2023文化建設工作總結十篇

2023文化建設工作總結 篇1

電業局是一個具有百年曆史的老企業。該局黨委深知企業文化對企業發展的重要性,多年來以“講究經營之道、培樹企業精神、塑造企業形象、提高職工素質”為切入點,全面系統地實施CI戰略,運用企業文化力,不斷創新發展,推動企業兩個文明建設。

2023文化建設工作總結十篇

開發文化資源——無形資產比有形資產更重要

該局領導有較強的文化意識,幾屆班子都把企業文化建設置於企業發展規劃中,使無形資產效益最大化。從19xx年起,就有意識地開發文化資源,進行系統的企業文化建設工作。成立了企業文化建設辦公室,定期制定建設規劃,深入基層單位,職工中調查,在職工中徵集,以“總結吉林電業百年發展史,看吉林電業成長體現一種什麼精神;品評當代企業英雄人物,看他們身上代表了一種什麼精神;展望企業未來發展,看企業發展還需要一種什麼精神”為內容,經過半年多的總結,提煉了“供電爭排頭,服務爭一流,效益爭最佳,改革爭上游”的吉林電業“四爭”精神,提出了“當主人振興吉林電業,做公僕服務江城人民”的道德規範總則,並在全局職工代表大會上予以確認,在全局職工中深入開展“四爭”精神內涵的宣傳教育活動,開展爭做有“四爭”精神的吉林電業職工活動。進入90年代初,該局把企業文化建設活動融於生產實踐,與生產經營相結合,發揮企業文化在管理中的約束功能,從文化建設入手,抓管理先抓思想,抓思想貼緊管理,開展安全思想研討,進行安全文化教育活動,推動企業發展。從19xx年起,該局進一步豐富和完善企業文化內涵,從具體事物抓起,拍攝企業文化建設專題片,宣傳畫冊,統一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業紙袋、水杯等用品,並賦予其鮮明的吉林電業文化標識。從市場經濟的高度,提出了“儘先行官之責,行報國之志,為企業發展,國家富強和人類美好的未來而工作”的經營理念,“嚴細實快”的工作作風,“人民電業為人民”的企業宗旨,“電業增益我受益,我為企業增效益”、“電業光榮我光榮,我為電業爭光榮”、“供好電、服好務、讓羣眾滿意、讓社會認可”企業價值觀,並總結提出了8個羣體、19個崗位形象標準,在職工中產生了局旗、局歌、局徽等標識,編輯出版了反映企業文化建設的《文化篇》、《探索篇》、《風采篇》、《繁星篇》四本書籍,發至班組,普及認知。該局黨委書記林則學説,好“人品”出好產品,無形資產比有形資產更重要。我們建設企業文化,就是要充分運用好企業文化這筆無形資產,運用企業文化力量,推動企業兩個文明建設。

建設企業文化———以人為本,培塑高素質的企業文化人

19xx年12月,該局黨委提出了“抓凝聚,提素質,樹形象,創一流,走向21世紀”發展戰略,並開展了“凝聚力工程”、“提素質工程”,“樹形象工程”和“創一流工程”活動。在全局職工中開展以“講道德、守紀律、樹形象、創效益,爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動。他們深知,要實現企業的發展,在市場競爭中立於不敗之地,關鍵在人。19xx年2月,局黨委站在如何把一個充滿生機與活力的吉林電業和一支高素質的職工隊伍帶入21世紀的高度,提出了實施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動。決定利用企業文化價值導向,使職工教育寓於合乎情理的價值導向和行為規範之中。經過近一年的調研,制定了吉林電業局職工要成為合格跨世紀吉電人的十徵標準,即政治、道德、崗位、安全、外語、微機、法律、職稱、學歷、健康合格證,並把全局職工分為組織決策、實施操作,輔助生產三個系統,規定了每項證書的標準,每個崗位所應具備的證書條件,計劃在3年內,以每年25%左右的比例達標,把獲得十證情況做為xx年上崗的必備條件,職工形象地把這個證書比喻為通往21世紀的“綠卡”。學習氛圍濃厚了,從過去“要我學”,變成了“我要學”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班,舉辦外語、微機短訓班,兩年來近千人通過了認證,在全局職代會上命名。

高素質的人才羣需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設施建設入手,捨得投入花力氣。19xx年創辦了局江城電業報,19xx年正式建立了吉林電視台,吉電廣播站,累計投入達200多萬元,實現正規辦台、辦報,並上網。通過拍攝專題片、編播、新聞,編輯出版報刊,早間晨播等,使供電企業點多、線長、面廣的難題,通過三個載體實現了全方位覆蓋,收到了傳播知識、政策、統一思想的文化聚合作用。建立了解職工網上思想熱線,交流思想,開展健康向上的文體活動,陶冶情操。每年組織開展大型文體比賽,演講賽、青年藝術節、家庭報告會、職工書畫展,成立職工文化興趣小組,舉行重大節日升旗儀式,開展文明職工、文明樓院、文明家庭等創優活動,陶冶情操,修身養性。該局的企業文化建設活動經驗多次在市、省及國家電力系統介紹,局長潘龍河企業文化方面造詣頗深,被選為省社科院研究員,並榮獲第十屆全國半月談創新獎殊榮。黨委書記林則學獲全國電力系統思想政治工作先進個人和全市思想政治工作十大標兵榮譽。

運作文化資產——品牌是市場,形象創效益

長期計劃經濟體制下,以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業如何走向市場,面對競爭,吉林電業局從轉變職工思想觀念入手,使職工觀念進入市場,使職工行為服務市場,使企業形象面對市場。

觀念先導。近二年來,開展“企業走市場,職工怎麼辦”、“局情怎麼看,市場怎麼走”、“今年工作怎麼看,__屆精神怎麼落,明年工作怎麼幹”、“學習許繼經驗,推進企業改革”、“發揚進取精神,關心企業發展”、“以客為尊,用户至上”,“迎接新的挑戰,實現跨越式發展”等大討論活動,編髮20多萬字宣講材料,拍攝了“居安思危,迎接挑戰”專題片,編寫《職工思想導讀》凝聚職工思想。在19xx年“農供合一”進程中,該局做到合機構先合思想,就是把供電企業多年來形成的企業文化普及到農電企業中,用企業文化來統一思想、完成機構合併,實現思想平穩,“農供”職工融合局面。變電工區開展職工文化沙龍活動,每季大家平等交流,傾吐思想,溝通情況,增強了凝聚力。

