項目領導掛點幫扶制度。

進一步營造企業尊重、關愛、關愛外籍人員的濃厚氛圍。嚴格執行市政府關於招商引資企業落實外籍高管和農民工優惠政策的意見,確保外籍高管和農民工在户籍、居住、子女入學和服務、教育培訓、社會保障、計劃生育等方面享受優惠待遇。,使我市成為適合外籍工人生活和工作的投資熱點。

進一步幫助企業解決生產經營困難。

一是優化融資環境。加強政府、銀行和企業的合作,推動商業銀行給予企業優惠融資政策;支持鷹潭農村商業銀行儘快完成組建,支持民間資本進入小額貸款公司等金融服務領域;做市縣兩級政府投資的擔保公司,鼓勵已有進入省金融辦的擔保公司擴大註冊資本規模;學習寧波的“政府推動、銀保合作、保險機構共保”模式,開展貸款保證保險和貸款信用保險;鼓勵和支持企業通過改制上市、發行中小企業集合票據等直接渠道解決融資問題。

二是提高就業服務水平。宣傳動員全市勞動力在家就業,擴大市外招聘窗口,派出小團隊協助企業到外地招聘。通過改善工作環境、提高工資和保護合法權益,引導企業創造良好的用人和留人環境。

三是緩解建設用地供應困難。積極爭取一些重大高科技項目落地“擠進”國家和省統籌範圍;提高新工業項目的土地使用門檻;加大項目評估認定力度,確保符合行業導向的重點企業和重點項目用地落實;加大閒置土地處置力度,依法收回閒置土地。

進一步加大整治破壞發展環境行為的力度。

一是加強監督,組織行政效能建設監督員和政風評議監督員對破壞發展環境的行為實施全天候、多方位的監督。

二是完善投訴機制,加大對低效、不作為、失職等投訴舉報的監管力度。

三是嚴格實施行政問責,嚴格查處行政不作為、亂作為、慢作為等低效、吃卡、拿卡行為。四是加大查處力度,嚴肅查處在手續、執法檢查、中介服務等方面損害發展環境的案件。,嚴厲打擊強行買賣、強行招標、敲詐投資者等行為。

2024年園區調研報告 篇3

近年來,工業園區大力加強黨建工作,有力地促進了園區企業健康、快速發展,實現了黨建工作和經濟發展的“互動”、“雙贏”。

一、工業園區基本情況

廣安市回鄉創業園區建於20xx年,是一個市管縣建工業園,現轄城南工業園、石埡工業園、羅渡工業園。目前,回鄉創業園區總面積達7.72平方公里。去年下半年來,通過縣委、縣政府高度重視和園區上下的艱苦努力,在“C21四川城市發展20xx峯會”上,嶽池工業園區榮膺成渝經濟區投資價值榜“四川最具投資價值產業園區”20強,是廣安市唯一一個進入20強的園區。今年1-11月,園區實現工業總產值129億元。目前,園區入園企業76户,建成企業57户,在建企業19户,規上工業企業41户,此外,今年我縣農家文化節又集中開工企業16户。園區共有黨員218人,企業業主是黨員的56人,擔任支部書記(或副書記)3人,選派黨建工作指導員17人,今年在園區企業中發展黨員15人。

二、工業園區黨建情況

按照“黨員活動到哪裏,黨的組織就建到哪裏”的原則,高度重視園區黨建工作。

創新組織體制。一是突出重點,找準突破口。我們以重點企業科倫藥業和嶽池彈簧廠為突破口,率先建立黨組織,以點帶面,全面推進,產生較好的示範作用。二是分類指導,因廠制宜。按照成熟一個組建一個的要求,採用“建、聯、掛、派”等形式,創造條件逐步建立黨組織:一是獨立型,即單獨組建。凡有3人以上正式黨員,並有合適的支部書記人選的企業,單獨建立黨支部。二是聯合型,即聯合組建。黨員數不足3名或暫不具備單獨組建黨支部條件的企業,聯合建立黨支部。三是掛靠型,即掛靠組建。對僅有個別黨員的企業,又不具備建立聯合黨支部條件的,掛靠其它黨支部。四是派入型,即派駐黨建工作指導員。

重視發展黨員。在靈活設置黨組織、提高黨組織組建率的基礎上,各支部堅持黨員標準,積極吸收先進分子入黨,特別是採取“培養、推優、發展”等形式,堅持質量和數量並舉原則,把技術骨幹、生產工作一線職工和企業管理人員中的優秀分子作為發展黨員工作重點,引導他們加入黨組織。

注重組織活動。園區黨組織能否有凝聚力、向心力和戰鬥力,關鍵在於能否有效開展各項組織活動,幾年來,按照“企業需要、業主理解、員工擁護、黨員歡迎”的原則,緊緊圍繞企業生產經營,以園區管委會牽頭,以園區服務中心為載體,靈活開展各項活動。一是開展“當標兵”活動。要

求企業黨、團員做生產技術的標兵、做完成任務的標兵、做排憂解難的標兵、做遵守紀律的標兵、做服務企業的標兵。二是開展黨員先鋒崗活動。黨支部在黨員和入黨積極分子中開展先鋒崗活動,在工作崗位上懸掛先鋒崗標誌牌,在廠區設立黨員、入黨積極分子公示監督欄,時刻提醒他們牢記自己的身份,接受羣眾的監督,激發黨員發揮先鋒模範作用。三是開展“我為企業增產增效獻良策”活動。緊緊圍繞企業的生產經營來組織活動,在組織勞動競賽、技術革新和技術比武等活動的同時,開展“我為企業增產增效獻良策”活動,發動員工合理化建議,為企業發展獻計獻策。這些系列活動開展,推動了企業發展,得到企業的肯定。

突出制度建設。園區黨支部全年工作做到年初有計劃,年中有檢查,年底有考核;對每位黨員建立了跟蹤管理檔案制度,對黨員的跟蹤管理不斷線。建立健全黨組織、黨員活動制度,正常、規範“三會一課”活動,並做好台帳記錄。建立健全黨員發展制度。工業園區黨員發展工作每年有計劃、有培訓、有考察,做到年年有發展。建立、完善並真正執行好各項黨建工作規章制度,增強了黨組織的凝聚力、戰鬥力和號召力,為工業園區黨建工作提供了堅實的制度的保障。

發揮園區服務中心作用。以工業園區服務中心為載體,創新工業園區黨建工作,提升工業園區黨建工作水平,有效

解決了園區企業活動難開展、難以滿足企業職工多方面的服務需求等問題,切實加強了企業員工的思想政治工作,營造了積極、健康、向上的園區文化。

三、初步成效

園區企業黨建工作得到加強。園區黨建的工作的加強和各項活動深入開展,極大地激發了廣大職工的入黨熱情和積極性。據統計,園區目前有60多人提交了入黨申請書要求入黨,一些企業建立黨組織工作己經提上議事日程。同時,園區積極組織開展入黨積極分子培訓班,各類人員的培訓得到不斷加強,黨員素質得到提高,發展黨員工作得到質的提升。

園區企業的黨建影響力得到擴大。通過開展“黨員責任區”、“黨員示範崗”等活動,黨員的榮譽感和自豪感增強,通過開展創“五好”黨支部等活動,評選優秀黨支部書記、優秀共產黨員。目前,園區的黨建工作得到全覆蓋,有力地推進了園區黨建工作,而且影響、帶動整個園區其他企業開展黨建工作,輻射更寬,示範更廣。

園區黨建資源得到了整合。推進園區黨建工作後,一方面,工業園區內的黨員統一納入管理,黨員的發展、入黨積極分子的培養,園區各支部都可合理組織、統籌安排,園區黨建信息也可以及時互通。另一方園區黨建的深入開展使園區內的黨組織、黨員、入黨積極分子、職工素質進一步提高,

作用發揮更突出,園區黨建立足園區、服務園區的功能得到較好的體現。

園區企業自身得到健康發展。企業黨員的政治素質和業務技能不斷提升,他們在工作中不斷創優,為企業發展出“金點子”,獻計獻策,提升了企業發展理念,壯大了企業自身實力。

四、思考和對策

在園區黨建工作實際中,雖有一定的進展,但對照上級要求,還存在不少問題,主要是黨組織單建率比較低,組織生活規範性不夠,黨員作用發揮不夠明顯,部分業主的思想認識不到位,存在“煩”的心理,黨員教育管理方式不適應,大多過於陳舊,教育內容不適應,管理手段不適應,比較落後。企業黨務幹部難以選配且流動較為頻繁,突出存在着“企業黨務幹部少,業務熟悉的黨務幹部少”的現象,直接影響了企業黨組織班子建設和黨建工作的開展。為解決這些問題,我們認為必須突出以下幾個方面工作。

注重開拓創新。一是思路的創新。針對企業組織在管理制度方面、黨員與企業隸屬關係方面的特點,形成新的不同於企業黨組織的功能理念、黨員先進性理念、黨建工作理念、黨建工作方法方式等。二是組織的創新。建立“以塊為主,條塊結合”的組織管理體系,建立企業組織黨建工作的聯席

