調研工作報告 篇1
為了準確掌握社會庫存，把握市場動態，瞭解市場真實需求，收集客户對市局捲煙投放的意見和建議，從而更好地培育全國性捲煙重點骨幹品牌;同時總結今年“兩節”期間縣捲煙銷售市場存在的利與弊，為今後的工作積累經驗，從而優化捲煙銷售市場，提高捲煙的銷售水平，以及客户的盈利水平。山西偏關縣營銷部按照市局的要求，對轄區範圍內各零售户的捲煙
結構、品牌、庫存等展開了調查。
一、捲煙銷售分析
1、隨着我國經濟的不斷增長，人民的生活水平也漸漸改善了，消費者對捲煙的需求檔次也逐漸提高了，因此，呈現出一、二類煙大幅增加，三、四類煙增加10%以上，只有五類煙銷量下降的現象。
2、為了培育全國性捲煙重點骨幹品牌，市局對各個品牌捲煙的投放量的差異，同樣也造成了上述現象的產生。
從社會庫存看，偏關縣社會庫存主要集中在三、四類煙上，佔了總庫存的75%以上，造成這一結果的主要原因是客户對消費者對捲煙的需求檔次瞭解不夠。在“兩節”期間，消費者與往年相比對捲煙的消費檔次有了很大的提高，對於年輕消費者，大多數選擇“芙蓉王”、“雲煙(福)”、“雲煙(紫)”作為節日用煙，而那些煙齡較大，以前消費四類煙的消費者也在節日期間提高了檔次，因此造成了上述現象。
社會庫存較大的五個品牌分別是“芙蓉王”、“雲煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時這五個品牌的捲煙都是市場上暢銷的品牌，而又加上正逢“兩節”期間，客户對這幾類捲煙的需求預測太大，造成了大量庫存的產生。而庫存最大的業態客户主要是食雜店，這主要是由於偏關縣業態類型主要以食雜店為主。從銷售數據可以看出：轄區老營、水泉一帶的客户捲煙銷售波動明顯，客户由原來的中、小型客户大都數變成了大、中型客户。波幅明顯，捲煙購進明顯加大。
二、客户滿意度調查
通過調查，客户對煙草公司的服務大都很滿意，主要包括貨源供應滿意度、對“四員”服務滿意度、投訴處理結果滿意度及客户盈利情況。
根據市局要求，客户經理每月對轄區客户進行滿意度調查，轄區零售户滿意度綜合評價為98.41%。其中客户感到最滿意的是偏遠客户送貨服務周到，送貨人員能及時把貨源送到客户手中;感到最不滿意的是部分偏遠農村客户對電子結算不滿意。
三、當前銷售工作中存在的問題和建議
筆者認為，當前工作中，銷量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因，主要是外出打工人數日漸增多和節前的需求兩旺市場造成節後的慘淡經營。
面對這些現狀，我們應藉助“品牌效應”，加大對品牌的宣傳力度，提高品牌知名度，讓消費者進一步瞭解品牌的優點和亮點。
結合本轄區情況，筆者認為應該對本地政府拉動內需所採取的措施(如修建高速路、改造機場以及擬投資開工的大型工程項目等)和行業政策導向對銷售捲煙的影響，並根據有關情況對今後的銷售前景做出預測與分析。
調研工作報告 篇2
一、市場的基本情況玉林市建材市場，原名玉林建材傢俱市場，由玉林市市場開發服務中心於一九xx年五月投資興建，並負責管理。市場是集建築材料、摩托車銷售於一體的大型綜合性市場，是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之一。
二、市場當前存在的主要問題經全面調查瞭解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：
(一)市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有着悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認識上的侷限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射範圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
(二)政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建築材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不鏽鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利於市場的管理，也不利於市場的良性發展，更不利於市場品位的提升。二是徵費政策過緊，各種徵費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比，同類徵費偏高，這無疑會打擊業主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發展。
(三)市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店(貨位)面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小户不夠用，大户用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆窪不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
(四)地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨着二環路的建成以及城區的擴展，目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場，在市區內設置建材市場，一方面對其自身發展是一個限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
(一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題。