2023文化建設工作總結 篇2

一、班級硬文化建設

1、雛鷹評比欄

在構建班級數學文化時,充分發揮環境因素的教育功能。我利用班級牆壁上的“雛鷹評比欄”開設“日常評比區”和“作業展示區”兩個欄目。“日常評比區”內貼有學生們的雛鷹爭章,對學生們數學學習的成果進行評比、獎勵,將學生獲得的獎貼貼在上面,其中包括每週的數學口算,一個滿分可獲得一個獎貼,一篇四個口算全對再獎勵一個印章;還包括對每次的課堂練習成績進行的獎勵,100分獲得3個獎貼,95分以上獲得2個獎貼。獎貼數每兩週進行一次評比,兑換獎勵。開設評比欄,目的讓學生在展示中樹立自信,展示自我。同時讓學生在班級生活中不斷地受到自我激勵和對比激勵,最終實現現有水平的超越。

2、書寫展示區

設立在班級牆壁上,展示學生在日常中書寫工整、漂亮的練習,主要包括數字的書寫,豎式計算的書寫,將優秀的書寫進行展示,使學生們互相欣賞、互相學習,在學習別人的同時提高自己。

二、班級軟文化建設

通過和其他老師學習和交流,我認識到在班級中樹立優秀的榜樣,注重及時

鼓勵和獎勵非常重要。不僅要注重對成績優秀的學生進行表揚,我還比較關注以下方面做的好的學生,大力進行表揚。比如上課積極舉手、認真思考、回答問題聲音洪亮、有優秀的學習習慣、主動幫助其他同學、對自己的工作認真負責的學生,以及在某一方面有進步的學生等。

對於學生的優秀表現,注重及時鼓勵和獎勵。我在班中的獎勵主要有以下幾種形式:

(1)印章獎勵

每個學生準備一個印章本,專門積累學生獲得的獎勵印章。學生受到表揚後下課自己用班級印章蓋在本子上。主要獎勵的項目:數學課積極舉手回答問題一枚印章,聲音洪亮一枚印章,練習冊書寫工整一枚印章,每單元練習冊錯誤全部改對並及時找老師復批一枚印章等。讓學生自己蓋印章,可以大大調動學生的學習興趣,提高自信心,久而久之,學生都能養成良好習慣並非常有秩序的來蓋印章。

(2)爭做小老師

在某一方面做的很好的學生,可以在小組內做小老師作為獎勵。例如在平時和課堂練習中,口算題全對的學生,可以做小組內的口算小老師,負責堅持每天組內同學口算題卡的完成情況。

2023文化建設工作總結 篇3

為做好“兩基”迎國檢工作,我校明確提出了“以物質文化建設為依託,以精神文化建設為核心”的校園文化建設思路。在校園文化建設中,一方面加強環境文化建設,創造優美、舒適的生活、學習環境;另一方面加強制度文化建設,以制度規範人,以制度激勵人,以制度引領師生走向成功的目標;同時加強精神文化建設,開展豐富多彩的活動,努力造就有特色、和諧、向上的文明集體。我們注重倡導特色,豐富載體,活動引領,學科滲透,積極將校園文化建設的內容深化,內涵昇華,使學校真正成為師生愉悦成長的樂園。

一、加強校園觀念文化的導向作用

我校通過在實踐中不斷總結,探尋到了德育特色教育之路,逐步形成了“以愛育愛”新的教育理念,“以特色活校,用質量立校”成為全校上下的共識,師生之間情感融洽尊師愛生、平等相處、教學相長、密切合作;同學之間親近友愛團結互助、相互理解、互勉互勵,學生的安全、歸屬與愛、自尊等基本需要得到滿足,整個校園中有一種濃厚的積極向上的氣氛。

二、抓好校園物質文化建設,強化環境的薰陶作用今年,在學區領導的大力支持下,對學校的整體佈局和環境進行了大規模的改造,一方面加大投入,建起了音樂、美術、科學教室和圖書室,加強了學校的綠化、淨化、美化、體育設備的更新,一方面加強軟環境的布,建起了文化牆、校訓匾、宣傳欄,。讓每一面牆壁説話。現在,無論走到哪裏,觸目所見的都是園林化、藝術化、人性化的校容校貌,校園內佈局精巧,裝飾雅緻,地面整潔,還有挺拔的松柏、美麗的花壇,牆面有壁畫語錄、班級風采等。整潔、美觀、和諧的環境對學生良好品德的形成、思想情操的陶冶起到了有益的作用,讓師生無意識地通過耳聞目染,感受到了學校生活的歡樂和諧,默默地塑造着學生甚至教師的心靈,陶冶着人的情操。力爭使學校真正成為學生學習、生活的“樂園”。

三、加強校園精神文化建設,提高師生思想境界1、加強師德建設。師德建設是我校一項長期性的工作,不論平時教學工作有多忙,學校都要組織教師定期學習,提高師德水平。通常都是通過全校教師大會、政治學習,針對教師中出現的問題,作深入的思想工作。

2、開展讀書學習活動。學校為了使教師不斷提升自己,提高教師的整體文化素質,在今年特別注重為教師讀書學習創造更好的氛圍和條件,在教師中開展了“好書美文推薦”活動,先由教師推薦給自己留下深刻印象的教育理論著作、教育隨筆、故事等好書美文,再由學校收集歸類整理,推薦給全校教師閲讀,有計劃、有步驟地組織教師進行閲讀,在全校形成了良好的讀書氛圍,讓更多的教師喜愛上了讀書。

四、完善制度建設,發揮制度文化的激勵作用

表彰先進制度,鼓勵進步政策,對學業有困難、品德有缺陷學生的幫教措施,鼓勵學生髮揮各種特長技能的培養手段,使每個學生乃至教師都有成功的體驗,得到精神鞭策。

我校在學校管理、教學管理、教研管理、班級管理、後勤保障、安全管理等方面建立一系列完善的制度。這些制度的建立,保證了學校各方面的工作能夠有序的進行,保證了學校的教育教學質量,激勵着教師在工作中不斷創新。

五、加強學校活動文化建設,豐富學生的課餘生活我校還充分利用校園的文化設施和校外的文化資源,開展的各種文化娛樂體育活動,使校園的課外文化活動具有羣眾性、自主性、知識性、娛樂性的特點,能使學生在“求知、求新、求美、求樂”的活動中提高認識、開闊視野,活躍身心,增進友誼,豐富生活。近幾年來我校每年開展的“快樂成長展能活動”、“田徑運動會”、“第二課堂活動”、“陽光運動長跑”、“體育大課間活動”、“校園藝術節”等活動,已經形成制度,這些活動由於學生的主體作用得到充分的體現。而且活動又屬具趣味性、競技性、創造性,在學生的自我教育、自我發展、自我約束方面起到了很好的作用,同時也取得了累累碩果。

2023文化建設工作總結 篇4

校園文化是現代教育的關鍵詞,這證明了校園文化在教育中的重要性,校園文化的實施,對學生品德與素質的形成有着陶冶、啟迪、塑造的功能。校園文化對學生的成長有着教育和引導作用。它能不時的提醒和啟發學生的潛能意識。