2024年園區調研報告 篇4

為加快推進工業園區建設,完善園區規劃佈局和產業結構的合理調整,使入園企業向規模化、產業化方向發展。8月6日,縣工商聯圍繞調結構促發展調研工業園區建設。主席、副主席,祕書長和常委參加。副縣長何健升、縣發改局、規劃局、國土局、環保局、林業局、住卡局、工商局、財政局、經貿局、交通局、水務局、統計局、安監局、國税局、電力公司、鎮、營鄉的主要領導和部分政協委員、企業代表應邀參加調研。

一、基本情況

(一)園區規劃修編

按照“工業城鎮上山、保護壩區農田”的發展思路,《工業園區總體規劃(20xx——20xx》的編制工作已完成,並於20xx年6月12日通過省、市專家評審,修編後園區規劃面積為57.7平方公里。

(二)園區產業佈局

1.冶金建材片區(建成區):位於北鎮,涉及兩個村委會、2個村小組,規劃面積4平方公里。重點發展優質水泥、建材產業,優質水泥產能計劃達到1000萬噸,產值50億元,利税3-5億元,建成雲南省最大水泥建材示範基地。現已入駐企業21家,投產15家。

2.飼料產業基地片區(建成區):位於鎮,涉及兩個村委會、4個村小組,規劃面積1.6平方公里。集中建設打造雲南省最大的飼料生產加工基地,年生產各類飼料200萬噸,產值100億元。已入駐飼料企業22家(其中全國50強12家、上市公司8家、外資企業2家),投產1家。

3.農特產品加工片區(建成區):位於鎮,涉及兩個村委會、3個村小組,規劃面積2.5平方公里。重點發展核桃、板栗、鴨子、乳製品、飲料、蔬菜等農特產品深加工產業,已建成投產企業9家。

4.板材加工片區(在建區):位於鎮、鄉,涉及兩個村委會、3個村小組,規劃面積2.5平方公里。重點發展傢俱板材加工及實木板、夾板、裝飾面板、細木工板等裝飾配套產業。現有意向投資企業15家。

5.箱板包裝片區(在建區):位於鎮,涉及1個村委會、1個村小組,規劃面積2平方公里。重點引進軟包裝、紙包裝、塑料包裝、玻璃包裝、金屬包裝、鋁箔包裝、木質包裝等包裝行業。現有意向投資企業8家。

6.機械裝備製造片區(擬建區):規劃面積3平方公里,重點引進機械、電子、裝備製造工業。

7.五金加工片區(擬建區):規劃面積3平方公里,重點引進廚衞、水暖器材、量具、電動工具、不鏽鋼製品、禮品五金等特色產業。

8.木龍萬畝特色產業園區(擬建區):規劃面積10平方公里,重點引進大型工業項目。

9.市級特色產業園(擬建區):位於營村委會,規劃面積5平方公里。承接昆明市“退二進三”企業和老東山片區企業搬遷,集中建設標準化廠房,引進具有發展潛力的中小企業。

10.物流片區(擬建區):重點引進運輸、倉儲、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平台等行業。

11.綜合服務區(擬建區):在工業園區新建一個園區配套服務區,規劃面積3000畝。包括管委會辦公大樓,一個五星級酒店及5000套商住房、保障性住房。

(三)園區徵地情況

按照“工業園區化、園區城鎮化、城鎮山地化、山地生態化”發展原則,園區密切配合縣國土局做好土地調規工作,全縣土地利用總體規劃與園區總體規劃無縫對接。今年園區完成土地預收儲6340畝。

(四)園區發展成果

園區於20xx年3月31日掛牌成立,20xx年2月25日經省工信委批准,正式納入省徑工業園區管理。20xx年以來,園區投資7.4億元,不斷完善 “五通一平”基礎設施配套,新增建成區面積5.6平方公里。新宜九公路全線通車,進一步優化了園區投資環境。截止20xx年12月,園區累計引進項目58個,協議投資金額77.2億元,實際到位資金33.99億元。園區現有企業74家,其中規模以上企業28家。主要有建材、化工、冶金、造紙、農產品加工等產業,其中主導產業為建材、化工、冶金,主導產業GDP佔比81.2%。

園區實施“工業上山、保護壩區農田”的舉措成為省國土廳推廣的10種山地綜合開發利用類型之一。被列為省國土廳工業城鎮上山試點縣、國土資源部低丘緩坡土地綜合利用開發試點縣。

狂年1—6月,園區規模以上工業增加值完成66100萬元,規模以上工業主營業務收入完成274083萬元,規模以上工業利税總額完成7662萬元,工業項目固定資產投資完成133017萬元。規模以上萬元增加值能耗下降率-17.54,完成目標任務的329.8%。

二、存在問題

1.園區工業總量不大,規模以上企業少;缺乏新型工業和科技含量較高的大中型企業。

2.工業產業弱,導致税源不足,地方一般預算收入增幅太慢,財政缺乏支撐力。

3.園區基礎設施建設滯後。

4. 資金投入不足,影響園區的開發建設。

三、工作建議

調研組實地查看飼料園區、紅獅水泥和板材包裝片區,聽取工業園區負責人的彙報後,對園區建設提出工作建議:

(一)調結構保增長要處理好6方面的關係:一是處理好重經濟增長與結構優化的關係。要瞄準綠色經濟、低碳經久、新型產業,推動污染增量向綠色增量轉化,產值增量向效益增量轉型。通過存量轉型拓展增長空間。二是處理好局部突破與整體推進的關係。要選擇科學方法,向重點部位率先突破。不能只追求重點突破而忽視整體提高,既要抓重點,也要顧一般。三是處理好近期利益與長遠發展的關係。既要鼓勵企業擴大投資,增加產能,又要支持企業轉換機制,研發技術。把近期利益與長遠發展結合起來。四是處理好重經濟效益與重民生改善的關係。發展經濟是為了改善民生,改善民生是發展經濟的終級目標,在發展經濟時一定要考慮就業容量和提高農民收入兩個問題。五是處理好政府引導與市場運作的關係。在調結構中,市場是基礎,企業是主體,要保證調結構不偏離方向、不脱離正軌、不陷入低效。政府部門的任務是找準角色位置,有所為,有所不為,讓企業自身在競爭中優化資源配置,通過市場淘汰落後企業和過剩產能。六是處理好工業發展與配套服務的關係。

(二)重點發展六個產業集羣:一是發展建材產業集羣。從水泥、管樁、複合牆板、裝飾材料、新型管材產品等方面發展。二是發展通用設備製造產業集羣。力爭把雲南CY集團引個分廠到,加上現有的化工鑄造升級換代,逐步向高精尖數控機牀以及築路、礦山、冶金、建築、金屬加工等專用設備方向發展。三是發展新材料產業集羣。逐步引進金屬新材料、光電子材料、化工新材料、無機非金屬新材料四大領域企業。四是發展新能源產業集羣。發展以太陽能集熱、太陽能光伏、太陽能電池、太陽能、風能發電為重點的新能源產業。五是發展包裝產業。六是發展農產品深加工產業。

(三)調整好三大產業。現在一、二、三產業的比重分別為28.3 : 27.8 : 43.9,三個產業的結構不盡合理,需要加大調整力度。一是調優一產。發展現代農業,走公司+基地+農户的發展路子,在特色產業、優質品種等方面下功夫。二是調強二產。做強做大傳統產業,重視培育新興產業,大力招商引資,強化跟蹤服務。三是調活三產。大力發展旅遊業,全面帶動第三產業,統籌規劃,構建高起點的物流平台。

(四)妥善解決好民營企業發展中的幾個問題。一是市場準入民營企業不能與國有企業同視。二是社會保障民營企業不能與國有企業同等。三是資源配置民營企業不能與國有企業同享。四是配套服務民營企業不能與國有企業同樣。

(五)堅持四個不變。一是把工業作為發展首位的`意識不能變。二是縣政府每年向園區投入一個億的決心不能變。三是支持發展工業的政策不能變。四是舉全縣之力解決工業問題的魄力不能變。

(六)進一步加強六方面的工作。一是打基礎。加強園區水、電、路、土地收儲、供氣、綠化等基礎設施建設。二是重招商。加大產業招商的宣傳策劃力度,引進能夠支撐發展的龍頭企業。三是調結構。選擇引進投資強度大、科技含量高、環境污染少、利税高的大項目、大集團、大企業入園發展,突出抓好產業定位,功能分區,合理佈局,提升園區產業層次。四是求支持。抓住園區工業上山被列為國家、省徑示範點的機遇,最大限度地爭取國家、省、市政策、項目、資金支持。五是建實體。進一步完善園區實體化管理實施方案,做到“小政府、大服務,小機構、大服務”,實現“封閉管理、獨立運行。”做好部分縣級審批權限下放園區的相關工作。六是強服務。相關部門要增強服務企業的大局意識,做好每個項目的協調服務,提高辦事效益,營造良好的投資環境。

2024年園區調研報告 篇5

工業園區是全縣工業經濟發展的主戰場,是接受發達地區經濟輻射、實現產業轉移的主平台。近年來,園區發展迅速,在全縣工業經濟發展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區基礎設施和生活配套功能還相對滯後,已對園區持續發展造成了嚴重製約。