1、市場定位。新建市場應按照立足現在，着眼未來的要求，建設成為玉林城區範圍內唯一的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑藉玉林傳統的區位優勢，充分展現嶺南商貿都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區以建築材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便於建設和使用，同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今後組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設規模。新建材市場佔地15萬平方米，其中營業面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業門店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經營門店，倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產品主要銷往桂南及粵西地區。
4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建築費用約3400萬元，建設資金可由市場服務中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經營。
5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式，繼續由市場服務部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經營管理。經營方式採取先進的敞開式、超市式經營，裏面經營商品齊全，基礎設施配套齊備，實現“一站式”採購，提供細緻周到的售後服務。
調研工作報告 篇3
為了全面掌握xx市xx區基層工會開展經審工作的情況及存在問題，探討基層工會經審工作對策，xx區總工會從20xx年6月1日至6月30日，對全區基層工會經審工作進行了一次調研。
一、基本情況
本次調研，我們採用發放問卷調查，召開座談會，實地抽查等方式，就基層工會經審工作對xx區30個基層工會進行調查，經分類彙總，基本情況如下：
1、組織建設方面：
建立健全經審會30家，佔應建經審會的基層工會數100%。經審會與同級工會委員會同時考察，同時報批，同時選舉產生的30家，佔100%。經審會主任由副主席擔任的28家，佔93%。30個經審委員會主任全部兼職，沒有專職經審會主任。
2、制度建設方面：
台賬化管理制度，經審信息制度、學習制度，執行上級經審工作制度，經審幹部廉潔自律規定等各種制度均健全的27家，佔90%，缺少一項制度的2家，佔6。6%，缺兩項制度的1家，佔3。3%。
3、審計監督方面：
審查監督同級的工會預算執行情況較好，每個基層工會都能認真執行有關法律法規，對工會預算執行情況進行審查監督。同級工會收支管理，工會資產和重大基本建設維修工程竣工決策等方面都能認真審查監督。在工會領導和工會企事業法定代表人離任審計方面相對滯後或流於形式。
二、存在問題
1、部分工會領導不重視經審工作，沒有認真落實經審工作要求。
部分工會主要領導錯誤地認為工會是依附於單位行政或企業董事會上而生存，工會的經費依賴於行政或董事會的供給，經費的收支聽命於行政或董事會，認為對經費的審查沒有必要，沒有認真組織實施審計工作。
2、制度建設滯後。
調研中我們發現，由於基層工會各種軟硬件設施的限制，許多本應建立的規章制度都沒有建立健全或流於形式，用制度管人管事成為一句空話。
3、審計監督效力沒有充分發揮。
近年來，由於上級工會高度重視審計監督工作，基層工會經審工作得到規範，同級工會預算執行情況，收支管理情況，工會資產管理情況，基本建設及維修改造工程竣工決策的審計都在有序地開展，但審計監督的效力還有待充分發揮，特別是工會法定代表人離任審計還沒有發揮應有的作用。有些單位由於領導人調整交流力度加大，單位的法定代表人和工會領導人同時調整交流，離任審計往往被忽略。
4、經審作業不規範。
基層工會經審人員絕大部分是兼任其他工作或職務，沒有經過專業培訓，具有審計和財務專業職稱的很少，對審計的基本理論、審計程序、審計方法和審計技巧等基層知識知之甚少，審計沒有按規定程序進行，為審計而審計，對撰寫審計報告無從下手。
三、主要對策
為解決現階段基層工會經審工作中存在的問題，進一步推進工會經費的收管用，全面規範工作財務管理，推動工會工作良性發展，必須從以下幾個方面加強基層工會經審工作。
1、提高基層工會主要領導的認識。
一要對所有的基層工會主要領導進行一次大培訓，通過培訓，使工會主要領導充分認識到經審工作的重要性和緊迫性，增強他們的責任感，強化他們的使命感，促使他們認真履行職責，加強對經審工作的重視、支持和領導。
二要加強領導和引導，把一批懂經審業務、能力強的工會幹部充實到基層工會主要領導崗位。
三要充實經審委員會力量，經審主任全部由副主席擔任，加強對經審的領導。
2、建立健全經審組織和制度。
首先要建立健全基層工會經審組織。利用基層工會換屆選舉的有利時機，配足配強經審主任和經審人員，確保經審工作有組織保障，有領導支持，有高素質經審人員辦事。其次要建立財務預算執行情況和財務收支情況審計制度，台賬代管理制度，經審信息制度、經審人員學習制度，執行上級經審制度，經審人員廉潔自律制度等有關制度並切實按制度運作。再次，要制定經審工作紀律，嚴明獎罰制度，確保工作依法、有序、有效進行。
3、規範審計運作。
要根據經審工作面臨的新任務新要求，認真分析近年來基層工會經審工作出現的問題，帶着問題深入調查研究，積極探索基層工會經審工作規律。認真總結近年來基層工會經審工作經驗，不斷推陳出新，不斷規範審計運作。要充分利用社會資源，充分發揮“特約審計員”作用，形成審計力量“內外結合”。要有計劃分期分批選送基層工會經審主任和經審人員到上級工會學習培訓，取得相關資格證書，做到持證經審，確保經審工作規範、有序、合法。
4、加強自身建設，提高經審工作水平。
基層工會經審組織除了積極參加上級工會組織的專業培訓外，還要組織經審人員開展經常性內部學習，共同探討經審工作，用集體智慧解決工作中遇到的新問題，共同提高經審整體水平。要定期開展經審競賽，經審實踐學習觀摩等活動。同時，要對經審人員進行思想政治教育，提高思想政治覺悟。
調研工作報告 篇4
班主任的教育工作繁瑣、責任大，缺乏幸福感，調查顯示有七成教師不願意做班主任。在日前舉行的浦東教育論壇上，來自全國各地的教育專家呼籲，受到學生愛戴和尊重，可以提升班主任的職業幸福感。