良好的校風及校園師生互動,能使學生在言傳中互補,形成良好的品質。高標準的校園文化,具有強烈的感染和滲透性,對學生羣體及社會道德的提升起着不可估量的推動作用,從而促進學生素質全面提高。校園文化建設它具備着,變化的多面性及廣泛性和靈活性,它的影響力輻射強度,遠遠超出我們的想象力。

故此本人通過__國小校園文化建設的實踐,對校園文化建設的必要性和意義,進行以下簡單的闡述。通過對明德國小校園文化建設的主要特點、現象、進行考察分析後,得出以下總結:

__國小位於渤海北幾十公里的一個__小鎮的中心地帶,建築雖不雄偉但很優雅。走進校園給人以清新温暖的感覺。潔白的牆壁加上醒目顏色的點綴,更會使人有着奔放豪情。當敍述到這裏的時候就會想到校園文化建設的重要性。

一、我理解的校園文化

校園文化是一種整體文化的一個分支,是在學校發展過程自然形成的文化形態。校園文化以它獨特的個性形成物質、制度、精神、課程、活動等文化。這些文化來源於學校在行使國家賦予的權利時,在規律的教學中挖掘、發現、發展、鞏固的精神文化,它是以學生為主體,以校園為沃土,以校園精神為特點的羣體互動文化。精神文化是校園文化的核心,它無形的讓人難以形容。

但當你發現它的時候,就會感覺它的能量是巨大的。為此,我們要積極的挖掘它的潛能,不斷的進取,通過各式各樣的文藝形式、體育活動等形成一種勃勃生機、努力進取的文化氣氛。 學生自身融入這種環境之中,受這種精神的啟迪和薰陶,在不知不覺中被感染成為一個有文化、有教養、有積極向上精神的氣質學生。

二、校園文化建設的必要性

國小生的校園文化建設比起初高中校園文化有着很大不同,在某種意義上是有着差異的。校園文化在教育體系中佔有很重的地位。在國小更是一個不可估量的潛能,然而國小校園文化建設也會更難。它通過文化環境和各種各樣文化活動,以及羣體行為的互動,直接或間接使國小生受到影響。因此我們要在校園文化建設中謹慎分析每一個細小的情節,科學細緻的做到言傳身教,因為國小生的觀念、思想、都會因此而根深蒂固。

國小生的接受能力很強,也很容易被一些混淆的觀念所迷惑,這就是她與中高學生的差異和區別。國小生思想不成熟在她們很幼稚的心靈世界裏我們的灌輸,周圍的環境都在不同程度的影響和啟迪着孩子童稚的思維。

國小的校園文化本身,是一個教學系統在規律運轉時最具有挑戰性的,無形的,智慧、知識、精神的一個縮寫。它具備着各種文化的素質與特點,可以給人不可置疑的精神力量,它等待我們去挖掘,它在我們的無限想象過程中不斷的完善。

它所具備的教學、管理、服務、組織、課程等等細微的規則和方案,能使我們在不斷的求索中得到補償,使學生的情操得到陶冶,使我們的道德品質得到提高,使我們的精神得到激發,使我們的素質得到薰陶。希望我們每個教師、員工、學生,在校園文化建設中得到應有的啟迪和收穫。

大家都知道一個學校,教學是我們每一教師都應該具備的資格,一談到校園文化建設可能大家都會一口同聲的回答:“那太複雜了。”的確校園文化建設這個系統工程是既抽象又複雜,但它的潛能和對教學事業的推動力是巨大的,也是不可估量的,就我校的實際情況,幾年前對校園文化建設認識不高,目標就一個:抓好學生的成績就好。

把教學和建設校園文化攪在一起,單一的只求成績忽視了校園文化建設的重要性,嚴重的違背了一個自然的教學規律。只是單求教學成績卻忽略了學生的全面發展,少數學生的成績上去了,但他們的身體素質、道德修養並沒有得到提升。

教師只教書,卻沒有做到育人的職責。對此,教育部於201_年4月25日下發了《關於大力加強中學校園文化建設的通知》通知指出:“校園文化建設是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環節,良好的校園文化,對於培養德智體全面發展的中國特色社會主義事業接班人具有重要的意義,各地必須高度重視加強校園文化建設。加強校園文化建設是一個系統工程,也是一個不斷推進、長期積累的過程”。

因此,國小校園文化建設有很多問題值得思考,這項工作不僅關係到國小生身心健康和個性發展,更會關係到我們國家教育事業的未來發展。20__年__國小開始了對校園文化建設的重視,在校領導的帶領下,對各個國小校的校園文化建設進行了調研,通過分析才感覺到校園文化的建設的重要性,校園文化建設不光需要積極的態度,熱情的耐力,更要加強對校園文化建設重要意義的理解和認識,因此我們呼籲大家:要從我做起,從現在做起,全身心投入,把校園文化建設推上一個新台階。

在此基礎上,我們希望大家就擺在我們面前的校園文化建設獻計獻策,為校園文化建設貢獻自己的力量,為更深一步發展校園文化建設提出一些具體的建議和要求,擺在我們面前的校園文化在國小校園的生活中,具有的特殊性是其它教育不能替代的作用,比如:國小生的潛能意識必須在自然的環境中、心情愉快時、特定條件下、好奇心情迫切時、驕傲虛榮的情緒下,在別人熱情鼓舞下,就會使人潛能意識突然出現。

雖然這是一個很小的例子,但它進一步的證明了校園文化的建設的重要性。校園文化培養人的素質,修養人的品德,開發人的知慧;是教育事業未來發展寶藏。它需要我們不斷的去挖掘開發。因為校園文化不僅是國小生的第二生命,更是國小生通向幸福的橋樑。

學生們一早就來到校園,當他們回家的時候已是傍晚,清醒的每分每秒都在接受着校園文化的薰陶,校園的每一個細小變化都在學生們的眼裏,也裝進了他們的心懷,都為他們編織美好的夢想提供着素材。校園文化也是造就着國小生幸福的搖籃。

總之校園文化關係到國小生的個性發展,更關係到他們的終身幸福。搞好校園文化建設就是人民造福,是教育後代的百年大計。

三、校園文化建設的意義

國小校園文化是人類文明的基礎,是人類文化的奠基,科學的萌芽,知識的幼苗,是國家棟梁的出生地。校園文化被眾人所關注,磁性之大,是因為它在人類文化教育發展中起着不可替代作用。它以其自身的潛能,滲透到每個學生的思想、道德、心理、行為,從而使學生的德、智、體得以全面發展。從灤南明德國小的校園文化建設實踐中,不難看出國小校園文化具有深遠的發展意義。

校園文化可以通過組織各種各樣文化活動,形成一種別開生面的文化氣氛,使學生們不由自主的形成一種規律性的互動,從而學生們的思想觀念、道德體系得以不同程度的提高。實踐證明良好的校園文化不僅能陶冶國小生的情操,更能提高國小生思想素質和品德修養。要想長期使國小生保持積極向上進取的精神,只有良好的校園文化才是激發國小生精神的唯一環境。校園文化不僅能給學生精神帶來鼓舞,還可以在此條件下,激發國小生的潛能意識。

