HR管理

最近有專門的公司向37家公司52位人事方面的人員發出了總計200份大學畢業生的簡歷，請他們選出認為可以獲得機會的簡歷並陳述原因。這雖然是個小規模的調查，但從中還是可以發現一些重要問題。1、過長的簡歷毫無作用簡歷的...

一隻鷸鳥看見一個河蚌在水邊張開蚌殼晒太陽，連忙飛過去想啄食蚌裡的肉，不料卻被河蚌緊緊夾住。鷸鳥咒罵說：“今天不下雨，明天不下雨，就可以看到一個死河蚌。”河蚌回嘴說：“今天不開口，明天不開口，河邊就多一隻死鷸鳥。”兩個...

1856—1860年，太平軍兩次打破圍困天京的清軍江南、江北大營，取得大捷。有人說，雖然打了勝仗，但客觀上卻幫了清廷的忙。何以這樣說？駐守江南、江北大營的是清廷精銳的八旗兵和綠營兵。綠營兵射箭，箭虛發；馳馬，人墮地。八旗兵則...

鄭奎飛說，從大量的企業管理例項，我們可以得出這樣的結論：心志+激情+精神+智謀+行動＝五形領導力。“五形領導者”也都具有五個特性：堅定的心志、飽滿的激情、執著的精神、高超的智謀、果斷的行動。我們可以看看曾當過美國總...

這個題目是我從一本題為《蔣黨真相》的書中看來的。書中說，清末權臣袁世凱，為大清帝國送了終，人稱權大欺主.蔣介石從這件事中吸取教訓，其御下之術是，暗中支援和挑唆各個派別和山頭（黃埔系、cc系、政學系）相爭，各派彼此爭鬥、...

有一對夫婦，生活很貧困，家中有一隻老母雞。突然，有一天，這隻老母雞下了一隻金蛋，而且，以後每天下一隻。這對夫婦從此過上了富裕的日子，但他們認為太慢了，既然這隻雞每天都能下一隻金蛋，那麼，肚裡肯定有好多的金子，不如把它殺掉，從...

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上...

從積極的更高層次的追求目標反觀現狀，中國企業無疑存在著在未來的經濟全球化中扮演最佳角色的出路問題。對這個問題的回答或許是多元的，而中國企業的出路在於企業管理的出路，從弘揚和復興民族的浩然正氣的角度來看，中國企...

中國有句古話：“權，然後知輕重；度，然後知長短，物皆然，心為。”然而，要了解一個人才的“全面性能”，卻絕非瞭解輕重長短那麼簡單。人力資源部門為有效選拔、考核和使用人才，為每個職位都做了許多諸如學歷、文憑、工作經驗等硬性...

為什麼要談過度管理呢？是因為時下盛行的是執行、細節管理等管理方法被越來越多的企業奉為企業文化經典，惟恐自己做的還不夠。於是企業裡全員都在談細節與執行等，如果自己不說，不做是不是已經落伍了的心態在作崇。尤其是企...

如火如荼的“超級女生”已經結束，圍繞超級女生的話題卻越來越多。記得在競爭達到白熱化的時候，杭州的報紙上破天荒地出現了以單位名義刊登整幅廣告，為超級女生拉票的現象。而幾位超級女生火速串紅的現象，也是眾說紛紜、褒...

自“古典管理理論”的創始人弗裡德里克·泰羅（F.Tylor）以來的近一個世紀，管理學說被認為主要是美國人的發明。幾乎毫無例外[1]，管理理論界與管理實踐界的每一項有重大意義的進展都源自美國。因此，正如一位美國學者所指出的...

如果我們把一個企業比做一個小國家，那麼企業的老闆就是這個小國家的小皇帝。小皇帝如何管好自己的文武百官呢，顯然總是目不轉睛地盯住他們是不現實的，如果不盯住他們，文武百官中難免不會出現害群之馬，難免不出現作奸犯科者...

企業管理髮展至今已經有百年曆史了，經歷了無數的滄桑和鉅變。管理學家們的經典講義與教科書不僅哺育了一代又一代的“管理人”，而且也造就了一個又一個的企業帝國。但遺憾的是，管理理論的更新速度與創新速度卻怎麼也跟不...

據有關部門資料統計：現在民營企業的平均壽命是2．9年，企業集團是7年。企業為何如此“短命”？怎樣才能突破成長的瓶頸，永續經營，長盛不衰？前段，聽一個朋友講起守業，說“創業難，守業更難”。的確，創業不易，守業更不容易。但是，筆者是...

喬家大院位於晉中地區祁縣東觀鎮喬家堡村，距太原64公里，是山西省集中反映晉中地區民俗事象的博物館，在國內外享有盛名。這一博物館，是在原山西省晉中清末民國初年的商業資本家喬致庸“在中堂”舊居院落建起來的，這是一處反...

一個人投硬幣，連續七次相同地投出國徽一面，你相信嗎？大部分人不相信會是事實；少部分人相信投幣人有魔力；也有一部分人相信這是在玩魔術。但極少有人會相信這是一個再自然不過的現象。事實上，若有一千人每人連續投七次硬幣，第...

崇禎是明朝歷史上的最後一任皇帝。在中國所有的亡國之君裡，他大概是得到同情最多的一位。從繼位那天開始，十七年間，他沒有一天不是在內憂外患中度過的。這位皇帝不貪財，不好色，不懶惰，天分也不算低，身體也不差，並且日夜辛勞，廢...

工作和生活之中，面對枯燥的管理理論，有時候我們很難接受並加以應用。無論是管理者還是有晉升慾望的員工都應掌握一定的管理技巧來武裝自己的頭腦，這個道理是我們人所共知的。然而，有沒有一種新的辦法，讓我們在輕鬆的閱讀中...

從前，某個國家的森林內，喂著一隻兩頭鳥。名叫“共命”。這鳥的兩個頭“相依為命”。遇事向來兩個“頭”都會討論一番，才會採取一致的行動，比如到哪裡去找食物，在哪兒築巢棲息等。有一天，一個“頭”不知為何對另一個“頭”發...

“道德資本”需要投資，也需要管理。善用“道德資本”，才能稱得上“偉大的企業家”。車子從上海往杭州方向走，一個半小時後到達平湖。鎮裡主幹線新華中路上，“新華愛心高中”赫然在目。取名愛心高中，正顯現臺灣愛心基金會董...

弘治帝朱祐樘是明朝後期惟一一位可以稱道的皇帝。他即位之後不久，新提拔的都御史馬文升隨即向他建言用人之道，遠小人，近君子，選用賢能，提醒孝宗注意用人，孝宗一一聽取，認真實施。他一改成化年間的弊政，對朝廷要員進行了調整，毫...

培訓作為企業行為，目的在於改變員工的思維方式和行為習慣，提高組織績效，建立企業競爭優勢。但真正影響培訓和開發效果的人物不是培訓人員，而是受訓人員的直線管理者，如果他們沒有這方面的意識和技能，培訓與開發的措施往往落...

問題的由來數年前，我熟知的一位寧波老闆為著做大做強的緣故，與一位溫州老闆合資辦公司。剛開始興建廠房那陣子，雙方由於是多年的老相識，且關係不錯，因而凡事尚能協商著辦。但時隔不久，在合資公司中佔了大股，掌控著全部業務渠...

“超級女聲”是一檔歸類於“大眾娛樂”，歸根於“商業經濟”，又不知不覺中引發“企業管理”思考的電視節目。在“超級女聲”稍時靜寂之時，立足人力資源管理視角，也對現實中的企業人才招聘帶來了一些思考和啟示。一、挑選範...