江蘇省教育科學研究院副研究員黃正平長期從事班主任教育研究。他調查發現，全國各個地區的.班主任的生存狀態令人擔憂，甚至部分地區竟然有近七成教師不願意做班主任。
很多教師認為當班主任太苦太累。一些班主任用“上面千條線，下面一根針”來形容工作的繁瑣，在學校中與學生有關的事情都要找班主任解決，不少班主任感覺孤軍奮戰，身心疲憊。
全國有400多萬班主任，他們的職業幸福感如何，對中國小生的健康成長和全面發展至關重要。黃正平指出，沒有幸福感的班主任，就不可能把教育工作作為自己人生價值的追求，就不可能認真刻苦地鑽研教學業務、改進教學方法、努力提高教學質量；也不可能做到滿腔熱情、耐心細緻地關心、愛護、幫助學生。黃正平認為，班主任只有擺脱了職業倦怠感的束縛，不把班主任工作當成謀生的手段，而是出於自己的精神需要和人生追求，像孟子那樣得天下英才而教之為樂，才能在教育活動中自由地、創造性發揮自己智慧和才能。
“對於班主任來説，幸福取決於在教育過程中是否促進了學生的發展、受到學生的愛戴。”黃正平研究發現，由於班主任與學生接觸多、溝通便利，影響深遠，感情深厚，班主任在與學生的交流中，因為得到學生的共鳴、理解與尊重，會產生滿足感和幸福感，並上升到職業幸福的高度。
調研工作報告 篇5
今年以來，我縣財政綜合工作在縣委、縣政府和上級財政部門的正確領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實國務院和省政府關於深化“收支兩條線”改革的精神，按照省財政廳《關於加強政府非税收入管理的通知》(以下簡稱“通知”)要求，逐步完善政府非税收入徵管體系，繼續加大徵管力度，增強政府宏觀調控能力;積極探索建立非税收入預算管理制度，規範支出管理;繼續加強監督管理，規範非税收入執收行為;繼續推進信息化建設，加強隊伍建設。
一、加強政府非税收入管理的主要做法
第一，完善政府非税收入徵繳體系，規範組織收入行為。
根據“取之合法、規模適當、收繳分離、納入預算”的指導思想，在完善政府非税收入徵繳體系方面，以三“鞏固”、兩“延伸”和一“擴展”為主要措施和手段，加強徵繳管理，規範部門和單位組織收入行為。
1.三“鞏固”。即鞏固和深化收入項目、票據和銀行帳户等三項清理工作。根據《通知》精神，結合行政許可法和有關收費文件的要求，我們在全縣範圍內組織了一次收費項目、收費票據和銀行帳户清理。根據省廳下發的收費目錄重新核定各單位的收費項目、收費票據，統一下發收費項目和收費票據編碼。以票據換版為契機，推行“六不供票”規範單位用票行為。繼續完善行政事業單位銀行開户審批制度，行政事業單位需經財政部門審批才可在商業銀行開户，統一對銀行開户和財政專户的管理。
2.兩“延伸”。一是延伸管理範圍。將自收自支、社會團體、社會力量辦學機構、鄉鎮政府等80多家單位納入管理，延伸管理的範圍。二是延伸管理內容。將除行政事業性收費、政府性基金、罰沒收入以外的往來款、經營和服務性收入和各種贊助、捐資、等其他收入項目統一核定收入編碼，納入管理。特別是加強了對公安、工商等執法部門收取的押金等可形成收入的往來款項目的管理。
3.一“擴展”。即積極探索擴展對國有資產有償使用收入和國有資本收益管理。加強與國資部門的配合，建立國有資產、國有資本經營檔案，加強租賃、經營權承包、出讓等管理。今年1～9月，通過公開招投標和拍賣，共徵繳國有資產出讓收入萬元，國有資產經營權承包收入210萬元，房屋租賃收入萬元。
第二，推行預算管理改革，逐步實行部門綜合預算。
1.早編細編預算為基礎，推行部門預算改革。按照早編、細編和公開、透明的要求，我縣從20__年起試行部門預算編制。20__年我們對教育和衞生系統、規劃建設局、房管局、環保局、農業局(水利局)、人事勞動社會保障局等10個部門和單位編制部門預算。通過“兩上兩下”的方式編制，推行“零基預算”編制方法，收支細化到具體項目，為編制和推行綜合預算打好了基礎。
2.以綜合預算為目標，編制財政綜合計劃。編制財政綜合計劃是實施綜合財政預算基礎。我們根據非税財政收入的來源、數量、規模和支出方向、結構、比例編制財政綜合計劃，建立非税財政收入預、決算制度，逐步推行“收支脱鈎”和統收統支的財政管理模式。繼續完善和改進預算外資金收支計劃編制辦法，實行一般預算外資金支出與預算內結合考慮安排，公用經費實行限額標準，試行單位支出綜合財政包乾。
第三，加大非税收入徵繳力度，增強政府調控能力。
1.繼續強化徵繳管理措施，加大組織非税收入力度。一是認真貫徹執行《浙江省財政廳關於加強政府非税收入管理的通知》(浙財綜字〔20__〕42號)文件精神，明確政府非税收入的性質、範圍。做好中央、省和我縣出台的非税收入的有關政策和文件的宣傳、解釋和實施工作。二是以票控收控罰，發揮票據管理在預算外資金管理工作中的源頭控管作用。進一步完善和改進票據管理辦法，實行“交舊領新、票款同行”的辦法，確保資金及時足額繳入財政專户。三是繼續加強信息化建設，發揮預算外資金徵繳網絡的作用。結合“金財工程”建設，積極做好推廣“CFS”系統單位版的前期準備工作。四是加大預算外資金徵繳力度，各項收入大幅增長。
2.加大非税收入統籌力度，增強資金調度和調控能力。經過多年來的'預算外資金“收支兩條線”改革，各部門和單位對預算外資金的“國家所有、政府調控、財政管理”屬性認識有了不斷提高。我們根據“核定收支、比例集中、結餘調控、一年一定”的原則，調整了政府非税收入管理體制，逐步增加政府調控資金總量，集中財力辦大事。對一般性預算外資金按各部門當年收入總額扣除上介支出、應交税金、自收自支人員工資等成本費用後，實行固定統籌比例，逐步增加了政府調控資金總量。調劑比例從1997年的15%提高到20__年的25%。20__年1～6月，共徵集政府統籌資金301萬元，比上年同期增長27%，為加大基礎設施及公益性建設事業發展資金的投入力度提供了資金保證，促進了各項事業的發展。
第四，加強非税收入監督管理，維護財經紀律的嚴肅性。
1.“兩增兩壓”，加強支出管理。對經常性支出實行“兩壓”。即壓縮人員支出和公用支出兩部分。人員支出按單位的實際人員核定，公用支出核定限額，由單位包乾使用。據統計，年初各單位上報人員支出1353.69萬元、公用支出1486.34萬元，實行“雙壓”措施予以核定人員支出706.99萬元、公用支出1464.94萬元，全年共節約資金668.1萬元。對專項性資金管理實行“兩增”。即增加政府調控資金總量和基礎設施及公益性建設事業發展資金的投入。全年預計籌集財政調節資金872.56萬元，比上年增加142.73萬元。各類專項資金全部納入專户，實行專項核算管理。在資金安排上，優先考慮基礎設施及公益性建設事業發展的項目。年初專項資金安排支出1864.66萬元，核減單位上報的不必要和不合理支出602.98萬元。