人的潛能意識是一個智慧的寶藏,人很難發現自己的潛能意識,他需要挖掘啟發,還需要特定的條件和環境,比如各種娛樂活動、知識、體育、文藝等各方面的比賽都是發揮國小生潛能意識的良好環境。具備這種唯一條件的就是大家最關注的校園文化。種.種事實證明:不論是學生文化知識的提升,還是道德品質的不斷提升高,都離不開校園文化給予我們的第二次生命。

校園文化建設不光是民意,更是國家關注的大事。在我國建設有中國特色社會主義教育體系的綱領性文件《中國教育改革和發展綱要》中指出:“要建設健康的、主動的校園文化,樹立良好的校風、學風,使學校成為建設社會主義精神文明的重要陣地”。

為此把校園文化建設搞好是重中之重,勢在必行。這是人類教育史上的新篇章,也是校園文化悠遠綿長的引力和深遠的意義。

2023文化建設工作總結 篇5

農發行贛縣區支行通過系列活動全面推進清廉金融文化建設,全行員工廉潔自律意識進一步加強,“抗腐拒變、風清氣正”的理念深入人心。

學習清廉文化,築牢思想防線。該行堅持以新時代清廉文化為指引,緊緊圍繞農發行“清廉支農、清正立行、清白做人”的廉潔文化理念,不斷增強政治定力、抵腐定力,夯實清正廉潔思想根基。一是在辦公樓走廊、會議室、營業大廳懸掛清廉文化標牌,時刻宣傳黨風廉政建設、廉潔自律的相關內容,積極打造清廉文化空間;二是引導全行員工學習清廉文化內容並參加黨紀法規知識、廉潔從業考試,營造濃厚學習氛圍,讓“清廉金融從我做起”思想入腦入心,築牢拒腐防變思想防線。

加強警示教育,緊繃廉潔之弦。一是以案為鑑,組織全體員工學習警示教育典型案例選編,觀看廉政警示教育片,召開全行警示教育大會,通報典型案例,剖析存在問題。二是組織全行員工參觀贛縣區廉政教育基地,通過警示教育,從中汲取深刻教訓,引導員工知敬畏、存戒懼、守底線,時刻緊繃廉潔之弦。強化行為自律,共建廉潔金融。該行以踏石有印、抓鐵有痕的精神,在日常工作學習中,不斷促進全體員工將清廉金融文化要求和廉潔從業準則內化於心、外化於行。

2023文化建設工作總結 篇6

江蘇省揚州汽車運輸集團公司(以下簡稱公司)建於1949年,為國有大中型企業,全國道路旅客運輸一級企業。經營領域覆蓋道路旅客運輸、公共交通、城市出租、汽車修理、商貿旅遊、職業培訓等多種產業,為揚州地區規模最大的公路客運龍頭企業。集團下轄17個分公司、12個子公司,現有職工20xx餘名,總資產7億多元,各種營運車輛近1000輛。經營公路客運線路128條,輻射17個省和直轄市,日發班次1200餘班次,年發送旅客750萬人次;公交線路11條,年運量達2700餘萬人次。20xx年6月通過ISO9001:20xx國際質量體系認證,為揚州市國資委系統重點監管企業。

交通部《交通文化建設實施綱要》發佈後,在交通運輸企業中掀起了企業文化建設高潮。公司積極響應號召,啟動並推進企業文化的策劃、實施工作,在建設企業文化的過程中,時刻銘記“奉獻社會、造福員工”的企業使命,努力踐行“滿意創造價值”的核心價值觀,遵循以人為本的發展理念,弘揚“團結、奉獻、創新、超越”的企業精神,形成了完整、嚴密、和諧的企業文化體系。經過幾年的不懈努力,企業文化建設取得了豐碩的成果,公司先後榮獲“全國道路運輸百強誠信企業”、“全國實施卓越績效模式先進單位”、“全國實施用户滿意工程先進單位”、“全國廠務公開民主管理先進單位”“全國質量管理小組活動優秀企業”、“全國企業文化建設示範基地”、“中國文化管理十佳單位”、“全國模範職工之家”、 “江蘇省五一勞動獎狀”、“江蘇省和諧勞動關係模範企業”、“江蘇省放心消費示範點”、“江蘇省安全生產誠信企業”等稱號,獲得“中國用户滿意鼎”。下屬揚州汽車站為“全國道路運輸百強誠信客運站”、交通部“文明汽車客運站”、“江蘇省文明單位”。公司開展的企業文化建設對企業產生了全

方位的、深刻的、長遠的影響,促進了企業的科學發展和快速發展。

一、精心策劃,全面實施,發揮領導的表率作用

企業文化建設是一項長期性的工作,短期內不能創造出經濟效益,而企業文化建設的基礎性工作需要很大的投入。所以,行政領導的作用是企業文化建設取得成功的最關鍵因素。公司成立了企業文化策劃委員會,主要領導親自抓、親自推動,專設企業文化策劃處負責日常策劃工作,聘請專業的品牌策劃公司進行企業文化理念(MIS)、行為(BIS)、視覺(VIS)三大系統的全面策劃,提煉公司60年企業文化的精髓,歸納出公司核心價值觀——“滿意創造價值”,並層層展開核心價值觀,形成了公司的企業文化體系。

在企業文化建設過程中,公司領導身先士卒,對企業的'發展有長遠的戰略思考,提出建設本企業文化的獨到見解。領導帶頭學習企業文化知識,親自參與文化理念的提煉,指導企業文化各個系統的設計,通過領導者的人格魅力和管理藝術,感染和影響員工,推動企業文化建設走向成功。20xx年公司被評為“全國企業文化建設示範基地”,總經理時雨、黨委書記吳忠俊被評為中國企業文化建設傑出貢獻者,時雨總經理當選為中國企業文化促進會副會長。

二、構建形成嚴密、完整的企業文化體系

公司在挖掘傳統文化的基礎上,結合企業生產實際、行業特點、服務需求和職工訴求,提煉出滿意創造價值的核心價值觀,並構建起以內層(核心價值觀)、中層(企業制度文化、行為文化)、表層(視覺識別系統)三個層面為框架的企業文化體系。

1、從精神文化層面看,形成了以理念識別系統為核心的揚汽文化體系

企業理念識別系統,是企業形象識別系統中關於精神文化層面的識別系統,是CIS整個系統中的核心與靈魂。公司精心設計了以18個基礎理念為核心的理念體系並擴展到應用理念體系和延伸理念體

系,組成了完整的企業文化理念系統。

核心價值觀是企業應明確並向社會公示的最為關鍵的價值取向,是公司理念體系的核心和主體,是企業為實現願景、承擔使命而提煉出來並予以踐行的價值標準。公司根據主營業務以服務為主的特點將核心價值觀確定為“滿意創造價值”。

