社區衞生服務中心工作計劃提綱

隨着不良的生活方式導致的疾病不斷上升,醫療費用不堪重負,給家庭和社會帶來沉重的負擔。以下是本站小編給大家分享的20xx年社區衞生服務中心工作計劃,供您參考。

社區衞生服務中心工作計劃提綱
20xx年社區衞生服務中心工作計劃一:

20xx年,是醫改攻堅之年。我中心將根據省衞生廳婦社處已下達的工作計劃要點和科教處《關於加強衞生人才隊伍建設的意見》,結合轄區居民的需求和本中心的工作實際,認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下:

一、強化社區衞生服務品牌意識

1、積極申報社區衞生服務人才培養示範基地,繼續做好全科醫學和社區衞生服務的培訓和帶教工作。爭取成為全科醫學研究基地。

2、中心改遷後,將集眾家之長,兼收幷蓄,做好示範中心的創建工作,響應合肥市級政府的號召,在八統一的基礎上更上一層樓。

3、根據國家基本公共衞生服務規範(20xx年版),對於《規範》內的10個類別,嚴格按照要求規範管理。

4、積極開展國內外學術交流活動。利用本中心得天獨厚的優勢,依託省立友誼醫院,邀請知名專家到本中心長年指導工作。

二、 貫徹落實社區衞生服務方針政策

貫徹落實上級衞生主管部門有關社區衞生服務的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,認真規劃實施。繼續加強婦幼保健和健康教育工作,促進落實基本公共衞生服務逐步均等化的各項措施。

三、完善組織管理提升服務能力

進一步完善社區衞生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務能力。今年將繼續為轄區常住人口建立統一、規範的居民健康檔案, 重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人羣的建檔工作。已建立的健康檔案通過規範化管理,發揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區居民健康檔案的基礎上, 建檔覆蓋率計劃達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康管理。積極探索實行“首診在中心、大病去醫院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。

三、 努力提高社區衞生服務隊伍水平

1、加強社區衞生服務人員培訓,未經培訓的人員繼續參加省級衞生行政部門認可的全科醫師和社區護士崗位培訓和各項社區衞生服務技能培訓。

2、繼續開展全科團隊培訓工作,堅持每週三下午組織中心人員學習有關全科醫學和社區衞生服務方面的新理念和新技能。

3、要求中心中級以上的中青年專業技術人員必須達到繼續醫學教育規定的學分。鼓勵積極撰寫全科醫學和社區衞生服務科研論文,爭取參加高品質的學術交流或骨幹培訓班。

五、完善社區衞生服務的主要功能

(一)、認真落實預防保健制度

1、掌握轄區居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,認真制定社區健康促進規劃及實施計劃,在街道辦事處的積極配合下,每月至少舉辦一次健康教育講座,根據“衞生宣傳日”和突發性公共衞生事件確定宣傳主題,提供有針對性的科學健康信息。

2、社區常住人口的預防保健主要指標處於良好水平。

(1)、法定傳染病報告率100%;

(2)、計劃免疫接種率不低於95%;

(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;

(4)、孕產婦保健管理率逐年上升;

(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低於90%;

(6)、60週歲以上的老年人高血壓規範化管理不低於85%,並建立專項健康管理檔案。

(二)、為居民提供方便、快捷、高質量的醫療服務。

1、 全科醫生熟練掌握相關基本理論和基本技能知識,正確

處理社區常見健康問題。

2、 及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衞生服務。對特殊

人羣實行動態服務。

3、 繼續開展中成藥、鍼灸、推拿、火罐、敷帖、 刮痧、

薰洗、穴位注射中醫藥服務。

(三)、提高康復和計劃生育技術服務

1、繼續開展計劃生育技術指導、避孕藥具發放和諮詢點服務。幫助重點對象落實避孕措施,開展避孕知識宣教,提高羣眾對避孕節育措施知曉率。

2、充分利用康復站資源,由專業技術人員指導康復病人做康復鍛鍊。

(四)、提高應對突發公共衞生事件的處理能力。

1、認真學習《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公

共衞生事件應急條例》,及時制定突發公共衞生事件應急預案。

2、認真配合上級有關部門開展艾滋病和結核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

3、完善院感管理制度,加強消毒處理和質量監控等工作嚴

格執行《醫用垃圾處理辦法》,醫用廢物處理率100%。

(五)、為弱勢人羣提供服務

按國家有關規定,認真做好殘疾人、精神疾病患者的社區醫療、康復等工作。建立康復病人檔案,組織康復對象及其家屬共同參加,開展羣體個體相結合的康復治療和輔導。重點針對

血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復治療和護理;對精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業技術人員指導下開展康復治療。做到有服務、有指導、有記錄。掌握社區精神病患者病情動態,對新發、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記,並填報有關報表,開展精神衞生宣傳工作。繼續對低保人員實行“三免三減半”優惠政策。