一、工業園建設成就與發展前景

1、編制了一個前瞻性發展規劃。為策應省市沿江開放開發戰略,發揮沿江岸線優勢,從20xx年開始,縣委、縣政府就着手謀劃工業園建設,縣十四次提出“對接主城區、融入大、決戰新工業、做美沙河城”的全縣發展思路,省委、省政府作出加快推進沿江開放開發的重大決策之後,工業園成為我省沿江開發戰略中的重點開發四大板塊之一,我縣重新編制了工業園控制性詳規,規劃範圍為北至長江,南至九碼快線,西臨,東與城西港區相連,規劃總用地40平方公里,近期3~5年內,集中建設核心區約22.5平方公里,生活配套區2平方公里。將圍繞裝備製造、輕化製造、高新科技、新型材料、綠色食品和機械電子六大產業進行佈局規劃。

2、園區基礎設施建設投入大幅增加。近幾年來,工業園累計投入基礎設施資金近10億元,完成了“萬畝土地平整”、聯圩除險加固兩大擴園項目,新建了日供水3000噸自來水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬伏變電站、環境監測站、消防二中隊等配套設施,新闢了長坪公路和港湖大道兩條入園主幹道,新建園區道路15000米,整治河道4300米,綠化3.3萬平方米、安裝路燈1130盞、鋪設管網5411米。

3、園區重大產業項目建設高潮迭起。到今年年底,園區共引進項目44個,其中投產項目19個,在建項目15個,簽約項目10個。投產規模較大的項目有東正木業、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構、中盛鋼構、新茂化工、乾元紡織等;在建項目主要有投資浙商皮革、賽湖機車、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實業;簽約較大的項目登喜鳥紡織服裝、億安水上游樂、金峯興鉛銀加工、高新科技產業園。20xx年,工業園完成固定資產投資35.4億元,園區主營業務收入預計達到25億元。逐漸成為我縣工業經濟的主要增長極……

4、園區發展前景預測。根據規劃22.5平方公里核心區測算,按照現有的發展速度,3年後園區企業主營業務收入將超過400億元,用電量將達到6.8億度,用水量4萬噸/日,貨物吞吐量約600萬噸,產業工人約需3萬人,園區總人口將達到6萬人。

二、工業園基礎及配套服務設施建設存在的問題

隨着入園企業的增多,產業人口的集聚,園區基礎及配套服務功能滯後的矛盾逐漸凸現,將在一定程度上制約園區經濟的快速健康發展。主要表現在:

1、園區基礎設施有待進一步完善。經過幾年的建設,工業園已初具規模,具備一定的承載能力,但按照新的規劃要求,園區水、電、路等基礎設施還有相當大的差距。如鐵路專用線、長江碼頭倉儲物流基本處在規劃、謀劃之中,企業貨物吞吐主要依靠公路運輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區天然氣管網尚未建成;自來水供應成為園區發展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運轉,且規模小不能滿足園區跨越式發展的需要,同時,污水管網建設也嚴重滯後。

2、園區生活服務設施有待加快推進。由於前期入園項目投產不多,員工吃、住、行、遊、購、娛的需求矛盾尚未凸現,但按照園區項目推進速度,未來生活服務需求將明顯加大,目前園區生活服務設施推進速度較慢,沒有賓館、酒店,企業老總只得白天在園區上班,晚上到居住,對企業洽談業務、生意交往造成不便;沒有商業服務網點、企業職工要買上一點生活日用品都非常困難;沒有文化娛樂場所,職工文化生活單調,難以留住生產工人;企業職工公寓做得不多,企業職工住宿難。

3、園區社會公用事業配套不夠健全。消防設施雖已建成,卻沒有正式啟用;公安、醫療、教育、銀行、保險、郵政、電信等機構未進園區;園區內及外接交通不便,從沙河和沒有到園區的.公交車,企業職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區環境保潔措施未落到實處,造成道路保潔和園林綠化管護困難。

4、園區行政管理功能不夠健全。工業園區已成為我縣經濟發展的重要平台,但工業園管理局人員配置過少,主要精力放在基礎設施建設上,容易造成重建設,輕管理,服務質量跟不上;事關園區企業發展的工商、税務、安監、環保、質監等行業管理部門都未入園,沒有一樣手續能在園區辦結。

三、工業園區基礎和配套服務設施建設的建議

上述問題的發生,主要是由於前期園區規劃面積小,規劃層次低,沒有充分預計到項目建設和園區快速發展造成的,這些都是發展中的問題,及時解決,園區建設就一定會邁上一個新台階。

1、堅持規劃的嚴肅性。園區控制新詳劃和配套服務區詳規已經制定,一是要為園區長遠可持續發展留足空間,一次性規劃,分步建設,細分園區功能區塊。要統籌產業佈局和園區基礎設施,社會公用事業,商業服務設施佈局。二是要確保規劃的科學性和嚴肅性。規劃一經批准,要嚴格遵循規劃要求建設,不能隨意改變規劃,降低建設標準,堅決避免目光短淺,不顧建設時序,“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的行為。

2、加快園區基礎設施建設。要強化園區發展基礎先行的意識,抓緊建設一批當前企業生產所急需的基礎配套設施。與此同時,要借鑑沿江其他工業園在發展初期的經濟以及所走彎路的教訓,凡關係到企業生產保障性的交通、供水、排水、供電系統一定要掌握在政府手中。一是工業園要把安全保障放在第一位置。確保圩堤防洪達到50年一遇標準,排澇達到20年一遇標準,化工企業多,確保消防設施配套,嚴防次生災害發生,提高工業園及園區企業應對突發事件處理能力;統籌考慮建設新的污水處理廠,實行雨污分流;二是加快建設園區發展的基礎設施建設步伐。碼頭和鐵路專用線一定要利用這次江西省沿江開放開發規劃修編機遇,列入江西省沿江開放開發規劃,啟動碼頭建設。由政府主導解決園區供水瓶頸;建議供電部門超前規劃一座220千伏的變電站,提高園區供電能力。

3、完善生活配套服務設施。在加快生產性配套設施建設的同時,逐步完善生活性配套設施。一是綜合配套服務區,要高標準建設,充分體現以人為本的宗旨,既要有政務中心、商業中心、賓館酒店等標緻性建築,又要整合園區各企業需求,建設直接為企業職工服務的公租房、職工公寓以及新建學校、醫院、幼兒園和文化娛樂休閒場所等。二是設立園區內公交,將園區公交與沙河、公交線路對接。三是做好保潔工作,設立園區環衞所,投入必要的人力和財力,實行道路、公共場所的衞生保潔,為園區營造一個乾淨、優美的發展環境。園區生活配套服務建設是一項系統、複雜工程,工程項目多、種類多,不可能一蹴而就,要分輕重緩急,逐步建設和完善。

4、積極探索多元化投入機制。園區基礎設施和配套服務設施,建設投資巨大,僅靠政府投資是不現實的,要政府主導市場化運作,用足用活政策,調動社會各方面力量參與建設。一是政府重點主要是積極爭取項目,實行國家、省、市扶持與縣級財政投入相結合,搞好公共基礎設施的建設,如防洪體系建設、園區外接道路建設、園區內的水、電、路等基礎設施建設。二是園區內的賓館酒店、商業服務中心、文化娛樂設施等,可由政府提供土地,鼓勵園區內企業入股自建自營。三是通過土地運作和園區企業聯建等形式建設商品房、公租房和廉租房,滿足園區企業職工住房需求。政府可以出台優惠政策鼓勵銀行、保險、郵政、電信等部門提前進入園區。

5、健全園區服務管理配套體系。進一步明確工業園管理局對園區內行政、經濟和社會事務實行統一領導和管理的職能,把工業園打造成一級準政府。要做好與有關部門的業務銜接,協調發改委、國土資源、建設規劃、工商、税務、環保、質檢、人事勞動、安監、消防、郵政、金融、交通、通訊等行業主管部門,積極參與配合園區企業的管理和服務。各有關職能和服務部門應儘快延伸到園區。進一步提高辦事效率,積極探索行之有效的工作機制,實行一門受理、抄告相關、同步審批、限時完成的審批程序,使園區企業得到高效、便捷、優質的服務。

6、加強工業園閒置用地管理。工業園在前期招商項目中,有些企業未能按合同正常投產或投產後又停產的現象,導致工業用地閒置,造成土地資源浪費。一方面是投入了大量的基礎設施建設資金,另一方面不能產生經濟效益,因此,必須依據土地管理等法律法規,制定相關政策,收回閒置用地,破解用地瓶頸。

2024年園區調研報告 篇6

20xx年1月,國家體育場組織了蘇州工業園區體育中心考察調研項目。調研期間,體育中心上屬集團公司蘇州新時代文體會展集團有限公司董事長、總經理、體育板塊及藝術、會展板塊負責人與鳥巢項目組進行了積極深度的探討,表示非常歡迎國家體育場與蘇州工業園區體育中心展開長期合作,雙方共同探討場館聯盟、項目導入、共建文體IP等多種合作模式。

一、項目基礎情況

蘇州工業園區體育中心項目位於蘇州工業園區內。蘇州工業園區位於蘇州古城區東部,行政面積278平方公里,總人口119萬,常住人口80萬,是中國和新加坡兩國政府間合作的旗艦項目,改革開放試驗田、國際合作示範區、國家級經濟技術開地區,處於“蘇州新城”的重要地位。20xx年園區生產總值2150.6億元,進出口總額4903億元,初步達到發達國家經濟水平。