滿意:是以滿足需求、以人為本為指導方向,要求做到:客户滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。

創造:是以實現滿意服務為目標,不斷超越自我、超越同行的創新活動過程。包括:服務創新、標準創新、管理創新和文化創新。

價值:是指實現滿意服務前提下多種價值共同實現的價值體系,包括客户價值、員工價值、公司價值和社會價值。

核心價值觀的確定為公司企業文化建設總體目標指明瞭方向。有了共享的核心價值觀,企業文化獲得了強盛的生命力,企業文化的策劃也得以有條不紊地展開。

2、從制度文化層面來看,編制了公司企業文化體系的主要載體——《揚汽文化大綱》

經過一年多策劃,公司近60年的豐富文化資源得到全面梳理和歸納,形成了完整的企業文化體系,體系以《揚汽文化大綱》的形式與全體員工見面。大綱為系列讀本,包括《理念篇》、《行為篇》、《視覺篇》和《管理篇》四冊印刷讀本。其中,《理念篇》包括18個基礎理念及釋義;《行為篇》包括員工行為規範、行為禮儀、品牌策劃等內容;《視覺篇》包括視覺識別系統的370個策劃項目;《管理篇》全文104萬字,940頁,主要反映以管理制度為主體的制度文化,包括18篇管理制度、1篇質量管理培訓教材、1篇企業發展簡史,精心選取了本司近60年來成功的企業管理規章制度和方法,內容覆蓋了所有管理層次和工作環節,為今後各項管理工作提供了具有典型性、規範性、實用性的操作規範。《管理篇》發至主要管理崗位,供各級管

理者借鑑和執行,同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》,發至全體員工,作為操作實踐中直接使用的作業指導書。

3、從物質文化層面來看,形成了規範、統一的視覺形象

公司近年來根據視覺識別系統的常用標準規範了企業內部及各二級單位的企業標識形象,完成了絕大部分營運車輛的視覺改型換色計劃。完成了公司機關及二級單位視覺識別系統的更新,製作文化小卡片、設置桌卡、發放書籤,共製作了近千塊企業文化展示牌,近百塊企務公開欄,添置相關的視覺識別系統設施。公司參照CIS企業識別系統裏的服裝顏色標準和樣式設計示意圖,為公司員工量身制定了工作服。員工在工作時間、工作場所一律按要求穿着公司為員工統一量身製作的企業服裝。

三、加強企業文化載體建設,豐富文化活動

公司對文化活動不斷創新形式,不斷開展企業歌曲卡拉OK大賽、崗位練兵、趣味運動會等活動,連續組織了“滿意在交通、滿意在揚汽”、“文明禮儀伴我行”、“放心消費”、“走進揚汽、感受春運”、創建“工人先鋒號”等主題活動,全面展示企業精神風貌,推動企業文化活動的深入開展。編寫了窗口崗位行為規範歌和以企業文化主要理念為內容的企業歌曲《揚汽之歌》,印製了十大理念和揚汽之歌歌詞卡片發給每位員工,要求職工會背會唱。20xx年舉辦《揚汽文化演唱競賽》,全司共有300多名員工參與,在傳唱企業歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓、視頻演示、各娛樂文化活動於一體的多功能廳,大大地拓展了職工開展各項活動的空間。

為促進企業文化落地工作做到實處,公司制訂了推進計劃,按步驟實施推進,並實行目標責任制管理。以目標責任制考核為抓手,定期對《目標責任制考核辦法》進行修訂完善,形成了包括企業文化、服務質量、安全管理、文明創建等在內的85個大項、269個細則的

考核管理系統,每月12日由集團考評小組動態考核,對各部門和各單位的企業文化、經濟業績、質量目標、顧客滿意率、工作成效逐項評價,逐條打分,績效掛鈎,獎懲兑現,促進了考核管理的標準化、規範化。同時制定了《企業文化建設項目實施和考評辦法》,對企業文化落地的各項工作進行量化考核。通過建立並落實嚴密的考核監管體制,集團企業文化、安全管理、質量管理、財務管理、人力資源管理等各項基礎管理更為扎

四、加快亞文化體系建設,推動企業文化建設向縱深發展

1、以質量文化為主線,塑造特色服務品牌

在理念系統落地實施過程中,重點放在質量理念的宣傳和貫徹活動上,通過宣傳和樹立質量認識,分析質量本質、認識質量價值和質量責任,確立了構建質量文化的思想基礎,在此基礎上提出基本質量理念:

l 安全、快捷、方便、舒適;

l 質量必須滿意,滿意體現價值;

l 質量是企業的生命線,質量文化是企業文化的基礎;

l 質量是由顧客來評價的,必須以顧客為關注焦點。

公司圍繞質量理念持續不斷地組織QC小組活動、用户滿意服務明星創建活動、質量操作競賽、崗位練兵、用户滿意優質服務季競賽等活動,不斷促進增強質量意識。根據質量文化活動的特點,在互聯網上開設了質量管理網站、論壇和博客羣,用以共享質量文化經驗和交流體會,使之成為創建活動、質量管理活動和企業文化活動的又一個重要陣地。

公司將這些活動統稱為“提升質量文化、確保用户滿意”活動,並確立“年年活動、年年創新、年年進步”的活動目標。活動中培養出駕駛員張彤、服務員陳香、徐美玲等一批國家、省、市級勞模和服務明星;在首屆全國交通行業“宇通杯”機動駕駛節能競賽中,公司

2023文化建設工作總結 篇7

班主任工作就是帶領全班學生,將學生個體行為融入班級集體行為,產生並昇華為集體意志,建立健康的、積極向上的班級文化。為了使學生們形成較強的道德感和榮譽感,使他們的愛心更經常的表現出來,我們必須結合班級各個階段的實際,有計劃有目的地解決一個個具體的問題,經過長期的實踐,在潛移默化中實現班級文化建設目標。

按照這個思路,我們全體師生一道自班級成立之初就同心同德,共同努力,解決了一個個問題,到目前為止,基本實現了預定的目標。現在回顧起來,自20xx年9月以來,我們主要圍繞建立良好的班級文化做了以下幾件事:

首先,帶領學生布置好班級的“硬環境”。

在本班,以班委會為主體,我們本着公平、公開、公正性的出發點,將班級生活中的“硬環境”作了一些佈置。

1.在“班級外表”上做文章

“班級外表”包括班級中人和物的清潔和整齊。我們以教室內外衞生的打掃和保持為突破口,重點關注學生自身的外表形象的規範教育。我們委派專人監督檢查同學們的衣着打扮等事務,不定期抽查學生在教室和宿舍的物品(包括桌椅等)的安全和規範,並側重於落實或整改。

