古時，人們大多用紙糊的燈籠點上蠟燭照路，某日一位盲者拜訪了他的一位朋友，辭別時，因為天色已暗，他的朋友就給他一隻燈籠，讓他照路回家。
盲者謝絕朋友的好意説道：
“我不需要燈籠，無論明暗，對我都是一樣”。
朋友解釋道：“我知道你不需要燈籠照路回家，但如果你不帶燈籠的話，別人也許會撞着你，因此你最好還是帶着。”
話説得有理，這位盲者就帶着燈籠回家了，但走不多遠，卻被來人撞個正着，盲者罵來人道：
“看你走到那裏去了？難道你看不見我手裏的燈籠？”
路人除致歉意外，説道：
“老兄！你的蠟燭已經熄了。”
盲者一語雙關道：“是你的心燈滅了，豈關我的蠟燭熄滅與否？”
「禪悟管理」
見性的人，光照的般若與黑暗的無明，在他都是一樣，沒有分別，黑暗的煩惱固然苦人，光明的烈日，又何不炙人？雖然如此，何妨運用慈悲方便，提一燈籠（慧炬）照開眾生的心燈？
眾生無始以來，我執深重，生死死生，長夜冥冥，雖然長了兩隻眼睛，卻不見眼前路人，責怪盲者燈籠熄滅，自己開着眼睛，卻不用心，心燈的熄滅，才更可悲！例如世人未明佛法大義，到處誤解佛法，毀謗三寶。即如明眼人撞了瞎子的燈籠，還怪燈不亮。
身為管理者，也應時刻用心，切勿在管理之路上撞倒那些盲者卻抱怨對方的燈籠熄滅。只有真正看到自身智慧的光芒，才能在實際管理工作中激起內心深處無限的潛能，克服重重困難，掃平前行之路上的荊棘。（金躍軍）
來源：金城出版社《讀禪悟管理》