蘇州工業園區體育中心項目地處工業園區中心軸,地理位置優越。項目總建築面積約為35.8萬平米,其中地上約25.6萬平米,地下約10.2萬平米,總投資約50.7億元,其中自建部分12.5億元,代建部分38.2億元,總停車位約3300多輛,其中中央地下車庫約1350個。項目總體包括體育場、體育館、游泳館及商業中心、體育公園五大板塊。其中,體育場建築面積約8.38.3萬平米,容量45000座,體育館建築面積約6.26.2萬平米,容量13000座,游泳館建築面積約4.9萬平米,容量3000座,商業中心蘇體廣場包括商業及休閒運動運動員酒店(初步選定洲際集團“智選”品牌),面積約10萬平方米商業綜合體,定位Living+生活家,包括商場+酒店+冰場+影院多種業態,體育工業遍佈在一場兩館四周,包括3483平米AST真冰溜冰場,18000平米智選假日酒店(四星),5757平米室外籃球公園、13300平米室外足球公園、4200平米室外棒球公園、兒童樂園等。每個場館均還自帶商業面積,主要用於與第三方進行體育培訓開發。

未來,體育中心將定位於社會公共服務平台,業務分佈為場館管理、場館代建、文體經紀、產品銷售、旅遊聯動及管理輸出六大板塊,專注在場地租貸、活動自辦、大眾體育、體育培訓、商業招租等現金流業務。

體育中心整體為開放式公園,居民及遊客可以隨意進出園區,單個場館/項目進行收費。整體項目預計在20xx年10月全部建設完成,年底開業。目前蘇體廣場由專業的招商代理公司負責,已經完成約70%招商,一場兩館商業面積總共14560.6平米,總計14個鋪位。其中體育場定位特色體育培訓,4551平米,共計6個商業用房;體育館定為互動體驗娛樂,5030平米,共4個商業用房;游泳館定位家庭健康管理,4979平米,共3個商業用房,已成完招商,形式為招標。

調研小組觀摩規劃沙盤

徐書記現場實地考察

二、藝術板塊情況

蘇州工業園區體育中心隸屬於集團公司蘇州新時代文體會展集團有限公司,其旗下除了在建的最新的體育板塊外,還包括園區毗鄰的蘇州文化藝術中心及蘇州博覽中心。

藝術項目輸出主要與蘇州新時代文體會展集團有限公司下屬單位,蘇州文化藝術中心總經理張亮進行溝通交流,蘇州文化藝術中心開業於20xx年10月1日,由蘇州大劇院、蘇藝影城、蘇藝芭蕾舞團、蘇州金雞湖美術館、園區文化館、蘇藝培訓、商業中心等組成的綜合性文化藝術中心。蘇州文化藝術中心坐落在金雞湖畔,建築面積約15萬平方米,包括1座1200餘個座位的國際標準“品”字型舞台的歌劇院級大劇院,1座近500個觀賞座位的演藝廳,7間各具特色的豪華影廳和1間IMAX巨幅全景影廳及2.5萬平方米的商業空間,蘇藝影城是中國“金雞獎”永久評獎基地,是蘇州首家掛牌國家級五星影院、首家“五星級文明影城”。藝術中心的原設計師為世界著名的建築大師、國家大劇院的設計者保羅·安德魯。

經瞭解現在音樂廳和劇院運營基本飽和,每年承接電影金雞獎評審,蘇州文化藝術中心也在尋找新的增長點。經過溝通,目前商業藝術展覽將可能製造新的增長點,諸如鳥巢國際米開朗基羅國際藝術展、晶彩陶瓷藝術展、非遺藝術展等商業藝術展項目後,雙方有極大可能在此領域建立兩地輸出合作,並獲得可觀的商業收益。

三、人力資源情況

根據蘇州市統計局數據:20xx年蘇州市城鎮非私營單位在崗職工年平均工資為79870元,其中工業園區排名第一,為97866元。

分行業看,年平均工資居第一位的是金融業(182395元,是全市平均水平的2.28倍),年平均工資列最後三位的行業分別是住宿和餐飲業(45205元,是全市平均水平的56.6%),

分登記註冊類型看,國有單位的年平均工資最高,為118888元,是全市平均水平的1.49倍;其次是股份有限公司,為100895元,是全市平均水平的1.26倍。

結合本次實際調研,園區薪酬體系背靠背,所以未獲得詳細數據。但在與園區部分領導交談中得知,新場館設計薪酬時,按照人員平均成本按照大致20萬/人/年計算。園區內行業間薪酬差距比較大,其中外企工資普遍處於較高水平。如我公司作為人才輸出方,人員成本可綜上作為參考。

四、鳥巢文化中心品牌複製落地思路

作為鳥巢管理及品牌輸出的首站,蘇州工業園區體育中心顯然具有較強的地理優勢、規模優勢及硬件優勢。體育場公司擬在體育中心內設立“鳥巢文化中心”,約20xx-3000平米商業面積,彙集五大子公司的業務內容,通過輸出鳥巢十年來的品牌管理、商業活動聯縱效應、商業藝術展覽及其它商業形態,在鳥巢跨地域及區位的大品牌戰略背景下,獲得穩定可預期的商業贏利模式。

1、整體思路

在鳥巢文化中心(蘇州)20xx-3000平米商業面積內,可落地鳥巢咖啡、零售、餐飲、傳媒等多元配套業態作為日常經營,可多元地針對小型活動、論壇、沙龍及藝展進行異地複製落地,日常引入體育培訓、體育金融及體育投資等資源與活動,充分實現資源、智源的匹配對接,實現聯絡部和項目研發基地職能。謀求利用鳥巢的國際品牌背書以及鳥巢文化中心(蘇州)的區位優勢,統一談判兩地經營的模式,引入優質的大型體育活動及演出項目,可以節約談判及運營成本。通過內容的輸出,鳥巢可以獲得穩定的商業收益。如先期商業面積低於500平方米,可先考慮落地“鳥巢咖啡”,分階段逐步推進。

另一方面,其它鳥巢自營內容、蘇州工業園區內藝術中心、博覽中心自營項目均為可以作為原生產內容,實現兩地共建共營。鳥巢近年來發展的商業藝術展覽可以無縫與體育中心所在集團旗下的藝術、文化及展覽部分緊密實現合作與輸送。

整體而言,蘇州體育中心設備完善,區域人口消費層次及素質較高,鳥巢文化中心(蘇州)適宜通過內容輸出的形式與蘇州體育中心進行聯動深度合作。

鳥巢規模化場館聯盟及品牌複製符合商業投資要求,如直接按整體租賃形式,在蘇州體育中心體育場內的商業面積內設立鳥巢咖啡(蘇州),面積約500平米,價格經瞭解目前招標價為100元-200元/平米/月,以項目合作方式可尋求更優惠的條件,在其整合的體育產業、體育培訓商業的生態內,拓展上述業務。

2、調研結論

目前,蘇州工業園區體育中心體育場所規劃的商業面積不滿足鳥巢文化中心的面積需求,基本上商鋪面積在300-500平米/個,規模較適合鳥巢咖啡。目前多項建設和籌備工作在進行,變數較大,可考慮先着手鳥巢咖啡落地事宜,在體育場建成前後再行磋商是否有擴大規模的可能。但雙方可以推進展開進駐和項目合作事宜。

2024年園區調研報告 篇7

近年來,在我區經濟飛速發展的背後,出現了產業結構不合理,税收結構失衡,土地資源緊張等一系列限制我區經濟發展的瓶頸問題。為此,區領導在深入調研的基礎上,幾經周折,艱苦探索,提出了發展特色工業園區的設想,並於20xx年8月16日成立了楊金產業園區指揮部。指揮部成立後,我認真學習了關於園區建設的相關理論知識,先後到全國多個先進工業園區考察調研,並召開各階層座談會,摸清了情況,開展了研討,提出了對策,較好地完成了調研任務,達到預期目的。

一、金水區建設工業園區的必要性

一是要充分認識到,楊金產業園區的建設發展能夠有效解決金水區存在的產業結構不合理,税收結構失衡等問題。

產業結構方面,20xx20xx年我區二產產值分別為34.1、44.6、54.45(億元),年均佔我區生產總值的18%;三產產值分別為159.1、188.5、224.5(億元),年均佔到我區生產總值的80%。而鄭州市20xx20xx年的二產產值佔市生產總值的52%,三產只佔市生產總值的43%。

第二產業應是經濟增長的主要支柱,但我區的第二產業發展明顯滯後,二產、三產比例嚴重不平衡。所以金水區調整產業結構,發展工業經濟迫在眉睫。

税收結構方面,20xx20xx年僅房地產業佔我區地税税收比重高達28%、42%、45%。我區的税收收入過分依賴房地產業,支柱税源過於單一且有逐年遞增的趨勢,不利於財政收入的長期穩定增長。

房地產業屬於一次性税收,且佔用大量寶貴的土地資源,遺留下來的卻是居民醫療、子女上學、社區管理等一系列問題。所以只有工業企業的發展壯大,才能真正為我區税源經濟帶來可持續發展的道路。