除此以外,我們結合“英語月”、“藝術月”等活動,用自己的手裝扮自己的“班級家園”。牆上的張貼畫由學生自己畫,教室的黑板報由學生自己辦,教室的掛飾由學生自己設計製作,物品的擺放由學生自己討論決定,力求規範且別具一格。這樣,既充分發揮了學生的動手能力,也體現出了本班文化建設的特色。

2.充分發揮出監督機構的作用

在討論、設計、佈局班級“硬環境”的每一個環節中,不免有一些不遵守規則的學生搗亂,因此,監督機制滲透到每一個環節中是很有必要的。我們在班委會中臨時設立了“督導小組”,由班長牽頭開展工作,直接接替班委會負責。對於違反既定規則的學生,班委會和督導小組商議後給予一定的處罰,通常是一些公益性的“體力活”。這樣,確保了每項工作的按時保質保量的完成。

其次,指導學生完善班級的“軟環境”。

還是在集思廣益和民主集中的前提下,通過議題提出與論證,提案的擬訂與修改,決議的形成與實施等步驟,我們主要做好了以下幾件事。

1.建設好學習生活的紀律保障和秩序保障。

在本班,從班徽、班旗、班訓到文明公約,衞生公約,安全公約的制定,無不凝聚了全體師生的汗水和智慧。從最初的觀察他人的作品或經驗開始,到最終創造自己的作品或經驗為止,師生們都是本着營造一個有秩序、有紀律保障的班級環境的觀點來積極參與的。在這些大家自定義的條條框框的約束下,學生們的自制力和自覺性也漸漸培養起來了。

2.分階段確定班級文化的主題,利用形式多樣的主題班會加以鞏固,強化並昇華。

對於剛剛踏入國中校門的新生,我們把七年級上學期的班級文化主題定為“端正、團結”。圍繞這個主題,我把學生的行為養成教育作為工作的重點,把這個主題與“三操三餐兩寢,課堂、自習、集會活動、交往”等幾個方面緊密地結合起來,目的在於迅速地建立規範的教學秩序。

到七年級下學期,“積極、上進”被確立為班級文化的主題,目的在於強化養成教育的同時,培養良好的學習風氣。此時理想教育、榜樣教育結合行為教育就是我工作的重點。理想教育烘托出“上進”的文化氛圍,行為教育圍繞“積極”做文章。

到了八年級,集體生活比較正常的氛圍形成了,但學生心態上的自私、狹隘以及追新獵奇等逐漸凸顯出來,成為影響班級文化建設的絆腳石。此時情感教育,即在人格、意志、品質、健康心態、情感的培養就迫在眉睫了,所以班主任工作方向也相應轉到關注個體的情商培養上,此時我們的班級文化主題為“堅強、熱情、樂觀、塌實、勤奮”。

最後,弱勢羣體的轉化是班級文化建設的關鍵。

弱勢羣體是指其行為、學習成績或者兩者都比較差的學生羣體。這些學生在精神上和心理上倍感孤獨和自卑,也因為如此,他們可能對班級文化建設前進的步伐形成障礙。因此,建設充滿活力的、朝氣蓬勃的班級文化,這些弱勢羣體無疑是需要解決的難點和重點。在這方面,我們用一個“愛”字來轉化他們。

1.深入細緻地調查、觀察和了解這些弱勢羣體。從他們的家庭狀況、生理和心理狀況到行為狀況、學習狀況,加以調查分析,制定出有針對性的個性化教育方案。

2.重視人格教育,實施“賞識教育”。放大他們的長處和優點,使其重拾信心。重視情感教育,教育其他非弱勢羣體的學生營造良好的周邊環境。

3.創設不同的場景和任務,放手讓這些學生去做、去發揮。

我們班級文化建設,在“摸着石頭過河”的歷程中,良好的效果已逐漸展現出來,這更加堅定了我們的信心和勇氣。在國中階段的後半程裏,我們更需要不斷的學習,不斷的實踐,逐步的完善。

2023文化建設工作總結 篇8

21世紀企業的競爭,實際上就是企業文化的競爭,企業文化是指全體員工在企業創業和發展的過程中,培育形成的並共同遵循的最高目標、價值標準、基本理念及行為規範。它是組織觀念形態、制度與行為,以及符號系統的符合體。企業文化不僅僅是企業綜合實力的體現,也是一個企業文明程度的反映,更是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。

近年來,在公司和公司戰略的大力支持下,長力遠成公司大力開展建設企業文化,培育具有積極、樂觀、團結、向上的企業文化,以客户為中心,打造公司良好服務形象;以員工為中心,打造以人為本的和諧氛圍;以公司為中心,樹立企業良好形象,明確公司發展和奮鬥目標,打造“你中有我,我中有你,我為人人,人人為我”的強勢價值鏈體系。企業文化建設活動大力地增強了企業的凝聚力、向心力,從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發展。

一、提煉遠成智慧精華,形成遠成獨特企業精神

長力遠成公司充分地認識到企業文化的作用和意義,針對企業發展的不同階段對原有文化進行整合和創新,逐漸形成了“志存高遠,成其偉業”的企業精神,“至誠篤信,袖手共贏”的經營之道,“重在內功,成在細節”的管理方略,“達到用户的標準就是最好的質量”的質量理念……同時,公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間牆體上,加大企業文化的宣傳力度,使員工在潛移默化的過程中,漸漸地認識、理解,認同、接受公司企業文化。這些都使得公司企業文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項制度、規範,為公司騰飛架上堅實翅膀

“無規矩不成方圓”,企業也是一樣的,沒有一定的制度約束,生產經營活動就很難高效、有序的進行。發展到今天的長力遠成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業的運轉。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執行和完善。員工行為規範。安全生產管理制度制度、廠區環境和文明辦公管理制度、網絡管理制度……這些制度的實施、執行和完善,規範了公司各項工作的運作,規範了員工的行為,大力地推動着公司朝着正規的軌道中運行。

三、積極加強公司企業文化符號層的建設,樹立公司良好外在形象

1、公司聯繫外部廣告公司,為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業vis系統,這個系統中不僅僅涉及了公司名稱、公司標誌、企業標準色、輔助圖形、辦公室事務系統、企業服飾、展示系統、贈品系統、指示系統等,這些設計都規範了公司形象視覺系統。為公司樹立對內對外形象奠定了強勢的基礎,為公司企業文化建設開了好頭。

2、廠區綠化的再建設、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術工藝設備的更新、產品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業文化的表層部分,反映了公司的很強的物質文化內容,是公司企業文化形象化的體現。

3、公司每月一期的企業內報《遠成人》6月份開始正式啟動,至今已發行2期,並取得了豐碩的成果,得到了很多的支持和喜愛,希望我們《遠成人》能夠成為公司內部、上下信息溝通的橋樑,互相傾訴的平台。新宣傳欄的設立,每週一期的板報設計,公司有線電視全面鋪通,這些都充實了公司員工業餘文化生活,使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業文化符號層是公司創造的物質文化,是形成企業文化觀念層和制度行為層的條件,從符號層可以折射出公司的經營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業外在形象。成績雖可觀,我們將繼續保持和繼續加強企業文化符號層的建設。