2.預算外資金支出納入會計核算中心實行統一核算管理。截至今年6月底，全縣已有90多家行政事業單位的預算外資金納入統一核算。根據縣人大的意見，目前我們正在開展第四批20多家單位納入統一核算管理的前期準備工作。
3.堅持財政監督與羣眾監督相結合，開展經常性檢查和專項檢查。對亂收亂罰、收繳分離、私設“小金庫”、截留挪用收費資金行為，採取停止供應票據、追繳違規違紀資金、暫停財政撥款等辦法處理和糾正違規違紀行為。1～6月份，共對10家單位進行了檢查，共查處違規、違紀資金33萬。
二、政府非税收入管理中存在的問題和困難
雖然近年來我縣在政府非税收入管理取得了一定的成績，但同時也存在着一些亟待解決的問題和困難，主要表現在：
一是部分部門和單位對非税收入認識還存在偏差。主要表現在：非税收入是部門自有資金的舊觀念還不同程度地存在，在一定程度上增加了預算外資金支出管理和縣政府統籌資金徵收等工作的難度;部分單位對預算外資金收支計劃編制工作不重視。在預算外資金收支計劃編制上比較隨意，未能認真細緻地對下年度預算外資金收支進行預測和分析，增加了預算外資金收支計劃執行的難度。
二是非税收入不穩定，收支矛盾不斷加大。行政事業性收費收入方面，我縣總量本來就比較少，近年來隨着收費管理的不斷規範，“收支兩條線”管理改革的不斷深化，部分的行事收費將逐步打入財政預算盤子，預算外資金的盤子將逐步縮小。支出方面，部分單位由於自收自支人員多，在安排計劃時僅能滿足這部分人員日常公用經費支出，用於建設方面的極少。再加上各部門和單位要求增加福利和待遇的呼聲越來越高，預算外資金收支矛盾日益加大。
三是“收支兩條線”改革還需進一步深化。根據中央、省市關於進一步深化“收支兩條線”和綜合預算改革的要求，逐步將一些部門和單位的行政事業性收費納入預算管理，實現預算外資金收支脱鈎，實行綜合預算。這項工作的開展將會極大地觸動有關部門和單位的利益。
三、幾點思考
通過對我縣非税收入的摸底調查，針對我縣非税收入中出現的各種問題，及隨着政策性增資壓力及重點建設投資的不斷加大，可持續增長税源貧乏，我們認為應積極採取各類措施，特別是要進一步加強非税收入徵管，做大非税收入蛋糕，增強政府調控能力應及早提上議事日程。為此，我們提出以下建議：
1、健全機構，充實力量，加強配合，規範非税收入管理。
政府非税收入徵管在組織體系建設中存在徵管職能分割，徵管機構分散以及徵管力量不足等突出問題。在財政部門沒有一個職能部門具有非税收入徵收監繳的職能，執收部門應收不收，應繳不繳的問題得不到及時發現和解決，容易造成政府非税收入的流失。因此有必要將分散的管理職能進行合理的整合，增加充實人員組建政府非税收入徵收管理機構(與現行的財政綜合部門合署辦公，實行統一領導，分工負責)，專門從事政府非税收入的徵管、稽查工作。同時，爭取領導的重視，充實財政非税收入管理人員，壯大非税收入徵管力量。加強配合，多管齊下，把非税收入管理納入部門單位黨風廉政建設考核目標任務。
(一)設立非税收入管理中心，大力組織管理收入，在實行“以票管收”的同時，加強對收入使用情況進行跟蹤管理與監控，實行日常收費稽查，及時處理違規行為。
(二)組織各部門單位系統進一步學習領會國家現行非税收入管理政策法規，提高自身業務管理水平，理順工作關係，嚴格執行收費項目管理制度和非税收入管理有關規定，力爭做到應收盡收而不亂收，確保完成非税收入計劃任務。
(三)強化財政管理職能、加強與物價、審計、監察等部門的密切配合，規範非税收入管理。將其提高到治理腐敗的一項嚴肅的政治任務來抓。
2、進一步拓寬非税收入範圍，做大做足非税收入蛋糕。
首先要督促各部門做到應收盡收;在實際徵收工作中，一些部門和單位一方面利用職權亂收費，另一方面對徵收難度大的收費項目卻視而不見，不採取措施，而畏難不前。如徵收劃撥土地的土地增值費，房管部門在20__年徵收時，難度極大，當時就有畏難情緒。20__年房管局土地收益金為24萬，20__年就就減少至9萬，而實際應收數並沒有減少。特別是要加強對土地、教育部門非税收入的管理。建議對土地出讓制定年度計劃，防止政府收入忽高忽低。制定土地出讓金管理辦法，切實管好用好土地出讓資金。
其次要設定減免權限，各單位部門不得隨意減免費。重新制定**縣非税收入減免辦法，規範減免行為。加大對亂減免現象的處罰。嚴格依據規定要求，注意減免費時也應遵循先徵後減原則。對一些打政策擦邊球的減免要求應堅決予以制止。如前幾年遇到的對房地產項目要求按招商引資項目規定減免收費的應堅決説不。
最後要擴大非税收入徵收面，嚴防非税收入流失。
在非税收入徵管上，我們一方面要切實規範現有項目的管理，該取消的堅決取消;該合併的堅決合併;該推向市場的要穩步推進。同時，對一部分國有資源我們要充分加以利用，該收的要堅決收上來，否則不僅會造成國有資產的流失，而且會影響整個社會分配的不公。如縣城道路停車難的問題，可效仿城市實行計時收費，一是有效地解決了城區道路普遍出現的塞車問題，保證城市道路的暢通;二是分流一些車輛到停車場，使之得到有效利用;三是為政府增加了一筆資金，緩解當前城建資金嚴重匱乏的局面。如果收費還不成熟，那至少對新建道路如縣前街等一定要先進行預埋設置，等將來又要重新開挖，浪費大量政府資金，我們應有節省就是增收的概念。還有的是我縣經營權的出讓，如車輛線路經營權、出租車經營權、三輪車經營權等，目前這些國有資源都被個別單位無償佔用，引發了許多社會問題。經估算，我縣僅在車輛經營權一塊如推向市場進行拍賣，政府收入至少在五百萬以上。
3、將部門的非税收入列入績效考核範圍。
非税收入是我縣各部門保吃飯重要的來源，同時各單位由於職能的不同而收入也不同，為確保應收盡收，我們建議將非税收入納入各單位績效考核範圍，建立一套完善的非税收入徵收、節支、減免考核辦法。在收入方面，按照各單位近兩年的收入現狀及趨勢，合理確定全年的收入定額，對超額完成者可考慮給予一定的物質獎勵，對無特殊原因沒有完成者，給予取消當年評先資格及削減下年度預算指標。
4、擬出台一般預算內外資金支出使用管理辦法。