二是要充分認識到,楊金產業園區的不斷髮展壯大,能夠大大加快金水區城市化、現代化進程。

通過楊金產業園區建設,引導和組織國內外以及轄區優質企業向郊區聚集,能為企業提供更為廣闊的市場和持久的動力,從而擴大城市規模,帶動郊區經濟發展,增強我區綜合實力。同時,園區也可以充分利用企業的資金、信息、人才等資源共享優勢,以項目帶開發,以開發促發展,既聚集了分散的工業和人口,又彌補了城市建設資金的不足,從而加快城市化、現代化進程。

三是要充分認識到,楊金產業園區的建設發展,能夠使金水區在新一輪的競爭中處於主動地位並搶佔先機。

近年來隨着沿海地區土地稀少、地價貴、勞動力成本高等問題出現,大量工業企業發展方向已轉向內地,國家也適時提出了中部崛起的戰略方針。而作為河南省省會的鄭州市以其便利的交通優勢,發達的物流業,以及龐大的勞動力市場成為國內外眾多優秀企業的首選。在新一輪的競爭中,抓住機遇,創造條件,積極承接發達地區的產業轉移,才能更快更好地發展自己。發展楊金產業園區,正是提高我區經濟綜合實力和競爭力的有效載體。因此,我們要把握機會,加快發展工業園區,推動金水區實現跨越式發展。

二、楊金產業園區的建設理念及下一步工作思路

1、園區的功能定位及建設發展理念

園區的功能定位為:以生態化建設,緊湊型發展為理念的設施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態節能型產業聚集區。

生態型工業園區是在我國第一代經濟技術開發區和第二代高新技術開發區之後的第三代工業園區的主要形態。是依據循環經濟理念、工業生態學原理和清潔生產要求而設計建立的一種新型工業園區。由於楊金產業園區東接鄭東新區,北臨黃河文化旅遊圈的特殊地理位置,園區在建設發展上要突破原有工業園區的建設模式,加強能源節約和生態環境保護,注重生態文明建設。向東與鄭東新區相互呼應,園區城市一體化。向北可以緊密結合文化旅遊產業搞生態型產業園區觀光旅遊。形成一個集觀光、生產、研發、展示、銷售於一體的現代化產業園區。

2、下一步園區的工作思路

20xx年園區將以做好楊金路的拓寬改造為重點,以啟動楊槐村的改造為突破口、加快建設用地調整進度,制定完善的園區優惠政策,確定園區的發展定位。項目引進上,要改變觀念,變招商為選商,變被動招商為主動招商。只有符合佔地少,高附加值、低污染的企業在通過區園區領導小組評審合格後方可入駐。對於能給園區帶來巨大經濟效益的優良企業項目,園區領導要主動出擊,與企業負責人積極會談,爭取項目的落實。

三、園區的發展前景

1、園區地理位置

楊金產業園區位於鄭州市東北部,地處金水區柳林鎮楊金路兩側,涉及柳林鎮和祭城路辦事處。東臨107國道輔道,西接花園路,毗鄰連霍高速公路入口,距京珠高速入口5公里,離新鄭國際機場25分鐘車程,交通優勢十分突出。園區現擬規劃面積為8平方公里。

2、楊金產業園區的發展前景

楊金產業園區作為金水區的重點產業園區,建成後將是一個集觀光、生產、研發、展示、銷售為一體的特色產業園區,將為我區帶來巨大的經濟效益和社會效益。

經濟效應方面:一、資金投入預算,園區前期建設約需區財政投入啟動資金2.5億元,其中預徵土地1000畝,每畝15萬元,需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。二、資金產出預算,按照《鄭州市規範工業園區發展的指導意見》(鄭園區【20xx】3號文附件)高新技術開發區、經濟技術開發區每平方公里實現銷售收入15億元以上,年税收11000萬元以上。那麼,1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實現銷售收入約10億元以上,創造税收約7370萬元以上,也就是説2.5億元資金最多3年半的時間我們即可收回,並開始盈利。按照柳林鎮20xx年財政收入7619萬元來看,園區1000畝地創造的税收可相當於再造一個柳林鎮。

社會效益方面:第一,園區的建設發展將改善我區目前工業企業散亂無序的現狀,為轄區企業提供廣闊、持久的發展空間,同時也為郊區失地農民創造更多的就業機會,為保障社會穩定構建和諧社會起到重要作用。第二,園區的建設發展將以二產帶三產,帶動整個金水區的郊區經濟,在市郊再創一個新的小城鎮,推動金水區城市化進程,增強我區經濟實力,為我區經濟後續發展提供持久的動力。

今後五年,仍將是楊金產業園區的起步階段,是園區快速發展、形成規模奠定基礎的重要階段。所謂栽下梧桐樹,引來金鳳凰。園區將不斷加強基礎設施建設,完善服務職能,吸引國內外優秀企業項目,建立以可持續發展為目標的新的循環經濟發展模式,把園區建成鄭州市發展最快、最具活力的工業園區。

四、國內其他成熟工業園區的發展情況

國內知名的生態型工業園區蘇州新加坡工業園自1994年成立以來,主要經濟指標年均增幅達40%左右,累計上交各類税收460億元,創造就業崗位超過40萬個。20xx年,園區實現地區生產總值680億元;地方一般預算收入52.5億元;固定資產投資395億元。目前,園區以佔蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業用電量,創造了全市15%左右的GDP、地方一般預算收入和固定資產投資。

我區做為河南省的首善之區,如何再造新優勢,在新一輪競爭中搶佔主動地位,全面提升我區經濟綜合實力和整體素質,是當前一個重要而緊迫的課題。通過近期的調研學習,特別是從國內先進工業園區考察回來後,我深深體會到,在國內地區經濟發展競爭日益激烈的今天,加快發展特色產業園區無疑是一條被實踐證明,符合當前形勢,切合我區實際的好路子。為此,我們一定要加大楊金產業園區建設的投入力度,以便為金水區未來的經濟發展奠定堅實的基礎,爭取金水區再創新的輝煌!

2024年園區調研報告 篇8

為認真貫徹落實好一季度經濟運行分析會精神,有效應對當前經濟形勢,研究探討推動我市經濟平穩較快發展的思路措施,解決發展中存在的困難問題,5月3日至5月15日,市工信委王鬆平主任率領工信委分管經濟運行、節能降耗、工業投資、園區建設、中小企業發展等委領導及有關科室負責人共21人到全市9個縣(市)區和經濟技術開發區,就投產企業達產增效、竣工企業投產達產情況;工業園區重大項目推進情況;受環評限批影響項目環評限批解除後項目備案及推進情況;招商引資在談項目落地情況;50户重點企業生產經營情況以和發展過程中存在的困難問題及需要市工信委幫助解決的問題進行調研。調研組採取現場調研、召開座談會聽取彙報等形式開展調研工作。從總體情況看,我市12個工業園區建設日益提高,工業發展空間不斷拓展,園區管理體制基本健全,發展後勁和活力進一步顯現,園區經濟在工業發展中的主體地位和支柱作用更為突出,已成為工業經濟主要增長極。

一、園區發展基本情況

(一)管理體制

為搶抓“橋頭堡”建設機遇,實施“工業強市”戰略,加快工業園區建設,推動全市工業經濟又好又快發展,去年8月25日,市委市政府研究出台了《中國共產黨曲靖市委曲靖市人民政府關於進一步加快工業園區發展的決定》(曲發?20xx)21號)(以下簡稱《決定》),要求每個縣(市)區成立工業園區管委會,作為同級政府的議事協調機構,全權管理工業園區的建設和發展。九個縣市區的工業園區管委會專兼職副主任選配到位履職,管委會內設“一室三局”人員除馬龍還沒有選派到位外,陸良、師宗、羅平、富源、麒麟、沾益、會澤7個縣市區的“一室三局”機構設置及人員選配到位履職,宣威工業園區同宣威開發區合署辦公,兩塊牌子一套人馬,內設機構沒有重新設置。管委會機構設置,人員選派和基本到位。

(二)固定資產投資完成情況

一季度全市12個工業園區完成固定資產投資31.69億元,同比下降4.13%,其中工業投資24.04億元,同比下降3.03%,基礎設施投資2.48億元,同比增長25.51%。標準廠房建設完成投資1.8億元,同比增長30.43%。基礎設施建設投資同比增加,但總體講,園區固定資產投資欠季度目標數較大,工業投資只完成了季度目標數的50.24%,欠23.81億元。完成較好的是宣威、富源、會澤、麻黃,分別完成目標進度數的101%、99.76%、95.53%和85.83%,完成不足30%的是越州、馬龍、羅平、師宗、南海子,分別為23.53%、20%、16.47%、7.06%和3.3%;基礎設施建設投資只完成了目標數的35.94%,欠4.42億元。完成較好的宣威,完成目標進度數的105%。越州、煤化工、陸良沒有基礎設施投入。