通過幾年的實踐,我們體會到:

第一,要充分認識企業文化的作用。今天,已很少有人持企業文化無用論觀點,但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業文化建設中同樣遇到這樣的矛盾,但事實作答:企業文化建設意義非常重大。當然,企業“三改一加強”永遠是重要的一極,不能厚此薄彼。而且應認識到,兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性,有些管理制度本身也是文化建設,有的文化建設也是管理工作。

第二,企業文化建設的管理應走向正規。現在企業文化建設的“領導人特色”很重,主要領導重視,就能搞起來,主要領導喜好什麼,企業文化建設就注重什麼,一旦領導易人,工作就中斷了。因此,應該象企業其它管理職能一樣,設置專職部門和人員,負責計劃、組織、檢查、協調和考核等工作,使之走向正規化。

第三,應儘快出台一套科學的企業文化建設評價標準。企業文化建設工作難以量化,效果難以考評,因為缺乏量化考評的依據,就使人看不到它的巨大價值,給人一種搞不搞差不多的感覺,這很不利於企業文化建設的發展和進步。因此應儘快出台一套科學的評價標準,儘管難以量化,但還是能找到規律性的東西。比如,企業文化的形式雖然千差萬別,但其效果具有趨同性,經過認真研究和分析,一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。

2023文化建設工作總結 篇9

校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。20xx年我校本着“以人為本”的理念,以“和諧、創新”為主旨,以建設和諧校園為主線,開展了一系列的活動,在全體師生的共同努力下,已卓見成效。下面就我校這項工作開展情況作如下總結。

一、領導重視、措施到位

學校領導班子對活動開展高度重視,温校長在把握全局的同時經常過問,還親自參與擬訂活動方案和指導活動,其他班子成員各司其職又團結協作。在上下共同努力配合下,全校師生投入到校園文化建設活動的熱潮中。今年的學校工作計劃中,制定了校園文化建設活動的具體方案,通過召開校長辦公會、教師會、校會、班會,進行國旗下的講話、常規課堂、知識講座等形式向全校師生大力宣傳,組織師生收集素材,交流學習活動心得,從而營造了良好的活動氛圍。

二、加強學校校容、校貌的建設

1、新建1個籃球場地、增設體育設施,使操場蔚然一體,使學生文體活動空間增大。

2、在校園內以不同的時間根據不同的事件懸掛不同的橫幅從不同的角度闡述校園文化的內涵。

3、教樓上鑲嵌着校訓;每個樓各樓層都貼有偉人圖像:鄧小平、伽利略、諾貝爾、魯迅、華羅庚、雷鋒……。

4、每個班級有自己的黑板報,教室的裝飾有自己的特色,全部由學生自己創作、蒐集、整理、製作而成,既美化了教室又充分發揮了學生的思維創作和動手繪畫的能力;各樓道的醒目處都貼有警示標語:請不要大聲喧譁、走路時靜悄悄、不要隨地吐痰……。

5、每週組織一次衞生大掃除,清潔美化校園。

以上這些,時時鞭策和提醒學生該怎樣面對學習和生活、養成什麼樣的習慣、做一個什麼樣的人。

三、豐富多彩的活動

1、抓好每週一升旗儀式,開展了按班級輪流作好國旗下的講話、出校報《閭河圃》。

2、通過值日檢查逐周逐月的評比和獎懲,以兩個“窗口”(廣播站和宣傳欄)宣傳等形式,切實抓好了學生養成衞生習慣的教育。

3、為了增強學生的安全意識,加強學生對危害因素的辨識能力和自我保護能力,樹立正確的安全觀念和社會責任意識,結合當前學校安全教育工作,開展對自然災害、人為災害的認識和自我保護為主題的教育活動;以“責任、安全、和諧”主題的班會活動。

4、切實開展了學科興趣小組活動,培養和發展了學生的興趣,營造了良好的學習氛圍,為學生學習專業知識拓展了空間。

四、校園文化建設的發展方向與思路

我校校園文化建設,在充分肯定成績的同時,我們還必須清醒地看到,存在不少問題與不足,例如,缺乏規模品牌效應,精品活動不夠規模,與社會、社區聯繫不夠密切。

在下一階段,校園文化建設的基本思路是:

1、積極推進公民道德教育,培養複合應用型人才,使學生德才兼備,更好地適應人才市場的競爭

2、淡化説教色彩,使學生德育教育變被動為主動,開展形式多樣的形式,使其主動樂於接受教育並變成自己的主動性行為。

3、推進素質教育,拉近社會和學校的距離,讓校園文化建設走出圍牆、走向社會、融入社會。

4、學風建設堅持不懈,創建優良的育人環境。

5、做大做強,培育幾個備受社會關注的精品校園文化項目,成為我校的閃光點。

環境吸引人,文化影響人,習慣造就人。我校的校園文化正在不斷更新、不斷豐富,力求再上一個新的台階。

2023文化建設工作總結 篇10

夏店鄉位於汝州市西北部,屬淺山丘陵鄉,面積67.4

平方公里,轄20個行政村,60個自然村;有初級中學1所,國小16所,公辦幼兒園2所。全鄉在校學生4000餘人。一年來 為了認真貫徹汝州市教體局關於加強中國小校園文化建設的通知精神,切實加強夏店鄉中國小校園文化建設,營造良好的育人環境,提高學生思想道德素質,我們結合夏店鄉實際,解放思想,更新觀念,克難攻堅,不懈努力,使夏店鄉校園文化建設取得了新的成績。

我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、認真調研,理出了工作新思路

在廣泛調查研究的基礎上,我們理出了夏店鄉校園文化

建設新思路:即以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化校園文化環境為重點,以積極向上的校園文化活動為載體,推動形成厚重的校園文化積澱,構建文明、和諧校園文化體系,促進師生身心健康發展。

二、明確方向,制定了工作新目標

我們堅持以人為本,因地制宜地開展工作,突出特色,

循序漸進,不斷提高校園文化創建標準,制定了校園文化建設的“五個新目標”:即創建一批校園文化特色學校、摸索一套標準完備的特色教育體系、建立一套行之有效的工作機制、培養一批專業技術的教師,培育一代全面發展的學生。確定夏店鄉校園文化建設主色調為米黃色。