該辦法結合我縣公務員津貼補貼清理結果，擬對各單位部門的預算內外支出實行包乾制，具體方法如下：根據各部門單位的工作性質，分類確定包乾定額，節支獎勵，超支不補。包乾定額經調查分析後可分為四檔，劃分為：一、行政機關;二財政全額撥款事業單位(全額事業單位);三、財政補助經費的事業單位(差額撥款事業單位);四經費自理事業單位(僅指有行政事業性收費的自收自支事業單位)。
按測算後的包乾金額安排不同的人員經費與公務經費，人員經費按實際數核定，日常公用經費核定限額支出標準包乾使用。同時在撥付時，要按照該單位的收入進度提取政府統籌後的餘額進行，餘額不足者，財政不予補足，單位自求平衡。
5、擬出台專項資金使用監督管理辦法
(1)實行項目管理。財政部門、業務主管部門和項目實施單位按照各自的職責分別對專項資金投入進行項目可行性論證、申請、審查、評估、效益分析、比較篩選後交縣政府批准。根據縣政府批准的項目編制專項資金(基金)預算，納入部門預算。
(2)實行公開招投標。政府性專項資金(基金)投資項目要求委託縣招標中心統一實行公開招投標。對不符合基本建設程序或沒有按照規定進行招投標的項目，財政部門不得安排資金。
(3)實行資金全程監管。將政府性專項資金(基金)投資項目納入縣機關會計核算中心統一核算，實行專項核算管理，嚴格專款專用制度。財政部門按照資金計劃結合工程實際進度核撥資金，防止資金在項目實施單位中沉澱;及時會同審計部門對項目進行監督檢查，對項目資金閒置、滯留或擠佔、挪用的，予以追回項目資金或停止項目後續撥款，並依照有關法律、法規規定追究有關責任人的責任。
6、完善非税收入計劃，資金統籌管理制度，結合本縣實際出台部門預算管理辦法。
對非税收入實行一定比例的統籌是實踐證明我縣目前調控非税收入最簡單也是最有效的方法，但我們一刀切的做法有很大的弊端，形成單位苦樂不均，影響了單位徵收的積極性。經過調查，我們認為應對非税收入的徵收成本、實際成本、上繳上級款、應納税收及相關必要支出進行分析歸類，實行不同比例徵收是最合理的。實際徵收中可分為四類，一是國有資源類，如房租收入、經營權拍賣等收益本是國家所有，徵收時可考慮比例在60%;公檢法司工商等執法機關憑藉國家職權而收取的非税收入，徵收成本相對較少，可考慮為30-60%，同時在年度計劃執行超收時，可按50%提取;對經營性的收費，要付出大量的人力物力及費用成本，如廣播電視台的收視費等，可考慮按15%徵收;對工本費、自收自支單位等單位可按10%徵收。
調研工作報告 篇6
一、基本情況
1、安全工作制度完善。
學校對安全工作非常重視，成立了安全領導小組，一把手校長親自抓，分管校長具體抓，並配備專職安全員具體負責。學校和上級主管部門以及學校內部人員都層層簽訂了安全工作責任書，明確職責。除了安全領導小組，學校還成立了相關安全領導小組，如社會穩定工作領導小組、法制工作領導小組、校園突發事件工作領導小組等，為安全防範工作提供了組織保證。學校制訂了安全工作的有關規章制度，重視做好行政值班、教師值日工作，每兩天對全鎮各國小及幼兒園進行一次安全隱患檢查，每月進行一次大規模的徹底檢查並做好記錄，做到防患於未然。中午、下午放學時值班領導、班主任做好路隊護送工作，以防交通事故的發生。
2、安全教育得到加強。
學校在安全教育方面宣傳做得很好，提高了師生的安全意識。充分利用校園廣播、畫廊、班會課對學生進行安全教育，要求各校各班每週至少上一節安全教育課，並留有教案備查；學校每學期邀請法制副校長來校對學生進行法制、交通安全專題講座；徵訂《安全教育讀本》。通過組織學習，學生的安全意識得到增強，很大程度上減少了安全事故的發生。
3、寄宿生管理規範化。
隨着寄宿生數量的不斷增加，寄宿學生管理的規範化顯得尤為重要，領導高度重視，制訂了食品原料採購、餐飲具消毒、貯藏保管、嘗餐、留樣食品銷燬等制度，確保寄宿生的飲食衞生安全。還制訂了“三後”管理、寄宿生接送簽字等制度，確保學生的安全。對值班人員、生活老師、帶班教師明確工作職責，確保寄宿生每天24小時處在科學合理的監控保護之下。由於措施到位，寄宿生開辦至今無一例安全事故發生。
二、存在問題及其原因分析。
1、交通安全隱患亟需消除。
中心國小處於205國道、廟茆路的交匯處，甚至村小及幼兒園的學生上學放學都要走水泥硬路面。隨着農村機動車數量的不斷增加，機動車駕駛員素質下降，所以學生的交通安全存在很大隱患，有待於進一步協調交通管理，防患未然。
2、部分村國小校校舍建設年代久遠，亟待拆建更新。
3、民辦幼兒園的安全工作令人擔憂。
民辦幼兒園由於人數少，規模小，不能形成氣候。所以舉辦者也大都因陋就簡，校舍大都是普通民房，設施簡陋，存在一定的安全隱患，有待於進一步加大管理力度。
三、下一階段的工作打算及建議
領導重視，組織落實，牢固樹立“教育無小事”、“安全責任重於泰山”的思想，將學校安全工作作為年終考核的標準之一，實行一票否決制。加大校園環境的整理力度，確保正常的教育教學秩序。加大檢查力度，積極消除隱患，努力為師生營造一個安全的生活、學習環境。
學校安全檢查工作存在的問題也有其客觀原因，作為學校，沒有能力隻身承載校園安全的全部責任、義務和壓力。為此，建議加強以下幾方面的工作力度。
1、學校安全工作涉及面廣，有些問題不是憑教育自身能夠解決的，因此，建議上級行政部門把維護師生的生命安全、創建平安校園作為一項全社會的工作任務。
2、社會各部門應當以主人翁意識精神，把學校的安全工作作為本職工作，共同承擔責任和義務。
3、政府要加大對農村國小的資金投入，使農村國小有更充足的資金，逐步消除隱患，在辦學條件上不斷接近城區學校，減小差距。
4、加強對青少年的心理健康教育。
調研工作報告 篇7
一、調研目的
隨着人們生活節奏的不斷加快，與之伴隨而來的是人們生活習慣潛移默化中的改變。大學教育體制現代化的進程中，就有許多問題已經日漸凸顯出來了其中就包括：大學生早餐問題。早餐的重要性毋庸置疑，然而據相關資料表明，當代中國人經常不吃早餐。在大學校園內，不吃早餐的大學生絕不是個例，大學生對於吃早餐及其重要性有怎樣的看法和態度，此次將針對大學學生對此問題展開調研。
二、調研意義：
據營養專家分析，早餐時一日中最重要的一餐。身體在經過睡眠的休息後已作好充分準備迎接新的一天的工作學習，這時實在需要攝取豐富的營養來應付整個上午的消耗。如果不吃早餐將會帶來很大的危害。每天吃早餐是世界衞生組織倡導的健康行為和生活方式。為了瞭解北工大實驗學院學生們的早餐現狀及不吃早餐的原因，並從此得出改善現狀的辦法。讓同學們重視早餐，從而促進大學生健康成長。