(三)經濟運行

目前,全市擁有國家級經濟開發區1個,省級工業園區6個,市級重點工業園區6個,規劃面積374.7平方公里,總體上形成了由國家級開發區、省級園區和市級園區組成的多層次園區體系,培植和構建了以新材料、化工、冶金、機械裝備、生物資源開發創新為主體的六大支柱產業體系。“”期間,工業園區累計完成固定資產投資571.37億元,累計完成基礎設施投資36.94億元。20xx年,全市工業園區已開發面積達59.44平方公里,實現工業總產值693.26億元,佔全市工業總產值的45.49%;規模以上工業增加值173億元,佔全市規模以上企業工業增加值的43.85%;完成固定資產投資197.4億元,其中:工業投資163.01億元,基礎設施投資14.93億元;上交税金21.35億元;園區內企業總數達到414户,從業人員8.49萬人。今年一季度全市工業園區實現工業總產值177.97億元,同比增長20.51%,完成季度目標數215億元的82.78%,欠37.03億元;規模以上工業增加值39.78億元,同比增長12.07%,完成季度目標數的69億元的57.65%,欠29.22億元;上繳税金3.8億元,同比下降44、63%,完成季度目標數的49.71%,欠3.845億元。全市12個工業園區沒有一個園區全額完成季度目標。

(四)招商引資

20xx年1-3月,全市共有國內合作實施項188項,項目總投資1894億元,合作方總投資1883億元;籌建項目21個,在建項目139個,完成項目27個,簽約項目1個;其中工業項目128個,優勢產業127個。我市各工業園區一季度工業園區累計新簽約項目20個,在談項目40個。

(五)規劃修編

按照《雲南省人民政府關於加強耕地保護促進城鎮化科學發展的意見》(雲政發[20xx]185號,以下簡稱《意見》)精神,曲靖市在省要求對土地利用總體規劃、林地保護利用規劃和城鎮近期建設規劃進行調整的基礎上,按照“靠城不進城、發展有空間、相互有依託”的要求,對工業園區總體規劃進行修編工作,規劃修編各項工有序進行。我市麒麟、宣威、富源被列為國家級利用低丘緩坡荒灘試點,陸良、師宗、羅平、馬龍、會澤、沾益被列為利用低丘緩坡荒灘省級試點縣,20xx年2月9日,市政府授權市國土資源局組織市國土、規劃、工信、林業四部門對我市九個縣市區的土地利用總體規劃、城鎮近期建設規劃、林業保護利用規劃和工業園區規劃四個規劃銜接成果進行了市級聯合審查,並已以通過。到目前為止,羅平縣、會澤縣修編後的規劃已經通過縣、市兩級組織的評審,待修改完善後報省工信委評審備案,馬龍園區修編後的規劃以及輕工基地規劃已經完成並通過了縣級評審,待市級評審後報省評審備案,其他園區規劃修編工作正在文本編制過程中。

二、存在的問題

(一)管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出台了《決定》,園區管委會作為同級政府的議事協調機構,雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權,但實際工作中難於充分行使職權。

(二)基礎設施建設滯後。園區的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設,沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行,園區開發力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作。現已開發建設區電力配套沒有協調一致,所到縣市區多反映現有企業用電的問題。

(三)招商引資項目落地較少。我市工業園區現有具備招商的儲備項目95個,再談項目只有40個,不足儲備項目的一半,簽約項目只佔儲備項目的五分之一,而開工建設大項目沒有。

(四)經濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工製造業,除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產業為主,受世界金融危機、希臘債務危機和我國調控房地產也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產業的產能、產量、價格大幅下降,嚴重影響了我市工業園區經濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看,同比工業總產值、工業增加值同比是兩位數的增加,但固定資產投資降低3.03個百分點;上繳税金大幅降低,減低38.74個百分點;企業利潤除西城、師宗、會澤、羅平沒有出現虧損外,其它園區出現虧損。

(五)產品結構單一。我市12個園區的規劃佈局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產業進行發展,沒有真正形成依靠資源,錯位發展的格局。輕重工業發展不平衡,絕大多數園區還停留在原料的初級加工上,產品附加值不高,沒有形成園區產業鏈的延伸和循環經濟發展格局。

三、當前的困難

(一)建設資金短缺。特別是園區內基礎設施建設資金投缺口較大,各級政府投資園區基礎設施建設的資金與園區發展那的實際需求差距加大,基礎設施建設明顯滯後。

(二)企業融資貸款困難。受宏觀政策和世界經濟不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業資金緊張,大部分中下企業融資尤為困難,資金鍊繃緊甚至有可能出現斷裂的風險。

(三)項目支撐不夠。由於目前招商引資政策不夠完善,加之園區基礎設施建設滯後,項目簽約率不高,項目落地不多,項目推進不快。總體上看,園區大項目不多,主導產業不突出,特色產業未形成,園區經濟總量小、層次低、競爭力弱。

(四)用地成本增加。去年9月,省委、省政府實施“工業上山,城鎮上山”的政策,按照新的土地政策,需要徵收壩區耕地質量補償費,據不完全統計,我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝,南海子達28萬元/畝,其它地區達18.7萬元/畝,用地供給成本大大增加,項目推進、落地更加困難,有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。

四、建議和意見

(一)強化考核。根據《決定》提出的要求,我市工業園區實施“三年倍增,五年翻兩番”行動計劃,要對各工業園區實施考核,建議儘快促成市政府出台園區考試實施辦法,逐一落實《決定》的有關政策,激發園區活力,掀起園區發展新景象,以工業園區的“三年倍增,五年翻兩番”推動我市工業的跨越發展。

(二)落實有關文件精神。建議市委市政府督促各部門和縣(市)區儘快出台加快園區發展的實施意見,落實省委省政府今年3月17日出台的《關於進一步加快工業跨越發展決定》和市委市政府去年8月25日出台的《關於進一步加快工業園區發展的決定》的相關對園區建設發展的各項優惠政策,特別是園區新增税收部分留給園區作為園區基礎設施建設資金,從而加大基礎設施建設力度,提高園區的承載力。

(三)加大招商引資力度。園區基礎設施建設和招商引資是園區發展的生命線,在加大基礎設施建設力度,築巢引鳳的基礎上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區出台招商引資相關激勵機制,確保招商引資取得突破。

(四)召開園區用電工作協調會。隨着入園企業的增多,當前已經出現的電力配套設施的滯後等問題,建議由我委主持,邀請市供電局;縣(市)區分管領導、園區管委會專職副主任、工信局分管領導;縣供電公司是就園區規劃修編後和近幾年發展的情況,電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協調。

2024年園區調研報告 篇9

一、李莊鄉鋁工業園區基本情況:

商丘神火鋁廠投資10億元,於20xx年成立,目前年生產能36萬噸,年銷售收入54億元;商丘陽光鋁材有限公司成立於20xx年底,總投資16.7億元,設計年生產能力15萬噸,其中鋁坯料10萬噸,裝飾用帶材1萬噸,PS版基材3萬噸,空調泊1萬噸,項目完全投產後,可實現年銷售收入39億元。目前,一期5萬噸鑄軋生產線已建成並投產,一期5萬噸冷軋生產線已基本建成,馬上即可試車生產;商丘東南鋁業有限公司成立於**年,總投資4000萬元,20xx年正式投產運營,目前日生產各種型號鋁棒材300噸,可實現年銷售收15億元;河南鑫源鋁業有限公司成立於20xx年,目前,日生產鋁棒材150噸,可見現年銷售收入7億元。

另有已簽約落地園區的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設,投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作,投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。

隨着市、區兩級政府進一步加大招商引資力度,特別是制定了專門的鋁工業園區發展規劃,力爭把鋁加工業作為我市的支柱產業等相關政策出台後,園區的發展後勁更加有力,園區的發展步伐明顯加快,各種配套設施更加齊備,園區功能更加完善。

二、當前我國鋁加工業發展現狀:

改革開放特別是近幾年以來,隨着我國經濟的持續快速增長,及我國進出口貿易的快速發展,對作為現代經濟和高新技術發展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛,同時國外特別是發達國家對鋁行業的進一步限制,使我國的鋁加工企業如雨後春筍般的快速壯大起來,特別是在廣東佛山,短短一年多時間,競猛增了400多家鋁加工企業,**年來,全世界鋁材加工總。量為3000萬噸,而我國鋁產量為1300多萬噸,佔全球總產量的40%還多,但我國的鋁加工企業多屬於高能耗,低附加值的加工企業,在國際上的競爭力不強,很多高精鋁產品仍需進口。同時鋁加工企業存在重複建設,盲目建設情況,出現了局部的產能過剩,真正的高精度鋁板帶,高強度汽車鋁輪,精密鋁鑄件,泡沫鋁、高壓電子鋁箔,優質彩色塗層板、鋁塑複合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產品嚴重供不應求,市場缺口仍然很大。

三、鋁工業發展趨勢:

以美、日、德發達國家為代表,鋁加工業在20世紀已完成了優勝劣汰,兼併重組的整合過程,併成立了跨國集團,進行全球性的選擇、生產和經營。其中美鋁公司在全世界設有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業,年加工能力為200萬噸,在鋁加工技術上處於全球領先地位。

通過對全球鋁行業縱向、橫向比較,多行業、多角度的分析論證,總體上講在今後一段時間內,電解鋁需求不會增長太多,鋁加工企業數量也不會有太大變化。但隨着經濟的發展,科技的進步對高技術高附加值的鋁產品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業在加工工藝上,應向着更加精細化方向發展,在鋁加工裝備上,應向着更加智能化方向發展,在企業建設上,向着更加大而強和專而精方向上發展。

四、金融危機對鋁行業的影響:

20xx年底,20xx年初,全球金融危機爆發,加上原材料價格上漲,出口下滑,電解鋁下游行業發展後勁乏力等影響,我國鋁加工企業受到了嚴重衝擊,單就我鄉鋁工業園區內幾家企業來説就損失慘重:神火鋁廠的銷售嚴重下滑,庫存壓力陡增,最後不得不停止過半生產線,直到我省加大戰略儲備和國家率先實現企穩回升,才使神火鋁廠逐步渡過難關;商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現了滯銷現象,面對正在建設的冷軋項目,公司高層個別人士基至出現了猶豫思想;商丘東南鋁業的客户需求減少80%,使其無法正常生產;河南鑫海鋁業公司乾脆停產來應對危機。20xx年底至20xx年上半年上述四家企業共減少銷售收入近60億元,它們經歷了一次非常嚴重的經濟寒冬。隨着20xx年下半年我國經濟率先實現企穩回升,同時全球需求開始增長,20xx年第四季度及今年第一季度,它們的銷售收入分別比20xx年第三季度增長了10%和17%,目前已基本恢復到危機前的生產銷售水平。

五、當前梁園區鋁加工企業存在的問題:

1、鋁工業園區還沒有形成規模,產品還比較單一。

2、鋁工業園區的道路、電力、排水等各種配套設施還需更加完善。

3、高科技、高附加值的企業少,個別企業存在高能耗與污染。

4、園區內中小企業多,成規模的大企業少,真正深加工、精加工的企業更少。

5、園區內企業存在各自為戰,互不溝通,沒有形成合力,對外缺乏競爭力。

六、對策和建議:

1、制定更加優惠的招商引資政策,進一步加大招商引資力度,力爭使更多鋁加工企業,特別是大企業入駐園區,擴大園區規模,健全產品類型。

2、進一步增強科技是第一生產力的觀念,努力改進企業的生產工藝,向着高、精、尖方向發展。

3、全力以赴搞好園區建設,同時加強對園區服務人員的素質培訓,力爭為落地企業提供更加全方位的優質服務。

4、積極引導、幫助企業努力做大做強,不斷擴大企業在行業中的競爭優勢。

5、協調企業互相交流,取長補短;嚴禁過度重複建設及惡性競爭。

6、實施大項目帶動戰略,培育骨幹企業,要努力引進一些鋁加工業的戰略投資者,形成以大帶小,以點帶面的良好格局。

7、提升供識,搶站發展制高點,一定要抓住歷史戰略機遇,克服消極等待、無所作為的思想,積極發揮主觀能動性,走出一條政府引導與市場運作互動,對外開放和深化改革互促,產業開發與行業發展互助的發展路子。要通過大力發展鋁加工業來不斷調整我區產業結構,不斷壯大鋁加工業園的規模,不斷增強其在我區經濟中的支柱性作用。

2024年園區調研報告 篇10

近來來,xx開發區堅持把引導企業合理集聚與促進經濟建設有機結合起來,積極引導企業集中連片發展,不但有效提高了生產要素綜合利用率,而且增強了對周邊地區的帶動能力,有力地促進了經濟的快速發展,就業人員收入明顯增加。

到20xx年底,全區建設工業園區4個,分別為建材工業園、冶金工業園、加工工業園、科技工業園。入園企業26家,20xx年完成工業總產值7.08億元,工業增加值1.64億元,財政總收入達2.004億元。20xx年上半年完成完成工業總產值4.55億元,同比增長52.81%;增加值完成0.94億元,同比增長23.91%,財政總收入完成1.16億元,

一、積極引導企業合理集聚

我區高度重視投資環境建設,努力提高管理和服務水平,為企業合理集聚營造良好的軟環境。

一是將改善投資環境作為促進企業合理集聚的重要措施。結合貫徹落實上級精神,制定了《關於加強軟環境建設的實施方案》,實施軟環境建設四大綠色行動,即:加速機關職能轉變行動,治理亂檢查、亂收費、亂罰款行動,提高效能行動和強化優質服務行動,營造“親商、安商和富商”的濃厚氛圍等具體措施,為投資者創造安心、放心和稱心的優良軟環境。每年都組織企業開展了評議政府部門的活動,為規範政府執法和服務行為起到了良好作用,杜絕了行政干預和亂檢查、亂罰款、亂收費等不正之風。

二是用好用活各項政策措施,支持園區發展。認真貫徹落實黨和國家及省委、省政府、州委、州政府各項政策措施,加大對園區發展的扶持力度。結合我區實際,貫徹落實了園區發展的優惠政策,提出“除執行國家西部大開發及省、州有關優惠政策外,還提出凡進區投資企業的各種規費,均按國家規定的下限收取,除國家、省和州有關規定的收費外,開發區不再收取任何費用,另外還設立財政貢獻獎,根據實際納税(地方所得部分)總額,按比例進行獎勵,年繳納20萬元以上,100萬元以下的獎勵10%;年繳納101萬元以上的獎勵20%。對於貢獻率較大的進區企業,採取一事一議的辦法給予更優惠的政策。對於高科技項目,除享受上述優惠政策外,財政將給予一定的補助;對投資額度大、科技含量高、牽動力強的項目,可採取一事一議的辦法給予更優惠的政策”。

三是努力提高園區管理和服務水平。近年來,我區積極改進和完善服務制度,大力推行“一站式”辦公、“一條龍”服務,建立健全各種社會化服務體系,發展市場信息、行業協會等組織機構,強化服務功能,提高服務效率。開發區政務中心實行“特事特辦”,建立“一站式”服務,“一條龍”服務等具體措施,給投資者創造了放心發展、安心生活的良好軟環境,簡化了審批程序,提高了辦事效率。

二、開發區園區簡介

在開發區城市規劃中心區範圍內,根據發展現狀、地理區位以及產業結構佈局,規劃了四個工業園區,分別是以水泥和新型建材為主的建材工業園、以礦產冶煉為主的冶金工業園、以製藥、食品為主的科技工業園和以來料加工為主的加工工業園,同時,四個相對獨立的工業園以及城市中心區又組合成整體的開發區中小企業發展創業基地,佔地面積近14平方公里。

建材工業園區:

代表企業有拉法基瑞安水泥有限公司(世界500強企業、全球水泥領軍企業在華投資項目)、南下水泥廠、興渝建材有限公司、貴龍工貿有限公司、金剛建材有限公司等。佔地約3平方公里,我區充分抓住西部大開發基礎設施先行的良好機遇,繼續培育和扶持現有的支柱產業——建材工業。繼續支持拉法基瑞安水泥廠擴大生產,探索以水泥為龍頭的建材產品延伸項目,依靠科技進步,提高經濟效益。在對現有建材生產企業加強管理、挖潛增效的基礎上,考慮引進新的大型建材生產企業。同時有選擇、高起點的加快新型建材和建築裝飾材料的開發和應用,加大對建材相關產業的扶持力度,力爭到期末,水泥生產規模達200萬噸左右,相關及新型建材形成一定規模,把我區建設成為全州及周邊地區的建材生產基地。

冶金工業園:

代表企業有中聯冶煉有限公司、永興富錳渣廠、宏發鐵合金有限公司、威龍化工有限公司、宏達金屬綜合回收公司(資源綜合利用項目)等。佔地約4平方公里,依託開發區周邊縣市能源、礦產結合的組合優勢,按照循環經濟發展模式,以煤炭、黃金等資源綜合開發及深加工轉化為主攻方向,重點發展煤氣化、煤液化、煤焦化、黃金精煉、電石一乙炔、合成氨及其下游化工產品。根據國家相關產業技術政策,調整優化發展高能耗產業,引導鐵合金等高耗能產業逐步實現相對集中佈局,努力提高企業技術裝備水平、工藝水平和精深加工水平,降低能耗和各種原材料消耗,使能耗、物耗和環保指標能達到國家標準要求,力爭年均引進規模以上企業不少於一户。

科技工業園(食品、製藥):

代表企業有吉仁堂中藥飲片廠、飛龍雨實業有限公司、德良方藥業有限公司、黃盛記食品有限公司(在建)、貞豐勁牛食品有限公司(在建)、豐峯食品有限公司(在建)等。佔地約3平方公里,根據我州民族醫藥蓬勃興起以及中藥資源富集的特點,積極推進中藥現代化,支持以特色民族製藥為重點的藥品、保健品研發和技術創新,注重中藥材資源有序開發和可持續利用,發展擁有自主知識產權的民族藥和保健品,加快建設以民族藥為主的中藥現代化產業基地。支持骨幹企業加快建設gmp標準生產線,支持各種所有制經濟發展現代藥業,積極推進藥業生產規範化、產業化和集約化,引導培育一批具有較強競爭力製藥企業。加快特色農產品加工業發展。重點

發展肉製品、果品蔬菜、土特產、營養食品、飲料等六個農產品加工製造業,培育發展一批帶動農副產品深加工的骨幹項目,提高技術水平和競爭力(已簽約7家黔西南知名食品企業,正在建設中)。

加工工業園:

代表企業有貴州燃二有限公司、黔西南希望飼料有限公司(全國民營企業老大希望集團投資項目、全省前4強飼料企業、全州最大飼料企業)、黔西南奧森木業有限公司(省內知名企業銀燕集團投資項目)、維宇塑業有限公司、鴻利肉類食品有限公司、宏圖紙箱廠、金陽製衣有限公司等。佔地約3平方公里,依託貴州燃二、希望飼料、維宇塑業、奧森木業等骨幹企業,鼓勵支持企業推進技術進步,採用新技術、新工藝、新設備,提高產品質量和檔次,大力支持發展林木產品加工,支持高密度纖維板企業做大做強。

三、加快企業佈局結構調整的措施

確定重點發展產業,是調整優化產業結構的重要組成部分和主要內容。按照代表產業發展方向,技術先進,市場空間廣闊,發展潛力大,增長性強;產業關聯度高,輻射面廣,帶動作用大;產業在gdp中比重較大,市場佔有率較高,對全區經濟有較大影響;產業具有資源優勢,符合西部大開發產業支持重點,符合國家產業政策等基本標準,我區重點發展建材、食品、醫藥、高新技術、冶金等幾個產業,支持企業結構調整的主要政策措施如下:

(一)加大財税、投融資政策支持力度

進一步優化投資結構。調整工業內部投資結構,提高技術改造和設備更新的比重,加大對重點產業的資金支持力度。加大財政支持力度。逐步增加財政貼息資金、技術改造和技術創新資金,不斷增加財政轉移支付,支持企業結構調整。鼓勵企業加速折舊。

充分利用國家西部大開發和民族自治州税收優惠政策,對我區重點發展產業、新技術改造和創新項目、新產品,給予定期減徵或免徵企業所得税。

(二)以項目為載體,抓好一批重點項目建設

根據重點產業發展的需要,建設一批對工業經濟增長和結構升級有帶動作用的重大項目。重點發展建材、食品、醫藥、高新技術、冶金等幾個產業。

(三)建立企業技術創新機制,促進產品和技術換代升級

根據市場經濟的要求和科技發展的規律,深化科技體制改革。推進以企業為主體的技術創新體系建設,積極支持建立技術諮詢、服務、推廣等中介組織:健全知識產權保護制度,加快科技成果轉換步伐。建立鼓勵高科技產品研究開發和產業化的風險投資基金,完善風險投資機制。進一步推進多種形式的產學研結合,鼓勵企業擴大科技合作交流,提高企業技術創新能力,加快新產品開發和先進技術推廣應用。

(四)培育和完善市場體系,建立良好的經濟秩序

進一步發展和完善商品市場、生產要素市場,特別是要加快資本、人才、勞動力、土地和房地產等生產要素市場建設,充分發揮市場對工業發展的服務促進作用。進一步完善信息市場和技術市場,堅持政府引導、市場驅動,以企業投入為主體,形成多元化、多層次、多渠道的信息和科技市場體系。積極發展投融資擔保體系和社會中介服務組織。加大市場立法執法力度,健全市場法規,建立統一、開放、競爭、有序的市場經濟新秩序。

(五)全面擴大對內對外開放,充分利用兩種資源兩個市場

全方位擴大對外經濟技術交流與合作,積極引進外資尤其是國外跨國公司參與我區企業的改組改造,參與重大項目建設和資源開發。支持企業通過轉讓經營權、轉讓資產權益(tot)、出讓股權等方式吸引外商投資,以國際通行的特許權經營(bot)、項目融資、股權投資、股權轉讓等形式吸引國外資金。

(六)培養、吸引和用好人才,為工業發展提供智力支持

制定各種激勵措施和優惠政策,創造有利於人才發揮作用和脱穎而出的社會氛圍和政策環境。加快培養一支具有創新精神和創新能力,適應競爭的企業家隊伍,加快培養具有較高技術素質和良好職業道德的技術工人隊伍,建立和完善機制健全、運行規範,服務周到,指導監督有力的人才市場體系,促進人才流動,要以項目為載體,多渠道、多形式,吸引人才,重點引進高層次科技創新和管理人才,為我區重點產業、優勢產業和高新技術產業加快發展,提供強有力的人才和智力支持。

(七)積極轉變政府職能,創造良好投資環境

進一步轉變政府職能。加強政府的宏觀經濟管理職能,主要運用經濟、行政、法律手段管理經濟,運用產業政策、財政政策等引導企業適應市場要求,加快發展。按照市場經濟要求,精簡政府審批事項,規範審批方式和審批行為,提高辦事效率,嚴格依法行政。強化政府對經濟的服務職能,切實保護投資者的合法權益,嚴格禁止對企業亂收費、亂罰款和進行各種攤派,為投資者創造良好的投資環境。

四、產業集羣及產業關聯

採取多種有效途徑,積極引導、扶持產業集羣發展

(一)積極推動生產要素的有效集聚。改善市場環境,消除不利於資源配置的各種障礙,促進生產要素有效流動和優化配置。充分利用開發區現有基礎設施,使土地資源向優勢產業、優勢企業、優勢項目集中,最大限度地實現生產要素的有效集聚。

(二)大力提高協作水平。要優化產業組織和企業組織系統,提高分工協作水平。積極引進和培育關聯性大、帶動性強的龍頭企業,發揮其輻射、示範、信息擴散和銷售網絡的產業龍頭作用。鼓勵龍頭企業採用多種方式,對其上下游配套企業進行重組、改造,不斷將一些配套及特定的生產工藝分離出來,形成一批專業化配套企業,不斷拓展產業鏈條,構建相互依存、相互支援的專業化分工協作的產業網絡。

(三)實現產業集羣和工業園區的優勢互補。要善於利用產業集羣模式,突出工業園區的專業性、特色性,加強產業的精細化分工,發展專業化、有特色的工業園區,增強工業園區的集羣功能。同時,要利用工業園區的形式,彌補產業集羣自發形成後的硬件設施建設、規劃佈局、整體形象等方面的不足,使產業集羣的功能更加完善。

(四)加快推進信用擔保機構建設。產業集羣發展需要有足夠的資金支持,融資難是當前迫切需要解決的問題。產業集羣是中小企業集聚的地方,也是最需要資金扶持的地方。要充分發揮現有擔保機構作用,支持產業集羣發展,搞好融資擔保服務。

(五)積極推動行業協會建設。在產業集羣中建立行業協會,對協助政府實施行業管理,規範企業行為,加強行業自律,維護企業合法權益和公平競爭的環境,是非常必要的。配合有關部門,大力推動產業集羣行業協會建設,力爭在規模較大、具備建會條件的產業集羣中建立起行業協會。建立必要的聯繫制度,經常溝通情況,及時反饋信息,實行有效指導,開展多方服務,推動國家各項政策和政府工作部署的貫徹落實。

(六)加大財政和金融支持力度。在資金安排上,把產業集羣技術支持服務平台建設納入扶持的重點,往後還會加大支持力度。技改項目貸款貼息等,也要積極做好工作,爭取將產業集羣企業納入支持範圍。同時要

積極組織開展銀企對接活動,為企業融資創造方便條件。

(七)創新工作機制和領導機制。推動產業集羣發展,需要調動方方面面的力量,形成發展合力。一是要主動做好工作,將產業集羣發展納入我區國民經濟和社會發展規劃。二是加強協調工作力度,取得國土、發改、建設、科技、財政、商務、工商、環保等部門的支持,形成共識,協調聯動,及時研究解決發展中存在的問題。三是以國家產業政策為指導,結合開發區實際,適時編制產業集羣發展規劃,使之與土地利用總體規劃和城市規劃相銜接,用產業集羣規劃指導產業結構優化升級和公共服務平台建設。五是確認一批重點產業集羣,發揮示範和引導作用,帶動全區產業集羣的發展。

五、大力引導惠農企業二、三產業合理集聚

按照“做大做強第二產業,做活做旺第三產業”的發展思路。合理開發,大力推進二、三產業發展,拓展農民的非農就業渠道。強化二、三產業的指導與監督,確保二三產業持續、健康發展。加大我區旅遊資源的開發,做大旅遊特色產業。同時,積極創建“農家樂示範村”,引導帶動農民發展“農家樂”生態旅遊,促進旅遊業的更快更好發展。培育發展現代物流業、商貿業,以旅遊業的發展壯大促進交通運輸、商貿流通、餐飲服務等第三產業的蓬勃發展,積極創造條件支持飛龍雨、吉仁堂、奧森木業、鴻利肉聯、綠化水果等產業特色、拉動力強的惠農企業發展,從而增加農民收入。

六、園區建設存在的問題

近幾年,我區雖然在工業園區發展上做了許多工作,取得了一些成績,但是與先進地區相比,還存在有一定問題,主要有以下幾個方面:

一是園區建設前期投入不足,缺乏必要的啟動資金。目前地方財政對園區建設和發展經費的支持力度有限。銀行部門也缺乏對園區發展的專項貸款支持。二是園區規劃設計和基礎設施建設相對滯後。園區規劃與城鎮建設總體發展規劃銜接不夠好,在基礎設施建設上,沒有很好地體現可持續發展戰略。三是建設用地供需矛盾突出,制約了園區發展。我區可用地資源比較緊缺,用地指標受到嚴格控制,存在着工、農業用地之間矛盾,存在着土地徵用難、使用審批時間長和徵用費用高等問題。四是在抓園區建設問題上缺乏開拓創新的精神。