為了實現以上目標,我們根據夏店鄉實際,突出重點,

擬定出夏店鄉校園文化建設分兩步走。

第一步:培育典型 ,樹立標杆。我們選擇校園文化建

設條件較好的5所學校(鄉中、中心國小、夏南國小、夏北國小、上魯國小)為實驗學校,給予項目和政策上支持和傾

斜,先行先試,努力用1-2年時間打造一批夏店鄉校園文化建設典型學校、特色學校。

第二步:典型帶動,全面開花。總結5所學校的經驗,

逐步在全鄉推廣,用2-3年時間使夏店鄉各學校一校一景,一校一特色,努力實現夏店鄉中國小教育教學硬環境和軟環境有較大的改善。

三、因地制宜,出台了工作新措施

一是加強領導,責任到人。為保證活動效果,各學校都

成立了校園文化建設活動領導小組,制定了校園文化建設實施方案 。同時根據目標任務,明確責任,加大投入,強化監督檢查,確保校園文化建設工作的順利進行。

二是上下互動,齊抓共管。校園文化建設是一項系統工

程,涉及到學校的方方面面和各個層次。因此,夏店鄉各學校都精心制定方案,強化落實措施,動員廣大師生投入到活動中去,充分發揮他們在校園文化建設中的`主體作用,使校園文化建設真正達到預期效果。

三是形成機制,常抓不懈。校園文化建設事關學校教育

工作的方方面面,因此,夏店鄉各學校都積極行動起來,把這項工作作為學校核心工作常抓不懈。都能及時總結校園文化建設的經驗,逐步使校園文化建設制度化、規範化,使校園文化建設成為學校的自覺行為。

四、突出重點,選準了工作突破口

(一)培育凝聚校園精神

一是努力打造良好的校風。認真總結提煉本校優良傳

統,緊密結合愛國主義和集體主義活動的開展,努力營造團結和諧、開拓進取、求實創新的校風。通過一定的物質載體將校風表現出來,如通過創作校歌和製作校風宣傳牌等形式,讓師生耳濡目染,受到薰陶和激勵,增強師生對校史、校風的認同感和自豪感,從而增強凝聚力和向心力。

二是努力營造優良的教風。要求各學校要幫助教師確立

正確的教育觀、人才觀、質量觀,逐步形成以德為本的師德規範。

三是培養學生良好的學風。要求各學校教育學生樹立遠

大的理想,並努力學好本領。嚴格要求學生,使其養成良好的學習習慣。逐步形成舉止文明、尊重師長、勤奮刻苦、博學善思的優良學風。

(二)投入改變校園環境

我們要求各學校加大對校園文化建設的投資力度,制定

出改善校園環境的時間表和線路圖,把校園環境建設與創建特色學校、文明學校和園林式學校等結合起來,突出學校建設主色調,通過2-3年的努力,抓出成效。

一是突出校園的淨化:大力加強學校的衞生保潔工作,

突出學校建設重點,一校一特色。夏店鄉中、夏店鄉中心國小全面治理校園內存在的“髒、亂、差”現象,辦公室、教室、實驗室等教育場所,寢室、食堂、廁所等生活設施都達到了淨化,保持牆壁、閲報欄和各種宣傳窗的整潔、有序。夏店鄉中、上魯國小的師生有較強的環保意識,無亂扔紙屑、雜物現象,使校園始終保持乾淨整潔、文明和諧,成為師生工作、學習的理想場所。

二是突出校園的綠化:夏店鄉中、夏南國小、夏北國小

以實用、經濟、美觀為原則,以綠色植物造景為主,花壇為輔,適當設置景點,做到點面結合、佈局合理、搭配協調,營造花草葱榮、綠樹成蔭、清爽優美、賞心悦目的校園環境,達到“一校一景,校在林中”的綠化效果,努力使校園春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。

三是突出校園的美化:夏店鄉中、中心國小、夏南國小

各種標牌設置美觀、精緻,走廊、過道和室內,飾以與環境相協調的體現公民道德規範、職業道德要求、素質教育實施、

終身發展需要等內容要求的名人畫像、名人名言、名家字畫,或師生的書畫、美工作品等,使學生耳濡目染,在潛移默化中受到藝術薰陶和思想感染。

四是突出校園環境的知識化:夏店鄉中充分挖掘學校

的各種資源,融知識性與趣味性為一體,加強多方面知識的宣傳與普及。在學校圍牆上,在樓房每一個樓層每一面牆壁,都貼有或繪上道德規範、文明禮儀、愛國愛民、清正廉明、清節自守、勤勞勇敢、質樸儉約、勤奮好學、尊師重教、理想信念、陶冶情操的宣傳欄。校園裏的花草樹木旁掛的精緻小牌、教室裏有學生自辦的學習園地,使學生在受到藝術美的薰陶的同時,學到豐富的知識。

(三)特色凸顯校園文化

一是組織各種形式和內容的學生社團或興趣小組。如成立文學社、書畫社、合唱團、舞蹈隊、球類隊,舉辦文藝表演、召開校園音樂會等,給學生提供更多的表演機會,讓學生體驗到成功的喜悦,既豐富學生的課餘生活,又讓學生的個性特長得到充分的發展。

二是精心組織各種學生集會。學生集會包括校會、國旗下講話、班會、團(隊)會以及節日慶典等,要根據不同集會的不同特點和要求,精心、規範地組織,使每一次集會都能夠使學生激動不已,給學生留下美好的印象,受到啟發和教育。

三是積極開展讀書活動。辦好學校圖書館(室),在增加藏書量的同時,更要重視增加學生的閲讀量,開放圖書室,儘量設置閲讀課。積極引導教育學生多讀書、讀好書,培養良好的讀書習慣,利用講座、演講、徵文、校園讀書周(月)等形式,推動學生讀書活動的開展,豐富學生的精神世界。

五、今年的工作打算

加強校園文化建設是一項系統的工程,需要一個長期的發展過程,需要堅持不懈地努力。今年夏店鄉校園文化建設工作主將分三個階段完成。

第一階段:準備階段(3月)。各學校緊緊圍繞建設校園文化這一主題,召開會議,進行動員,明確校園文化的內涵和校園文化建設的主要任務。在廣泛討論、論證的基礎上,制定符合學校實際、凸顯學校特色、比較合理的校園文化建設實施方案或實施細則。

第二階段:組織實施階段(4月-8月)。

各學校要按照實施方案的要求,深入紮實地開展校園文化建設活動。徹底整治校容校貌,通過完善教學設施、綠化美化校園、建設人文景觀等途徑,初步完成校園文化硬環境建設。

完成校訓等標誌設計和校風建設;進一步建立完善學校各項規章制度,初步完成校園文化軟環境建設。

第三階段:檢查驗收階段(9月—12月)。對各校校園文化建設情況進行檢查驗收。

夏店鄉是一個山區鄉,貧困鄉,中國小的教育教學設施比較落後,條件比較艱苦,校園文化建設起步晚還比較滯後,與先進鄉鎮相比有巨大的差距,與夏店鄉教育事業的發展要求還有巨大的差距。今後,我們將在市教體局的正確領導下,與時俱進,克難攻堅,進一步加大校園文化建設工作力度,為早日改變夏店鄉教育設施的落後面貌而努力奮鬥。

汝州市夏店中心校

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