五、嚴格社區衞生服務監督管理

1、定期迎接衞生行政部門對中心的監督檢查,並認真整改檢查中存在的問題。

2、認真接受衞生行政部門對社區衞生服務人員進行的醫療

衞生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規範、常規的培

訓和醫德教育。

3、認真研究防範和處理醫療事故的預案,加強醫療質量管理和醫療事故防範。

六、開展健康管理工作

隨着不良的生活方式導致的疾病不斷上升,醫療費用不堪重負,給家庭和社會帶來沉重的負擔。實現戰略前移,動員由醫院診治的病人康復後回到社區,對其的整體健康和疾病進行有效的管理,是我們社區衞生服務工作者的一項重要任務之一。新的一年,我們將嘗試啟動健康管理工作,解放思想,大膽創新,計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作,成立養生保健協會和慢性病康復協會,組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座,同時,以展板和PPT演繹等形式廣泛開展健康教育,以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識分子等高危人羣為重點宣教人羣。旨在提升轄區人羣的總體健康水平。

20xx年社區衞生服務中心工作計劃二:

時光飛逝,轉眼間,20XX年又成為歷史。在過去的一年裏,在上級領導的關懷和指導下,我們取得了一定的成績,也暴露了一些問題。新的一年又將到來,在新的一年裏我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以社區衞生服務工作為平台,以創建省示範化社區衞生服務中心為契機,認真貫徹黨的xx屆五中全會精神,在衞生局的正確領導下,進一步解放思想,搶抓機遇,開拓奮進,為全面完成醫院的各項工作任務而努力。

全年工作的總體思路是:以農村公共衞生工作為主體,轉變服務觀念及服務態度,完善社區衞生服務網絡建設;以市場為導向,創新經營思路及經營理念,主動適應醫療市場需求,力求科學地定位市場,堅持以人為本,着力推進科技興院,人才強院戰略,轉變觀念,樹立“品牌”意識,有效地增強醫院綜合實力。

一、工作重點

(一)繼續推進人事分配製度的改革,引入職工考評末位處理制。

我院人事分配製度改革經過近三年時間的實施,已經取得了一定的成績和經驗,但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評標準過於籠統,有的針對性不很強,有的不便操作等。今年對考評方案要進一步修訂,對考評工作中難以操作的條款要進一步細化、量化,要充分利用醫院信息系統準確統計個人工作量,建立和完善崗位考核制度,制定量化的考核要素,使考評標準更科學、合理。為了促進服務效率和服務質量的提高,加大考評力度,今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內容有醫德醫風、工作質量及勞動紀律等方面,對在這些方面年終考評得分低於80分的末位者,醫院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據醫院實際情況進行測算調整。

(二)佔領社區衞生服務領域,拓寬醫療市場空間。

要適應醫療市場變化,就要更新傳統觀念,樹立全新理念。按照“衞生工作應以人為本,以健康為中心,而不應以疾病為中心”的思路,我們不僅要佔領患病人羣的市場,而且要開發亞健康人羣的市場和健康人羣的市場,變被動等病人為主動挖病人,充分利用我院的設備和技術優勢,放大市場資源。醫院今年計劃以防保科為基礎,調整醫院的人力資源,按照個人能力的區別及責任村地理位置和人口結構、數量的區別,將全院職工分成11個社區衞生服務小組,努力完善社區衞生服務,使各項工作量化、細化。

以責任村為中心,以健康促進為目標,向社區人羣提供一體化服務,形成社區衞生服務站為醫院發掘病人,住院病人康復期轉至社區衞生服務站的新模式,放大醫療資源。通過社區門診、家庭出診、家庭病牀、健康講座、週期性體檢、健康諮詢等多種方式為廣大居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導為代表的“六位一體”的衞生服務模式。

進一步完善社區衞生服務站管理體系,針對社區衞生服務站醫療服務的特點及功能,對轄區內社區衞生服務站人、財、物進行統一管理:一是積極落實雙向轉診制度;二是加強藥品的管理;三是加強主治醫師的管理。從而走出一條既能滿足社區衞生需求,又能節省資源的發展道路。這就要求我們必須全方位提高服務質量,積極開拓新的服務領域,才能吸引羣眾,社區服務才能擁有廣闊的市場。