三、調研方法：
（一）方法：1、對象界定：北工大實驗學院和通州分校的在校學生。2、樣品框架：從在校大學生中抽取樣品。3、抽樣方法：以性別、年級作為分層標準，隨機抽樣調研。
（二）資料收集方法：調研問卷形式，共發放50份，收回50份。
（三）侷限性：由於資金缺乏、調研範圍不廣等各方面條件的制約，本次調研雖能反映一些問題，但代表性不強。
四、調研的主要內容：
本次調研主要從以下幾個方面開展：1、吃早餐的頻率；2、早餐的種類搭配；3、吃早餐的時間；4、早餐的來源。
五、研究結論和建議：
據統計數據可知，有60%的人認為早餐是一天中最重要的一餐，有58%的學生都會按時吃早餐，這説明大部分學生還是重視早餐的。其實隨着人們生活節奏的變快及生活質量的提高，現在絕大多數人都認識到吃早餐的重要性了，可是到吃的時候就馬馬虎虎了，無非就是些稀飯、饅頭、豆漿、油條、牛奶、麪包什麼的，這樣的早餐營養質量如何呢？早餐本應在我們的生活中得到重視的事情，卻越來越被人們忽視，早餐是一天中最重要的一頓飯。尤其對於正處於生長髮育期的學生來説，一頓搭配合理、營養豐富的早餐是上午高效率學習及保持精神的重要保障。總而言之，吃健康的早餐不僅是一件幸福的事，而且健康的吃早餐一件百益而無一害的好事，我們又何樂而不為，苦苦虧待了自己呢？忙碌也好，減肥也罷，都不應成為我們忽略早餐的理由，只有吃好了早餐我們才能有力氣去開始美好的一天。作為一名大學生，八、九點鐘的太陽，我們需要足夠的能量去揮動我們對生活的熱情。
早餐的營養質量對我們的健康非常重要，因為大腦能夠利用的能源是血糖，所以，不吃早餐或早餐吃得不好，會使人的血糖水平降低，某些營養素的供應也會不足，從而導致大腦的興奮度降低，不能及時為神經系統正常工作提供充足的物質能量。另外，早餐損失的營養不能從午餐或晚餐中得到補充。因為早餐提供全天營養攝入量的1/3，如果早餐營養不足，長期下去，會出現營養缺乏症、缺鐵性貧血，影響人們的身體健康。
現在早餐營養結構不合理的問題是蔬菜水果少。我們平常吃的早餐多數是酸性食物，比如油條、雞蛋、牛奶等，而蔬菜水果含有鹼性物質，所以，對大多數人來講，只要吃點蔬菜、水果補充一下，就能做到膳食酸鹼以及各種營養素的平衡。
一頓高質量的早餐講究的是食物營養組合的合理性，最近營養學專家們就根據早餐食物的種類制定了一種評價早餐營養質量的方法。首先，他們按照膳食金字塔的分類方法把食物分為穀類、蔬菜（水果）類、肉類和奶類，如果食用了其中2類或者少於2類就算早餐質量差，食用了其中3類則為早餐質量較好，如果能全部食用這4類，則為早餐營養充足。通常上午的工作學習比較緊張，營養不足會影響效率，切記早餐4樣中不要少了蔬菜或水果。
相信隨着生活水平和知識層次的提高，人們對健康問題也會越來越重視。在我國的生活現狀下，我們很多人已經開始有意識去突破傳統的飲食結構，去嘗試更科學更合理的飲食方式。隨着國民素質和生活水平不斷提高，新一輪的健康革命將會再次掀起。關注自我，關注健康，我們的大學生活會更精彩！我們大學生要做好健康生活，科學飲食，營養飲食的弄潮兒。營養養生，養生營養。
調研工作報告 篇8
一、當前法院司法宣傳中存在的問題
（一）司法宣傳制度規範中的缺失。一是現有宣傳工作制度中僅有統一原則規定，具體報道的尺度範圍則由各法院自行掌握，這使法院宣傳工作因宣傳人員能力的差別而在總體上呈現出不平衡狀態。二是為促進法院宣傳工作而訂立的考評機制，若不能合理設計考評方式方法、充分發揮引導幹警對司法宣傳的方向、內容等方面的積極作用，幹警很可能為爭先創優等因素刺激，片面追求上稿率，從而增加消息報道，減少深度報道；為迎合媒體和觀眾需要而增加個案報道，減少教育普法，結果可能反而使法院宣傳工作偏離宗旨，產生適得其反的效果。
（二）司法宣傳內容的侷限性與狹隘化。由於新聞媒體在報道內容方面越來越重視觀眾需求和廣告客户的需要，而法院進行司法宣傳的眾多內容中，只有對各類典型案件的審理情況才可能吸引最大範圍的觀眾羣體關注，促使媒體進行採訪報道，這使法院司法宣傳的範圍和內容受到侷限，而逐漸變得狹隘。同時媒體還為了在有限版面內儘可能多地刊載廣告，不斷縮減其他版面，使得在司法宣傳報道中300字以下的消息報道日漸成為主流，而一些深度報道，尤其是與法院改革、建設有關的一些大型宣傳報道缺乏發表的場所，這與當前法院的宣傳總體趨勢和目標相背離。
（三）法院與新聞單位之間缺乏互動監督。法院有權有責對新聞報道的客觀真實性進行審查監督，它與新聞輿論監督在實踐中構成一種相互制衡的關係，但法院在實際工作中往往比較滯後。部分法院宣傳工作未能及時適應媒體變化和新聞需要，並進行應對調整，從而影響了法院司法宣傳工作的力度。
二、加強法院司法宣傳工作的建議
（一）完善制度，規範進行法院司法宣傳工作。根據新聞宣傳具有的靈活性特徵，在制定統一的、自上而下的宣傳工作紀律進行規範管理的同時，各法院應制定相應的實施細則；上級部門在下達關於法院宣傳原則性規定的同時，可以標註説明或舉辦培訓班組織學習的方式，在一定範圍內就相關問題達成共識；同時就現有考評機制中不合理部分進行修訂，以促進司法宣傳工作整體水平的提高。
（二）重視司法宣傳的人才培養。從事宣傳工作的人都知道，這是一件辛苦活，需要具備綜合性的知識和能力，需要付出很多默默無聞的工作，犧牲很多休息和娛樂的時間。所以各法院應該根據自己的實際，制定相應的獎勵辦法，鼓勵大家多做宣傳工作，並對宣傳工作突出的幹部加以提拔使用。
（三）努力提高法院司法宣傳工作的質量和層次。當前法院宣傳工作要順應政法新聞需求形勢，適時調整工作方法，樹立精品意識，加大報道的力度、深度和廣度，不斷提高法院宣傳報道的質量和層次。如在報道內容受限的不利條件下，法院可以案件審判為載體，深入淺出地闡釋法律的含義、理論和道理，同時結合審判工作、隊伍建設、法院改革作進一步的宣傳，從而形成良好的輿論環境；也可以在捕捉新聞點、遣詞用語、報道技巧等方面加以改進，滿足媒體報道和受眾心理需要，能夠為其所接納。
（四）法院應與新聞單位進行廣泛的聯繫合作。一方面法院應轉變被動的工作作風，主動與新聞單位聯絡，建立穩定的信任與合作關係。通過聯繫和交流，促進雙方對一段時期的政法新聞宣傳重點或某一方面問題達成共識，以把握好新聞宣傳尺度，充分發揮正面導向作用。還可通過建立新聞發言人制度、與新聞媒體聯合開設專欄報道等方式，經常性介紹法院的工作重點，發佈重大、典型案件的審理情況，組織好法院的重點報道和日常性的報道工作。另一方面，法院也要正確對待新聞輿論監督，對新聞單位的正確意見要認真聽取、及時糾正，從而促進法院司法宣傳工作向深層次發展。
