身邊最美黨員事蹟材料

靳如斌,男,大同市南郊區口泉鄉趙家小村中學校長,中共黨員,大學本科學歷,中學高級教學。作為一名中學校長,一名優秀的共產黨員,靳如斌同志忠誠黨的教育事業,在工作崗位上始終如一,嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業業,較好的完成各項工作任務;時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論學習、聯繫羣眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮着共產黨員的先鋒模範作用,以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優異的工作成績,得到了廣大幹部羣眾的普遍好評。

身邊最美黨員事蹟材料

一、廉潔自律作風民主

任校長以來,靳如斌同志堅持原則,廉潔奉公,正確看待和使用手中的權力,凡是重大開支、重大決定均由班子會議討論決定。在分班、教師招聘、教師職評、年度考核等問題上,充分發揮教代會的作用,實行校務公開,自覺接受教職工的監督。在工程基建方面,他嚴格按照有關政策規定進行工程承建招標和竣工驗收。古人説得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”。他處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀念,加強黨性修養,按照黨章的規定履行黨員義務,嚴格遵守黨的紀律,執行黨的決定,珍惜黨員的光榮稱號,以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己。他時刻告誡自己:作為一名黨員幹部,只有樹立清正廉潔的黨員形象,才能挺直腰桿説話,堂堂正正做人,大大方方處事。他始終堅持:一是要按原則辦事,二是要憑良心辦事,違反原則的事再大的面子也不給,違反政策規定的錢,再多也不能要。

熟悉靳如斌同志的人都説,要他拿學校的錢請客,他寧願自己掏錢。事實確實如此,當校長快六年了,他從未多拿學校一分錢,也從未用公款多吃一頓飯。他對學校經費精打細算,量入而出,把有限資金用在學校發展上。學校的經費開支堅持每月都要向全體教職工公佈一次,接受羣眾的監督。他經常告誡班子成員要廉潔,要注意節約,減少不必要開支。

二、心繫學校情注師生

“幹一行、愛一行”,“在其位謀其政”,這是靳如斌同志的人生格言。XX年10月剛上任,他立即把主要精力用在思考學校的發展、制定科學的發展戰略和目標、提高和規範學校的管理水平上。他根據現有資源,結合教育發展的趨向,描繪出學校發展的藍圖,把“打造品牌學校,改善育人環境,提高辦學水平”作為今後的奮鬥目標,但面臨的最大問題是資金短缺。大家都知道,如今實行“一費制”,學校的收入僅可維持正常的辦公經費,根本無多餘資金用於校園建設。為此,他利用節假日四處奔走,八方求助,找上級、找部門、找校友,利用一切可以利用的力量,為學校的發展集資籌款。皇天不負有心人,經努力整合各方資源,學校環境逐步得到了改造,各項設施不斷得到完善,校園文化建設上了一個新的台階。如今,科學合理設計的教學大樓、學生宿舍樓窗明几淨,大大提升了學校的辦學水平;具備400米環形跑道的運動場早已投入使用。雖然在找資金的過程中相當苦,相當累,碰過壁,甚至遭到冷眼,被人誤解過,受過委屈,但看到校容校貌能得以不斷改變,他説再苦再累都值得。

當了校長後,學校的事務無時無刻不掛在他的心上,有時半夜醒來免不了要出來巡查一下,遇到突發事件就更不用説了。今夏各地洪澇災害尤為嚴重,我地也多次受到暴雨的侵襲,靳如斌同志暑假期間一如既往的放棄休息,帶領班子成員走遍校園每個角落,及時做好防災措施。説到靳校長對師生的關心,趙家小村中學的師生們無一不為之所感動,對新老師、新同學、住宿生,他時常深入宿舍、飯堂瞭解師生情況,經常責成有關部門和老師要多關心學生的安全、生活等。對生活較困難或身體較差的教師,每年春節前都一一慰問。他的心中只有學校和師生,校園裏時常有他忙碌的身影,廣大師生都為他這種克己為人的品格所感動。

三、建章立制規範管理

在師資和設施一定的條件下,內部管理是提升學校辦學水平的重要因素。要規範管理,必須要有制度做保證。任校長以來,靳如斌同志注重抓班子隊伍建設。他規定每週一早上第三、四節課為班子會議時間,堅持開好“三個會”。一是學習會,即組織全體班子成員分期、分批學習有關政治理論,不斷提高學校領導班子的理論水平和管理能力,進一步增強班子成員的責任感,為辦學工作逐步走向規範化、制度化和科學化奠定堅實的組織基礎。二是彙報會,即值周領導小結匯報上週各項工作開展情況,着重反映存在問題,並提出今後工作意見。三是研究會,即在總結上週工作情況的基礎上,班子成員結合各自工作計劃提出新一週的工作設想,制定工作措施,加強每週政治思想工作和教學工作管理。班子成員分工明確,各司其職、各負其責,相互配合、勤政敬業、廉潔奉公。幾年來,在他的帶領下,學校領導班子成員心往一處想,勁往一處使,艱苦奮鬥,繼往開來,促使學校各項工作順利開展,保障了教育教學工作正常有序地進行。同時,他先後主持制定了《常規工作管理條例》、《班主任量化管理細則》、《課時津貼制度》、《學科達標獎勵方案》、《優質課、論文評比方案》、《住宿生管理條例》、《財務開支審批和公開制度》等條文。堅持以人為本,用制度管人。由於制度比較健全,責任明確,教師的積極性和主動性得到了充分調動。無論是班級管理、宿舍管理,還是教學管理,都相當到位,全校出現了團結奮進、和諧發展的良好勢頭,教育教學秩序穩定,師生犯罪率和安全事故為零,違紀率不斷下降。

擔任校長六年了,靳如斌同志身為一名領導幹部,時刻注意自己的言行,無論是在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”都時時檢點自己,堅持做到堂堂正正做人,清清白白為官,勤勤懇懇工作,老老實實辦事,始終以儉養德,自重、自省、自警、自勵,切實樹立共產黨人立黨為公、執政為民的高大形象。如今,南郊區口泉鄉趙家小村中學正在靳如斌校長的領導下,上下一心,大步前進,以嶄新的姿態,開創更加美好的未來!