禪悟管理:老住持選擇接班人

老住持的年紀大了,他打算把自己的衣缽傳給他的弟子。可是在本寺院中,有兩個弟子讓他始終不能決定到底應把衣缽傳授給誰。

禪悟管理:老住持選擇接班人

原來,這兩個弟子在僧眾中表現不凡,一個顯得機靈,慧根很深;另一個為人正直,品性忠善。正是這樣,讓即將退位的老住持犯了難。

為使衣缽不失傳,老住持決定在兩個年輕弟子中選一個做自己的接班人。他在兩個房間分別藏了兩個包裹,事先規定,誰在最短的時間裏找到包裹,並説出包裹裏裝的是什麼,誰就能得到自己的衣缽真傳。

大徒弟不到十分鐘就找到了包裹,並看見了裏面裝的東西是什麼,而二徒弟花了整整半個鐘頭才完成。當人們都以為大徒弟當選時,老鎖匠卻向兩人分別提出了同樣一個問題:"包裹裏面裝的是什麼?"大徒弟連忙答道:"裏面有兩卷經書,經書裏面還夾了一些銀票,而且放得很整齊。"而二徒弟卻支吾了半天,不好意思地説:"我打開包裹只看到了裏面的兩卷經書,而且稍加仔細閲讀,發現是平日沒有誦讀過的經文,但我實在沒有注意裏面是否夾了些銀票?"老住持當着眾僧侶的面,宣佈讓二徒弟繼承他的衣缽。

「禪悟管理」

兩個徒弟找包裹競爭接班人,大徒弟機靈但更多的是把注意力放在事情的表面——銀票,二徒弟欠機靈但做事專注於與自身及寺院發展相關的事物本身——經文。老住持選二徒弟而不選大徒弟,就是因為他把"德"放在第一位,而把"才"放在第二位。

每一個公司都想選用最好的員工,但什麼才是最好的,你必須有一個明確的標準。必須為此付出很多的時間,而這是必需的,尋找最合適的員工可以讓你以後少遇麻煩,可以使你感到得心應手。(金躍軍)

來源:金城出版社