調研工作報告 篇9
開展中國小課後服務是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措，也是進一步增強教育服務能力、使人民羣眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。20xx年教育部辦公廳出台了《教育部辦公廳關於做好中國小生課後服務工作的指導意見》（教基一廳〔20xx〕2號），為中國小開展課後服務工作提供了政策依據。我們按照中省文件精神，在主城區各學校開展了調研和座談，現將具體工作彙報如下：
一、基本現狀
1.學校現狀。我市主城區共有實驗國小、新城一小、新城二小、新城三小、新城四小、新城六小、新城七小、新城八小、新城九小等9所非寄宿制公辦國小和新城一中、二中、三中、四中等4所非寄宿制公辦國中。共有國小生11761人，國中生5716人。
2.學生現狀。目前，我市國小下午放學時間5至10月為17:30，其餘時間為16:30，國中下午放學時間5至10月為18:30，其餘時間為17:30。下午放學後，主城區近40%的學生下午放學後會進入家政。這其中，在家政住宿的學生將近50%，其餘學生僅是就餐和做作業。
3.家政情況。目前在主城區國小國中周邊的家政機構將近150家，規模較大的不足五分之一，更有不少在資質、手續、安全等方面存在問題。學生在家政機構每個月的費用從幾百元到上千元不等，這對普通家庭來説也是不小的負擔。
二、服務開展情況
（一）廣泛調研，積極部署。我局高度重視課後服務工作，收到《陝西省教育廳關於轉發<教育部辦公廳關於做好中國小生課後服務工作的指導意見>的通知》（陝教基一辦〔20xx〕13號文件），召開局務會進行專題研究，確定了“先行試點、逐步推廣”的工作思路。分別召開了學校校長教師代表、學生代表、家長代表座談會，進行綜合調研，廣泛徵求意見，並討論出台了《韓城市教育局關於開展義務段學生課後服務的實施意見》，對我市課後服務工作進行了統一安排部署，確定將新城區第六國小和新城三中兩所學校作為課後服務工作試點學校。20xx年6月，市教育局組織部分校長赴上海考察學習其課後服務工作的經驗與做法。
（二）先行試點、積極推進。我市新城區第六國小和新城三中兩所學校在全市率先開展了課後服務工作試點。按照 “學生自願、校內實施、免費服務”的原則，課後服務工作確定在3至9年級在校學生中開展，服務時間為週一至週四，離校時間原則上不超過下午的18時。在課後服務的形式和內容上也做了規定，要求大力開展中華優秀傳統文化教育，積極開展國情、市情、鄉情教育，開展藝體、科普教育和學生社團及興趣小組等活動，全面深化素質教育，不斷提升學生綜合素質，並嚴禁將課後服務變相成為集體教學或“補課”。 同時，學校制定了工作方案，層層落實責任，全面強化管理，完善了安全保障措施，建立了安全保障長效機制，制定嚴格的考勤、監管、交接班制度和應急預案措施。目前，試點學校課後服務工作積極穩步推進。
三、問題建議
“課後服務”的最終執行者是基層學校和教師。因此，也勢必對學校管理和教師工作產生諸多影響。
1.學生晚餐問題。非寄宿學校沒有學生食堂，無法為學生按時提供晚餐。
2.教師補助問題。開展課後服務，延長了教師工作時間，增加了工作量。同時，對教師的家庭和生活也會有一定影響。
3.學校經費問題。學校開展課後服務，將產生水電、耗材等新的費用，會增加學校經費支出。同時，增大學校管理難度。
4.家長接送問題。課後服務結束後，如有部分家長不能按時接學生，將為學校管理帶來新的問題。
針對以上問題，按照教育部辦公廳《關於做好中國小生課後服務工作的指導意見》（教基一廳〔20xx〕2號）中：“不斷完善經費保障機制，通過‘政府購買服務’‘財政補貼’等方式對參與課後服務的學校、單位和教師給予適當補助”的要求，建議市政府劃撥專項資金，對開展課後服務工作的學校進行財政專項補助。補助經費按照200元/每生每年標準予以補助，主要用於相關人員補助、水電費支出、消耗品購置、場地使用等。
四、下一步工作打算
1.加強學習研究。認真總結前期試點成果，將課後服務工作納入到校園文化建設的高度，大膽研究，深入探索，加強統籌，以素質教育活動為載體，開發課後服務文化內涵。全市各學校結合實際，制定個性化的課後服務的實施方案，突顯學校特色，積極穩妥的推進全市課後服務工作的全面開展，努力將課後服務工作打造成推進學生身心健康發展、實施素質教育和拓展校園文化的新平台。
2.拓寬服務內涵。要積極探索在音體美等專業課教師缺乏的現狀下，拓寬課後服務內容與形式，構建活動課程，開展書法、美術、閲讀、遊戲、體育鍛煉、科學小實驗、社團等豐富多樣的活動，切實滿足學生的個性、興趣發展，開闊學生視野，豐富學生的校園文化生活。積極探索實施對少數學習上有困難的學生給予免費輔導的工作機制。
3.強化經費保障。目前，試點學校教師課後服務不收取費用，教師屬於義務勞動。下一步，將積極與相關部門溝通，通過“政府購買服務”、“財政補貼”等方式對參與課後服務的學校和教師給予適當補助。同時，還要在學校課後服務設施、設備等硬件的`建設、維護上取得政府經費上的支持。
4.嚴格安全措施。建立安全制度，認真開展安全教育及自護自救教育，教育學生學會相關自我保護的方法，增強學生安全防範意識和自我保護能力。規範管理，配齊管理教師，確保活動安全有序，同時做好突發事件的應急預案。建立專項考核和監督機制，課後服務納入教育工作考核和督導內容。
調研工作報告 篇10
一、工程概況
太原塢城村城中村改造項目四標段，總建築面積為11.67萬㎡，包括11-14#樓、s5商業、地下車庫四。位於太原市小店區,學府街以南,師範街以北,軍民路以東,塢城西街以西,其中11#、12#樓地下3層，地上34層；13#樓地下3層，地上33層，14#樓地下2層，地上30層；S5商業地下1層，地上2層，地下車庫地下2層。結構形式裝配式混凝土結構。單體裝配率：50%。
合同工期：20xx年5月1日-20xx年7月30日
合同造價：2.49億元
二、項目組織機構
本項目設項目經理1名，生產經理1名，項目總工1人，技術負責人1名，施工工長4人，安全員4人，質量員4人，試驗1人，資料員2人，材料3人，商務3人，勞務1人，BIM1人，共計管理人員27人，其中22人為在冊職工，5人為外聘人員，平均年齡26歲。在施工的初期，由於項目上絕大多數人都是剛畢業新生，有些甚至專業不對口，對施工技術的掌握非常欠缺，工作起來力不從心，事倍功半，但是項目上組織以師帶徒，到目前培養了一批年輕有活力懂技術的人才。
三、人才培養
企業發展，人才為本。我們項目以實施育才、聚才和用才的目標，要通過建一處工程出一批人才的戰略，培養出更多的人才。我項目計劃培養出項目經理兩名，項目副經理一名，項目總工兩名，項目商務經理一名。
項目開始時管理人員的狀況所採取的措施：
1、項目定期學習公司相關文件，學習企業標準、學習企業歷史，增強員工的企業認同感、榮譽感、歸屬感。
2、每日碰頭會項目組織人員學習專業知識，學習時長20min~30min不等。
3、定期組織現場學習，例如組織現場學習會，確定工藝做法，及下一步工作部署。進一步提升施工品質並提升了管理人員的專業水準。
4、定期組織團建活動，活動形式有聚餐、總結會、座談會，暢通溝通渠道，增強項目凝聚力。
四、施工計劃與施工部署
1、根據合同工期和現場實際情況編制總進度網絡圖計劃，確定的關鍵節點如下：
（1）20xx年8月30日前住宅樓全部封頂、地庫主體結構完成，商業樓主體結構20xx年元旦前完成；
2、為了嚴格落實進度計劃，進行如下部署。
（1）整體思路：
施工順序：先住宅樓，後地下車庫，再商業樓。
土方開挖：本項目採用基坑大開挖，先挖住宅樓，，再挖地下車庫。
施工方案：非標層採用木模體系，支撐結構採用輪扣，外防護架為落地式鋼管腳手架。標準層採用鋁模體系，外保護架為爬架。
（2）形象進度：
目前已完成住宅樓和地下車庫全部土方作業；11#樓施工至8層，12#樓施工至9層，13#樓施工至7層，14#樓施工至6層；車庫主體施工完成70%。
五、項目技術管理
項目共編制施組、專項施工方案及專項策劃共計43份，其中危大方案9份，超危方案2份，方案編制前組織方案討論會，共同學習、討論、編制、修訂方案。實施過程中進行專項技術交底並跟蹤檢查實施情況。
應用創新技術十一項，包括：
1、後澆帶Φ100鋼管獨立支撐，（利用剛度更大的Φ100鍍鋅鋼管取代傳統鋼管支撐架，有效避免了因後期阻礙施工便利而拆除後澆支撐架及後回頂的情況）。
2、膨脹加強帶應用（基本原理是：根據收縮應力的分佈，用相應的膨脹應力予以補償，在收縮應力較大的部位摻加膨脹劑做成膨脹加強帶，實現連續澆築。加強帶設置在原結構預留的後澆帶位置，帶寬2m，兩側設密目鐵絲網，減少後澆帶的二次澆注，節約工期）。
3、鋁模底腳斜支撐固定技術（通過提前策劃在疊合板預製過程中預埋套筒，有效避免因需固定鋁模斜撐打眼而破壞底板鋼筋和預埋管線）。
4、分段式止水螺桿（項目採用三段式可拆卸式止水螺桿，外側塑料錐頭卸下後可週轉使用，並可免去後期擴孔工序，保證了擴孔質量，節約了人工成本。
5、止水鋼板接頭雙面焊工藝（止水鋼板接頭採用雙面焊縫施工工藝，最大限度的保證了止水鋼板的止水效果）。
6、外牆優化一次全現澆施工技術（通過優化設計，外立面採用全現澆混凝土技術，確保了施工安全，加快了施工進度。）
7、衞生間坎台構造柱一次施工技術(通過鋁模深化設計，坎台及構造柱均與主體結構同時施工，加快了施工進度)。
8、結構拉縫施工技術（後砌牆位置採用鋼筋混凝土現澆結構並與結構採用塑料拉縫板進行分隔，確保了結構安全）。
9、定型化衞生間降板技術（標準層衞生間降板均採用定型鋁合金模板進行支設）。
10、鋼製預製樓梯成品保護技術（通過項目自主研發的實用新型專利技術，研製了一種鋼製預製樓梯成品保護裝置，確保樓梯稜角保護到位，且可多次週轉使用）。11、定型化鋼樓梯上樓通道（製作一種鋼製樓梯，確保裝配式結構施工樓梯滯後一層時施工通道暢通）。
六、項目成本管控措施
項目部在以下五方面進行成本管控：
1、成本測算制定總控計劃
進場後一個月內項目部與萬方造價諮詢進行重計量，對經濟指標與技術指標進行分析，確定了項目總收入。
項目部根據重計量合同收入，對項目整體進行建造成本測算，並制定項目總控制計劃。同時項目部與分公司簽訂目標責任書
2、合同責任交底
組織項目部全體人員對合同進行學習交底，分析合同中可能發生的各種風險，制定應對措施，責任到人。例如項目部按樓層對工程量進行分解，並由工長及材料員依據分解數據進行過程管控，實現以收控支。
3、預結算管理
經項目部與甲方協商，全額支付三項費用561.74萬元，支付比例100%，為項目安全及文明施工提供資金保障。項目部依據施工合同，每月與甲方進行結算確權，確權資料簽字蓋章齊全。
目前，甲方確權至11月份，確權金額6691.05萬元，內外部報量一致。
4、施工方案及勞務隊選擇
通過招議標，選擇價格優、實力強的勞務班組，嚴格控制勞務成本支出。
陽光采購，選擇價格最優、供貨能力強的分供方，大大降低了項目的物資採購成本。
通過招標，混凝土在每期材差價格上降低45元/m3，本項目預計採購5.45萬立方混凝土，預計降低成本245萬元。
5、企材企用
項目積極響應集團企材企用號召，為推動建投集團內部供應鏈高質量發展，通過市場競爭機制，在疊合板、鋁合金模板、爬架的招議標過程中，外部邀請多家供應商，多輪談判，比服務、比價格，達到理想狀態：
1、項目疊合板採購招標，單價從市場價3000元/m3，降至2900元/m3，每立方降低100元；預製樓梯單價從市場價3100元/m3，降至2900元/m3，每立方降低200元，本項目疊合板預計採購數量3240m3、預製樓梯採購數量512m3，合計降低約42.64萬元。
2、項目鋁合金模板租賃招標，鋁合金模板全新板租賃單價從市場價18.5元/m2,降至16.7元/m2，每平米降低1.8元。本項目預計租賃鋁合金模板14.42萬平米，合計降低約25.96萬元，最終與山西省工業設備安裝集團有限公司簽訂合同。
6月1日，九分公司塢城村城中村改造項目全鋼爬架租賃招標，最終以低於市場價400元/m的價格（市場價3300元/m）確定了山西省晉塔起重設備安裝工程有限公司，本項目預計租賃爬架705米，通過此次招標降低採購成本28.2萬元。
結語
我們大膽且熱烈地用青春為“十四五"着色，只爭朝夕、不負韶華，用汗水為祖國添彩。堅定信念，用忠誠做底色。“本根不搖，則枝葉茂榮。"正是因為一代又一代的一建人始終堅定理想信念，最終戰勝一切困難和風險。現在我們要接過這一棒，扛起這副擔子，不斷在日常工作的實踐中築牢信仰之基，用真理武裝頭腦，用忠誠為漫漫基層路打好底色，腳踏實地，用實幹做出彩。